Семейные хроники. Юрий. Атомная стезя - 1. 1980 г

               
Фото 19.11.1983 г. в фойе Большого зала Минэнерго СССР
               
                Руководство ВСМО "Союзатомэнергострой"

Сидят справа:  4-ый  Цвирко Михаил Степанович    - начальник Объединения
               3-ий  Пушкин Николай Анатольевич  - заместитель
Стоят справа:  1-ый  Шехтман Натан Владимирович  - Атомэнергостройпроект   
               2-ой  Линник Юрий Петрович        - автор мемуаров
               5-ый  Медведев Григорий Устинович - начальник отдела, писатель,
                автор "Чернобыльской тетради"
               7-ой  Решетников Евгений Александрович - первый заместитель
               8-ой  Хлопков Виктор Пименович    - заместитель
               9-ый  Фридберг Олег Михайлович    - заместитель 



              Семейные хроники. Юрий. Атомная стезя-1.1980 г.


     Итак приказом № 11/К  от 4 февраля 1980 г. меня приняли в штат Объединения «Союзатомэнергострой» старшим инженером  Производственного отдела по монтажным  работам. А этому предшествовал месяц нелёгких для меня хлопот, связанных  с увольнением из "Атоммаша", выпиской и пропиской, сборами, прощаниями, переездом и обустройством на новом месте. Что не говори, а в моей жизни произошёл крутой и довольно рискованный разворот, отрицательные стороны которого я сразу почувствовал, что называется, «на   своей шкуре». Мы с женой и полуторагодовалым сынишкой ютились в комнатушке пенального типа, в которой мне просто не хватало воздуха.  И это после того, как в моём полном распоряжении была  просторная, светлая с высоким потолком и выходом на балкон комната в отцовской почти 100 метровой квартире в Волгодонске.  Совместное проживание с родителями жены тоже напрягало, хотя я, понимая , что пожилым людям моё пребывание в их квартирке радости не доставляло, старался  вести себя соответственно.

      Дорога на работу   доставала изрядно – ранний подъём в половине шестого, выход из дома не позднее половины восьмого. До ж/д  станции  пешком  четверть часа  быстрого хода, на электричке 40-45 минут до Выхино. Оттуда на метро опять же с пересадкой до Тургеневской и  быстрым  пешим ходом  по Чистопрудному бульвару с  поворотом  направо  в Архангельский переулок, через сотню метров  налево в «родной»  Потаповский.  Без десяти – пятнадцати минут девять я на месте. На круг выходило полтора часа. Но стоило бы мне сесть на следующую электричку, как я бы опаздывал. Так что путешествие из дома до работы была ещё та гонка с приключениями. Зимой было особо тяжко – иногда в сильные морозы электричка не отапливалась.  Но, когда, зайдя в обычно уже на половину заполненный   вагон, я видел спящих людей, ехавших  бог знает откуда на работу в Москву, я с удовлетворением думал, что мой вариант ещё не самый тяжелый.   Со временем, я приноровился, человек – удивительное существо, способное адаптироваться к любым, даже, казалось бы, невыносимым условиям.  К тому же, я постоянно  читал и в электричке, и в метро. Сколько же я книг прочитал по дороге на работу! Никогда бы не прочитал столько, если бы работал в Раменском.  Даже когда не читал при плохом освещении к примеру, то размышлял о прочитанном и, вообще,  о разном.  Время жизни в электричке в течение шести лет не прошло для меня даром. Можно сказать, что, если, техническое и лингвистическое образование  я получил в МЭИ, то  гуманитарное  в этаком  своеобразном «железнодорожном университете», ибо я читал книги – и по философии, и по истории, и по искусству, и по музыке и много другое, мне всё было интересно. Нет худа без добра.
         Работать в объединении мне  было также интересно, особенно вначале, когда я, как бы, входил в незнакомый  мир деятельности  крупного союзного министерства.   Министром энергетики и электрификации  в те времена  был Непорожний Пётр  Степанович, один из плеяды    послевоенных  талантливых и энергичных управленцев, которые десятилетиями небывалыми темпами   развивали экономику и мощь страны, заставляли её уважать во всех уголках мира.  Министра Непорожнего видел только на  общеминистерских собраниях, в том числе и партийных конференциях аппарата министерства  в большом  зале Минэнерго.  По всему было видно, что он был настоящим хозяином министерства и, детально владея делами отрасли,  порой  жёстко критиковал довольно высокопоставленных руководителей подразделений министерства.
      Двадцать лет Пётр  Степанович Непорожний возглавлял Министерство энергетики. Это были годы небывалого технического прогресса электроэнергетики страны – росли технические параметры  и единичные мощности  энергоустановок,  строились десятки мощных  тепловых и гидравлических станций, линии электропередач на  сверхвысоких напряжениях.  Чем труднее была поставленная задача, тем  с большим интересом и энтузиазмом  Пётр Непорожний  брался за неё и выполнял. В конце 70-ых годов  реализацию масштабной  Программы  развития атомной энергетики возложили на Минэнерго СССР. До этого АЭС возводились и эксплуатировались силами  Минсредмаша во главе  с замечательным советским управленцем Славским Ефимом Павловичем.   В Минэнерго, благодаря энергичным усилиям министра  Непорожнего и его команды  в короткие сроки  создаётся эффективная система  проектирования, строительства и эксплуатации АЭС.  Как результат,   в  восьмидесятые годы в стране разворачивается  строительство более десятка крупных АЭС,  ежегодно    вводится  эксплуатацию по  одному-два    атомных энергоблока 1000 Мегаватт мощностью каждый.    В части строительства АЭС в Минэнерго были созданы три  строительно-монтажных  объединения,  наиболее мощным из которых  являлось ВСМО «Союзатомэнергострой», в управленческом аппарате которого мне выпала честь работать. 
      Даже по советским меркам Объединение «Союзатомэнергострой» было гигантской производственной корпорацией.   В него на правах производственных подразделений входили Управления строительства (УС)  Кольской, Курской, Смоленской, Балаковской, Ровенской, Чернобыльской, Запорожской, Хмельницкой, Южно-Украинской, Крымской АЭС; мощные строительно-монтажные тресты:  Донбассэнергострой (ДЭС),  Донбассатомэнергострой (ДАЭС) и Донбассатомэнергомонтаж (ДАЭМ); Атомостроительные комбинаты (АЭСК),  поточным способом выпускающие строительные металлоконструкции и типовые блочные  железобетонные элементы зданий АЭС.  Объединение также вело строительство  непрофильных объектов таких как Бакинская ГРЭС, Крымская солнечная электростанция, нейтринная лаборатория под энергоблоком №2 Ровенской АЭС, объекты соцкультбыта и другие объекты. В 1985 году из ведения Главзаводспецстроя объединению «Союзатомэнергострой» было  передано строительство  Волгодонской (Ростовской) АЭС. Кроме того в объединение  входили  проектный институт «Атомстройпроект»  и Вычислительный центр. Разумеется, все перечисленные организации располагались по месту свой производственной деятельности, а в Москве в шестиэтажном здании на Потаповском  переулке располагались   управленческая структура объединения в составе более 200 сотрудников, отдел института «Атомстройпроект» ( н-к Шехтман),  Вычислительный  центр объединения (н-к Спицын) и центр множительной техники.
  Когда я пришёл на работу в «Союзатомэнергострой»,  возглавлял его  Борисов Виктор Иванович, высокий гренадёрского типа мужчина с громовым голосом и внешностью голливудского киноактёра. Когда он заходил на второй этаж, где находились  приёмная и кабинет, в коридорах гремел его  шаляпинский бас, он, кстати, и внешне походил на знаменитого русского певца.  Оным басом Виктор Иванович, словно, извещал всех, что «хозяин» на месте, будьте готовы пожаловать на ковёр.
  За спиной Борисова была блестящая карьера от прораба на строительстве Куйбышевской ГЭС до начальника строительства Усть-Хантайской ГЭС и первого секретаря Норильского горкома партии. До перевода в 1978 году на должность начальника «Сюзатомнергостроя»  он четыре года возглавлял  мощный министерский  главк «Главгидроэнергострой». Да и после  ухода   из Объединения он пять лет работал в высоком ранге  заместителя министра микробиологической промышленности по капстроительству, а с 1986 года    экономическим советником торгпредства  СССР в Иране. Я учился с его дочерью в МЭИ на кафедре гидроэнергетики, но не знал, что она дочка такого большого начальника, пока не встретился с ней в Объединении – она приходила к отцу.
     Борисов ушёл из объединения в 1981 году. На его место  Непорожний П.С. назначил  53-летнего начальника главка «Главзаводспецстрой»  Цвирко Михаила Степановича.   Карьерная лестница Цвирко М.С.  была не менее впечатляющая, и поднимался он,  как и В.И. Борисов, из гидростроительной глубинки –  в 50-годы  начинал прорабом на строительстве Цимлянской ГЭС. Правда, партийных постов, как Борисов,   не занимал, зато в  его активе было блестящее  руководство  строительством  Волжского автомобильного гиганта, после чего он и возглавил министерский главк «Главзаводспецстрой», который вёл строительство КАМАЗа и Атоммаша. По внешности и характеру Цвирко был полной противоположностью   своему предшественнику – плотный, невысокого роста, молчаливый, всегда  сумрачный. Никогда  не видел его даже улыбающимся, правда, по своей не столь высокой должности встречался я с ним не часто – иногда на производственных совещаниях, когда Медведев  отсутствовал, или на партсобраниях парторганизации объединения.  Цвирко, до назначения  не имел дело с атомной энергетикой, как, впрочем, и Борисов, поэтому  в командировки  на стройки часто брал с собой  моего начальника отдела Григория Устиновича Медведева,  прекрасно разбирающегося   во многих  аспектах атомной энергетики и, как мало кто, владеющего последними проектными разработками строящихся атомных энергоблоков.   Медведев   был   высокого мнения о Цвирко, как о толковом инженере, неординарном руководителе и хозяйственнике. Медведев,  талантливый писатель, умеющий проникать в характеры людей,  говорил, что Цвирко не любит людей и было за что.  Во время одной из  таких поездок Цвирко поведал ему о случившемся с ним в молодости происшествии  на одной из строек.  Осенью вечернее время он упал в глубокую яму, заполненную грязевой жижей и не смог самостоятельно выбраться. Начал звать  на помощь, но никто не откликнулся, хотя он слышал разговоры людей, проходящих где-то совсем  рядом.  Он понимал, что до утра не дотянет и настойчиво продолжал попытки выбраться самостоятельно, и   ему это удалось. Как после такого будешь любить людей и  улыбаться им?
 
     Напротив кабинета Цвирко М.С. через общую приёмную располагался кабинет  ещё одного строительного монстра – Главного инженера ВСМО « Союзатомэнергострой» Сапира Израиля Львовича.  Высокий, довольно крупного телосложения, интеллигентного вида, спокойный и предупредительный - всем своим видом и поведением внушал окружающим уважение.   В то время ему было 63 года.  Большого уважения этот человек заслуживал ещё потому, что несмотря на своё красноречивое ФИО, он не пошёл по пути многих себе подобных,  судорожно пытавшихся скрыть  происхождение путём смены фамилии.  Следует сказать, что свою трудовую деятельность, как инженер-гидротехник, Сапир И.Л. начал, будучи аспирантом, в 1941году на строительстве защитных, в том числе и гидротехнических  сооружений в блокадном Ленинграде.    До назначения  в «Созатомэнергострой»  Сапир И.Л. работал главным  инженером НИИ «Гидропроект им. Жука». К середине 70-ых годов,  когда гидротехнический бум в СССР начал спадать,  в НИИ  «Гидропроект им. Жука»  из Минсредмаша передали атомную тематику в части разработки проектов энергоблоков  с кипящими реакторами канального типа РБМК. Первые энергоблоки с такими реакторами были разработаны,  построены и успешно эксплуатировались силами Минсредмаша на Ленинградской, Курской, Чернобыльской АЭС.  Будучи главным инженером НИИ Сапир И.Л.  прекрасно владел  проектом    энергоблока 1000 МВт с РБМК, который значительно отличался от аналогичного  проекта  Минсредмаша, как конструктивно (компоновка технологических блоков, расположение бассейна-барбатёра и др.), так и технологией строительства. Гидропроект  использовал модный в те годы принцип  блочного строительства, когда строительная часть энергоблока монтировалась из унифицированных железобетонных элементов, изготовляемых  поточным промышленным способом на специальных предприятиях.  В дальнейшем от этого метода начали отказываться, в связи с громадным по количеству ассортиментом сборочных  единиц, и переходить на монолитный бетон.
      В середине 70-ых годов  по документации «Гидропроекта  было развёрнуто строительство  энергоблоков РБМК-1000 на Смоленской АЭС энергоблок №1, Курской АЭС энергоблоки №№ 3-4, Чернобыльской АЭС Энергоблоки №№ 3,4.  Указанные  стройки  вошли в созданное  в 1978 году  объединение «Союзатомэнергострой, главным инженером, которого Непорожний П.С.  назначил  И.Л. Сапира, и лучшего кандидата на эту должность в то время  было не найти.
     Сапир Израиль Львович прожил яркую, плодотворную и долгую жизнь, покинув этот мир в возрасте 102 года в 2019 году. Родился при царе Николае Втором в 1916 году в Российской империи, пережил революции, войны, крушение СССР,  был членом КПСС и много сделал для страны.  На сто первом году жизни, будучи в ясном уме и здравии, освоил компьютер и написал интересные вспоминания  о своей жизни и работе.
     Сапир И.Л.  представлял интеллектуальную  составляющую мощной  управленческой  триады «Созатомэнергостроя» Цвирко-Решетников-Сапир,  в которой он был      самым старшим по возрасту. Самым молодым  и потому самым энергичным был сорокатрёхлетний Решетников, карьера которого фактически была  на стадии взлёта. Ещё недавно он  управлял трестом Донбассэнергострой, а в  1985 г.  возглавит  организацию  строительства  всего министерства и далее в высоком ранге заместителя министра, с присущей ему энергии и накопленным гигантским опытом послужит делу развития уже российской атомной энергетики и экспорту российских     атомных технологий.               
     В руководящий состав объединения кроме первого заместителя Решетникова Е.А.   входили и  другие заместители начальника.  Так заместителем по экономике был Фридберг Олег Михайлович. В его подчинении находились  Планово-экономический отдел – начальник Бахтина Галина Семёновна, бухгалтерия – гл. бухгалтер Хохлов Михаил Григоьевич. Заместитель по тепловой энергетике и прочим объектам - Пушкин Николай Анатольевич; Заместитель по работе с зарубежными странами – Хлопков Виктор Пименович; Заместитель по общим вопросам – Михайлов Валентин Сергеевич, в ведении которого находился Административно-хозяйственный отдел.
       В ведении Первого заместителя Решетникова Е.А. находились Производственно-распорядительный отдел – начальник Яровой Юрий Максимович; Производственный отдел по монтажным работам – начальник Медведев Григорий Устинович; отдел оборудования – начальник Турусов Александр Иванович; транспортный  отдел – Иванов Михаил Илларионович; Отдел снабжения  строительными материалами- Бородин Михаил Семёнович.  В ведении главного инженера Объединения  находились  Технический отдел – начальник Павленко Анатолий Борисович; отдел института «Атомстройпроект»  - начальник Шехтман Натан Владимирович; вычислительный центр – начальник Спицын ; техническая библиотека – заведующий Поддубко В.А., очень интересный человек, о  котором я постараюсь  рассказать ниже.
      В ведении заместителя начальника Объединения по работе с зарубежными странами  Хлопкова В.П. находился отдел по работе с иностранными специалистами. На стройки АЭС работали  польские строителей, которые славились дисциплиной в быту и на работе а также высоким качеством выполняемых ими работ.  Из ГДР шли поставки комфортабельных быстросборных домиков для строителей, полностью укомплектованных  мебелью, бытовыми приборами (холодильники, стиралки)  посудой и даже спальными принадлежностями.  Получить на стройку такие домики страстно желали все начальники строительств. В этом отделе работал  инженером некто Юрков Сергей, с которым мне придётся работать на строительстве АЭС Хурагуа. Как он попал в этот отдел непонятно, потому что Хлопков, во всех отношениях положительный человек, его и на дух не переносил. С Хлопковым мне придётся много работать по партийной линии, ибо он был секретарём  партийной организации Объединения. Об этом напишу ниже.
     О моём знакомстве с  начальником отдела кадров Барановым Вячеславом Дмитриевичем  я уже рассказал. Вскорости его сменил Соснин Виктор Иванович.  Был также, как же без него в те времена,  первый отдел – начальник Русанов Николай Георгиевич, видимо очень заслуженный работник, судя по его орденским планкам. Все кадровики  и  секретчики в министерстве были бывшие работники органов ВД и ГБ, вышедшие на пенсию  или просто переведённые.
       Были в составе  аппарата Объединения и другие отделы, такие как отдел по технике безопасности, машинописное бюро, центр множительной техники.  но всего не  упомню.   За Объединением был закреплён служебный  легковой автотранспорт 3-4  чёрные «Волги». Гараж находился во дворе  здания в старинных одноэтажных строениях.    Руководство  в командировки на стройки ездило на машинах.
         В общем,  персональный состав аппарата управления Объединением  были люди с большим опытом работы на стройках, то есть не коренные, как говорят, москвичи, особенно среди основных специалистов – главные специалисты, руководители отделов. Обычно, их приглашали начальники трестов, получавших повышение  с мест в министерство. Насколько я знаю,  в аппарате работало достаточно много специалистов с треста «Донбассэнергострой, которые пришли вместе с Решетниковым Е.А. Были, конечно, и москвичи. Так заместителем начальника ПРО был  москвич Яровой Юрий Максимович, но он прошёл школу строительства ТЭС во Монголии.  Через пару лет  он стал начальником отдела.  Много лет после моей работы на строительстве АЭС Хурагуа   я с ним перезванивался  и мы общались, как бывшие сотрудники «Союзатомэнергостроя».
     Меня могут спросить, мол, зачем я перечисляю  всех  работников Объединения «Соэатомэнергострой» , кому это нужно, когда прошло столько лет и всё поросло быльём.  Дело в том, что я был среди них  самым   младшим по возрасту, и мне было интересно с ними работать, ведь это были умудрённые жизненным и  производственным опытом люди, работавшие до этого на больших руководящих должностях в провинции или в Минэнерго. Я учился у них всему – и делу, и поведению, и умению общаться, и просто  быть человеком.   Многие из них были ветеранами  войны, награждёнными множеством  боевых наград и наград за свой труд уже после Победы.  Это они поднимали страну из руин. Как их не уважать за это? Кроме того все они были, если можно так сказать, по человечески интеллигентными  и порядочными людьми.    И ко мне  относились хорошо.  Прошло с той поры много времени. Почти все они покинули сей мир, да я и сам уже, можно сказать, человек преклонного возраста. Скорее всего кроме меня никто  уже  не вспомнит  этих людей и не оставит  в человеческой памяти. А они этого заслужили своим трудом за, в общем,  весьма скромное, по современным понятиям,  финансовое  вознаграждение.