В этом, прошедшем. времени... Часть 4 Глава 3

Часть 4
Глава 3

ШЕФ


Объявление на дверях Сандуновских бань:

Уважаемые товарищи!

По сложившейся традиции, один раз в году,
на один день, Высший Мужской разряд бани
открывается для дам!

В этом, 1953 году, долгожданное событие
состоится 25 июня.
 Приобретайте билеты в кассе.



    - И, ничего тут  смешного,- серьёзно говорил Шеф, сидя за столом нашей столовой, видя, как мы покатываемся со смеху.- Человек, он даже в голом виде – должен оставаться человеком. Вот ты, Вера, представь, как бы с тобой поступили голые мужики, если бы ты внезапно появилась среди них, ну, тоже - голая? А?...  Да тебя бы простынкой накрыли, сами прикрылись, к столу отвели, водочки бы налили, успокаивать стали. Всё тихо, мирно... А... почему?!.. Ты мне ответь за всех женщин! Почему, увидев среди себя голого мужика, вы сразу начинаете его убивать всеми доступными способами? Как будто, это зверь, какой – то, лютый?... А? Знаешь, сколько тазиков с водой на меня было брошено? Вместе с тазиками. И откуда силы берутся? А визгу сколько? Прибежали работники бани, тоже мужики, но немного одетые. Еле растащили. Но, одна старуха, титьки до колен, не угомонилась до тех пор, пока не попала мне в голову куском хозяйственного мыла…

    - Тебе лучше не знать, как со мной поступили мужики, одетые в форму советских офицеров,- тихо сказала Вера.- Никогда этого не прощу… Только, не знаю кому...

                * * *

    … Это начал работать план Игоря по оповещению «наших» через концерты по центральному радио.

    На третий день после первой передачи, на первом этаже ресторана «Прага» появился Шеф.
 
    В этот день в клубе дежурил Гешка.

    - Одежду у клиента в бане стырить пришлось,- говорил Шеф с горящими от радости глазами, - у меня там только спецовки разные, типа нижнего белья, в них по улице без документов нельзя. Одежду нужно клиенту срочно вернуть. И деньги на такси.

    - Без проблем. Всё продумано. Пойдём в подсобку, там в спортивное трико переоденешься. Сейчас позвоню, и машина придёт, завезёшь деньги, шмотки и - на базу.

    - А база где? – спросил Шеф, снимая чужой пиджак.

    - В надёжном месте. Увидишь, -сказал Гешка, набирая номер на телефонном аппарате. -Сам – то как?

    - На всю оставшуюся жизнь в бане напарился. Я же в Сандунах приземлился, ну и вкалываю там за еду. Парильщиком.

    - Ух - ты. А я-то в дыре про Сандуны и не вспомнил. Повезло тебе - там воды много. А я от обезвоживания чуть не помер, а Влад и здесь левой рукой пули ловил...

    - В смысле?

    - Это он  в кабинет к Берии попал. Ну, а там - зарубы начались. Да он сам тебе всё расскажет. Он сегодня на базе. Программой развития с министрами занимается.

   - С министрами?!

   - А с кем ещё - то. При этом - всё тайно. Влад тебя ждёт и про необходимость финансовой модели говорит. А Игорь, представляешь, меломаном стал. Это он про музыкальную передачу по радио придумал. Он здесь уже второй ансамбль организовывает. Первый уже готовится к гастролям по Союзу. В репертуаре больше двадцати наших и буржуйских шлягеров. Днём и ночью репетируют. Два состава, на русском и английском. Представляешь, наши «Yesterday» раньше товарищей Битлов лет на десять споют. И всё это ради выступлений за границей. Короче. Всё по плану. Начинаем свою информационную войну в странах загнивающего запада. Всё что они насаждали нам - теперь мы будем внедрять у них. Наша музыка, шмотки, свобода слова - всё импортируем. Согласовано на самом верху. Министерство иностранных дел, минкультуры и КГБ создали специализированное подразделение по внедрению у них нашей идеологии. Мы постоянно пишем технические задания на проектирование и производство всего современного бытового из нашей с тобой жизни. Игорь, например, налаживает в промышленных масштабах производство электрогитар, усилков и колонок, недавно утвердил план по увеличению в разы производство грампластинок для продажи за бугор. Кооператив на прошлой неделе зарегистрировал. Скоро миллионером станет. Мы только и делаем, что ему тексты популярных песен под гипнозом вспоминаем. Конечно, не только песни. Верка с нашим портным организовывает пошив джинсовой одежды. Представляешь?! Для неё в Узбекистане, где хлопка много, закладывают фабрику по производству джинсовой ткани! А я, например, чертежи лёгочных аппаратов современных модификаций аквалангов нарисовал. Так что наши аппараты с разнесённой системой дыхания скоро будут производить на весь мир, минуя примитивный АВМ, придуманный Кусто и Гальяном. А ещё я в цехе начинаю производство современного альпинистского снаряжения и не только ради бизнеса. В поход собираемся. Туда – же, в Бжедскую... А, вон и машина пришла. Вот возьми, деньги своему клиенту за такси. Туда, в Сандуны, вместе с нашими офицерами охраны иди. Они там всё разрулят, если «что»...  Ну, в общем, давай на базу, осваивайся, а я только к ночи приеду …  Вдруг сегодня, ещё кто – то из «наших»... Ха-ха!... "Лёд тронулся!"…

                * * *
   
    - А сейчас, товарищи,  давайте подведём итог нашим размышлениям по поводу  проблем, которые могут возникнуть при значительном увеличении продолжительности жизни всего населения страны,- начал Шеф,- пока, здесь, в узком кругу,- и осмотрел присутствующих.

   Кроме меня, Веры и Серго на совещании присутствовали министры здравоохранения, экономического развития, министр сельского хозяйства и министр трудовых резервов СССР.  Игорь сегодня дежурил в ресторане Прага, а Гена уехал в Ленинград, участвовал в наладке и испытаниях нового лёгочного аппарата для акваланга на одном из заводов Военно – Морского Флота. Бориса Яковлевича мы никому не показывали, он отсыпался на другом этаже после ночного сеанса гипноза с Игорем.

   Все внешние специалисты и необходимые руководители самого высокого ранга, предварительно, до знакомства с нами, проходили обработку спецов из ведомства Судоплатова, и давали подписки о неразглашении государственной тайны. Кроме этого, при каждой нашей встрече им под гипнозом  внушалось: не при каких обстоятельствах, никогда и никому не рассказывать о встречах и беседах с нами. В результате, после наших бесед, выходя из стен Кремля  все они забывали о нашей встрече и теме нашего разговора. Нам они были нужны как эрудированные консультанты для разработки новых отраслевых программ. Общаясь с ними, мы в открытую рассказывали им о том, кто мы, откуда  мы, и отвечали на их вопросы о том, что было в нашем времени, зная, что выйдя из стен Кремля они навсегда забудут о встрече с нами...

    - Мы определили вводные,- продолжил Шеф:
     Первое, о средней продолжительности  жизни через четыре поколения, и приняли эту продолжительность в девяносто лет, и это вилка от семидесяти до ста десяти лет. Дальше. Всю продолжительность жизни мы разделили на три основных периода:
    Первый. "Учёба и Потребление" - до восемнадцати - двадцати двух лет – учеба и приобретение первой специальности;
    Второй. "Производство и Потребление" - напряженная работа на государство, карьерный рост, постоянная учёба с целью повышения квалификации. Для мужчин этот период длится – почти сорок лет, до пенсионного возраста, а это шестьдесят лет для мужчин и пятьдесят пять – для женщин.
    И третий период жизни. "Потребление и Производство" – пенсионный, для этого периода жизни нашего населения должны быть созданы условия общества благоденствия или полного благополучия. Условия спокойной здоровой старости. И если мы принимаем среднюю продолжительность жизни девяносто лет, а выход на пенсию в шестьдесят, то получается, что пенсионером у нас будет каждый третий гражданин.
     Дальше мы определили, чем будет заниматься эта часть населения, выйдя на заслуженный отдых:
    - Путешествия, поездки, санаторное лечение  - это десять – двадцать процентов времени.
    - Творческие увлечения, помощь в воспитании своих внуков, правнуков,  общественная или научная работа – до двадцати, тридцати  процентов. Хотя, у творческих людей, людей науки, это может быть и до ста процентов.
   Остальное время у обычных людей в этом возрасте –  посильная работа. Но работа уже не в государственном предприятии, а работа в своём, семейном предприятии.  Это посильная работа по производству и продаже товаров или услуг с целью планомерного повышения  благополучия своего рода…  Да, товарищи…  Своего рода.
   Нам необходимо стимулировать и укреплять семейные и родовые ценности - как основу государства. Семья – ячейка общества, а род – состоит из нескольких поколений родственных семей. Семейный род - это фундамент государства. Фундамент его нравственности и благополучия.

    - … Вот мы, после войны, с делегацией в  США летали, - прервал Шефа министр трудовых резервов,- так там - «Американская мечта» - это комплект: дом с зелёной лужайкой, автомобиль, семья.  Там, в США, для граждан придумали «американскую мечту» и любой американец может её осуществить, если будет усердно трудиться и учиться.

    - Да. Правильно - ответил Шеф,- а из тех, кто осуществил эту мечту - создаётся средний класс. И США ставит всем в пример постоянное увеличение количества людей в среднем классе. Процент населения в среднем классе - это показатель роста благосостояния государства. И..., да. Мы можем равняться на этот уровень благосостояния среднего класса в Америке. Но! Мы ставим задачу обеспечить все сто процентов нашего населения таким - же уровнем жизни, например, к двухтысячному году. Все сто процентов. Уверяю вас, за пятьдесят лет эту задачу решить реально! У нас – уникальные возможности. В нашей стране - всего один олигарх, и это - наше государство с демократически выбранным руководством... А, выполнение этой задачи станет возможно только тогда, когда работники на всех без исключения предприятиях, а так - же чиновники всех уровней, будут заинтересованы рублём от результатов продажи пускаемой продукции и снижения её себестоимости.  То - есть, на предприятиях, за счёт своих новаторских предложений, кроме заработной платы и премиальных, работники предприятий разного ранга должны получать ещё и часть прибыли от продажи произведенного на их предприятии товара… Все! От уборщицы до генерального директора. Подчеркиваю - от продажи.  И это не просто деньги за работу. Это - стимул думать. Все должны думать: - что производить и как производить, снижая издержки, улучшая качество товаров или услуг, для получения максимальной прибыли от продаж для своего предприятия. Главное слово – продать, и поэтому наша социалистическая экономика становится экономикой конкурентного социалистического хозяйствования.

    На некоторое время все задумались.

    - Но, у нас ещё в 1939 году разработан и повсеместно внедрён метод повышения эффективности экономики, - вставил министр экономического развития,- так называемый МПЭ. Его что? Недостаточно?

    - МПЭ? Что за МПЭ? Объясните, пожалуйста,- попросил Шеф,- в чём заключается этот метод?

    - Странно. Почему вы о нём не знаете,- удивился министр экономического развития. -  МПЭ является совокупностью хорошо продуманных материальных и моральных стимулов для активизации творческой активности рабочих и служащих, направленной на снижение себестоимости и повышение качества, улучшения характеристик, разрабатываемой или уже производимой продукции,- как бы заучено доложил министр, - и продолжил. - Система стимулов живая. Она  варьируется в зависимости от отрасли и типа предприятия.
 
     - Ну? И в чём её суть? - спросил Шеф

     - Что? Правда не знаете? Странно... Этот метод давно внедрён и очень хорошо себя показал на всех предприятиях и во всех отраслях. Суть метода заключается в разделении любой коллективной деятельности на плановую и сверхплановую.

    - То - есть?

    - Плановая деятельность заключается в выполнении определенного объема работ в заданные сроки. За плановую деятельность работник получает ежемесячную или еженедельную зарплату, величина которой зависит от его квалификации и стажа работы по специальности. Часть зарплаты выдается в виде квартальных и годовых премий, что обеспечивает заинтересованность сотрудников в выполнении плана, а при невыполнении плана весь коллектив лишается премии.

    - А! Ну так это у нас было,- воскликнул Шеф,- при социализме, до девяностых. А, сверхплановая?
   
    - А сверхплановая деятельность оплачивается дополнительно. В каждом техническом задании для проектировщиков, или наряде для строителей или рабочих на заводе, или сельскохозяйственных рабочих - указывается премиальная шкала за превышение плановых показателей и эти средства закладываются в наряд свыше фонда оплаты труда. Примерно два процента от стоимости проекта или наряда. Трудовому коллективу предлагается самим подумать и осуществить улучшение проектного задания. Как снизить себестоимость или улучшить качество! Думают и предлагают все. И рабочие и инженеры. А тот кто придумал, и если его проект  одобрен - получает примерно одну треть от выделенных средств. Так-же одну треть получают руководители подразделения за поддержку и помощь новатору, а ещё одна треть делится на весь трудовой коллектив.

    - Получается, что заинтересован весь трудовой коллектив,- задумчиво добавил Шеф, даже те, кто не участвует в творческом процессе.
   
    - В том - то и дело!- с улыбкой вмешался Серго.- В любом коллективе всегда есть новаторы и исполнители.  А исполнители, получая часть от внедрения предложений новаторов стараются всячески помогать этим новаторам, иногда беря на себя их физическую работу, что-бы освободить новатора от рутины.

    - В наше время таких называют -"генераторы идей" - добавил я.

    - Таким образом и осуществляется принцип социализма: "От каждого по способности, каждому по труду",- продолжил Серго, - этот метод стимулирования  позволяет в максимальной степени использовать творческую активность рядовых исполнителей и выявлять яркие таланты. А у вас, что? Этого нет?

    - Да, лозунги эти, на стенах висели, - ответил Шеф,- да только любая инициатива была наказуема. Есть проект, который согласован с линией партии и точка! "Шаг влево, шаг вправо - расстрел"!...  Вероятнее всего, до нашего времени это метод повышения экономики не дожил. Скорее всего он был уничтожен ещё при правлении Никиты Хрущёва. В наше время все получали оклады, ну и премии за выполнение плана. И всё. И поэтому, никто не понимал сути этого лозунга "От каждого по способности, каждому по труду". Давно хотел задать вопрос,- Шеф посмотрел на министра экономического развития,- а какие сейчас реальные темпы роста экономики СССР?

     - Темпы роста в послевоенный период у нас намного выше, чем в довоенный,- ответил министр. А недавно я читал в английском журнале  National Business статью "Русские догоняют нас", где отмечалось, что СССР по темпам роста экономической мощи опережает любую страну, и что темпы роста в СССР в 2-3 раза выше, чем в США. Но ещё раньше, один из кандидатов в президенты США  оценивал наши темпы роста производства. Так, если они сохранятся, то к 1970 году объем производства в советской России в 3-4 раза превысит американский.

   - Наверняка это благодаря, в том числе, и этому методу повышения эффективности экономики,- добавил Шеф. Ну, тогда он должен называться МПЭЭ. Странно... Мы в семидесятые, когда закончили  институты и пришли на производство - ничего об этом методе и не слышали. Конечно нужно этот метод всячески поддерживать и развивать. А откуда он взялся? Кто его инициатор?

    - Одним из вероятных авторов МПЭ, мог быть Лаврентий Павлович Берия, бывший первый секретарь Закавказского крайкома партии,- ответил министр экономического развития. - Это он был творцом "экономического чуда" в Закавказье и Грузии. Благодаря внедрению этих стимулов ему удалось быстро восстановить экономику сельскохозяйственного региона в 1932–1938 годы. За это, Сталин в 1938 году и перевёл его в Москву. К 1940 году по темпам экономического развития, почти полностью аграрная Грузинская ССР одержала абсолютный рекорд среди всех остальных союзных республик, включая РСФСР.

    - Ничего об этом в учебниках истории нашей страны нет,- сказала Вера, - вероятно всё вымарали во времена правления Хрущёва. А можно поподробнее об этом методе МПЭ? - и обвела присутствующих вопросительным взглядом.

    - Ну, давайте я,- ответил Серго. - Я работаю на предприятии где занимаются разработкой новой техники. Для каждой характеристики нового объекта, включая время разработки изделия и стоимость разработки, имеется определенная премиальная шкала, известная нам разработчикам еще до начала проектирования. Например, за каждый сэкономленный килограмм веса изделия выплачивается сумма равная половине месячного оклада инженера. И эту премию получают все члены коллектива, участвующие в проекте, в одинаковом размере независимо от должности.  Вначале перед всем коллективом, от проектировщика до рабочего, ставится техническая задача, которую необходимо решить и все знают о размере премии которая будет обязательно выплачена. Мы собираемся на"Мозговой штурм", выслушиваем идеи и эти идеи прорабатывают специалисты. В конце работы готовый объект принимает государственная комиссия, и если в акте комиссии отмечается улучшение характеристик изделия по отношению к техническому заданию, то премия выплачиваемых сразу после приемки разрабатываемого изделия без задержек, иногда в тот же день.  Не понимаю,- удивился Серго,- как от такого можно отказаться. Но есть и индивидуальные премии авторам,- продолжил Серго,- и они более высокие, только необходимым условием выплаты этой премии является наличие внедрённых рационализаторских предложений или заявок на изобретение, благодаря которым и стало возможным улучшение характеристик изделия. И ещё. Кроме этого, есть и ещё одна премия - за экономический эффект, полученный от внедрения изобретения или рационализаторского предложения. Так что думать на работе и внедрять улучшения очень выгодно. А во время войны, этот метод МПЭ помогал в разы снизить себестоимость на выпуск военной техники и материально стимулировал солдат и офицеров на фронте выполнять боевые задачи...
    - Кроме этого ещё важны и моральные стимулы, - продолжил Серго. - Новаторы, обеспечившие коллективу получение таких премий, ускоренно продвигаются по службе, и в основном из их числа назначаются руководители проектов. Да и климат в наших научно-технических коллективах дружный. К людям, способным к творческой работе, коллеги относятся бережно, стараясь освободить их от рутинной работы без всяких указаний начальства. Иными словами, человек человеку - друг.

  - Я тоже проработала до пенсии на оборонном предприятии, но ничего об этом методе стимулирования мы даже и не слышали, - тихо сказала Вера.

     Но...,- продолжил Серго. - До этого мы говорили о материальным стимулировании от результата продажи выпускаемой продукции. Из части получаемой прибыли предприятия. Сейчас такой премии нет так как прибыль не закладывается в себестоимость производства. А если прибыль для любого предприятия будет обязательной, то добавить такую премию читаю очень правильным. Это дополнительный и мощный инструмент для стимулирования любого трудового коллектива выпускать только то, что покупают и что действительно требуется нашему народу.

   - Как познавательно, - сказала Вера,- спасибо вам Серго Лаврентьевич. Но давайте вернёмся к нашей теме. К финансовому обеспечению увеличения продолжительности жизни одной трети населения нашей страны.
   В наше время, в начале семидесятых, в СССР перешли на пятидневную рабочую неделю, а у людей, где – бы они ни жили, всегда есть тяга к работе на земле.
   Два выходных в неделю послужило толчком для массового строительства дачных участков. Я не знаю ни одной семьи которая не взяла – бы участок земли для сада для выращивания фруктов, овощей, заготовки их на зиму. Рабочие и служащие  из городов на выходные уезжали на свои собственные земельные участки и с энтузиазмом собственников работали там.
    Но, дачные участки ограничили шестью сотками и выделяли их порой на неудобных землях. Например, наша дача часто затоплялась весной. Энергия людей зачастую тратилась впустую.
    Кроме этого, почти у каждого есть родственники, может даже родители, которые живут где- то в деревне и им одним – нелегко. Но, дети стали навещать их очень редко, перестали им помогать - они сами взяли себе землю на которой нужно работать...   
    ... Предложенный нами проект решает вопросы и предоставления земли для садоводства городским жителям,  и - объединения семей на одном крупном земельном участке, переданный роду в собственность, с возможностью строить на нём не маленькие летние домики, какими у нас сейчас застроено пол страны, а капитальное, благоустроенное жильё, но кроме этого - работать, производить и продавать продукцию и дополнительно зарабатывать.
    - И есть ещё одна, очень важная причина,- добавила Вера. -  В наше время в России, откуда мы прибыли, руководство государства идёт на поводу у наших врагов.  Там у нас всеми силами уничтожаются нравственность и общечеловеческие моральные принципы. Они всеми силами стараются разрушить институт семьи, меняют школьные программы, переписывают учебники истории. А, Родина, - от слова Род, как и Родственники, Родители.
    Раньше в России, но в основном у дворян, был институт родовых ценностей – это своя усадьба, земля. Нам необходимо вернуть этот институт, но - для всех наших граждан. Без исключения.  Родовое имение - это постоянное место жительства и дополнительного заработка для большой семьи, фамильного рода...
 
    - Усадьба, имение, родовое поместье –  называть можно по-разному,- продолжил размышление Шеф,-  но это место жизни и творческого развития на Земле для большего количества людей старшего и младших поколений. Как минимум четырёх поколений, а может и пяти.
 
    - То - есть, вы хотите сказать, что у каждого гражданина, в коммунистическом будущем, будет своё имение? - удивился министр сельского хозяйства.

    - Место в своём родовом имении,- уточнил Шеф.- Пока он ребёнок - это его отдельная комната. Понимаете? Это его комната в этом доме - навсегда!.. И это создаёт уверенность человека в завтрашнем дне. А когда вырастет и будет работать или выйдет на пенсию - он может на этой земле построить свой дом, или пристроить несколько комнат к уже построенному дому его родителей.

    - Это место, куда любой член семьи, где – бы он не работал и не жил, может приехать как на остров стабильности,- добавила Вера. - Туда, где для каждого человека всегда есть место. Где он может просто жить, отдыхать, зализывать раны в кругу старшего поколения. Это надёжное, благоустроенное жильё, где всегда можно оставить своих маленьких детей на попечение своих родителей. 
    И ещё. Этот институт не просто укрепит, а сцементирует связи между всеми живущими поколениями в семьях. Например, никто не бросит одинокую бабушку в деревне, и вдова с ребёнком не останется одна без поддержки.

    Я так - же не удержался и добавил:
    - Этот институт, с одной стороны, станет источником стабильности духовных и культурных традиций, что и укрепит у людей уверенность в завтрашнем дне, а это - путь к увеличению рождаемости и продолжительности жизни. А с другой стороны – небольшое семейное дело, созданное на базе этого имения, создаст уверенный постоянный ежегодный доход всему роду, накоплениям и благополучию нашим пенсионерам.

    - А что конкретно будет разрешено делать на этом участке,- спросил министр  сельского хозяйства.

    - Разрешенооо..., - улыбнулся Шеф. Да, практически всё. Или, как говорил товарищ Ленин: " Можно всё, кроме контрреволюции и порнографии". Производить можно и нужно то, что будут покупать. То, за что люди или предприятия готовы платить свои деньги - вот основной принцип. Перечень востребованных товаров и услуг - огромный. Скорее всего, это дело будет связано с производством товаров народного потребления или производством и переработкой продуктов питания. И, как правило, это – сезонная работа, на которую, как минимум один раз в год, будут собираются все члены семей этого рода для сбора урожая. Но кроме сезонного вида деятельности, я бы обязательно добавил какое либо ремесло, не зависящее от времени года и погоды. Например: производство мебели, или пошив определённого вида одежды или обуви. Или специализироваться на услугах: небольшая гостиница с кафе, туристический комплекс услуг. Принцип для всех один: " Найди потребность и удовлетвори её". Повторяю, заниматься нужно тем, за что люди на этой территории готовы отдавать свои деньги, конечно кроме запрещенного к производству государством перечня товаров и услуг.

    - И что? И сельским хозяйством можно заниматься?!- воскликнул министр сельского хозяйства.

    - Конечно можно,- ответил Шеф.- Но, учитывайте, сельскохозяйственный труд - тяжелый физически.  Рассмотрим пример: какие - то пенсионеры решили на полагающееся им разовое пособие от государства приобрести сельскохозяйственную технику: трактор, посевной комплекс, комбайн для уборки и взяли участок пахотной земли для выращивания зерновых культур. Пожалуйста. Но. Эти пенсионеры должны понимать, справятся ли они с этим физически?

    - А если у них есть несколько детей? - продолжал министр, - и они захотят работать в этом семейном предприятии?

    - Да, пожалуйста, - ответил Шеф. - Но при этом, до выхода на пенсию, эти их дети рискуют не получить государственных наград, а когда придёт время  им выходить на пенсию, то их компенсация от государства будет значительно ниже, чем у тех членов их семьи, которые работали где ни будь на севере и получили за это медали и ордена. А, так - пожалуйста.

    - Что? И нанимать работников со стороны, можно? - не унимался министр сельского хозяйства.

    - Конечно можно,- ответил Шеф. Все эти предприятия зарегистрированы и подчиняются Закону о труде СССР. Трудовая книжка, зарплата, премиальные, отпуска, стаж работы, выход на пенсию - всё как на государственном предприятии. Закон для всех один.

    Все на некоторое время замолчали, обдумывая сказанное.
 
    - Разумеется,- добавила Вера,- старшее поколение будет работать по мере сил и возможностей, но кто – то, из младшего поколения, будет постоянно жить с родителями в этом имении и помогать им. Важно сделать так, что – бы их эта работа оценивалась рублём и участвовала в росте государственного ВВП и поэтому учет финансово - хозяйственной деятельности этих предприятий будут проводить государственные бухгалтера.

    - М - да. В этом случае,- размышлял министр экономики,- необходимо создать государственную программу по проектированию, строительству, а затем и обслуживанию этих родовых имений, их  материальному укреплению. Это – же сколь средств нужно вложить? Вырвать из государственного дохода!
    
    - Я понимаю, товарищ министр, - ответил ему Шеф. Вам трудно быстро перестроиться. Но, сейчас, наши люди – это и есть государство. Сейчас главным показателем статистики станет продолжительность и качество жизни, а не количество выплавленной стали и тому подобное. Да. Все мы были воспитаны на негласном лозунге: "Граждане для государства". Но, сейчас этот лозунг меняется на "Государство для граждан" и это государство будет называться Советская Социалистическая Социальная Россия. Здесь все слова главные, но слово - "Социальная", означает - "для людей".

   
 
    Продолжение романа: Часть 4. Глава 4. http://proza.ru/2026/10/02/423
    Начало романа: Часть 1. Глава 1. http://proza.ru/2023/03/07/609