Засланные казачки и управленческий кризис

«Засланные казачки» и управленческий кризис


На днях позвонил мне один давний знакомый. Мы когда-то с ним пересекались на «полях» совместной деятельности. Поведал мне с горечью, что уже несколько лет не может найти себе подходящую работу. Человеку 50+, как говорится, в полном расцвете сил, а промышляет временными подработками. И это с его богатым управленческим опытом!

А у нас всё про нехватку квалифицированных кадров вещают. В чём же дело? Почему так получается?

А «ларчик», вестимо, просто открывается. Воочию можно наблюдать такую картину. Многие отечественные управленцы, специалисты и инженеры порой не могут вписаться в нынешние условия хозяйствования не по своей вине, а в силу установленных «правил игры».

Многие управленцы с трудом могут претендовать на значимые должности, или вообще «пролетают» мимо них, по одной простой причине: у них нет отметки в трудовой биографии об обучении за границей.

При этом, как явствует, главным мерилом отбора претендентов является не его профессионализм и полученные «за бугром» компетенции, и уж тем более, не нравственные ориентиры, а идеологическая сервильность.

В итоге такие «спецы», получившие образование в различных «оксфордах», «лондонских школах бизнеса» и «гарвардах», возвращаются на Родину во многом с уже отформатированными под западные клише мозгами. Завербованные 30-40-летние отпрыски родителей, которые их туда послали на «послушание», становятся исполнителями «хозяев жизни» на конкретной, вверенной им территории. Присяга «ордену» на верность позволяет им фактически получить право на «руление» и индульгенцию за любые будущие грехи перед гражданами. При этом членство в такой системе даёт возможность чувствовать постоянную поддержку «сильных мира сего», если установки выполняются неукоснительно и беспрекословно.

Не такую ли элитку сегодня взрастили в стране, которая во многом служит чужим интересам, и именно поэтому, наблюдается управленческий кризис?
Когда люди с серьёзным опытом работы просто отбраковываются и не получают должностей, потому что у них оказалось не отформатировано сознание под лекала «нового дивного мира».

Самодостаточные, с собственной позицией и наличием критического мышления, да ещё профи в своём деле – такие персонажи «забугровым» патронам не нужны. Больше подходят услужливые болваны, которые любой посыл «сверху» примут за чистую монету. Более того, такие самостоятельные кадры этой «системе» крайне опасны. Ибо, свободны от внешних обязательств и могут пытаться сделать так, чтобы за Державу не было обидно.

Хрестоматийное утверждение «Кадры решают всё» превращается в свою противоположность, когда нормальные кадры отсекаются от реального процесса принятия решений. 

Эрудированные, высококвалифицированные специалисты задвигаются пришедшими на начальственную должность так называемыми управленцами, многие из которых могут лишь раздавать тумаков, действовать «по понятиям» и по-царски править. Да и утверждаются они на проекты явно не для того, чтобы обеспечить прорыв в экономике. Невооружённым взглядом порой видно, куда текут реки этих финансовых потоков. Причём, порой переброска этих «кадров» происходит перманентно с одной организации в другую, дабы скрыть некомпетентность и сервильность, а также на новом месте выполнить главное своё предназначение – подобно диверсанту разложить коллектив, похоронить вверенный ему проект, а результаты труда, особенно если они имеют важные новации, переправить за кордон.

История знает примеры таких метаморфоз по засылке агентов влияния и при царском самодержавии. При Советской власти этот процесс попытались перевернуть в сторону подготовки отечественной управленческой и инженерной элиты. Ведь ничего зазорного в чужом опыте нет. Инженеры и высококвалифицированные рабочие, которых отправили учиться и постигать зарубежные технологии, возвращались умелыми руководителями. Кого посылали на Запад, в том числе и в США, из Советской России в начале 30-х годов ХХ века, ещё и увидели воочию прелести капитализма в период Великой Депрессии. Поэтому, учились, и стремились побыстрее вернуться домой, чтобы воплотить свои знания передовых технологий на практике.

В годы «холодной войны» СССР пришлось развивать свои собственные разработки. Но со второй половины ХХ века некоторые представители управленческой элиты всё чаще стали поглядывать на сытый Запад как панацею от всех бед, не допуская даже мысли о том, что существует вся эта «прелесть» не благодаря общественному строю и гениальности их руководителей, а за счёт ограбления колоний и развивающихся стран.

Особо расцвели эти кадровые новации по засылке своих подготовленных птенцов в другие страны для реализации глобалистской политики в конце 80-х годов, а потом расцвели пышным цветом в 90-е и продолжают укореняться поныне.
 Эти «бакалавры искусств в области международного бизнеса» (Bachelor of Arts in International Business) и «мастера» со степенью MBA (Master of Business Administration) внедряют западную культуру не только в производство и систему управления, но стараются поменять традиции и культурный код.

Некоторые и не скрывали свою принадлежность к разведывательному ведомству. Вот характерный заголовок одной из статей в интернете: «Шпионаж в законе: McKinsey & Company — кузница кадров ЦРУ, работающих под прикрытием».

Сегодня пожинаем плоды такой массированной кадровой агрессии извне.
 
Но делаем ли выводы?

Кто бы захотел реально оценить роль «засланных казачков» в управленческом и экономическом кризисе?

Все ли так называемые «иноагенты» - агенты западного влияния действительно выявлены и учтены в сводке статистики?

Или у нас всё хорошо?



P.S. Сервильный - рабски угодливый, раболепный, льстивый