Первый звездный. Роман. Глава 6

Глава 6. Кристаллизация.
    Этап согласия, оформления, организации, пролетели как бумажный лист унесённый ветром. Теперь у него жизнь состоит из вопросов и проблем. И то и другое надо решать. И он занимался этим с утра и до вечера.
   
    Он идёт за сотрудницей ракетного завода, которая водит его по огромным цехам, показывает производство. С самого начала, на этом настоял профессор Кузнецов, который и выбил эту импровизированную экскурсию через Администрацию президента. Насколько она будет полезна ему, станет понятно потом. Сейчас, он просто ходит за этой милой девушкой и слушает, слушает. Иногда задаёт вопросы, которые попутно возникают в его голове.
    На самом деле, он далеко от этого цеха, этой девушки и этих проблем. Сейчас он в своем далёком детстве. Там, в его сельской школе, где дети считали окружающий их сельский мир абсолютной величиной, он впервые услышал про космос. Да, как и многие дети в той ещё советской стране, он мечтал стать космонавтом, лётчиком и с возрастом, целым списком профессий, которые тем или иным образом впечатляли молодой пытливый ум.
Космические корабли Юра видел только по телевизору, да и то не очень часто. Советский Союз каждый запуск своей космической ракеты превращал в красивое шоу, демонстрируя всему миру, и это было действительно великим достижением. И под влиянием этой нескончаемой череды полётов, героев космонавтов, литературных произведений о космосе, Гагарине, спутниках, самая желанная профессия малышей, да и детей постарше, была именно космонавт!
С возрастом, когда дети начинали понимать сколько труда надо вложить свою мечту, и соизмерять реальность исполнения этой мечты, многие конечно охладевали. Дети вырастали и начинали трезво смотреть на вещи, искать своё место в жизни сообразуясь с возможностями и готовностью чем-то жертвовать.
Вот и он, под воздействием прочитанных книг, принял решение связать свою жизнь с морем, но через всю свою жизнь пронес любовь к небесному, пятому океану! Смыслов посмотрел вдаль, где белела стена километрового цеха, на котором была аппликация взлетающей ракеты. Да, за время службы он сотни раз видел эту картину, - взлетающую ракету. И неважно что это были боевые ракеты корабельных комплексов. Ракета что космическая что боевая, работают по одинаковому принципу, и выполняют одну и ту же задачу, - доставку полезного груза до нужной точки пространства. Только грузовая или пилотируемая доставляет человека или какой-то научный груз. А боевая заряд взрывчатого вещества, для уничтожения цели! Конечно, это разные ракеты, и конструктивно и функционально и по техническим характеристикам. Но это ракеты!
    - Скажите Валентина Александровна, а ракетная система здесь на предприятии собирается полностью? Я имею в виду, вместе с доставляемым блоком, грузовым отсеком и возвращаемой капсулой? – неожиданный вопрос, вынырнул из сумрачных глубин мозга, и заставил его всплыть на операционную глубину. Смыслов улыбнулся своим мыслям. Как хорошо что люди не читаю друг у друга мысли.
    - А как же! Здесь производится полная сборка, и испытание готового корабля со всеми системами, контрольно-измерительными приборами и электрическими схемами! После успешных испытаний, корабль разбирается на секции, и перевозится на космодром!
    - А там он опять собирается, и снова проводятся проверки! – утвердительно покачал головой Смыслов. – Это я знаю.
    - Да, там повторно после сборки проводится весь цикл проверок. Мало ли, в процессе транспортировки что-то растряслось, какие-нибудь контакты разъединились, что-то могло перетереться, порваться. Инженеры-сборщики сдают корабль в исправном состоянии, готовым к установке на стартовый стол!
    - И уже на стартовом столе, корабль в последний раз тестируется по всем цепям, системам и приборам, - добавил он за неё.
    - Точно так! А что вас смущает? – удивилась его молодая сопровождающая.
    - Да нет. Это просто сравнительный анализ. На боевых кораблях и лодках, ракеты находятся в постоянной готовности к старту, и тестирование готовности ракеты проводится как минимум два раза в неделю, при проведении боевых учений, конечно, без запуска двигателей. А здесь, два раза собирают, два раза испытывают, а только при старте тестируют! Много технологически лишних функций!
    - Да, но по-другому ведь не получится. У нас ракеты собирают в одном месте, запускают в другом. И весь этот цикл, надо контролировать, потому что производство сами понимаете, недешёвое. Это Илон Маск может себе позволить терять два корабля из трёх, потому что его финансирует Пентагон. Мы нет! Мы имеем свой, ограниченный бюджет и в рамках этого бюджета, должны дорабатывать изделие до совершенства.
    - Понятно. Я просто подумал, сколько можно было бы кораблей собрать на сэкономленные деньги, если бы не многократное дублирование! Маск кстати, собирает свои ракеты на предприятии прямо на месте запуска, так что в этом смысле, у него весь процесс дешевле! Да и наша космонавтика не работает исключительно на ваших ракетах. Насколько я знаю, много космических аппаратов запускаются ракетами «Ангара» из резерва Минобороны. И это существенно дешевле «Союзов»! – заметил Смыслов.
    - Это так. Но спутники бывают разные. Есть массивные машины, которые в «Ангару» не помещаются. А иногда, требуется доставка массы груза, который превышает возможности военной «Ангары». Так что, без нас никак! А мы, увы можем только вот по такой процедуре!
    - И никто никогда не ставил задачу снижения себестоимости запуска?
    - Ну почему же. Ставилась, и не раз! Но к сожалению, эта задача нерешаема в той парадигме развития космической отрасли. Здесь мы все привязаны к уже имеющейся производственной мощности, кадрам, социальным благам. Сами понимаете, одно дело когда специалист едет в командировку на приморский космодром, для обеспечения запуска новой ракеты. Это и командировочные, и сверхурочные, и премии. А другое дело, жить там в глуши космодрома, без здешних социальных благ, комфортных условий! Народ не особо на это идёт.
    - А как же «Байконур»?
    - «Байконур», - это другое. Он был построен при СССР. А тогда, люди другие были, да и никто особо не спрашивал, хочешь, не хочешь. Надо! И многие на это шли осознано. Теперь такое невозможно. А космические специалисты, это знаете ли, товар штучный! Просто так ими не разбрасываются.
    - Да понятное дело, капитализм, ити его,…
    - Да. Капитализм. И людей за это нельзя попрекать. Не они разрушали систему, не им за это отвечать.
    - А частные заказы есть?
    - Вы знаете, как не странно, есть.
    - И что заказывают?
    - Только запуск спутников. У нас ракеты пока никто не способен запускать, кроме военных.
    - А иностранцы?
    - Нет. Только запуск.
    - И даже не интересовались?
    - Увы Юрий Георгиевич, Масков у нас нет. Наш бизнес, способен вкладывать свои деньги только в виллы и яхты в Монако!
    - Не совсем так, Валентина Александровна, не совсем так, - задумчиво повторил Смыслов.
    - А вы знаете возможного заказчика?
    - Я знаю того, кто этим интересуется, - уверенно ответил он. И эта уверенность появилась только что. Теперь, осталось убедить в этом всех остальных.

    Собрание акционеров компании планировалось через две недели, но Смыслов решил собрать всех, до официального собрания. Это был вопрос жизни и смерти проекта. Его надо было озвучить. Точнее, надо было озвучить то, что задумал Смыслов. И в этом была самая большая сложность.
Впрочем, капраз готов был идти вабанк! Что он терял? В конце концов, пенсия у него есть, с голоду не помрёт. Жалко конечно, если такой проект не состоится! Но, как сказала девочка, инженер из «Союза», с Масками у нас проблемы! В основном Ходорковские с Абрамовичами. А наступление шестого технологического уклада, никто не отменял
    В конференц-зале гостиницы Москва, собрались те самые шесть умов, которые инициировали этот проект во главе с профессором Кузнецовым. Никто из них не знал, зачем назначенный генеральный директор проекта вдруг, собрал их неожиданно раньше срока. Да, он один из акционеров, по решению всей команды, но, собрание должно было состояться только через две недели. К чему такая срочность?
    - Дмитрий Сергеевич? А этот наш новообразованный директор, он как? Пунктуальный? Или как президент, любит везде опаздывать? – задал вопрос один из присутствующих, невысокий, седой в очках с толстыми линзами.
    - Не беспокойтесь Виктор Сергеевич, вы его первым увидите, - саркастически усмехнулся Кузнецов. – Впрочем, Юрий Георгиевич бывший военный, и ему не свойственно опаздывать. Там это считается моветоном!  - добавил он.
    - Это вы намекаете на мои микроскопы на глазах? – улыбнулся в ответ Виктор Сергеевич, - А насчёт «моветона» у военных, мне всё-таки кажется они там используют другое выражение, позабористее. Впрочем, всё что нам кажется нецензурщиной, для них лексические обороты речи. Подождём!
Ждать особо долго не пришлось. Ровно в назначенное время, дверь открылась и в неё вошел Смыслов. Серый строгий костюм, аккуратно побритый, стриженые седые усы, производили впечатление, скорее дипломатического работника, или руководителя высокого ранга какого-нибудь министерства, нежели пенсионера. Хотя, кто- ж его знает этих пенсионеров, кто они, откуда, и в каком пенсионном фонде обслуживаются?!
    - Здравствуйте господа! – поздоровался коротким поклоном Смыслов.
    - И вам подобру-поздорову, коль не шутите конечно, - весело ответил Виктор Сергеевич. – А вообще, где вы тут господ видели? Тут одни товарищи, как говаривал незабвенный Владимир Семёнович: «Товарищи ученые, доценты с кандидатами»! Мы вот как раз из этой категории!
    - Ну что-ж, господа, товарищи, баре! Спасибо что откликнулись на мою просьбу, и пришли на экстренное собрание. Собственно, чтобы не тянуть кота за хвост, начну сразу в карьер. – Смыслов, на несколько секунд задумался, потом решительно поднял голову и начал:
    - Как вы знаете, последние несколько недель, по вашему поручению, я занимаюсь изучением опыта строительства производственных мощностей. Весь список, составленный профессором Кузнецовым мной проработан. Был везде, знакомился, вникал, помечал для себя, и собственно, первичный план строительства у меня уже проработан. Безусловно есть шероховатости, которые я планировал обсудить с вами, но, … Сегодня я хочу поговорить не об этом!
    - Если про девочек, то это не к нам Юрий Георгиевич, - весело вставил замечание Виктор Сергеевич.
    - Виктор Сергеевич, с девочками я бы как-нибудь и сам справился, - тем же тоном ответил ему Смыслов, - Тут вопрос намного серьёзнее, и собственно он зависит только от вас всех! И если мне позволят, я бы перешёл к делу!
    - Да конечно Юрий Георгиевич, давайте сразу.
    - Спасибо. Итак, товарищи учредители, в процессе подготовки, у меня возникли сомнения в работоспособности выбранной нами стратегии. И у меня есть весомые доводы, подкрепляющие эти сомнения! Правила корректного научного спора гласят: «Критикуя, предлагай»! Соответственно, у меня появился новый план, который я сейчас и хочу вынести на ваше рассмотрение!
Начну я, по «задорновски», с условного «1917 года», то есть, с самого начала! И здесь, у меня к вам будет большая настоятельная просьба! Возможно, в процессе моего монолога прозвучат такие мысли, которые кому-то из вас покажутся откровенной чушью или ересью. Вы с этим будете категорически несогласны, и вам очень захочется тут же возразить, по правилам научного спора, уничтожить тут же на месте оппонента научными доводами! Но, я прошу вас от этого воздержаться.
Я попрошу подавить в себе раздражение, от необходимости слушать дилетанта от космонавтики, и попытаться с самого начала занять нейтральную позицию! Посмотреть на проблему не как учёный, а как обычный человек, воспринимающий весь информационный поток из СМИ, и знающий о предмете ровно столько, сколько позволит создать себе поверхностное мнение! Я понимаю, что для доктора наук, это чрезвычайно сложно, но это очень важно для понимания проблемы, и принятия правильного решения! Потом, после того как я закончу, я выслушаю ваши возражения, … если они у вас будут!
    - Вы нас уже заинтриговали Юрий Георгиевич! Это прямо настолько контрреволюционно? – удивился Кузнецов.
    - Всё зависит от вашей степени восприятия, и вашей научной позиции, Дмитрий Сергеевич!
Кузнецов оглядел сидящих молча соратников, и повернувшись к Смыслову, кивнул.
    - Мы согласны!
    - Ну что-ж, тогда я начну, с вашего позволения. – Смыслов раскрыл свой блокнот с записями, и начал говорить, практически в него не заглядывая. Всё что там было написано, уже было осмыслено не один десяток раз ночами. Все эти цифры, события, даты, при его профессиональной памяти, уже помнились как стихотворение Пушкина в начальных классах, «от зубов»!
    - Вся наша, да и ненаша космонавтика, основывается на единой теоретической базе, оставленной нам Циолковским! Да, были и другие учёные, были предтечи Циолковского, но сейчас мы об этом говорить не будем, они для нашего сегодняшнего разговора не важны! Я понимаю, что, то что я сейчас скажу это истины которые вы знаете наизусть! Но я всё же позволю себе их повторить!
    Основоположником теоретической космонавтики является русский советский учёный Константин Циолковский! Космический гений Циолковский, пред¬ви¬дел ра¬кеты, ис¬кусс¬твен¬ные спут¬ни¬ки, ор¬би¬таль¬ные стан¬ции и вы¬ход в от¬кры¬тый кос¬мос, - за¬дол¬го до то¬го, как они ста¬ли реаль¬ностью!
А что же из себя представляет ракета Циолковского?
Кос¬ми¬чес¬кая ра¬кета Циол¬ков¬ско¬го — это пи¬лоти¬руемый ап¬па¬рат с дви¬гате¬лем на жид¬ком топ-ли¬ве и дос¬та¬точ¬но слож¬ной сис¬те¬мой уп¬равле¬ния и жиз¬необес¬пе¬чения! Впервые она была запущена в 1933 году. Это конечно знаменательная дата в мировой космонавтике!
Следующим знаменательным для космонавтики шагом, стало создание Королёвым первой межконтинентальной двухступенчатой баллистической ракеты Р-7.  Она открыла перспективу покорения космоса и легла в основу всех существующих до сего дня ракет-носителей!
Обратите внимание: - от первого запуска ракеты по чертежам Циолковского ГИРД-09 в 1933 году, до первого запуска классической баллистической ракеты большой дальности, прошло всего 24 года!
Сегодня, наша перспективная ракета «Ангара-А5М» - является «пи¬лоти¬руемым ап¬па¬ратом с дви¬гате¬лем на жид¬ком топ¬ли¬ве и дос¬та¬точ¬но слож¬ной сис¬те¬мой уп¬равле¬ния и жиз¬необес¬пе-чения!».
Что изменилось с момента запуска первой ракеты Циолковского и до сегодняшнего дня?
Да, я знаю, вы скажете, что произошло много изменений, повысилась мощность двигателей, дальность орбитальных полётов, вес доставляемого на орбиту груза, и так далее…  Прошло 92 года, и мы так и не нашли другой принцип движения, который может нам позволить вырваться из тисков планеты!
Да! Мы вышли в космос, и пытаемся его интенсивно осваивать. Но это ближний космос! Мы так и не достигли планет даже в нашей солнечной системе! Хотя Циолковский ещё в позапрошлом веке писал о колонизации космического пространства!
Тогда это была мечта! Что изменилось сегодня?
Это такая же мечта, и ровно с такими же начальными условиями!
Мы до сих пор летаем на химическом топливе, которое позволяет нам достичь ограниченных космических скоростей. Они-то как раз и не позволяют нам вырваться в открытый космос! У нас нет новых открытий в космической технике почти сто лет! Сто лет, потерянных для науки и космического развития!
Те бесконечные потуги по якобы усовершенствованию космических аппаратов, а на самом деле по их усложнению, - это просто перемалывание из пустого в порожнее! Какая разница сколько тумблеров будет включаться для запуска двигателя, если он работает на том же керосине, или гептиле, что и пятьдесят лет назад?
Вы нашли добавку, которая даёт прирост скорости в пять процентов? Молодцы! Вот вам государственная премия!
А где двигатели, которые развивают четвёртую, пятую, наконец десятую космическую скорость?
Нету! Им неоткуда взяться! Их просто никто не разрабатывает. Нет специалистов? Неправда! Сотни, а то и тысячи учёных по всему миру занимаются космонавтикой! Доктора наук, академики! Работают целые академии, космические центры! Глобальные страны вкладывают десятки миллиардов денег в космические программы, в изучение, в развитие, …
Маленькая лаборатория, прообраз будущего ГИРД, запустила первую ракету. Небольшое КБ, сделала эту ракету промышленным инструментом. Огромная научная база планеты Земля, насчитывающая несколько десятков научных академий, сотни научно-исследовательских институтов, тысячи исследовательских центров, десятки тысяч профильных агентств, - не могут, или не способны развить эту идею дальше! Мы, не видим дальше собственного носа, господа!
Да, я с вами соглашусь, что не только космонавтика в такой стагнации. Какую отрасль не возьми, всё у нас развивается по остаточному принципу. Сначала появляются основные законы и правила после чего человечество пережёвывает эти возможности до состояния жмыха!
Но, разве это может быть причиной того, что мы так никчёмны?
Я склоняюсь к мысли, что нет, это не причина. Это скорее следствие!
    Несколько дней назад, генеральный директор «Роскосмоса» обратился к научно-образовательным организациям страны с речью по «развитию отечественной пилотируемой космонавтики и в первую очередь созданию новой российской орбитальной станции».
Он просто попросил, у научного и университетского сообщества совета и предложений со свежими идеями и новыми взглядами по трем направлениям: пилотируемой космонавтике, включая цели и задачи; повышению эффективности пилотируемых программ за счёт снижения стоимости и увеличения доли прикладных космических экспериментов; разработка прорывных технологий, в интересах пилотируемых полётов в дальний космос!
Были сказаны замечательные слова: «Нужно выбрать правильную дорогу, куда нам двигаться дальше. Какого рода космические эксперименты ставить и на что они должны быть направлены, чтобы поднять эффективность научных исследований и государственных вложений в них. Если будут интересные идеи, которые будут внедряться в практическую плоскость, то нам не жалко миллиарды и больше потратить на эти направления».
Вы только вдумайтесь господа академики! У нас в космической отрасли, нет целеполагания!
    - Юрий Георгиевич! Откуда это у вас?
    - Из открытой прессы Дмитрий Сергеевич, из открытой прессы!
    - Если честно, я потрясён!
    - На самом деле, это не самое страшное. – продолжил Смыслов. – И в истории советской космонавтики такой случай тоже известен. В середине 50-х годов Сергей Павлович Королёв обратился к ряду академических организаций с просьбой предложить эксперименты для проведения на искусственном спутнике Земли, подразумевая будущую космическую станцию. Так вот, даже тогда, в числе ответов Королёв получил фразы «фантастикой не занимаемся» и «это произойдет не в этом веке». Хочу напомнить, что появление космических станций, на которых производились первые космические эксперименты произошло именно в том веке! Почему?
Потому что во главе государства находились люди с государственным мышлением, думающие не о собственном благе, но о благе Отечества! А космическую программу возглавляли учёные одержимые идеей воплощения плана Циолковского! Думающие о будущем!
Возможно ли такое целеполагание сегодня? Или хотя-бы его поддержка?
Есть сомнения. Почему? Проблема, в том, что подготовить такие предложения с должной аргументацией можно только в одном случае: если в вузах давно и регулярно ведутся соответствующие исследования и их нужно только актуализировать и оформить.
К сожалению, уровень таких работ в наших вузах, представляют только технический интерес! Они могут стать темами дипломных проектов, кандидатских диссертаций, но не более того. Об их перспективности говорить либо очень сложно, либо вообще не приходится.
А ведь космическое целеполагание в нашей стране, это важнейшая государственная задача! Космическая отрасль, может и должна стать локомотивом экономики страны на десятки, а то и сотни лет!
Космонавтика, космическая техника чрезвычайно ресурсоемки, а задачи, которые предстоит решать, — необычайно масштабны, значит, и долговременны. Значит, крайне важно значение планирования, а планирование невозможно без определения целей развития!
Кто в нашей стране определяет цели развития космоса?
В нашей стране, даже когда план был законом жизни, с целеполаганием в космонавтике сложилась очень странная ситуация. С одной стороны, постоянные ссылки на план Циолковского как конечную перспективу, предполагающий расселение человечества по Галактике. А это грандиозная задача на сотни лет!
Я вам напомню коротко суть этого плана:
План из 15 пунктов был опубликован в 1926 году в работе, которая так и называлась «План завоевания межпланетных пространств». Первый пункт - создание ракетного, не реактивного, а именно ракетного самолета!
Эта задача была решена была решена в 1942 году! В 42-м году! Враг стоял у ворот Москвы, а учёные создавали будущее!
Выход на околоземную орбиту, и возвращение с использованием торможения атмосферой составляли 5-й пункт.
В 7-м пункте ученый говорил о создании автономной замкнутой системы жизнеобеспечения, в 8-м — о создании скафандров для, как сейчас говорят, «внекорабельной деятельности». Наконец, 14-й и 15-й пункты предполагали, что «население Солнечной системы делается в сто тысяч миллионов раз больше теперешнего земного. Достигается предел, после которого неизбежно расселение по всему Млечному Пути» и «начинается угасание Солнца. Оставшееся население Солнечной системы удаляется от нее к другим солнцам, к ранее улетевшим братьям».
К середине 70-х прошлого века, бо;льшая половина пунктов этого плана уже была выполнена! А дальше, …тупик.
В советские времена это не было столь явно и горько, потому что космонавтика хоть и развивалась медленнее, чем планировалось, но тем не менее, были масштабные успехи как в пилотируемой, так и в беспилотной космонавтике. Было некое движение, и по умолчанию предполагалось, что в соответствующих отделах ЦК КПСС, в Военно-промышленной комиссии Совмина, в ЦНИИМаше знают, куда это движение направлено!
Кто знает об это сегодня?
Сегодня, заменившие те инстанции чиновничьи структуры, включая Администрацию президента и правительство, представления о том, куда должна двигаться космонавтика, нет. Планов развития, как мы видим из обращения Роскосмоса, - нет!
Реальные программные документы уже много лет формируются «снизу»: собираются предложения предприятий-разработчиков ракетно-космической техники, и как-то, через крайне непрозрачный и насквозь лоббистский процесс, увязываются в нечто целое! Это простите не целеполагание! Это пиление бюджета в интересах олигархических промышленных групп, окопавшихся в космической сфере. Разговор здесь идёт не о развитии отрасли, а об освоении отраслевого бюджета!
    - Скажите. Смыслов, а что вы скажете на то, что в отрасли всё же есть некий консенсус о том что следующим шагом нашей российской космонавтики вообще и пилотируемой в частности будет Луна? Некоторое время назад— директор Института космических исследований РАН называл Луну «шестым континентом»? – задал неожиданный вопрос Виктор Сергеевич.
    - Виктор Сергеевич. А сколько денег было выделено на этот проект?
    - Насколько я понимаю, разговора об этом пока небыло, - ответил ученый.
    - Правильно! На этот так называемый консенсус денег не выделили! А не выделили потому что это не программа а просто кто-то с кем-то согласился, что надо двигаться с горы, а не в гору! А вот организационно-штатные мероприятия по этому так называемому «консенсусу», не позволяют взять за основу этот проект. Некому его исполнять! А для того чтобы было, нужно переформатировать весь Роскосмос снизу доверху, и создать структуры развития, а не освоения бюджета. А это чиновникам от Роскосмоса не нужно! Они там «за деньги», а не «за работу»! Зачем ломать то что работает, хоть со скрипом, но как-то кормит, и создавать то, что пока даже в голове не укладывается? Кроме того, полет на Луну, тем более — дальше, крайне
проблематичен без ракет-носителей сверхтяжелого класса, а их разработка встречала и встречает в отрасли устойчивое противодействие. Скажем прямо, даже не начиналась!
    - Но американцы то, летали!
    - Летали? Скажите, куда они в космосе ходили по нужде? Не знаете? Вот и я не знаю. А ведь физиологию не обманешь!
    - Американцы говорят, что их астронавты ходили в памперсах, - рассмеялся кто-то.
    - Такая вероятность конечно возможна, но ни одна космическая станция на Луне, ни американская, ни китайская, ни индийская, так и не обнаружила использованные памперсы американских астронавтов. Это при условии, что место высадки много лет исследуются всеми досконально. Ну, предположим, - закопали! Я думаю сторонникам американского присутствия этого будет достаточно. Но есть ещё масса вопросов, которые говорят об обратной! Американцы на Луне небыли! Для нашего собрания — это неважно. Мы здесь по другому поводу.
    - Хорошо. Юрий Георгиевич. Вот вы, почти час утверждаете, что у нас, в смысле государства нет программы развития космонавтики. Но ведь существует федеральная космическая программа, официально принятый документ, который определяет основы космической политики государства на какой-то срок! Это ли, е целеполагание на этом уровне? – поинтересовался Кузнецов.
    - Дмитрий Сергеевич. Вы читали эту программу?
    - Нет, к сожалению, в полном объеме я её не читал, каюсь!
    - А я её читал! И даже анализировал вдоль и поперёк, с учётом теперь уже имеющихся знаний по отрасли! Так вот, это даже не декларации о намерениях, а лишь констатация возможностей, которыми располагает страна. И это, документ, который основывается на данные полученные от отрасли! С поправкой на весьма своеобразное прохождение сигналов «снизу» по сложившейся в нашей стране системе управления. То есть с приписками, преувеличениями, системным увеличением бюджетов вдвое, а то и втрое на все предложенные виды работ. А внятного объяснения, зачем вообще человек летает в космос, у отрасли нет! Вы же там всё время на виду у наших космических чиновников. Спросите их прямо! И узнаете ответ.
    - Ну, чиновник может и не знать, у него задача, …
    - Какая? Построить корабль? Освоить Луну? Какая у него задача? Где эта задача сформулирована в полном объеме, предусматривающем не только количество выделенных денег, но и силы, средства, инструменты, состав участников, задачи по отрасли? Где всё это? И ещё ответы на сотни других вопросов, очень важных для решения этой задачи!
Нет Дмитрий Сергеевич! Чиновник как раз должен знать свои цели и задачи чтобы от зубов отскакивало. Иначе он там занимает не своё место, и к управлению отраслью не годен! Гнать таких чиновников надо в шею! Нет у них планов, потому и ситуационное реагирование: вот встал вопрос с МКС, додумались — слава Богу! — до необходимости отечественной пилотируемой станции на низкой околоземной орбите, но что на ней космонавты будут делать? В нарды играть? Или в шахматы, раз уж станция будет национальной и про 73 гендера можно не париться? Ответ на этот вопрос у Роскосмоса есть?  Учитывая совсем недавнее обращение руководителя этой организации к научной общественности, - нету!
Ну в самом деле, не изучать же особенности восприятия произведений изобразительного искусства, как дважды летавший в космос помощник Ельцина Юрий Батурин! Тема, конечно, «интересная», однако в качестве обоснования запуска пилотируемой орбитальной станции как-то «не звучит»… Батуриных у нас много. Вот бюджет к сожалению, ограничен.
    - Понятно. Но разве из этого не следует, что надо развивать отрасль, и исправлять те перекосы, которые сформировались за эти годы?
    - Видите ли Виктор Сергеевич. Сколько не отбивай кривую косу, ею уже косить невозможно! Система управления создаётся под задачи! Какие задачи, такая и система управления! Если задачи эфемерные, то и система управления занимается самообеспечением! Для того чтобы получить какой-нибудь эффект, система должна перестроиться. А для её перестройки, сначала нужно целеполагание! Правильно поставленные цели и задачи, определят какая нужна форма управления, и соответственно сколько на это нужно денег! Все остальные варианты, откровенно преступны. Вы не задумывались, почему в последнее время очень уж много чиновников садится на нары за должностные преступления? Даже отдельные федеральные министры этим отличились!
    - Нет. К сожалению, не особо интересуюсь.
    - Я вас понимаю. Неинтересно смотреть как очередного проворовавшегося чиновника или взяточника берут в кандалы. А я вам скажу почему он проворовался! Потому что это ему позволяет существующая система управления, которая построена по принципу «места кормления» очередного близкого соратника, и выдаётся  опять же по принципу личной преданности вышестоящему начальнику!
Чем преданней подчинённый, тем выше его должность! Преданных держат рядом! Впрочем, это отвлечение от главной темы. – Смыслов остановился чтобы отпить минералки из стакана. Присутствующие молчали в задумчивости. Проняла их речь Смыслова или нет, сейчас уже не имеет значения. Как говорится, «куй железо, пока горячо». Сейчас, его задача перейти к следующему вопросу, - сфере деятельности которую они выбрали. Теперь надо на пальцах показать «учёным с кандидатами» как и почему они ошибаются, решив развивать существующую пилотируемую космонавтику.
А вот это будет нелегко. Здесь они в своём болоте, а он всего лишь аист, пытающийся навести в нём свой порядок. М-да. Сравнение достойное Крылова, улыбнулся он.
    - Ну а теперь, позвольте перейти непосредственно к нашим баранам! Проведя полное исследование рыночных перспектив нашего проекта, на основании вышесказанного и сделанных математических расчётов, беру на себя смелость утверждать, что он, в случае его воплощения, станет мертворождённым дитём! – Смыслов, поднял голову, и посмотрел на притихших ученых-акционеров. – В том техническом исполнении, которое заложено в нем сегодня, он не только нежизнеспособен, но и вреден. Вреден для инвестора, поскольку не только не гарантирует, но и не даст ни окупаемости, ни прибыли, которая подразумевается в данном случае!
    - Почему? – задал вопрос, кто-то из неврубившихся до конца.
    - Извольте! У нашего проекта, нет задач, ради которых он создается! Как я уже говорил выше, пилотируемая космонавтика у нас в стране сегодня осталась без целеполагания. Непонятно зачем она нужна, и нужна ли?! Беспилотные полёты, выполняют некую коммерческую задачу, которая присутствует исключительно потому что, стран желающих иметь свою космическую группировку спутников, на нашем базаре прибыло! А имеющиеся мощности американцев, еврорпейцев и китайцев не хватает для исполнения всех этих заказов. Чисто рыночный принцип: спрос выше предложения!
    - Это ли не является целью нашего проекта?
    - Одна из… как написано в Уставе предприятия! Но я не зря сказал о математических расчетах! Вы знаете, сколько космических аппаратов вывела на орбиту в этом году наша космическая отрасль? Нет? Я вам подскажу,- четыре! Почему? Потому что при заказе в тридцать шесть аппаратов в год, мы можем запустить только максимум восемь! Из них изготовить только два! Да, мы могли бы брать сторонние аппараты для вывода, но сторонних аппаратов тоже нет! Я вам сейчас зачитаю список компаний, специализирующихся на разработке космических аппаратов и выводе из на орбиту, так сказать для понимания предмета!
Вот список частных космических компаний, которые двигают космонавтику по всему миру. Я не стал их разделять по величине и конкурентоспособности, потому что не все заказчики настолько богаты чтобы запускать у Боинга, и не все готовы ждать по году и более запуска своего аппарата! Многие ищут первую оказию, которая может случиться завтра, но стоить она будет на сто тысяч долларов дороже, к примеру! Заказчики таких запусков тоже разнообразные. От крупных коммерческих структур с мировым именем, до вполне себе заштатных африканских государств, желающих для пафоса войти в список космических держав. И я попрошу оценить этот список, в плане той парадигмы, которая заложена в идею создания нашей компании.
Итак, США:
SpaceX — Это детище Илона Маска: ракеты-носители Falcon, корабль Dragon для миссий NASA, система спутников Starlink и перспективный Starship для полетов на Луну и Марс.
Blue Origin — Джефф Безос. Компания разрабатывает многоразовые ракеты (New Shepard, New Glenn) и активно занимается космическим туризмом.
Rocket Lab — новозеландско-американская компания, известная своими ракетами Electron, которые выводят малые спутники на орбиту. Работают над новой тяжелой ракетой Neutron.
Sierra Nevada Corporation (SNC) — разрабатывает космический корабль Dream Chaser, который будет возить грузы на МКС, если конечно к тому времени она будет существовать.
Virgin Galactic — компания Ричарда Брэнсона, занимается суборбитальным космическим туризмом.
Relativity Space — молодая компания, которая разрабатывает ракеты с использованием 3D-печати (Terran 1 и будущий Terran R).
Astra — еще один новый игрок в космосе, занимающийся разработкой маленьких, дешевых ракет для коммерческих запусков.
Astrobotic — это американская частная космическая компания, которая занимается разработкой роботизированных систем для доставки грузов на Луну и другие небесные тела.
Firefly Aerospace — компания с украинскими корнями, разрабатывает средние ракеты-носители Alpha и Beta.
Boeing — крупная аэрокосмическая корпорация с разработкой космического корабля Starliner.
Northrop Grumman — «частная» компания занимается разработкой космических технологий и запускает космический корабль Cygnus для доставки грузов на МКС.
Европа:
Arianespace (Франция) — работает над многоразовой ракетой Ariane 6. Это крупнейший оператор коммерческих запусков в Европе.
Skyrora (Великобритания) — британская компания, разрабатывающая ракеты для малых спутников.
PLD Space (Испания) — разрабатывают малые ракеты-носители для вывода микроспутников.
Isar Aerospace (Германия) — компания, которая разрабатывает ракету-носитель для малых спутников Spectrum.
D-Orbit (Италия) — компания специализируется на запуске спутников и управлении орбитальными системами.
Как видите, только  США и Европа, уже семнадцать компаний! А ведь есть ещё и Азия с Южной Америкой!
OneSpace (Китай) — занимается разработкой ракет для малых спутников.
iSpace (Китай) — это первая частная китайская компания, успешно запустившая ракету на орбиту.
LandSpace (Китай) — также работает над разработкой многоразовых ракет.
Interstellar Technologies (Япония) — разрабатывают ракеты для малых спутников, активно конкурируют на азиатском рынке.
Gilmour Space Technologies (Австралия) — австралийская компания, разрабатывающая небольшие ракеты для вывода на орбиту.
Rocket Crafters (Бразилия) — занимается разработкой ракет с использованием гибридных двигателей.
Профессор Кузнецов встал, оглядел своих притихших товарищей и спросил?
    - Юрий Георгиевич! Мы конечно ещё будем думать, сопоставлять, анализировать, проверять.
Уж простите, мы скрупулёзно проверим все ваши выкладки и расчёты! Наше детище, каким бы оно ни было, но мы его задумывали как жизнеспособное предприятие. А вы просто камня на камне не оставили от проекта трёх академиков и трех членов-корреспондентов Академии Наук России! Но, судя по вашей речи, вы знаете основной принцип конструктивной научной дискуссии: «критикуя, предлагай!». Я хочу вас спросить, вам есть что предложить в этой ситуации:
    - Да!
    - Ну что-ж. в таком случае, мы можем закончить сегодняшнее собрание на этой мажорной ноте, - мрачно проговорил второй академик, - Виктор Сергеевич.
Смыслов, удивлённо посмотрел на Кузнецова.
    - Не удивляйтесь Юрий Георгиевич. Вы же знаете четыре стадии принятия неизбежного, - рассмеялся тот. – Отрицание, это то, что мы чувствуем сейчас. Осталось пройти ещё гнев, который может обрушиться на вас потоком наукообразной лексики, в которой будет столь же мало правды, что и в любой кривде. Это всё вызовет желание торга, который как вы понимаете в это ситуации неуместен. А дальше, будет депрессия, с которой каждый из нас будет бороться самостоятельно, спасаясь своими методами. И наконец, когда наступит латентное принятие всего того что вы сегодня сказали, мы будем готовы снова встретиться и выслушать ваши предложения! Надеюсь, вы понимаете почему?
    - Безусловно Дмитрий Сергеевич. Потому что, что бы я не сказал сегодня, всё это даже будучи трижды правдой, будет воспринято в штыки! Вы должны быть готовы, принять эту правду, и свободны от привязанности, к той части которая так и не состоялась! – ответил Смыслов.
    - Ну что-ж, я рад что не ошибся в вас! А что касается проекта, нам надо подумать. Мы, полагаясь на наши академические знания поспешили задекларировать то, что было не до конца проработано. Я это теперь хорошо вижу. Спасибо вам, за то что восприняли нас не как академиков, и с удовольствием водили мордой по столу за непродуманные идеи. Друзья мои, у кого есть вопросы к Юрию Георгиевичу? Только коротко, и не по теме сегодняшнего собрания. Я вас прошу! Знаю, как оно там клокочет и требует выброса, но, потерпите до дома, - рассмеялся профессор.
    - Да, бедные наши домашние, - поддакнул рядом сидящий, ещё один профессор, Павел Петрович Покровский,
    - В таком случае, прошу быть готовыми через неделю к продолжению нашего собрания, если конечно вы меня не уволите до этого, - рассмеялся Смыслов. Вторая часть «Марлезонского балета», которую Смыслов готовился вывалить на академиков, была не менее радикальна. И им с этим придётся смириться. Потом. Через неделю.