Генерал Золотов

-3накомьтесь, Александр Валентинович, - сказал Александр Прохорович, мой начальник, - вот вам специалист в Ваш отдел, будет работать у Вас на полставки.

Массивный, большой, как ещё сказать, почти огромный, новый сотрудник моментально заполнил собой пространство моего небольшого кабинета.

-Так что тут знакомиться, - поперхнулся я, увидев, кто именно попал в мои подчиненные, - давно знакомы.
Дело даже не в том, что я не был готов к ситуации, когда ко мне в подчинение попадает очередной генерал, такое случалось и раньше. Просто это, действительно, было для меня совершенно неожиданно.

Генерал-полковник Золотов Леонид Сергеевич — человек в военных кругах известный. Колоритная, если можно так выразиться, фигура.

Когда я в 1999 году перешел из Общевойсковой академии в Генеральный штаб, пыль от знаменитого скандала только что улеглась, но его отзвуки ещё витали по закоулкам этого огромного комплекса зданий на Знаменке.

Несколько ранее случилось вполне себе заурядное событие. Плановая стратегическая командно-штабная военная игра (СКШВИ) с управлением Северо-Кавказского военного круга. Проще говоря, учения. Начальник Главного оперативного управления (ГОУ) Генерального штаба генерал-полковник Золотов был назначен руководителем этого мероприятия. Такое тоже в порядке вещей, тем более, что Леонид Сергеевич уже примеривался к должности начальника Генерального штаба. Ничего необычного. Необычное началось чуть позднее.

Золотов, прибыв в Ростов-на-Дону для проведения СКШВИ, решил её как следует «закрутить», усложнить и создать для обучаемых максимально «поучительную обстановку». Опуская подробности, которые здесь не нужны, перейдём сразу к последствиям этого мероприятия.

Округ, по мнению Золотова, оказался к СКШВИ готов «из рук вон плохо». Такая оценка, конечно, попахивала явным перегибом. Были, разумеется, реальные недостатки в работе органов управления всех звеньев, опять же, ничего необычного, были и положительные моменты.

Однако начальник ГОУ, склонный к горячности, решил довести всё это до уровня вселенской трагедии. Распалившись, он порвал несколько документов, между прочим, с грифом «совершенно секретно», и перешёл на грубость по отношению к командующему округом генерал-полковнику Квашнину. Это сильно испортило их личные взаимоотношения. Как оказалось, навсегда.

Через короткое время, тот же самый Золотов, который распекал Квашнина в Ростове, узнаёт, что именно он, Анатолий Васильевич Квашнин, теперь назначается на должность начальника Генерального штаба, то есть становится его непосредственным начальником.

Да сколько ж раз твердили миру!!! Жизнь, она такая, она склонна преподносить неожиданные сюрпризы. Земной шар, он все-таки круглый, да к тому же ещё и вращается. Это следует помнить каждому. Но Леонид Сергеевич, матёрый, опытный волк, как-то этого «не просёк» там, в Ростове. В общем, он совершенно неожиданно оказался в положении той самой птички, которая... «на самое дно».

О том, какой именно диалог состоялся между Квашниным и Золотовым в первый же день появления Анатолия Васильевича в Генеральном штабе, до сих пор слагаются легенды. Не стану их пересказывать.

В общем, Золотову пришлось искать новую работу. И он, униженный и оскорбленный (ответно), нещадно палимый арбатским солнцем, вынужден был удалиться из Генштаба.

Назначен он был с большим понижением на должность начальника Военной академии имени Фрунзе.

А несколько позднее, в 1998 году, произошло ещё одно событие, которое коснулось и меня. В соответствии с решением Правительства РФ две академии – Военная академия бронетанковых войск и Военная академия имени Фрунзе были объединены в новую Общевойсковую академию Вооруженных Сил. Возглавил эту новую академию генерал-полковник Золотов.

Таким образом и я,преподаватель ВАБТВ, «присоединенный» вместе с ней к проезду Девичьего поля, прослужил больше года под знамёнами Леонида Сергеевича.

На этой должности он так же прославился своей вспыльчивостью и склонностью то там, то сям кому-то нагрубить, кого-то обругать, иногда за дело, иногда «на всякий случай».
 
И вот теперь, после увольнения в запас, ему пришлось искать место работы в новом для себя качестве гражданского специалиста. Обычная практика в таких случаях выглядит просто: большой начальник после увольнения в запас устраивается работать в том же учреждении, которое и возглавлял. Вполне логично. Все его знают, он всех знает. Дело новоиспеченный сотрудник знает тоже.

Но, как я сказал выше, Леонид Сергеевич много кому успел нагрубить в стенах и этого учреждения. Видимо, рассудив, что работать вместе с обиженными им людьми будет некомфортно, он начал искать себе другое место работы.

Так он оказался в Концерне «Системпром», где я в то время, уже отставной офицер, работал начальником отдела. Тематика работы была хорошо известна и мне, и Золотову. Она была связана с разработкой автоматизированной системы управления войсками оперативного звена. Оперативное звено, упрощённо говоря, это уровень общевойсковой или танковой армии.

Трудился он ни шатко, ни валко. Сидя в уголке, с большой тоской во взоре кое-как выполнял мои поручения. В общем-то не хуже других, а во многих случаях даже лучше, за что был мной даже представлен к поощрению.

Поскольку Золотов досконально знал работу оперативного отдела штаба армии, я поручил ему отредактировать алгоритмы, которые были не слишком качественно разработаны постановщиками  задач. Конечно, как опытный военный профессионал, при выполнении этой работы он проявил себя просто блестяще.

Мораль сей басни вполне очевидна.

Добавлю только один момент, который остался за кадром. Вот представьте себе, человек, который занимал большие должности, носил большие генеральские звёзды, имел доступ к тем или иным ресурсам после увольнения в запас вдруг оказался в положении, которое можно сформулировать так: «а на пенсию-то не проживёшь».

Пенсия у него была все-таки генеральская, побольше моей, но и она не могла обеспечить достойную старость вполне заслуженному человеку, отдавшему всю свою жизнь «военному делу настоящим образом».

Тем крикунам, которые склонны считать, что все генералы обязательно воры, отвечу, что и в Генштабе мои подчиненные отставные генералы были людьми, о которых не скажешь, что они «наворовали».

Так и Золотов. Он работал. Всю свою жизнь. Как мог, как умел, с горячностью, видимо, чрезмерной. Он болел за дело, он жил этим делом. Перегибал, конечно. Но он не «наворовал», раз вынужден был подрабатывать на пенсии за относительно небольшую зарплату.

2006