Особенности работы в дружном коллективе ОКСа

Из рукописи третьей части второго тома романа "Вспоминая жизнь, похожую на романную"

За время отсутствия Егора на работе,  из-за поездки его в Кирово-Чепецк,  в отделе ОКСа треста ничего нового не произошло. Но ноябрь, декабрь как всегда для сотрудников отдела капитального строительства были достаточно напряженными. Дело в том, что наступила пора обсуждения с ответственными работниками шахт планов капитального строительства на следующий календарный год. На основе этих обсуждений формировался план по тресту. Поэтому Егору Суханову, как ответственному за заказ крупного оборудования за счет капитальных вложений для шахт всего треста, приходилось нелегко. Каждый из заместителей главного инженера шахт по капитальному строительству требовал всё больше вложений, как тогда было принято в плановой экономике. А трест должен был укладываться в контрольные цифры капитальных вложений, диктуемые комбинатом «Донецкуголь». Так как Егору, тогда уже не просто Егору, а Егору Андреевичу, как молодому инженеру по оборудованию, сложно было спорить с заместителями главных инженеров шахт, с людьми уже бывалыми и пожилыми, что приходилось их убеждать почти в каждой цифре часто при участии Виталия Петровича Шашкина, в его кабинете. Там представители шахт были более послушными и сговорчивыми. Часто к этому спору подключался и заместитель начальника отдела Борис Дмитриевич Полонский. Иногда приходилось приглашать в кабинет старшего экономиста Марью Ивановну и инженера Аллу Ивановну.

Затем после сложных и серьезных обсуждений с представителями шахт составлялся план капитальных вложений по всему тресту. После окончательной его сначала утряски в руководстве треста, отдел готовил чистовой план для представления в Управление капитального строительства комбината «Донецкуголь».
Самым сложным оказывалось не составление плана, а его утверждение на уровне комбината «Донецкуголь», где также существовало управлении капитального строительства. В Донецк ездили из Селидово практически всем отделом. Из четырех сотрудников отдела кто-то один оставался на дежурство в отделе, а остальные должны были выезжать в Донецк и доказывать там, в управлении капитального строительства комбината, обоснованность тех цифр, которые явно расходились с контрольными цифрами. Понятно, что они были выше контрольных цифр. Сама процедура утверждения была весьма интересной. Сначала нужно было пройти с планом, так сказать, экспертизу в управлениях и отделах комбината. Здесь среди чиновников отделов большинство были женщины средних лет. И для них важным был опыт расположения к себе и ликвидации каких-либо споров с представителями трестов. обольщения. Для расположения дам и их обольщения очень подходил как раз Борис Дмитриевич Полонский. Это был человек лет тридцати пяти, высокий, стройный, красивый с лицом известных в то время актеров. Его в управлении комбината женщины уже все знали, и создавалось впечатление, что и ждали его приезда. Он умел подойти к каждой из них. А это советскими женщинами очень ценилось? Для поездок он специально надевал свои лучшие костюмы, покупал где-то самые изысканные духи, другие сувениры, которыми можно было удивить донецких женщин, работавших в управлениях комбината.  Для некоторых начальствующих женщин он покупал самые дорогие вина, и это также срабатывало.  После посещения нужных дам в управлениях и отделах комбината они слушали селидовцев явно с большим пониманием и визировали план треста с незначительными замечаниями. По времени такие коллективные поездки в Донецк занимали два или три дня.

В обед Борис Дмитриевич и Виталий Петрович обычно приглашали дам комбината в небольшой ресторан здесь же на Первой линии Донецка. Понятно, все угощения были за счет гостей, которые были очень признательны дамам за понимание и за отличный прием. После обеда собиралась коллегия управления комбината, куда приглашался из команды селидовцев обычно один Шашкин В.П., иногда вместе с Полонским Б.Д. Там их заслушивали, с чем-то не соглашались, с чем-то наоборот соглашались, принимали решение об одобрении плана капитального строительства треста «Селидовуголь» и о включении его в план комбината «Донецкуголь».
Через два-три дня после учета замечаний комбината и корректировке планов шахт в отдел треста приглашались их представители и каждому из них объявлялись готовые планы капитального строительства на следующий календарный год.  Заканчивалось все это банкетом за счет шахт, которые очень нуждались в государственных капиталовложениях. Организатором банкетов был, понятно, Борис Дмитриевич Полонский. 

Затем Егору требовалось согласование сроки заказов различного оборудования с шахтами треста,  а затем делать заявки производственным объединениям и предприятиям на изготовление этого оборудования за счет капитальных вложений треста. Попутно приходилось участвовать в приемке различных объектов и оборудования на разных шахтах треста. Тогда любая приемка заканчивалась небольшим банкетом, обычно, в одной из столовых шахт, где можно было познакомиться с любым из руководителей шахт и треста. Как всегда, при приемке в составе разного рода комиссий блистал красноречием, умением рассказать актуальный анекдот, сказать тост Борис Дмитриевич. От него без ума были особенно женщины. Трудно себе представить, каково было наблюдать за всем этим жене Бориса Дмитриевича. Но о ней он никогда не вспоминал, как будто бы ее у него и не было. Короче говоря, дружная работа отдела была полезна, прежде всего, шахтам, но и конечно и самому тресту Селидовуголь». Полезна она была и Егору Андреевичу, как школа жизни в горняцком коллективе и как школа его подготовки к  окончанию экономическом факультете МГУ имени М.В. Ломоносова. А это означало, расширение его кругозора, и он планировал уже для себя повышение профессионального роста здесь в угольном тресте, или в любой другой отрасли народного хозяйства СССР. Но пока его вполне устраивала и работа в отделе капитального строительства треста «Селидовуголь».