Повторная экспертиза

     Из историй полковника N…

     Когда мой друг встречал людей, знавших его отца или работавших с ним, они обязательно рассказывали о нём интересные истории. Со временем эти рассказы превратились в легенды, передаваемые из поколения в поколение. Им действительно было чем гордиться – отец оставил о себе добрую память.

     Времена их молодости были непростыми. Правоохранительные органы Советского Союза середины шестидесятых годов отличались жёсткостью и строгой дисциплиной. Тотальный контроль и единоначалие были нормой, а прокуратура играла ключевую роль в системе борьбы с преступностью. Без их ведома не принималось ни одно правовое решение – от следователя до судьи, все зависели от прокурорских постановлений. Это нельзя было назвать беспределом или коррупцией, просто таковы были установленные порядки.

     Когда отца моего друга назначили старшим следователем в городском отделе милиции одного из областных центров, его семья осталась на прежнем месте, и он приезжал к ним только раз в месяц. Разбираясь с делами отдела, он обнаружил одно уголовное дело, затянувшееся на два года. Это не устраивало майора N… – дело тянуло вниз общие показатели отдела, из-за него сотрудники лишались премий, а коллеги не могли получить звания.

     Разобравшись в материалах, он понял причину задержки: прокуратура раз за разом возвращала дело на доследование, считая доказательства недостаточными. Речь шла о недостаче в сорок тысяч рублей, выявленной районной ревизией в бухгалтерии. Главного бухгалтера хотели привлечь к ответственности, но та категорически отрицала вину. Оказалось, что у неё был влиятельный родственник в областной прокуратуре, и потому дело искусственно затягивалось.

     Майор N… задумался. Оставлять всё как есть было невозможно – подводились итоги, а отдел плёлся в конце областного списка. Он вызвал главного бухгалтера и, после беседы, сказал:

     – Акт ревизии вызывает у меня сомнения. Что-то цифры не бьются. Думаю, потребуется повторная экспертиза. Только боюсь, если делать её здесь, всё повторится. Наверное, отправлю материалы в областную экспертизу – там специалисты поопытнее.

     Он действительно отправил документы в область и ждал реакции. Если в деле был прокурорский родственник, то это могло заставить их зашевелиться. А если экспертиза подтвердит ущерб, он передаст материалы областным следователям.

     Через месяц пришло заключение: вместо сорока тысяч выявленный ущерб составил всего четыре тысячи рублей. N… снова вызвал главбуха, показал ей бумаги и сказал:

     – По закону, если ущерб возмещён, дело можно прекратить. Либо придётся направлять его в суд. Выбирайте.

     Женщина, не раздумывая, ушла и вскоре вернулась с квитанцией о полном погашении ущерба.

     Через месяц на полугодовом совещании следователей области прокурор разнёс всех за проволочки, слабые показатели и затянутые дела. Но вдруг добавил:

     – Хотя есть и положительные примеры. Учитесь у майора N…: трое следователей не могли разобраться с делом два года, а он не только добился возмещения ущерба, но и закрыл вопрос. Теперь район – лидер по всем показателям.

     После этой похвалы N… повысили: он стал начальником милиции в районном центре, где была семья, и получил звание подполковника. Он не искал наград, но знал, что поступил правильно – и это было для него важнее всего.