Безвыходное положение

     Из историй полковника N…

     Моему другу, известному ученому-правоведу, часто приходится бывать в командировках, участвовать в конференциях и форумах в ведущих университетах страны и за рубежом. Однажды, на подобном мероприятии, он познакомился с профессором юридического университета — бывшим высокопоставленным сотрудником Министерства внутренних дел.

     Во время обеденного перерыва они оказались за одним столом. Профессор только что выступил с докладом, и собравшиеся коллеги поздравляли его с прекрасным выступлением. Атмосфера за дастарханом была оживленной, но когда профессору представили моего друга, тот вдруг оживился и спросил:

     — А ты случаем не сын полковника N…?

     Услышав утвердительный ответ, профессор одобрительно кивнул и улыбнулся.

     — Знаешь ли ты, что твой отец находил выход даже из самых безвыходных ситуаций?

     — Как это? — с любопытством спросил мой друг.

     — Ну, слушайте, мои дорогие, — профессор откинулся на спинку стула и заговорил, понизив голос, будто раскрывая давнюю тайну.

     — В середине семидесятых годов прошлого века N… руководил управлением милиции в одном из крупных районов Карагандинской области. Район был стратегически важным: здесь добывали полезные ископаемые Союзного значения, и снабжение шло напрямую из Москвы. Ответственность на руководителях органов лежала колоссальная.

     Работа шла гладко: коллектив сплоченный, показатели одни из лучших, раскрываемость преступлений практически стопроцентная. И вдруг — перевод. Из южной области к ним направляют капитана в отдел по борьбе с хищениями. В советское время ротации кадров были обычным делом: кого-то отправляли на усиление, кто-то набирался опыта.

     Капитан приехал один, без семьи. Жил в служебной квартире, по вечерам со службы не спешил уходить. Сначала никто не обращал внимания — мало ли, человек без семьи, делать ему особо нечего. Но время шло, а привычка оставаться допоздна не менялась.

     N… задумался: что может держать человека на рабочем месте каждый вечер?

     Однажды, когда капитан с коллегами уехал в район, N… взял дубликат ключей и зашел в его кабинет. Рабочий стол почти пуст — несколько папок, печатная машинка в стороне. В шкафу — китель, сапоги. Внизу, в картонной коробке — аккуратно уложенные пачки "Беломора" и небольшой холщовый мешочек.

     N… поднял его, развязал. Запах ударил в нос мгновенно — марихуана.

     Он молча закрыл мешок, убрал его на место, запер шкаф и вышел. Теперь стало ясно, почему капитана "перевели" в их образцовый райотдел.

     Как быть? Сообщить — и поставить под удар всю репутацию коллектива. Замять — значит оставить проблему внутри. Тем более, капитан явно находился под чьим-то высоким покровительством.

     N… долго думал. Он не был человеком, который рубит с плеча. И наконец нашел выход.

     Через несколько дней, когда капитан заболел и уехал лечиться домой, N… собрал коллектив.

     — Давайте поможем нашему товарищу, — сказал он. — Человек в чужом месте, один, без поддержки. Предлагаю на ближайший месяц записывать часть наших показателей за его подписью. Поддержим, так сказать.

     Сотрудники удивились, но начальник есть начальник.

     Спустя месяц на капитана легли прекрасные показатели: рост раскрываемости, усиление контроля. N… написал представление в министерство: мол, переведенный капитан проявил себя блестяще и достоин повышения.

     Приказ пришел быстро. Капитана забрали в центральный аппарат.

     Как сложилась его дальнейшая судьба — неизвестно. Но райотдел продолжил работу без скандалов и лишних проверок.

     Профессор усмехнулся и подытожил:

     — Вот так N… не только сохранил честь коллектива, но и показал, как выйти даже из самой щекотливой ситуации.

     Собравшиеся за столом одобрительно закивали и задумались: а как бы они поступили на месте полковника N…?