Позиционисты как спасатели РККА в 1941-м

  Чтобы в 1941 году успешнее воевалось, следовало завести в войс-
ках такую специальность -- "позиционисты". Позиционист -- это
специалист по выбору и ландшафтному дооборудованию позиции. Хоро-
шая позиция не всегда нуждается в сапёрной обработке (а ландшафт-
ная доработка -- не сапёрная), так что позиционист -- не сапёр.
В мирное время позиционист готовит неявные возможные позиции на
случай прихода военного времени.
  Всякий пехотный командир и даже всякий солдат-пехотинец должен
быль хотя бы немного позиционистом, а собственно позиционист --
это мастер позиционирования, инструктор для других.
  Выбрать и подготовить хорошую позицию -- это очень сложное де-
ло, нуждающееся в специализации. А в бою хорошая позиция -- об-
стоятельство очень важное.
  В отношении позиции должны учитываться:
    - защищённость от стрелкового оружия;
    - защищённость от тяжёлого оружия (артиллерии, миномётов
      и т. п.);
    - маскированность с разных направлений, в том числе с воздуха,
      возможность использования в качестве засады;
    - возможности наблюдения;
    - обитаемость;
    - размещение на позиции;
    - удобство использования наличного вооружения;
    - место в системе огня, огневое взаимодействие с другими
      позициями;
    - возможности связи с командованием, с соседними позициями;
    - возможности для подвода подкрепления, для доставки боепри-
      пасов;
    - возможности для отхода;
    - наличие запасных позиций;
    - наличие ложных позиций;
    - наличие убежищ на случай бомбардировки;
    - возможность сапёрного дооборудования позиции.

  Если от разного такого голова не идёт кругом, значит, не всё
учтено.
  Совсем хороших позиций не бывает, но позиционист хотя бы может
определить недостатки позиции и указать, чего следует на ней из-
бегать и к чему стремиться.
  Позиция должна соответствовать возможностям и задачам войск,
которые её занимают.
  Введение должности позиционистов в пехотных батальонах ("замес-
титель командира батальона по позиционированию") позволило бы
поднять дело позиционирования на существенно более высокий уро-
вень и соответственно повысить эффективность войск.
  Хороший позиционист отличается результатами от слабенького не
меньше, чем хороший снайпер -- от слабенького снайпера, хороший
рукопашник -- от слабенького рукопашника.
  Мне доводилось читать пособия по снайперскому делу, по руко-
пашному бою, а по позиционированию пехотного взвода была только
какая-то элементарщина. Почему такое пренебрежение, ответ ясен:
ТРАДИЦИЯ. А обусловлена эта традиция тем, что дефекты позиций
зачастую неочевидны и спорны. Вдобавок с позициями бывает так,
что, улучшая одно, ты портишь другое. Также мешает перфекционист-
ничать то, что позиция выбирается, как правило, ненадолго: либо
тебя с неё собьют, либо начальство прикажет отойти, потому что
собьют соседа, либо приказ будет наступать, а не закрепляться. 
Но главное -- то, что подразделение, как правило, вынуждено сто-
ять [насмерть] там, где приказало начальство, которое местности,
может, и не видело иначе, чем на картах (но резон в этом есть,
потому что позиция подразделения должна сопрягаться с позициями
других подразделений, а начальству это виднее). То есть возмож-
ность выбора позиции, как правило, незначительна, а на "шлифовку"
доставшейся позиции нет времени. В результате, правда, расход бой-
цов может оказаться в несколько раз выше, чем был бы, если бы по-
зицию выбирали тщательнее.
  Когда же подразделение (взвод, рота) оказывается в ситуации,
в которой возможность выбора позиции существует, то обнаруживает-
ся, что соответствующий навык у командира подразделения не раз-
вился, поскольку не было для этого условий.
  На уровне управления пехотным батальоном, вроде, уже появляется
возможность оптимизировать размещение рот и взводов на местности
отклонениями туда-сюда на несколько сотен метров от предписанного
места без нервирования полкового или бригадного начальства. За
самочинно уступленные противнику без боя, но для дела, 300 метров
Родины расстреливать будут вряд ли: для такого требуется, может,
пара километров.
  Большим примером хорошего позиционирования является линия Ман-
нергейма, построенная в 1918-1939 гг. На ней выжимался максимум
из ландшафта.
  Википедия:
  "На линии Маннергейма было 150 пулемётных бункеров (из них 13
- двухпулемётных и 7 - трёхпулемётных, остальные - с одним пуле-
мётом), 8 артиллерийских бункеров, 9 командных бункеров и 41 убе-
жище (укрытие). В основном для обороны использовались особенности
местности. Количество бетона, потраченное на всю 135-километровую
линию (14 520 куб. м.), меньше, чем было потрачено на здание
Финской национальной оперы в Хельсинки."
  Итого лишь 150 пулемётных и 8 артиллерийских бункеров на 135 км
фронта. Зато общая глубина линии составляла до 90 км, что говорит
о том, что старались максимально использовать естественные объек-
ты с защитными свойствами и лишь слегка дополняли эти объекты
оборонительными сооружениями.
  "Военный энциклопедическй словарь" (1984):
  "Впоследствии все её сооружения были разрушены."
  Тут остаётся только удивляться и чертыхаться. По-хорошему надо
было эту линию сделать музейным учебным комплексом по позицион-
ированию. Написать по этой линии учебник позиционирования. А вдо-
бавок учебник по штурму/обходу правильно выбранных и правильно до-
оборудованных позиций.