Математический удар часть 3 том 1
МАТЕМАТИЧЕСКИЙ УДАР
(фантастический роман)
В трёх частях
Часть 3 том 1
Санкт-Петербург
2025
Аннотация к третьей части
В третьей части романа повествование снова возвращает нас к Александру Ивановичу Кузнецову и его жене – Марине. Здесь сюжет сложно переплетается между двумя крупными событиями:
1 - войной разведок и контрразведок за обладание таким документом как – описание стратегии Бесконтактной информационной войны седьмого поколения и её автором – А.И. Кузнецовым;
2 - военным противоборством между новейшей дизель-электрической подводной лодкой «Ада» и её Генеральным конструктором со всем крупным современным флотом противника.
В мыслях и делах главных героев раскрывается их человеческая сущность, мотивы их поступков и профессионализм.
Часть №3
Военная стратегия или
история одного
Генерального конструктора
Том №1
В погоне за Военной стратегией
Эпиграф к 3 части
«Хочешь мира – готовься к войне»
Корнелий Непот - древнеримский писатель (109;24 г.г. до н.э.) [1]
3.1.1 Введение. Стратегический тупик
Казалось всё ясно с методологией координированных переключений (МКП) [2] разработанной Александром Ивановичем Кузнецовым и существенно дополненной Сергеем Павловичем Мещерским. Есть теория, обоснованная, доказанная на практике, неоднократно проверенная в действии на математических моделях различного масштаба, вплоть до стратегического. Ну, что ещё надо? Чего ещё не хватает? … Но это только казалось. Наука – вещь хитрая. Решив одну проблему, обычно сразу возникает иллюзия, что в этой области их больше уже не будет, здесь всё понятно и выяснено до конца. Но это только иллюзия. Решив видимую задачу науки, перед исследователями открывается сразу несколько новых задач, которые они раньше не могли и видеть. И так далее до бесконечности.
Очень лаконично и коротко об этом сказал знаменитый французский учёный-физик лауреат Нобелевской премии начала ;; века Луи де Бройль: «Каждый успех нашего познания ставит больше проблем, чем решает» [3].
Луи де Бройль – французский физик-теоретик, 1892;1987, один из основоположников квантовой механики, лауреат Нобелевской премии по физике за 1929 год, член Французской академии наук с 1933 года и её непременный секретарь.
Так что же ещё не решено в МКП? Что же ещё не доглядели Кузнецов и Мещерский? – А не доглядели они ещё очень многого. Но, правда, увидеть или заметить это, сами они не могли – не хватало образования и кругозора.
Почти одновременно это заметили или, вернее, «увидели» два очень высокопоставленных человека. Жили они в разных концах Земли, имели разное воспитание, разный характер, разный менталитет, но мыслили они абсолютно одинаково. Именно с высоты их должностей и стала «видна» эта проблема. Государство, которое владеет МКП в стратегическом масштабе, но не решило этой проблемы становится похожим на боксёра с завязанными глазами и заткнутыми ушами. Одним из этих людей был хорошо нам известный (см. «Математический удар» часть 1) начальник Генерального штаба ВС Русландии генерал армии Николаев Егор Кузьмич. Другим был председатель Объединённого комитета начальников штабов ВС Соединённых провинций Атлантиды, генерал армии Роджер Скотт.
А увидели они вот что. – Несанкционированный математический удар Кузнецова открыл принципиально новую эру в Военной науке. Всё классическое представление о военной стратегии резко изменилось. Стратегия стала какой-то другой. Но конкретно, какой именно – они и сами не знали. И Николаев, и Скотт были в явной растерянности. Что делать?! – Этот вопрос не давал им покоя. Он преследовал их и днём, и ночью. Даже занимаясь другими текущими делами, их мозг всё равно в подсознании думал о нём. Но именно они на своих должностях обязаны были его разрешить. Их ещё никто об этом не спрашивал, но, как люди ответственные, они и не ждали пинка сверху, а думали сами. Но здесь каждый из них пошёл своим путём.
Да, это были очень разные люди. Разные по темпераменту, по характеру, по воспитанию, по своему мировоззрению и менталитету. Объединяло их только одно – каждый из них преданно служил своей стране. Но, как ни странно, первоначально они мыслили одинаково. Каждый из них, независимо друг от друга сообразил, что здесь надо найти какого-то маститого стратега и поручить ему разработать эту принципиально новую стратегию. Без этого невозможно строить внешнюю политику своего государства, так-как только политика может ставить цели военной стратегии. А стратег, в свою очередь, должен указать политику, какие политические цели реально достижимы имеемыми стратегическими ресурсами страны, а какие – нет. А в пределе, – какие политические цели вообще можно достичь, применяя стратегию на основе МКП? И есть ли вообще предел этим целям?
Вопросы, вопросы, вопросы, на которые пока ни у кого не было ответа. Ответ на них может дать только теория стратегии, разработанная под новую эру войн, так самовольно начатую Кузнецовым. Но и это был не конец их заботам. Интуитивно и Николаев, и Скотт прекрасно понимали, что Вооружённые силы страны, способной вести такие войны, должны быть какими-то другими. Но какими именно? – Вот в чём был вопрос. Наверно, думали они, чтобы государство было способно вести такую войну, должна поменяться и структура его Вооружённых сил. А это уже автоматически приводило к крупномасштабной Военной реформе всего государства. Но всё это пока были неясные неотчётливые догадки в их головах. Первоисточником всего этого должна была стать разработка принципиально новой военной стратегии. Плясать надо было только от неё. Это и Николаев, и Скотт прекрасно понимали. Здесь их мысли заострились, приняли чёткий конструктивный характер. Сама логика жизни поставила перед ними самый насущный на данное время вопрос: как организовать разработку этой принципиально новой стратегии? Но для этого стратег должен знать и математическую теорию Кузнецова. А где найти такого стратега? Ответ на этот частный вопрос был предельно ясен как Николаеву, так и Скотту – таких стратегов у них нет. Возникло явное противоречие: с одной стороны, теорию такой стратегии разработать надо, с другой стороны – где взять такого специалиста, который бы мог справиться с такой задачей?
Генерал армии Николаев думал не долго. Организация этой работы ему виделась очень просто. Он прекрасно знал, что в Военной академии генерального штаба (ВАГШ) есть кафедра Стратегии. А в ней, на должности профессора трудится его друг – отставной генерал армии Скворцов Михаил Константинович. Они всю жизнь шли по жизни рядом. Вместе окончили военное училище, Общевойсковую военную академию и Академию генерального штаба. Каждый из них последовательно командовал полком, дивизией, армией и округом. А Скворцов даже, участвовал и в боевых действиях, то есть имел реальный боевой опыт руководства войсками. Но начальником Генерального штаба стал именно он – Николаев, а Скворцов демобилизовался по возрасту и устроился работать профессором на кафедре Стратегии в ВАГШ. Стратег то он был вообще-то так себе, но брал он, в основном, своим богатейшим практическим опытом. На кафедре его очень уважали и беспрекословно считались с каждым его словом, мнением и замечаниями. Его мнение определяло всё. Вот по этому-то генерал армии Николаев долго и не думал. Он нажал кнопку селектора, расположенного слева от его письменного стола и приказал дежурному адъютанту вызвать к себе своего референта – Альбинского Виктора Викторовича. И через несколько минут адъютант по селектору доложил:
- «Товарищ генерал армии, референт находится в приёмной».
- «Пусть войдёт», - отрывисто бросил ему НГШ и отпустил клавишу селектора.
Он расслабленно откинулся на спинку кресла, закрыл глаза и стал обдумывать дальнейшие свои действия. Дверь его кабинета раскрылась, и вошёл референт:
- «Товарищ генерал армии, по Вашему приказанию …».
- «Садись Виктор Викторович», - оборвал его Николаев.
Виктор Викторович аккуратно сел на место для посетителей. Это был отставной полковник, высокий, животастый, с залысинами и в громадных очках в роговой оправе. Во всём его облике ощущалась внимательность, наблюдательность и ум. В руках он держал папку с документами, блокнот и авторучку.
- «Виктор Викторович, посмотри, когда у меня будет свободный вечер, … так, после девятнадцати?»
Референт сразу вынул из папки форматные листы со служебным расписанием НГШ, быстро просмотрел их и сказал:
- «Так, Егор Кузьмич, на этой неделе у Вас уже всё расписано. Вот только если на следующей неделе в четверг».
- «Хорошо, запиши-ка туда вызвать ко мне на приём отставного генерала армии Скворцова – профессора кафедры Стратегии ВАГШ».
- «Хорошо, Егор Кузьмич», - простым обыденным языком ответил ему референт и тут же записал это в свой блокнот.
Распорядок рабочего дня НГШ был очень насыщен. Каждый день с утра референт приносил ему красиво отпечатанный план его рабочего времени на текущий день. Это была таблица с указанием времени, места и коротко о том мероприятии, где ему надо было присутствовать. Причём бледно-красным цветом выделялись мероприятия по плану Президента, бледно-синим цветом выделялись мероприятия по плану Министра обороны и только естественным белым цветом оставались мероприятия по его личному плану.
А в конце рабочего дня, если больше не было никаких приёмов, НГШ погружался в разбор текущих бумаг. Ему уже было за семьдесят, он быстро уставал, и ему становилось всё тяжелей и тяжелей справляться со своими бесчисленными и очень ответственными обязанностями. Президент просил его ещё немного остаться на службе. Именно просил, не требовал – только просил. И Егор Кузьмич, вздыхая, соглашался – перечить просьбе Президента он не мог. Ещё с лейтенантских времён он воспринимал просьбу любого начальника как приказ, отданный в вежливой форме. А тут сам Президент! И он всё служил и служил. Уже его ноги шаркали по полу, плохо видели глаза, похудели руки, шея, запали виски – а он всё служил и служил. Вся его жизнь – это была сплошная служба. Жена – Татьяна Ильинична, конечно, была, но виделся он с ней так редко, что порой вообще забывал о текущих семейных делах. Да и был он при этом такой усталый, что она сама не решалась говорить с ним о них, решая семейные дела самостоятельно. Так и шёл Егор Кузьмич по жизни, не видя ей ни конца, ни края. …
Наконец настал вечер четверга следующей недели. На приём к НГШ явился отставной генерал армии Скворцов, а ныне профессор кафедры Стратегии ВАГШ.
- «Товарищ генерал армии, генерал армии Скворцов по-Вашему …».
- «Садись Миша! Рад тебя видеть! Какие между нами могут быть церемонии», – перебил его Николаев, и они поздоровались за руку.
Не в пример маленькому высохшему Николаеву, Скворцов был высокий, осанистый с львиной гривой седых волос, с орлиным взглядом и громовым голосом. Ещё с курсантских времён Николаев его помнил, как отличного строевика и бессменного знаменосца училища. И сейчас, уже на восьмом десятке лет он таким и остался. Своим хлёстким громким командным голосом он просто гипнотизировал своих подчинённых и наводил на них безотчётный страх. Внешне трудно было представить себе, что он ещё и профессор. Правда, такого учёного звания он не имел, а был только профессором по занимаемой должности.
Когда они уселись в кресла, Николаев продолжил:
- «Миша, я тебя вызвал по очень важному делу огромной государственной значимости. Это дело хочу поручить тебе», – теперь уже Скворцов перебил Николаева:
- «Спасибо тебе Егор, что ты вспомнил обо мне в связи с таким важным делом. Это для меня большая честь. Заранее говорю – я согласен. А теперь объясни мне, что это за дело?»
- «Блестящий ответ, Миша! Ты с годами не меняешься. … А теперь о деле. … Да, может тебе кофе или чаю? … Разговор будет не простой».
- «Тогда лучше кофе», – ответил Скворцов.
- «Хорошо», – и Николаев распорядился через дежурного адъютанта принести им по чашечке кофе с печеньем.
- «Так вот, Миша, помнишь, как семь лет назад некто капитан 1 ранга Кузнецов самовольно несанкционированно нанёс математический удар по СПА?»
- «Конечно помню. Очень хорошо помню. Но мы их тогда не добили», – услышав эти слова Скворцова, Николаев аж подскочил в кресле и захлопал в ладоши. Было прекрасно видно, что этой фразой Скворцов угадывает мысли Николаева.
- «Браво, Миша! Молодец! Да ты просто смотришь в корень! Значит, я не ошибся в тебе!»
- «Не понимаю тебя, Егор?»
- «Всё очень просто, Миша. Мы их тогда не добили потому, что для нас самих это было неожиданно, а во-вторых, мы просто не знали, что нам дальше делать. Это ведь принципиально новое поколение войн, на которое ещё пока никто не разработал теорию стратегии, чтобы их вести. Вот поэтому мы их тогда и не добили, … как ты говоришь. То есть на лицо так называемый стратегический тупик».
- «Стой, стой, Егор, так ты хочешь, чтобы я это сделал?»
- «Ну конечно, Миша, дорогой, ты просто читаешь мои мысли».
В этот момент горничная аккуратно бесшумно вкатила поднос на колёсиках с кофеем и печеньем, и тут же так же молча и бесшумно ушла.
- «Угощайся, Миша», – и Николаев при этом сам взял свою чашечку кофе. Немного отхлебнул её и с интересом посмотрел на Скворцова. А его лицо с орлиным взглядом всё зарделось от осознания той великой миссии, выполнить которую ему поручил НГШ. Он был явно горд собой. Само величие сияло на нём.
- «Спасибо, Егор, что ты выбрал меня для этого дела, …».
- «Да ты возьми кофе и попей», – перебил его Николаев и тут же продолжил: «Я верю, что ты справишься. … А с другой стороны – кто это может сделать кроме тебя? … А?»
Скворцов степенно взял чашечку кофе, пару раз не спеша отхлебнул из неё и, нисколько не стесняясь своей нескромности, ответил:
- «Да, Егор, ты прав. А кто кроме меня? – Да никто. Это может сделать только кафедра Стратегии, а там народ мелкотравчатый, дальше дивизии никто не пошёл. А это типичная тактика, стратеги они только понаслышке».
- «Вот и хорошо, Миша. Прямо с завтрашнего утра и начинай. А я на имя начальника ВАГШ отправлю свой приказ об открытии соответствующего НИРа (научно-исследовательская работа) где ты будешь чиститься его научным руководителем. А уж там, на кафедре с её начальником ты уж сам решишь, кто тебе будет помогать».
- «Спасибо, Егор. Добро. Так и сделаю».
- «Но помни, Миша, обязательно ознакомься с математическими трудами самого Кузнецова, чтобы яснее себе представить – в чём же научная суть математического удара».
- «Ладно, … ознакомлюсь», – нехотя и недовольно бросил Скворцов и тут же с презрением в голосе продолжил: «А вообще мне все эти умники надоели. … Где они были, когда я с ограниченными силами стоял перед лицом врага?! Чего-то тогда мне никто из них не предлагал свои математические услуги? Как мыши под пол попрятались от ответственности».
- «Математики, как и военачальники, разные бывают. А труды Кузнецова всё же почитай».
- «Сказал же прочту, – значит прочту».
- «Ну ладно, Миша, давай теперь за успех дела выпьем по рюмочке коньяку?»
- «Да я, вообще, лучше предпочитаю водку».
- «А у меня такой коньяк, что о водке забудешь – Камю!»
- «Ну, давай».
Они выпили по рюмочке коньяку, вспомнили былые годы, свою боевую молодость и, наконец, Скворцов ушёл. Да, на следующий день он действительно в научном фонде библиотеки ВАГШ взял последний итоговый отчёт о НИР Кузнецова, открыл его, немного полистал, где со всех страниц сплошным потоком замелькали перед его глазами символьные знаки математических формул, в которых он не разбирался, и разбираться в них не собирался. Затем он зевнул, захлопнул томик НИРа и отшвырнул его в сторону. А через полгода упорной работы генерал армии Скворцов выслал НГШ для предварительного ознакомления уже свой НИР с претензией на теорию новой стратегии применительно к математическому удару. На заседании кафедры, как положено, он ещё свой НИР не защищал. Но ему на это было наплевать. – Кто посмеет ему перечить?! Для него это была формальная ничего не значащая процедура, от которой он ждал только безудержной похвальбы.
С жадностью накинулся генерал армии Николаев на чтение этого НИРа. Но чем больше он читал его, тем всё больше и больше хмурился и, наконец, с явным презрением отбросил его в сторону. В отчаянии НГШ обнял свою голову руками и стал, как маятник раскачиваться из стороны в сторону, повторяя про себя:
- «Ну и дурак! … Ну и дурак! … Ну и дурак!» – не в силах остыть от гнева. А через некоторое время, немного придя в себя, он сам себе заключил:
- «А вообще-то, по большому счёту, дурак я! … Нашел, кому поручить!»
Так что же написал в этом НИРе генерал армии Скворцов, что так разгневал НГШ? – А написал он банальные вещи: это танковые клинья, котёл, фронтовая авиация и так далее. А для того чтобы окружённая группировка войск противника быстрее сдалась – он по окружённой инженерной инфраструктуре, контролируемой противником, нанёс математический удар. При этом он абсолютно не учёл, что для этого надо заранее иметь математическую модель всей окружённой инженерной инфраструктуры противника. А изготовлять такую модель долго и непросто.
- «Сколько времени даром потратил! Я бы уже давно нашёл кого-либо другого!» - не унимался НГШ, коря сам себя: «Да, кстати, а кого другого тогда вместо него? … А?» – и генерал армии Николаев тогда крепко-крепко задумался.
- «Действительно, … на кафедре Стратегии ВАГШ никто не посмеет пойти против мнения Скворцова, но тогда кто? … Да, да, да – кто?» – и после долгих раздумий, наконец, понял, что только сам Кузнецов может её разработать.
- «Он сам разработал свою математику», – думал Николаев: «Сам применил её на практике в стратегическом масштабе. … Что мне ещё надо? … Сейчас в мире нет другого человека с таким же опытом. … Как я раньше это не понял?!» – и от удовольствия, что столь удачная мысль пришла ему в голову, он хлопнул себя ладошкой по колену: «Итак, решено – Кузнецов! … Но он же не стратег!» – сам себя осадил НГШ и снова стал рассуждать сам с собой: «Ну и что! … Ничего страшного. Гораздо проще из математика сделать стратега, чем из стратега математика. … Вон, попытался я из Скворцова сделать математика, ну и что из этого вышло?!» – и опять его понесло: «Ох и дурак я! … Ох и дурак я! … Ох и дурак я!» – наконец Николаев успокоился окончательно.
Он обрадовался этой мысли, что разработку теории стратегии такой войны надо поручить Кузнецову, но!
- «А что теперь делать со Скворцовым и его НИРом?» – и сам себе тут же, не задумываясь, ответил: «А ничего не делать. Я его поощрю, а об этом НИРе просто забудем. Пусть раздувается от своей спеси у себя на кафедре. … Всё, хватит – Кузнецов и только Кузнецов! А в теории стратегии я его сам сориентирую, чтобы он не утонул в литературе на эту тему».
Окончив думать, и повеселев от удачного решения, в котором теперь он был полностью уверен, Николаев нажал на кнопку селектора. В ответ раздался голос:
- «Дежурный адъютант капитан Мохов, слушаю Вас?»
- «Референта ко мне срочно».
- «Есть!»
Кабинет референта был рядом, поэтому не прошло и минуты, как по селектору раздался голос капитана Мохова:
- «Товарищ генерал армии, референт в приёмной».
- «Пусть войдёт».
- «Есть!»
Дверь практически открылась сразу, и вошёл референт. Не давая ему опомниться, НГШ нетерпеливо начал сам:
- «Так, Виктор Викторович, поищите-ка мне самое ближайшее вечернее время, полностью свободное после 19.00 и вызовите ко мне из Приморского города контр-адмирала Кузнецова».
Референт порылся в своих бумагах и сказал:
- «На ближайший понедельник пойдёт?»
- «Отлично».
- «Вызов ему из Военно-морской академии за Вашей подписью я приготовлю».
Кто такой Кузнецов, его имя, отчество, референт прекрасно знал. Знала его вся страна, да и весь мир. До ближайшего понедельника оставалось ещё пять дней. И за текущими делами НГШ в подсознании тщательно продумывал разговор с Кузнецовым. Очень много зависело от того, как он его сориентирует. Наконец, вечер долгожданного понедельника наступил. Дежурный адъютант доложил НГШ о прибытии Кузнецова в приёмную.
- «Пусть войдёт».
- «Есть!»
Внутренняя дверь в кабинет открылась, и вошёл Кузнецов. Он был в повседневной тужурке со знаками различия контр-адмиральского достоинства с золотой звездой Героя и … полностью седой. Седой был и Николаев.
- «Товарищ генерал армии, контр-адмирал Кузнецов по-Вашему …».
- «Хватить, хватит, хватит!» - замахал руками Николаев. Он быстро встал со своего кресла, подошёл к Кузнецову и крепко его обнял. В ответ обнял НГШ и Кузнецов.
- «Не надо, Александр Иванович, дорогой, для Вас я просто Егор Кузьмич. … Садитесь», – и он сам усадил его в кресло для посетителей напротив себя.
- «Кофе, чай?»
- «Егор Кузьмич», – с трудом проговорил Кузнецов, ему было так неловко обращаться к самому НГШ: «я не против кофе или чая, но давайте сначала поговорим о деле. Ведь не просто так Вы вызвали меня в столицу?»
- «Да, да – о деле», – быстро проговорил Николаев, внимательно посмотрел на Кузнецова и подумал: «Уверен, не то, что будет недоволен такому поручению, а ещё и обрадуется», – а вслух сказал:
- «Александр Иванович, я хочу поручить Вам очень важное дело государственной значимости», – при этом Николаев ясно увидел, как сразу собрался Кузнецов, как чуть сузились его глаза и крепко сжались губы – он был настороже, он готов был слушать, и НГШ продолжил:
- «Говорю сразу без предисловия. Я предлагаю Вам дальше развить теорию военной стратегии в плане тех войн, которые могут случиться, применяя вашу теорию и нанося по противнику так называемые математические удары».
То, что было дальше, Николаев предвидел в мелочах и к последующей реакции Кузнецова он был полностью подготовлен.
- «Егор Кузьмич, но я же не стратег. Как я могу разрабатывать и дальше развивать стратегию, если я не являюсь в ней специалистом?»
- «Александр Иванович, я предвидел такой Ваш ответ, он логичен и закономерен. Но буду с Вами откровенен до конца. Понимая, что Вы не стратег, я поручил это дело одному очень крупному стратегу. Не буду Вам называть кому именно – это не важно. Я ждал полгода результатов его работы. И что же я увидел? – Танковые клинья, котёл, фронтовая авиация и так далее. А вашу математику он применил только с целью ускорить капитуляцию окружённой группировки войск противника, обесточив всю контролируемую ими инженерную инфраструктуру. То есть, как некий вспомогательный удар. – Полная чушь. Я даже его поощрил за эту работу, так как он искренне считает, что сделал полезное дело и обижать его не хочется. Он далеко не глуп, но он весь такой и его уже никак не переделаешь. Он не может мыслить на перспективу в будущее, ему это не дано. Вашу математику ему не в жизнь не освоить. Он весь в привычной ему форме войны. Поручи я это дело другому стратегу, уверен – будет то же самое. И тогда я понял, что мне гораздо легче Вас сделать стратегом, чем имеемых стратегов сделать математиками», – на этом месте НГШ остановился и пристально взглянул на Кузнецова. Взглянул всего лишь на один миг и сразу понял – с ним всё будет нормально. Глаза Кузнецова слегка приоткрылись, губы разжались, и всё лицо его как-то посветлело. … И это предвидел Николаев.
- «Александр Иванович, мне было бы приятно, чтобы за это дело Вы взялись с удовольствием, а не просто выполняли моё приказание».
- «Егор Кузьмич, для меня это большая честь и радость ещё раз так крупно послужить Отечеству. И торжественно Вас заверяю – за это дело я возьмусь с удовольствием. Так что не волнуйтесь».
Всё шло как по нотам. Почти слово в слово, как и предвидел Николаев. Он хорошо чувствовал людей. С Кузнецовым они были чем-то похожи друг на друга. А тем временем Кузнецов продолжал:
- «Егор Кузьмич, но как Вы видите моё обучение стратегии?»
И этот вопрос Кузнецова предвидел Николаев. И ещё как предвидел, обдумывая прошедшую неделю ответ на него
- «Александр Иванович, вот Вам лист бумаги и авторучка. Кратко помечайте себе, все, что я Вам сейчас буду говорить», – и он передал Кузнецову форматный лист бумаги и свою шариковую авторучку. Кузнецов взял авторучку и приготовился записывать, после чего Николаев стал говорить ему то, что крайне детально продумал.
- «Если Вы сейчас начнёте читать всю литературу по стратегии, то в ней утоните. Её очень много и Вам жизни не хватит, чтобы её хотя бы только прочесть. А ведь ещё надо затратить время, чтобы её обдумать и осознать», – потом он резко махнул рукой и быстро добавил: «Это записывать не надо».
Затем НГШ выждал пол минуты, посмотрел на Кузнецова, убедился по его глазам и сосредоточенному лицу, что он весь во внимании и продолжил:
- «Вся литература по стратегии от Ллойда до Леера – это наивная стратегия.
Ллойд Генри 1729;1783 – английский военный писатель, автор первого научного трактата о стратегии, составляющего вступление к его военно-историческому труду о Семилетней войне (1782). Ему же принадлежит замечательный труд (1779) в котором рассматривается вопрос о возможности неприятельского вторжения в Англию.
Её читать не надо, за исключением нескольких хороших мыслей у Клаузевица о соотношении политики и войны, и о том, когда на войне уместен риск», - он заметил, как Кузнецов быстро делает себе некоторые заметки. Когда он окончил их делать, Николаев продолжил:
Леер Генрих Антонович 1829;1904 – российский генерал. Окончил военное училище и академию. После участия в Крымской войне перешёл на военно-педагогическую деятельность, после чего стал писать труды на военные темы: о военной истории, о тактике и о стратегии. Его труды по стратегии вызвали бурный отклик и их стали переводить на иностранные языки. В 1889 году Леер был назначен начальником Академии генерального штаба, которой прокомандовал десять лет.
Карл Филипп Готлиб фон Клаузевиц 1780;1831 – прусский офицер. Принимал участие в войне против Наполеона. Был пленён. После заключения Тильзитского мира был отпущен. С 12 лет на военной службе. Интенсивно занимался самообразованием. В 1801;1804 годах Клаузевиц обучался в Институте военных наук для молодых пехотных и кавалерийских офицеров (будущая прусская Военная академия).
- «Фундаментально Вам надо изучить классический труд Свечина. Он так и называется – «Стратегия» [4]. Этот труд Свечин писал в двадцатых годах ;; века, но, по моему мнению, он до сих пор не устарел по своим фундаментальным понятиям и выводам. После него, по опыту Второй мировой войны масса авторов писала о стратегии. Наиболее из них заметен труд «Военная стратегия» под редакцией маршала В.Д. Соколовского [5] (Маршал Советского Союза Василий Данилович Соколовский 1897;1968. Советский военачальник и военный теоретик. Участник Гражданской и Великой Отечественной войн, Герой Советского Союза – прим. автора). Но этот труд очень заидеологизирован. Там общее понятие о стратегии искусственно делится на стратегию советскую и буржуазную, определяется между ними разница и далее из этого делаются какие-то практические выводы».
- «Простите, перебью. … Это, наверно, как в гитлеровской Германии была физика арийская и еврейская», – вставил Кузнецов.
- «Во, во – как точно Вы подметили», – в свою очередь НГШ перебил Кузнецова, внутренне радуясь тому, что он всё схватывает налету: «Но только эта глупость сейчас ясна всем, а глупость деления единого объективного понятия о стратегии по классовому принципу даже ещё и сейчас видна не всем. … Сейчас у нас в стране издана многотомная «Стратегия в трудах военных классиков» [6]. Всего этого читать Вам не обязательно. Повторяю, Вы утоните в этой литературе. Но фундаментальный труд военного историка Михалёва «Военная стратегия» [7], по моему мнению, всё это обобщает. И вот его я Вам тоже рекомендую проштудировать. Это будет хорошим дополнением к Свечину. И завершить своё стратегическое образование я Вам рекомендую потрясающей, на мой взгляд, книгой генерала Слипченко «Войны шестого поколения» [8]. В этой книге он даёт классификацию поколений войн в зависимости от уровня развития науки и техники, и делает смелые прогнозы на войны будущего».
- «А я её читал. Мне её подарил сам генерал Слипченко. Я с ним виделся и показывал ему свою самую раннюю работу по математическому моделированию всех систем и механизмов подводной лодки «Ада». Он её очень высоко оценил и сказал, что если такую работу сделать в стратегическом масштабе, то это будет огромный научный прорыв. Потом, когда я сделала свою самую первую математическую модель стратегического масштаба, ещё служа в Военно-морской академии, то, естественно, хотел ему её показать. Я тогда позвонил ему. Трубку сняла его жена и в слезах сказала мне, что он недавно умер».
- «Да, это для нас всех была огромная потеря. Ушёл из жизни такой талантливый военный теоретик. Если бы он сейчас был жив, то я бы, конечно, поручил это дело ему. … Но, слава Богу, Вы живой и теперь у меня вся надежда только на Вас. А то, что Вы уже читали эту книгу, – это прекрасно! … Насколько я помню, в ней Владимир Иванович (это имя и отчество генерал-майора Слипченко – прим. автора) научно предвидел
Свечин Александр Андреевич 1878;1938 – русский-советский генерал. Окончил кадетский корпус, артиллерийское училище и Академию генерального штаба. Участник Русско-Японской, Первой мировой и Гражданской войн. В 1918 году добровольно перешёл на службу в РККА. Далее занимался преподавательской и научно-исследовательской работой в Академии генерального штаба РККА. В 1938 году был репрессирован, в 1956 году посмертно реабилитирован.
Михалёв Сергей Николаевич 1923;2005 – советский офицер. Окончил Сухумское военно-пехотное училище и Военную академию им. М.В. Фрунзе. Участник Великой отечественной войны. В институте Военной истории защитил две диссертации и стал доктором исторических наук. Являлся профессором кафедры Отечественной истории Красноярского педагогического университета. Область научных интересов – военная стратегия.
Слипченко Владимир Иванович 1935;2005 – генерал-майор. Окончил Киевское училище самоходной артиллерии и Высшее инженерное радиотехническое училище войск ПВО. Служил на инженерных и штабных должностях. Доктор военных наук, профессор. Область научных исследований – стратегия войн будущего, военная политика, военная реформа, военное строительство, спрогнозировал новое поколение войн.
Вице-адмирал Немиц Александр Васильевич 1879;1967 – принял командование Черноморским флотом после добровольной отставки вице-адмирала А.В. Колчака. Перешёл на сторону советской власти. Участник Первой мировой, Гражданской и Великой Отечественной войн. Преподавал в Военно-морской и Военно-воздушной академиях, профессор.
такую войну и называл её Бесконтактная информационная война седьмого поколения (БИВ7П)», - и опять Кузнецов прервал НГШ. Но сделал он это как-то легко и естественно, как будто говорил со своим приятелем. Со стороны это могло бы показаться кощунством.
Мудрый НГШ – генерал армии Николаев, перед которым все вытягивались в струнку, всё это прекрасно видел и радовался, что в общении с Кузнецовым ему удалось создать такую тёплую приятельскую творческую атмосферу. Всё это служило на пользу дела.
- «А ещё раньше генерала Слипченко об этих войнах догадался адмирал Немиц, где-то в середине шестидесятых годов ;; века».
- «Разве? А я и не знал».
- «Я и сам о нём ничего не знал, но, копаясь в научном фонде библиотеки Военно-морской академии, случайно на него наткнулся. Называется его труд «Работа Морского Генерального штаба». Она напечатана на машинке и размножена на ксероксе всего в нескольких экземплярах».
- «Так Вы уже наполовину стратег, Александр Иванович», - шутливо вставил Николаев.
- «Ну что Вы, Егор Кузьмич», - засмущавшись, ответил ему Кузнецов.
- «Да Вы стратег в ещё большем смысле, чем все мы. Ведь именно Вы совершили стратегический удар».
- «Егор Кузьмич, ваше время слишком дорого, а мы и так отклонились от темы. Давайте лучше дальше о деле»
- «Ишь, какой гордый, не подпускает к себе близко», - подумал Николаев и вслух продолжил:
- «Кроме Слипченко, ещё рекомендую посмотреть труды академика Кокошина о современном стратегическом виде безопасности государства и его взгляде на суть научного предвидения».
- «Я уже читал его труд «О стратегическом планировании в политике» [9]».
- «Отлично, отлично, Александр Иванович. Значит, выбрав Вас для этой работы, я не ошибся. Уверен, дело у Вас пойдёт», – потом, немного додумав, добавил: «Ещё почитайте нашу Военную доктрину государства, сборники лекций такого преподавателя кафедры Стратегии ВАГШ как Плисового, и современные статьи о стратегии из Интернета. … Вот, пожалуй, и всё – вся моя ориентация Вас в области стратегии. … И последнее, Александр Иванович, ориентировочно, сколько Вам потребуется времени, чтобы завершить этот НИР?»
- «Примерно полгода. Это с учётом того, что кое-что о стратегии я и так знаю и кое-какие мысли о стратегии такой войны у меня уже есть. Надо только посмотреть, как они лягут на теорию Свечина и Михалёва. А что касается труда Слипченко, то там и так всё ясно».
- «И ещё, Александр Иванович, очень важная деталь: знатоков военной стратегии у нас в стране очень мало. А так как ваш будущий труд будут изучать и офицеры, ещё не достигшие стратегического уровня, то вначале этого вашего будущего НИРа кратко напишите и поместите общую теорию стратегии».
- «Хорошо, Егор Кузьмич. Только тогда можно, я возьму себе времени чуть больше, чем полгода?»
- «Добро. … А начальник Военно-морской академии получит моё приказание Вас не трогать до тех пор, пока Вы не напишите этот НИР. Лучше всего Вам будет работать в читальном зале библиотеки ВАГШ. Только там есть под рукой вся литература по стратегии, которая только имеется в нашей стране. Для этого Вам надо будет временно снова вернуться в столицу. Я распоряжусь, чтобы Вам забронировали номер-люкс в генштабовской гостинице».
- «Егор Кузьмич, извините, что перебиваю, но моя жена – жительница столицы. Здесь у неё осталась своя квартира. Мы когда-то начинали там совместную жизнь до известных Вам событий».
- «Ах, да, да, да! … Вспомнил. … Сколько ей бедняге пришлось пережить! … Ужас!» – при этом НГШ всплеснул руками и тут же продолжил: «Мы все перед ней в долгу. Но теперь этих негодяев Мамона и Грязнова уже нет …», – потом Николаев снова переключился на текущие дела: «Хорошо, живите, где хотите. Но, надеюсь, Вы не откажитесь от служебной машины и личного шофера, который будет возить Вас в ВАГШ и назад домой?»
- «Не откажусь», – сразу прямо, не ломаясь, ответил ему Кузнецов и тут же добавил: «Полагаю, мы обо всём договорились, Егор Кузьмич? Ваше время слишком дорого, чтобы его тратить на пустые разговоры. Я могу быть свободен?»
- «Ох и гордый! Ох и гордый!» – опять подумал НГШ: «Масса других военных сами не спешат выходить из моего кабинета, всё в глаза мне заглядывают. А этот … ! Но он молодец, … молодец. Прекрасно, уверенно, прямо и естественно держится со мной, не заискивает. … Я люблю таких гордых. Они знают себе цену и, поэтому, ведут себя со мной независимо. Они ничего не просят для себя, а говорят только о деле. ... На таких как Кузнецов всё в мире и держится. Именно они двигают мир вперёд. ... А как мило, что он подумал обо мне! ... Кто ещё, кроме Тани (жена НГШ – прим. автора), так обо мне думает? ... Как мило, как мило …», - глаза его потеплели. В них светилось и благодарность, и умиление, и доброта, и восхищение. А вслух он сказал:
- «Видите вот эту стопку бумаг, Александр Иванович», – и он рукой указал на аккуратно сложенную стопку документов у него на рабочем столе. Стопка была высотой примерно с буханку чёрного хлеба.
- «Да», – просто, не понимая, зачем НГШ это спросил его, ответил ему Кузнецов.
- «Это те документы, которые мне надо рассмотреть и наложить свою резолюцию. А чтобы грамотно наложить свою резолюцию на часть из этих документов, мне надо собрать служебные совещания», – потом НГШ тяжело вздохнул и указал на другую стопку с документами. Эта стопка была высотой примерно в один сантиметр.
- «А вот эти документы я должен рассмотреть именно сегодня. Рассмотреть, во что бы то ни стало – они все срочные, неотложные. … Поэтому да, Вы правы, моё время действительно очень дорого. А говорю я Вам это Александр Иванович, чтобы Вы прочувствовали насколько ответственно то задание, которое я Вам поручаю. Ориентируя Вас на его выполнение, я своего времени не жалею. Оно того стоит», – НГШ замолчал. Молчал и Кузнецов. Но хозяином положения был всё-таки НГШ и, после некоторого молчания, он неожиданно сказал:
- А как же насчёт кофе или чая? Ведь Вы были не против, – после завершения дела.
- «Хорошо, Егор Кузьмич, давайте кофе».
- «Ну и по рюмочке коньяку?»
- «Согласен».
НГШ быстро распорядился, чтобы принесли кофе с печеньем. А пока его готовили, он быстро налил себе и Кузнецову по рюмочке «Камю». Николаев взял свою рюмочку и сказал:
- «Александр Иванович, я на сто процентов уверен, что Вы напишите этот исключительной важности НИР государственного масштаба и напишите его с отличным качеством. Кроме Вас сейчас это сделать некому, поэтому Ваша жизнь и здоровье – это не Ваше личное достояние, – а достояние нашего государства. Помните это и берегите себя. Поэтому мой тост будет прост и логичен – за Ваше здоровье».
- «Спасибо», – после чего они чокнулись и выпили свой коньяк. А вскоре на подносе, катя тележку, горничная принесла им кофе с печеньем.
Когда Кузнецов уже уходил, и они за руку прощались, НГШ задержал его руку и, глядя ему в глаза, очень серьёзно добавил:
- «Передайте от меня большой привет вашей супруге. … Ей очень много за Вас досталось. … Ещё раз говорю, – мы все перед ней в долгу. Её мужественное поведение в тех обстоятельствах …», – здесь НГШ остановился, перевёл дыхание. Было видно, что он волнуется: «меня восхищает. Она – хрупкая женщина, все нам показала пример настоящего мужества перед лицом смерти», – это были его последние слова.
Дверь за Кузнецовым закрылась, и он уехал в свой любимый Приморский город готовиться выполнять задание НГШ.
……………………………………………………………………………...
Почти в это же самое время на другом конце света произошла почти точно такая же зеркальная ситуация. Председатель Объединённого комитета начальников штабов вооружённых сил Соединённых провинций Атлантиды (СПА), тоже генерал армии, Роджер Скотт, аналогично, не придумал ничего лучшего, как поручить разработку этой стратегии своему другу и сослуживцу, тоже генералу армии Метью Бленхейму. Он тоже уже был в отставке и тоже работал в должности профессора на кафедре Стратегии в Военной академии СПА. Роджер Скотт также порекомендовал ему первоначально изучить труд по Методологии координированных переключений, который у них в стране оставил Мещерский. На что Метью Бленхейм аналогично надменно хмыкнул, мол – ещё чего, буду я читать этих умников, которых и так развелось слишком много. И так же через полгода он принёс свой труд на прочтение генералу армии Роджеру Скотту.
Серьёзное строгое вытянутое лицо Роджера Скотта, с короткой армейской стрижкой и высоким лбом, свидетельствовавшем о его уме, выражало явное удовольствие. Он надел свои небольшие очки, которые были без оправы, взял в руки труд Метью Бленхейма, покачал его на ладонях, прочёл название и сказал:
- «Благодарю тебя Метью. Страна может гордиться тобою. Никто кроме тебя не мог его написать. Я буду внимательно его читать, а потом мы с тобой побеседуем».
Председатель Объединённого комитета начальников штабов
генерал армии Роджер Скотт
Генерал армии Метью Бленхейм
В отличие от холёного лица Роджера Скотта, лицо генерала армии Метью Бленхейма было явно простоватое: широкое лицо со слегка приплюснутым носом и с глубоко посаженными маленькими хитроватыми глазками, и с редкими волосами на голове. Он явно рассчитывал на большую похвальбу и, потому, недовольно поджал губы. Но делать нечего, начальник явно указал ему, что аудиенция окончена и он ушёл.
- «Ну, ничего, сейчас начнёт читать и точно, за этот труд представят меня к медали «Благодарность Президента» – не меньше», – самодовольно подумал Метью, очень довольный собой и своим трудом.
Оставшись один, Роджер Скотт с благоговейным лицом открыл труд Метью и стал его читать. Но чем дольше он читал, тем лицо его делалось всё строже и строже и, наконец, оно приняло такое выражение, как будто он взял в рот дольку лимона, позабыв предварительно посыпать её сахаром.
- «Иди–от! … Ну и иди–от!» – он аж зашёлся в этом выражении своего презрения, которое он про себя беспрерывно повторял.
Дело в том, что Метью Бленхейм вместо разработки принципиально новой стратегии воин представил ему стандартный план войны, основанный на высадке громадного экспедиционного корпуса в Европе. А саму Методологию координированных переключений Мещерского он применил с целью предотвращения возможного полного обесточения всех портовых сооружений в местах высадки войск и техники.
- «Он не понял ничего! … Болван! … Самодовольный болван! … Как он умудрился дослужиться до генерала армии?! … Непонятно. … Ему же больше взвода ничего доверить нельзя. … А кому теперь я могу поручить эту работу? … Там у них на кафедре вряд ли кто-нибудь решится пойти против мнения Метью. Он же своим командирским рыком и погонами наводит на всех страх», – с досады он стукнул кулаком по столу.
Для него это был стратегический тупик. Но, в отличие от генерала армии Николаева, Роджер Скотт не знал, как из него выйти. Однако, вскоре ему представился случай.
3.1.2 Мысли
Но Кузнецов не сразу уехал в Приморский город, чтобы взять с собой Марину, необходимые вещи и личные труды. До отправления поезда ещё оставалось два часа. И, выйдя из здания Генерального штаба, он решил медленно пешком прогуляться до вокзала. Был тёплый безветренный вечер конца марта, везде таял снег, пахло весной. Душа его пела. Ах, как приятно было гулять по улицам столицы! Шум моторов, говор толпы, огни рекламы – Кузнецов всего этого не замечал. Для него это был только фон – фон, без которого немыслима и сама столица. Он не замечал удивлённые взгляды прохожих. Как же – адмирал и один. Обычно люди такого ранга ездят в служебных машинах – а он один и пешком. Странно.
Какая масса впечатлений сразу нахлынула на него. Он шёл, вспоминая те места, которые были как-то связаны с тем его пятилетним пребыванием в столице, когда его жизнь была одновременно и остра, и опасна, но, в то же время, страшно увлекательна и радостна. Тогда он познал и восторг небывалого научного прорыва, и острое счастье любви и жуткого разрывающего душу отчаяния, связанного с неожиданным исчезновением Марины.
Вот он прошёл мимо театра оперетты, где они с Мариной смотрели «Сильву», а потом, гуляя после театра, так глупо поссорились. Вспомнив это, он про себя ухмыльнулся:
- «Ах, как я тогда горевал! Казалось, что жизнь кончилась, а она тогда только начиналась», – подумал Александр.
Да, душа его сейчас пела, пела от той бешеной радости, которую влил в него НГШ. Как же – ему предстояло разработать новую теорию стратегии, под то поколение войн, которое он и разработал, и осуществил. А это значило одно – надо было думать и думать. И тут ему вспомнились слова его давнего учителя и друга одновременно – Николая Юрьевича Комарова – Генерального конструктора подводных лодок:
- «Нет в мире радости большей, чем радость думать – думать, решая какою-либо проблему. Восторг от найденного решения или от созерцания спуска на воду тобою спроектированного корабля – он краткий и яркий. Но это всего лишь итог твоих размышлений. Вся радость жизни именно в самом процессе думания».
И он тогда ответил своему учителю:
- «Да, все люди наделены способностью думать, но, к сожалению, не все думают. Для многих — это неприятный и тяжёлый труд. Сколько людей видят радость жизни в физических удовольствиях, водке, женщинах, курении, обжорстве».
А Николай Юрьевич, тогда как будто не заметил его слова и задал неожиданный вопрос:
- «А знаете, Александр Иванович, какое лекарство самое лучшее в мире?»
- «Понятия не имею. Я же не фармацевт», – и тогда Комаров ответил ему:
- «Чувство радости – это самое великое из всех лекарств. Оно выжигает все болезни человека и продлевает ему жизнь».
- «Да?»
- «А приобретается это лекарство только от процесса мышления», – и тут же поправился: «творческого мышления», – Александр ему тогда ничего не ответил, а только удивлённо слушал. Он раньше никогда не видел своего учителя в таком настроении. А Николай Юрьевич всё продолжал:
- «Возьмём примеры – все великие творческие люди, как правило, являются долгожителями: Леонардо да Винчи – 67, Ньютон – 85, Галилей – 77, Менделеев – 67, Лев Толстой – 82, Черчилль – 90 и так далее».
- «Но ведь бывает и обратное».
- «А я Вам говорю только о тенденции».
Так, за приятными воспоминаниями Кузнецов и дошёл до вокзала. Купе у него как у адмирала и Героя было одноместное со всеми персональными удобствами. Он быстро разделся, сделал себе вечерний туалет и лёг под свежие простыни. Но мысли его не отпускали. Не отпускал и образ Генерального конструктора Комарова.
Незадолго перед тем, как Кузнецова по службе перевели из Военно-морской академии в Генеральный штаб, он узнал, что Комаров был снят со своей должности Генерального конструктора в конструкторском бюро (КБ) «Изумруд». Формально к нему придрались из-за того, что его самая совершенная последняя подводная лодка с шифром «Ада» на государственных испытаниях не добрала два узла подводной скорости по сравнению с расчётной. Но истинная причина Кузнецову была предельно ясна – это зависть. Чёрная гадкая зависть, которая селится только в душах мелких и ничтожных. Ему не простили его мирового имени, мировой славы. Ведь за всю историю мирового подводного кораблестроения именно по его проектам было построено больше всего подводных лодок. Нет такого второго Генерального конструктора, который мог хотя бы приблизиться к его рекорду.
Потом его кафедре поручили проанализировать и найти причину такого недобора скорости. Ведь его кафедра была электротехническая, хотя сам Кузнецов был специалист по системам автоматического управления, математике и программированию. Его маститые профессора погрузились в электроэнергетические схемы, расчёты, чертежи. Они постоянно спорили, обменивались мнениями, но так ничего и не нашли. Впервые на этой подводной лодке был поставлен вентильный гребной электродвигатель с ротором на постоянных магнитах. Он был единый как для подводного, так и для надводного хода. Это был громадный шаг вперёд, так как он не имел крайне ненадёжного щёточного аппарата. Угольные щетки которого постепенно стирались, тогда аппарат начинал искрить, а потом в пределе приводил к круговому пламени, что в подводной лодке в подводном положении было смертельно опасным. Гребной вентильный электродвигатель такого недостатка не имел. Здесь датчик угла поворота ротора давал электрические сигналы на отпирание и запирание электромагнитов, находящихся по кругу его статора.
Вспоминая это, Кузнецов уже было начал засыпать, но! … Да, да, да! … Но! … Его как током дёрнуло, и сон слетел. Он вспомнил, что сам переключатель тока конструктивно представлял собой полупроводниковый тиристор, который при прохождении по нему силового тока сильно разогревался (Тиристор – это полупроводниковое устройство, которое работает как высоконадёжный переключатель тока. Его электрод – база, своим электрическим полем то пропускает ток от эмиттера к коллектору, то запирает его – прим. автора). Чтобы снять с него тепловыделения была предусмотрена система охлаждения. Она была очень простой. Внутренний контур из дистиллированной пресной воды омывал корпуса непосредственно самих тиристоров, снимая с них выделившееся тепло, и передавал его забортной воде через соответствующий простейший трубчатый теплообменник. В этой системе охлаждения было всего два центробежных насоса: как по контуру пресной воды, так и по контуру забортной воды. Ещё были два механических фильтра на каждом из контуров и, связывающие это трубопроводы. Вот и всё! – Проще некуда! Но, в процессе построения математической модели всех систем и механизмов лодки, Кузнецов обратил внимание, что температура рабочей воды за этим теплообменником +80°С – а это почти кипяток! Тогда Александр стал бить тревогу. Но, ведущие эту систему конструктора, объяснили ему тогда, что да, это плохо. Но снизить ниже эту температуру охлаждающей воды они не могут, так как для этого потребуется установить более мощные насосы, которые соответственно имеют большие габариты и более большой теплообменник. А всё это вместе требовало установку всех трубопроводов системы более большего диаметра. Если конструктора на это пойдут, то полетят габаритные размеры самой лодки. Будет расти её водоизмещение. А её малые размеры как раз и есть главное тактико-техническое требование к этой лодке. Но на таком пределе температуры рабочей воды вентильный гребной электродвигатель работать мог, и Генеральный конструктор об этом знал. Узнав это, в то время Кузнецов успокоился. Но сейчас, лёжа один в купе, под мерный стук колёс те далёкие события почему-то ярко всплыли из глубин его памяти. А дальше, цепочка его мыслей, автоматически выстраиваясь, логически возникала сама.
- «Раз температура рабочей воды контура охлаждения за теплообменником равняется +80°С, то, следовательно, сами управляющие полупроводниковые тиристоры по всей видимости от прохождения по ним силового тока разогреваются докрасна. … Так, так!» – и Александр неожиданно понял, что он близок к разгадке. Она где-то рядом, и он вот-вот схватит её за хвост. А дальше его мысли работали чётко, уверенно и логично:
- «Но ведь из школьного курса физики хорошо известно, что количество электронов и дырок (дырка – это атом полупроводника, у которого на внешних орбитах не хватает нескольких электронов, после чего общий заряд атома становится положительным – прим. автора) в полупроводнике резко увеличивается с ростом его температуры. Следовательно!!!» – здесь дыхание Кузнецова перехватило, и он одним махом домыслил: «Следовательно, тонкий управляющий слой базы тиристора своим электрическим полем не сможет полностью отсечь протекающий сквозь него ток от эмиттера к коллектору», – и общая логическая картина недобора скорости стала полностью ясна Александру. Оставалось только её мысленно проговорить: «А раз это так, то тогда логически получается, что какой-то остаточный ток всё равно будет поступать на те электромагниты статора, через которые полюса постоянного магнита ротора уже прошли. Тогда, вся логика недобора скорости, становится предельно ясна, – те электромагниты статора, через которые полюса ротора уже прошли, своим остаточным током от разогрева тиристора, будут стараться своим магнитным полем оттянуть ротор на себя, то есть тормозить его вращательное движение! … Вот она первопричина недобора скорости! … Боже мой, как всё оказывается просто! … Как просто! Почему же я раньше об этом не догадался?! Вот дурак! … А как же это устранить? – Да очень просто – повысить мощность двух электродвигателей системы охлаждения, увеличить объём теплообменника и увеличить площадь поперечного сечения всех трубопроводов этой системы. Но тогда полетят габариты лодки! … А это плохо! … Ничего не поделаешь – на это придётся пойти. … А как жаль! … Тогда начнёт теряться сам смысл такой лодки. … Но нет, нет, нет!» – мысль Кузнецова не могла этого допустить, и бешено металась в его мозгу: «Выход только один – да, надо будет увеличить размер прочного корпуса лодки. Это неизбежно. … Но! Чтобы остаться при прежнем её водоизмещении, надо будет уменьшить её запас плавучести. Ничего не поделаешь. … Как говорил великий Бубнов: «Корабль – это масса компромиссов». … Надо будет найти Николая Юрьевича и рассказать ему о своей догадке, если он уже сам до этого не догадался и принял соответствующие меры», - на этой мысли Кузнецов успокоился и под мерный стук колёс поезда крепко, крепко заснул.
Бубнов Иван Григорьевич 1872;1919. Выдающийся российский учёный-кораблестроитель, проектант первых российских боевых подводных лодок, успешно воевавших в Первой мировой войне. Окончил Техническое училище морского ведомства в Кронштадте. Умер от тифа в 1919 году.
Разбудил его проводник. Он вежливо постучал в его купе и негромко сказал, что через пол часа поезд прибывает в Приморский город. С трудом прогнав сон, Александр проснулся, быстро привёл себя в порядок, совершив утренний туалет, и был готов на выход. До прибытия на вокзал Приморского города оставалось ещё десять минут. И тут вчерашние мысли накинулись на него с новой силой.
- «А почему же мои профессора не могли обнаружить, додуматься до такого простого ясного и абсолютно логичного вывода? … Ведь они все такие «великие», как они дают это всем понять. В них много гонора», – их гонор всегда не то чтобы раздражал Александра, а наоборот, подспудно заставлял его относиться к ним с лёгкой иронией: «Настоящий специалист прост и скромен. Свою значимость он доказывает делом, а не надуванием щёк», – продолжал думать Александр: «Но вроде они все неплохие специалисты. … Так в чём же дело?» – и тут Кузнецова осенило: «Да, все они неплохие специалисты в электротехнике и только. За её пределами они полные профаны, ничего смежного с электротехникой не видят. Более того, считают свою специальность главной, что, конечно, хорошо. Но всё дело в том, что все технические системы на лодке тесно технологически взаимосвязаны и взаимозависимы друг от друга. А они этого не хотят замечать. … Опять же гонор. Вот он то и мешал им видеть то, что влияло на полупроводники тиристоров. Вот поэтому, копаясь только в одних электротехнических схемах и чертежах, они и не смогли определить истинную причину недобора скорости. А заставить их выйти за рамки электротехники, принимать во внимание смежные с ней системы – почти невозможно, … опять же гонор», – и как раз в этот момент поезд плавно остановился на перроне вокзала Приморского города.
Ах! Как радостно встретила его Марина! Они поцеловались, после чего Марина всем своим телом прижалась к нему и только тихо повторяла:
- «Милый, милый, … милый», – а Александр нежно гладил её по голове и целовал её седые волосы.
Они не виделись только одни сутки, а для Марины это было уже много. Она прекрасно понимала, что их жизнь конечна и, поэтому, ценила каждый миг, каждый момент времени, проведённый вместе с мужем. Ох! Как она научилась ценить каждые эти миги жизни после своего освобождения. Ведь столько времени, будучи заложницей двух высокопоставленных преступников, она была готова принять смерть в любую секунду! В жизни ей тогда оставалось только одно – показать пример личного мужества своим тюремщикам перед лицом смерти. … А потом неожиданная свобода, бешеная радость от встречи с Сашей. Освободившись, она уже не могла понять, как всё это смогла вынести! После этого у неё периодически стало болеть сердце. Она стала паталогически бояться нового расставания со своим Сашей, даже когда он уходил на службу. А тут разлука на целые сутки! Она её перенесла с трудом и сейчас, в объятиях Саши, просто пила каждый миг их близости.
- «Маринушка, нам с тобой на время предстоит снова вернуться в столицу и пожить там».
Марине было всё равно, лишь бы быть вместе:
- «Милый, значит, будем жить в моей квартире», – равнодушно ответила ему Марина.
- «Да, Мариша», – и он прижал её к себе чуть-чуть сильнее. От нахлынувшего на неё блаженства Марина зажмурилась и с закрытыми глазами стала губами тянуться к губам мужа. Они нежно поцеловались.
- «Марина, я тебе должен рассказать о том, зачем меня вызвал к себе начальник Генерального штаба».
- «Расскажи», – просто безучастно без удивления ответила ему Марина, уткнувшись головой в грудь мужа. Это её мало трогало. Реагировала она теперь только на расставания.
Александр снял фуражку, тужурку, переобулся в домашние туфли, после чего они сели на диван, и он стал ей всё подробно рассказывать. Начал он с того, что передал Марине привет от НГШ:
- «Он искренне восхищён твоим мужественным поведением, когда тебя держали как заложницу эти двое преступных негодяев Мамон и Грязнов».
- «Мамона я не знаю, а вот Грязнова хорошо помню. Да, действительно, неприятный тип. Как он у вас умудрился дослужиться до таких чинов?! … А начальнику Генерального штаба, при случае, тоже передай от меня привет и скажи ему самое простое слово – спасибо. Мотив моего поведения тоже был очень прост – я даже в тех условиях старалась, как могла служить Отечеству».
- «Ох! Ты у меня герой, Марина!» – он опять нежно обнял Марину и слегка прижал её к себе. Марина блаженно положила ему голову на плечо:
- «Герой – это ты, а я просто твоя жена».
- «Ладно, Марина, не будем об этом. Давай я лучше тебе расскажу, зачем меня вызвал НГШ», – Марина прекрасно знала расшифровку аббревиатуры «НГШ», поэтому, не переспрашивая, спокойно сказала:
- «Давай», – и так, сидя на диване в обнимку, он стал ей подробно рассказывать о задании НГШ.
А дальше всё пошло гладко по плану. На имя начальника Военно-морской академии пришло приказание НГШ об откомандировании контр-адмирала А.И. Кузнецова в Генеральный штаб в его распоряжение. Затем Александр с Мариной переехали в столицу и поселились на Марининой квартире. Теперь каждый день Кузнецов на служебной машине приезжал в ВАГШ, где и работал все будние дни в тиши читального зала её библиотеки. А Марина послушно ждала, когда её Саша полностью закончит свою работу по заданию НГШ, чтобы её как следует оформить на компьютере, сделать необходимые графики, таблицы и рисунки. Она соскучилась по работе в компьютерной графике.
В выходные дни Александр тоже работал, но работал уже на дому, так как весь его материал был несекретный. И только вечер субботы и воскресенья он позволял себе отдыхать. В это время они с Мариной были неразлучны и наслаждались взаимной близостью. Любимым их занятием в выходные дни были походы в театр и прогулки по паркам столицы. Александр больше любил оперетту, а Марина – драму. Конечно, все спектакли они посмотрели уже по многу раз, и им оставалось только обсуждать игру актёров, сравнивать, делать выводы. Но это были выходные. А так, Александр погрузился в неведомый ему доселе мир стратегии. … Хотя, почему неведомый? – Ведь именно он впервые совершил стратегический поступок невероятной силы. Теперь ему предстояло изучить накопленную до него теорию стратегии, осознать её и сделать то, о чём и просил его НГШ.
Великое наслаждение думать! Но для этого у каждого человека в голове должна сидеть какая-то проблема. Проблема у Кузнецова была – разработать принципиально новую теорию стратегии, на те будущие войны, которые он же и начал. Но у него не было знаний, чтобы эту проблему решить. На начальном этапе своей работы он мыслил философски. Александр понимал, что осуществлённый им на реальной практике тип войн объективно закономерен. Он обязательно должен был появиться. Это ещё предсказывал Слипченко [8]. То, что это сделал именно он – это чистая случайность. Просто так сложилась жизнь. Если бы не он, то это всё равно сделал бы кто-то другой. Наука стратегия, как часть социологии, тоже глубоко объективная наука, описывающая специфические военные действия в рамках общей политики. Следовательно, в самой природе должен быть и этот вид стратегии. Он был запрограммирован самой природой и где-то в ней находился. И как только была разработана теория МКП [2] то сама логика жизни неудержимо направила её применение в стратегическом масштабе. И тут самые передовые люди своего времени, наконец «увидели» то, что уже давно где-то в самой природе человеческого общества находилось и требовало только своего официального оформления. Эта честь выпала Кузнецову и выпала она ему абсолютно по праву.
Александр вдруг вспомнил, что в его заветной тетради, куда он выписывал понравившиеся ему цитаты на тему науки, есть одна цитата профессора Г.А. Илизарова именно на эту тему, над которой он сейчас мысленно философствовал. Будучи вечером дома, он взял эту тетрадку и нашёл в ней эту цитату. В ней наш виднейший хирург-травматолог профессор Илизаров тоже философски говорит о том виде сращивания переломов костей, который он открыл – так называемый аппарат Илизарова. По его представлению этот аппарат тоже уже где-то был в природе и именно ему выпала честь его открыть. Как удивительно похожи эти две ситуации: профессора Илизарова и профессора Кузнецова! А по большому счёту, эта ситуация есть у всех учёных, делающих фундаментальные открытия. Но мысли Александра запрыгали дальше:
- «А почему только у учёных? … А что, у конструкторов – не так? … А у композиторов – тоже не так?» – а дальше его понесло: «А у писателей, художников? – Нет, – все великие достижения человеческого разума заранее где-то в природе уже определены и только ждут того человека, который их найдёт и подарит всему миру».
Илизаров Гавриил Абрамович 1921;1992 – выдающийся советский хирург-травматолог, изобретатель, доктор медицинских наук, профессор, академик, Герой соц. труда. Разработал способ сращивания переломов костей при помощи созданного им компрессионного аппарата, названного его именем.
О! Читатель может меня спросить: «А где же сама цитата? Не томите нас», – Каюсь, зафилософствовался, вот она: «Я начал, как говориться, ломать голову над этой проблемой. У меня есть твёрдое убеждение: в природе давно всё существует. Абсолютно всё! Решение любой проблемы! В том числе и моей. А голова нам для того дана, чтобы нащупать проблему и извлечь её из некоего невидимого мира. Говоря образно, рукой снять с полки всё, что тебе нужно. В этом невидимом мире всё тоже «лежит» на «полках». И я точно знаю это. И мне это страшно помогает: я уверен, что не напрасно «ломаю» свою голову. Придёт час, и я достану «с полки» именно то, что мне нужно. Так и произошло» [10].
Прочтя эту цитату, Кузнецов крепко задумался:
- «И я достану с этой невидимой полки эту стратегию. – И это будет!» – как бы он поклялся сам себе.
А потом начались будни изучения теории стратегии. Начал он с того, что стал читать главный труд Свечина – «Стратегия» [4]. Читал он его долго, недели три, тщательно выписывая в отдельную тетрадь понравившиеся ему мысли. А затем долго обдумывал их. Пока это никак не совпадало с тем, что он делал. Но всё равно, это было полезно – он плавно входил в мир стратегии, познавал сам уровень стратегического мышления, его масштаб охвата всех ресурсов государства. Да, труд Свечина немного устарел. Но устарел он только своими многочисленными примерами, его фундаментальные понятия были незыблемы.
Освоив Свечина, Александр принялся за Михалёва. Его основной труд «Военная стратегия» [7] конечно был не о самой стратегии как отдельной науки. Он просто как историк описывал события наполеоновских войн, Первой и Второй мировых войн со стратегического масштаба исследования. Это тоже было полезно. Но, что у него, несомненно, было лучше Свечина, – так это теория коалиционных войн. А что особенно понравилось Александру у Михалёва, так это собранная им коллекция определений самого понятия – стратегия. Вчитываясь в них, Кузнецов ясно увидел, как постепенно и естественно менялись взгляды на стратегию от древнейших времён и до наших дней. Проанализировав их всех и, зная то, что он уже совершил в стратегии, Александр даже разработал своё собственное определение стратегии, вот оно: «Военная стратегия – это теория и практика использования всех ресурсов государства для предотвращения войны, её планирования, подготовки и проведения» [Приложение к 1 тому]. Кузнецову очень понравилось это определение. Оно было компактным, ёмким и всё по существу – ни одного лишнего слова.
После Михалёва Александр быстро освежил в памяти книгу Слипченко «Войны шестого поколения» [8]. На это ему потребовалось всего лишь один день. Мысленно в голове Кузнецова уже созрело то, что он хотел написать в своём НИРе. Он даже на черновике прикинул примерный его план. Но Александр вспомнил, а вернее просмотрел свои краткие записи, сделанные им во время его ориентации НГШ, что ещё он рекомендовал ему просмотреть лекции такого преподавателя кафедры Стратегии ВАГШ, как профессора Плисового. Когда Кузнецов стал их читать, то пришёл в ужас, от той чуши, которую преподают слушателям ВАГШ. Однако, сам подробный разбор этой чуши, тоже оттачивал стратегические знания Александра.
Плисовой ввёл в стратегию различные так называемые «законы». Но, ни у Свечина, ни у Михалёва, ни у Слипченко таких «законов» не было. Не было этих «законов» и у тех авторов, на которых они ссылались, в том числе и у Клаузевица. Его знаменитую книгу «О войне» [12] Александр прослушал в аудиозаписи, когда ехал из дома в ВАГШ и когда возвращался назад домой.
Затем Плисовой эти «законы» разделил на три уровня. Самый общий – верхний уровень, он назвал – «законы» военной деятельности. В него входят общие «законы» войны, а уже в них, то есть в третий, самый низший уровень – «законы» вооружённой борьбы. Ладно, кто знает – может он прав и так надо? А когда Кузнецов стал вдумываться в смысл каждого такого «закона», то тут-то он и пришёл в ужас.
Из общего объективного естественного прогресса науки и техники, который сказывается во всех отраслях промышленности и науки, Плисовой вывел военную деятельность и «открыл» в ней аж сразу три «закона»! Все они начинаются одинаково со слов: «В процессе развития человеческого общества происходит направленное и необратимое изменение содержания военной деятельности …», - и так далее. Это первый «закон». Во втором «законе» всё тоже самое, но только на месте слова «содержание» стоит слово «направленность», а в третьем – слово «характер». Вот и вся между ними разница. Уяснив это, Александр тут же вспомнил, что подобные мысли профессор Слипченко, без всякой претензии на открытие каких-то там законов, описал в своей знаменитой таблице классификацию поколений войн [8]. А дальше Кузнецов подумал:
- «Но точно такие же изменения с ходом всеобщего прогресса происходят не только в военном деле, но и в других областях промышленности или, даже у различных отдельных изделий. Например, в архитектуре, при строительстве домов, в кораблестроении, при строительстве кораблей, или …», – и тут на ум Александру пришла озорная мысль и он, даже, про себя улыбнулся ей:
- «Например, возьмём такое изделие – как унитаз. Он, кстати, тоже, как и военная техника, в связи с всеобщим прогрессом прошёл эти переделки в виде изменения его содержания, направленности и характера. Они выразились в изменении его конструкции от простейшей выгребной ямы, до современных вакуумных самоочищающихся унитазов. Тогда, по той же самой логике Плисового можно объявить и три унитазных закона! Но эта глупость сразу всем становится видна и вызывает только здоровый хохот. А вот в военной деятельности, в связи с ее, несомненно, большей государственной значимостью, эта глупость становится незаметной. И бедные слушатели ВАГШ, в погоне за генеральскими званиями, будут вынуждены тупо бездумно зазубривать эту чушь, даже не пытаясь её понять», – и тут же Кузнецов сам себе мысленно задал вопрос:
- «Если я назову это безобразием, то в чём я тогда буду не прав?!»
Но Александр пошёл дальше. Он увидел, что Плисовой ввёл три закономерности развития военной стратегии. Правда, он тут же вводит и определения, – что такое закономерность и что такое закон. Дадим их в формулировке Плисового.
Закономерность – это существенное, устойчивое, повторяющееся отношение (взаимозависимость), определённых им явлений и (или) процессов и проявляющаяся как возможность, которая может быть, и не реализована.
Закон – это необходимое, существенное, устойчивое повторяющееся отношение (взаимозависимость) определяемых им явлений и (или) процессов и проявляющаяся как необходимость тех или иных событий.
- «А?! – Как неплохо!» - подумал про себя Кузнецов, и тут же стал мыслить дальше: «Но теперь вернёмся к закономерностям развития военной стратегии. Первая закономерность Плисового звучит так: «Развитие содержания военной стратегии происходит посредством возникновения, трансформации или исчезновения её элементов и связей, отражающих объективное развитие сферы военной деятельности».
- «Позвольте», - подумал Александр: «с всеобщим прогрессом развития науки и техники естественно ушли такие военные понятия как кольчуга, меч, щит, булава и так далее. Появились новые: пушки, танки, автоматы, ракеты, самолёты и так далее. – А почему эту естественную смену понятий, которая, кстати, происходит и во всех других областях, надо называть «закономерностью»?» – Ведь это даже не соответствует определению – что такое «закономерность» по Плисовому?! – Ещё одна чушь! – Ах! – Бедные слушатели ВАГШ!»
Но, когда Кузнецов стал анализировать вторую «закономерность» развития военной стратегии по Плисовому, то он даже зашёлся в своём возмущении. Это уже была не просто чушь – это была явная глупость. Вот её текст: «Развитие содержания военной стратегии приводит к возникновению качественно нового его состояния, характеризуемого более высоким уровнем организации».
- «Да, с развитием науки и техники меняется и вооружение всех армий», – подумал Кузнецов: «Это так. А отсюда изменяются и формы стратегии. У Слипченко — это отражено в смене поколений войн [8]. Но почему при этом надо считать, что организация стратегии у Ганнибала во вторую Пуническую войну была хуже, чем у армии Суворова? А организация стратегии во времена Суворова хуже, чем во времена Жукова? – Да, содержание самой стратегии было разным, но её организация у таких победоносных армий всегда была наивысочайшая для своего исторического времени. Более лучшей организации стратегии для тех времён, просто объективно не могло и быть! Сказать банально, – это в корне не верная «закономерность», якобы открытая Плисовым. И эта глупость вбивается в головы будущих руководителей наших Вооружённых сил. – Кошмар!»
Следующая, третья «закономерность» развития военной стратегии, предложенная Плисовым, уже не так возмутила Александра. Она была не то, чтобы неверной, она была не полной, однобокой, а потому «закономерностью», согласно определения самого же Плисового – быть не могла. Дадим её формулировку: «Образующееся в процессе развития новое содержание военной стратегии определяет построение и организацию всей военной деятельности».
Чтобы и здесь понять возмущение Кузнецова, надо, наконец, дать определение и военной деятельности государства. Вот оно: «Военной деятельностью государства называется система взаимосвязанной деятельности государства в политической, военной и экономической областях, направленная на обеспечение её военной безопасности». Да, определение хорошее, толковое и понятное. Но! Из него прямо следует, что военная деятельность и военная стратегия являются диалектической парой. В которой не только содержание военной стратегии определяет (или влияет) на военную деятельность, но и сама военная деятельность, в свою очередь, так же определяет (или влияет) на военную стратегию. А где это у Плисового? … – Нет! Можно ли после этого его якобы «открытую» закономерность» считать за закономерность?! – Ещё одна чушь. И ей тоже забивают головы слушателей ВАГШ!
- «Да, НГШ невозможно объять необъятное, то есть все Вооружённые силы», – подумал Александр: «Он просто физически не в состоянии увидеть все те безобразия, которые там творятся. Ему надо помочь. И я это сделаю», – решил про себя Кузнецов и стал дальше вникать в общие «законы» войны от Плисового.
Этих «законов» было два. Вот текст первого из них: «Политические цели войны являются её определяющей ролью для назначения стратегических целей».
- «И это что, – неужели закон?» - подумал Александр и стал возмущённо размышлять дальше: «Здесь нет никакой чуши или глупости. Да, действительно, – это так. Все классики военной стратегии во все времена дружно твердят об этой безусловной истине. Но раз это безусловная истина, следовательно, это не закон, а аксиома, лежащая в основе теории. Ни один стратег до Плисового никогда не называл эту истину законом. А вот Плисовой назвал. А честно ли это? – Вопрос: почему он так сделал?» – в итоге сам себе задал вопрос Кузнецов. Но он, столько лет прослуживший в Военно-морской академии, прекрасно знал ответ на этот вопрос. Но свой итоговый вывод он будет делать только после разбора всех «закидонов» Плисового.
Второй общий закон войны Плисовым формулировался так: «Ход и исход войны зависит от соотношения экономических возможностей воюющих сторон». – На первый взгляд может показаться, что да, всё правильно – это закон. … Но так ли это на самом деле? И Александр стал вспоминать военную историю. Так во Франко-Прусской войне 1870 года Франция, безусловно, была экономически сильнее королевства Пруссии (не путать со всей Германией, тогда ещё не объединённой – прим. автора). Но победила Пруссия. В наполеоновских войнах Франция разбила первые две коалиции, суммарная экономическая мощь которых, а это: Англия, Австрия, Пруссия и Россия – была гораздо больше, чем имела победившая Франция. В Русско-Японскую войну Россия подавляюще имела более мощную экономику, чем Япония, но войну проиграла.
- «А где же мастерство и талант полководцев?» – с возмущением подумал Кузнецов: «Ау! Плисовой! Где ты?! … Но он, наверно, про это стыдливо забыл. Но закон, – это же устойчивое повторяющееся отношение, проявляющееся как необходимость. … Так закон ли это?!» - Александр здесь глубоко вздохнул, покачал головой и продолжил мыслить дальше: «Как можно быть бессовестным до такой степени?! … Плодить «законы» и «закономерности» направо и налево абсолютно не вникая в суть дела?! … И это сама ВАГШ!!!» – мозг Кузнецова просто кипел от возмущения.
Он ещё не был стратегом, он только учился и вникал в неё, при этом совершенно не ожидал увидеть здесь такое безобразие! Раньше ему казалось, что все безобразия сосредоточены только в Военно-морском флоте. Но они меркнут перед теми безобразиями, которые царят на кафедре Стратегии в ВАГШ.
Дальше ещё были два закона, вооружённой борьбы от Плисового, то есть самый низший уровень законов военной стратегии – и обязательно надо добавить – по Плисовому. Александру было противно вникать в них и тратить на них своё время. Но для порядка это надо было сделать. Ведь он решил об этих безобразиях доложить лично НГШ, а это требовало времени вникать дальше в «труды» Плисового до конца. … Итак, первый «закон» вооружённой борьбы Плисовым был сформулирован так: «Ход и исход военных действий зависят от состава применяемых войск и сил». – Как красиво на первый взгляд звучит этот якобы «закон»! Только как он тогда объясняет, что Суворов, добивался победы, имея в десять (!) раз меньше численность своих войск, чем было у противника? То же было и у Румянцева, Ушакова, Кутузова, Скобелева, Брусилова и так далее. От этих фактов этот «закон» разваливается как карточный домик.
- «Плисовой! Где ты! Я жду ответа!» – мысленно кричал ему Кузнецов, и смех его при этом переходил в горькую усмешку сарказма: «Жалкий плевок это, а не закон», – с возмущением подытожил Александр.
Ну, и наконец, последний «закон» вооружённой борьбы от Плисового.
- «Всё, сил больше нет разбирать эти глупости», – подумал Кузнецов и, превозмогая отвращение, прочёл и этот якобы «закон». Вот его текст: «Способы и формы военных действий зависят от вооружения и военной техники».
- «Ах! Как красиво Плисовой умеет пустить пыль в глаза!» – усмехнулся про себя Александр: «Конечно это так, это, безусловно. Вопрос только в том: закон ли это, или опять аксиома? … Слипченко в своём труде это не называет ни законом, ни аксиомой. Просто берёт эту истину за основу своей классификации поколений войн [8]. А отсюда логически следует самоочевидный вывод – это ещё одна аксиома», – завершил свои мысли Кузнецов. Он выждал какое-то время, чтобы успокоиться, полистал толстый фолиант живописи величайшего портретиста – последнего придворного художника, как его называли в Англии – Филиппа Алексиса де Ласло и стал подводить итог своего изучения стратегии:
- «Спасибо НГШ, что по его ориентации я познакомился с трудами Свечина, Михалёва, Кокошина. С другой стороны, спасибо ему и за то, что надоумил ознакомиться с «трудами» Плисового. Изучая его сборник лекций, я понял, – каким я не должен быть в стратегии. Это тоже урок. … Когда я буду докладывать НГШ об окончании своей работы и представлять ему на прочтение свой НИР, я обязательно должен рассказать ему и о тех безобразиях в изучении стратегии, которые я открыл для себя, изучая лекции Плисового», – но тут же Александр одёрнул сам себя: «Нет, нет, … так не получится. Время НГШ слишком дорого, чтобы выслушивать мою критику. Всю эту критику надо тщательно записать. Пусть он лучше её читает. Ведь над прочитанным надо ещё и думать. Так будет эффективнее. Но оставлять это безобразие без последствий нельзя! … Нет – нельзя!», – и Кузнецов сел и, не вставая, как говорят на одном дыхании на волне возмущения, записал всю эту критику.
В этот день он вернулся домой к ночи. Марина была вся на нервах.
- «Извини, Мариша. Да, я должен был тебе позвонить. Но мне надо было закончить одну вспомогательную работу для НГШ, пока все мысли были свежи. Увлёкся и забыл позвонить. Прости».
- «Зная твоих бывших начальников (Марина имела в виду Мамона и Грязнова – прим. автора) я всегда боялась, когда ты уходил в Главк. Вернёшься ли? Умом я сейчас уже не боюсь. Но, пройдя сквозь ад, у меня выработался условный рефлекс – я спокойна только когда мы вместе. И ничего не могу с собой поделать, когда ты уходишь. Так что, дорогой, не обращай внимания на мои волнения. Работай и помни, что у тебя есть дом, а в этом доме я – твоя жена».
Александр расчувствовался и нежно, нежно обнял Марину. И опять их губы соединились в упоительном поцелуе, как когда-то … .
- «Как твоё сердце?»
- «Ничего, терпимо. Сейчас, когда мы вместе, оно не болит».
После позднего ужина Кузнецов сказал Марине:
- «Сегодня я закончил изучать рекомендованную мне НГШ литературу по стратегии. С завтрашнего дня начну уже разрабатывать свою стратегию. В голове у меня ясно созрел её план. Но по результатам своего изучения теоретического материала по стратегии у меня появились некоторые мысли, которые я записал. Поэтому, к тебе просьба, Марина, набей их на компьютере и красиво оформи, как ты умеешь».
- «С удовольствием, Сашенька, с удовольствием. Ты же знаешь, как я всегда была рада тебе помочь. … Где твоя рукопись?»
- «В портфеле, - и Кузнецов тут же взял свой портфель и вынул оттуда эту рукопись».
- «На», – и Марина тут же её взяла и радостно посмотрела на мужа:
- «Если я что-либо не разберу, то сразу спрошу тебя».
- «Конечно. … Но ты прекрасно разбираешь мой почерк».
Когда они уже легли в постель, и голова Марины покоилась на груди Александра, а он любовно обнимал её за талию, возмущённые мысли Кузнецова всё ещё не отпускали его, про себя он всё ещё кипел от возмущения:
- «Ишь ты, наплодил «законов» и «закономерностей»! А почему? – Да, мне предельно ясно почему. У нас в академии таких много, но этот превзошёл все нормы приличия. Конечно, – это тщеславие. … Как же! – Я открыл человечеству новые законы! Тем самым подспудно в чужих глазах он как бы ставит себя на одну доску с величайшими учёными мира: Кеплером, Ньютоном, Ломоносовым, Менделеевым и другими. Этим он как бы вписывает себя в разряд великих. – Имейте все в виду – я великий! – Вот, что он хочет увидеть в глазах слушателей и коллег по кафедре. – Тщеславие – это одна из гнуснейших форм хвастовства, основанная на чёрной зависти к действительно великим. Не все рождаются великими, но порядочным человеком ты обязан быть. … А порядочно ли тратить учебное время слушателей на преподавание им чуши и глупости? Ведь это всё оплачивает государство! Плюс – из ВАГШ выпускается брак. Потом этот брак получит генеральские погоны и тут обнаружится их полная стратегическая безграмотность! Нет, – это преступление! Я обязательно обращу внимание НГШ на это и вручу ему свой анализ, и … вручу ему … свой анализ, и … вручу …», – на этой мысли Александр неожиданно крепко, крепко заснул. Он уже был пожилым человеком, – а сегодня он явно перетрудился.
На следующий день, с утра на свежую голову, Кузнецов приступил к изложению своей теории стратегии. Она у него уже сидела в голове. Требовалось только переписать её на бумагу. Но, по своему опыту, Александр прекрасно знал, что он её ещё не раз будет переделывать, когда начнёт перечитывать свой труд в бумажном виде. Тем самым он будет оттачивать свои мысли, делать их более яркими, чёткими, компактными и простыми. Здесь Кузнецов вдруг вспомнил, известные слова великого человека:
- «Как говорил Карл Маркс – «Я не могу позволить себе роскошь писать коротко». Да, он безусловно прав – для того чтобы писать коротко, надо много думать над текстом», – решил про себя Кузнецов: «Но, если Карл Маркс не мог себе позволить эту роскошь, как он её называл, то это ещё не значит, что я последую его примеру», – и здесь Александр сам прикинул себе объём его будущего труда: «Конечно, в 100 страниц я не уложусь, это не реально, но более двухсот НГШ просто по своей занятости не сможет прочитать. Вывод один – думать, думать и писать коротко. Благо НГШ отпустил мне достаточно времени», – и Александр стал быстро из головы набрасывать на бумаге план будущего НИРа.
- «В первой главе я отражу эволюцию самой военной стратегии по Михалёву. Мне это надо чтобы плавно логично и, главное – естественно подойти к своей стратегии. Во второй главе я кратко опишу поколения войн по Слипченко. Главное – это его научное предвидение будущей Бесконтактной информационной войны седьмого поколения (БИВ7П)», – то есть той войны, которую Кузнецов на реальной практике сам же и осуществил, не зная в тот момент, что она уже была Слипченко предсказана:
- «Да, как всё-таки логична жизнь», – подумал Александр: «Оказывается, мои спонтанные действия были предсказаны. А мне тогда казалось, что это только произвол моей воли. … Как всё логично, … как же прогресс логичен. … И только выдающимся людям дан дар заглянуть в будущее. … Какова, всё-таки сила ума! … Непостижимо!» – на этом месте Кузнецов остановился.
Очень трудно было осознать, что его, якобы спонтанные действия, как ему тогда казалось, были глубоко закономерны и предсказаны! Он сразу вспомнил свою встречу со Слипченко, как внимательно он вникал в суть полномасштабного моделирования им всех систем и механизмов подводной лодки Комарова, и как сказал свою запавшую ему в память фразу:
- «Если сделать такую модель на стратегическом уровне, то это будет научный прорыв», – а потом его не стало.
Здесь мысли Кузнецова поплыли в сторону, и он достал свою заветную тетрадь с выписанными им цитатами о науке и быстро-быстро, не отдавая себе отчета, что он ищет, нашёл две цитаты писателя и журналиста Губарева, пишущего о науке [13].
Губарев Владимир Степанович 1938;2022 – научный журналист, писатель, фантаст, драматург, сценарист. Лауреат государственной премии СССР.
- «Великие люди тем и отличаются от нас, смертных, что способны пронзать своим взором грядущее».
- «Наверное, только гении обладают удивительной способностью размышлять о будущем так, будто оно открывается им до мелочей».
- «Ладно, хватит отвлекаться», – оборвал сам себя Александр: «НГШ ждёт, а я поплыл в сторону», – и стал думать дальше.
- «Да, предсказание Слипченко о БИВ7П – это будет великолепный классический прыжок для изложения своей теории стратегии. В третьей главе кратко сделаю выжимки из классической теории стратегии по Свечину, как и просил меня НГШ. Начиная с четвёртой главы, начну излагать уже свою стратегию. Сначала дам её концепцию, то есть самые основные ключевые положения своей теории стратегии. В ней дам самую главную идею такой войны, потом необходимо будет доказать, что она не случайна, а объективно закономерна – это главное. Далее опишу суть разрушающего воздействия от самого математического удара и окончу эту главу принципами БИВ7П. …
В пятой главе дам саму теорию БИВ7П на основе Учения о формальной теории и науки [11] из высшей алгебры. … Да, когда-то, служа в Академии, я разработал и читал этот курс для докторантов, – счастливое было время! …
Шестая глава – это будет сама сердцевина моей стратегии. Именно в ней я её и изложу. Здесь же будет дана и структура специальных институтов. По объёму она будет самой большой. А вот седьмая глава будет посвящена Военной реформе. Это надо обязательно, без этого нельзя. Структура нынешних Вооружённых сил не годится для ведения такой войны, её надо менять. Вот для этого и необходима Военная реформа государства. Здесь я определю новые функции каждому виду Вооружённых сил и родам войск. Особо подчеркну изменение функций разведки. Изюминкой этой главы будет претворение в жизнь идеи Кокошина [9] (Кокошин Андрей Афанасьевич – 1945 года рождения, учёный-политолог, доктор исторических наук, профессор, академик – прим. автора) о стратегических жестах (военные действия стратегического масштаба в мирное время, это крупные учения войск, пуск баллистических ракет и так далее – прим. автора). Это сразу отрезвит много наших потенциальных агрессоров, когда они увидят у нас математическую модель стратегического масштаба в действии, допустим – на каких-либо учениях. И окончу эту главу своими предложениями по коррекции Военной доктрины государства».
Всё это Кузнецов быстро записал, а потом крепко-крепко задумался:
- «Да, писать коротко не просто», – но, к концу этого дня, уже появились первые исписанные им страницы.
Так продолжалось последующие два месяца. Потом Александр стал правит свой текст, в основном его уменьшая где это только было можно. Конечно, выписки из Свечина, Михалёва, Слипченко и Кокошина оставил без изменений. Исписанных страниц получилось за триста. – Объём НИРа был на грани. Конечно, при набивке рукописи в память компьютера, объём страниц уменьшится, но на сколько? На правку рукописи и оттачивание формулировок ушёл ещё месяц. Конечно, работа была интересная, творческая и Кузнецов ушёл в неё с головой. Он наслаждался самим процессом размышлений – думанием, как говорил ему Генеральный конструктор Комаров. Но теперь у него была для этого почва – он познал и разобрался с теорией классической стратегии, постигая её на трудах классиков. Но и затягивать этот процесс тоже было нельзя – ждал НГШ.
Александр ценил его хорошее отеческое отношение к себе. Последний месяц Кузнецов уже работал на дому, параллельно с Мариной набивая текст НИРа на двух компьютерах. Марина работала на стационарном компьютере, а Александр – на ноутбуке. Последнюю неделю работала одна Марина. Она объединила тексты и стала его красиво оформлять, плюс на ней висели все таблицы, графики и рисунки. Наконец НИР был готов и отпечатан на домашнем принтере. Всего получилось 179 страниц [Приложение к 1 тому]. Как только была отпечатана последняя страница НИРа, Кузнецов сразу позвонил референту НГШ – Альбинскому Виктору Викторовичу. А на дворе уже стоял конец сентября, – он уложился ровно за шесть месяцев. А летний сезон для отдыха они с Мариной пропустили. Но неприлично было даже сожалеть об этом.
- «Добрый вечер, Виктор Викторович, это говорит Кузнецов», – напоминать своё имя, отчество и воинское звание было не надо. Александр прекрасно понимал, что за его поступок, его знает весь Мир, а тем более референт НГШ.
- «Добрый вечер, Александр Иванович, … слушаю Вас», – голос референта был деловой и уважительный.
- «Ещё бы», – подумал Кузнецов: «Ведь нанося свой математический удар, я страшно рисковал жизнью. Меня могли казнить, но вот – сделали героем», – а вслух сказал:
- «Передайте, пожалуйста, НГШ, что я выполнил его задание и готов его предъявить ему, когда он пожелает меня увидеть».
- «Хорошо, Александр Иванович, тогда ждите моего звонка. Я согласую этот вопрос с НГШ и сообщу Вам назначенную дату и время аудиенции».
- «Хорошо, Виктор Викторович, до свидания».
- «До свидания, Александр Иванович», – и они положили свои трубки на рычаги телефона.
А дальше события стали развиваться крайне стремительно. Уже через час референт сам позвонил Кузнецову:
- «Александр Иванович, я доложил о вашей просьбе НГШ. Он очень обрадовался и предложил Вам прийти к нему на аудиенцию завтра к 19.00. Для этого он даже отменил часть запланированных встреч на завтрашний вечер».
- «Ого! Я польщён таким вниманием. Передайте НГШ, что я согласен – завтра в 19.00 буду у него в приёмной».
- «За Вами прислать машину?»
- «Нет, не надо. НГШ выделил в моё распоряжение служебную машину».
- «Хорошо, Александр Иванович, будем Вас ждать завтра к 19.00. Только не забудьте взять с собой удостоверение. Охрана на всех постах будет предупреждена о вашем проходе».
- «Спасибо, Виктор Викторович», – после чего они второй раз попрощались и, наконец, окончательно положили свои трубки на рычаги телефонов.
На следующий день ровно в 19.00 Кузнецов по форме и со звездой Героя и с двумя папками, уже стоял в приёмной НГШ. В толстой папке находился заветный НИР [Приложение к 1 тому], а в тонкой – анализ сборника лекций Плисового. В кармане брюк у него лежала флэшка, на которую в электронном виде был скопирован этот НИР. Сделал он это так, на всякий случай, так как неизвестно было, как пойдёт разговор. После необходимых формальных докладов дежурный адъютант вежливо предложил ему войти в кабинет НГШ. Кузнецов вошёл. Кабинет был очень большой с очень высокими потолками, весь завешанный портретами великих полководцев. На высоких полукруглых вытянутых окнах висели красиво драпированные французские шторы, а сверху свисала огромная хрустальная люстра с массой подвесок, в хрустале которых весело отражался свет всеми цветами радуги.
- «Това … .»
- «Здравствуйте, дорогой Александр Иванович», – не обращая внимания на положенное по Уставу приветствие, к нему быстро подошёл генерал армии Николаев и, как и в прошлый раз, сердечно обнял его. В ответ обнял его и Кузнецов. Когда объятия окончились, Александр тут же, как говорится, взял быка за рога:
- «Вот, Егор Кузьмич», – и он протянул ему увесистую толстую папку: «Здесь заказанный Вами НИР [Приложение к 1 тому]».
Николаев взял папку и, как и Роджер Скотт, покачал её на руках:
- «Сколько страниц?»
- «Сто семьдесят девять».
- «Спасибо, Александр Иванович, пощадили моё время. … Что ж, буду внимательнейшим образом его читать», – но в этот момент НГШ заметил, что в другой руке Кузнецова была ещё какая-то другая тоненькая папка.
- «А это ещё что за папка?» – и он указал на неё рукой.
- «А это мой анализ тех безобразий, которые творятся на кафедре Стратегии в ВАГШ».
- «Как так? Не понял. Объясните», – и Кузнецов ему не только всё объяснил, но и прокомментировал каждый так называемый «закон» и «закономерность» от Плисового. НГШ был взбешён и в ужасе полушёпотом всё повторял:
- «Кошмар, … кошмар, … докатились, … пользуются, что у меня руки до них не доходят. … Надо же, что творят. … Это кого же мы выпускаем?!»
В процессе этого откровения Кузнецов молчал. Наконец НГШ отошёл от этого шока и успокоился:
- «Ну, ладно, спасибо, что это рассказали. Я с ними разберусь. … Ничего себе – стратеги! … А теперь кратко расскажите по главам о своём НИРе, его структуре [Приложение к 1 тому]. … Да садитесь же, садитесь», – и они оба сели, каждый в своё кресло.
Николаев боялся – как бы там не было того, что ему написал генерал армии Скворцов. И Кузнецов с удовольствием по памяти стал ему всё рассказывать. Они сидели в креслах, и в процессе рассказа Кузнецова генерал армии Николаев блаженно аккуратно с явным благоговением перекладывал страницы НИРа [Приложение к 1 тому]. Постепенно его лицо отошло от гнева и стало выражать глубокое удовлетворение, на губах заиграла улыбка. Когда Кузнецов окончил свой рассказ, то лицо НГШ уже выражало только одно – восхищение:
- «Спасибо, Александр Иванович за ваш труд. Я его буду очень внимательно читать», – от похвалы НГШ Александр почувствовал себя немного свободнее и тут же за этой фразой НГШ позволил себе реплику:
- «Это Вам спасибо, Егор Кузьмич, за то удовольствие, которое Вы мне предоставили, предложив заниматься этим трудом».
- «Что я слышу! … Мне бы все мои подчинённые так отвечали на выполнение моих приказаний …», – а восторг всё сиял и сиял на его лице, но НГШ не остановился:
- «Когда мои подчинённые докладывают мне о выполнении моих приказаний, то, обычно, они наоборот, стараются мне описать, как им бедным было трудно его выполнять, и всё заглядывают мне в глаза, смотрят, как я к этому отношусь», – осмелев, Кузнецов опять вставил свою реплику:
- «Они просто пытаются этим дешёвым трюком набить себе цену в ваших глазах. Это обыкновенные холуи».
- «Ну, не будем так строго».
- «А у меня нет двойного мнения. Я Вам сказал то, что думаю по этому поводу».
- «Ладно, оставайтесь при своём мнении. … Но ваша реплика!» – мысли Николаева опять вернулись к ней: «О! Я это услышал первый раз в жизни. … Теперь Вы врезались в мою память. … Вы действительно настоящий Герой по праву», – потом они замолчали. Николаев бережно держал НИР Кузнецова в руках, покачивая его, и что-то думал. А потом вдруг неожиданно сказал:
- «Этот НИР мы засекретим. Он у Вас отпечатан в одном экземпляре?»
- «Да».
- «Я к Вам пошлю своего адъютанта, чтобы он скопировал его на учтённую флэшку, после чего Вы сами сотрёте его из памяти вашего компьютера».
- «Вот я прихватил с собой свою флэшку с электронной копией этого НИРа».
- «Отлично, Александр Иванович. … Давайте её сюда», – и Кузнецов протянул ему свою флэшку.
Генерал армии Николаев быстро скопировал на свой компьютер этот НИР [Приложение к 1 тому], а с флэшки его удалил.
- «Александр Иванович, под честное слово – удалите этот НИР со своего компьютера».
- «Есть товарищ генерал армии».
- «Я же просил – для Вас я просто Егор Кузьмич».
- «Извините, как-то растерялся. Но разрешите вопрос?»
- «Да, пожалуйста».
- «За основу этого НИРа [Приложение к 1 тому] я брал открытую литературу по стратегии Свечина, Михалёва, Слипченко, Кокошина. Так зачем же его секретить, там ничего нет секретного. Это всё равно, что засекретить от всего Мира нашу Военную доктрину, но тогда теряется её смысл. Пусть все её читают и учатся по ней. Ведь когда все страны освоят технику проведения Бесконтактной информационной войны седьмого поколения, то крупномасштабные войны на Земле прекратятся».
- «Ну, когда это ещё будет», – вставил НГШ, а пока лучше пусть он будет засекречен.
- «Вам виднее».
- «Вот это Вы правильно сказали», – после чего они оба замолчали.
Николаев смотрел на Кузнецова с восхищением, а Кузнецов на Николаева – с чувством благодарности и удовлетворения от предварительной положительной оценки его работы самим НГШ. … Первым нарушил молчание генерал армии Николаев:
- «Что Вы теперь собираетесь делать, Александр Иванович?»
- «Поеду назад в родной Приморский город и буду дальше продолжать заниматься научной и преподавательской работой в Военно-морской академии».
- «Ну, это мы ещё посмотрим. … Я, как следует, почитаю ваш НИР [Приложение к 1 тому] и, скорее всего, привлеку Вас к делам, связанным с реформой Вооружённых сил под эти войны. Правда, я пока ещё идею этой реформы не согласовал с Министром (то есть с Министром обороны – прим. автора) и Президентом. Но, уверен, тут проблем не будет, ведь Вы слишком много наделали в Мире шуму. Нам всем просто некуда будет деваться, как только переводить структуру Вооружённых сил под эти бесконтактные войны. … Вы мне правильно сказали, что скоро начнётся гонка военных реформ по переводу структуры своих Вооружённых сил под Бесконтактные информационные войны седьмого поколения – как Вы их назвали. А страна, которая будет опережать в этой гонке, станет на какое-то время мировым военным гегемоном», – и, немного помолчав и собравшись с мыслями, добавил то, что сам только что услышал от Кузнецова:
- «Реальная военная угроза нашей стране начнётся с момента ощутимого отставания в гонке этих военных реформ. … А пока, Александр Иванович, Вам вместе с женой надо как следует отдохнуть. Давайте завтра же и выезжайте на наше южное море в специальный закрытый военный санаторий. Там Вас с женой подлечат, а главное – Вы отдохнёте. Ведь с этой работой Вы пропустили весь летний сезон отпусков. Я на Вас очень рассчитываю в связи с этой реформой».
- «Да, пока не забыл, Егор Кузьмич, я передал Ваш привет своей супруге. Она была очень польщена и в ответ тоже передаёт Вам привет».
- «Как мило, как мило. Надеюсь, после санатория Вы меня с ней познакомите?»
- «Конечно, для нас это будет очень большая честь. Да, ей следовало бы подлечиться. Последнее время, что-то сердце у неё стало побаливать».
- «Ещё бы, ведь она такое перенесла, что не каждый мужчина может вынести».
- «А за санаторий спасибо Вам, Егор Кузьмич. … Но как-то это всё так неожиданно. … Мы об этом даже и не думали», – неуверенно, переминаясь с ноги на ногу, проговорил Александр.
- «Вы же в прошлом подводник с атомной подводной лодки, не так ли?»
- «Да».
- «Вам после длительного автономного похода было положено лечение в военном санатории?»
- «Да».
- «И это лечение являлось неотъемлемой частью самого похода, от которого Вы не имели права отказаться?»
- «Да»
- «Так вот, Вам моё приказание – ваш труд по написанию этого НИРа я расцениваю как боевую подлёдную автономку и назначаю Вам вместе с женой обязательное санаторно-курортное лечение. Это приказ», – при этом голос НГШ был жёсткий командный.
- «Есть! … Но билеты …», – Николаев не дал ему даже и договорить:
- «Поедете на юг завтра в моём личном служебном салон-вагоне. Летать на самолётах я Вам запрещаю в целях вашей личной безопасности», – услышав эти слова, Кузнецов открыл было рот, и явно хотел что-то возразить. Но тут НГШ неожиданно проявил свою власть. Он шутливо командным голосом скомандовал:
- «Смирно, товарищ контр-адмирал!» – Кузнецов тут же невольно повиновался и так же шутливо встал по стойке «Смирно», после чего Николаев продолжил: «Отныне ваша безопасность – это неотъемлемое достояние государства, а не ваше личное дело. А завтра с утра у Вас появится личная охрана, которая теперь у Вас будет пожизненной», – потом, немного помолчав и смягчив тон, добавил: «Да, я понимаю, что Вам и вашей супруге это будет неудобно. Но в этом я теперь вижу интерес государства, а мы с вами – его солдаты. … Так что вот так, дорогой Александр Иванович, теперь Вас ждёт вот такая участь. Я тоже живу под постоянной личной охраной. Уже привык. А что делать? Так сложилась жизнь. … Но я уверен, что скоро Вы к духам привыкните и они, как бы станут членами вашей семьи».
- «А кто такие духи?» – непонимающе удивлённо переспросил его Александр.
- «Это на нашем сленге и есть личные охранники».
- «А …а», – протянул Кузнецов, а НГШ продолжал:
- «Утром в 10.00 за вами заедет специальная машина и отвезёт Вас с женой на специальную зарытую железнодорожную станцию. Там на месте в санатории Вас встретят и поселят. А дальше … отдыхайте, купайтесь, загорайте, лечитесь. Вы как никто другой это заслужили», – потом, привычный для него командный голос перешёл на естественный благодушный: «Сейчас конец сентября, там самое замечательное время …», – на этом месте НГШ неожиданно прервался, как будто чего-то, вспоминая: «нестерпимый летний тропический зной уже прошёл, а вода в море ещё по-прежнему летняя тёплая. Кр … р … ра … сота!» – протянул уже он: «я даже Вам завидую».
- «Спасибо за заботу, Егор Кузьмич».
- «Да, совсем забыл сказать, так как я определил это санаторно-курортное лечение для Вас как обязательное, как и после автономки, – то всё за счёт государства».
- «Ещё раз спасибо за заботу».
- «Ну а теперь по рюмочке коньяка, за окончание вашей работы и начала последующего отдыха».
Они выпили по рюмочке «Камю». На прощание Николаев ещё раз пожелал Кузнецову хорошего отдыха и сказал:
- «После санатория сразу ко мне. Возможно, начнётся большая работа по Военной реформе».
А когда Кузнецов уже открыл дверь, чтобы выйти из кабинета. То НГШ вдогонку ему крикнул:
- «Не забудьте всё удалить с вашего компьютера!» – в ответ Александр понимающе кивнул ему головой и дверь за ним закрылась.
3.1.3 Борьба с тенью «Ады»
Он стоял у окна своего кабинета и смотрел сквозь него. Оно выходило в тенистый парк кампуса внешней разведки Соединённых провинций Атлантиды (СПА). Парк был такой густой, что соседних зданий было не видно. За окном шёл дождь. От напряжения дня голова гудела, а созерцание дождя успокаивало нервы. Он приоткрыл окно, – сразу пахнуло прохладой и свежестью дождевого воздуха. Он с удовольствием сделал вдох.
- «Ах! Как хорошо!» – промелькнула у него в голове мысль. Но одна мысль сразу потянула другую: «Удовольствие дышать этим воздухом, слышать успокаивающий шум дождя гораздо приятнее, чем радоваться результатам успешно завершённой головокружительной развед-операции, там, … теперь уже в далёкой Русландии. … Возможно, это и есть смысл жизни – радоваться простому, естественному. … Ведь когда-то Создатель на своём суде спросит меня, что я делал там, … на Земле? И что я отвечу ему?»
Он и сам не понимал – атеист он или верующий, но прекрасно видел, что всё, что его окружает, – это всего-навсего суета сует (согласно священной книги Екклесиаст Ветхого завета, всё в этом мире бессмысленно и бесцельно, а истина только там – на небесах – прим. автора). А что же тогда настоящее, то, за что будет не стыдно отвечать Создателю? – Он не знал, но видел только одно – что грешит. Однако, сойти с рельс греха он уже не мог, … да, и если сказать честно – не хотел. Его увлекал сам процесс жизни, процесс борьбы в ней. А удовольствия от полученных успехов и результатов быстро забывались и радости не приносили. Этому человеку было ровно пятьдесят лет, он имел воинское звание контр-адмирала разведки СПА и звали его Ральф Клиффорд.
Ральф Клиффорд
Он был высок ростом, сухощав, волосы его были прямые тёмно-каштанового цвета, нос был прямой, но крупный, лоб высокий. Это свидетельствовало о его уме. Взгляд его карих глаз был твёрд и упорен. Он имел волевой подбородок и тонкие в ниточку губы, что выдавало в нём человека, несомненно, жёсткого, но рассудительного. В общем, согласно внешнего вида, он был настоящий волк разведки. Или, как бы могли сказать немцы – типичный ариец. За пол века своей жизни он сделал блестящую, если не сказать выдающуюся карьеру. Его карьера как две капли воды была похожа на карьеру другого незаурядного руководителя военной разведки гитлеровской Германии – Вильгельма Канариса.
Тоже первоначально морского офицера, впоследствии дослужившегося в разведке до адмиральского чина. Клиффорд это прекрасно знал.
- «Он закончил свою карьеру в петле. И повесили его свои. … А как закончу карьеру я?» – он боялся задумываться на эту тему.
С детства Клиффорд увлекался шпионскими романами и кинофильмами, но поступил он в военно-морское инженерное училище. После его окончания, получив воинское звание лейтенанта, он был направлен служить оператором главной энергетической установки (ГЭУ) на одну из атомных подводных лодок четырнадцатого военно-морского округа СПА с зоной ответственности – весь Тихий океан с прилегающими морями.
Вильгельм Канарис
Клиффорд добросовестно выполнял все свои служебные обязанности, но больше всего увлекался сбором материалов по иностранным флотам. Сам для себя он составлял их перечни, делал обзоры и выводы. Это его увлекало. Все свои материалы он сдавал флагманским специалистам своей эскадры. Конечно, они его благодарили. На его примере демонстрировали вышестоящему начальству, как образцово у них на эскадре поставлена научная работа среди офицеров, – и только.
Однако, вскоре его энтузиазмом заинтересовалась военно-морская разведка СПА. Ему предложили перейти служить в неё уже профессионально. И он с радостью согласился. Там он с удовольствием и рвением стал заниматься тем же. Руководству разведки вскоре стало видно, что этому лейтенанту явно тесно в своей стране добывать эти сведения, и они решили послать его за границу, в частности – в Русландию. Он быстро прошёл соответствующие развед-курсы, подучил русский язык и был направлен в резидентуру Русландии под крышей (на сленге разведчиков обозначает официальное прикрытие причины его нахождения в иностранном государстве – прим. автора) торгового представителя одной из компьютерных фирм. Там он прошёл тяжелый и длительный путь, умело, мастерски с творческой выдумкой добывая всевозможные секретные сведения. Сначала Клиффорд добывал сведения исключительно на военно-морскую тему, а потом и на другие военные темы. Он был удачлив, умён, осторожен и изворотлив. Так, постепенно двигаясь по карьерной лестнице в разведке, он дослужился до должности резидента военной разведки СПА в Русландии. Ему было присвоено воинское звание капитана 1 ранга. На этой должности он провёл ряд блестящих развед-операций, благодаря чему стал лично известен Президенту СПА – Говарду Гранту. Но это произошло не сразу.
Тщательно изучая психологические портреты и образ жизни окружения Министра обороны Русландии, его прямых заместителей и, особенно, их родственников, чисто интуитивно Клиффорд «нащупал» там «слабое место». Дочка одного из заместителей Министра обороны – Галина Леонидовна была склонна к богемному образу жизни и, поэтому, вечно нуждалась в деньгах, которыми она нещадно сорила в бутиках на лучших курортах Франции, Италии и Испании. Отсюда Ральф Клиффорд сделал вывод, что семья, где она воспитывалась, должна быть примерно такой же, а глава семьи, её отец – генерал армии, отвечающий за продовольственное снабжение всех Вооружённых сил – Леонид Сафронов, скорее всего так же падок до денег.
- «Это очень хорошо», – спокойно рассудительно подумал Клиффорд: «Для начала сделаем ставку на его дочку, а уже через неё доберёмся и до её папочки. … Кстати, а кто её муж? Она же замужем. – Это обязательно надо выяснить», – и он тут же по своим каналам резидентуры поставил такую задачу своему агенту с оперативным псевдонимом - Тони, который имел воинское звание – подполковник разведки, и, что особенно в нём было ценно – он свободно без акцента говорил по-русски. Дополнительно резидент велел Тони сделать и её фотоснимок, но только очень осторожно.
Тони тоже был не новичок в разведке. Задача у него была не из лёгких – подобраться к родственникам ближайшего окружения заместителя Министра обороны и нигде не «засветиться». Неделя ему потребовалась для сбора заказанной информации. Через неделю на конспиративной квартире в столице Русландии резидент принял своего агента.
- «Здравствуй Тони, я ждал тебя», – он пожал ему руку и с нетерпением приготовился его слушать.
Тони был среднего роста, брюнет с прямыми волосами. Лицо у него было правильное обычное, ничем особенно не выделяющееся. Глаза – свето-серые, нос немного утолщён, а губы чуть припухшие. Одевался он самым обычным образом – пожелтевшие джинсы, обычная куртка и слегка стоптанные кроссовки. На голове носил кепку. С таким лицом и одеждой он полностью сливался с толпой обычных людей и был в ней свой. Но, на самом деле, здесь у него было всё тщательно продумано – он должен был быть незаметен, неотличим от людей толпы. Хобби Тони полностью совпадало с его прямыми служебными обязанностями. – Он страшно увлекался различными приёмами добывания развединформации. Любил выдумки, легко принимал облик того или иного человеческого типа. В этом деле он был подлинный виртуоз. И ещё Тони любил рисовать портреты людей. Это ему здорово помогало, когда по тем или иным причинам он не мог их сфотографировать. У него была прекрасная память на лица. По характеру Тони был открыт, добродушен, трудолюбив и беззаветно обожал своего шефа. Клиффорд был для него наглядным образцом, каким, по мнению Тони, должен быть настоящий разведчик.
- «Добрый вечер, сэр», – подобострастно ответил ему Тони, и они сели в удобные мягкие кресла.
В комнате был полумрак. На журнальном столике перед ними стояли два бокала с прохладительными коктейлями и блюдо с лёгкими сэндвичами. Прислуживала им женщина, тоже агент резидентуры Клиффорда – Клер Клермонд с оперативным псевдонимом – Эфа. Она имела воинское звание – капитан разведки. Всю неделю, захваченный этой идеей, Клиффорд с увлечением строил различные планы разработки этой Галины. Всё сейчас зависело от того, что ему сейчас скажет Тони.
- «Сэр, внешне она действительно очень хороша, но в её облике есть что-то развратное. Фотографию её сделать не удалось – боялся засветиться».
- «Молодец, Тони, осторожность – первейшее качество разведчика», – вставил свою реплику резидент.
- «Нарисовал её портрет по памяти акриловыми красками», – и он протянул Клиффорду лист картона.
- «Да, действительно хороша», – согласился резидент, разглядывая её портрет: «… и, конечно, развратна, судя по её позе и через чур откровенному платью».
- «Сэр, я её честно рисовал – она такая».
- «Я тебе верю, Тони», – и Клиффорд с интересом стал разглядывать рисунок.
На рисунке действительно была изображена высокая красивая молодая женщина в откровенном светлом вечернем платье, только слегка прикрывавшем её полную твёрдую грудь. Взгляд её был усталый и перенасыщенный. В правой руке она небрежно держала недопитый бокал с вином.
- «Ты неплохой художник, Тони».
- «Спасибо, сэр».
- «Так кто же её муж?»
Галина Леонидовна
- «Задорнов Анатолий Владимирович. Он главный конструктор в конструкторском бюро (КБ) по проектированию подводных лодок «Изумруд». По отзывам сослуживцев – он полное ничтожество: злобный, жадный, очень завистливый, ленивый и подлый. Его жена, при помощи своих родственных связей «тянет» своего мужа. Сам по себе, он ничего собой не представляет».
- «Вот как?!» – обрадовался Клиффорд: «Это очень интересная завязка. … Буду думать, как эту сладкую парочку разработать. … А ты, Тони, почему не пьёшь свой коктейль?»
- «Спасибо, сэр, – волнуюсь», – он взял свой бокал с коктейлем и стал потягивать его через соломинку, жмурясь от удовольствия и наслаждаясь его вкусом. Ему была приятна забота шефа. Хоть маленькая, – но, всё равно приятно. Значит, шеф оценил его труд, шеф им доволен. Так мало нужно было Тони, чтобы ощущать радость жизни.
А в это время резидент стал интенсивно думать. Он всегда подчёркивал своим подчинённым, что самое главное в их работе – это думать, думать и ещё сто раз думать. И не уставал повторять им банальную фразу, что там, где начинается стрельба и погони, там кончается разведка. Но думал он недолго. За эту неделю, что он ждал результатов от Тони, он передумал массу вариантов и, поэтому, сейчас выдал самое зрелое, самое реальное решение, которое он только мог принять на первоначальном этапе разработки этой, как он выразился «сладкой парочки». Но, перед тем, как излагать своё решение, он велел Тони уйти:
- «Тони, спасибо тебе ещё раз за информацию. … Всё остальное не для твоих ушей. … Будь здоров. … Иди», – и Тони тут же беспрекословно исчез. Он прекрасно знал основной закон разведки – каждый в ней должен знать только то, что ему положено и ничего больше. Поэтому, он ушёл сразу, не обидевшись.
Когда Тони ушёл, резидент обратился к женщине, обслуживающей их встречу:
- «Клер», – позвал он свою подчинённую.
Клер Клермонд
- «Я слушаю Вас, сэр», – Клиффорд никогда её визуально не называл по оперативному псевдониму – Эфа. Эфа – это одна из самых опасных ядовитых змей Южной Америки. Но Клер стоила своего псевдонима – она была предельно цинична, жестока, безжалостна и очень умна, за что её и ценил резидент. В основном Клиффорд использовал её для разработки тех или иных мужчин Русландии, которые интересовали разведку. Она блестяще выполняла его приказания. Ей это было легко. Она была очень хороша собой, хотя уже имела солидный возраст. Клер была природной блондинкой, не по возрасту очень стройной, поджарой с тонкими всегда плотно сжатыми накрашенными губами, что выдавало её жёсткость, прямым носом, покатыми плечами, заострённым подбородком и черными, как смоль твёрдыми глазами. Тони нарисовал и её портрет.
Мужчин она покоряла быстро и, получив от них всё, что ей было велено, с наслаждением убивала их, при этом никогда не оставляя никаких следов. Клиффорд ещё удивлялся, – как так, женщина в силу своего характера начисто лишённая способности к каким-либо нежным чувствам, так мастерски играет в любовь! Удивительно – но она это могла.
- «Клер, ты слышала, что сказал Тони?»
- «Да, сэр».
- «Так вот, даю тебе очень ответственное поручение – стать лучшей подругой этой Галины Леонидовны. Я знаю, что возможно тебе это будет нелегко. До сего дня ты разрабатывала только мужчин, а тут - женщина».
- «Сэр, не беспокойтесь – всё сделаю как надо», – разработка объектов разведки для Клер было что-то вроде спорта. При этом, включая свой острый ум, она всегда впадала в азарт – добыть победу любой ценой. Её увлекал сам процесс борьбы умов, – её интеллект и ум, против ума и интеллекта объекта. До сей поры она не сделала ни одной ошибки и всегда выходила победительницей. Это и заполняло хоть каким-то смыслом её одинокую бессемейную жизнь.
- «Клер, мне было бы приятно, если бы ты называла меня просто Ральф, ведь мы с тобой почти одного возраста».
- «Хорошо, сэр. … Ой! То есть, Ральф».
- «Так вот, Клер, когда ты войдёшь к ней в полное доверие, то очень осторожно не навязчиво …», – но тут Клер его перебила:
- «Я скажу ей, что у меня есть канал, по которому за очень незначительные услуги можно получить очень большие деньги».
- «Клер! Я в восторге, ты просто читаешь мои мысли!»
- «Это опыт, Ральф, – опыт и ничего больше».
- «Я уверен, Клер, что она клюнет. А дальше будем действовать по обстановке. … Дальше этого первого шага я, пока, ничего не планирую. … Жизнь так изменчива, а решения должны быть свежие на данный момент обстановки».
С тех пор прошёл месяц и, наконец, Клер ему доложила:
- «Ральф, она моя. Она согласна на всё. У неё сейчас крупные долги. За границей она, оказывается, играет в рулетку и, поэтому, остро нуждается в деньгах», – Клер сразу увидела довольный взгляд резидента и тут же подлила масла в огонь: «Она даже поторопила меня с каким-либо заданием».
- «Отлично, Клер! Отлично! Операция развивается как по маслу!»
- «Но мне это может стоить цирроза печени – она слишком много пьёт».
- «Клер – это издержки нашей профессии. Береги себя, принимай лекарства. Но без тебя я как без рук».
Клиффорд всё правильно решил – в разведке ничего нельзя планировать наперёд с перспективой. Меняется ситуация, меняются и задачи разведки. Например, за этот месяц он узнал, что немцы построили свои новейшие дизель-электрические подводные лодки U-212 и U-214.
Немецкая подводная лодка U-212
Эти не атомные лодки имели анаэробную энергетическую установку (то есть энергетическая установка, не требующая кислорода воздуха и аккумуляторной батареи – прим. автора) на основе электрохимического генератора (ЭХГ). Клиффорду стало подозрительно, – почему немцы так интенсивно рекламируют свои самые новейшие современные подводные лодки?
- «Здесь что-то не так. Немцы не дураки. Раз они хотят от них избавиться, значит, в этом есть какая-то скрытая причина. … Но, какая именно?», – и он, обложившись технической литературой по электрохимии, стал усиленно изучать принцип действия ЭХГ. Это ему было не так уж и трудно, ведь по образованию он был морским инженером.
Сначала всё выглядело очень хорошо. Американцы успешно применяли ЭХГ на своих космических кораблях типа «Джемини». Немцы на это клюнули и что теперь? … И вот, роясь в дебрях электрохимии, он вдруг понял всё! – Вольтамперная характеристика (ВАХ) ЭХГ быстро со временем «заваливается», то есть «падает» и вся установка становится не эффективной. Чтобы эта характеристика не так быстро «падала» нужно всего две вещи: химически чистый кислород и водород, и платиновый катализатор в топливном элементе.
Нынешняя химическая промышленность во всём мире выпускает технический кислород и технический водород. А для ЭХГ они нужны в химически чистом виде. В противном случае, окислы от примесей в кислороде и водороде покрывают тонкой плёнкой катализатор. Эта плёнка является вредным диэлектриком, препятствующим образованию тока в топливном элементе ЭХГ. Что и является физической причиной «заваливания» вольтамперной характеристики ЭХГ. Наиболее стойкий катализатор от этой плёнки – состоит из платины. При этом платины требуется несколько десятков килограммов. А платина в разы дороже золота! Кроме того, где взять заводы, выпускающие химически чистый кислород и водород? В Русландии их просто нет. … И тут в голове Ральфа Клиффорда созрел великолепный план его очередной развед-операции!
Ему стало предельно ясно, что немцы по глупости пошли по тупиковому пути и сильно потратились. Таких дорогих неатомных подводных лодок с анаэробной энергетической установкой им не надо, те более для их внутреннего Балтийского моря. В этом море им вполне хватает автономности пребывания под водой их лодок без ЭХГ. Теперь они хотят хоть частично вернуть себе назад затраченные деньги и, поэтому, сейчас усилено рекламируют эти лодки для продажи. …
- «Ага! Так, так – отлично!» – и Клиффорд аж потёр руки от удовольствия великолепной мысли, пришедшей ему на ум: «Следовательно, надо пустить русландцев по этому ложному тупиковому пути. … Но как?! Как?! Как?!»
И тут ему крупно повезло – в КБ «Изумруд» его директор Покровский Игорь Дмитриевич, по возрасту уходил на пенсию. Решается вопрос – кого назначат директором на его место? И как раз в этот момент Клер докладывает ему, что Галина её.
- «Блестяще! Какое счастливое совпадение!» – ликовала его душа.
Поэтому, когда Клер сообщила ему о вербовке Галины, Клиффорд ни секунды не сомневался, – какие дальнейшие указания дать Клер.
- «Клер, ты должна убедить Галину, что только её муж должен стать директором КБ «Изумруд». За это она получит миллион долларов».
- «Но это ей и так выгодно. Зачем же ей платить, да ещё такие деньги?»
- «Я прекрасно понимаю, что ей сейчас можно дать и в десять раз меньше, и она всё равно будет рыть как бешенная. Но я думаю на перспективу. Дав сейчас ей в десять раз больше, она, после этого, тебе в рот будет смотреть, и выклянчивать следующие задания. А они будут. У меня уже есть план, – он грандиозный».
- «Понятно Ральф. Будет сделано. Только таких денег жалко».
Пройдёт ещё один месяц, и Задорнов Анатолий Владимирович был назначен директором КБ «Изумруд» по проектированию подводных лодок. План Клиффорда исполнялся с поразительной точностью.
Но этот месяц Клиффорд не просто ждал этого события, он дал приказание Тони собрать сведения о деятельности этого КБ. Тони собирал эти сведения аж целый месяц. Встреча с Тони состоялась на той же самой конспиративной квартире, опять же в присутствии Клер.
- «Сэр, в этом КБ сейчас не лучшие времена. Новых атомных лодок они сейчас не проектируют – нет денег, нет заказов. А вот заканчивают проектировать такую ДЭПЛ как «Ада». Вы знаете, их самую совершенную на данный момент ДЭПЛ класса «Кило», которую, за её бесшумность, мы прозвали «Чёрной дырой»?»
- «Тони, не надо меня учить военно-морской технике русландцев. Я, как-нибудь, знаю её лучше тебя. Давай коротко и по делу».
- «Извините, сэр. Если коротко, то сейчас они проектируют сверх «Чёрную дыру». Эта лодка принципиально отличается от лодок класса «Кило». У неё новейшая сверхточная система навигации – «Ноктюрн», новая боевая информационно-управляющая система (БИУС) «Лаванда», которая позволяет им стрелять торпедами, и ставить мины. Благодаря «Ноктюрну», её оружие сверхточное. На громадном тактическом экране они могут вручную наводить на цель телеуправляемые торпеды по проводам.
- «Ого!» – подумал Клиффорд: «Я ему это задание не давал, а он столько накопал! … Молодец! Надо будет подумать, как его поощрить», – а Тони всё продолжал и продолжал докладывать:
Конформная гидроакустическая антенна
- «Сэр, но самая большая фишка этой «Ады» – это её новейший гидроакустический комплекс «Флейта». Русландцы в одном из своих НИИ (научно-исследовательский институт) разработали новый материал с более чувствительным пьезоэлектрическим эффектом. На основе этого материала они построили новую гидроакустическую антенну. По своей активной конформной площади (так называемая площадь, облегающая корпус подводной лодки – прим. автора) она такая же, как и на атомных лодках, но только в отличие от атомных лодок шумы своих механизмов ей не мешают. Практически «Ада» может прослушивать всё внутреннее море. От неё невозможно будет скрыться. А сама она практически никаких шумов не издаёт».
- «Тони», – перебил его Клиффорд: «… но этого просто не может быть. Ты либо фантазируешь, – либо тебе подсунули дезу (на сленге разведчиков обозначает дезинформацию – прим. автора)»
- «Сэр, умоляю, не перебивайте. Я Вам сейчас всё расскажу».
- «Ну, хорошо, Тони, слушаю тебя», – с сомнением проговорил резидент.
- «На этой не атомной лодке русландцы впервые применили двухкаскадную систему амортизации, которую они раньше применяли только для своих атомных лодок».
- «Это что-то новое в неатомном подводном кораблестроении», – подумал Клиффорд, но продолжал внимательно слушать Тони:
- «Первый каскад – гигантская рама, отделённая от прочного корпуса лодки пневмо-амортизаторами. Внутри неё три палубы с фундаментами механизмов. А каждый механизм ставится на свой фундамент опять же через пневмо-амортизаторы. Таким образом, на раме все вибрации, если они есть, гасят друг друга. … Представляете!» – резидент в ответ кивнул ему головой. Он уже весь был во власти рассказа Тони.
- «Это уже что-то совсем новое», – подумал Ральф: «Как будто …», – а дальше он даже не мог подобрать нужные слова, чтобы выразить своё удивление, восхищение и, конечно, – страх: «Такое впечатление, как будто сам господь Бог проектирует эту лодку», – наконец решил он про себя. А сквозь его мысли всё пробивался и пробивался голос Тони:
- «А сам корпус этой лодки они планируют покрыть рупорной резиной (это резина с воздушными полостями в своей толщине, которая очень хорошо поглощает все звуковые волны – прим. автора), которая не пропускает никакие звуки наружу, тем более, что на этой лодке ей и нечего пропускать. … Сэр, эту лодку мы не услышим никогда! … Это ужас! … Нам потребуется ни один десяток лет, чтобы хотя бы приблизиться к этой лодке. Фактически виброакустическая характеристика (ВАХ) «Ады» будет полностью сливаться с естественным шумом моря».
- «Но ведь ещё есть и магнитометры. Её можно обнаружить по магнитному полю. Ведь эта лодка работает на постоянном токе, а, следовательно, неизбежно будет намагничиваться», – вставил Клиффорд в надежде найти у «Ады» хоть какой-то изъян.
- «О, сэр! Совсем забыл сказать. Во-первых, Комаров впервые для её корпуса применил специальную маломагнитную сталь. Секрет марки и технологии изготовления этой стали нам не известен. Мы только знаем, что эта сталь почти не намагничивается, а по прочностным характеристикам не уступает обычным сталям. Во-вторых, впервые в неатомном подводном кораблестроении Комаров снабдил эту лодку размагничивающим устройством».
- «Извини, Тони, перебью тебя, – а кто такой Комаров?»
- «Это Генеральный конструктор, который руководит проектированием этой лодки – Комаров Николай Юрьевич».
- «А не тот ли это Комаров, который спроектировал «Чёрную дыру?»
- «Да, он самый, сэр».
- «Да он просто дьявол!», – невольно вырвалось у Клиффорда.
- «Хуже, сэр – он бросил вызов самому Всевышнему! – Только Всевышний знает темп развития цивилизации, а Комаров наплевал на это. Он провёл 130 новых ОКРов (опытно-конструкторская работа, заканчивающаяся созданием нового образца оружия, вооружения и так далее – прим. автора)! Эта лодка обогнала все флоты Мира, – она обогнала своё время! … Сэр, – мне страшно за нашу страну. Мне страшно за всех нас! …Надо срочно что-то делать! … И ещё, я совсем забыл сказать Вам, сэр, что у неё в качестве гребного электродвигателя впервые планируют применить вентильный электродвигатель с ротором на постоянных магнитах. Такой электродвигатель имеет более высокое КПД (коэффициент полезного действия), то есть он более экономичен, имеет гораздо меньшие габариты, почти бесшумен и не имеет щёточного аппарата, что делает его эксплуатацию более надёжной. А сама «Ада» по своим размерам и водоизмещению почти в два раза меньше «Чёрной дыры», то есть лодки класса «Кило», – сказав это, Тони остановился, перевёл дух и снова надсадным голосом продолжил:
- «Сэр, нашему флоту придёт конец, если они построят и запустят «Аду» в серию», – и опять второй раз повторил: «Надо срочно что-то делать!», – и Клиффорд, опустив голову, глубоко задумался. Тони молчал. Потом он поднял голову и тихо сказал:
- «Да, вспомнил, Комаров – это известная личность. Все дружественные Русландии страны вооружены его лодками. Даже Италия пригласила его построить им такие же подводные лодки, но только гораздо меньшего размера. Потом, на саммите НАТО, решили временно его проект заморозить. Однако, все его идеи итальянцы успешно переняли. Тогда дальше технического проекта дело не пошло. … Но и сам Комаров, набил себе в Риме руку на проектировании сверх компактных малогабаритных подводных лодок».
- «Я рад, сэр, что Вам моя информация понравилась».
- «Тони, расскажи, как ты добыл эти сведения?» – растерянным, но, в то же время серьёзным голосом еле проговорил резидент, а про себя с надеждой подумал: «Может всё-таки ему подсунули дезу?»
- «В конце каждого рабочего дня, сэр, я по очереди посещал все кафе и пивные, расположенные вокруг КБ «Изумруд». Усталые работники КБ заходят туда, чтобы снять напряжение, попить пива, перекусить, просто неформально пообщаться друг с другом. Несколько раз мне удалось встрять в эти компании. Я щедро угощал всех пивом, а то и напитками покрепче. Им я представился как работник Инженерного центра «Императорских верфей». Сказал им, что я занимаюсь договорной работой. Они сразу приняли меня за своего, так как головная «Ада» уже начала строиться на этом заводе. Вот они под хмельком и стали дружно сливать мне всю информацию. На память даже подарили несколько альманахов, выпускаемых их КБ. Но это всё была обычная поверхностная неглубокая информация. В этих пивных мне удалось завербовать одного сотрудника этого КБ. Вот он то и стал мне доставать всю главную информацию. Пока это только сведения из тактико-технического задания (ТТЗ) на проектирование «Ады». Платил ему так, – по мелочи. Но я ему сказал, что если он мне на время вынесет документацию по гидроакустическому комплексу (ГАК) «Флейта», то получит два куска (кусок, – это запаянная в полиэтилен пачка из ста стодолларовых купюр – прим. автора)».
- «Молодец, Тони! – Блестяще! Но только заранее скажи ему, что мы сначала возьмём эти документы на экспертизу. Наши специалисты сначала должны проверить их подлинность. И, если будет всё нормально, – то только тогда он и получит свои деньги».
- «Разумеется, сэр».
- «Ты молодец, Тони. – Выпей лучше свой коктейль», – и ободренный похвалой шефа, Тони с наслаждением стал потягивать свой коктейль.
- «Клер, это ты его делала?» – спросил он.
- «Да, я».
- «Клер, твой коктейль прекрасен. Ты его отлично сделала».
- «Она умеет и ещё кое-что, кроме изготовления коктейлей», – ответил за неё резидент. Клер, при этом, скромно молчала.
Вот так! – «Ада» ещё не была построена, была лишь её тень, то есть её облик ещё только сидел в головах конструкторов, в ТТЗ и в самых первых чертежах общего расположения этапа эскизного проектирования, но враги уже начали с ней борьбу. После подводной лодки класса «Кило», то есть «Чёрной дыры», даже слабая тень ещё более совершенной лодки пугала врагов. Но это было и хорошо – значит, Генеральный конструктор Комаров был на правильном пути, ведь никто не бьёт мёртвую собаку – как говорил Дейл Карнеги [14].
Когда Тони окончил пить свой коктейль, резидент сказал ему:
- «Тони, нам с Клер надо обсудить твои новости. Так что будь здоров».
- «Понял, сэр. Ухожу».
Когда дверь за Тони закрылась, Клиффорд дал Клер задание, которое он уже давно и всесторонне обдумал:
- «Клер, ситуация в подводном неатомном кораблестроении в мире сейчас такова: немцы на своих новейших подводных лодках U-212 и U-214 применили так называемые анаэробные энергетические установки, которые помимо аккумуляторной батареи могут давать ход подводной лодке под водой без использования кислорода воздуха, что резко должно увеличить время пребывания такой лодки под водой. В качестве такой установки они применили электрохимический генератор, или сокращённо – ЭХГ. Эта установка требует для своей работы химически чистый кислород и водород. Заводов, которые их могут получать в промышленном масштабе, у русландцев нет. И, даже научных проработок на методы получения кислорода и водорода такой чистоты у них тоже нет. Кроме того, такая установка требует десятки килограммов платины. А ты сама знаешь стоимость этого металла. Построив такие лодки, немцы поняли, что им не по средствам их эксплуатировать, да и сами они в эксплуатации очень опасны. Сейчас они пытаются от них избавиться, чтобы вернуть себе хотя бы часть денег, затраченных на их проектирование и постройку. И это, не считая строительства столь наукоёмких заводов по производству химически чистого кислорода и водорода. Моя цель – пустить русландцев в их неатомном подводном кораблестроении по ложному пути.
Для этого ты должна перед лицом Галины разыграть из себя патриотку и сказать ей, что мы отстаём от немцев, что это безобразие, а твой муж как раз возглавляет КБ, которое проектирует давно устаревшие лодки. Что?! – Разве он не может поставить вопрос перед Главнокомандующим русландского флота, чтобы тот дал команду подкорректировать ТТЗ на их проектирование? Мне стыдно за наш флот! И, как патриотка, я готова дать тебе ещё миллион долларов, если ты добьёшься того, что наш флот будет самым современным, а лодки твоего мужа получат анаэробные энергетические установки как у немцев», – окончив говорить, резидент взял паузу. Он внимательно смотрел Клер в глаза. Она выдержала его взгляд. Затем Клиффорд продолжил:
- «Клер, это очень ответственное дело. Если ты что-то не поняла, то я готов тебе ещё раз всё это повторить и разъяснить».
- «Нет, Ральф, я всё поняла», – уверенно ответила ему Клер.
- «Клер, в связи с особой ответственностью этого задания я должен убедиться, что ты всё запомнила правильно. Поэтому, пожалуйста, повтори всё, что я тебе сейчас сказал», – и Клер всё без ошибки и с пояснениями повторила. Она со школьных лет, всё хватала налету, и ей это очень здорово пригодилось в разведке. И вообще, у неё был быстрый цепкий ум.
После того, как Клер закончила повторять приказание, Клиффорд удовлетворённо кивнул головой и сказал:
- «Назовём эту операцию – «электрохимия».
С тех пор прошёл ещё один месяц, и талантливо спланированная Клиффордом развед-операция стала точно, как по нотам претворяться в жизнь. Теперь уже рассмотрим её, с другой стороны.
……………………………………………………………………………...
Описываемые здесь события происходили примерно ещё за 15 лет до составления контр-адмиралом Кузнецовым теории БИВ7П. В то время капитан 1 ранга Кузнецов ещё только составлял свою самую первую математическую модель взаимозависимости всех систем и механизмов ДЭПЛ типа «Ада», работая советником Генерального конструктора Комарова в КБ «Изумруд». …
Капитан 1 ранга Кузнецов сидел в помещении отдела дизельных энергетических установок КБ «Изумруд» и занимался тем, что математически описывал топливную систему дизелей «Ады». Так он уже полгода бегал из военно-морской академии в КБ «Изумруд» в те дни, когда у него не было занятий по расписанию, или сразу после прочитанных лекций, а также во время своего отпуска. Ради работы в КБ никто не снял с него ни одного занятия. Официально капитан 1 ранга Кузнецов был оформлен в КБ как советник Генерального конструктора.
К нему подошёл начальник отдела и сказал:
- «Александр Иванович, Генеральный конструктор просит Вас зайти к нему».
- «Хорошо, Григорий Вадимович, сейчас зайду».
Кузнецов встал из-за стола, спустился на этаж ниже и доложил секретарше Генерального, что он прибыл.
- «Александр Иванович, заходите сразу, Николай Юрьевич Вас ждёт», – сказала ему хорошенькая секретарша.
Кузнецов постучался в дверь и сразу зашёл в кабинет Генерального конструктора. Кабинет был большой ультрасовременный светлый и весь уставленный чёрными эбонитовыми моделями подводных лодок. Украшали его два флага – государственный и военно-морской.
- «Добрый день, Александр Иванович, что, всё работаете?» – доброжелательно спросил его Комаров и протянул ему руку.
- «Добрый день, Николай Юрьевич. – Да, всё работаю», – и в ответ пожал руку Генеральному конструктору.
- «Садитесь, пожалуйста», – Кузнецов послушно сел на стул для посетителей и аккуратно, как школьник, положил руки на колени. Магия звания – «Генеральный конструктор» завораживала, и он чувствовал себя несколько стеснительно. За пределами КБ он гордился своей близостью к Генеральному, но всё равно в его присутствии откровенно робел.
- «Александр Иванович, сегодня утром я был вызван к нашему новому директору КБ. Он вручил мне дополнение к ТТЗ на проектирование «Ады». Сделал он его за моей спиной со мной, не консультируясь. Просто поставил меня перед фактом. Он ввёл в заблуждение Главнокомандующего (имеется в виду – Главнокомандующего ВМФ – прим. автора). А тот, под его влиянием, ни в чём не разобравшись, дал команду Институту военного кораблестроения сделать это дополнение. И вот оно, всеми дружно согласованное, – кроме меня, разумеется».
- «А в чём сама проблема, Николай Юрьевич?» – рискнул спросить Кузнецов.
- «А проблема в том, Александр Иванович, что здесь мне предписано уже на стадии эскизного проектирования, разработать вариант «Ады» с анаэробной энергетической установкой».
- «Николай Юрьевич, не понимал, а что здесь плохого?»
- «А плохого, дорогой мой, здесь то, что эта анаэробная энергетическая установка является электрохимическим генератором (ЭХГ). Немцы, построив две своих новейших подводных лодок с анаэробной энергетической установкой на основе ЭХГ, сейчас срочно ищут покупателей, чтобы от них избавиться. Немцы не дураки, и, раз они хотят от них избавиться, значит где-то в них есть скрытый порок. Я это чисто интуитивно чувствую. Не верю я в этот ЭХГ. Вот я Вам, уважаемый Александр Иванович, и ставлю задачу – досконально, на высоком научном уровне разобраться с физикой процессов, происходящих в ЭХГ и его возможной конструкции применительно к подводным лодкам, и мне обо всём этом подробно доложить. А дальше я подумаю, что с вашей будущей информацией делать. Вы же мой официальный советник и входите в группу Генерального конструктора (ГГК), вот и посоветуйте мне, как быть? У меня-то второго доктора наук, кому бы я мог это поручить – нет. Так что, вся моя надежда на Вас. А математическое описание всех систем и механизмов «Ады» – на время подождёт.
Пока Генеральный говорил, Кузнецов с лёту понял, о чём идёт речь и заранее предвидел, чем она закончится. Да, он в осях знает, что такое ЭХГ, читал о физике этого процесса и технические статьи о нём. Одни авторы видели в нём перспективу, другие – ругали. Теперь ему предстояло досконально разобраться самому.
Александр, как воспитанный человек, поблагодарил Генерального конструктора за доверие и сказал, что он незамедлительно этим вопросом займётся. А где он будет работать: в Академии или в КБ, он посмотрит по наличию соответствующей литературы.
На следующий день, прочтя положенные по расписанию лекции, Александр не побежал, как обычно в КБ, а остался в Академии. Он пошёл в научный фонд библиотеки, набрал книг по электрохимии и ЭХГ, затем пошёл в читальный зал и стал внимательно их читать. Физика процесса в ЭХГ была проста и понятна. Для расщепления химически чистой воды на кислород и водород требовалось приложить огромную электрическую энергию, так как вода – это очень прочное химическое соединение. Поэтому, когда чистый кислород и водород соединяются вместе с образованием воды, вся эта энергия возвращается назад. В этом и был принцип действия ЭХГ. Однако, при этом, вольтамперная характеристика ЭХГ с течением времени падала. Физическая причина падения напряжения и силы тока в ЭХГ с течением времени зависела от скорости и толщины нарастания тонкой плёнки окислов на катализаторах топливных элементов ЭХГ. А она, в свою очередь, зависела от количества примесей в кислороде и водороде, и от того, какой используется катализатор. Если используется никелевый катализатор, то падение вольтамперной характеристики с течением времени идёт довольно быстро, а если использовать катализатор на основе платины – то это падение становится менее заметным. Вывод отсюда напрашивался сам собою – для долговременной работы ЭХГ с высоким коэффициентом полезного действия (КПД), необходимо иметь химически чистые кислород и водород, а также платиновый катализатор в количестве платины – нескольких десятков килограмм!
- «Ого!», – подумал Кузнецов: «теперь мне становится предельно ясно, почему немцы хотят избавиться от своих лодок с ЭХГ – ищут дураков. А новый директор КБ клюнул на их пропаганду, да ещё ввёл в заблуждение Главнокомандующего ВМФ. – Идиоты! … Ладно, теперь надо разобраться, есть ли у нас промышленные установки, получающие химически чистый кислород и водород? А насчёт платины, то пусть директор КБ вместе с Главнокомандующим обращаются в Центральное казначейство, – ведь наша страна богатая», – с горьким сарказмом подумал Кузнецов.
Дальнейшие его поиски показали, что в нашей стране кислород и водород добывается по простейшей схеме, разработанной ещё академиком Капицей.
Капица Пётр Леонидович 1894;1984, лауреат Нобелевской премии по физике за 1978 год, дважды Герой социалистического труда, академик
Воздух, при помощи криогенной техники, охлаждается и на его определённых стадиях сначала в жидкость превращается кислород, а затем водород. При этом они содержат очень много различных примесей. Для нужд техники и медицины — это вполне приемлемо, но не для ЭХГ. Если построить подводную лодку с ЭХГ на техническом кислороде и водороде, да ещё с никелевым катализатором, то, через месяц, такая подводная лодка будет бесполезно возить с собой целый громадный отсек с «мёртвой» ЭХГ. Поэтому, для получения химически чистого кислорода и водорода нужны принципиально другие заводы, которых у нас нет. Нет и научно разработанной методики получения химически чистого кислорода и водорода. Подсчитать, во что это выльется – какие потребуются финансовые затраты – было немыслимо!
- «Теперь возникает следующий вопрос», – подумал Кузнецов: «А ради чего всё это? – чтобы всего на несколько дней больше такая подводная лодка могла оставаться под водой? Но уже сейчас ДЭПЛ типа «Ады» без ЭХГ может под водой не всплывая находиться 10;12 суток, что более чем достаточно для плавания во внутренних морях прибрежной зоны, где по тактическим соображениям и должна была плавать эта лодка. Да, с ЭХГ она так может плавать, не всплывая 12;14 суток, то есть ненамного больше. Но какова цена вопроса!» – и тут в голову Александру пришла блестящая мысль: «А если вместо отсека с ЭХГ поставить лишний отсек с обыкновенными аккумуляторными батареями в три этажа?! … А?! … Думаю, что будет ещё лучше, чем с ЭХГ и гораздо безопаснее. Ведь применение криогенной техники на подводной лодке явно не придаст ей большей живучести, а само наличие на борту отдельно кислорода и отдельно водорода – крайне взрывоопасно. … Всё это надо будет записать и доложить Николаю Юрьевичу», – окончил думать Александр и, довольный своим анализом, глубоко и облегчённо вздохнул.
Но здесь оставался не выясненным ещё один вопрос, в котором Кузнецов хотел разобраться, чтобы быть полностью компетентным в теме ЭХГ. … В научном фонде Академии он нашёл несколько переведённых американских статей, где наоборот, их авторы хвалили ЭХГ и видели в них перспективу. Правда, статьи эти были старые, но понять точку зрения их авторов Кузнецов считал для себя обязательным. А когда он начал их читать, то всё сразу встало на свои места. – Авторы этих статей восхваляли ЭХГ применительно к американским космическим кораблям типа «Джемини».
Но! … Получали американцы химически чистый кислород и водород не промышленно, а частным лабораторным способом. И использовали они в топливных элементах в качестве катализатора – никель. А длительность полёта космического корабля не сопоставима с длительностью службы подводной лодки.
- «Их ЭХГ за это время просто не успевала «отравиться» окисной плёнкой на катализаторах», – сделал про себя вывод Кузнецов: «Теперь мне понятно, почему они нахваливали ЭХГ. Их можно понять. … Теперь мне предельно ясно. Где ЭХГ применим, а где – нет. … Но хороши немцы. Ох – хороши! Сами всё поняли, скрывают правду и пытаются надуть другие страны. А отечественные бездари могли пустить страну по ложному тупиковому пути, где мы потратим кучу денег и всё равно ничего не добьёмся. … Ну, этому не бывать!» – и от злости и негодования Александр даже сжал кулаки, а потом снова охладел и стал рассуждать здраво:
Американский космический корабль типа «Джемини»
- «А развивать неатомное подводное кораблестроение надо по пути углублённых исследований в электрохимии. Ведь был же у нас опыт применения серебряно-цинковых аккумуляторных батарей, вместо свинцово-кислотных! Их электрическая ёмкость была больше, но они и стоили дороже, однако не до такой степени как ЭХГ! А можно пойти и ещё дальше и использовать литий-ионные аккумуляторные батареи. Их электрическая ёмкость ещё более большая. Здесь нужна только воля руководства, а наше с Николаем Юрьевичем дело – им подсказывать», – всё, на этом Кузнецов решил остановиться, так как проводить научный анализ можно до бесконечности.
В последующие два дня Кузнецов всё свободное от занятий время посвятил написанию своего анализа, набивки его в память компьютера с последующей правкой текста. Это была пятница. В понедельник на следующей неделе у него занятий не было, и Александр сразу пошёл в КБ «Изумруд». Ему не терпелось всё детально и подробно изложить Генеральному. – Распирала гордость за свой труд и, вместе с тем, возмущение к позиции немцев:
- «Надо же – чуть страну не увели на ложный путь! Как хорошо, что Николай Юрьевич поручил это дело мне», – думал Кузнецов, идя по коридору второго этажа КБ на котором находилась приёмная и кабинет Генерального. Войдя в приёмную, он доложил секретарше о своём прибытии. Она кокетливо на него посмотрела:
- «Ну, надо же, капитан 1 ранга, и ещё не старый. Хо-хо! Вот бы с ним роман закрутить!» – конечно, она всё это вслух не сказала, но вся её поза, загадочное выражение симпатичного личика и кокетливо выставленные из-под короткой юбки стройные длинные ножки, которые она закинула одну на другую и слегка ими потёрла на глазах у Кузнецова. И именно этот жест и говорил Кузнецову о её не высказанном желании. А вслух, якобы официальным голосом она пропела:
- «Николай Юрьевич сейчас у директора на недельном ориентировании. Вам куда-нибудь позвонить, когда он придёт, или будете здесь ждать?»
- «Буду здесь ждать».
- «Вам может кофе или чаю?»
- «Нет, спасибо, подожду так», – девица была явно расстроена из-за такого пренебрежения к её прелестям. Но Александру было не до этого. – Он обдумывал, как бы по ярче, поубедительнее доложить Генеральному. А гнев на немцев только помогал ему в этом.
Примерно через час в приёмную вошёл и сам Генеральный конструктор, сразу направляясь в свой кабинет:
- «Ба! Александр Иванович! Что? – Разобрались!»
С его появлением Кузнецов машинально встал:
- «Здравствуйте, Николай Юрьевич! … Да, разобрался и готов Вам доложить».
- «Отлично! Отлично! А то новый директор только что ругал меня, что я саботирую ЭХГ. Посмотрим, что Вы мне доложите? … Проходите», – при этом он сам открыл дверь своего кабинета и пропустил вперёд Александра.
С жаром и эмоциями Кузнецов выпалил ему всё, что накопал за прошедшую неделю работы в Академии.
- «Сволочи! Негодяи! Бездарности! … Чуть под откос не пустили всё неатомное подводное кораблестроение! … Ох – сволочи! …», – и ещё целую минуту Комаров ругательствами снимал своё нервное напряжение, потом немного успокоился:
- «Вы хоть всё это записали?»
- «Да, – вот», – и Кузнецов протянул ему папку с отпечатанным отчётом своего анализа.
- «Спасибо», – Генеральный взял папку и, не раскрывая её, продолжил: «А я ведь, обо всём этом догадывался и эту немецкую хитрость своим нутром чувствовал. …Я всё это ещё внимательно изучу», – он указал рукой на папку: «и промою мозги этому мальчишке. … А то ишь ты, … меня поучать вздумал. … Поставил себя на одну доску со мной», – они ещё немного поговорили о мелочах, и Кузнецов ушёл в Отдел дизельных энергетических установок продолжать работать над математической моделью «Ады». … К концу рабочего дня Генеральный снова вызвал Александра к себе в кабинет:
- «Я промыл мозги этому мальчишке. … Я прижал его к стенке – ему нечего было мне возразить. А когда я ему, потрясая дополнением к ТТЗ, указал – где здесь написано о проектировании и строительстве новых заводов по производству химически чистых кислорода и водорода? … Где согласующая подпись Государственного казначейства о выделении нам только на головную лодку с ЭХГ двадцати килограммов платины? – … Ему стало страшно. Он побледнел, нижняя его челюсть затряслась, и он стал заикаться. … Ведь ох, как не хочется за глупость отвечать и выглядеть дураком! … Я ему передал Ваш отчёт. Завтра с утра он будет в столице у Главнокомандующего, умолять его об отмене дополнения к ТТЗ! … Вот так, дорогой Александр Иванович!»
……………………………………………………………………………...
Когда Клер доложила Ральфу об отмене дополнения к ТТЗ на проектирование «Ады» и отдала ему копию с отчёта Кузнецова, то Ральф не выдержал и дал волю своим эмоциям:
- «Сволочь! … Негодяй! … Чёртов плевок! … Откуда он там взялся в КБ?! … Сидел бы в своей Академии! … Сорвал мне такую операцию! … Какие деньги мы на неё потратили! … И всё в пустую! … Ух! – Чёртов плевок!»
«Чёртов плевок»
Но делать было нечего, факт есть факт. … В своё время Ральфа не взяли в Нострадамусы и, поэтому, предвидеть ближайшее будущее он не мог. А пройдёт ещё несколько лет и этот «Чёртов плевок» так плюнет на все Соединённые провинции Атлантиды, что долго после этого «плевка» они ещё не смогут отмыться. Но это всё ещё будет только впереди. А сейчас, успокоившись, Ральф стал думать о будущем. То есть, как ещё напакостить Русландии. А почва для размышлений у него была. Дело было в том, что Главнокомандующий военно-морским флотом Русландии был очень стар и его вот-вот должны были заменить. Кандидатов на эту должность Ральф уже знал. Аналитическая служба разведки СПА передала ему их психологические портреты. Зная его канал влияния, начальник разведки СПА дивизионный генерал Карл Браун предлагал ему самому продумать, – на кого из них сделать ставку? Ральф внимательно прочёл все психологические портреты этих адмиралов Русландии, могущих претендовать на эту должность. Эти характеристики были очень похожи друг на друга и напоминали служебные характеристики на членов НСДАП (национал-социалистическая немецкая рабочая партия – прим. автора) из книги Юлиана Семёнова «Семнадцать мгновений весны» [15]. Из них невозможно было сделать ни одного предпочтения. Тогда Ральф вызвал своего верного Тони:
- «Тони, подбери-ка мне выписки из публичных речей вот этих адмиралов», – и он передал Тони этот список.
- «Понял, сэр. Сколько даёте мне времени?» – Тони как верный пёс глядел Ральфу прямо в глаза.
- «За что он так меня любит?» – подумал резидент: «Ведь я для него лично ничего не сделал, только требую службу. … », – а вслух сказал:
- «Тони, в самое ближайшее время в Министерстве обороны Русландии намечается назначение нового Главнокомандующего ВМФ. Мне срочно надо понять – на кого из них», – Ральф указал рукой на список адмиралов: «сделать ставку. Поэтому добудь мне их речи как можно скорее. По их официальным характеристикам – ничего понять невозможно. Поэтому, добудь мне их речи как можно скорее. А то может быть поздно».
- «Всё понял, сэр. Разрешите идти?»
- «Да. … И помни – жду, – очень жду!»
Через два дня Тони принёс ему вырезки из различных газет и журналов, а также распечатки скачанных статей из Интернета. Ральф тут же сел за их изучение. Через три часа их изучения ему всё стало ясно – ставку надо делать на адмирала Верховского Владимира Семёновича. И вот, почему он так решил.
Находясь на одном Военно-морском салоне во Франции и окружённый различными журналистами, он открыто заявил, что считает нужным закупать у Франции последние две модификации их новейшего авианосца типа «Шарль де Голль»! Но, оказывается, такого заявления ему было мало! На следующий день он сделал другое заявление ещё более «великое», что надо подумать о закупке у немцев их новейших подводных лодок с анаэробной энергетической установкой типа U-212 и U-214, от копирования которых «Чёртов плевок» ещё только недавно отговорил действующего Главкома. А когда один из журналистов спросил его:
- «Господин адмирал, а почему Вы не хотите поддерживать свою отечественную кораблестроительную промышленность?» – то он, абсолютно не задумываясь, коротко ответил:
- «Флот – это не собез» (СОБЕЗ – это отдел социального обеспечения населения – прим. автора).
- «Ну, это и фишка!» – с восторгом подумал Ральф: «Как он мог дослужиться до такого чина с такими мозгами?! … Что это за страна, где выдвигаются такие люди?! … Или действительно прав был фельдмаршал Миних, сказавший свою историческую фразу: «Русское государство имеет то преимущество перед другими, что оно управляется непосредственно самим Господом Богом. Иначе невозможно объяснить, как оно существует».
Бурхард Кристофор фон Мюнних или Христофор Антонович Миних 1683;1767 – русский полководец немецкого происхождения, генерал-фельдмаршал. Во времена императрицы Анны Иоанновны был Президентом Военной коллегии. Воевал с турками, имел ряд важных побед. При императрице Елизавете Петровне был сослан в ссылку по ложному обвинению. В ссылке прожил 20 лет. При Петре ;;; Миних был возвращён из ссылки. При императрице Екатерине ;; стал генерал-губернатором Санкт-Петербурга.
По самой меньшей мере, он, столько прослуживший во флоте, умудрился не вникать в вопросы кораблестроения. … Ну и идиот!» – не выдержал Ральф и ругнул его ещё раз про себя. Затем стал анализировать его высказывания дальше:
- «Ведь даже при самых малейших внешнеполитических трениях, и Франция, и Германия тут же прекратят поставки ЗИПа (это набор запасных частей, инструментов, принадлежностей и расходных материалов, необходимых для обеспечения ремонта техники и её обслуживания – прим. автора), чертежей, командировки своих специалистов и так далее для их ремонта. А то, что у них частота силового тока 60Гц, а у русландцев – 50Гц этот идиот не знает и не понимает суть этого отличия. Ведь вся их электротехническая аппаратура будет принципиально другой, технически никак не совместимой с русландской. … Ну и идиот! … Совершенно не понятно, как он умудрился стать адмиралом с такими куриными мозгами?! … Что за страна?!»
Ральф Клиффорд хорошо знал историю страны, где был резидентом и, поэтому, в этот момент ему вспомнились слова другого русского полководца генералиссимуса Суворова: «Для Отчизны наибольшая опасность не во внешнем вороге таится, а в собственных её идиотах».
Генералиссимус Суворов Александр Васильевич 1730;1800 – великий русский полководец, не проигравший ни одного сражения
- «Всё, хватит, дальше читать материалы Тони без толку. Делаю ставку на адмирала Верховского!»
Не откладывая дела в долгий ящик, Ральф на следующий же день вызвал к себе Клер. Встреча состоялась всё на той же конспиративной квартире.
- «Клер, дело не терпит отлагательства. Русландцы вот-вот должны сменить своего Главнокомандующего ВМФ. Я тщательно изучил всех кандидатов на этот пост и принял решение сделать ставку на адмирала Верховского. Поэтому срочно свяжитесь с Галиной и провентилируйте вопрос, – в какой степени её отец сможет протолкнуть его кандидатуру на этот пост?»
- «Всё понято, Ральф. Приступаю».
- «Вперёд, Клер, СПА на тебя надеются», – в ответ Клер слегка усмехнулась на такую патетику, но ничего не ответила. А на следующий день вечером она уже докладывала резиденту:
- «Галина поговорила с отцом. Он обещал это сделать, но требует очень большие деньги».
- «Сколько?»
- «Двадцать миллионов долларов наличными и всё вперёд без аванса».
- «Ого!» – и Ральф задумался. Потом сказал: «Да, это уж слишком дорого. Но игра стоит свеч. Свяжусь с Президентом напрямую. Такая оплата только с его санкции. Но для этого мне придётся описать психологический портрет адмирала Верховского. А это потребует времени», – теперь он уже говорил, как бы сам с собой. А потом, обратившись к Клер, сказал: «Будь со мной постоянно на связи. Как только узнаю ответ Президента, так сразу сообщу тебе».
- «Хорошо, Ральф. … Так я пошла?»
- «Да».
Оставшись один, Ральф стал готовить сообщение для Президента Говарда Гранта. Это было не простое дело. Длинно писать не годилось, но как коротко изложить суть всего его идиотизма? – Вот, в чём был вопрос. А между тем время шло. Можно было и не успеть. Шесть часов он сочинял это послание. Наконец закончил и вызвал к себе шифровальщика:
- «Срочно. – Президенту!» – и он передал ему исписанные листки с посланием.
- «Есть, сэр!»
Связь, как с самим Президентом, так и с генералом Брауном у него была через Интернет. Специальная шифровальная компьютерная программа автоматически представляла текст шифровки в виде какой-то последовательности фотографий картин самых известных художников. Затем эта последовательность скидывалась в Интернет через специальный маскированный компьютер (это специальная компьютерная программа, накладываемая на операционную систему компьютера, которая делает невозможной определить, с какого компьютера было сделано то или иное сообщение – прим. автора). У всех пользователей Интернета возникало ощущение, что в какой-то художественной галереи была произведена выставка неких картин. Потом эта «галерея» так же неожиданно исчезала, как и появлялась. Пока контрразведка Русландиии об этом шифре не догадывалась и, естественно, его не «расколола».
Через час из СПА от Президента пришло ответное сообщение, что Президент даёт «добро» и указывался банк, где будет нужно получить эту наличность. … Всё остальное уже было делом техники: Клер получила эти деньги, передала их Галине, а та – своему отцу. В результате новым Главнокомандующим ВМФ Русландии стал адмирал Верховский. Теперь Ральфу надо было думать о том, как тонко использовать его глупости. Пока он думал, случилось событие, которое ему здорово помогло. – На заводских ходовых испытаниях головная «Ада» не добрала два узла своей полной подводной скорости хода. Вместо огорчения и озабоченности в связи с поиском причины этого, у нового директора КБ «Изумруд» Задорнова это вызвало только чувство радости. Как же, ведь теперь у него есть железная причина, чтобы снять с должности и уволить из КБ Генерального конструктора Комарова.
- «На тебе – любимчик корабелов! Получи! Ты теперь никто! А твоё мировое имя растает как дым, как будто его и не было», – такие гаденькие мысли крутились в голове злобного завистливого Задорнова. Он торжествовал. Теперь в КБ не было человека, кто бы мог сказать ему что-либо против его воли. А сам факт недобора скорости, – его просто не интересовал. Но головной корпус «Ады» всё-таки ещё пока продолжал достраиваться. И никто ещё не отменял программу строительства серии подводных лодок этого проекта.
Собрав всю эту информацию и оценив ситуацию, Клиффорд явно увидел угрозу безопасности СПА. Он опять думал:
- «Если они запустят «Аду» в серию, то нашему флоту придёт конец. – Это факт. Она нас «видит» и «слышит», а мы их – нет. А в тактике современного морского боя это решает всё. Но, самое главное, это то, что, организовав охрану своих ПЛАРБов (аббревиатура – атомные подводные лодки с баллистическими ракетами – прим. автора), при помощи этих «Ад» во время нахождения их на боевой службе, к ним (то есть ПЛАРБам) будет не подступиться. И тогда они могут спокойно, не торопясь отстреляться всеми своими баллистическими ракетами по нам. И, при этом, мы ничего не сможем с ними сделать. – Это сверх опасность для СПА!» – заключил про себя Клиффорд.
Но, что при этом ему, как резиденту нужно было делать – он знал предельно ясно. – Нужно во что бы то ни стало прекратить серийное строительство «Ад». И знал, как это сделать. – Клер должна стать любовницей Верховского. Он надеялся на её природный ум и изворотливость. Сколько раз жизнь Клер висела на волоске и всегда она с блеском выкручивалась из всех, казалось безвыходных ситуаций. Тонко льстя Верховскому, – а дураки падки на лесть, она должна будет так подвести его к мысли, чтобы он якобы сам принял решение о прекращении серийного строительства «Ад». Зная не один год способности Клер, он не сомневался, что она это сделает. Его мучил другой вопрос – как организовать её выход на Верховского? Не даром же они вложили столько денег в его назначение. И тут ему пришла в голову самая простая мысль:
- «Зачем мне ломать голову – как выйти на Верховского? – Клер сама лучше меня сообразит, как это сделать».
Итак, все решения были приняты, оставалось только действовать, и он назначил встречу Клер на другой конспиративной квартире. Из соображений безопасности, он их периодически менял.
- «Клер, ты догадываешься, зачем я тебя вызвал?»
- «В общих чертах – да», – тут же не задумываясь, ответила ему Клер.
- «Ну, и о чём ты догадалась?»
- «Нам нужно прекратить серийное строительство «Ад». Это решение может принять только Главнокомандующий ВМФ, следовательно, я должна стать любовницей адмирала Верховского».
- «Ты страшная женщина, Клер! От тебя ничего невозможно утаить. Ты просто читаешь мои мысли».
- «Ральф», – и она снисходительно посмотрела на него: «А теперь я скажу тебе то, что ты не домыслил».
- «Интересно, что?»
- «Если я просто так с ходу стану его любовницей …», – в этот момент в голове Клиффорда промелькнула мысль:
- «А она вообще-то, при этом подумала, как на него выйти?» – а Клер, между тем всё продолжала:
- «… то это быстро станет известно службе безопасности Русландии …», – и опять в голове Клиффорда мелькнула мысль:
- «Да, действительно, я об этом не подумал», – а Клер продолжала:
- «… так как в Главном штабе ВМФ есть должность офицера службы безопасности, в обязанности которого входит осуществлять надзор за всем тем, что творится в Главном штабе, то скрыть свою будущую связь с Верховским от него будет невозможно, так как у него там своя внутренняя агентура».
- «Ну и что ты тогда собираешься делать?»
- «Я стану и его любовницей, но при одном условии – он будет иметь меня, если закроет глаза на мою связь с Верховским».
- «Ну, ты и змея!»
- «Ты, наверно, забыл, ведь мой оперативный псевдоним - Эфа», – довольная своей изворотливостью и тем, какое она произвела впечатление на шефа, ответила ему Клер.
- «Ну что ж, Клер, – действуй. Только скажи мне, а как ты собираешься выйти на Верховского?»
- «Очень просто. Ты мне делаешь сапоги (на сленге разведчиков это означает – документы – прим. автора) на то, что я являюсь корреспонденткой какой-нибудь прибалтийской газеты, так как по-русски я говорю с акцентом, и я подкачу к нему в Главный штаб ВМФ, чтобы взять у него – великого (!) интервью. Я уверена, что он не откажет, так как все дураки тщеславны».
- «Это ты правильно заметила, но продолжай дальше».
- «При помощи соответствующего наряда и духов приведу себя в боевой вид и после первого интервью, предложу ему встретиться ещё раз в более свободной обстановке. Вот и всё – а там он мой».
- «Да, блестящий цинизм. … А как ты нейтрализуешь офицера безопасности?»
- «А примерно так же», – легко с оттенком презрения ответила ему Клер: «… буду я ещё выдумывать что-то новое для этого русландского быдла».
- «Но всё же? …»
- «Прослежу маршрут его движения домой после службы. … Все они предварительно заходят в различные пивные, рюмочные, распивочные – а дальше дело техники. … Надеюсь, ты не опустишься до интимных вопросов моей техники обольщения?»
- «Что-ты, что-ты! Конечно, нет!»
- «Ну, тогда я пошла?»
- «Клер, я восхищаюсь тобой».
- «Опять будешь говорить мне, что СПА на меня надеются?» – с лёгкой иронией подколола его Клер.
- «Клер, все, что в моей власти, я для тебя сделаю. Но сейчас ситуация такова, что смертельная, – я подчёркиваю это слово – смертельная опасность нависла над СПА, и так в жизни сложилось, что на этом этапе судьба указала именно на тебя. Только ты можешь снять эту угрозу от СПА, если добьёшься отмены серийного производства «Ады».
- «Опять патетика …», – с усмешкой подумала Клер, а вслух сказала: «Ральф, … на адмирала Нельсона ты явно не тянешь». (Клер здесь имела в виду знаменитое обращение адмирала Нельсона к английским моряками перед Трафальгардским сражением: «Англия ждёт, что каждый выполнит свой долг» – прим. автора). На это Клиффорд ей ничего не ответил.
А дальше всё пошло как по маслу, без сучка и задоринки. Клер стала любовницей Верховского и, одновременно – Подопригоры, такая украинская фамилия была у этого офицера безопасности. План двух явно талантливых разведчиков удался на славу. Клер уже была «корреспондент» литовской газеты «Вечерний Вильнюс» и имела документы на имя Элизабет Бразаускас. Она ловко и незаметно играла на тщеславии Верховского. И, как бы между делом, убедила его в явной «глупости» терпеть подводные лодки типа «Ада» без ЭХГ, когда у немцев есть такие подводные лодки как U-212 и U-214 с анаэробной энергетической установкой.
- «Володя», – говорила она: «разве ты, умный человек, не замечаешь, что вокруг тебя одни дураки?» – при этом «умный человек» ничего ей не ответил, но гордо выпрямил спину и слегка повёл плечами. … Ох! Как хорошо Клер знала всю эту мимику, внешне выдающую его внутреннее самоощущение. И она продолжала с двойной энергией:
- «Зачем тебе это (?), когда есть такие корабли как французский авианосец «Шарль де Голль» и немецкие подводные лодки знаменитой фирмы Габлера?»
Ах! Как это мягко, плавно откладывалось в голове Верховского. Он действительно вообразил себя великим пророком, что только ему одному ясно виден состав будущего флота Русландии. … А в этот момент как будто издалека доносились до него медовые слова Клер:
- «Ты даже не представляешь себе, как Русландии повезло, что у неё есть такой Главнокомандующий! … Поверь мне, как профессиональному корреспонденту, – со стороны всё ясно видно. Я брала интервью у многих знаменитостей, но ты! …» – Ой! Как это сладко вливалось ему в душу.
Вскоре Верховский своим приказом отменил серийное строительство «Ад» и стал вести переговоры с французами о покупке у них двух авианосцев типа «Шарль де Голль». Правда, умные французы вовремя сообразили, что не стоит русландцам продавать столь новейшие авианосцы и, вместо авианосцев типа «Шарль де Голль» предложили Верховскому два вертолётоносца попроще типа «Ришелье», мол, этому мужлану сойдёт и это. И мужлан согласился. Начались длительные преддоговорные трудные переговоры. Они шли долго и тяжело, так как специалисты с двух сторон прекрасно понимали глупость, которую им навязывают их начальники. Технически эти вертолётоносцы были абсолютно не стыкуемы с техническими стандартами флота Русландии.
Но зато Ральф и Клер торжествовали! Президент в своей шифровке, прислал им свою благодарность. На их счёт в одном из банков СПА были положены немалые деньги. Ральфу было присвоено очередное воинское звание контр-адмирала, а Клер – майора. Ура! Ура! Ура!
Но торжествовали они недолго. Явная глупость действий Задорнова скоро стала отчётливо видна всем начальникам в Министерстве судостроительной промышленности. И такая же явная глупость Верховского стала видна всем и в Министерстве обороны. Оба они с позором были сняты со своих должностей. Новый Главнокомандующий ВМФ адмирал Цирков Пётр Петрович, первое, что сразу сделал после своего назначения – это немедленно отменил все переговоры по покупке двух французских вертолётоносцев. А об идее покупки у Германии подводных лодок с анаэробной энергетической установкой U-212 и U-214 – велел даже и не напоминать. Затем он очень осторожно отменил приказ Верховского о прекращении серийного строительства ДЭПЛ типа «Ада». Осторожность его заключалась в том, что это строительство он разрешает восстановить только после устранения замечания по первому корпусу «Ады» связанному с недобором скорости. Но и этого уже было много!
Более того, сменился и Министр обороны. Новый министр на должности своих заместителей поставил своих людей. Все старые были отправлены в отставку. Был отправлен в отставку и отец Галины. Связь с ней Клер стала бесполезной. Так же Клер в одностороннем порядке порвала свои связи с Верховским и Подопригорой.
Но это только несколько эпизодов из деятельности Ральфа Клиффорда и его резидентуры. Кроме ВМФ они ещё много занимались авиацией, сухопутными войсками и ракетной техникой. Отдельное подразделение резидентуры занималось политической разведкой.
Из крупных событий в жизни резидентуры последних лет была разработка капитана 1 ранга Мещерского. Ральф поручил им заниматься Кларку Гринфилду. И он прекрасно справился со своей задачей. Но, как выяснилось позже, Мещерский их всех обвёл вокруг пальца.
Затем генерал Браун поручил резиденту Клиффорду собирать все сведения об инженерной инфраструктуре Русландии. Зачем это было нужно – он не говорил – закон разведки. Но Клиффорд почитал открытые научные труды Мещерского, а затем и Кузнецова, которого он когда-то в сердцах назвал «Чёртов плевок», и ему всё стало ясно. Он рьяно принялся выполнять это приказание, надеясь, что свои первыми нанесут математический удар по Русландии. Но на деле всё получилось наоборот.
Когда Президент СПА Говард Грант очнулся от первого шока после нанесений по СПА математического удара, он немедленно по обычной радиосвязи, работающей от автономного резервного источника электроэнергии, напрямую связался с Клиффордом, и велел ему срочно выяснить – что это? Русландия официально объявила нам войну, или, это какой-то бешеный хакер решил пошутить лично от себя? Сходу, поняв всю остроту ситуации, Клиффорд напряг всех агентов резидентуры, чтобы выяснить первоисточник математического удара. – Это оказался тот самый «Чёртов плевок» и действовал он от себя лично. Никто ему официально такого приказания не отдавал. Об этом Клиффорд немедленно по спец. связи передал соответствующую шифровку в СПА лично Президенту. За что через десять минут получил от него короткое «Спасибо», после чего с облегчением выдохнул и про себя подумал:
- «Ну и сволочь! Ну и плюнул! … Поставил нашего Президента в идиотское положение – объявлять ему войну Русландии, или – нет?! … Хотя, … какая там война, … что мы сейчас можем? … Вся страна остановилась».
На следующий день Говард Грант получил личное послание Президента Русландии – Тутина с сожалением о случившемся недоразумении, к которому он никакого отношения не имеет. Он заверял, что этот математический удар сделан несанкционированно каким-то хулиганом – хакером. Однако, в Генеральном штабе прекрасно знали кто этот хулиган – хакер, но пока не знали, что с ним делать. Все ждали решения Президента.
- «Вот, значит, где ты со мной сквитался, «Чёртов плевок», – зло подумал Клиффорд: «Ну, погоди, сволочь! Я тебя ещё достану! Тебе это даром не пройдёт!»
После этого Клиффорд накрепко запомнил фамилию, имя, отчество и воинское звание этого «Чёртова плевка». А ещё через неделю после нанесения математического удара по СПА он получил приказание Центра от генерала Брауна – убить генерала Мамона.
- «Это ему за то, что он недооценил Кузнецова», – подумал Клиффорд, но тут же передал своё приказание об исполнении приговора Кларку Гринфилду. А через два дня начальник военной разведки Русландии генерал-полковник Мамон был застрелен. Кларк, как всегда, ушёл чисто, не оставив после себя никаких следов.
- «Интересный этот агент – Кларк Гринфилд», – подумал Клиффорд: «Сам за столько лет не смог добыть ни одного развед-сведения, но зато мастерски выполняет всю грязную работу. … Что ж, … в разведке и такие люди тоже нужны».
А ещё через две недели он, по спец. связи получил личное послание Президента о том, что своим указом он отправил в отставку дивизионного генерала Карла Брауна с формулировкой «за ошибки в работе» и на его место начальника всей разведки СПА назначает контр-адмирала Ральфа Клиффорда! – Это, в мире разведки СПА, – была бомба! Клиффорда отзывали из Русландии на родину. Жаль было расставаться со своими подчинёнными. За долгие годы службы здесь в дали от отечества в Русландии, они все как бы сдружились между собой, стали одной большой единой семьёй, а Клиффорд у них был душой их семьи. Теперь его забирают от них. … Вскоре Клиффорд убыл на родину в СПА.
Прибыв в СПА, он, первым делом, должен был представиться Президенту, чтобы получить от него какие-то общие указания. Президент ждал его и, поэтому, аудиенция ему в форте Девидсон была назначена на утро следующего дня. Вечером, ему лично позвонила секретарь Президента – Джина Ламбертон и согласовала с ним распорядок дня на завтрашнее утро:
- «Мистер Клиффорд?»
- «Да, это я. А с кем имею честь? …»
- «Джина Ламбертон – секретарь Президента».
- «А … а, – слышал. Слушаю Вас, мэм».
- «Президент желает видеть Вас завтра в девять утра, то есть сразу, как у него начинается его рабочий день. Для Вас это знак того, как он Вас ждёт. В 08.45 Вы должны уже быть у меня в приёмной в полной парадной форме. … Так, теперь, где Вы остановились?»
- «Столица – отель «Амбассадор».
- «Ага, оттуда Вам надо два часа ехать. … Так … значит, я пришлю за Вами машину в 06.45. В это время Вы уже должны стоять у парадного входа в отель с личными документами».
- «Есть, мэм».
- «И не вздумайте опаздывать!» – голос у неё был жёсткий повелительный – она привыкла к своей роли, жизнь её сделала такой.
На следующий день в 06.30 Клиффорд уже стоял у входа в отель. За время длительного пребывания в Русландии он отвык от ношения военной формы, она его как-то стесняла и, казалось, что все люди смотрят на него. На улице стояла утренняя прохлада, и Клиффорд понемногу начал ежиться от холода. Внутренняя нервная дрожь у него всё же была – как же, он по службе дорос до прямого общения с самим Президентом! … Что он ему скажет?
Вскоре к входу в отель подкатил шикарный чёрный седан. Из него вышел водитель и сразу обратился к Клиффорду:
- «Вы контр-адмирал Клиффорд?»
- «Да, я».
- «Прошу садиться», – без лишних церемоний предложил ему водитель.
Клиффорд сел на переднее сидение рядом с водителем, и они поехали. Дорога в форт Девидсон была красивая. За окном машины мелькали лужайки, леса, посёлки, горы, озёра – масса живописных видов. Но от волнения Клиффорд ничего этого не замечал. Одна мысль сверлила у него в мозгу:
- «Что ему скажет Президент?»
Так прошло два часа. Вскоре они въехали в густой сосновый лес и остановились у главных ворот. Клиффорд ждал, что сейчас начнётся длительная процедура проверки документов, сличения его лица с фотографией на удостоверении и так далее. Но, к его удивлению, ничего этого не произошло. К ним вышел офицер охраны, взглянул на номер машины и кому-то махнул рукой. Наружные ворота сразу открылись, и они въехали в специальный карман. Потом, когда наружные ворота за ними закрылись, то сразу открылись внутренние ворота:
- «Прямо как шлюзовая камера на лодке», – подумал Клиффорд, ведь когда-то в молодости он и сам был подводником.
После того, как открылись внутренние ворота, их машина плавно подкатила к входу в загородную резиденцию Президента. Клиффорд сразу вышел из машины. Уже заметно потеплело, и ему не было так холодно, как ранним утром у входа в отель.
Резиденция была великолепна, сделана из белого камня, двухэтажная, в классическом европейском стиле. В какой-либо другой момент времени Клиффорд обязательно полюбовался бы этим мини дворцом, но сейчас он ничего этого не замечал, так как сильно волновался. Своё волнение он побороть не смог, – сильно стучало сердце и отдавало своими гулкими ударами в висках. К нему подошёл офицер охраны и предложил следовать за ним. Вдвоём они поднялись на второй этаж, идя по красному ковру, проложенному по великолепной белой мраморной лестнице. Офицер представил его Джине Ламбертон. Первым поздоровался с ней Клиффорд:
- «Здравствуйте, мэм».
- «Здравствуйте, адмирал, – садитесь», – спокойным ровным повелительным голосом ответила ему Джина.
Загородная резиденция Президента СПА
Следующие 15 минут, – были самыми тяжёлыми. Сердце Клиффорда стучало так, что, казалось, сейчас выскочит из груди. Носовым платком он промокнул холодный пот, мелкими бусинками выступивший у него на лбу. Наконец мигнула лампочка над дверью в кабинет Президента.
- «Господин адмирал, – Президент ждёт Вас», – бесстрастным размеренным, но и громким голосом сказала Джина.
Клиффорд поднялся. Одёрнул форменную тужурку, открыл наружную дверь в кабинет, потом внутреннюю, вошёл внутрь кабинета, увидел сидящего в своём кресле Президента и сразу стал представляться:
- «Господин Президент, контр-адмирал Клиффорд, представляюсь по случаю назначения меня на должность начальника разведки Соединённых провинций Атлантиды».
- «Здравствуйте, адмирал», – Говард Грант, не вставая с кресла, протянул ему руку. Клиффорд, подойдя поближе, пожал её.
- «Садитесь», – бросил Президент, даже не указывая ему на кресла для посетителей.
Клиффорд послушно сел, но в кресле не развалился, а спину держал прямо напряжённо. Говард Грант смотрел на него в упор, не отрываясь, и молчал. Смотрел на него с интересом, как смотрят на статую или картину, Клиффорду ничего не оставалось делать, как только выдерживать взгляд Президента. Потом Говард Грант медленно промолвил:
- «Вот Вы какой», – продолжая сверлить его взглядом. Клиффорд молчал, а Президент продолжил: «Вы здорово выручили тогда страну и меня лично. После нанесения по нам такого математического удара, мне ничего не оставалось делать, как только объявить Русландии войну. … А чем воевать, когда встала вся промышленность страны?! … Поэтому ваша своевременная информация, что это дело рук частного хулигана-хакера – спасла ситуацию. Мир был на грани войны! И только на следующий день я получил официальное обращение Правительства Русландии, где они подтвердили вашу информацию. Если бы не ваша своевременная информация, то мои нервы могли бы не выдержать, и я бы мог отдать приказ нашим ПЛАРБам (атомная подводная лодка с баллистическими ракетами), и тогда … свершилось бы непоправимое – весь мир висел на волоске!»
Президент был очень стар, говорил вяло и Клиффорд, набравшись смелости, отважился попросить у него слова:
- «Господин Президент, разрешите вставить слово?»
- «Да, … пожалуйста».
- «Вряд ли в той ситуации Вы могли бы это сделать».
- «Не понял. … Почему?»
- «Вам бы не дал это сделать адмирал Кинг (Главнокомандующий ВМС СПА – прим. автора)».
- «Кинг?! … А как бы он посмел?!» – удивился Президент.
- «Он бы Вам тогда спокойно объяснил, что, прежде чем отстреляться баллистическими ракетами с наших ПЛАРБов, находящихся в море на боевой службе, надо сначала уничтожить ПЛАРБы противника, тоже находящихся на боевой службе. В противном случае мы бы получили в ответ удар возмездия ещё большей силы, так как они вдобавок могут применять свои наземные пусковые установки и авиацию, чего у нас на тот момент не было. А уничтожить их ПЛАРБы мы пока никак не можем, так как они, находясь на боевой службе, надёжно охраняются русландскими подводными лодками класса «Кило», то есть теми самыми «Чёрными дырами», как мы их прозвали. Они нас и слышат, и видят, а мы их – нет. Поэтому, скрытно приблизиться к ПЛАРБам русландцев, для их поражения – у нас не получится. И я не сомневаюсь, что адмирал Кинг обязательно об этом Вас предупредит. Это ведь азы Оперативного искусства. Сейчас мы припёрты к стенке и вряд ли, при случае, можем применить свои морские ядерные силы».
- «Так что же делать?»
- «Надо иметь свои подводные лодки класса «Кило». А из-за неправильной кораблестроительной политики в нашей стране, мы ДЭПЛ не строим. Считается, что они нам не нужны, так как мы от всего мира отделены океанами, где могут плавать только атомные подводные лодки (ПЛА – атомные подводные лодки – прим. автора). Но, даже самая бесшумная ПЛА, всё равно шумит гораздо больше, по сравнению с современными ДЭПЛ. Тем более, когда возглавлял их проектирование Генеральный конструктор Комаров».
- «Это что, тот самый конструктор, по проектам которого построено больше всего в мире подводных лодок?»
- «Да, это он. … И ещё, если позволите …».
- «Да, говорите».
- «В дуэльной ситуации с нашей даже самой совершенной, самой бесшумной ПЛА, обязательно победят лодки Комарова».
- «Вот оказывается, как? … А почему же Кинг молчал?»
- «Я же Вам сказал, что это ошибка. И понял я эту ошибку там, руководя нашей резидентурой в Русландии и занимаясь их ДЭПЛ типа «Ада», а они ещё опаснее «Чёрных дыр».
- «Да, я помню, у Вас там были какие-то успехи».
- «Да, были. Но время прошло, и теперь их уже нет. Русландское руководство уволило адмирала Верховского, который нами в тёмную был почти завербован и серийное строительство этих «Ад» возобновилось».
- «Да, вспоминаю эту историю – редкостный дурак. … Хотя и у нас своих дураков хватает. … Вот я снял с должности генерала Брауна, так как это именно он проморгал поставку в Русландию информацию о нашей инженерной инфраструктуре, благодаря чему этот чёртов хулиган и нанёс по нам математический удар. Теперь у меня вся надежда на Вас. Надеюсь, что Вы, с вашим опытом, такого прокола не допустите. … И ещё – я не стал убирать с должностей людей из разведки рангом пониже Брауна. Надеюсь, это сделаете Вы, расставив на ключевые должности людей, которым Вы доверяете».
- «Спасибо, что дали мне такое право. Именно так я и сделаю».
- «А с этими «Адами» – думайте, что с ними делать?»
- «Самое лучшее здесь решение – это строить свои ДЭПЛ».
- «Ну, это я Кингу хвост накручу», – и оба они замолчали довольные друг другом. Клиффорд осмелел и украдкой стал разглядывать кабинет Президента. Особенно его поразила целая галерея портретов предшественников Говарда Гранта на посту Президента СПА.
- «Да, под их суровым взглядом глупость не сделаешь», – успел подумать Клиффорд, как раздался голос Президента:
- «Как следует, обновите весь свой руководящий аппарат разведки. Всех, кто был хоть малейше причастен к этому провалу с математическим ударом – уволить. Не трогайте только Эдварда Эддингтона. Он политический руководитель разведки и в дела самой разведки не вникает. Он подчиняется мне лично. Он Вам будет передавать некоторые мои текущие указания. А в основном он следит за финансовыми потоками в разведке. … Ну, и только между нами», – лицо Говарда Гранта несколько смягчилось: «Он сын моего друга, который щедро финансировал мою избирательную кампанию, и я обещал ему найти для его сына тёплое место. Так, что особого внимания на него не обращайте».
- «Я Вас понял, господин Президент».
- «Ну вот, пожалуй, и всё», – Президент на минуту задумался, потом вскинул голову, как будто что-то вспомнил и продолжил: «И, на последок, – помните, что ваша должность имеет ШДК (штатно-должностная категория) вице-адмирала. … И я хочу, чтобы Вы со временем были достойны этого высокого воинского звания».
Услышав эту фразу, Клиффорд понял, что аудиенция окончена. Он быстро встал и чётко, как и положено профессиональному военному спросил:
- «Разрешите идти, господин Президент?»
Говард Грант, опять не вставая, протянул ему руку. Клиффорд пожал её, после чего Президент сказал:
- «Идите», – и он вышел из его кабинета.
Когда он прибыл к себе в отель «Амбассадор», то там, в вестибюле его уже ждал офицер разведки. Он был в штацком костюме тёмного цвета, как и было положено в разведке.
- «Разрешите представиться, … капитан Эшли Финч – старший офицер группы ваших адъютантов».
- «Здравствуйте, капитан», – и Клиффорд протянул ему руку.
- «Я послан за вами, чтобы отвезти Вас в вашу резиденцию. Она находится за городом в часе езды. В кампусе внешней разведки у Вас будет свой служебный коттедж. Там Вы будете работать, жить, питаться, там у Вас будет свой кабинет, приёмная, связь и всё прочее. … Разрешите помочь Вам перетащить ваши вещи в служебную машину?»
- «Помогите».
Через час он уже входил в свой новый кабинет руководителя разведки Соединённых провинций Атлантиды.
Кабинет Ральфа Клиффорда
Кабинет был большой, просторный, весь с потолка до пола отделанный красным деревом в викторианском стиле старой Англии. Кабинет был строг, но величественен. Дорогая кожаная мебель, тонкий тюль на окнах и высокие книжные шкафы. – Прелесть! Тяжёлые шторы, закрывавшие окна и две небольшие люстры, подвешенные под самый потолок, создавали в кабинете приятный полумрак.
- «Да, здесь мне будет очень приятно работать», – подумал Ральф Клиффорд, обводя взглядом интерьер кабинета.
Ему было как-то непривычно: новая должность, новая обстановка, новые обязанности и особенно необычное ощущение своей легальности. Он столько лет был на нелегальном положении, что внутренне психологически всё ещё не мог перестроить своё сознание, отойти от постоянного ощущения опасности своего положения. Это ещё долго будет сидеть где-то в глубинах его подсознания.
Но долго предаваться созерцанию красоты своего нового кабинета и анализом своих ощущений даже здесь – жизнь ему не дала. Дежурный адъютант доложил ему, что к нему срочно просится на приём бригадный генерал Фергюст Метлок – начальник отделения разведки по Русландии, а для него это был его бывший прямой начальник. Теперь их роли поменялись – и Клиффорд стал новым начальником Метлока.
- «Пусть войдёт», – бросил Ральф.
В кабинет вошёл бригадный генерал Метлок.
- «Рад видеть Вас, сэр», – сразу обратился к нему Клиффорд.
- «Нет, нет, Ральф, … теперь Вы для меня – сэр».
- «Ладно, не будем о титуловании. Что у вас за срочная новость?»
- «В Русландии арестован бывший заместитель Министра обороны генерал армии Леонид Сафронов – отец Галины. Ему предъявлены обвинения во взяточничестве и мошенничестве. Имущество его арестовано, а с дочки взяли подписку о невыезде. Со дня на день русландские следователи раскопают факт его предательства и выйдут на его дочку. А у неё истеричный характер. Если на неё следователи надавят фактами, то она тут же сдаст Эфу. Я приказал перевести её на нелегальное положение и немедленно разработать план её вывода из страны. … Всё, её командировка в Русландию закончилась».
- «Абсолютно правильно сделали, генерал. Будете мне ежедневно докладывать, как идёт операция по её выводу», – Клиффорд назвал Метлока «генерал», так как ему теперь было неудобно называть его «сэром».
- «Адмирал, боюсь, что это уже будет делать кто-то другой», – в ответ он так же назвал Клиффорда по его воинскому званию, чтобы избежать употребления местоимения «сэр», которое ему в отношении его бывшего подчинённого морально было трудно произнести.
- «Не понял, поясните?» – недоумённо спросил его Клиффорд.
В ответ Метлок молча протянул ему лист бумаги. Это был его рапорт с просьбой об отставке. Прочтя этот рапорт, Ральф подумал:
- «Очень даже хорошо. … Это избавит меня от сцены объяснения ему моего решения о его насильственном увольнении. … Это его честный поступок. Он поступает благородно. А для меня это ещё один повод, чтобы не начинать против него уголовного дела. … Ведь это именно он главный виновник того, что этот «Чёртов плевок» нанёс по нам математический удар. … Не будем сводить счёты. Он всю свою жизнь честно служил своей стране. А от ошибок в нашем деле не гарантирован никто. … Правда цена его ошибки не поддаётся даже финансовому подсчёту. … Ну, да, ладно», – а вслух сказал:
- «Я Вас понимаю, генерал. Вы честно служили своей стране», – и при этом, не произнося ни одного лишнего слова, он, быстро молча, наложил свою резолюцию: «Согласен» и, как положено, расписался под этим.
- «Пока я буду выбирать другого на ваше место, передайте своему заместителю о ежедневном докладе мне, об операции по выводу Эфы из страны».
- «Разумеется, адмирал», – они пожали друг другу руки и Метлок вышел из его шикарного кабинета. Всё, – больше они уже никогда не виделись.
Но Клиффорд долго не думал, – кого назначить на эту должность? Кандидатура у него уже была давно намечена, – это подполковник разведки Реймонд Кэмпбелл – оперативный псевдоним – Тони.
- «Он это место честно заслужил», – подумал Клиффорд и вспомнил как лихо и, главное, творчески он выполнял все его поручения в Русландии: «Но там он был всё время под моим постоянным контролем, а здесь у него будет самостоятельная работа. … Ну, что ж, посмотрю на него в новом качестве. … А вот, что касается Клер Клермонд, то её однозначно назначу начальницей подразделения «медовых ловушек» (специальное женское подразделение в Отделе психологической борьбы в разведке СПА – прим. автора) вместо Элен Гудвуд. … Хватит, пора ей на пенсию. Я думаю, что она на моё решение и слова не скажет против, после такого позора, когда её бывшая подчинённая Камилла Паркер ловко обвела её вокруг пальца. … Итак, – решено! Тони и Клер!»
После этих принятых им кадровых решений Клиффорд с удовольствием плюхнулся в своё мягкое кожаное кресло и ещё раз обвёл взглядом всё великолепие своего нового кабинета. Сегодня для него был тяжёлый день: знакомство с Президентом, не очень удобный разговор с Метлоком и новые заботы. А утром он почти ничего не успел съесть на завтрак и, поэтому, сейчас стал ощущать голод. Находясь в Русландии, он пристрастился к грузинской кухне. Клиффорд нажал на кнопку селектора, – раздался голос дежурного адъютанта:
- «Слушаю Вас, господин адмирал».
- «Принесите мне в кабинет обед: на первое – суп Харчо, на второе – шашлык из мраморной баранины с картошкой фри и пол-литра апельсинового сока, да, … и несколько кусков лаваша», – а про себя подумал: «Для них это необычно? – Да. Но ничего, пусть привыкают к моим вкусам», – затем, расслабившись, блаженно закрыл глаза и воспоминания о Русландии снова нахлынули на него:
- «Ох, Клер, … Клер! … Надеюсь, что ты опять окажешься умнее всех, и я скоро снова смогу пожать тебе руку».
3.1.4. Операция «Вдовец»
С тех пор прошло семь лет. Примерно в это время где-то в далёкой Русландии в центре художественной гимнастики имени Маргариты Кудрявцевой сидели со своими жёнами два друга, два адмирала, два Героя Русландии Кузнецов и Мещерский. Они пришли посмотреть на выступление юной гимнастки Мери Мещерской. Тогда им казалось, что всё настоящее, стоящее в их жизни уже позади. Но так им только казалось.
Ральф Клиффорд ничего этого не знал. Ими он уже не интересовался. На сленге разведчиков это называется – отработанный материал. Но ему тоже это только казалось. На самом деле всё было не так – всё было гораздо сложнее и драматичнее.
Да, Ральф Клиффорд был разведчиком от Бога. Он был стратег, но стратег только в границах разведки. Например, невозможно создать институт поэзии и выпускать оттуда пушкиных и лермонтовых. Таким надо родиться – это дар свыше. Дар Клиффорда в области разведки заключался в том, что он, на чисто интуитивном уровне мог увидеть тот источник ценной развединформации, который другим не был виден. И именно это была его стратегия. Стратегия уровня председателя Объединённого комитета начальников штабов Вооружённых сил СПА генерала армии Роджера Скотта ему была неизвестна – Клиффорд не мыслил такими масштабами. Однако, сам генерал Роджер Скотт остро нуждался в информации от адмирала Клиффорда. И сама логика жизни говорила о том, что где-то, когда-то они должны были пересечься.
А пока Ральф Клиффорд стоял в своём кабинете у приоткрытого окна и наслаждался свежестью дождевого летнего воздуха. Грудь его то вздымалась, то опускалась.
- «Ах! … Как хорошо», – пела его душа: «А шум дождя! … Он успокаивает лучше всякой релаксационной музыки. Всё напряжение рабочего дня тает от него как лёд на солнце. … А ведь этот естественный природный звук ударов капель дождя о листву, о землю, перемешанный с лёгким шумом от шелеста листьев слышали люди, жившие до меня сто, двести, … тысячу лет назад. Его слышали жители античной Греции и Рима, и будут слушать через тысячу лет после меня. А ведь у каждого из них были свои заботы, проблемы, цели. … А что сейчас стоят их заботы и дела? – Так, … – ничто одни воспоминания – материал для историков», – здесь Ральф сам себе усмехнулся, так как следующая, мелькнувшая у него мысль показалась ему забавной:
- «Самое интересное, что и на наши нынешние дела, которые сейчас нам кажутся такими важными, люди, которые будут жить после нас через тысячу лет, так же будут смотреть на них с лёгкой иронической улыбкой, как мы сейчас смотрим на мелкую возню детей в песочнице. … Да, только священников учат смотреть на мир с такой высоты. … Действительно – всё вокруг нас суета сует. … Неужели действительно, всё в этом мире бессмысленно и бесцельно, как и написано в священной книге Ветхого завета – Екклесиаст?»
И мысли Ральфа снова потекли по кругу, из которого он не мог вырваться:
- «А что же тогда настоящее, то, за что будет не стыдно отвечать Создателю?» – и сам себе ответил: «Наверно то, что угодно Богу. … Но то, чем занимаюсь я, – явно Богу будет неугодно. Тогда зачем же я живу?» – и через несколько минут раздумий опять ответил сам себе:
- «Не знаю. … Живу только потому, что родился. … Потому, что то, чем я занимаюсь, доставляет мне удовольствие и наполняет мою жизнь хоть каким-то смыслом. … Моя профессия сделала меня прожжённым циником – практиком. Хорошо ли это? И я и Клер лишены понятия привязанности, любви, родственности. Ведь я могу сделать Клер предложение – она холостая и у нас много общего. … Но что она мне в ответ тогда может сказать? … Наверно страшно удивится, а потом ответит что-то в своём духе типа:
- «Ральф, если ты хочешь меня, то бери, сколько тебе надо. Но зачем при этом жениться?» – Так правильно ли мы живём?!»
Но в этот момент его интимные мысли резко прервались – из селектора раздался голос дежурного адъютанта:
- «Господин адмирал, к Вам с текущим докладом об обзоре развед-работы в Русландии за неделю прибыл полковник Реймонд Кэмпбелл».
- «Ох! … Да! … Совсем забыл», – подумал Клиффорд, сразу отрезвев от своих возвышенных крамольных философских мыслей: «Я же назначил Тони аудиенцию. … Сейчас проверю, как он расставляет приоритеты в своей работе. … К сожалению, пока он ещё не стал стратегом в разведке, а всё ещё мыслит на уровне её тактика», – а вслух сказал:
- «Пусть войдёт», – вошёл Тони, и как всегда преданно взглянул в глаза шефу.
- «Здравствуй, Тони», – первым поздоровался с ним Клиффорд и протянул ему руку. Тони пожал её и ответил на приветствие:
- «Здравствуйте, сэр! Рад видеть Вас!», – лицо Тони при виде Клиффорда как всегда сияло любовью и преданностью.
- «Садись, Тони», – и Клиффорд указал ему на одно из своих шикарных кресел для посетителей. Тони сел, а Клиффорд продолжил: «А теперь докладывай, как ты справляешься с руководством резидентуры Русландии», – сказав это, Клиффорд тоже сел в своё кресло и, немного поёрзав в нём, выбрал удобное положение и приготовился слушать.
Доклад Тони был напечатан. Он передал его Клиффорду. Но Тони знал его наизусть и, поэтому, докладывал его по памяти без бумаги. Тони прекрасно владел обстановкой в масштабе своей службы. А на бумаге весь доклад был представлен в виде таблицы, состоящей из трёх граф. Первой графой был номер события по порядку, вторая – самая широкая, – это краткое описание самого события и третья – узенькая – в ней записывалась должность того, кому эта информация предназначалась. Сначала шли описания крупных общевойсковых учений и военно-морских манёвров. Они предназначались для председателя Объединённого комитета начальников штабов генерала армии Роджера Скотта. Потом шли описания разработок новых танков, самолётов, кораблей и ракет. В третьей графе эта информация шла как предназначенная для директоров различных КБ и НИИ. И, наконец, последний пункт доклада имел в третьей графе короткую запись «Для сведения» и всё. Клиффорд вчитался во вторую графу этого пункта и сразу пришёл почти в ярость. Там было написано, что у полковника Родионова Георгия Геннадиевича – начальника Секретного отдела Генерального штаба ВС Русландии умерла жена.
В первый момент, от чрезмерного возмущения, мысли Клиффорда наталкивались одна на другую:
- «Идиот! … Ну и дурак! … И эта информация у него значится «Для сведения»! … Интересно. «Для сведения» кому? … Ох, Тони, Тони! Твой служебный потолок – это быть тактиком в разведке. А я так на тебя надеялся, выдвигая на эту генеральскую должность. … Ты по-прежнему требуешь жёсткого контроля», – потом, после первой вспышки гнева, мысли его немного смягчились: «Ну, где мне взять всех с таким умом как у Клер?» – а вслух он сказал уже совсем примирительно:
- «Тони, этим докладом ты меня очень расстроил».
- «Сэр!» – и столько в интонации этого местоимения было детской обиды, непонимания «за что», что от жалости к Тони Клиффорд совсем смягчился, а Тони, тем временем, продолжил:
- «Что я сделал не так, сэр? Подскажите! Не понимаю. … Я так старался!» – с явной обидой в голосе закончил Тони.
Клиффорд начал издалека:
- «Смотри сам, Тони. Он офицер, на действительной военной службе. Следовательно, ещё не стар и остался один. … Это, с одной стороны. … С другой стороны – он отвечает за хранение и выдачу секретов невиданного значения по своей важности. Многие одинокие женщины сейчас начнут, так или иначе, привлекать его внимание. Так почему же место той женщины, которая может занять место его жены не будет … ?»
- «Сэ … р … р! … Остановитесь! … Я понял всё! … Ох, я и идиот! … Как мне стыдно перед Вами! Ведь Вы так продвинули меня по службе! … Ну, я и дурак! …Конечно, Вы хотели закончить эту фразу тем, что этой женщиной должна быть наша женщина из подразделения «Медовых ловушек» где начальницей Вы поставили Клер Клермонд!» – мигом выпалил Тони, и всё его лицо сразу залила розовая краска стыда.
- «Прямо как нашкодивший ребёнок», – с усмешкой подумал Клиффорд.
Чтобы совсем не растереть Тони в порошок, Клиффорд заставил себя вспомнить, как тщательно, с каким энтузиазмом и выдумкой Тони добывал ему различные оперативные ведения, находясь в резидентуре Русландии:
- «Ну, наконец, Тони, ты стал думать. Это меня радует. … Помнишь, в Русландии я каждый раз не уставал повторять, что самое главное в нашей профессии – это умение думать, а не писать всякие бумажки», – и он с явным презрением отбросил от себя принесённый ему Тони доклад.
- «Сэр! Мне так стыдно! … Пощадите! … Я всё организую лучшим образом».
- «Тони, ты же не дурак, и понимаешь, что после такого прокола ты теряешь моё доверие».
- «Да, сэр! Да!» – почти рыдая, нервно выкрикнул Тони.
- «Поэтому, Тони, я не имею права рисковать, отдав в твои руки организацию всей операции», – голова Тони, при этих словах шефа, упала ему на грудь, а Клиффорд продолжал: «Моё доверие, Тони, ты можешь вернуть только одним путём – если на реальном деле покажешь свой разум. Другого пути я тебе не даю. А сейчас сделаем так: ты организуешь в резидентуре Русландии сбор сведений о полковнике Родионове: его психологический портрет, привычки, образ жизни, характеристики на него, хобби, как и где он проводит своё свободное время. Всё это ты подробно опишешь и дашь почитать мне. А я, ознакомившись с таким отчётом, отдам его Клер. Параллельно твоей работе, Тони, мы с Клер подберём кандидатку на эту миссию. Этого я тебе уже не доверю», – услышав эти слова, от обиды Тони завыл.
- «Тони, прекрати выть, ты сбиваешь меня с мысли. А твои эмоции меня не интересуют – сам виноват», – Тони взял себя в руки и перестал выть, а Клиффорд, тем временем, продолжил: «Дальше, Тони, твоя задача будет только одна – немедленно и с наивысшим качеством выполнять все текущие просьбы Клер в обеспечении этой операции. Об её текущих просьбах тебе, – мне знать не обязательно. Работай с Клер напрямую. И упаси Боже, Тони, если Клер мне на тебя пожалуется!»
- «Сэ … р … р!» – снова завыл Тони.
- «Но, но, Тони – держи себя в руках!» – строго прикрикнул на него Клиффорд и продолжил: «Сколько времени, Тони, тебе потребуется для выполнения этого приказания?»
- «Не более двух недель, сэр», – чуть обрадованно сказал Тони, так как внутренне он уже был готов к тому, что шеф сейчас снимет его с должности и тут же добавил: «Но если успею раньше, то немедленно Вам доложу», – и с собачьей преданностью Тони посмотрел в глаза Клиффорду.
Клиффорду нравился такой взгляд, когда Тони был успешен, но сейчас он только раздражал его, и он резко закончил:
- «Иди, Тони, и выполняй моё указание, а по пути зайди к Клер и передай ей, что я её жду прямо сейчас».
- «Есть, сэр».
- «Да, и ещё, эту операцию мы назовём «Вдовец».
- «Понял, сэр».
- «А теперь иди», – и Тони тут же ушёл из кабинета.
Когда дверь за ним закрылась, Клиффорд подумал:
- «Мальчишка! … Он так и остался на уровне тактика – добытчика оперативных разведданных. … Но другие не лучше. У этого есть хоть надежда, его чему-то научить».
Потом, чтобы совсем успокоиться, он опять подошёл к полуоткрытому окну и снова с наслаждением стал дышать свежим дождевым воздухом, но, при этом, его мысли уже были чёткие циничные предельно приземлённые:
- «Это очень интересная завязка. … Возможно, мы нападём на золотую жилу. Тони сейчас поставит на дыбы всю русландскую резидентуру и добудет все необходимые сведения. Я в этом не сомневаюсь. … Теперь всё будет зависеть от Клер, – какую кандидатку на эту операцию она подберёт, как её проинструктирует и как будет ей руководить? … Итак: Клер, Клер и ещё раз Клер. … Но, в ней-то я и не сомневаюсь. … У меня есть интуиция, что здесь что-то будет грандиозное. … Но, посмотрим», – и как раз в этот момент из селектора раздался голос уже другого дежурного адъютанта:
- «Господин адмирал, полковник Клермонд в приёмной. Говорит, что Вы её вызывали».
- «Впустить!»
- «Есть».
Клер ещё не успела открыть дверь, а Клиффорд уже пошёл ей на встречу. Она открыла дверь в его кабинет, и Клиффорд сразу увидел её всю. Тонкая изящная гибкая блондинка в чёрном облегающем платье слегка выше колен, с белыми манжетами на рукавах и с белым воротником. Её лицо с классически вырезанным римским профилем, – было обворожительно. Клиффорд вспомнил, что совсем недавно впервые подумал о ней как о женщине. Раньше никогда такого с ним не бывало. Они поздоровались за руку, и Клиффорд сразу предложил ей сесть в одно из своих шикарных кожаных кресел возле журнального столика.
- «Ты как-то странно посмотрел на меня, Ральф. … В чём дело?»
О! От Клер невозможно было утаить свои мысли. Она прямо читала их. Малейшее шевеление бровей, лёгкий прищур глаз, еле заметные движения рта, суетливость рук, осанка, тембр голоса – и всё это в комплексе ей было достаточно, чтобы безошибочно читать мысли собеседника. Обмануть её было невозможно. Люди перед ней были как прозрачные.
- «Я впервые подумал о тебе, Клер, как о женщине».
- «Поздно подумал, Ральф. Лет тридцать назад я ещё может быть, и была женщиной. А теперь от этой женщины осталась только оболочка. …».
- «А как ты сама себя определяешь?»
- «Конечно я не мужчина, но, уже, и не женщина в духовном смысле этого слова. А так – некое острое оружие разведки», – потом она резко изменила тему разговора: «Ральф, тебя опять потянуло на лирику, лучше расскажи, почему на Тони нет лица. Он весь какой-то как побитый. Что с ним?»
- «Он пытался сделать глупость, и я устроил ему небольшую взбучку».
- «Что за глупость, которую он хотел сделать?»
И Ральф ей всё рассказал. Выслушав Ральфа и поняв, зачем он её пригласил, она сказала:
- «Да, Тони слаб для этой должности, я это всегда знала».
- «А где мне взять всех остальных, таких как ты?»
Но, отвечая Ральфу, и выслушивая его ответный вопрос, Клер в подсознании уже прикидывала – какую из своих агенток ей послать в Русландию для выполнения этого задания, хотя, пока ещё, официально даже устно Ральф её об этом и не просил. Она мыслила на перспективу, намного опережая мысль собеседника.
- «Так вот, Клер, я тебя пригласил …», – но Клер было в тягость выслушивать от Ральфа то, что она уже давно поняла. Поэтому, зная себе цену, она позволила себе бесцеремонно его перебить:
- «Я отправлю туда Мадлен Ламарр», оперативный псевдоним – Гюрза».
- «С тобой приятно беседовать, Клер. Ты точно отвечаешь на вопрос, который я тебе ещё не успел задать».
- «Ах, Ральф, все вы мужчины такие тугодумы, что мне тягостно ждать, когда вы, наконец, озвучите те свои мысли, которые мне уже ясны».
- «Опиши мне её, Клер, в двух словах».
- «Она очень умна, начитана, может достойно поддержать разговор на любую тему. Внешне она очень красива, какой-то изысканной холодной красотой. Тело тонкое гибкое. ... Очень хорошо её нарисовал Тони. Его рисунок даёт о ней информации гораздо больше, чем фотография».
- «Сбрось мне этот рисунок по электронке».
- «Хорошо».
- «А почему – Гюрза?»
- «Объекты, которых она разрабатывала, после того как получала от них нужную нам развед-информацию, она легко и изящно их убивала, чтобы не оставлять следов».
- «Понятно. … А в какой степени она владеет русским языком?»
- «Плохо владеет. Всё понимает, но говорит с ужасным акцентом. Наверно придётся ей взять легенду корреспондента какой-либо прибалтийской газеты».
- «Но для этого у неё акцент должен быть финно-угорский. А не состоять из англицизмов».
- «К счастью, в этой Русландии нет профессоров Хиггентсов (профессор лингвистики Хиггентс – одно из главных действующих лиц в оперетте Бернарда Шоу «Моя прекрасная леди», который мог по акценту и интонации голоса точно определить место рождения любого человека – прим. автора)».
Мадлен Ламарр
- «Ну, что ж, Клер, давай готовит её к этой миссии. Не более чем через две недели Тони обещал подготовить на этого полковника полное досье. Сначала я сам с ним ознакомлюсь. Потенциально это может быть для нас золотой жилой. Потом изучите его, и вы с Гюрзой. Очень тщательно продумайте план выхода на этого полковника и, сначала представьте его мне», – неожиданно Клиффорд замолчал. Он это делал специально, чтобы заключительными словами наиболее точно компактно поставить подчинённым задачи и лёгким штрихом патетически показать их уровень значимости и, главное – ободрить. Последние его слова, обращённые к Клер, были коротки и значимы:
- «Клер, ты всегда была успешна. Я верю в тебя».
Как Тони и обещал, досье на полковника Родионова было готово. На это ему потребовалось десять дней. Первым с ним ознакомился Клиффорд, затем передал его Клер.
- «Клер, возьми досье на этого полковника и тщательно вместе с мисс Ламарр изучите его. Затем разработайте предварительный план выхода на него. Два дня хватит?»
- «Да».
- «Отлично. Через два дня жду вас двоих у себя в кабинете. А, заодно, лично познакомлюсь с мисс Ламарр. У меня уже есть своё предварительное мнение – как это лучше сделать. Но мне будет интересно ваше мнение. Мы, в этом деле, должны быть единомышленниками. … У меня есть предчувствие, что здесь что-то будет. … Этой операции я присвоил наименование «Вдовец», – и снова Клиффорд неожиданно замолчал. Клер поняла, что сейчас последует заключительная фраза, где шеф подытожит всё сказанное, и она сосредоточилась в её ожидании.
Глядя в сторону и, как бы разговаривая сам с собой, Клиффорд медленно полушёпотом произнёс:
- «Здесь всё будет зависеть от мастерства мисс Ламарр».
Когда дверь за Клер закрылась, Ральф Клиффорд стал думать. … Думать – это было его любимое занятие. Думая, он наслаждался управлением мощи своего разума. При этом он смело выдвигал различные гипотезы, умственно моделировал их развитие, отвергал, проверял другие гипотезы. И этот процесс анализа своих мысленных фантазий доставлял ему огромное наслаждение. Сейчас он обдумывал материалы досье на полковника Родионова, тщательно составленные резидентурой в Русландии.
- «Судя по досье от Тони, этот полковник – типичный служака, преданный, трудолюбивый, честный, порядочный. Это – раз. Сейчас он очень тяжело переживает своё горе, и, поэтому, ничего из земных благ его не интересует. Это – два. А отсюда сделаем однозначный вывод – его вербовка на основе денег – исключена. Следовательно, зацепка может быть только одна – это полное лишение его воли на основе боязни потерять обладание мисс Ламарр. Но для этого она сама должна быть хороша, в пределе – красавица и плюс к этому Гюрза должна обладать тонким психологическим умением и техникой обольщения, чтобы довести его до безумия в своей страсти к ней. … Справится ли с этой задачей мисс Ламарр? – Вот в чём вопрос. … Ладно, через два дня посмотрю на эту Гюрзу. Предварительно в её пользу говорит только одно – рекомендация самой Клер. А это уже не мало».
Прошло два дня и Клер Клермонд вместе с Мадлен Ламарр уже были в приёмной начальника внешней разведки СПА. Когда Клиффорд впервые увидел мисс Ламарр, то он был приятно поражён. Говоря коротко простыми словами – это была настоящая секс-бомба. Даже у такого прожжённого циника как Клиффорд – она вызвала сильное желание. Гюрза была высокая с большой грудью, тонкой талией и широким размахом её бёдер. И эта линия её тела была исключительно сладострастна. Мадлен Ламарр была на службе и, поэтому, носила деловой женский костюм тёмно-синего цвета с юбкой, гораздо выше колен. Ноги её были длинные и стройные одетые в чёрные туфли изящно выгнутой формы на тонком высоком каблуке. Взгляд её был завораживающим, оцепеняющим, действительно, как взгляд змеи. Лицо её было вытянутое, антично-правильное с тонким прямым носом, острым подбородком, высоким лбом и покатыми плечами. Под прекрасным разлётом её бровей на собеседника жёстко смотрели её упрямые волевые зелёные глаза. И именно их твёрдый неподвижный взгляд лишал собеседника воли. Но, главной фишкой её внешности, конечно, были её волосы. Они были элегантно уложены в причёску типа башни. Но особо стоит сказать о цвете её волос. Нет, она не была природной блондинкой как Клер с соломенным цветом волос. Цвет ей волос был чем-то средним между белым, серым и стальным, но и седыми их было нельзя назвать.
Глядя на неё, Клиффорд подумал:
- «Да, Тони верно изобразил её на своём рисунке, но, в действительности, она ещё более хороша. … Трудно будет устоять перед такой красавицей. Теперь всё будет зависеть от того, как она сумеет использовать свою внешность, … как будет играть? … Именно в этом корень нашего успеха».
Затем Клиффорд за руку поздоровался с дамами, предложил им сесть и, обращаясь сразу к ним обоим, сказал:
- «Ну, а теперь расскажите мне, как вы думаете выйти на полковника Родионова?»
Слово взяла Клер, но Клиффорд тут же её остановил:
- «У вас единое мнение, или у каждой своё?»
- «Единое, сэр», - сразу ответила ему Клер. В присутствии третьих лиц она всегда обращалась к нему на «вы», подчёркивая это местоимением «сэр». На «ты» они были только наедине. Клер была тактичной женщиной.
- «Раз ваше мнение единое, то я бы хотел, чтобы его доложила мне мисс Ламарр», – вежливо попросил Клер хозяин кабинета. И у неё в голове тут же мелькнула мысль:
- «Понятно, хочет прощупать Гюрзу», – а мисс Ламарр, между тем, начала:
- «Полковник Родионов слишком идейный и ревностный служака, поэтому вербовка его на основе денег отпадает. Остается только лишить его воли, внушив страсть к себе. Третьего не дано».
- «Блестящий короткий ответ, мисс Ламарр. А теперь скажите, как Вы планируете выйти на него?»
- «Оставшись вдовцом, он в выходные дни ходит в семью своей взрослой дочери, где у него есть двое внуков, или посещает театры и музеи их столицы. В музее произвести первый контакт трудно, поэтому я делаю ставку на театры. В основном он смотрит лирические спектакли о любви, вероятно, вспоминает умершую жену. А дальше всё очень просто. Нам известен его компьютерный адрес, по которому он заказывает себе билеты в театры. Поэтому, я узнаю в какой театр, и на какой спектакль он заказал себе билет и, соответственно, закажу себе билет рядом с ним. Ну, а дальше дело моей техники».
- «Второй раз говорю Вам – блестяще, мисс Ламарр. План вашего выхода на разработку этого полковника одобряю сразу, добавить мне нечего. План прост, продуман и, поэтому, надёжен. Теперь давайте разберём, какая будет ваша легенда?»
- «Я буду эстонкой, корреспонденткой газеты «Таллин-экспресс», сапоги (то есть на сленге разведчиков это обозначает документы – прим. автора) мне сделает мисс Клермонд», – при этом Мадлен Ламарр посмотрела на свою начальницу, та кивнула головой. Клиффорд был в восторге:
- «Дамы, не прошло и пяти минут, как вы мне чётко ясно доложили основу вербовки и план выхода на его объект (на сленге разведчиков это обозначает человека, который подвергается разработке – прим. автора). Я всё одобряю», – при этом Клиффорд встал, давая этим понять, что аудиенция окончена. Встали и дамы. Клиффорд подал руку Гюрзе и сказал:
- «Мисс Ламарр, я восхищён как вашей внешностью, так и лаконизмом, вашего анализа ситуации и планом выхода на объект. Это косвенно свидетельствует о вашем уме. Надеюсь, что у ученицы полковника Клермонд всё должно получиться. Связь с Центром будете держать через местную резидентуру. Им же передавать все добытые Вами сведения. Желаю Вам удачи. Буду ждать результатов вашей работы».
- «Спасибо, сэр», – и обе дамы направились к выходу из кабинета.
- «А Вас, полковник, прошу задержаться», – сказал Клиффорд, обращаясь к Клер. Когда они остались одни, Клиффорд продолжил: «Клер, где ты нашла такое сокровище? Она и красива какой-то хищной красотой и умна».
- «В отличие от Элен Гудвуд я активно по всей стране ищу себе сотрудниц».
- «И где ты их ищешь?»
- «В очень дорогих публичных домах и на конкурсах красоты».
- «А она откуда?»
- «Из публичного дома».
- «Клер – ты молодец», – восхищённо сказал Клиффорд, и они ещё немного поболтали о прошедших успешных развед-операциях, после чего Клер покинула его кабинет.
……………………………………………………………………………...
Прошёл месяц. В столице Русландии в старинной тихой улочке Малой бронебойной в небольшом, но очень известном среди театралов драматическом театре такого же названия, как и улица, постепенно перед спектаклем собиралась изысканная интеллигентная публика. В основном это были пожилые пары. На такие спектакли современная молодёжь не ходит. В этот вечер в театре давали спектакль по пьесе Леонида Зорина «Варшавская мелодия». Это история трогательной нежной любви русского юноши Виктора и полячки Гелены. Действие спектакля начиналось в 1946 году в Москве. Молодые люди искренне полюбили друг друга первой чистой любовью. Но страшный указ Сталина в феврале 1947 года, запрещающий советским гражданам браки с иностранцами, разъединяет молодых людей.
Зал этого театра для избранных был очень маленький – один партер и больше ничего. Публика медленно заполняла зал. В третьем ряду партера по центру сидела одинокая женщина неопределённого возраста и читала программку спектакля. Трудно было сказать – то ли ей было под тридцать лет, то ли – под пятьдесят. Женщина была небесно красива с копной элегантно уложенных волос стального цвета. На её прямые длинные ноги были одеты изящно выгнутые туфли. Вокруг неё была аура едва уловимого нежнейшего аромата её духов. Все мужчины в зале в тайне от своих жён украдкой поглядывали на неё. Но вот один из счастливчиков подошёл к ней и сел рядом. Все в зале сначала подумали, что это её муж. … Но нет, по всем признакам это был для неё посторонний мужчина. Он тоже был высок ростом, с большими залысинами редких волос на голове, крупным мясистым носом, слегка отвислыми щеками и добрыми печальными глазами. Без сомнения, ему было слегка за пятьдесят лет. Сначала он не мог поверить своему «счастью», что сидит с такой шикарной одинокой женщиной. Потом он понял, что такая «удача» второй раз с ним уже никогда не случится и усиленно стал думать, – как с ней познакомиться. Думать мешали её духи. Они кружили ему голову и лишали воли. Спектакль ещё не начался, и в этот момент эта дама вдруг выронила из рук свою программку. Мужчина тут же стал её поднимать, интуитивно на ходу догадываясь, что это удобный повод для знакомства. Но ему не хватило воли удержаться и, поднимая с пола её программку, он, как бы нечаянно провёл пальцем по её изящной ноге, одетой в чёрный прозрачный чулок.
- «Мужчина! Что Вы себе позволяете?!» – раздался её голос со смоделированным возмущением и сильным иностранным акцентом. А про себя она тут же отметила: «Сегодня передам в резидентуру, что он попался».
- «О! Извините, пожалуйста! Я не сдержался. Вы так прекрасны!»
- «А что скажет ваша жена, если узнает, как Вы себя ведете, и какие слова мне говорите?»
- «Я вдовец. … Но, если Вам неприятно сидеть со мной рядом, то я договорюсь и поменяюсь с кем-нибудь местом».
А это уже совсем не входило в планы «прекрасной дамы» и она тут же дала реверс (военно-морская команда перейти кораблю на задний ход – прим. автора):
- «Ладно, сидите уж, где сидите, но только ведите себя прилично».
- «Уверяю Вас, я возьму себя в руки, и больше этого со мной не повторится».
В первом антракте он повёл её в буфет и заказал там по рюмке ликёра «Старый Таллинн». Они познакомились и разговорились. Он «оказался» полковником Генерального штаба, начальником одного из его ключевых отделов Родионовым Георгием Геннадиевичем. В театре он был в штацком. Она – корреспондент газеты «Таллинн-экспресс» Элийзе Кальюланд. Узнав это, Георгий Геннадиевич даже пошутил:
- «Хотел угостить Вас столь редким изысканным ликёром, а он, оказывается с вашей родины».
- «Будем считать, что это Вы подарили мне воспоминание о моей родине», – тут же Мадлен нашлась, что ответить и, при этом, так взглянула ему прямо в глаза и очаровательно улыбнулась, что для него это было подобно взрыву гранаты прямо перед его носом. Он стремительно терял свою волю. Многие мужчины с явной завистью украдкой бросали на них свои взгляды.
По окончании спектакля Родионов, как и положено настоящему кавалеру, помог Элийзе в гардеробе надеть плащ, так как уже стояло начало октября, и вечерами в столице уже было довольно холодно. Потом они вышли на улицу, и он предложил проводить её до дома.
- «Я приехала в театр на своей машине, поэтому провожать меня не надо. До отеля «Хилтон», где я остановилась, я на ней и доеду. Но я могу подвести Вас к вашему дому».
- «О! Это было бы очень любезно с Вашей стороны», – и он назвал свой адрес.
Они подошли к стоянке машин, и каково же было удивление Родионова, когда Элийзе предложила ему сесть в одну из самых шикарных итальянских машин марки «Ламборджини». Его дом находился в одной из новостроек столицы, в квартале, где получали жильё офицеры Генерального штаба.
Мадлен предполагала на первый раз только познакомиться с ним, но, в реальности ситуация развивалась столь стремительно, что она на ходу решила сразу играть с ним по-крупному. Говоря языком рыболовов, он заглотил крючок по самые жабры. Для этого в процессе езды она так запросто с ним разговаривала, как будто они были давно знакомы. Её акцент с явно проскальзывающими англицизмами, Родионова никак не насторожил. В результате, когда она подвезла полковника к парадной его дома, ему ничего не оставалось делать, как предложить ей попить чай у него дома. А это ей только и было надо. Всё – щелчок и крышка захлопнулась! Всё остальное для Мадлен было только делом техники, которая у неё была превосходно отработана до автоматизма годами, проведёнными в суперэлитном публичном доме.
Она накинула на голову капюшон от плаща, быстро надела громадные чёрные очки, закрывавшие всю верхнюю часть её лица, и быстро вошла за ним в подъезд его дома, где кругом стояли записывающие камеры видеонаблюдения. Находясь в неописуемой эйфории, Родионов ничего странного в этом не заметил. Животный инстинкт самца напрочь отключил у него разум.
Через час они уже лежали в постели. Но что это была за постель! Она ему делала такие интимные ласки, от которых голова Родионова пошла кругом. … Да, конечно, иногда в тайне от покойной жены, он посматривал порно сайты в Интернете. Но всегда считал, что это для каких-то других мужчин, не для него. … Но начала она с того, что стала, как бы нехотя медленно раздеваться, давая ему возможность украдкой подглядеть её прелести. Родионов уже лежал в постели, готовый для любви, и аж дрожал от нетерпения, издавая звуки, похожие на стон.
- «Боже, ну до чего же он прост», – успела подумать Мадлен, юркнув к нему под одеяло совсем голая. В своей звериной страсти он чуть не разорвал её на куски и очень быстро кончил, не успев доставить ей никакого удовольствия. Потом он откинулся на подушки, шумно задышал и, затем, абсолютно голый пошёл на кухню выпить стакан холодного апельсинового сока, ведь он потерял так много влаги. Когда он вернулся, то выражение его лица уже напоминало лицо пойманного с поличным нашкодившего школьника. Увидев это, Мадлен с удовольствием подумала:
- «Ах, милок, теперь ты будешь мучиться чувством вины передо мною. – А это очень хорошо», – а что касается её удовольствия, то ей на это было ровным счётом наплевать.
Она настолько пресытилась этими «удовольствиями» в публичном доме, что ей, наоборот, доставляло большее удовольствие засыпать одной. Итак, пока у неё всё шло по плану, даже со значительным его опережением. Об этом она через связника резидентуры сообщила в Центр.
А что касается полковника Родионова, то в его сознании произошёл полный раскол. Мысленно он поделил свою жизнь на жизнь до Элийзе, и после неё. Ему казалось, что только сейчас он стал по-настоящему жить, до этого он только готовился к «настоящей жизни». Всё, что не касалось Элийзе – служба, дочка, внуки – было чем-то второстепенным. Отношения с Элийзе – вот, что теперь для него было настоящим главным. Так продолжалось неделю.
……………………………………………………………………………...
- «Господин адмирал, полковники Кемпбелл и Клермонд пришли в приёмную, просятся к Вам на аудиенцию, говорят, что у них к Вам важные и хорошие новости», – доложил по селектору дежурный адъютант.
- «Пусть войдут», – а про себя подумал: «Конечно, это касается операции «Вдовец». Интересно, какие у них «хорошие» новости?»
Когда они вошли в кабинет, Клиффорд с каждым из них поздоровался за руку и предложил сесть в свои шикарные кожаные кресла. Клер была как всегда невозмутима, зато лицо Тони сияло. И, глядя на него, Клиффорд, подумал:
- «Как Тони умудрялся в Русландии так мастерски добывать оперативную разведывательную информацию, когда все его эмоции так ясно отражались на его лице? … Непонятно», – а вслух сказал:
- «Догадываюсь, что вы хотите мне что-то доложить о ходе операции «Вдовец»?» – оба полковника сразу закивали своими головами.
- «Но за Русландию, насколько я помню, отвечаешь ты Тони?» – с лёгкой иронией поддел его Клиффорд.
- «О! Сэр! Я волнуюсь, а Вы шутите», – но после недавнего разноса шутка шефа в его адрес, казалась Тони прощением. И он с гордостью доложил всё, что касалось деятельности Гюрзы за первую неделю её пребывания в Русландии.
Выслушав доклад Тони, где он явно напрашивался на похвалу, Клиффорд пришёл в хорошее настроение и на радостях решил слегка подразнить его:
- «Клер, ты прекрасно подготовила Гюрзу, это твоя заслуга».
- «Но как только она уехала в Русландию, за дальнейший ход операции отвечает Тони», – ненавязчиво скромно ответила ему Клер.
- «Ладно, … друзья», – обращаясь к обоим с благодарностью в голосе, сказал Клиффорд: «Передайте Гюрзе мою благодарность и, одновременно, моё приказание перейти к следующей фазе операции «Вдовец», которую ты, Тони, назвал «Ревность».
Когда Тони с Клер совместно разрабатывали операцию «Вдовец», то, предполагалось, что после успешного подавления воли объекта, то есть полковника Родионова, на основе искусственно раздутой Гюрзой страсти, она начнёт систематически рассказывать о том, у каких знаменитостей она брала интервью. Под знаменитостями понимались всемирно известные политики, лауреаты Нобелевской премии, популярные артисты, писатели спортсмены, то есть люди, имена которых были у всех на слуху. Тем самым косвенно объекту давалось понять о его ничтожности по сравнению с ними. Расчёт был прост, наслушавшись таких рассказов, предполагалось, что объект и сам захочет быть кем-то значимым в глазах Гюрзы и начнёт ей что-то рассказывать такое, что, по его мнению, её должно удивить и, тем самым, поднять свою значимость в её глазах. Иными словами, она провоцировала на откровенность человека, доверху набитого важнейшими военными секретами. Элийзе просто из кожи вон лезла, стараясь его расколоть.
……………………………………………………………………………...
Пошла вторая неделя их знакомства. По ночам они по-прежнему интенсивно продолжали заниматься любовью. Днём Родионов уезжал на службу в Генеральный штаб, а она «занималась корреспондентской работой». Перед сном они бродили по аллеям небольшого парка, который располагался недалеко от дома Родионова. А в выходные дни они на шикарной машине Элийзе ездили куда-нибудь за город. Они посещали старинные монастыри, церкви, приусадебные парки – они откровенно пили золотую осень. Шелест под ногами жёлтых листьев, прохладный чистый воздух, старина, отсутствие людей – всё это создавало у Родионова благодушное лирическое настроение. В течение всей прошедшей недели Элийзе «долбала» его своими рассказами о различных знаменитостях, у которых она якобы брала интервью. Да, Мадлен Ламарр была очень начитанной женщиной, ведь раньше она оказывала интимные услуги высшей элите СПА.
- «Гоша, ты знаешь такую известную писательницу как Айн Рэнд?»
Алиса Розенбаум (Айн Рэнд)
- «Нет, не знаю».
- «А жаль. Очень интересная женщина. Она написала всего два романа «Источник» и «Атлант расправил плечи». Эти романы о наших современниках – сверхлюдях, выбившихся из нищеты и неизвестности в настоящую элиту общества. Очень рекомендую тебе их почитать. В вашей стране они уже переведены на русский язык и находятся в продаже в любых книжных магазинах. По её роману «Источник» в Голливуде даже сняли кинофильм. Но это было давно, сейчас по нему делается современный ремейк».
- «Обязательно почитаю», – пристыженным голосом ответил ей Родионов.
- «Но ещё более интересна и, я бы сказала – поучительна, сама личность Айн Рэнд. Ведь она твоя соотечественница, родилась в 1905 году в вашем Приморском городе. Айн Рэнд – это её псевдоним, а настоящее её имя – Алиса Зиновьевна Розенбаум. Ей не понравилась советская власть и царящий в ней антисемитизм. Она уехала на запад и сразу стала богатой и знаменитой. Там умеют ценить таланты людей», – и так далее, и так далее в этом же духе она ненавязчиво продолжала «долбать» его.
И, наконец, тонкий психологический расчёт Клер Клермонд сработал. Тони здесь был не при чём, он только исполнял здесь роль статиста и технического организатора. Объект не выдержал такого психологического напора и «сломался»:
- «Элийзе, а ты слышала хоть что-нибудь о таком капитане 1 ранга Кузнецове, сейчас он уже контр-адмирал?»
- «Конечно! Его весь мир знает, как отпетого хулигана-хакера, чуть не спровоцировавшего Третью мировую войну. И только благодаря мудрости и выдержки президентов СПА и Русландии её удалось избежать. … Ну и что ты этим хочешь мне сказать?»
- «А то, что он разработал стратегию ведения такой войны [Приложение к 1 тому]. Наш начальник Генерального штаба её строжайше засекретил и сейчас она издана в тысяче экземпляров. Хранить их и осуществлять их выдачу доверили мне. Выдаётся она только на время до конца рабочего дня по списку допущенных к ней. Этот список утвердил лично НГШ генерал армии Николаев», – по своему масштабу мышления, Родионову казалось, что это должно высоко поднять его служебную значимость в глазах Элийзе.
А дальше Мадлен Ламарр действовала строго по инструкции, которую дала ей Клер. На следующий день эта новость была передана связнику резидентуры, тут же автоматически зашифрована шифром на основе картин и отправлена в Центр, в СПА: «Кузнецов разработал стратегию ведения войн им осуществлённую. Она засекречена. Объект имеет к ней доступ. Прошу ваших указаний. Гюрза».
……………………………………………………………………………...
Служебные дела у Клиффорда шли превосходно. Он был в хорошем расположении духа, но он устал:
- «Старость подкралась. Стал часто уставать», – с горечью подумал про себя Ральф: «Но в моём активе, какие дела! Какие операции! … Нет, жизнь прожита не напрасно».
Он, как и три недели назад, подошёл к окну в своём кабинете, открыл его и с удовольствием вдохнул освежающий осенний воздух с запахом прелой листвы, доносившимся из парка кампуса внешней разведки СПА. Сейчас он опять ждал недельный текущий доклад Тони о развед-делах в Русландии. Он немного волновался за него:
- «Ах, как бы он опять какую-нибудь глупость не выкинул. Тони в разведке отличный тактик, но как стратег – требует за собой контроля».
- «Господин адмирал, полковник Кемпбелл прибыл в приёмную», – раздался по селектору голос дежурного адъютанта.
- «Пусть войдёт».
Вошёл Тони:
- «Добрый день, сэр».
- «Добрый день, Тони», – Клиффорд протянул ему руку: «Садись, Тони», – и он указал ему рукой на одно из кресел: «Показывай, что принёс», – и Тони молча протянул ему форматные листки бумаги с отпечатанной на них таблицей с разведданными, полученными из Русландии за последнюю неделю. Передав листки, он съёжился, напряжённо ожидая реакции шефа.
Там, на первом месте, стояло сообщение Гюрзы, где в третьей графе (то есть, для кого планируется эта информация – прим. автора) стояло – председателю Объединённого комитета начальников штабов Вооружённых сил СПА генералу армии Роджеру Скотту. Прочтя это, сердце Клиффорда радостно ёкнуло. Он по-своему любил Тони и не хотел его очередного разноса:
- «Браво, Тони! Ты, наконец, взялся за ум. Очень правильно на первое место поставил сообщение Гюрзы и правильно указал адрес абонента, кому может быть интересна эта информация», – услышав это, лицо Тони расплылось в улыбке. Наконец шеф им доволен!
А во второй графе этого сообщения стояло краткое описание самой его сути. Там стояла следующая запись: «По заданию НГШ генерала армии Е.К. Николаева, контр-адмирал А.И. Кузнецов разработал стратегию бесконтактной информационной войны седьмого поколения (БИВ7П). Стратегия строжайше засекречена. Доступ к ней имеет ограниченный круг лиц, указанный в специальном списке. Список утверждён НГШ. Эту стратегию строжайше запрещено хранить в личных сейфах, а в конце рабочего дня все взятые её экземпляры подлежат сдаче в Секретный отдел Генштаба».
Прочтя это сообщение, Клиффорд про себя недобро усмехнулся и подумал:
- «Опять этот «Чёртов плевок» появился в моём поле зрения. … Всё не уймётся. Мало ему позорного для нас математического удара, так теперь он разработал стратегию ведения такой войны. … Ну, погоди, «Плевок», – я ещё с тобой сквитаюсь. Интуиция говорит мне, что теперь ты так просто от меня не уйдёшь. … У … у … у!!! … «Плевок!» – и в приступе злобы зубы у Клиффорда скрипнули.
Дальше в таблице Тони шли описания различных военных учений, проектирование и выпуск новой военной техники и так далее. На сей раз, всё у Тони было правильно.
……………………………………………………………………………...
- «Сэр, принесли свежую развед-сводку за неделю. Она Вас интересует, или подождать?» – сказал по селектору дежурный адъютант генерала Скотта.
- «Занесите».
- «Есть».
Дверь кабинета председателя Объединённого комитета начальников штабов открылась, и адъютант аккуратно положил перед шефом несколько листков свежей развед-сводки. Роджер Скотт поправил свои очки и, принялся было её читать. Но, прочтя только первый пункт, его аж током дёрнуло. В его голове лихорадочно замелькали мысли:
- «Вот оно! Наконец-то! Клиффорд навёл порядок в разведке! Какой он молодец! При Брауне всё было не так», – остальные пункты развед-сводки генерал Скотт даже и не читал. Он нервно нажал на кнопку селектора и приказал дежурному адъютанту:
- «Немедленно соедините меня с начальником внешней разведки адмиралом Клиффордом».
- «Есть».
Скотт не отпускал трубку телефона от правого уха. Дрожь нетерпения пробегала по всему его телу. И, наконец, он услышал в трубке:
- «Начальник внешней разведки, контр-адмирал Клиф …».
- «Дружище, срочно ко мне! Есть очень важный разговор», – нетерпеливо перебил его генерал Скотт.
- «Есть, сэр. Сейчас выезжаю. Через час буду у Вас в штабе».
- «Жду!» – и они положили свои трубки на рычаги.
Клиффорд прекрасно понял, что этот срочный вызов был связан с сообщением Гюрзы. Но он не ожидал такой бурной реакции генерала Скотта. Отсюда он сразу сделал вывод, что эту информацию надо будет добывать любым способом. Но способ был только один – он держался на личной привязанности объекта к Гюрзе. Этот мотив скрытой вербовки очень ненадёжен и в связи с этим Клиффорд подумал:
- «Может всё-таки рискнуть на деньги?»
А в это время Скотт от удовольствия аж потёр свои руки. Неожиданная удача свалилась ему прямо с неба. За последнее время мысль об этой стратегии как не закрывшаяся рана постоянно напоминала ему своей тупой болью. Но что делать – он не знал. А тут! … На тебе – готовая стратегия и от кого?! – От самого Кузнецова! … Оставалось только набраться терпения и дождаться адмирала Клиффорда.
Получив такое указание от генерала Скотта, Клиффорд быстро у себя в кабинете переоделся в военную форму и действительно, через час уже был в кабинете председателя Объединённого комитета начальников штабов.
Он вошёл в кабинет, и уже хотел было, как и положено военному человеку представиться, но он не успел. Генерал Скотт, при появлении Клиффорда, быстро встал со своего места, пожал Клиффорду руку и сказал:
- «Я рад, адмирал, что Вы, наконец, навели в разведке порядок. Браун уже давно потерял всякий нюх. Я бы мог поговорить с Вами по засекреченной связи, но, я сильно сомневаюсь, что она действительно засекречена. Хакеры Русландии могут всё. … Вон, какой математический удар нанесли по нам! А уж рассекретить нашу засекреченную связь им ничего не стоит. А мой кабинет надёжно экранирован от всех полей. Здесь можно говорить открыто. … Да вы садитесь, садитесь», – неожиданно Скотт вспомнил про элементарную вежливость и сразу продолжил говорить дальше: «А во-вторых, мне хотелось познакомиться с вами лично. … А теперь о деле», – сказав это, он сам сел в своё кресло и снова продолжил: «Сейчас для Вооружённых сил СПА нет более важной задачи, чем получить разработанную самим Кузнецовым стратегию. Именно она сейчас определит вектор развития всех Вооружённых сил на ближайшее будущее. И, раз у вас появился выход на неё, то имейте в виду – она нам нужна как воздух».
Здесь Скотт рассказал Клиффорду печальную историю, как он сам своими силами планировал её разработать, и что из этого у него вышло. Закончил он свой рассказ следующими словами:
- «Если у вас не хватит денег на подкуп, обращайтесь прямо ко мне. Но эта стратегия должна быть у меня любой ценой! … Слышите меня, адмирал – любой ценой!» – повторил он дважды с усилением голоса.
- «Подкуп – это самое лёгкое в нашем деле. Здесь дело сложнее. … Но я понял значимость этой информации для Вас. – Будем стараться».
- «Бог Вам в помощь, адмирал».
- «Сделаю всё возможное и невозможное. … Буду стараться», – ещё раз подчеркнул это заверение Клиффорд. Он благоразумно ушёл от всяких клятв и обещаний. Как опытный разведчик Клиффорд понимал всю серьёзность ситуации, и максимум того что он мог предложить – это своё личное старание.
Когда Клиффорд ехал назад к себе в разведку, то по дороге он обдумывал ситуацию. Но, психологически «нагретый» неудержимым требованием Скотта, мысли его скакали, наталкиваясь одна на другую:
- «Его характеристика, … она слишком положительна, … служака, … честный. … Вряд ли пойдёт на вербовку на основе денег. – А шантаж? – Но нет для этого зацепки. Тогда остаётся только его привязанность к Гюрзе, а это очень слабая основа. С другой стороны, упускать возможность его разработки на основе денег, – глупо. Ведь у него такие возможности! … Да! … Как быть?! … Ладно, приеду, посовещаюсь с Тони и Клер, а там может быть, чего-либо и решим».
Совещание с Тони и Клер прошло очень быстро. Сначала Клиффорд обрисовал им ситуацию:
- «Председатель Объединённого комитета начальников штабов придаёт этой развединформации наивысший уровень приоритета. Он сказал, – добыть эту стратегию от Кузнецова любой ценой! Поэтому вопрос ко всем вам – как нам быть?»
Слово сразу взяла Клер:
- «Сэр, позвольте доложить свои соображения?»
- «Да».
- «Я думаю, что самое лучшее. Что мы можем решить в этой ситуации, это предоставить полную инициативу действий Гюрзе. Там в Русландии, на месте ей виднее. Пусть действует по ситуации – как она считает нужным. Но, предварительно, ей надо сообщить уровень значимости данной информации».
- «Я полностью согласен с Клер. Очень разумное решение», – тут же добавил Тони. …
- «Ну, что ж. … Пусть так и будет», – после некоторого раздумья сказал Клиффорд и продолжил: «Действительно, ничего лучшего мы здесь не придумаем. … Так что, Тони, подготовь шифровку в резидентуру для Гюрзы о нашем решении с обязательным указанием уровня значимости для нас этой информации о стратегии от Кузнецова. … И будем ждать результатов её работы».
- «Слушаюсь, сэр», – был его краткий ответ.
На этом служебное совещание в кабинете Клиффорда закончилось.
……………………………………………………………………………...
Наступил вечер пятницы второй половины октября. Уже рано темнело. Окончилась рабочая неделя. В небольшом парке «Кленовая роща», расположенном рядом с домом Родионова, гулял влюблённый полковник Генерального штаба вместе с иностранной разведчицей Мадлен Ламарр, которую полковник Родионов знал под именем Элийзе Кальюланд. Но была ли со стороны этого полковника действительно настоящая любовь? – Конечно – нет! … За любовь он принимал примитивную плотскую страсть к красивой женщине-самке. Точно такая же «любовь» бывает и у собак. Но Родионову было удобнее думать, что он влюблён. … Хотя … – да, действительно он был влюблён, но, на самом деле он был влюблён в свой животный инстинкт самца. Но силы связи привязанности при большой настоящей любви и примитивным плотским инстинктом – несоизмеримы между собой по своей силе. За первую – люди идут в огонь и воду, отдают свою жизнь, за вторую – рвут без сожаления эту связь при первом даже самом незначительном конфликте. Могли ли это знать такие прожжённые циники как Ральф Клиффорд и Клер Клермонд? – Конечно – нет. Они мерили чужую жизнь по тому, как сами её понимали. Точно такой же была и Мадлен Ламарр. Поэтому то, что произошло дальше, для них было неожиданным нежелательным развитием событий, для Родионова – закономерностью. Но это не значит, что Клиффорд и Клер были людьми не умными, наоборот, они были очень умными и, даже, – талантливыми. Но, в данном случае, их ум выражался в том, что они интуитивно понимали, что то, как они понимали и видели окружающий их мир – это не есть истина в последней инстанции, что другие люди могут смотреть на тот же самый мир и иными глазами, жить иными страстями, иными мотивами. Вот поэтому у них были большие сомнения в успехе миссии Гюрзы. Но, ориентируясь только на эти сомнения, прекратить хорошо задуманную и организованную операцию, когда её исход ещё никому не был ясен – было бы глупо. Поэтому, на данном этапе, операция развивалась по тому, как, находясь на месте, её оценивала Мадлен Ламарр.
Под ногами Родионова и Элийзе умиротворяюще шелестели опавшие жёлтые и красные кленовые листья, воздух был чист и прохладен, земля терпко пахла прелой листвой. Они весело болтали, предвкушая будущую ночь любви. Но, вообще-то, весело болтал только один полковник Родионов, а Элийзе была как-то рассеяна и часто отвечала ему не впопад. Но влюблённый полковник этого не замечал. В этот момент в подсознании Ламарр обдумывала очень важный предстоящий на этот вечер разговор со своим «кавалером». Очень важно было выбрать сам момент начала этого разговора. Чтобы достичь своей цели она подло планировала начать этот разговор, в тот момент, когда мужчина бывает обезоружен перед женщиной и бессилен противиться её воли.
В этот вечер она особенно долго и соблазнительно раздевалась перед ним. Она была подлинным мастером этого искусства. В результате Родионов был доведён до последней точки кипения. – Он стонал от желания, а она всё не собиралась ложиться к нему в постель. Но вот, полностью обнажившись, она бесстыдно подошла к краю постели, но не нырнула под одеяло. Как обычно, а села на край кровати.
- «Элийзе! … Ну, что же ты медлишь?» – простонал сжигаемый страстью Родионов. И тут она начала:
- «Знаешь, Гоша, я подумала о нас с тобой. Я хочу быть твоей до конца жизни …».
- «Элийзе! … Ложись! … Это же пытка!»
- «Подожди, дорогой. Ты не против, чтобы мы с тобой поселились где-нибудь на небольшой вилле, на берегу тёплого моря?»
- «Да, да, … но ложись же, наконец скорей!» – он почти рычал от неудержимой страсти, у него была сильная эрекция. А Мадлен, наоборот, тихим вкрадчивым голосом продолжала:
- «Я очень рада, что ты согласился, но для этого нужны очень большие деньги, и я узнала, что ты их можешь заработать, если хотя бы на одну ночь вынесешь из Генерального штаба один экземпляр этой стратегии от Кузнецова».
То, что произошло дальше, Мадлен Ламарр никак не ожидала, это перечёркивало весь её предыдущий опыт.
- «Что???!!! … Ты соображаешь, … что это называется измена Родине?! … Именно это ты мне сейчас предложила! Это разом перечёркивает всю мою предыдущую службу. Я просто не смогу жить с самосознанием, что я изменник, и деньги здесь уже будут ни при чём».
Мадлен была ошарашена, этого она никак не ожидала. Все объекты от её предыдущих разработок на этом ломались. А этот?! … Она заметила, что эрекция у него прошла, – а это было очень плохим симптомом. Но дальше он стал говорить просто страшные слова:
- «По инструкции, услышав такое предложение, я обязан немедленно об этом сообщить в органы безопасности».
Услышав это, Мадлен стала быстро одеваться, на ходу зло бросив:
- «Сообщай кому хочешь. … Я думала о нас обоих. А ты …», – тут она пыталась изобразить всхлипывание, но это у неё не получилось. Одевшись, она ушла, разочарованно хлопнув дверью.
……………………………………………………………………………...
Получив шифровку из резидентуры, где Гюрза сообщила о своей неудаче с объектом, Клиффорд напряжённо задумался. Ситуация там, в далёкой Русландии, складывалась крайне тяжёлая: рухнула надежда на вербовку объекта на основе его страсти к Гюрзе. Это – раз. Второе – это угроза того, что объект сдержит своё намерение, и о случившемся доложит в органы безопасности. И всё это – с одной стороны. С другой стороны – ультимативное требование председателя Объединённого комитета начальников штабов – любой ценой добыть эту стратегию.
- «Да», – подумал Клиффорд: «Неизвестных в системе уравнений гораздо больше, чем самих уравнений. … Как быть?» – по старой инженерной привычке он всё ещё мыслил математическими категориями.
И опять он решил посоветоваться с Клер и Тони. Клиффорд тут же дал команду дежурному адъютанту немедленно их обоих вызвать к себе в кабинет. … Вскоре Клер и Тони уже сидели в мягких креслах его кабинета. О ситуации с Гюрзой в Русландии они уже всё знали.
- «Что будем делать?» - задал им вопрос Клиффорд.
И опять первое слово попросила Клер. Ум её работал удивительно быстро. Она обладала ценной для разведчика способностью – налету схватывать все обстоятельства ситуации в целом и тут же почти мгновенно вырабатывать самое оптимальное решение. Клиффорд так не мог, не говоря уже о Тони.
- «Сэр, ситуацию надо разделить на две отдельные задачи. Первая – это как безопасно для Гюрзы завершить операцию «Вдовец» и вторая – это как всё-таки нам добыть эту стратегию?» – при этих словах Клер Клиффорд одобрительно закивал головой. Тони ему вторил. А сама Клер, между тем, продолжала:
- «Первое – Гюрзе надо немедленно лечь на дно (сленг разведчиков, обозначающий, – исчезнуть из поля зрения службы безопасности, скрыться, заметая все следы своего существования и не предпринимать никаких развед-действий – прим. автора) и выждать в таком состоянии неделю. Если за это время служба безопасности Русландии не предпримет никаких попыток её ареста, то это будет говорить о том, что объект побоялся доложить о случившемся, так как, в противном случае его тут же уволят из ВС за сокрытие связи с иностранкой. В этом случае его надо будет ликвидировать, чтобы замести следы, а Гюрзу срочно вывести из страны. А если службой безопасности её начнут искать с целью ареста, – то, не всплывая с грунта, Гюрзу надо будет так же вывести из страны на условиях её нелегального положения. В этом случае ликвидировать объект уже будет поздно».
- «Хорошо, Клер», – нетерпеливо перебил её Клиффорд: «А как ты думаешь в этой ситуации добыть саму стратегию от Кузнецова?»
- «Здесь я вижу два варианта …».
- «Ого! Сразу два?!» – довольным голосом перебил её Клиффорд: «Ну, извини, что перебил, слушаю дальше».
- «Первый», – продолжала Клер: «Резидентурой надо выяснить список лиц, допущенных НГШ Русландии к этой стратегии, и попытаться найти в нём слабое место. Так как это мы с Вами когда-то сделали с Галиной в операции «Электрохимия», – услышав это, Клиффорд опять удовлетворённо кивнул головой, а Тони послушно повторил этот жест: «И, если мы опять найдём это место, то его надо будет разрабатывать по стандартной схеме».
- «А если не найдём?» – опять нетерпеливо перебил её Клиффорд.
- «Тогда остаётся последнее радикальное средство, – это организовать похищение самого Кузнецова», – закончила Клер.
- «Умно, умно», – похвалил её Клиффорд. А Тони как маятник опять только покивал своей головой. Клиффорд снисходительно взглянул на него и Тони мгновенно осёкся.
- «Тони, ты слышал. Что сказала Клер?»
- «Да, сэр».
- «Тогда вот, Тони, недели тебе хватит, чтобы добыть этот список и провести его анализ на слабое место? Аналогично тому, как мы нашли Галину в операции «Электрохимия»?»
- «Да, сэр».
- «Тогда действуй, Тони, – время пошло».
- «Слушаюсь, сэр».
Клиффорд всё больше и больше переставал церемониться во взаимоотношениях с Тони.
- «Всё, господа. Моё решение таково: Гюрзе лечь на дно. Резидентуре наблюдать за действиями службы безопасности в отношении её поисков. А Тони добывать этот список и провести его анализ. Встречаемся ровно через неделю здесь, в моём кабинете», – на этом решении Клиффорда совещание было окончено.
……………………………………………………………………………...
У полковника Родионова ещё оставался шанс, остаться живым. Для этого ему надо было официально доложить о своей несанкционированной связи с иностранкой и о том предложении, которое она ему сделала. Но он смалодушничал. Во-первых, сама эта несанкционированная связь, во-вторых, ему надо было признаться, что он выболтал крайне важный государственный секрет. Да, … его бы тогда немедленно уволили со службы, – но, он остался бы жив. Но Родионов молчал. Стыдно ему было за свою плотскую страсть, да ещё возникшую сразу после смерти жены, не говоря уже о факте грубейшего нарушения режима секретности. Более того, в тайне он всё ещё надеялся, что их отношения восстановятся и у них всё пойдёт по-старому. Так, в страхе, сомнениях и надежде у него прошла неделя.
……………………………………………………………………………...
А в это время, далеко за океаном, в Соединённых провинциях Атлантиды в кабинете начальника внешней разведки шло очередное совещание. Присутствующих было трое: сам начальник внешней разведки, начальница специального подразделения в отделе Психологической борьбы и начальник управления разведки по Русландии.
- «Итак, Тони, докладывай», – сказал Клиффорд.
- «Первое, сэр. Всю прошедшую неделю резидентурой не было замечено никаких попыток поисков Гюрзы службой безопасности».
- «Так, дальше», – нетерпеливо поторопил его Клиффорд.
- «Второе – список допущенных лиц к праву получения стратегии от Кузнецова добыт и проанализирован. Вывод однозначен – никаких зацепок, слабых мест в нём не обнаружено», – при этом известии лицо Клиффорда сразу посуровело. Клер сохраняла полную невозмутимость, а Тони всё продолжал пояснение своего вывода: «Круг лиц, допущенных к работе с этой стратегией, был указан НГШ самим новым Министром обороны – это лично его доверенные лица, которым он доверяет, и абсолютно никаких зацепок на них нет», – на этом Тони свой доклад закончил. В кабинете воцарилось молчание. Клер и Тони ждали, что теперь скажет Клиффорд. А он пока молчал. Ему предстояло принять трудное решение. … Наконец он заговорил:
- «Беседу с генералом Скоттом я, естественно, беру на себя. А тебе, Тони, приказываю немедленно ликвидировать объект, а то гляди, он ещё передумает молчать. И, главное, – немедленно вывести из страны Гюрзу».
- «Есть, сэр».
- «Дальнейшие указания дам по результатам моей встречи с генералом Скоттом», – на этом служебное совещание разведчиков окончилось.
……………………………………………………………………………...
На следующей неделе в пятницу вечером зазвенел домашний телефон на квартире полковника Родионова.
- «Алло».
- «Привет, милый, это я, – Элийзе».
- «Привет, Элийзе», – и сердце Родионова радостно забилось.
- «Меня срочно вызывает редакция газеты и, поэтому, завтра мне надо быть в Таллине. Этот последний вечер, перед поездкой, я хотела бы провести с тобой. Ты не против?» – при этом она говорила таким ангельским голосом, как будто между ними не было никакой размолвки.
- «Конечно, хочу милая, приезжай», – он решил вообще не вспоминать о прошедшем инциденте, как будто его совсем и не было. А мысленно он даже хвалил сам себя за выдержку, что, вот мол, я никому ничего не сообщил и она сама ко мне вернулась.
А дальше всё было как обычно. Гюрзе лень было выдумывать что-то новенькое, да и к чему? Как всегда, своим медленным раздеванием она довела его до исступления и уже совсем голая привычным движением забралась к нему под одеяло. Он, как всегда, измял её всю и быстро кончил. Потом Родионов хотел встать и, как всегда, выпить стакан холодного апельсинового сока. Но, «любящая» Элийзе неожиданно предложила ему, что она сама принесет ему в постель стакан этого сока. Родионов с радостью согласился.
- «Ах! Как она ко мне внимательна», – пронеслось у него в голове: «Какой я был дурак, что хотел сообщить о ней в службу безопасности».
Полностью обнажённая Мадлен быстро встала с постели и, проходя через прихожую на кухню, быстро сунула руку в карман своего плаща. Там, нащупав маленькую белую таблетку, вошла с ней на кухню. Она, не спеша размеренно открыла холодильник, достала оттуда пакет с апельсиновым соком, налила его в стакан и кинула туда эту таблетку. Таблетка тихо, тихо зашипела и быстро растворилась в стакане, после чего, аккуратно неся стакан, она через прихожую вернулась в спальню.
- «На, выпей, милый», - ровным обычным голосом сказала Элийзе и подала стакан Родионову, при этом рука её не дрожала.
Находясь в постели, Родионов слегка приподнялся на локтях, упёршись ими в подушку, и залпом выпил сок, после чего поставил пустой стакан на прикроватную тумбочку. Затем снова откинулся на подушки. Элийзе легла с ним рядом и абсолютно спокойно положила ему свою голову на грудь. Так она всегда делала после акта любви. Правым ухом она чётко слышала биения его сердца – тук-тук – всё как обычно. Родионов уже стал засыпать. А Мадлен стала волноваться, и подлая мысль мелькнула у неё в голове:
- «Он что, – второй Распутин, на которого не действовал даже цианистый калий?»
Но как раз в этот момент Родионов вдруг неожиданно вскрикнул. Его грудь резко выгнулась колесом, рот открылся и после этого тело его бесшумно опало. Не отнимая своего правого уха от его груди, Мадлен убедилась, что сердце его уже не бьётся – он был мёртв. Затем, без всякой тени волнения и суеты, она встала с постели, не спеша оделась, тщательно промыла в ванной этот стакан из-под сока, и поставила его на место, откуда и брала. Потом она вынула из своей сумочки небольшой ею приготовленный баллончик со специальной аэрозолью. Попрыскала им на пакет сока, ручки холодильника и тот самый стакан. После чего эти места тщательно протёрла гигиенической салфеткой. В общем, Мадлен выполнила весь тот набор специальных оперативных действий, который она применяла в таких случаях, уже не задумываясь автоматически. Далее, она не спеша надела свой плащ, подпоясалась кушаком, накинула на голову капюшон, одела громадные тёмные очки и оглядела себя в зеркале. Оставшись довольной своим видом, она погасила везде свет и вышла из его квартиры, проконтролировав надёжное закрытие двери. Затем, наклонив голову на грудь и став спиной к глазку видеокамеры, находящейся в кабине лифта, она вошла в его кабину. На лифте она спустилась на первый этаж. И, осторожно оглядываясь, Мадлен вышла из парадной во двор его дома. При этом она так же спиной прошла мимо другого глазка видеокамеры, находящимся над входом в парадную. Выйдя из двора дома Родионова, Мадлен быстро дошла до пересечения двух больших улиц, где на их перекрёстке в ноль часов ещё шныряли туда-сюда свободные такси. Она поймала первое попавшееся ей такси и, войдя в него, коротко бросила водителю:
- «В аэропорт», – при этом капюшон с головы не откидывала и тёмные очки не снимала, хотя и стояла тёмная октябрьская ночь. Водитель никак не мог видеть её лица, да и, по большому счёту, – ему это было глубоко безразлично.
Мадлен рассчитала всё очень точно. Она убила объект в ночь с пятницы на субботу, а хватятся его только в понедельник, когда он не выйдет на службу. Сначала ему будут звонить. В обед пошлют к нему на дом оповестителя. И только к ужину понедельника с помощью вызванной полиции они взломают дверь. После чего и обнаружат труп. Начнётся следствие. Но, к тому времени, факт отравления уже будет недоказуем. Так как убила она его новейшим ядом, который через 5;6 часов полностью распадается в мёртвом организме. И обнаружить его следы уже станет невозможно даже при помощи спектрального анализа. А она, к тому времени, уже будет очень далеко, где-нибудь на модном курорте с нанятым ею молодым профессиональным бойфрендом, который уж точно будет доставлять ей плотские удовольствия.
……………………………………………………………………………...
В приёмную председателя Объединённого комитета начальников штабов Клиффорд прибыл в точно назначенное ему время. О своём прибытии он доложил дежурному адъютанту.
- «Господин адмирал, генерал Скотт сейчас занят. У него ещё не кончилось предыдущее совещание. Пока посидите в приёмной. Как только он освободится, я сразу доложу ему о вашем прибытии».
Клиффорд сел в предложенное ему кресло и в десятый раз стал обдумывать логику последующего разговора. Да, ему было тяжело признаться, что стратегию Кузнецова пока никак добыть не удалось и приходится идти на крайнюю меру. Но эта крайняя мера не была совсем безнадёжна. Он чётко продумал основу вербовки Кузнецова. Полной уверенности в успехе у него, конечно, не было, но надежда всё же была. Вскоре из кабинета Скотта вышла группа генералов. А ещё через минуту, адъютант предложил ему войти в кабинет. Клиффорд вошёл и представился, как и положено на военной службе. На сей раз Скотт его не прерывал.
- «Что у Вас случилось, адмирал?»
- «Господин генерал, все наши надежды подобраться к стратегии Кузнецова рухнули. Русландские генштабисты ведут строжайший учёт каждого его экземпляра. Круг допущенных к этому документу лиц строго ограничен самим их Министром обороны».
- «Ну и зачем Вы мне всё это говорите? … Мне нужна стратегия от Кузнецова. А не ваше нытьё – о том, как это невозможно».
- «Господин генерал, – это возможно. Я предлагаю пойти на крайнюю меру и выкрасть самого Кузнецова. Но это акция нарушения международного права. Теоретически на неё можно пойти только с санкции самого Президента. Но подставлять его под удар я считаю некорректным, поэтому прошу только вашей санкции, и то, только в устной форме. Ибо официально Вы не имеете права отдавать такие приказы».
- «А, – вот оно что», – и генерал Скотт задумался. Молчал и Клиффорд. Потом Скотт сказал:
- «Я не верю в успех этого дела. Вы, неверно, плохо знаете русландцев. Они все фанаты и, если упрутся, то никакими клещами Вы не вытащите от них хоть одного слова».
- «Господин генерал, я половину своей жизни провёл в резидентуре Русландии и уж, поверьте, очень неплохо знаю их натуру. Поэтому надежда на успех у меня есть».
- «Не понял Вас, адмирал. Поясните свою мысль».
- «Видите ли, господин генерал, по большому счёту, в отношении русландцев, Вы правы. Более того, и я о них того же мнения. Но эти двое, я имею в виду самого Кузнецова и его подельника Мещерского …».
- «А, … этот юркий тип. Он, играя перед Президентом простачка, ловко обвёл вокруг пальца всю разведку во главе с Брауном», – бесцеремонно перебил Клиффорда Скотт.
- «Господин генерал, разрешите продолжать?»
- «Да, продолжайте».
- «Так вот, эти два негодяя: Кузнецов и Мещерский из-за своего болезненного тщеславия вообразили себя людьми всего Мира. Их главная навязчивая идея состоит в том, что их математику должны знать все страны и, что мол, только тогда на Земле прекратятся все войны. Воевать станет никому не выгодно, ибо даже маленькая страна, может своим математическим ударом остановить всю экономику любой большой страны, что нам и продемонстрировал этот компьютерный хулиган Кузнецов».
- «Зачем Вы говорите мне эти банальные вещи? Моё время слишком дорого, чтобы выслушивать итак ясные мне истины».
- «Господин генерал, очень прошу Вас ещё чуточку терпения, сейчас я только подошёл к своей главной мысли».
- «Ладно, заканчивайте быстрее».
- «Теперь следите за моей мыслью, господин генерал», – при этом Клиффорд на мгновение замолчал, точно, как хищный зверь приготовился к прыжку, а потом с жаром продолжил: «Точно такую же позицию занимал и Клаус Фукс – самый главный ядерный шпион в истории всемирной разведки. Он вообразил себя человеком Мира и самостоятельно принял решение сливать все ядерные секреты США по созданию первой атомной бомбы русским. Фукс считал, что тем самым он уравновесит две главные противоположные военно-политические силы в Мире. А это, по его убеждению, должно было предотвратить неизбежную ядерную войну …».
- «И, надо сказать, что Фукс правильно считал. Стали бы мы церемониться с русскими, если бы у них не было ядерного оружия?! … Но это так, к слову. … А главное, я, кажется, начинаю Вас понимать, адмирал», – опять бесцеремонно перебил Клиффорда Скотт: «Вы планируете представить Кузнецова всему Миру как второго Клауса Фукса? Не так ли?»
- «И так, и не так», – быстро ответил ему Клиффорд, про себя радуясь, что Скотт на лету схватил его основную идею.
- «А почему не так?» – переспросил его Скотт.
Клаус Фукс 1911;1988 – немецкий физик. В 1928 году окончил школу с золотой медалью, затем Лейпцигский университет. В 1932 году по своим политическим убеждениям вступил в Коммунистическую партию Германии. После прихода к власти фашистов в 1933 году Клаус Фукс был вынужден перейти на нелегальное положение. В результате он подпольно эмигрировал в Англию, где был подключён к работам по созданию атомной бомбы. Он считал недопустимым, чтобы только одна страна владела ядерным оружием. Поэтому Клаус Фукс добровольно вышел на контакт с советской внешней разведкой. За свои услуги как информатора деньги брать отказался. В декабре 1943 года он был от Англии направлен в США, где принял участие в Манхэттенском проекте по созданию первой атомной бомбы. В результате чего Клаус Фукс передал советской разведке исключительную по важности информацию. В июле 1946 года он вернулся в Англию. В 1950 году был разоблачён английской контрразведкой и был осуждён за шпионаж на 14 лет. Отсидев в английской тюрьме 9 лет, был отпущен в ГДР, где работал заместителем директора Центрального института ядерных исследований. Член Президиума Академии наук ГДР.
- «Самому Кузнецову мы, конечно, предложим быть человеком Мира, чтобы тем самым соблазнить его поделиться с нами его стратегией. А когда мы её получим от него, то, естественно, ни с кем делиться ей не будем».
- «Браво, адмирал! Очень умно. … Сразу говорю – даю Вам санкцию на то, чтобы Вы выкрали Кузнецова. Но только помните, – это надо сделать чисто. Он должен просто неожиданно для всех исчезнуть без всяких следов. … Повторяю – без всяких следов!» – с явным усилением голоса подчеркнул Скотт, при этом Клиффорд удовлетворённо кивал ему головой. Он был доволен – генерал Скотт предельно точно уловил его основную идею. Но Скотт, тем временем, давал ещё одно последнее указание:
- «Выкрасть Кузнецова надо вместе с его женой. Иначе ему будет некомфортно. Он обозлится и наотрез откажется сотрудничать с нами».
- «Разумеется, сэр», – был краткий ответ Клиффорда.
Тема аудиенции была исчерпана и, довольный её результатом Клиффорд, убыл к себе в разведку. Прибыв в свой кабинет, он велел сразу вызвать к себе Тони. Но Тони никогда не был дураком. Он прекрасно понимал, что шеф всё равно добьётся у генерала Скотта санкции на похищение Кузнецова, так как у них просто нет другого выбора. За это время он обдумал, как организовать саму операцию похищения и, заодно, дал задание резидентуре выяснить, где в данный момент находится контр-адмирал Кузнецов. Поэтому, вызов Тони к шефу был для него закономерен и ожидаем. Он был во всеоружии.
- «Здравствуй, Тони», – Клиффорд вежливо протянул ему руку, когда Тони вошёл к нему в кабинет.
- «Добрый день, сэр», – так же вежливо, но с полным достоинством ответил ему Тони. Они пожали друг другу руки.
- «Садись, Тони», – Тони сразу послушно сел в удобное кожаное кресло, а шеф продолжил: «Сейчас у нас с тобой будет важный разговор».
- «Сэр, извините, что перебиваю, но мне надо Вам кое-что важное доложить …».
- «Ну, докладывай побыстрее, что там у тебя?» – явно раздражённо бросил Клиффорд.
- «Объект уничтожен».
- «А … а», – отмахнулся рукой Клиффорд: «Это уже пройденный этап. А теперь слушай, что я тебе скажу. … Только что генерал Скотт санкционировал нам операцию по похищению Кузнецова. Причём, похитить его надо, вместе с его женой. Особое внимание генерал Скотт уделил чистоте операции. Чтобы после себя не оставить никаких следов. Кузнецов с женой должны как бы внезапно исчезнуть с лица Земли непонятно куда. … Подчёркиваю – никаких следов! … Ты хорошо меня понял, Тони?!»
- «Да, сэр».
- «Это условие особо подчеркнул генерал Скотт».
- «Я понял, сэр».
- «Теперь тебе вопрос: ты знаешь, где сейчас находится Кузнецов?»
- «Сейчас он с женой отдыхает на берегу моря в специальном южном военном санатории. В этот санаторий он был послан НГШ генералом армии Николаевым сразу после завершения им работы над своей стратегией».
- «Молодец, Тони. Ты стал наперёд угадывать мои мысли», – услышав такую похвалу, Тони как мальчик покраснел:
- «Неужели я прощён?» – подумал он, а Клиффорд, между тем всё продолжал:
- «Как ты планируешь организовать операцию по его похищению?»
- «Сэр, я уже думал над этим вопросом и решил, что самое разумное будет поручить это дело Кларку Гринфилду (разведчик СПА, в своё время разрабатывал Мещерского под именем Джеймс, см. часть 2 «Математического удара» – прим. автора). После того, как Кларк застрелил генерала Мармона, он лёг на дно и уже давно сидит без дела. Там, на месте в Русландии Кларк лучше всех нас знает обстановку. Поэтому, на мой взгляд, составить этот план надо поручить именно ему как главному исполнителю и организатору. К тому же он, как раз и специализируется на деятельности такого рода».
- «Очень разумно, Тони. … Очень разумно», – дважды раздумчиво повторил Клиффорд. Он ещё немного помолчал, обдумывая предложение Тони, и, наконец, продолжил: «Ну, что ж, передай ему, что эта операция находится на личном контроле у генерала Скотта, и особо подчеркни его требование к чистоте самой операции – это здесь главное. Ведь мы идём на прямое нарушение международного права. А также передай ему мой привет и мою надежду, что я жду от него филигранного шедевра в исполнении этой операции».
3.1.5 Похищение или «Тебе поставили детский мат»
Вот уже целый месяц Кузнецов с женой находился на южном море в специальном военном санатории. Они жили как в раю. Время для них остановилось. Они полностью окунулись в атмосферу отдыха, лечения и своих удовольствий. Такого с ними ещё никогда не было.
Их поселили в отдельный белокаменный коттедж на одну семью. Вся территория военного санатория состояла из таких отдельных коттеджей, которые размещались в парке из пицундской сосны. А вот вдоль пляжа были высажены огромные пальмы. Все дорожки парка были выложены плиткой с рисунком под мрамор. По бокам дорожек, между стволами гигантских сосен были высажены различные кусты с цветами. Цветы были белые, красные, фиолетовые, оранжевые и ещё масса других оттенков. Всё это вместе взятое создавало в душах отдыхающих ощущение какого-то вечного праздника. А запахи сосны и цветов образовали в воздухе удивительный по своей пряности типично тропический аромат. У отдыхающих, или, как их здесь называли – больные, непроизвольно создавалось впечатление, как будто они из грешного тяжёлого и нервного мира попадали в сказку или на какую-то другую волшебную планету.
Круглосуточно, сменяя друг друга через каждые четыре часа, чету Кузнецовых охраняли три духа: Витя, Андрей и Григорий. Как Александр с Мариной не просили их, они наотрез отказались от того, чтобы они к ним обращались по имени и отчеству. Ведь по возрасту, духи, по отношению к чете Кузнецовых, были чем-то средним между сыновьями и внуками. Очень быстро Александр с Мариной к этому привыкли и относились к ним, как к детям. Но эти «дети» были высокие, крепкие, мускулистые, прекрасно владевшими приёмами борьбы и всегда при них были наготове пистолеты.
Вставала чета Кузнецовых в 06.15 утра, когда тёмная южная ночь начинала уступать место первым предрассветным сумеркам. Они быстро шли на пляж купаться, чтобы встретить восход солнца, находясь в воде. Весь санаторий ещё спал. Они шли, держась за руки, по аллеям сказочного парка и кроны громадных сосен высоко над их головами смыкали свои ветви, сквозь которые ярко поблёскивали ещё не погасшие звёзды. А утренние тропические запахи парка просто кружили им голову и отключали сознание от всех проблем, которые остались где-то там, на далёкой кипящей страстями Земле. – Они были в раю. И как мелки, по сравнению с этим вечным великолепием природы, казались им какие-то страсти вокруг какой-то математики, стратегии и подводных лодок.
- «Какие оказывается глупые люди, – нашли, о чём переживать», – так говорило им их подсознание.
Когда они входили в воду, то на востоке моря горизонт уже окрашивался тёмно-красной полосой. А когда они уже подплывали к буйкам ограждения купальной зоны пляжа, то горизонт на востоке уже становился оранжевый. А небо над ним светлело. Александр с Мариной плыли рядом вдоль буйков и неотрывно смотрели в то место на горизонте, где из-за уреза воды должно было появиться солнце. А вокруг всё становилось светлей и светлей. Постепенно в небе гасли звёзды, а на берегу, из ночной темноты отчётливо проступали очертания громадных прибрежных гор со своими скалами и ущельями. Природа пробуждалась. … Сказка! … Наконец, на том месте, где из-за горизонта вот-вот должно было появиться солнце, дымка горизонта окрасилась в нежно розовый цвет. … Время пошло на секунды – вот, вот и … . Ура! … На самом краешке горизонта сквозь розовую дымку блеснул крошечный, огонёк красного цвета. Когда Александр увидел его первый раз, то сразу по старой морской привычке подумал. Что это левый бортовой фонарь какого-то далёкого судна. Но этот огонёк стал быстро, быстро подниматься из-за горизонта и расти в размерах. И, конечно, сразу становилось ясно, что это краешек солнца.
Непонятная, ни на чём не основанная радость от созерцания этого чуда вселялась в души Александра и Марины. Они радовались жизни, радовались друг другом, радовались, что несмотря ни на какие препятствия, через которые они прошли – они всё равно вместе, рядом! И это для них было самым главным. Главнее этого в жизни для них ничего не существовало. Какой мелочью казалось им всё остальное!
Восход солнца в море
- «Вот он – корень смысла жизни! … Всё остальное неправда – суета сует», – так в подсознании пели их души.
А в этот момент солнце уже больше чем на половину вышло из воды. И, – о чудо! Белый камень прибрежных гор окрасился в нежно-розовый цвет. – Сразу заголосили чайки, приветствуя своими криками появление солнца. В их криках слышались слова:
- «Р … р … адость! … Р … р … адость! … Сказка! … Сказка!»
Вот уже солнце вытянулось в форму лампочки, ножка которой стремительно сужалась и вот, наконец, она оборвалась и оторвалась от воды. И большим красным шаром солнце, наконец, полностью вышло из-за горизонта. Природа проснулась. Наступило утро. Ночь ушла в мир теней. А солнце, тем временем, всё быстрее и быстрее стало подниматься над горизонтом. … Вот оно уже из красного стало жёлтым, и, наконец, – белым. Смотреть на него уже было нельзя – резало глаза. Пора было плыть назад к берегу и идти на завтрак.
Но даже когда они так уединённо плавали вдоль буйков, то дежурный дух, всё равно, следил за ними с берега. Это было время второй смены охраны, в которую стоял дух Гриша, – хороший застенчивый парень, любитель пива. После завтрака и до обеда у них были медицинские процедуры. Александру было нечего лечить. Но, когда-то раньше, он страдал от радикулита. Вот его он и лечил – ведь надо было хоть что-то лечить. Один день он принимал лечебные грязи, другой день – серные ванны. При этом в его тело входила определённая лечебная биомасса. Чтобы она действовала на нужные места его организма, ему делали сеансы иглоукалывания и массу различных массажей.
Сложнее было дело со здоровьем было у Марины. Вообще, она всегда была здоровым человеком. Но, то гигантское перенапряжение её психики, когда преступные генералы Мамон и Грязнов держали её как заложницу, резко подорвало её здоровье. У неё стала развиваться сердечная недостаточность. Но столь квалифицированное санаторское лечение быстро поставило её на ноги. Она перестала постоянно чувствовать своё сердце и снова стала жизнерадостной женщиной. Марина могла часами плавать рядом с мужем в море.
После обеда чета Кузнецовых на час уединялась в своём коттедже и отдыхала. Потом они снова шли на пляж и плавали, плавали и плавали. При этом природа была уже совершенно иная – всё было залито солнцем. Становилось жарко. Но в октябре жара уже не доходила до нестерпимого зноя и сердце Марины её нормально переносило. Далеко на горизонте виднелись торговые корабли, ведь рядом с их санаторием, за мысом, был морской порт.
После ужина в открытом санаторском амфитеатре каждый вечер было развлекательное шоу. Выступали танцоры, акробаты, фокусники. После шоу они прогуливались по ночному санаторскому парку, любуясь великолепной художественной подсветкой крон гигантских пицундских сосен. Это ещё больше усиливало впечатление сказки – тишина, подсвеченные изнутри таинственные кроны сосен, мириады звёзд на чёрном южном небе и упоительно пряный тропический аромат. Ну, чем не сказка?!
Какие там страсти по стратегии! … Да Кузнецов вообще забыл и думать о ней, – ведь рядом с ним в этой сказке была Марина! – Столь любимая, долгожданная, которую он уже дважды терял и находил в жизни. Он просто пил эту жизнь, – пил и не мог напиться. … Ему казалось, что это неправда, что вот он сейчас проснётся и всё будет, как и прежде. Что не будет рядом Марины. А его совесть опять будут мучить раздумья – наносить или не наносить по СПА математический удар? Но это ему только казалось. Сейчас его мучила борьба совести и подсознания. – Подсознание ему всё время твердило:
- «Ты предал братство моряков-подводников. … Подводники добровольно отреклись от всего земного – от дома, от уюта, от женского общества, – во имя служения Отечеству. Подводники добровольно избрали жизнь полную опасностей, тревог и риска. И как ты сейчас можешь, забыв всё это, жить в раю?!»
И ему приходилось мысленно отбиваться от подсознания. В ответ его совесть твердила:
- «Слушай, подсознание, – а ты помнишь, как в молодости во имя служения Отечеству, я на пять лет лишился естественной для любого человека смены времён года? – У меня целых пять лет была одна сплошная зима. О лете, и всех естественных летних удовольствиях: тепле, купании, созерцания зелени природы, – я помнил лишь теоретически. По воспоминаниям детства, прочитанным книгам и просмотренным кинофильмам. Сколько тогда людей, окружавших меня, сошло с ума! … А где тогда было ты – подсознание? Наверно купалось в речке и собирало грибы, когда я с товарищами сидел подо льдами. А теперь ты подло пытаешься меня мучить?! … Ты наверно забыло, что, находясь здесь – в санатории, я выполняю приказ НГШ. … А?! … Что молчишь?!»
Да, действительно, в ранней молодости, когда Кузнецов был молодым офицером. Его подводная лодка каждый год уходила в поход в начале мая. На севере в заполярье в это время года ещё во всю стояла настоящая зима со снегом, метелями и морозами. И только днём ненадолго выглядывало из-за горизонта солнышко. А возвращались они из похода в начале ноября, когда зима на севере уже снова вовсю развернула свои вьюги, метели и морозы. Потом было месячное санаторное послепоходовое лечение и двухмесячный отпуск – естественно зимой. И по возвращении из отпуска и приёмке корабля, их экипаж быстро сдавал все задачи курса боевой подготовки, а в начале мая снова уходил в дальний боевой подлёдный поход. И так, по такому циклу экипаж их подводной лодки служил целых пять лет! – И это было. Этим совесть Кузнецова защищалась от нападок его подсознания. …
Пошел уже второй месяц нахождения его здесь в специальном военном санатории. У него с Мариной не было никакой путёвки. Они здесь жили и лечились только на основании личного приказания НГШ. Кузнецов прекрасно помнил слова генерала армии Николаева:
- «… я на Вас очень рассчитываю в связи с этой реформой. … После санатория сразу ко мне. Возможно, начнётся большая работа по Военной реформе».
А сейчас он, как всегда купаясь, плыл вместе с Мариной в предрассветных сумерках вдоль буйков ограждения. Они, как всегда, находясь в воде, готовились встречать восход солнца. Они не спеша плыли брасом, смотрели на то место на горизонте, откуда должно было появиться солнце, и разговаривали. Александр плыл чуть впереди, Марина плыла за ним.
- «Знаешь, Марина, со дня на день я жду приказа НГШ об отзыве нас назад в столицу. Наверно Егор Кузьмич поручит мне заниматься научной частью Военной реформы».
- «Вот и хорошо, Саша. А я, наконец, снова увижу Машеньку. Очень соскучилась по ней», – год назад её дочка от первого брака – Наташа, наконец, родила. Это была девочка, назвали её Машенькой.
А Александр продолжал развивать свою мысль о том, что вот мол, ему не хочется заниматься организационной работой в связи с этой реформой, что душа его лежит к чисто научным исследованиям. Он так увлёкся, развивая эту свою мысль, что не сразу обратил внимание на то, что Марина ему уже давно никак не отвечает. Он обернулся.
О! Ужас! – Сзади за ним никто не плыл. … В ужасе он тут же инстинктивно посмотрел направо и налево. – Никого! В самый последний момент он ещё успел заметить валяющегося на прибрежной гальке пляжа охранявшего их дежурного духа. До его сознания ещё не успел дойти весь ужас случившегося, как вдруг неведомая ему сила схватила его за ноги и камнем потащила на дно. От неожиданности он здорово хлебнул воды. Но кто-то под водой сразу надел ему на голову водолазную маску с загубником от акваланга. Александр сразу интенсивно задышал. А в этот момент кто-то другой усиленно впихивал его в водолазный гидрокомбинезон. Руки его были крепко скручены сзади. Потом, освободив каждую его руку по отдельности, его насильно полностью одели в прорезиненный водолазный гидрокомбинезон. На спину ему нацепили акваланг. Затем те же сильные руки, всадили его в открытую кабину подводного самодвижущего снаряда, внешне похожего на большую торпеду, в которой были две открытые кабинки. Далее его руки надёжно прикрепили специальными наручниками к бортам этой торпеды. Теперь он мог только сидеть в своей кабинке, вылезти из неё он уже не мог. Всё это произошло так быстро, что Александр ещё не успел ничего понять и проанализировать. Но, тем не менее, в зелёном полумраке небольшой прибрежной глубины он успел заметить второй точно такой же подводный снаряд, лежащий на грунте рядом с его снарядом. Но! … Отчего его сердце радостно забилось, – там, в передней аналогично открытой кабинке были надёжно прикреплены наручниками к корпусу снаряда руки какого-то другого водолаза, одетого точно так же, как и он в гидрокостюм с прикреплённым к спине аквалангом.
Подводный самодвижущийся снаряд
- «Ну, конечно, это Марина!» – молнией пронеслось в голове Александра: «Ведь она исчезла первая».
Он уже начал потихоньку соображать и сопоставлять факты:
- «Нас, конечно, незаконно похитили. … Это раз. Второе, это скорей всего связано …», – но в этот момент подводные снаряды тронулись.
Первым подводным самодвижущимся снарядом шёл тот, где впереди, скорее всего, сидела Марина. За ней сидел диверсант – похититель, одетый в точно такой же гидрокомбинезон и с прикреплённым к спине аквалангом. На втором подводном снаряде впереди седел прикованный к нему Александр, а за ним, очевидно, Александр не мог его видеть, сидел точно такой же диверсант – похититель. Скорость движения подводных снарядов была довольно большая – узлов десять, судя по напору воды, набегавшей на снаряд. Но, надетые на них всех, и жертв, и диверсантов гидрокомбинезоны, надёжно защищали их от переохлаждения. Движение было почти бесшумным:
- «Это явно электродвигатель», – определил про себя Александр, и он продолжил прерванную мысль: «Второе – это то, что, скорее всего, похищение связано со стратегией. Ибо Мещерский и так через СПА передал всему миру их математику. Следовательно, в этом смысле им нет никакого резона похищать меня. Ничего нового я им не скажу. Остаётся одно – стратегия. … Да, конечно, … - стратегия. … Говорил же я НГШ сделать её открытой, ибо ничего секретного в ней я не вижу. Так нет, не послушал меня, засекретил и вот … . Эх! Егор Кузьмич, … Егор Кузьмич! Её же, как и МКП (методология координированных переключений) [2] надо было распространить на весь Мир, чтобы предотвратить все возможные войны с применением математического удара. Так нет, же – засекретил за мой счёт. А теперь нам с Мариной мучатся. … Ах, Марина, Марина! Из-за этих подонков всё её лечение пошло на смарку. … Представляю, как у неё сейчас болит сердце! … Ох! Мерзавцы! … Но от меня они всё равно не узнают ничего. … Я вынесу любые пытки!» – и дальше Александр как заводной, в нервном шоке стал мысленно повторять: «Любые! … Любые! … Любые! …».
Потом его нервная система немного успокоилась, и он прекратил мысленную истерику. … А в это время два подводных снаряда всё продолжали и продолжали последовательное движение по определённому курсу. Александр понял, что их выводят в нейтральные воды, а там кому-то передадут. … Далее Александр вспомнил торжество по случаю принятия им на первом курсе училища военной присяги. И новая нервная истерика с увеличенной силой накатила на него, и он снова как заводной стал нервно про себя повторять:
- «Присяга1 … Присяга1 … Присяга! …».
А в это время два подводных самодвижущихся снаряда, не всплывая, всё дальше и дальше удалялись от берега.
……………………………………………………………………………...
За неделю до описываемого события на территории санатория появился незнакомый человек. Он был так незаметен, что никто не обратил на него никакого внимания. Одет он был, как и все в санатории в это время года – шорты, футболка и сандалии. Единственное, что его отличало от всех, это то, что его лицо невозможно было разглядеть в деталях. На голове он носил кепку с длинным козырьком, на глазах – большие тёмные очки, закрывавшие пол лица и имел густую чёрную бороду с проседью красиво подстриженную. Внешне он вёл себя уверенно, деловито, движения его были неспешны.
Вход на территорию санатория осуществлялся по наличию санаторно-курортных книжек, которые отдыхающие или – больные должны были предъявлять охране на различных проходных. Бланк этой книжки он скачал с Интернета. Потом его распечатал и, соответствующим образом заполнил. Вот и всё – очень просто. И не надо никаких сличающих фотографий, бумаги с водяными знаками и применения сложной электронной аппаратуры. Себя в эту книжку он вписал под самой распространённой русской фамилией – Смирнов. А имя и отчество взял тоже самые обычные – Геннадий Николаевич. Он столько раз рисковал своей жизнью, столько раз сухим выходил из сложнейших ситуаций, что у него уже выработалось устойчивое презрение к русландской контрразведке. Поэтому, он особенно и не заморачивался, определяя, как ему проникнуть на территорию санатория.
За первые два дня пребывания в санатории он детально, поминутно уяснил себе распорядок дня четы Кузнецовых. Кроме этого, в пивной санатория он познакомился и подружился с одним из охранников Кузнецовых – Гришей. Грише он представился как разнорабочий санатория, в ответственности которого лежало соблюдение чистоты на пляже. Гриша прекрасно владел приёмами борьбы, прекрасно стрелял из пистолета, но думать он не привык. Его совершенно не насторожило, что его «друг» – разнорабочий, почему-то угощает его очень дорогими сортами пива. Откуда у него на это деньги? – Он и не задумывался:
- «Думать? – Фу! – Это так утомительно».
А в этот момент в порт, который находился рядом за мысом от санатория под флагом Либерии вошёл сухогруз «Эсмеральда». Между двойным днищем этого судна находились две хорошо замаскированные ниши. В них хранились два подводных самодвижущихся снаряда с полностью заряженными аккумуляторными батареями. Обслуживали их два подводных диверсанта. Они были прекрасно натренированы на похищение людей из-под воды.
В назначенный «Смирновым» день похищения он, медленно не спеша в предрассветных сумерках, шёл по пляжу между лежаков, методично опорожняя глиняные горшки с мусором у каждого пляжного зонтика в свой большой мусорный мешок. Периодически он прикладывал горлышко бутылки с пивом к губам и делал вид, что пьёт пиво. Но пиво он не пил. Медленно и верно он приближался к сидящему на прибрежной гальке охраннику четы Кузнецовых – Грише. При этом зоркий глаз «Смирнова» чётко отметил в предрассветных сумерках, как две большие чёрные точки медленно плыли вдоль буйков заграждения, ожидая восхода солнца.
- «Привет, Гена!»
- «Привет, Гриша!» – отозвался «Смирнов» и тут же продолжил: «А что ты тут делаешь в такую рань?» – добавил он заранее продуманную фразу.
- «Пришёл полюбоваться восходом солнца», – по инструкции Грише нельзя было говорить, чем он в действительности здесь занимается. Поэтому, его ответная фраза, тоже была заранее продумана.
Момент выдался идеальный, нельзя было терять ни секунды. И «Гена» вынул из внутреннего кармана куртки бутылку с пивом и стал медленно демонстративно подносить её горлышко к губам. От этого вида и скуки, в которой он пребывал, Гриша проглотил слюну:
- «Слушай, Гена, угости пивом, так горло промочить хочется».
- «С удовольствием, Гриша, ты же мне друг», – и «Гена» протянул ему эту бутылку с пивом.
Гриша стал жадно пить это пиво и уже через минуту валялся на гальке пляжа, крепко заснувшим, приняв лошадиную дозу сильнодействующего снотворного. Внимательно осмотрев его, «Смирнов» достал из кармана свой мобильник и кратко мигнул его фонариком в сумрак моря. В ответ с воды из-за одного из буйков ограждения ему так же кратко мигнул такой же огонёк. – Всё! Операция похищения, которую «Смирнов» он же и Кларк Гринфилд про себя презрительно назвал «Болваны» – началась.
Он не спеша вышел с пляжа и, спрятавшись за одну из прибрежных пальм, стал наблюдать, как последовательно с поверхности воды сначала исчезла одна голова, а затем и другая. Больше ему находиться на территории санатория было незачем, и он исчез также незаметно, как и появился.
……………………………………………………………………………...
По ощущениям Кузнецова они так уже плыли в зеленоватом полумраке небольшой глубины часа три. Если учесть, что при этом скорость движения подводных самодвижущихся снарядов была примерно на глаз – десять узлов, то получалось, что они уже давно покинули территориальные воды Отечества.
- «Как жаль», – печально подумал Александр: «Здесь уже свои нас искать не будут».
Оставалось только покориться судьбе, тем более, что к бортам этих снарядов они намертво за руки были прикованы специальными наручниками. Но мысль его, несмотря на это, продолжала работать:
- «Так долго это продолжаться не может. Скоро у этих снарядов должны сесть аккумуляторы. Следовательно, они нас будут куда-то пересаживать».
И действительно, минут через десять, сквозь полумрак глубины слева, впереди по курсу их движения, мелькнул тусклый свет подводного прожектора. Головной снаряд, где была прикована Марина, сразу скорректировал свой курс прямо на то место, откуда мигнул этот свет. Снаряд, в котором сидел Александр, шедший за головным в кильватер, также изменил свой курс. Через некоторое время далёкий подводный прожектор мигнул ещё раз, но теперь его свет был значительно ярче и шёл он точно по курсу подводных снарядов. Снаряды немного под всплыли. Стало значительно светлей, и зеленоваты полумрак глубины сменился на нежно голубой цвет воды, в котором Александр отчётливо увидел очертания небольшой подводной лодки. Опытным глазом подводника он сразу определил, что эта лодка предназначена для доставки и приёма подводных диверсантов. Боковой люк, предназначенный для выпуска и впуска диверсантов, был открыт. Внутри этого люка, небольшая лампочка освещала какую-то камеру.
- «Декомпрессионная камера», – сразу догадался Кузнецов (камера, предназначенная для медленного снятия давления с водолазов с целью предотвращения появления у них декомпрессионной болезни – прим. автора). Она же, одновременно, выполняла и функции шлюзовой камеры.
Диверсионная подводная лодка
Двое диверсантов с подводными автоматами в гидрокостюмах и с аквалангами, ждали их у входа в этот люк. Сначала плавно к нему подплыл снаряд с Мариной. Каждый из этих диверсантов подплыл к своей руке Марины, и сняли с неё наручники, приковывающие её к корпусу снаряда. Затем эти диверсанты потащили Марину к открытому люку и запихали её внутрь подводной лодки. Далее эти диверсанты тоже самое проделали и с Александром. При этом сопротивляться им было бесполезно, да и глупо – они были вооружены. Марина с Александром очутились в декомпрессионной камере. За ними плотно закрыли наружный люк на кремальеру. Они остались вдвоём в этой маленькой тесной камере при тусклом свете единственной лампочки подводного освещения. Сквозь толстые стёкла очков маски гидрокостюма Александр впервые за это время увидел глаза Марины. В них он прочёл боль, страдание, но, и, вместе с тем, – твёрдость и решимость идти с мужем до конца. Александр приложил свою правую руку в гидрокостюме к области её сердца, – голова гидрокостюма Марины тут же кивнула ему.
- «Сволочи! Гады! За что мучают женщину! Теперь всё её лечение пошло на смарку! … Всё равно ничего они от меня не добьются! … Ни … че … го!» – мысленно как заклинание со злобой проговорил про себя Кузнецов. Для Марины это было уже второе её похищение, и Александр боялся, как бы оно не стало для неё последним.
Неожиданно где-то сверху послышалось лёгкое шипение и сразу же надавило на уши:
- «Начался режим декомпрессии», – сразу сообразил Александр.
Он тут же всем своим корпусом повернулся к Марине, взял себя правой рукой за то место маски гидрокостюма, где должен был быть нос и резко боднул головой. В ответ ему кивнула маска головы гидрокостюма Марины. Это означало:
- «Я поняла. Буду продуваться».
По тому, как долго и тщательно шёл режим декомпрессии, Александр понял, что их с Мариной жизнь и здоровье для них очень важны. Но этот самоочевидный внешний вывод сразу логически порождал и другой:
- «Конечно, как таковые наши с Мариной жизнь и здоровье на самом деле им глубоко безразличны», – продолжал мыслить Александр: «Жизнь и здоровье Марины им дороги только для того, чтобы комфортнее создать мне условия для работы на них. А я им нужен живой и здоровый только ради того, чтобы повторить для них свою стратегию. Ибо математическую теорию МКП [2], по согласованию с командованием, Серёжа Мещерский им передал. … Да, да и да – им нужна от меня только стратегия. Я считаю её несекретной. И, чтобы предотвратить на Земле все будущие возможные войны на основе математического удара – её должны знать все страны. Ведь генерал Слипченко полностью описал стратегию этой войны, и она опубликована [8] открыто! Я только добавил в неё свою математику, которую мы не скрывали от всего Мира. … Так зачем же её было секретить?! …
Но НГШ думает иначе. Он велел её засекретить. … И вот результат его решения. … Но он мой официальный начальник. И я не вправе рассуждать, – прав он или – нет. Я единожды дал присягу – беспрекословно слушаться всех своих начальников, – и буду ей верен до конца», – такие мысли вихрем пронеслись в голове Кузнецова. Потом он неожиданно вспомнил яркое политическое изречение Стивена Декатюра примерно об аналогичной ситуации, но, только другого масштаба: «Право оно или нет, – но это моё отечество», – и Александру сразу стало морально легче – не он один попадал в подобные ситуации.
Стивен Декатюр 1779;1820 – американский политический деятель
А в это время режим декомпрессии закончился, и вода в шлюзовой камере стала быстро спадать – её осушали. Сразу на плечи и на всё тело надавила тяжесть акваланга и гидрокостюма. Марина не выдержала этой тяжести и стала плавно опускаться на палубу, подгибая колени. Александр хотел её поднять, но у него и самого сил не было. Когда вся вода ушла из шлюзовой камеры, неожиданно открылся её внутренний люк и в неё вошли два иностранных подводника. Лица их были в масках, которые оставляли только прорези для глаз. Ни в какие разговоры они не вступали, а молча и по-деловому стали снимать акваланг с Марины, и освобождать её от гидрокостюма. Затем бережно помогли ей встать на ноги. Она осталась в одном мокром купальнике и еле держалась на ногах. Далее, осторожно поддерживая её под руки, они вывели её из шлюзовой камеры в узкий небольшой коридорчик, и так же осторожно препроводили её в крошечную каюту на двоих. Там было только две койки – одна над другой и крохотный столик. Больше ничего в ней не было. На каждой койке лежал новенький комплект хлопчатобумажной лодочной формы иностранных подводников, состоящий из тёмно-синих брюк и куртки, а также комплект новенького нательного белья и полотенце.
Потом всё то же самое они проделали и с Александром. Когда иностранные подводники вышли из каюты, то сразу закрыли её на дверной замок. Оставшись одни, они сразу же обнялись. Александр нежно прижал к груди Марину. Они молчали, но глаза Марины говорили всё:
- «Милый, – я с тобой до конца».
- «Болит сердце?» – с чувством сострадания спросил её Александр. Она, молча, кивнула ему головой и теснее прижала свою мокрую голову к его груди. Она инстинктивно тянулась к мужу, ища его защиты. Им не надо было слов, они читали мысли друг друга. Они трезво осознали, что с ними произошло, одинаково правильно поняли причину этого и, не сговариваясь, одинаково знали, как надо достойно вести себя в плену. Для Марины это уже было второе похищение.
- «Выдержит ли её сердце?» – подумал Александр: «Сколько страданий она приняла из-за меня?»
Потом они сняли с себя мокрые плавки и купальник, вытерлись своими полотенцами, одели на себя принесённое им нательное бельё и лодочную форму иностранных подводников.
Через пол часа дверь к ним в каюту открылась, вошёл мужчина, тоже в маске и представился на чистом английском языке. Марина его прекрасно понимала:
- «I am the commanding officer of this submarine. According to this instruction, I have no right to tell you my name, surname and military rank. All other submariners have received the strictest orders – not to engage in any conversation with you. Therefore, do not try to engage in conversation with them. The only thing I am allowed to tell you is that your life is not in danger. To contact the steward, press this button. (Я командир этой подводной лодки. Согласно данной мне инструкции, я не имею право назвать вам своё имя, фамилию и воинское звание. Все остальные подводники получили строжайший приказ, – ни в какие разговоры с вами не вступать. Поэтому, не пытайтесь с ними вступать в разговор. Единственное, что мне разрешено вам сказать, это то, что вашей жизни ничего не угрожает. Для связи со стюардом нажмите вот эту кнопку. – Пер. с англ.)», – и он указал на небольшую кнопку жёлтого цвета рядом с дверью. Затем иностранный командир продолжил:
- «Your legal status is captivity. You will be locked in this cabin. Access to the latrine and washbasin, which we share, will be through the steward. You will receive food three times a day. That’s all. … I’ve said it all. … What questions do you have for me? (Ваше юридическое положение – это плен. Вы будите сидеть в этой каюте под замком. Выход в гальюн и умывальник, а они у нас общие, вы будете осуществлять через стюарда. Три раза в день вы будете получать питание. Всё. … Я всё сказал. … Какие у вас будут ко мне вопросы? – Пер. с англ.)».
Когда Марина всё перевела Александру, то он сразу же задал иностранному командиру вопрос:
- «У моей жены больное сердце. Сейчас ей плохо. Нет ли у вас на борту каких-либо лекарств от сердечной боли типа: валидола, валокордина или корвалола?» – Марина сразу всё перевела и с благодарностью в глазах посмотрела на мужа.
- «Unfortunately, my ship is too small and does not have a doctor on staff. But there is a part-time paramedic. I will give him the command now and he will select some medicine for you. (К сожалению, мой корабль слишком маленький, и в его штате не предусмотрен врач. Но есть фельдшер по совместительству. Я сейчас дам ему такую команду, и он вам что-либо из лекарств подберёт. – Пер. с англ.)», – голос вражеского командира был каменный, формальный, без какой-либо тени теплоты.
Но, тем не менее, после перевода Марины, Александр ему ответил по-английски:
- «Thank you (спасибо – пер. с англ.)».
И действительно, не прошло и пяти минут, как к ним в каюту вошёл иностранный подводник, который по совместительству был у них фельдшером. Он тоже был в маске. Не говоря ни слова, он поставил на столик флакончик с корвалолом, графин с водой и стакан. Марина сразу стала регулярно принимать по тридцать капель корвалола. Вскоре, острые боли в сердце у неё прошли.
Не всплывая, их плавание на иностранной подводной лодке продолжалось три дня. На четвёртый день ночью их подводная лодка всплыла и пришвартовалась к пирсу в какой-то маленькой бухточке. Под усиленным вооружённым конвоем их пересадили с лодки в какой-то джип и, через час ночной езды они уже были на каком-то закрытом военном аэродроме. Там их пересадили в небольшой винтовой самолёт, который летел пять часов и приземлился уже на каком-то другом огромном аэродроме. Там их снова пересадили в уже огромный турбореактивный четырёхмоторный трансокеанский самолёт. В нём они летели двенадцать часов без посадки. Когда они измученные вышли из этого самолёта, то на них сразу пахнуло духотой и ароматом тропиков. Как они догадывались, скорее всего, они очутились на другом конце света. Но и это ещё не был конец их путешествию.
Их снова пересадили в какой-то джип, в котором они ещё шесть часов тряслись по каким-то грунтовым дорогам, среди скалистых гор, каньонов и зарослей громадных колючих кактусов, растущих вдоль дороги. Наконец, они прибыли в какую-то очень маленькую Богом забытую бухту, посреди которой на бочке стоял очень скоростной корвет типа «Декейтер» с УРО на борту (управляемое ракетное оружие). Четыре газовых турбины которого, могли развивать скорость до 30 узлов.
Корвет типа «Декейтер»
Их пересадили на этот корабль. И на полной скорости они целых три дня мчались по какому-то океану. Конечно, на всех видах транспорта к ним относились очень внимательно, но никаких лишних разговоров с ними не вели. Поэтому, ни Александр, ни Марина не могли знать – куда их везут. Наконец их привезли на какой-то очень маленький одинокий остров весь густо заросший тропическим лесом. Ни Александру, ни Марине было непонятно – то ли этот остров находится посреди какого-то океана, – то ли моря? На этом острове их поселили на шикарной одиноко стоящей вилле, окружённой пальмами и с прекрасным видом на водные просторы.
……………………………………………………………………………...
Каждый день Клиффорд получал свежую оперативную информацию о ходе операции по похищению Кузнецова. Ещё бы! – Эта исключительная по сложности и количеству задействованных средств операция была на личном контроле у генерала Скотта. … Операция проходила успешно, и Клиффорд был спокоен. Но вот, наконец, Кузнецов с женой были доставлены на секретный очень маленький, одиноко стоящий, посреди Тихого океана остров, не входящий ни в какой островной архипелаг, не стоящий ни на каких международных маршрутах движения кораблей. Он был расположен чуть севернее экватора, поэтому там стоял типичный тропический климат. Остров был такой маленький, что на нём невозможно было построить взлётно-посадочную полосу для взлёта и посадки самолётов. А на вертолётах до него было невозможно долететь – у них элементарно не хватало дальности полёта. Добраться до него можно было
Вилла, предоставленная чете Кузнецовых
Фрегат типа «Декандерог»
только морским путём. Формально он назывался остров «Х», но в разведке он имел и своё неформальное название – «Остров исчезнувших». И это негласное название ясно всем давало понять, – что это за остров, для чего он нужен и чем на нём занимаются.
Остров усиленно охранялся. С четырёх сторон острова, каждый в своём секторе, несли службу охраны четыре фрегата типа «Декандерог» вооружённые мощными радиолокационными станциями и мощными гидроакустическими комплексами. Поэтому, незаметно подобраться к острову с воздуха, с поверхности воды или из-под воды – было абсолютно невозможно.
Но Клиффорд, получая самую свежую развед-информацию со всего Мира, и, имея хорошее первоначальное инженерное образование, обладал гораздо более широким общеинженерным кругозором, чем у обыкновенных строевых генералов и адмиралов. Он знал, что в Русландии разработаны малозаметные маловысотные гиперзвуковые ракеты. Сбить их в полёте было абсолютно невозможно, так как противоракеты летели с гораздо меньшей скоростью. Заметить их, и уничтожить можно было только в момент их старта по тепловому излучению двигателя, на фоне Земли на большом расстоянии от этого острова. Поэтому он распорядился постоянно держать над островом огромный аэростат с аппаратурой, использующей пассивные не радиолокационные методы обнаружения таких целей по тепловому инфракрасному излучению их двигателей. Обслуживал эту аппаратуру аэростата специально отобранный тщательно проверенный инженер – Дик Вейдермеер.
Но официально Клиффорд ещё должен был получить итоговый доклад Тони, который непосредственно руководил этой операцией. Доклада всё ещё не было. Клиффорд догадывался, что Тони его очень тщательно готовит. Как же? Операция прошла блестяще, и Тони явно будет преданно заглядывать ему в глаза. Вот мол, каков я! Клиффорд не торопил Тони, ибо примерно догадывался, что он ему доложит, – это, с одной стороны. Но, – с другой стороны, время шло, пора было приступать и к основной фазе операции – принуждении Кузнецова работать на СПА. Это было гораздо более тонкое психологическое дело, чем руководить технической стороной самого процесса похищения. И, зная слабину Тони, по части его умственных аналитических способностей, хотел его лично проинструктировать. Поэтому Клиффорд сам, помимо своих адъютантов, позвонил Тони:
- «Привет, Тони!»
- «О!» – от неожиданности Тони удивился: «Добрый день, сэр».
- «Ты, надеюсь, догадываешься, почему я тебе позвонил?»
- «Да, сэр, конечно. Вы ждёте моего официального доклада о завершении операции по похищению Кузнецова. Мне ещё надо несколько часов работы, и я Вам всё официально письменно доложу».
Клиффорд не стал комментировать догадку Тони. А сказал ему просто:
- «Тони, зайди ко мне в кабинет прямо сейчас».
- «Есть, сэр».
Через две минуты Тони уже был в шикарном кабинете Клиффорда.
- «Тони, зная твоё техническое усердие, я уверен, что к «Острову исчезнувших» незаметно подобраться невозможно, а также невозможно с него бежать. Это уже прошедший самоочевидный этап нашей работы, лежащий в его основе. Сейчас я хочу поговорить с тобой о другом – о самом главном: как принудить Кузнецова к сотрудничеству с нами? Здесь моё первое и самое главное требование – это не применять к нему никакого насилия», – здесь Клиффорд остановился и с усилением голоса переспросил Тони: «Ты хорошо меня понял, Тони – никакого насилия!» – при этом Клиффорд как бы забыл, или вернее умолчал, что именно он сам был инициатор насилия над четой Кузнецовых, вопреки их воли выкрав их из своей страны.
- «Да, сэр», – затравленным голосом ответил ему Тони.
- «Главный наш козырь один – это пример Клауса Фукса».
- «Да, сэр. Вы мне об этом уже не раз говорили».
- «Да, Тони, я тебе об этом не раз говорил чисто теоретически, – как общую идею. А теперь тебе это предстоит исполнить на реальной практике. Поэтому вооружись психологами, тщательно продумай тактику вербовки и действуй. Помни, генерал Скотт ждёт от тебя результата. А от себя добавлю – твоё производство в бригадные генералы будет напрямую зависеть от итогов выполнения этой заключительной фазы операции. Уверен, генерал Скотт утвердит моё представление на тебя».
- «Спасибо, сэр. Буду стараться».
- «Зачем «стараться»?» – передразнил Тони Клиффорд: «Можешь и не стараться, но, чтобы в итоге Кузнецов был наш».
- «Будет сделано, сэр».
- «Вот это другой ответ», – довольным голосом сказал Клиффорд.
Когда Тони ушёл, Клиффорд подумал:
- «Он либо добьётся результата, либо сдохнет в работе. … Я его максимально мотивировал».
……………………………………………………………………………...
После обеда начальник Генерального штаба генерал армии Николаев Егор Кузьмич блаженно откинулся в кресле за своим рабочим столом. Он полулежал в нём с закрытыми глазами в неком подобии дремоты. Ему хватало так полулежать всего пол часа, чтобы снять приступ послеобеденной сонливости и набраться сил, ведь на 14.00 у него было назначено очень важное служебное совещание по Военной реформе. Он предвидел, что по результатам этого совещания станет окончательно ясна и роль самого Кузнецова в этой реформе.
- «Да, … пора его отзывать из санатория … ,», – это были последние мысли генерала армии, после чего его сознание плавно уплыло в сторону, и он задремал.
Но в этот день освежить себя лёгким сном ему было не суждено. Неожиданно на его столе зазвенел телефон внутренней связи. Это означало только одно, что случилось что-то очень серьёзное, ибо он категорически запретил беспокоить его после обеда и до первого совещания, если только не произойдёт какое-либо экстраординарное событие.
Николаев приподнялся с кресла, чертыхнулся про себя, морально приготовился выслушать какую-то крупную неприятность и зажмурившись снял трубку телефона:
- «Слушаю», – звонил его референт Виктор Викторович Альбинский:
- «Егор Кузьмич, случилась беда».
- «Что???!!!» – инстинктивно, ещё не зная, что произошло, вскричал Николаев.
- «В санатории пропал Кузнецов вместе с женой. Об этом мне только что сообщил начальник санатория»
- «Как пропал?» – ещё ничего не поняв, упавшим растерянным голосом повторил Николаев.
- «Утром он с женой пошёл на пляж купаться в море. Назад они не вернулись. Дежурный охранник всё проспал», – Николаев быстро взял себя в руки, дремота вмиг слетела с него, и он жёстким командным голосом приказал:
- «Распорядитесь немедленно соединить меня с начальником санатория».
- «Слушаюсь».
Через пол минуты на специальном столике Николаева для телефонов зазвонил штатный междугородний телефон. Николаев с жадностью снял трубку:
- «Начальник специального военного са …».
- «Где Кузнецов???!!!» – нервно на выкрике прервал его представление НГШ.
Начальником специального военного санатория был солидный человек полковник медицинской службы, доктор медицинских наук, профессор Черноливский Анатолий Иосифович. Он уже по самому тембру голоса почувствовал нервное состояние НГШ и одной фразой заставил его слушать себя:
- «Товарищ генерал армии, если Вы хотите знать обстановку, то дайте мне одну минуту высказаться».
- «Даю, … быстро, … что?!» – нервно выкрикивал НГШ.
- «Кузнецов с женой каждое утро ходили на пляж встречать восход солнца в воде. Но сегодня они назад не приплыли. Дежурный охранник был найден спящим на пляже. Анализ его крови показал. Что он получил лошадиную дозу снотворного вместе с пивом. Этим пивом его угостил какой-то человек с густой чёрной бородой, назвавшийся Геной и представившийся ему как разнорабочий санатория. Он тоже исчез. На штате он у нас никогда не стоял. Вся территория санатория тщательно обыскана. Их нигде нет. Если они утонули, то их тела море ещё пока не выбросило на берег. Всё. Доклад закончил».
- «Та … а … к. … Ладно. … Ждите. Скоро к вам приедет следственная бригада. … А Вам, полковник, беспрекословно выполнять все требования начальника этой бригады».
- «Есть, понял», – и они положили свои трубки на рычаги.
Ни секунды не мешкая, Николаев тут же приказал дежурному адъютанту соединить его с начальником Главного военно-следственного управления ВС – генерал-лейтенантом Жерновым Романом Дмитриевичем. Он быстро объяснил ему ситуацию и велел немедленно выслать в этот санаторий бригаду самых способных следователей. На следующее утро эта бригада уже приступила к своей работе на месте. Её возглавлял полковник Пустовалов Евгений Вадимович. Прибыв на место, Пустовалов тут же от имени НГШ позвонил командующему Южным флотом и велел ему направить как можно большую группу флотских водолазов со всем снаряжением в его распоряжение. Командующий уже знал о происшествии и чрезвычайных полномочиях полковника Пустовалова. И уже на следующее утро флагманское спасательное судно Южного флота «Николай-чудотворец» стало на якоре напротив пляжа санатория. Несколько десятков водолазов стали методично прочёсывать дно всего побережья моря в окрестностях санатория. Пустовалову было велено три раза в день докладывать лично напрямую НГШ о ходе следствия. И он действительно докладывал три раза в день, только у него не было никаких результатов. Пустовалов выдвигал различные гипотезы, но только ничем не мог их доказать. То ему казалось, что их засосал какой-то водоворот. Но в районе пляжа санатория никаких водоворотов никогда не было. То ему казалось, что они утонули, так как их пожилые сердца не выдержали нагрузку длительных купаний. Но тогда где их тела? – Тоже не ясно. Или, ему казалось, что их съела акула. – Но они здесь не водились.
Целую неделю Николаев слушал эти полуфантастические, но бодрые доклады. И, наконец, он понял, что следствие зашло в тупик. Надо было что-то менять. Но что? … Николаев думал. Его мозг усиленно в подсознании, помимо его воли искал аналогии этой ситуации. … И вспомнил! … Недавно, уже который раз, по телевизору повторяли самый любимый фильм его соотечественников о прошедшей войне, это – «Семнадцать мгновений весны» по одноимённому роману Юлиана Семёнова [15]. Там шеф гестапо – Мюллер сам пытался найти неожиданно пропавшую русскую пианистку Кет (на сленге разведчиков так обозначают радистку – прим. автора). Но у него ничего не получалось. Он говорил:
- «Я не могу понять логику действий непрофессионала».
И тогда Мюллер решил воспользоваться двумя своими старыми товарищами ещё по довоенному сыску. Одного из них звали Понтер, другого – просто седой.
- «Великолепная мысль!» – обрадовался Николаев: «Надо срочно найти Владимирского!» – и он тут же вызвал по селектору дежурного адъютанта:
- «Мне надо срочно найти домашний телефон и соединить меня с отставным полковником службы безопасности, в своё время бывшим начальником контрразведки Приморского города – Владимирского Игоря Анатольевича».
- «Есть, товарищ генерал армии. Но это не простой вопрос. Нужно время», – рассудительно ответил ему дежурный адъютант.
- «Как можно быстрее», – уверенным бодрым обрадованным голосом ответил ему НГШ.
В молодости Николаев совместно с Владимирским вместе учились в Общевойсковом командном училище. Но Игорь всегда проявлял интерес к разведке. Поэтому неудивительно, что сразу после выпуска его определили в контрразведку службы безопасности. В последующем, друзья не теряли друг друга из виду. Иногда Владимирский помогал Николаеву искать опасных военных преступников. Незадолго до своей демобилизации Владимирский вёл дело Мещерского (см. часть 2 «Математического удара» – прим. автора), а потом передал его во внешнюю разведку. Сейчас, будучи в отставке, он тихо и мирно проживал в Приморском городе.
Примерно через пол часа дежурный адъютант доложил ему:
- «Товарищ генерал армии, соединяю Вас с Владимирским».
- «Есть, хорошо», – бодро ответил ему Николаев. …
- «Здорово дружище!»
- «Здорово, Егорка! Предвижу, что у тебя что-то случилось, раз ты вспомнил об отставном сыщике».
- «Да, Игорёк, беда у меня. А вернее беда у страны. Мои сыщики с ней справиться не могут. – Нет твоего нюха».
- «Раз беда у страны, значит я готов».
- «А я, Игорёк, и не сомневался в таком твоём ответе. Давай так, сейчас я дам распоряжение командующему округом, чтобы он посадил тебя сегодня вечером на поезд, а завтра утром у нас в столице я пришлю на вокзал за тобой машину, чтобы тебя сразу доставили ко мне. Идёт?»
- «Идёт».
- «Ну, дорогой, тогда до встречи».
- «До встречи, Егорка», – и они положили свои трубки на рычаги.
На следующий день поезд из Приморского города пришёл на столичный вокзал рано. Поэтому, когда Николаев входил в свой кабинет, то Владимирский уже сидел в приёмной и ждал его.
- «Привет, Игорёк!»
- «Привет, Егорка!» – они сердечно обнялись и стали в упор разглядывать друг друга.
- «А ты, Игорёк, помолодел».
- «Да и ты тоже не стареешь», – в ответ пошутил Владимирский, приняв игривый тон Николаева.
- «Ты сегодня завтракал?» – спросил Николаев Владимирского.
- «Ещё нет».
- «Заказывай что хочешь. Я распоряжусь, чтобы всё принесли мне в кабинет», – уверенным тоном хозяина сказал Николаев.
- «Яичницу с беконом и чашечку кофе с круассаном».
- «Слышали?» – переспросил Николаев тут же стоявшего дежурного адъютанта.
- «Так точно».
- «Выполняйте».
- «Есть».
- «Ну, а теперь, дорогой», – вальяжно бросил Николаев: «пошли ко мне в кабинет. Я расскажу тебе про нашу беду».
Пропустив вперёд Владимирского, они вошли в кабинет НГШ и сели в кресла.
- «Знаешь такого контр-адмирала Кузнецова?»
- «Ну конечно, его знает весь Мир».
- «Так вот, неделю назад он неожиданно исчез вместе со своей женой, находясь в санатории».
- «Ого!» – слегка прикрикнул от удивления Владимирский, и тут же профессионально добавил: «При каких обстоятельствах?»
- «Он с женой каждое утро примерно в 06.15 ходил на море купаться, чтобы встречать восход солнца, находясь в воде. Из их последнего купания назад они не вернулись. Его личного охранника нашли спящим на берегу. Его угостил пивом какой-то бородатый мужик, назвавшийся разнорабочим санатория. Он тоже исчез. В пиве обнаружили лошадиную дозу снотворного».
- «Так, … так, … так», – Владимирский начал медленно понимать ситуацию.
В этот момент бесшумно открылась дверь кабинета, и горничная на подносе принесла Владимирскому аппетитную яичницу с ветчиной и чашечку ароматного кофе с круассаном.
- «Кушай, кушай, дорогой», – любовно проговорил Николаев: «а я, тем временем, распоряжусь, чтобы тебя сегодня посадили в самолёт и отправили на юг в этот санаторий. Надеюсь, там, на месте ты быстро всё раскопаешь».
- «Егорка, это не мой стиль работы. Я привык работать головой, анализируя факты, выясняя причины событий и отслеживая их следствия. … И вообще, – дай поесть».
- «Извини, дорогой, … кушай, кушай».
Когда Владимирский окончил свой завтрак, вытер салфеткой губы, а горничная унесла посуду, он сказал:
- «Я буду работать здесь в столице. Мне нужно только жильё и кабинет».
- «Всё понял. Жить ты будешь в генштабовской гостинице. Номер люкс я тебе забронирую, а в качестве кабинета возьми мой малый конференц-зал. Он находится прямо напротив моей приёмной. Ко мне в кабинет входи свободно без церемоний. Лишь бы у тебя был успех», – потом НГШ горестно вздохнул и добавил: «Я даже не знаю, жив он, или – нет».
- «Это всё сопли, Егорка. Первое, что мне надо, это прислать все записи всех камер видеонаблюдения санатория за последнюю неделю до его исчезновения. Мне их надо проанализировать. А дальше буду действовать по обстановке».
К вечеру из санатория пришли записи всех видеокамер наблюдения санатория за неделю до исчезновения Кузнецова с женой. Владимирский перекинул эти записи на свой личный ноутбук, и с увлечением начал их изучать. Неясно, пока ещё размыто и туманно, в голове его стали проступать основные элементы вражеской операции. Он сразу заметил такую закономерность, что этот неизвестный бородатый разнорабочий появляется в камере всё время там, где в этот же самый момент находился и Кузнецов.
- «Ого! … Это неспроста. Это факт», – подумал Владимирский: «Становится, чёрт-возьми, интересно. Я впадаю в азарт».
Потом он заметил этого же бородатого в пивной санатория, в компании того самого охранника Гриши, которого нашли спящим в момент исчезновения четы Кузнецовых, а ныне уже уволенного из рядов службы безопасности.
Проанализировав всё это, Владимирский отметил про себя:
- «Я узнаю его почерк», – но пока ещё запретил своему подсознанию называть его имя и фамилию: «Мало, ещё очень мало фактов».
Затем он вырезал электронными ножницами одно из самых чётких снимков этого бородатого в фас. Далее, он вставил его на своём ноутбуке в специальную программу «Фоторобот». Через сервис этой программы Владимирский «сбрил» его бороду, вместо тёмных очков стал подбирать ему глаза, а вместо кепки – волосы. И буквально через минуту на него с экрана ноутбука глянул не кто иной, как сам Кларк Гринфилд.
- «Та … а … ак», – удовлетворённо протянул про себя Владимирский: «Теперь многое проясняется. Этот агент по мелочам не работает, – не его уровень. Значит, это была крупномасштабная хорошо спланированная акция по его похищению разведкой СПА. … Несомненно, они с женой сейчас живы. Ибо, если бы они и хотели их убить, то сделали бы это гораздо проще. … Да, надо сейчас сказать Николаеву, чтобы водолазы прекратили искать того, чего просто нет. Зря мучат парней».
Владимирский встал из-за своего стола, расположенного в малом конференц-зале, и решительно пошёл в кабинет НГШ, не спрашивая разрешения у дежурного адъютанта. В кабинете у Николаева сидело два каких-то генерал-полковника. Они о чём-то совещались. Увидев вошедшего к нему Владимирского, Николаев тут же свернул это совещание, сказав им, чтобы они подождали в приёмной, пока он освободится. Два генерал-полковника сразу беспрекословно вышли, с интересом глянув на Владимирского.
- «Ну, Игорёк, что нового?» – с надеждой и какой-то мольбой в голосе спросил его Николаев.
- «Они живы».
- «Слава Богу!» – и Николаев инстинктивно перекрестился, глубоко выдохнул и тут же пулей задал следующий естественный для него вопрос: «А где же они?»
- «Пока не знаю. Это самый трудный вопрос. А пока дай команду в санаторий – прекратить водолазам искать их тела. Парней жалко. Ты их замучил».
Тут же, мигом через дежурного адъютанта, эта команда полетела в санаторий.
- «А теперь, Егорка, мне надо задать тебе пару вопросов».
- «Задавай, отвечу всё, что знаю».
- «Видишь ли, пока мне ясно только следствие. Причина их похищения мне не ясна. Поэтому, мне не ясен сам мотив вражеской операции».
Слушая его, Николаев подумал:
- «Он гений сыска», – и восхищённо взглянул на Игорька.
А Владимирский, между тем продолжал:
- «Чтобы мне понять причину, мне надо знать, что в последнее время делал Кузнецов? Скорее всего, именно это и явилось причиной его похищения».
- «Где-то в начале года, я попросил его составить стратегию проведения войны на основе его математического удара …», – этих слов Владимирскому было достаточно, чтобы понять всё в целом. А в этот момент Николаев всё говорил и говорил: «Он добросовестно работал пол года и где-то в конце сентября сдал мне свою стратегию. Я её прочёл. Она великолепна. Затем я велел её засекретить и издать в тысячи экземплярах. А Кузнецова вместе с женой отправил в санаторий. Вот и всё», – как-то просто и наивно закончил НГШ.
Теперь Владимирскому была ясна и причина их похищения. Осталось выяснить сам «механизм» – как эта причина породила то следствие, которое имеем. И тогда он задал следующий вопрос:
- «Егорка, а кто кроме Кузнецова и тебя ещё знал о существовании этой стратегии?»
- «Ну, … знали многие. Например, рабочие генштабовской типографии, работники секретного отдела и, естественно – его начальник».
- «Так, … интересно. Мне надо будет с каждым из них побеседовать. Но, начну с главного – с начальника секретного отдела».
- «Да чуть больше недели назад он неожиданно умер».
- «Ах! … Вот как! … Говоришь, неожиданно умер?!» – на слове «неожиданно» Владимирский сделал особое ударение.
- «Да, неожиданно. Мы этого совсем не ожидали. В понедельник он не вышел на службу. А к вечеру полиция вскрыла дверь его квартиры, где он был обнаружен мёртвым. Следствие установило, что умер он в ночь с пятницы на субботу. Так что к вечеру понедельника его тело уже во всю разлагалось. В его квартире стояла вонь».
- «А что показало вскрытие?»
- «Вскрытие показало, что умер он от паралича сердца. … Дело в том, что незадолго до этого умерла его жена, и он связался с какой-то молодой проституткой. И, во время полового акта, его старое сердце не выдержало нагрузки, и он умер. В общем, как и генерал Скобелев.
Генерал-аншеф Скобелев Михаил Дмитриевич 1843;1882 в русской армии считался вторым Суворовым. Отличился в туркестанских походах и в русско-турецкой войне 1877;1778 годов. Умер в гостинице от разрыва сердца, вступив в интимный контакт с молодой куртизанкой.
Понимаешь, на его половом органе нашли следы женской вагинальной жидкости. А камеры видеонаблюдения, установленные в подъезде его дома и в лифте, неоднократно фиксировали его с ней».
- «Её нашли?»
- «Нет, она тоже исчезла. Да и какой смысл её искать? Итак, всё ясно», – услышав это, Владимирский про себя ухмыльнулся:
- «Ну и ну! Какая наивность! Ему простительно – он не профессионал, а следователь то, что?» – а вслух для порядка спросил:
- «А применение каких-либо ядов в его теле не обнаружили?»
- «Нет, не обнаружили».
- «Так я и знал», – подумал Владимирский: «Это мне здорово облегчает задачу, – не надо будет опрашивать работников типографии и секретного отдела», – а вслух спросил: «Я бы хотел посмотреть записи этих видеокамер наблюдения, где он с ней».
- «Нет ничего проще. Сейчас распоряжусь, и их тебе доставят».
Николаев распорядился, и через пол часа эти записи были доставлены Владимирскому. Но долго он этих видеозаписей не смотрел. Итак, с первых кадров ему стало ясно всё. Эта молодая женщина всё время поворачивалась спиной к камерам видеонаблюдения – это раз. Второе – на голову она всё время накидывала себе капюшон и надевала большие тёмные очки. Поэтому её лица совершенно нигде не было видно.
- «Какая же это проститутка?» – подумал Владимирский: «Проститутки наоборот, стараются всем показать свой товар лицом. … Конечно, это иностранная разведчица. И, скорее всего, из их знаменитого подразделения «Медовые ловушки». Ведь, судя по тому, как тонко перетянута её талия кушаком плаща и как одновременно выпирает её грудь, как раз и говорит, что с такими изгибами профиля она именно оттуда. А отравила она его, скорее всего каким-либо ядом, не оставляющих никаких следов в организме. Этих ядов масса. Например, это яды группы птомаинов. (Класс трупных ядов: спермин, кадаверин, нейрин и путреснин. Эти яды образуются в теле умершего человека, когда в нём начинают действовать гнилостные процессы. Поэтому, отличить, – умер ли человек от действия трупного яда, или – нет, когда всё его тело уже само выделяет эти самые яды – ни теоретически, ни практически невозможно – прим. автора). И третье – она исчезла! А все настоящие проститутки стоят на учёте в полиции, и найти их не представляется никакого труда. … Ну, что, ж – всё предельно ясно. Больше я уже ничего нового здесь не накопаю. … Пойду, объясню всё это Егорке, да и поеду назад домой».
Владимирский снова зашёл в кабинет начальника Генерального штаба. Уже был поздний вечер. Николаев в очках сидел за своим рабочим столом при свете настольной лампы и со слипающимися от усталости глазами, досматривал последние документы из пачки «Рассмотреть и наложить резолюцию сегодня». Он поднял усталое лицо на Владимирского, но, даже как-то не обрадовался его появлению, так он устал:
- «Что, Игорёк, ещё будут какие-либо вопросы?»
- «Нет, Егорка. Расследование я полностью закончил и пришёл доложить тебе его итоги», – тоже усталым голосом сказал Владимирский. Оба они уже были глубокие старики, но всё ещё держались, – из последних сил ещё пытались приносить пользу.
- «Мои сыщики из Главного военно-следственного управления уже бьются над этим расследованием вторую неделю, и всё безрезультатно, а тебе потребовался всего лишь один день?!»
- «Да, так оно и есть. И я удивлён, почему они не видят то, что лежит прямо на поверхности – просто бери и читай».
И Владимирский начал:
- «Когда у полковника Родионова умерла жена, то об этом как-то узнала разведка СПА. То ли через поминки, то ли через знакомых – это второстепенный вопрос. А такие случаи они из виду не упускают. Сам посуди. Он вдовец. А сколько одиноких женщин такого возраста мечтают заиметь себе пару?! И разведка СПА сразу смекнула, – а почему бы такой женщиной не стать их агентке? Ведь он имеет доступ к самым важным военным секретам!» – Владимирский краем глаза увидел, как Николаев ему одобрительно кивает головой при каждой его очередной логической выкладке, и продолжил: «Она где-то подставилась ему и легко влюбила его в себя примитивной плотской любовью», – и опять Николаев одобрительно закивал головой, а Владимирский всё продолжал: «Скорее всего, чтобы понравиться ей и поднять свою значимость в её глазах он похвастался ей, что ему доверили хранить стратегию от Кузнецова. … Как же – ведь он такая знаменитость! … И абсолютно естественно, что, передав эту информацию своим хозяевам за океан, она получила от них строжайшее указание – во что бы то ни стало добыть эту стратегию. Но вербовка Родионова на любовной основе, скорее всего, у них не удалась. На измену Родины он не пошёл. И тогда она, естественно, получает из своего Центра приказ – его ликвидировать, а самой скрыться. А другому их агенту, которого я хорошо знаю, поручили разработать и осуществить операцию по похищению Кузнецова, чтобы его уже там», – при этом Владимирский махнул рукой в сторону, давая наглядно понять этим жестом, как теперь далеко от них находится Кузнецов, и тут же продолжил: «попытаться как-то принудить работать на них. Операцию по похищению Кузнецова, надо признаться, он провёл блестяще. Конечно, Кузнецов сейчас жив, так как они похитили его вместе с женой только для того, чтобы ему у них было комфортнее, да и, к тому же, – чтобы как-то воздействовать на Кузнецова через его жену. … Где сейчас Кузнецов с женой? – Не знаю. Знаю только то, что значительно легче найти иголку в стоге сена, чем Кузнецова с женой. Скорее всего, их прячут на какой-либо закрытой секретной вилле, под усиленной охраной. Конечно, Кузнецова будут склонять к измене самыми изощрёнными методами. А если у них ничего не получится, то, безусловно, они подвергнут его воздействию сильнодействующего наркотика – скополамина. Или, его ещё называют – «сыворотка правды», для насильственного получения от него, помимо его воли, скрываемых им сведений. Мне очень жаль Кузнецова – как он всё это вынесет?» – при этих словах Владимирского лицо Николаева потухло, он наклонил голову и сильно задышал, в его правой руке возник тремор.
- «Тебе что, плохо, Егорка?» – с испугом спросил Владимирский друга.
- «Да, … плохо, … такого человека не уберегли!» – с трудом проговорил НГШ.
- «Да, Егорка, говоря языком шахмат, тебе поставили детский мат».
3.1.6 Побег или «Я ошибся»
Когда Тони вышел из кабинета Клиффорда, то в первый момент его душа пела, он был в эйфории. Как же! Наконец подвернулся удачный случай, показать себя на службе и стать генералом! … Ого! … Но эйфория его продолжалась не долго. Придя в свой кабинет, он стал думать, – как организовать главную и заключительную часть операции с похищением Кузнецова? И чем больше он думал, тем больше трезвел. Тони мастерски выполнял техническую часть развед-работы на уровне её тактики, но там, где надо было думать масштабно, ломать чужую волю – ему было далеко до Клиффорда и Клер. Подспудно он это понимал и внутренне боялся такой работы, но путь к генеральскому званию лежал только через неё.
- «Эти тупые упёртые русландцы фанатично преданы своей Родине. В их характере напрочь отсутствует причинность. И, даже, если их Отечество, было к ним несправедливо, то они всё равно его любят! … Ослы! … Это полностью противоречит массовому характеру людей запада. … И что? – Мне надо сломать этот стержень в душе Кузнецова?» – здесь Тони стал сам себе задавать вопросы и сам же на них отвечать: «Но это практически невозможно. … Стоп, стоп, стоп, – а ведь Клиффорд посоветовал мне привлечь к этому делу профессиональных психологов. … Ха! … Так я и сделаю! … Эврика! Приглашу ка я на это дело аж самого начальника отдела психологической борьбы бригадного генерала Джила Андерсена (именно в этот отдел входило подразделение «Медовых ловушек» Клер Клермонд – прим. автора). В его активе есть ряд вербовок на идейной основе (такой вид вербовки особенно ценился в разведке – прим. автора). Вот пусть он и покажет, – каков он психолог!» – придя к этой мысли, Тони аж повеселел. Ему самому понравилось, как он ловко выкрутился от ответственности за исход заключительной части операции.
Но весёлость Тони тоже была недолгой. Ибо неожиданно в его голове возникла другая мысль:
- «А вдруг генерал Андерсен добьётся успеха? … Что, – тогда вся слава ему?! А мне продолжать ходить в полковниках? … Нет, нет, нет, – это я поторопился. Ведь Кузнецов страшно честолюбив и, разыгрывая идею Клиффорда о втором Клаусе Фуксе, вполне можно добиться успеха. … И вся слава моя! … И мой успех сразу дойдёт аж до самого генерала Скотта! … И я – генерал! … Нет, нет, нет, – это дело Андерсену я не отдам. Всё возьму на себя», – придя к этой мысли, Тони опять повеселел и стал трезво думать, – что надо сделать до момента его личной встречи с Кузнецовым, то есть заранее подготовить положительную почву для его начальной вербовочной беседы с ним.
- «Первое», – продолжал думать Тони: «надо наладить их питание. Оно должно быть самым изысканным. Удовлетворять все их запросы. Второе – их полностью одеть. Они ведь ещё до сих пор ходят в рабочем комбинезоне подводников. У них должен быть самый лучший гардероб. Третье – произвести их полное медицинское обследование. Особое внимание обратить на лечение миссис Кузнецовой», – Тони уже знал, что она страдает от болезни сердца: «И четвёртое», – продолжал думать Тони: «надо полностью заполнить их досуг – заполнить их библиотеку книгами и кинофильмами. Но никакого им доступа к Интернету, радио и телевидению. Это главное!»
Продумав всё это, Тони связался по рации с комендантом «Острова исчезнувших» – полковником Чарльзом Иствудом и дал ему соответствующие указания. Заключительная его фраза была следующей:
- «Чарли, помни, самое главное – это наладить самочувствие миссис Кузнецовой, всё остальное ты сделаешь быстро. Как только по состоянию здоровья она будет готова, ты мне сообщишь».
- «Есть сэр».
- «И ещё, Чарли, - безукоризненная вежливость всего обслуживающего персонала, особенно медработников. – Он должен быть нашим другом».
- «Понял, сэр. Всё будет сделано. Не волнуйтесь».
- «Успехов тебе, Чарли», – и они прервали связь.
С тех пор прошло две недели. И, наконец, с «Острова исчезнувших» его комендант – полковник Иствуд по рации связался со своим прямым начальником – полковником Реймондом Кемпбеллом (Тони).
- «Сэр, всё, что Вы сказали сделано. Боли у миссис Кузнецовой прошли, но до полного излечения ещё очень далеко. Слишком для неё было сильное впечатление от их похищения. В таком возрасте полное излечение уже невозможно, но лечить её надо постоянно. И ещё, миссис Кузнецова поставила условие – она сама хочет готовить пищу мужу и себе. Я пошёл ей навстречу. В их вилле мы поставили несколько холодильников и по её заявкам доставляем ей продукты. … Да, и, конечно, поставили и оборудовали им кухню со всей положенной посудой, кухонными принадлежностями и столовыми приборами».
- «Всё правильно. Молодец, Чарли. Они должны видеть в нас своих друзей. Через трое суток я прибуду на остров для проведения вербовочных бесед».
- «Есть, сэр. Будем ждать», – и они прервали связь.
В этот же день Тони собрал свои вещи и сел в вертолёт, который доставил его в специальную секретную бухту, где, стоя на бочке, его ждал корвет типа «Декейтер». Через трое суток плавания на этом чрезвычайно скоростном корвете, Тони, наконец, на горизонте увидел небольшую тонкую полоску очертаний «Острова исчезнувших».
- «Какой он всё-таки маленький», – подумал Тони, разглядывая его в бинокль: «А где же аэростат? … Что-то его не видно».
Но ещё через пол часа хода, когда остров значительно вырос в обзоре, Тони, наконец, заметил очень маленькую тёмную точку над центром острова:
- «Всё на месте», – удовлетворённо подумал он: «Да, шеф у нас голова, учёл даже такую мелочь как при помощи инфракрасного излучения фиксировать тепловой след ракеты в момент её старта и на подлёте к острову».
Остров исчезнувших
Но эта мысль так же быстро исчезла из его головы, как и появилась. Сейчас он обдумывал тактику начала вербовочной беседы с Кузнецовым. Он считал, что у него сильная позиция.
На следующий день в 10.00 небольшой белый электрокар бесшумно по внутренним дорожкам острова подкатил к вилле Кузнецовых. Из неё вышел рослый охранник в тропической форме – сандалии, шорты, футболка и пробковый шлем. На ломанном русском языке он предложил Кузнецову поехать с ним в здание администрации острова.
- «Началось», – спокойно подумал Александр. Он ждал этого, – ведь ради чего-то их всё же похищали.
- «Будь твёрд, Саша», – напутствовала его Марина.
Вернётся ли он оттуда? – никто из них не знал. Александр ничего не стал отвечать Марине. А только нежно её обнял, стал гладить её правой рукой по спине и целовать её седые волосы. Марина всем телом прижалась к мужу. Никто из них не плакал, не стонал. Они были одни среди врагов, и им надо было вести себя достойно.
- «Всё, мне пора», – тихо, но твёрдо сказал ей Александр.
- «Нет, нет, милый, … подари мне ещё одну минутку», – не выдержали нервы Марины.
Так, обнявшись, они простояли ещё одну минутку, затем объятия их разомкнулись, они пронзительно посмотрели друг другу в глаза, потом Кузнецов отвернулся и быстро сел в электрокар. Марина махала ему рукой, слёзы её душили, но она не издала, ни звука. Вскоре электрокар скрылся в густых зарослях пальм. … Она осталась одна.
……………………………………………………………………………...
- «Чтобы расположить кандидата на вербовку к себе, надо быть с ним искренним, показать ему свою открытость. Это сразу вызывает ответное доверие к собеседнику», – вспоминал Тони азы психологии вербовки.
Тони сидел в конференц-зале здания администрации острова. Зал был большой по меркам острова. Отделан он был по последнему слову евро-стандарта. Стены, потолок, мебель – всё было ультрасовременное белое. На окнах висели жалюзи, закрывая режущий тропический солнечный свет. В зале бесшумно работал кондиционер.
Конференц-зал «Острова исчезнувших»
В помещении была уютная прохлада. Вот-вот должны были ввести к нему Кузнецова и Тони волновался. Он был настроен решительно. Но в конечном результате всё же сомневался. У него был только один козырь – Клаус Фукс. И разыграть его пример надо было, как в хорошем преферансе.
Но вот дверь открылась, и в зал вошёл Кузнецов. Тони тут же встал. Взгляды их встретились. Молча, он указал рукой ему на любое кресло. Кузнецов сел. Сел и Тони. Перед ним был тот самый знаменитый на весь Мир Кузнецов и ему – полковнику Реймонду Кемпбеллу предстояло его сломать. И на чистейшем русском языке, который он освоил в совершенстве, долгое время находясь в резидентуре Русландии, он сказал:
- «Доброе утро, Александр Иванович», – но руки ему, на всякий случай, не подал – боялся.
Услышав эти вежливые слова, и то, что к нему так уважительно обратился этот незнакомый ему человек, Кузнецов усмехнулся, губы его скривились в презрительной улыбке. Он открыто в лоб глянул в глаза Тони и чётко. Почти по слогам сказал:
- «Как Вы смеете желать мне «Доброго утра», если подвергли меня насилию?!»
- «Ну, по части насилия, то мне далеко до Вас, уважаемый Александр Иванович. Вспомните, какое насилие над моей страной учредили Вы восемь лет назад? … А? … Что, … забыли? … Может напомнить?»
Кузнецов никак не ожидал такого поворота разговора. Ответить ему было нечем. Этот человек, прекрасно говорящий по-русски, был прав. Александр растерялся. А Тони всё говорил и говорил:
- «Вы лишили средств к жизни не сотни, не тысячи, и даже не миллионы, а сотни миллионов граждан моей страны! А, если учесть те страны, которым мы в тот момент продавали электроэнергию, то это число будет гораздо больше. … И после этого, Вы в претензии, что насилие совершено над Вами?!»
Но на этой фразе Тони решил остановиться, ибо, развивая свою логику рассуждений дальше, надо было назвать Кузнецова нехорошим словом, а это не входило в его планы, и он увёл разговор в сторону:
- «В вашем случае нет ничего нового в Мире. Похищения людей по причине политической целесообразности практиковались всегда в все времена во всех странах. Вспомните случай с беглым царевичем Алексеем, которого обманом заманили в Россию по приказу императора Петра ;. … А? … Что? … Опять забыли?» – Александр опустил глаза. А Тони всё продолжал и продолжал:
Пётр ; допрашивает царевича Алексея, худ. Н.Н. Ге
- «А случай с похищением княжны Таракановой, тоже, кстати, в России, но уже по приказу императрицы Екатерины ;;, … а похищение герцога Энгиенского в марте 1804 года по приказу Наполеона, а похищение англичанами из оккупированного немцами Копенгагена величайшего физика Мира Нильса Бора в сентябре 1943 года? … Что? … Мало?!»
Княжна Тараканова, худ. К.Д. Флавицкий
Императрица Екатерина ;;, худ. Ф.С. Рокотов
Казнь герцога Энгиенского
Наполеон в императорском кабинете, худ. Жак Луи Давид
Лауреат Нобелевской премии Нильс Бор
- «Я смотрю, Вы хорошо подготовились к беседе со мной», – зло огрызнулся Александр.
Они как два разъярённых льва, готовящихся к схватке из-за самки, грозно рыкнули друг на друга, оскалили зубы, и стали молча напряжённо выбирать позицию для решительного броска. В зале повисло молчание. Только прохладный ветерок от работающего кондиционера приятно обдувал их разгорячённые головы. … Вроде, первую схватку Тони выиграл. Но следующий ход должен был сделать Кузнецов. От этого зависела вся последующая тактика вербовки. … И Кузнецов бесстрастным и ровным голосом сказал:
- «Что ж, будем считать один – ноль в Вашу пользу».
- «Ага! Он со мной стал разговаривать. А я не исключал его презрительного молчания. … Это хорошо, … это даже очень хорошо! Итак, – следующий ход мой», – мигом пронеслось в голове Тони:
- «Уважаемый Александр Иванович, давайте не будем друг друга ни в чём обвинять, а лучше трезво приступим к делу. Для начала я Вам представлюсь, – я полковник внешней разведки СПА Реймонд Кемпбелл. Буду с Вами предельно откровенным. Мне поручено предложить Вам очень интересное дело», – в этом месте Тони сделал паузу. Он заметил, что от этих слов лицо Кузнецова сделалось каменным и не выражало ничего. Но останавливаться ему уже было нельзя, и он продолжил: «Во имя установления всеобщего мира на Земле распространить вашу стратегию на весь Мир. Так, как это сделал ваш товарищ Мещерский, предоставив вашу математику нам. Но применение одной вашей математики в военных целях, ещё не сможет установить всеобщего мира на всей Земле. Нужна ещё и стратегия её применения. Только при этом условии всеобщего военного баланса может установиться мир во всём Мире. Сейчас ход истории указал на Вас. В вашей власти установить мир во всём Мире. … Вы только подумайте, постарайтесь мысленно своим взором пронзить вечность, – ведь именно Вы можете войти в историю, не как злодей, а как миротворец на все времена», – здесь Тони опять сделал паузу и краем глаза взглянул на Кузнецова – лицо его было очень серьёзно, он внимательно слушал его:
- «Господи, неужели у меня получится! И я – генерал!» – мелькнуло у него в голове. А вслух он продолжил:
- «Короче говоря, я предлагаю Вам повторить подвиг Клауса Фукса. Надеюсь, Вы знаете его историю?»
- «Да», – коротко и бесстрастно ответил ему Кузнецов.
- «Именно Клаус Фукс спас человечество от соблазна начать ядерную войну, уравновесив ядерный потенциал США и советской России».
Конечно, это было не совсем так, но на лице Кузнецова не отразились никакие его внутренние эмоции – оно оставалось каменным. Он молчал. Это сбивало Тони с толку. Он не видел его обратной реакции. Да, или – нет? Будет он работать на СПА, или – нет? Но Тони никогда не был дураком. Он понял, что сказал самое главное и сказал это предельно пафосно. В данной ситуации было крайне опасно передавливать, ломать его через колено, и он решил временно тактически отступить.
- «Александр Иванович, я не прошу у Вас ответа прямо сейчас. Подумайте над моими словами столько, сколько считаете нужным. Я буду терпеливо ждать вашего решения. Но помните, что вашего ответа ждёт всё человечество».
А дальше случилось как раз то, чего Тони больше всего опасался. Каменное выражение слетело с лица Кузнецова, и он заговорил:
- «Если бы Вы сейчас пригласили сюда папу Римского, и он пообещал бы провозгласить меня на весь Мир святым, в том случае, конечно, если я буду работать на вас – то и в этом случае я бы отказал ему. – Я военный человек, я единожды принял присягу и буду ей верен до конца».
- «Послушайте, Александр Иванович», – экспромтом бросился защищаться Тони: «За этими вашими словами я ясно вижу, что Вы лично хотите иметь чистую совесть. И это похвально, но при одном условии, – если дело касается лично Вас. В данном случае, цена вашей совести слишком высока. Вы хотите быть морально чистым за счёт интересов миллиардов людей, населяющих Землю. … Скажите, чем я не прав?»
- «Клаус Фукс никогда не был военным человеком и, поэтому, никакой присяги он никогда никому не давал. В Англии он считался беженцем из Германии. А в США он очутился по просьбе его Правительства к Англии для усиления теоретического отдела Манхэттенского проекта (так в США назывался проект по созданию первой атомной бомбы – прим. автора). Поэтому, он никому ничем не был обязан. А так как сам он состоял членом Коммунистической партии Германии, то поэтому самостоятельно предложил свои услуги советской разведке, как к разведке братской партии в СССР. Поэтому, его совесть была абсолютно чиста. Так что сравнивать меня с Клаусом Фуксом некорректно. У него была абсолютно другая ситуация. А если вы хотите получить мою стратегию, то я советую вам официально обратиться к моему Правительству. И ему пожаловаться на ущемление интересов всего человечества. … Я всё сказал. Это моё последнее слово. … Если будите меня пытать, то знайте, – я выдержу все пытки».
Последнюю фразу Александр сказал твёрдо, прямо глядя в глаза Тони, которого сразу обдало жаром.
- «Это крах! Он фанат. Я это ясно вижу. Он действительно выдержит все пытки. … Какого чёрта я взялся за это дело сам! … Надо было предложить всё Джилу Андерсену!» – мигом пронеслось в голове Тони.
Теперь ему предстояла относительно легкая, но позорная задача – как, не потеряв лица, выйти из разговора?
- «Александр Иванович, я Вас услышал. Ваши слова я передам своему руководству. А Вас прошу ещё раз подумать над моим предложением. Ведь Вы можете стать очень богатым человеком», – осторожно экспромтом сказал Тони.
Услышав эти слова Тони, Кузнецов откровенно и демонстративно усмехнулся, а вслух презрительно, но культурно бросил:
- «Позвольте эти ваши слова оставить без ответа».
Бешенство бросилось в голову Тони. Кузнецов явно над ним издевался. Кулаки Тони непроизвольно начали сжиматься, но он их тут же спрятал под стол, а мысли его заплясали:
- «У … у … у!!! Сволочь!!! Гад!!! Так бы с наслаждением набил твою наглую морду. … У … у … у! – «Паршивый плевок», – он вспомнил, как когда-то в бессильной злобе его называл Клиффорд.
Но, тем не менее, взяв себя в руки, Тони внешне вежливо попрощался с Кузнецовым и вышел из конференц-зала. Через минуту за Кузнецовым зашёл тот же самый охранник, который его сюда привёз, и на своём электрокаре доставил Александра обратно. Марина ждала мужа в гостиной их виллы. Она лежала на диване и её бесшумно обдувал прохладный воздух из кондиционера. У неё снова возникли сердечные боли.
Увидев мужа живым и здоровым, она очень обрадовалась и чуть приподнялась с кушетки – болело сердце.
- «Ну, как? … Что они от тебя хотели?» – одновременно и радостным и тревожным голосом спросила она мужа.
- «Ничего нового. То, что я предполагал, то они и хотели».
- «Они хотели твою стратегию?»
- «Да, и предлагали мне измену Родине, закамуфлированную в красивые слова. … А что, у тебя опять заболело сердце?»
- «Да, милый. Это от волнения за тебя».
- «Скоро за тобой должен приехать электрокар, чтобы отвезти тебя на процедуры в медицинский корпус. Ты скажи об этом врачу».
- «Конечно, милый. … Вот ты вернулся, и мне сразу стало легче».
- «Теперь они возьмутся за тебя, чтобы ты повлияла на меня. Это у них последний шанс».
- «А что будет с нами дальше?»
- «Не знаю …», – здесь Александр тяжело вздохнул, взял в свою руку ладонь жены и печально добавил: «Возможно, весь смысл нашей дальнейшей жизни сведётся к одному – мы будем как крейсер «Варяг» – погибать, но флаг не спускать».
Крейсер «Варяг» принял неравный бой с японской эскадрой в Жёлтом море
27 января 1904 года
- «Мне это предстоит второй раз».
- «Ох! Милая! – Как я тебе испортил жизнь!»
- «Что ты, Саша! Я так рада, что встретила тебя. Ты наполнил мою жизнь большим смыслом. Не надо больше так говорить. Обещаешь?»
- «Обещаю. – Не буду».
В этот момент с лужайки, напротив их виллы, раздался звук клаксона.
- «Это за тобой. Мариша – на процедуры».
- «Да, да, иду».
- «Обязательно скажи врачу, что у тебя сегодня болело сердце».
- «Скажу, милый, не волнуйся. Там на кухне в холодильнике я сделала тебе бутерброды с бужениной и листом салата, как ты любишь. Поешь», – Марина встала с кушетки и пошла к выходу. Выйдя из помещений виллы, её сразу обдала тропическая жара, которую она плохо переносила.
Вечером, когда Марина вернулась с процедур, они читали книги и посмотрели в записи чудный американский фильм «Мост Ватерлоо» с Вивьен Ли и Робертом Тейлором. А на следующий день Марину снова повезли на медицинские процедуры.
Когда она выходила из процедурного кабинета в медицинском корпусе, к ней подошёл мужчина средних лет и на чистейшем русском языке предложил ей зайти в соседний кабинет главного врача, который был тут же рядом. Обращение его было исключительно любезное и уважительное, и заинтригованная Марина согласилась. Они сели в кресла друг напротив друга. Мужчина – в кресло главного врача, а Марина – в кресло для пациентов. Как только они сели, мужчина стал представляться:
- «Я полковник разведки СПА Реймонд Кемпбелл».
- «Да, муж говорил мне, что Вы с ним беседовали …», – она хотела ещё что-то добавить, но Тони её перебил:
- «Мне очень жаль, что ваш муж так себя повёл. Вы же женщина, подумайте о тех детях, которые могут пострадать от математических ударов, один из которых уже сделал ваш муж. Ведь можно без этого обойтись, если все страны будут иметь эту чёртову стратегию. … Поймите, занимаясь этим делом, я ничего не имею лично для себя. … Пожалуйста, поговорите с мужем, чтобы он изменил свою позицию. А уж наша благодарность Вам будет безмерна», – на этой фразе, которую Тони приготовил под конец, он умолк.
- «Я могу говорить?»
- «Да, конечно, Марина Юрьевна», – Тони знал и её имя, и отчество.
- «Я, как жена Александра Ивановича, сделаю всё от меня зависящее, чтобы укрепить его твёрдость в этом деле, хотя … он в этом и не нуждается. А если вы действительно так заботитесь о детях, то официально обратитесь к нашему Правительству с этой просьбой, а не занимайтесь подлым воровством людей. … Я могу быть свободной?» – хлёстко, как хорошей пощёчиной, Марина закончила разговор, а на так называемую «безмерную благодарность» она даже не обратила никакого внимания, показав полное презрение к этой приманке.
Тони растерялся. Лопнула последняя ниточка надежды. Такой решительной твёрдости, одновременно проявленной мужем и женой – он не ожидал. Тони рассчитывал, что будет какой-то торг, будут выставляться какие-то условия, так как они полностью находятся в его власти, и он с ними может сделать всё, ведь для всего Мира они исчезли. … И в ответ такое решительное – НЕТ!
- «Так я могу быть свободной?» – второй раз переспросила его Марина.
- «Да, да, конечно. Но помните, Марина Юрьевна, наш разговор. Ведь у Вас может быть совсем иная жизнь».
- «Позвольте Вам даже не отвечать, на вашу так называемую «иную жизнь», – дерзко с нескрываемым презрением бросила она в лицо Тони эти слова и гордо вышла из кабинета.
Оставшись один, Тони обхватил голову руками и стал в отчаянии раскачиваться из стороны в сторону.
- «О! … Ну я и болван! … Ведь шеф намекал мне привлечь к этому делу психологов. А я! … Чёртовы фанатики! … Вся эта страна ужасна в своём фанатизме. Она явно лишняя на карте Мира! … О! Я и дурак!» – и Тони по второму кругу пошёл бичевать сам себя.
Когда он успокоился, то решил посоветоваться с комендантом острова полковником Чарльзом Иствудом. Он хотел узнать, каков его опыт с заключёнными острова, которые проявляют такое упорство. Это была его последняя надежда. Докладывать шефу о своём провале он пока боялся.
Тони перешёл из медицинского корпуса в здание администрации острова, где у него был свой кабинет. Оттуда он вызвал к себе коменданта. Вскоре он явился к Тони в кабинет. Полковник Иствуд был среднего роста рыжий с редкими волосами, кругленьким лицом, остреньким носом и оттопыренными ушами. Он был очень говорлив и всем своим видом хотел понравиться начальству.
- «Чарли, мне не удалось расколоть этого террориста, чтобы заставить его работать на нас. Нам нужна его стратегия. Теперь вопрос к тебе, Чарли: были ли в твою бытность комендантом острова подобные случаи с его заключёнными? И, если были, то, что вы тогда с ними делали?»
- «Сэр, да это у нас обычное дело. Сюда доставляют самых упёртых. В основном это банкиры, политики и крупные промышленники. Если с ними не удаётся договориться по-хорошему, как в вашем случае, то тогда мы применяем специальный наркотик – скополамин или, его ещё называют – «сыворотка правды». Он растительного происхождения. Его изготовляют из таких растений как белена, дурман и некоторых других. В основном, все эти растения произрастают в Колумбии. Этот наркотик блокирует волю человека. Человек, под действием этого наркотика, говорит всё, что раньше скрывал при помощи своих волевых усилий. Он становится полностью податливым и выполняет все те действия заказчика, которые до этого считал неприемлемыми для себя».
- «Чарли!» – обрадованно воскликнул Тони: «Да это же то, что мне и надо! Что же ты раньше молчал?»
- «А Вы и не спрашивали. А я с годами службы выработал себе золотое правило: от службы не отказывайся, на службу не напрашивайся».
- «Хорошее правило, Чарли. Молодец. А можно этот наркотик применить к Кузнецову уже завтра?» – нетерпеливо спросил его Тони. Говоря языком картёжника, он страстно хотел отыграться.
- «Нет, сэр, что Вы! Категорически нельзя. Сначала пациент должен пройти полное медицинское обследование, сдать массу анализов, кардиограмму, флюорографию, а также необходимо учесть возраст пациента. И только тогда врач назначает ему дозу. При передозировке его применения возможен летальный исход, а слишком маленькая доза ничего не даст».
- «Хорошо, Чарли. Договоримся так – с завтрашнего дня ты организуешь его полное медицинское обследование на предмет определения дозы этого наркотика. Как только Кузнецов будет готов к его приёму, – дашь мне знать. Когда он будет под воздействием этого наркотика, то вопросы буду задавать ему я сам».
- «Есть, сэр. Вот это по-научному».
- «Да, Чарли, сам Кузнецов ничего не должен знать, что его готовят к применению скополамина».
- «Разумеется, сэр».
На следующий день комендант острова лично объявил Кузнецову, что, в связи с его позицией, высказанной им полковнику Кэмпбеллу, его пребывание на острове продлевается на неопределённое время. И, что он, как ответственный за его здоровье, назначил ему углублённое медицинское обследование. …
Это обследование длилось неделю. Теперь каждое утро после завтрака электрокар с охранником увозил чету Кузнецовых вместе в медицинский корпус. Но, ни Александр, ни Марина, не могли догадаться, какое коварство готовят им враги. Перед их лицом они вели себя молчаливо с достоинством и лёгким презрением.
Но вот доза скополамина для Александра была врачами определена. Инъекция была назначена на следующее утро. Комендант об этом сообщил Тони. Самому Кузнецову объявили, что ему сделают обыкновенный общеукрепляющий укол с витаминами, после которого он ненадолго заснёт. Ничего не подозревающий Александр, принял эту новость за чистую монету. После укола он сразу уснул, но через час проснулся. После пробуждения Александр почувствовал во всём своём теле какую-то необычную лёгкость, ему хотелось летать и любить всех людей. Так любить, чтобы сделать всех счастливыми. Он не мог понять, почему ему это хочется, но каждая клеточка его организма просто тупо кричала:
- «Хочу любить всех! Что бы мне такое хорошее для вас сделать!»
И в этот момент он услышал ясный жёсткий вопрос, заданный на чистейшем русском языке:
- «Расскажите о стратегии ведения войны на основе математического удара», – вопрос задал Тони и незаметно включил магнитофон на запись. Здесь же рядом находился и полковник Иствуд.
Тони не мог знать, что сам Кузнецов называет такую войну как – Бесконтактная информационная война седьмого поколения. Но это была частность, даже в таком наркотическом состоянии Александру было всё понятно, о чём его спрашивают. Самого полковника Кэмпбелла он, конечно, не узнавал, но с радостью стал отвечать на его вопрос. А вот то, что произошло дальше, ни Тони, ни полковник Иствуд предвидеть не могли.
Услышав этот вопрос, Александр стал беспричинно и глупо улыбаться. Мысли у него в голове скакали не в силах задержаться и выстроиться в стройную логику научного изложения. Потом он протяжно и, в то же время, отрывисто заговорил:
- «Л … л … лойд, Ле … е …ер, Клауз, Клауз, Клауз … з … зевиц, Свеч, Свеч, Свеч … ч … чин, Мих, Мих, Мих … а … алёв, Слип, Слип, Слип … п … пчен … ко … о, Слип … п … пчен … ко … о, Слип … п … пчен … ко», – потом он стал более отчётливо проговаривать хорошо знакомые ему математические термины: «Методоло … о … гия коо … о … рдинирован … н … ных переключен … н … ний, функцио … о … онально слаб, слаб … ые эле, эле, элем … м … мен … ты, топ, топ, топол … л … логич … ч … чески слаб, слаб, слаб … б … бое мес, мес … с … сто, крит, крит, крит … т … тичес … кие об, об, об … ра … ти … м … м … мые и не об, об, обра … ти … м … м … мые дей, дей, дей … ст … ствия», – потом Кузнецов стал повторять эту галиматью второй раз.
Под действием этого наркотика, области возбуждения в коре его головного мозга хаотично перескакивали с одного места на другое. И Кузнецов бессвязно озвучивал ту информацию, которая была там записана при помощи синаптических связей (Синапс – узел связи одного нейрона в коре головного мозга человека с другим нейроном. Сеть из таких синаптических связей и представляет собой физиологическую суть записи той или иной информации в мозгу человека. Возбуждение при помощи слабого электрического тока тех или иных участков коры головного мозга человека вызывает у него идеальный образ той, или иной информации – прим. автора).
Когда Кузнецов приступил в третий раз повторять свою галиматью, то Тони выключил магнитофон. – Это был полный провал! В силу своей медицинской некомпетентности ни Иствуд, ни Тони не знали механизм действия этого наркотика. Человек под его воздействием мог только выдавать односложную информацию, которую ранее скрывал. То есть, он мог назвать код, при помощи которого можно было открыть какой-либо сейф, назвать место, где спрятаны сокровища, назвать фамилии коррупционеров, которым давал взятки и так далее. Но воспроизвести сложные научные теории с их непростой логикой и системой доказательств – такой возможностью скополамин не обладал.
Тони понял простой и самоочевидный вывод – долго скрывать свой полный провал в деле Кузнецова, – бесполезно, – надо сознаваться. И он позвонил на материк Клиффорду.
- «Сэр, – у меня здесь неприятности …», – но металлический, крайне формальный голос шефа его прервал:
- «Тони, я уже всё знаю. Выезжай, я хочу всё услышать из твоих уст», – после этого он бросил трубку, даже не попрощавшись. Косвенно это говорило обо всём. Тони похолодел. На континенте его ждал страшный разнос, может, даже, и снятие с должности.
- «Значит кто-то здесь, на острове, следит за моей деятельностью и напрямую докладывает шефу. … Но какое это теперь имеет значение?» – печально и растерянно подумал Тони. Теперь ему уже ничего не оставалось делать, как сесть на корвет типа «Декейтер», который терпеливо стоял на якоре, и отправиться на континент – на экзекуцию.
Через трое суток он уже был в кабинете Клиффорда. Никакой обычной приветливости шефа не было и в помине. Он с Тони не поздоровался и руки ему не подал.
- «Садись, Тони, и рассказывай, что ты там натворил?»
И Тони честно подробно в деталях описал ему свою безуспешную попытку вербовки Кузнецова и его жены. Потом, так же честно описал идею применения скополамина и её результаты. Он ничего не скрывал, говорил правду, ибо понимал, что шеф будет сравнивать его доклад с докладом своего тайного агента на острове. Врать, приукрашивать события, было бесполезно. Пока Тони говорил, Клиффорд его не перебивал, а только сверлил его своим убийственным стальным взглядом. Казалось, что после окончания рассказа он его молча хладнокровно тут же в своём кабинете и пристрелит. …
Наконец Тони выговорился и замер, со страхом ожидая реакции шефа. … Нет, шеф его не пристрелил, но от этого Тони было не легче.
- «Тони, я уже давно знаю, что ты не блещешь умом, но то, что ты такой дурак, – понял только сейчас. … Почему ты не обратился к психологам, как я тебе и советовал?! … Что молчишь?!» – закричал на него Клиффорд и тут же продолжил: «Генерала хотел получить?! … Славу в глазах Скотта?! … Не по твоим мозгам была эта вербовка. … Почему не пригласил главного специалиста – психолога генерала Андерсена?!» – голова Тони упала на грудь. Раньше он никогда не видел шефа таким разъярённым. А Клиффорд, между тем, всё продолжал и продолжал:
- «… Опять молчишь?! … А то, что ты с этим болваном Иствудом решили травить такой ценный объект наркотиком?! … Иствуду простительно, он, всего лишь, солдафон-охранник, и про скополамин что-то слышал от своих врачей и так ничего и не понял. Но ты же разведчик! Ты обязан был разобраться в механизме действия скополамина прежде, чем его применять. И теперь ты только озлобил Кузнецова. А он должен быть нашим другом. Когда он придёт в себя от действия наркотика, он всё поймёт. … Хотя, … да он уже и сейчас пришёл в себя. … Какой теперь у тебя будет с ним контакт? Он тебя на дух переносить не сможет. Будет проявлять к тебе только презрение, … кстати, – так же, как и я», – услышав это, Тони инстинктивно втянул голову в плечи, как будто его только что наотмашь хлестнули плёткой.
- «В общем, так, Тони», – продолжал Клиффорд уже без повышения голоса, но решительным, жёстким, административным тоном: «Ещё один твой малейший прокол, и ты сам напишешь мне рапорт о том, что добровольно досрочно уходишь в отставку. … Ты хорошо меня понял?» – уже почти зловещим шёпотом закончил Клиффорд.
- «Да, сэр», – тонко пропищал Тони, не поднимая своей головы. Но в душе он обрадовался, так как ждал, что он будет уволен уже сейчас. Оказывается, шеф даёт ему ещё один – последний шанс.
- «Как теперь мне дальше быть, сэр?»
- «Дальше?» – подумал Клиффорд, и тут же продолжил: «Дальше Кузнецов должен понять, что с острова он не уйдёт никуда, пока не напишет нам свою стратегию. Или пусть сам вешается. Третьего ему не дано. Чтобы ему понять это, пусть пройдёт два три месяца, может полгода. Но когда он поймёт, что ему некуда деваться, он сам обратится к тебе. … Ты понял меня, Тони?»
- «Да, сэр».
- «А пока старайся загладить перед ним свою вину. Потакай всем его прихотям, всем желаниям и капризам. Учёные люди сложно устроены и на мир они смотрят не так как все остальные. У них другая система ценностей. … Он не выдержит долгого безделья. Это для его натуры будет самая страшная пытка. Ему страстно захочется деятельности – и тогда он наш».
- «Понял, сэр».
- «Помни, Тони, – это твой последний шанс. И только добротой, внимательностью и чуткостью к Кузнецову, ты сможешь вернуть его доверие к себе».
- «Да, сэр».
- «Поезжай снова на остров и наладь отношения с Кузнецовым. Сейчас ничего важнее этого нет. Генералу Скотту я пока ничего говорить не буду. А твоим отделом, здесь, на материке. Я пока буду управлять сам лично».
- «Да, сэр».
- «Иди», – и пристыженный раздавленный Тони, мелко засеменил к выходу из кабинета.
……………………………………………………………………………...
Вечером того дня, когда Александру вкололи наркотик, на виллу к Марине приехал сам комендант – полковник Иствуд и сказал:
- «Миссис Кузнецова, вашему мужу в лечебных целях сделали укол наркотика. Сейчас он спит. Если Вы вдруг не верите моим словам, то я готов отвезти Вас в медицинский корпус, где Вы сами сможете увидеть своего мужа спящим».
Марина поверила ему на слово и успокоилась. На следующий день к ней на виллу доставили её Сашу. Он был очень плох – болела и кружилась голова, тошнило, была сильная слабость.
- «Знаешь, Марина, они меня чем-то травили. Очень плохо себя чувствую, наверно какой-то наркотик».
- «Если наркотик, то это наверняка скополамин или, его ещё называют «сыворотка правды».
- «Откуда ты это знаешь?»
- «Мой первый муж был врач. Он его часто применял для лечения различных нервных болезней. В больших дозах он парализует волю и человек говорит всё, что раньше скрывал. Тебе, конечно, дали большую дозу».
- «Сволочи! … Помоги дойти до кровати, голова кружится».
Марина уложила мужа в постель и сказала:
- «Чтобы быстрее из тебя вышла эта гадость, тебе надо больше пить молока».
И последующие пять дней она усиленно поила Александра молоком. Благо, комендант доставлял ей все продукты по её просьбе, которые она заказывала. На шестой день Кузнецов достаточно окреп, и они стали совместно гулять по острову. Днём гулять было невозможно, так как стояла сильнейшая тропическая жара. Купаться тоже было нельзя, так как комендант предупредил их, что здесь водится очень много акул. Поэтому гуляли они по вечерам после захода солнца в сумерках, а потом и при свете Луны.
- «Знаешь, Марина, мы находимся в северном полушарии, но очень близко к экватору, и, скорее всего, в Тихом океане».
- «Почему ты так считаешь?»
- «Вон, видишь», – и он указал рукой в красивейшее ночное небо, сплошь усеянное звёздами: «созвездие Малой медведицы и Полярную звезду на кончике её ковша».
- «Да».
- «Полярная звезда почти касается горизонта, а в наших краях она почти над головой».
- «А почему ты считаешь, что мы в Тихом океане?»
- «Да только по тому времени, сколько мы плыли до этого острова с бешенной скоростью. … Но, может я и ошибаюсь», – Марина ничего не ответила мужу, а только теснее прижалась е нему.
- «Мариша, как ты считаешь, мог я под действием этого наркотика выболтать им свою стратегию?» – неожиданно спросил её Александр.
- «Конечно, – нет».
- «Почему ты так считаешь?»
- «Да потому, что я знаю клинический механизм действия этого наркотика».
- «Опиши мне его».
- «При блокировании человеческой воли, центр нервного возбуждения в мозгу человека «плавает», выхватывая его отдельные участки, которые искусственно безвольный человек тут же и озвучивает. Это могут быть отдельные сообщения о месте дислокации войск, их численности, количестве боеприпасов и так далее – не больше. А большую сложную многоплановую логически взаимосвязанную научную работу, человек, в таком состоянии, просто физически не может озвучить. Так что будь спокоен. То, что они сделали с тобой, – говорит об их невежестве».
- «Спасибо, Марина, – успокоила», – и они продолжали свою ночную прогулку.
Ночное небо на «Острове исчезнувших»
Какая это была прелесть – гулять при свете Луны по одинокому тропическому острову! Они шли по белому песку пляжа, и тёмные блики прибрежных пальм наклонно висели над их головами. Гулко шумел океанский прибой, обдавая их солёными брызгами, а лёгкий вечерний бриз с острова доносил до них пряные дурманящие ароматы тропических растений. Но самым красивым конечно было южное экваториальное ночное небо, сплошь усыпанное мириадами крупных ярких звёзд, рассекаемое наискосок таинственным поясом Млечного пути. Небо притягивало, манило. Смотря на него, им казалось, что некоторые звёзды живые и откуда-то далеко, далеко из космоса подмигивают им, говоря, мол: «Держитесь, у вас ещё не всё потеряно». … Но так им только казалось, ведь они мысленно одушевляли звёзды.
Пейзаж портил только громадный аэростат, зловеще нависая над островом.
- «Зачем он им?» – мимолётно подумал Александр, но тут же мысль его переключилась на другую тему, а вслух он сказал:
- «Через полгода мы не сможем любоваться этим чудным небом».
- «Нас что, запрут в тюрьму?» – со страхом в голосе спросила его Марина.
- «Нет, что ты. Просто здесь в тропиках наступит сезон дождей, и небо покроется густыми грозовыми тучами».
- «Господи. … Ну ты меня и напугал», – облегчённо сказала Марина.
И снова Александр подумал:
- «А зачем им нужен аэростат?» – в дальнейшем эта мысль, как бы прилипла к его голове и не отпускала.
Но с каждым прожитым днём они всё дальше и дальше погружались в неизвестность их будущего. Ведь их кажущаяся безмятежность когда-то должна была закончиться. Но когда, – это и было их неизвестностью. Они не могли строить планы, не могли мечтать. Максимум, что они могли полезного сделать в этой ситуации, – это бесить своих тюремщиков категорическим нежеланием сотрудничать с разведкой СПА. Они как гордый «Варяг», не спускали своего флага перед лицом превосходящих сил врага. Получалась интересная ситуация – кто кого перетерпит, или у кого первыми сдадут нервы. Так продолжалось почти полгода их жизни на острове. Их как бы оставили без внимания, хотя это было не так. Наступила вторя половина апреля.
За последнее время к ним стал часто наведываться полковник Кэмпбелл. Он был крайне любезен, учтив и вежлив. Всё время предлагал им какие-то свои дополнительные услуги. То ли улучшить их питание, то ли – их гардероб, а может им привезти какие-либо их любимые книги или кинофильмы? Супруги Кузнецовы, конечно, ему не грубили, но руки не подавали и не здоровались. На все его вопросы отвечали односложно по известному принципу: не верь, не бойся, не проси. Александр не мог знать, что Тони получил строжайшую инструкцию от Клиффорда – всеми силами наладить с ним взаимоотношения. Ему казалось, что у них – у врагов начали сдавать нервы от осознания своего бессилия что-то с ними сделать. Поэтому Александр решил воспользоваться ситуацией. При очередном посещении их Кэмпбеллом, он попросил его разрешения покататься на аэростате, парящим на привязи над островом. Тони был очень рад, что впервые супруги Кузнецовы его хоть о чём-то попросили.
- «Неужели прав Клиффорд, и через несколько месяцев они растают? А там, гляди – согласятся с нами сотрудничать. … О Боже! … Если бы это было так!» – вздыхал про себя Тони. Но от просьбы Кузнецова он сам растаял и рассыпался в любезностях:
- «Конечно, конечно, Александр Иванович. Я немедленно распоряжусь, чтобы предоставить Вам такое удовольствие. Но на высоте будет очень холодно. Я дам команду, чтобы завтра к утру, Вам с супругой доставили тёплые вещи и пожалуйста, в путь, катайтесь. Более того, я сам доставлю вам эти тёплые вещи и лично представлю заведующему аэростатом – Дику Вердермейеру. Он и будет вас катать».
- «Спасибо», – сдержанно ответил ему Александр.
Тони сдержал своё слово и на следующий день привёз им на электрокаре каждому по комплекту толстого верблюжьего шерстяного белья, состоящего из свитера, рейтузов, перчаток, носков и фески. Но и это ещё было не всё. Он каждому привёз по джинсовому костюму, состоящему из брюк и куртки, под который и надо было надевать шерстяное бельё. В дополнении к этому Тони передал им по турецкой дублёнке и русской меховой шапке-ушанке. Размеры всей тёплой одежды для Александра и Марины Тони подобрал абсолютно точно, так как все их антропометрические данные были в их медицинских книжках. Тони был очень доволен, что удалось оказать услугу чете Кузнецовых, и постоянно распинался в любезностях.
Александр и Марина быстро переоделись во всё тёплое и снова сели в электрокар. Но, так как на самом острове стояла тропическая жара, то дублёнки и меховые шапки они держали в руках. Тони подвёз их к специальной огороженной площадке, находящейся на самом высоком месте острова. В центре этой площадки на мощном бетонном основании крепилась лебёдка, от которой шёл вверх тонкий стальной трос, удерживающий аэростат над островом. При помощи этой лебёдки аэростат можно было поднимать выше и ниже. Сама лебёдка приводилась в движение при помощи электродвигателя через червячный редуктор. Это Александр сразу определил своим опытным инженерным взглядом.
Тони дал сигнал клаксона и из будки, где, очевидно, находился пульт управления лебёдкой, вышел молодой парень. Он был очень тонкий, высокий и белобрысый с простым приветливым лицом, видно недавний выпускник какого-либо университета.
Увидев его, Александру сразу ударил в глаза вид рукоятки пистолета, торчащий из кобуры, прикреплённой к его ремню, и он подумал:
- «Это, конечно, на всякий случай подстраховался полковник Кемпбелл. ... Боится нас, ... сволочь!» – пронеслось в мозгу Кузнецова: «Ну, этот пистолет мы ещё разыграем, – чей он будет», – продолжал думать Александр. Он заметил, что этот пистолет типа Браунинга, то есть подготовка его к бою идёт через передёргивание затвора. Это было очень важно. А тем временем Тони начал процедуру представления:
- «Это Дик Вердермейер – инженер, управляющий аэростатом», – представил его Тони чете Кузнецовых на русском языке: «А это мистер и миссис Кузнецовы – наши гости», – представил Тони чету Кузнецовых Дику, уже на английском языке. Переводчик здесь не требовался, так как Марина вообще свободно владела английским, а Александр за время плена вполне освоил простую разговорную речь на английском языке. Но английские слова «our company» (наши гости – пер. с англ.) больно резанули ему уши.
- «Ну, что поделаешь – политес», – подумал Александр.
Они пожали друг другу руки. Знакомство состоялось.
- «Дик, покатай мистера и миссис Кузнецовых, пока не замёрзнут», – шутливо сказал Тони.
- «Хорошо, сэр», – весело ответил ему Дик: «Сейчас пойду опускать аэростат и сам возьму тёплые вещи», – сказав это, он исчез в своей будке.
Сразу загудел мощный электродвигатель, закрутилась лебёдка, и аэростат стал медленно опускаться. Задрав в голову, было забавно смотреть, как мелкий воздушный шарик постепенно вырастал в какую-то волшебную гигантскую планету, заслонившую собой пол неба. Когда аэростат опустился, и его плетёная корзина коснулась земли, электродвигатель лебёдки автоматически отключился. Вблизи аэростат оказался гигантским воздушным шаром, купол которого был примерно размером с двадцатиэтажный дом. Так казалось Кузнецову. В центре его корзины стоял двадцати четырёх литровый баллон с жидким газом, покрашенный в красный цвет. От него вверх в дыру, расположенную внизу аэростата шло пламя газовой горелки, наполняя купол аэростата лёгким горячим воздухом. Из будки вышел Дик. На нём был плотный джинсовый костюм, поэтому он решил не надевать на себя шерстяное бельё, а только держал в руках дублёнку и меховую шапку, примерно такие, какие Тони выдал Александру и Марине.
Дик, как всегда улыбался, сам подошёл к корзине аэростата, сам открыл боковую дверцу и предложил чете Кузнецовых войти внутрь корзины. Александр элегантно подал Марине руку, и она первая вошла внутрь корзины. За ней вошёл Александр и последним вошел Дик. Он закрыл за собой дверцу корзины на самый обычный штоковый замок, затем взял в руки радиоуправляемый пульт управления лебёдкой аэростата и нажал на нём кнопку с надписью «up» (вверх – пер. с англ.). Сразу заурчал электродвигатель, загудел редуктор и аэростат стал медленно подниматься вверх.
В первый момент был полный восторг от обзора открывающейся панорамы острова и океанских морских далей. Александр улыбался и на словах поддерживал этот восторг. Но это было только внешне. Мозг его работал совсем в другом направлении:
- «Так, – что это за аппаратура, заполняющая всю корзину аэростата? Не ясно. … Но ладно, потом выясню …», – затем Кузнецов стал зрительно выяснять, как аэростат крепится к стальному тросу? … Оказалось очень просто. Каркас корзины аэростата был сварен из железных труб. К одной из таких труб в полу аэростата обыкновенным навесным замком крепился коуш стального троса, связывающего аэростат с землёй. Навесной замок был довольно большой с большой замочной скважиной.
- «Следовательно», – подумал Александр: «ключ к нему должен быть тоже большой. В джинсы, плотно обтягивающие тощую фигуру Дика, он явно не поместится. … Возможно, он где-то висит в корзине».
И тут Кузнецов заметил самое главное! – Этот ключ был подвешен на кожаном ремешке и болтался сразу за кобурой пистолета на поясе Дика.
- «Отлично! … Это главное! А теперь надо выяснить, что за аппаратура, которой забита вся корзина аэростата», – решил про себя Александр, а вслух спросил Дика:
- «Дик, ты на острове живёшь один, или у тебя есть семья?» – здесь Александр пошёл на хитрость. Он решил ничего не значащим любезным разговором усыпить бдительность Дика, а потом, как бы невзначай спросить и про аппаратуру. Для ведения такого разговора вполне хватало его запаса английских слов.
- «Год назад я окончил университет по специальности - техническая физика, женился, у нас родилась дочка. Для семейной жизни нужны деньги. А здесь мне очень хорошо платят. Поэтому, когда мне предложили работу здесь, на острове, я с радостью согласился. Жена и дочка живут на острове вместе со мной».
- «Ну, и что у тебя за работа?»
- «Я отвечаю вот за эту аппаратуру», – и он рукой показал на разложенные в корзине приборы.
- «Ой, мальчики, смотрите, какая красота вокруг!» – восторженно крикнула Марина по-английски.
И действительно, бескрайние просторы океана завораживали. Казалось, что весь мир состоит из этой водной глади, сверкающей своими бесчисленными бликами на ярком солнце. А их зелёный остров, находящийся под ними, оказался таким маленьким, что создавалось впечатление, невозможности снова попасть на него. Кузнецов осмотрелся и невольно, любуясь этой красотой, отвлёкся от своих мыслей:
- «Да, как прекрасен этот мир!» – подумал он и про себя добавил: «Если бы на нём не было этих гадов».
Такую величественную панораму портили только четыре фрегата, охраняющие остров, каждый в своём секторе.
Становилось холодно и все три обитателя корзины надели свои дублёнки и меховые шапки. А Кузнецов вернулся к прерванному разговору с Диком:
- «А зачем вам эта аппаратура?»
- «Как же, она очень нужна. Ведь на этом острове содержат очень важных заключённых …», – и тут Кузнецов сразу отметил про себя, что Дик проговорился:
- «Значит мы не гости, а заключённые! … Но это частность, ничего не меняющая».
А Дик, между тем продолжал:
- «Это исключительно чувствительная пассивная аппаратура, которая ловит очень удалённое инфракрасное излучение, образующееся в соплах ракет, начиная с момента их пуска».
- «Вот оно оказывается, как?» – изобразил удивление Кузнецов: «А это что за мешок?»
- «А это мой парашют, на случай аварии с аэростатом».
- «Понятно», – потом, помолчав, добавил: «Дик, полковник Кэмпбелл завалил нас продуктами, трещат все холодильники. Приходи к нам в гости и забери часть продуктов себе. Нам столько не надо. А тебе с семьёй будет экономия», – Александр решил максимально добиться, расположения Дика. Ибо для осуществления того, что он задумал, надо было полностью усыпить его бдительность.
- «О! Большое спасибо, мистер Кузнецов. Но мы здесь все живём на шведском столе. У меня дома то же самое. Но всё равно, за вашу доброту спасибо. Сейчас это так редко встречается».
- «Да, Дик. Жизнь не проста», – ответил ему Кузнецов ничего не значащей фразой, а потом добавил: «Дик, давай ещё немножко подымимся вверх, а потом начинай спускаться вниз. … Для первого раза хватит. А то моя супруга может простудиться. Здесь стало очень холодно».
Через пару минут Дик нажал на своём радиоуправляемом пульте кнопку «down» (вниз – пер. с англ.) и аэростат стал так же медленно опускаться вниз. Забавно было смотреть вниз – крошечная точка острова под ними начинала всё больше и больше раздуваться, как будто это был зелёный мыльный пузырь неправильной формы. А бескрайние дали океанского горизонта постепенно стали сжиматься и сжиматься, как будто их сжимал какой-то невидимый гигантский железный обруч – они возвращались в свою тюрьму. …
- «Спасибо тебе, Дик, за такое удовольствие».
- «Ну, что Вы, мистер Кузнецов. Если захотите покататься ещё раз, то только скажите».
- «Обязательно, Дик. На днях снова к тебе придём».
- «Буду ждать».
Когда аэростат стал близко подходить к земле, то снова стало жарко, и они сняли с себя дублёнки и меховые шапки. Расстались супруги Кузнецовы с Диком как со старым приятелем. Тони внизу уже не было, и один охранник довёз их на электрокаре до их виллы. Войдя в дом, они сразу сняли с себя шерстяное бельё и стали отдыхать, обмениваясь впечатлениями. … И Александр и Марина прекрасно понимали, что ни о чём серьёзном говорить внутри помещений виллы нельзя, так как она наверняка вся прослушивается.
Вечером, когда стемнело, когда на небе высыпали мириады звёзд, и Луна своим таинственным светом залила остров, они пошли гулять по своему излюбленному маршруту – по пляжам острова вдоль кромки океана. Но в этот раз Александр почему-то повёл Марину так близко к прибою, что набегавшие волны на своём излёте заливали им ноги, обутые в сандалии. Грохот океанского прибоя был настолько сильным, что приходилось говорить друг другу почти прямо в ухо.
Марина была проницательным человеком и, поэтому сразу догадалась, что её Саша хочет ей сказать что-то важное, ибо здесь их не подслушает никто. Так оно и случилось.
- «Марина, у меня созрел план нашего побега».
- «Ах!» – негромко вырвалось у Марины, и сложное переплетение чувств страха и надежды тут же возникло в её душе.
- «Марина, нам с тобой терять нечего. Наступит момент, когда они поймут, что мы никогда не сломаемся, и не будем работать на них. И тогда им ничего не останется делать, как нас убить. У них просто не будет другого выхода. Назад они нас добровольно не отдадут».
- «Что ты предлагаешь?» – твёрдо по-деловому спросила его Марина, тем самым давая понять мужу, что она «за».
- «Бежим на аэростате».
- «Как?»
- «Я возьму твой острый кухонный нож, которым ты режешь мясо и, в процессе очередного катания на аэростате, зайду Дику за спину и воткну ему нож под левую лопатку».
- «Нет, не надо! Зачем убивать явно хорошего человека?» – нетерпеливо перебила его Марина.
- «Ты меня не дослушала. … Конечно, не убью, а только вонзю ему под кожу, – не больше. Да, наверно, немного потечёт кровь. Но это необходимо, чтобы он почувствовал серьёзность нашего намерения. И тут же прикажу ему поднять руки вверх. – Он слюнтяй и, я уверен, – никакого сопротивления он нам не окажет. Потом я скомандую тебе: «Разоружить!», но так, чтобы и он слышал. По этой команде ты вынешь у него из кобуры пистолет и приготовишь его к стрельбе».
- «Но я не умею этого делать».
- «Не перебивай, потом расскажу, – как. Сейчас я опишу тебе главную идею».
- «Я слушаю».
- «Приготовив пистолет к стрельбе, ты передашь его мне в левую руку, так как правой я буду держать воткнутый в Дика нож. После этого я отдаю тебе нож и быстро перекидываю пистолет в правую руку. Далее я громко говорю, чтобы ты срезала ножом у него с пояса длинный ключ».
- «Зачем?»
- «Ну, Марина, не перебивай! Наберись терпения. – Этот ключ, как я догадываюсь, открывает навесной замок в полу корзины аэростата. А сам навесной замок скрепляет железную трубу сварного каркаса корпуса корзины, которая находится в её полу, с коушем стального троса, который связывает аэростат с землёй».
- «А что такое – коуш? Я не знаю».
- «О! Господи!» – удивился Александр, что приходится объяснять такие простые вещи: «Коуш – это петля на конце троса в которую просунута проушина навесного замка. Этой же проушиной замок охватывает и железную трубу из сварного каркаса корпуса корзины …».
- «А … а, – всё поняла. Я должна буду проверить, что ключ с его пояса подходит к этому замку. Затем, по твоей команде, открыть замок и отсоединить коуш троса. Я правильно поняла?»
- «Да, но подчёркиваю, – только по моей команде».
- «Хорошо».
- «Далее, держа пистолет наготове, я командую Дику надеть парашют и прыгать. И только после этого ты откроешь этот замок и отсоединишь коуш. Понятно?»
- «Да. И нас понесёт ветром от острова».
- «Но сделаем мы побег не завтра, а когда наступит сезон тропических дождей».
- «Почему так?»
- «Сейчас над островом почти каждый день безоблачное небо. И радиолокационные установки охраняющих остров кораблей нас быстро засекут. Они откроют стрельбу по куполу аэростата, и мы быстро упадём в море снова в их объятия. А когда наступит сезон дождей, то всё небо будет в грозовых наэлектризованных тучах, которые излучения локаторов не пропускают».
- «Гениально! … Как ты всё продумал!» – с восторгом воскликнула Марина.
- «Тихо, тихо, а то и шум прибоя нам не поможет скрыть наш разговор».
- «Ой, да, я как-то не подумала».
- «Но не всё так просто, как тебе кажется».
- «А что, есть ещё какие-нибудь препятствия?»
- «Да».
- «Какие?»
- «Понимаешь, … вообще теоретически облака локатору не помеха. Но только грозовое облако, насыщенное электромагнитными импульсами и позволит исчезнуть аэростату с экранов локаторов. … Я боюсь одного – не вызовет ли подозрений наше желание покататься на аэростате, когда всё небо будет в грозовых тучах?»
- «Саша, – нам терять нечего. Да, это риск. Даже очень большой риск. Но, в нашем случае, – он оправдан».
- «Спасибо, Мариша за поддержку. Ты у меня герой».
- «Да брось, … герой – это ты».
- «Теперь, Мариша, тебе будет ещё одна задача. В день побега у тебя в холодильнике должно быть всё, чтобы приготовить массу бутербродов с бужениной и сыром. Так же с собой возьми пакеты с различными соками. Всё это надо будет тщательно завернуть в дублёнки, так как летать нам предстоит долго».
- «Не беспокойся, это я возьму на себя».
- «Сейчас вторая половина апреля. С мая по июнь здесь начнётся сезон дождей. Поэтому осталось ждать недолго».
- «Ты обещал рассказать мне о том, как готовить пистолет к бою».
- «Я об этом помню. Слушай. … Сначала большим пальцем правой руки опустишь собачку, которая находится как раз над ладонью, – это предохранитель. Он у всех пистолетов типа Браунинга находится на этом месте».
Александр пальцем нарисовал на пляжном песке пистолет и место, где находится его предохранитель. Свет Луны позволял всё разглядеть. Марина понимающе кивнула головой.
- «Затем», – сказал Александр: «Держа в правой руке пистолет, ты левой рукой оттяни на себя до упора затвор. При этом покажется оголённый ствол пистолета, – это нормально. Потом затвор отпускай. И всё, пистолет готов к стрельбе. Чтобы при оттягивании затвора пальцы левой руки не скользили по нему, на ней с обеих сторон сделаны насечки», – и Александр вновь нарисовал на песке пистолет с насечками. Потом он нарисовал на песке, как выглядит пистолет с оттянутым до упора затвором, – Марина опять понимающе кивнула головой.
- «Главное, Марина, оттягивать затвор нужно строго параллельно стволу пистолета, который при этом начнёт высовываться. Если ты этого не учтёшь, то затвор заклинит. Для нас это будет конец всему».
- «Теоретически я всё это поняла».
- «А для наглядной практики сегодня посмотрим какие-либо боевички с Джеймсом Бондом, которые нам дал полковник Кэмпбелл. Там сплошные погони, стрельба и драки. Там и поймаем кадр, где он готовит свой пистолет к бою. Посмотришь, и тебе всё сразу станет ясно».
Так они и сделали. Марина поняла всё. А дальше события стали развиваться так, как и предвидел Александр.
В первых числах мая подул тропический муссон, погода резко испортилась и наступил обычный в этих местах сезон дождей. В небе повисли тёмно-фиолетовые тучи, часто шли проливные тропические дожди
и постоянно в небе то тут, то там сверкали молнии. Муссон был настолько сильным, что прибрежные пальмы гнулись под сильным ветром. Их раскидистые роскошные зелёные кроны ветер швырял из стороны в сторону. В воздухе стоял вой ветра. Небо ежеминутно меняло свои очертания. Но аэростат, несмотря на непогоду, продолжал висеть над островом, раскачиваясь из стороны в сторону на своём стальном тросе. А четыре фрегата всё равно продолжали контролировать воздушное, надводное и подводное пространство вокруг острова, каждый в своём секторе.
В такую погоду супруги Кузнецовы уже не гуляли. И в один из таких вечеров Александр написал на листке бумаги записку Марине:
- «Завтра бежим», – и дал ей прочитать этот листок, после чего его моментально сжёг.
Она прочла и в ответ понимающе кивнула головой. Марина ждала этого сигнала от мужа. Говорить вслух об этом, находясь в помещениях виллы, – было категорически нельзя. Она сразу деловито наделала бутерброды, приготовила несколько пакетов с соком и всё это оставила в холодильнике на «товсь». Так же они приготовили и своё тёплое бельё, которое им выдал полковник Кэмпбелл. Отдельно положили дублёнки и меховые шапки, куда намеревались сложить провизию и пакеты с соком. Жаль, но много еды и пакетов с соком было не взять, так как это могло вызвать подозрение. Александр достал и острый кухонный нож. Всё было детально продумано и приготовлено. Каждый из них мысленно повторял свои завтрашние действия. Затем они легли спать. Но их нервы были так напряжены, что сон не шёл. Они понимали, что если эта их попытка сорвётся, то второй уже не будет. А это конец – живыми их отсюда не выпустят. Сознаться на весь мир в похищении людей они себе не позволят. Всё было поставлено на кон. Но где-то во второй половине ночи им удалось хоть немного подремать.
По утру они стали действовать чётко по намеченному плану: умывание, плотный завтрак, надевание на себя тёплого нательного белья, скатывание в дублёнки и шапки заранее приготовленной еды и соков. В один из рукавов своей дублёнки Александр засунул тот самый кухонный нож. Садиться на дорогу они не стали – не та ситуация. Когда вышли из виллы, то увидели, что погода им благоприятствует. Да, всё небо было в жутких тёмно-фиолетовых тучах, но ветра не было и не было дождя. Эти явления природы должны были здесь появиться приблизительно через час. Так было каждый день. Александр с Мариной не стали вызывать электрокар, чтобы не привлекать к себе лишнего внимания. Они пешком дошли до огороженной площадки с лебёдкой, которая на тросе держала аэростат.
- «Дик!» – громко позвал его Александр, и голова Дика сразу высунулась из будки управления.
- «Доброе утро, мистер и миссис Кузнецовы», – простодушно улыбаясь, сказал Дик.
- «Доброе утро Дик», – как можно более спокойно ответил ему Александр.
- «Судя по вашей одежде, вы сегодня опять решили покататься на аэростате?»
- «Да, Дик».
- «Но скоро пойдёт дождь и будет гроза».
- «А мы ненадолго, успеем до дождя».
- «Хорошо. Сейчас его опущу», – и он сразу скрылся в своей будке.
Снова заурчал электродвигатель, заскрипел редуктор и гигантский аэростат стал медленно опускаться вниз. Когда он опустился, Дик вышел из своей будки, перекинув через руку свою дублёнку с вложенной в рукав шапкой. Кобура с пистолетом и ключ от заветного навесного замка болтались у него на ремне. Увидев это, Александр с Мариной переглянулись и незаметно кивнули друг другу. – Всё шло чётко по плану.
- «Заходите», – так же открыто и простодушно сказал им Дик, весело открыв им дверцу корзины аэростата.
А дальше всё пошло по чётко разработанному Александром плану. Они зашли в корзину. Дик на радиоуправляемом пульте лебёдки нажал кнопку «up» и аэростат медленно пополз вверх. Когда высота подъёма аэростата стала достаточной для раскрытия парашюта, Александр незаметно вынул нож и решительно и больно воткнул его Дику под левую лопатку.
- «Руки вверх, Дик!» – Дик тут же поднял руки вверх: «Малейшее твоё резкое движение, и я тебя убиваю. Нам терять нечего».
Дик почувствовал, как у него по спине потекла тоненькая струйка крови. Он понял, что с ним не шутят, и продолжал стоять с высоко поднятыми руками.
- «Взять у него пистолет!»
По этой команде Марина быстро вынула у него из кобуры пистолет и чётко, как и учил её Александр, приготовила его к стрельбе. Затем подала его Александру в левую руку. За долю секунды Александр перекинул пистолет в свою правую руку и, наконец, отнял нож от левой лопатки Дика. Послышалась следующая отработанная команда:
- «Ключ!»
По этой команде Марина быстро ножом, взятым у мужа, срезала прикреплённый к ремню Дика длинный ключ. Затем сунула его в замочную скважину навесного замка в полу корзины и сказала заранее заготовленное слово:
- «Подходит!»
Следующая команда была Александра:
- «Дик, быстро надевай парашют и прыгай. … Только без фокусов, – а то пристрелю на месте!»
Но для Дика это уже было лишнее. Как и предполагал Кузнецов, Дик оказался слюнтяем и никакого сопротивления не оказывал. Смертельно перепуганный, он с радостью бросился надевать снаряжение парашютиста. Когда парашют был надет, и все его карабины застёгнуты, Дик встал на поручень корзины и сказал:
- «Прощайте мистер Кузнецов».
- «Прощай Дик», – и он тут же спрыгнул вниз. Сразу малый вытяжной парашют вытянул из сумки основной большой парашют, который раскрылся под ними огромным куполом. Но Александр с Мариной увидели это потом, так как сейчас им было не до того.
- «Сбросить коуш!» – и Марина мигом, снятым с Дик ключом, открыла тяжёлый навесной замок и вынула из его проушины коуш, который тут же сбросила вниз.
Аэростат, освободившись от привязывающего его к земле троса, стремительно полетел вверх. От быстрого перепада давления им тут же заложило уши, началось небольшое головокружение, – стала проявляться горная болезнь. Но, ни Александр, ни Марина не обращали на это никакого внимания – им было не до этого. Александр быстро бросился к газовой горелке и прикрутил клапан подачи газа в факел. Движение аэростата вверх замедлилось. Далее, он вместе с Мариной стал выбрасывать за борт всю эту аппаратуру. Каждый раз, когда они выкидывали очередной прибор, аэростат резко подскакивал вверх и Александр снова прикрывал клапан подачи газа в горелку. Неожиданно всё вокруг них потемнело – аэростат вошёл внутрь грозовой тучи. Стал нарастать холод, но вытряхивать из дублёнок продукты и соки, времени у них не было. Они на ходу самостоятельно продувались, чтобы у них не лопнули барабанные перепонки и продолжали выкидывать из корзины эту аппаратуру. На головокружение они даже не обращали внимания. … Наконец они выкинули из корзины аэростата всю эту инфракрасную аппаратуру и, даже, этот злополучный навесной замок. Клапан подачи газа Александр прикрутил до минимума. Аэростат ещё немножко поднялся вверх и замер на определённой высоте.
И в этот момент случилось два события: им резко ударили в глаза лучи очень яркого солнца, и сразу у них возникла глазная резь, – они вышли из тучи, и второе – прямо под ними загрохотало небо, засверкали молнии – начался обычный тропический ливень. Но было и третье событие, на которое они надеялись, на которое рассчитывали – в вышине над грозовыми тучами в лучах ярчайшего солнца в снастях аэростата дико засвистел холодный пронизывающий ветер. Аэростат куда-то очень быстро, быстро понесло. Неважно было куда, главное, что как можно дальше от этого острова. Через некоторое время их организм адаптировался к разряжённому воздуху и головокружение прошло.
В горячке этих первых, самых неотложных действий Александр и Марина не заметили, как стали замерзать. Они быстро вытряхнули из своих дублёнок захваченные с собой продукты с пакетами сока и аккуратно сложили всё это их продовольственное богатство в углу корзины. Потом сразу надели на себя эти дублёнки вместе с меховыми шапками, у которых опустили уши и завязали тесёмочки под подбородком. После этого сели на дно корзины, где почти не дуло, обнялись и крепко от души рассмеялись, – величайшее нервное напряжение их отпустило. Для них это было само счастье. Они вырвались из самой изощрённой тюрьмы, которая когда-либо существовала на Земле. Они совершили невозможное, немыслимое, залепив звонкую пощёчину своим тюремщикам.
Да, они не знали, что с ними будет дальше, когда кончится газ в красном баллоне. То ли они упадут в воду и их съедят акулы, то ли приземлятся на какой-нибудь остров, или может им повезёт, и они приземлятся на континент, а может случиться и самое худшее – их выследят, аэростат собьют и снова поместят на это проклятый остров – они не знали. Они в буквальном смысле этого слова, отдали себя на волю ветра. Александр знал только одно – они не должны были опускаться ниже грозовых туч. Они прятались за ними. Они их ждали целые полгода! В их электрических разрядах было их спасение. Но это всё ещё предстояло им испытать. А сейчас они искренне радовались, что побег удался. Расчёт Кузнецова оказался точным, и они на свободе! О предстоящих трудностях они будут думать завтра. А сейчас Александр ещё раз отрегулировал горелку факела аэростата и предложил Марине лечь на дно корзины и спать, а он, в это время, подежурит у горелки, потом она его сменит. После предыдущей почти бессонной ночи и громадного нервного напряжения, связанного с побегом, Марина очень устала и еле держалась на ногах. Сон ей был нужен как самое необходимое лекарство. Это была очень большая нагрузка на её больное сердце.
Из меховой шапки Дика и его дублёнки, которые он не успел надеть, они соорудили импровизированную постель. Его шапку использовали как подушку. А саму дублёнку – как матрас. Марина легла на эту постель, Александр нежно поцеловал её в губы и погладил по щеке. Счастливая Марина быстро уснула. А Александр остался дежурить возле горелки, время от времени регулируя мощность её факела. От ветра он прятался за большим газовым баллоном. В данный момент он был бесконечно счастлив. Счастье от удавшегося побега было так велико, что он не замечал редкой красоты окружавшей его необычной природы.
Ярко светило солнце, а внизу причудливыми горами проплывали под ними свинцовые грозовые тучи, освещённые сверху лучами солнца. Верхние кончики этих гор, отражая солнечный свет, искрились множеством мелких ярких огоньков. Казалось, что это какое-то сказочное волшебное царство, но Александр всего этого не замечал – он был слишком счастлив.
И в этот момент в его душе зазвучала знаменитая мелодия Романса Георгия Свиридова из кинофильма «Метель». Когда одинокая гордая тонкая мелодия упрямо пробивается сквозь тяжёлые гаммы фоновой музыки. К концу Романса эта тонкая мелодия всё крепчает и крепчает, а тяжёлые гаммы фоновой музыки постепенно гаснут. И когда они совсем исчезли, эта гордая одинокая мелодия снова стала тонкой и нежной.
Как это великолепно накладывалось на то, что сейчас было в его душе! Они безоглядно мчались в неизвестность и именно это, и было прекрасно! Силы зла остались где-то там, далеко внизу под дружественными им грозовыми тучами. Впереди был шанс свободы, который они с таким трудом вырвали у жизни, обхитрив столь опытных и изощрённых врагов. И уже пожилой Александр запел про себя свою любимую песенку Роберта из старинного кинофильма «Дети капитана Гранта». Он её помнил наизусть.
«А ну-ка, песню нам пропой, веселый ветер,
Веселый ветер, веселый ветер!
Моря и горы ты обшарил все на свете
И все на свете песенки слыхал.
Спой нам, ветер, про дикие горы,
Про глубокие тайны морей,
Про птичьи разговоры,
Про синие просторы,
Про смелых и больших людей!
Кто привык за победу бороться,
С нами вместе пускай запоет:
Кто весел -тот смеется,
Кто хочет - тот добьется,
Кто ищет - тот всегда найдет!
А ну-как песню нам пропой, веселый ветер,
Веселый ветер, веселый ветер!
Моря и горы ты обшарил все на свете
И все на свете песенки слыхал.
Спой нам, ветер, про чащи лесные
Про звериный запутанный след,
Про шорохи ночные,
Про мускулы стальные
Про радость боевых побед!
Кто привык за победу бороться,
С нами вместе пускай запоет:
Кто весел -тот смеется,
Кто хочет - тот добьется,
Кто ищет - тот всегда найдет!
А ну-как песню нам пропой, веселый ветер,
Веселый ветер, веселый ветер!
Моря и горы ты обшарил все на свете
И все на свете песенки слыхал.
Спой нам ветер про славу и смелость,
Про ученых, героев, бойцов,
Чтоб сердце загорелось,
Чтоб каждому хотелось
Догнать и перегнать отцов!
Кто привык за победу бороться,
С нами вместе пускай запоет:
Кто весел -тот смеется,
Кто хочет - тот добьется,
Кто ищет - тот всегда найдет!
А ну-как песню нам пропой, веселый ветер,
Веселый ветер, веселый ветер!
Моря и горы ты обшарил все на свете
И все на свете песенки слыхал.
Спой нам песню, чтоб в ней прозвучали
Все весенние песни земли,
Чтоб трубы заиграли,
Чтоб губы подпевали,
Чтоб ноги веселей пошли!
Кто привык за победу бороться,
С нами вместе пускай запоет:
Кто весел -тот смеется,
Кто хочет - тот добьется,
Кто ищет - тот всегда найдет!»
……………………………………………………………………………...
В этот день Тони крепко спал в своей отдельной вилле на «Острове исчезнувших». Так же крепко он спал и во все предыдущие дни, как только начался сезон дождей. Эта погода и мерный шум дождя его усыпляли. Неожиданно, рядом с его кроватью зазвонил телефон. Спросонья Тони не сразу сообразил, что это звонит телефон, так как он будил его из глубокого сна. Приподнявшись на локтях и, не открывая глаз, Тони наощупь снял трубку и сонным голосом промолвил:
- «Алло», – звонил с материка его шеф – контр-адмирал Ральф Клиффорд:
- «Тони, ты помнишь, я говорил тебе, что, если у тебя будет ещё один прокол. То я предложу тебе самостоятельно написать рапорт о досрочной демобилизации по собственному желанию?» – услышав в трубке голос шефа, которого он одновременно обожал и боялся, Тони мгновенно проснулся, открыл глаза и сел в пижаме на постели:
- «Да, сэр», – автоматически ответил он в трубку.
- «Так вот, Тони, я ошибся, ты будешь насильно уволен с формулировкой, как не справившийся с должностью».
- «Сэр! …», – но Клиффорд уже бросил трубку.
Ничего не понимающий Тони дико выпучил глаза, ему даже показалось, что это всего-навсего сон. Но в этот момент у него зазвонил другой телефон – местный островной. Он машинально снял трубку и упавшим голосом сказал:
- «Слушаю», – звонил комендант острова полковник Чарльз Иствуд:
- «Сэр, они бежали», – услышав эту новость, Тони сразу понял всё и безвольно опустил руку с телефонной трубкой.
Он вспомнил про скрытого информатора Клиффорда, находящегося на острове. А полковник Иствуд, между тем, докладывал ему, что он объявил по острову боевую тревогу, что один из фрегатов подобрал из воды полуживого от страха Дика Вердермеера, которого чуть не съели акулы и так далее … . Тони это уже было безразлично.
Список условных сокращений части №3 тома №1
БИВ7П ; Бесконтактная информационная война седьмого поколения
БИУС ; Боевая информационно управляемая система
ВАГШ ; Военная академия Генерального штаба
ВАХ ; Вибро-акустическая характеристика
ВМФ ; Военно-морской флот
ВС ; Вооружённые силы
ГАК ; Гидроакустический комплекс
ГГК ; Группа главного (генерального) конструктора
ГЭУ ; Главная энергетическая установка
ДЭПЛ ; Дизель-электрическая подводная лодка
ЗИП ; Запасное имущество и принадлежности
КБ ; Конструкторское бюро
КПД ; Коэффициент полезного действия
МКП ; Методология координированных переключений
НГШ ; Начальник Генерального штаба
НИИ ; Научно исследовательский институт
НИР ; Научно-исследовательская работа
ОКР ; Опытно конструкторская работа
ПВО ; Противовоздушная оборона
ПЛА ; Атомная подводная лодка
ПЛАРБ ; Атомная подводная лодка с баллистическими ракетами
РККА ; Рабоче-крестьянская красная армия
СПА ; Соединённые провинции Атлантиды
ТТЗ ; Тактико-техническое задание
ШДК ; Штатно-должностная категория
ЭХГ ; Электрохимический генератор
Список использованной литературы части №3
1. Непот Корнелий, О знаменитых иноземных полководцах. Из книги о римских историках, М, МГУ, 1992.
2. Ярошенко А.В., Методология координированных переключений. СПб, ВМА, 2006.
3. Луи де Бройль, По тропам науки, М, Иностранная литература, 1962.
4. Свечин А.А., Стратегия, М, Военный вестник, 1927.
5. Военная стратегия. Под редакцией маршала Советского Союза В.Д. Соколовского. Издание 2-е, исправленное и дополненное, М, Военное издательство МО СССР, 1963.
6. Стратегия в трудах военных классиков, научный руководитель проекта И.С. Даниленко, М, Издательский дом «Финансовый контроль», 2003.
7. Михалёв С.Н., Военная стратегия, М, Жуковский: Кучково поле, 2003.
8. Слипченко В.И., Войны шестого поколения, М, Вече, 2002.
9. Кокошин А.А., О стратегическом планировании в политике, М, URSS, 2007.
10. Брумель В., Лапшин А., Не измени себе, Л, Лениздат, 1989.
11. Ярошенко А.В., Учение о формальной теории и науки, СПб, ВМА, 2007.
12. Клаузевиц Карл, О войне, М, Воениздат, 1937.
13. Губарев В.С., Атомная бомба, М, Алгоритм, 2009.
14. Карнеги Дейл, Как завоёвывать друзей и оказывать влияние на людей, М, Поппури, 2023.
15. Семёнов Ю.С., Семнадцать мгновений весны, М, Астрель, 2008.
16. Стефанюк В.Л. (под редакцией), Компьютер обретает разум, М, Мир, 1900.
17. Ярошенко А.В., Эссе о службе на флоте и в науке, СПб,
BooksNonStop, 2019.
18. Ребров М., Сергей Павлович Королёв, М, Огма-Пресс, 2002.
19. Назаров В.Н., Сидоров Г.П. (составители), Разум сердца. Мир нравственности в высказываниях и афоризмах, М, Политическая литература, 1990.
20. Мешков О.К., Стихи, сайт
21. Кормилицин Ю.Н., Хализев О.А., Организационные этапы создания подводных лодок, СПб, ГМТУ, 2021.
22. Лермонтов М.Ю., ПСС т.4, Княжна Мери, Издательство Академии наук СССР, М, л-д, 1959.
23. Reichenbach H. The Philosophical of the Theory of Relativity. In: A. Einstein. Philosopher – Scientist, vol.1. N.Y., 1959, p.292.
24. Столетов А.Г., С.В. Ковалевская (биографический очерк, читанный на заседании Московского математического общества), М, Математический сборник, т.16, 1891.
25. Себастьян М., Безымянная звезда, кинофильм, режиссер М. Козаков, Сверловская киностудия, 1979.
26. Загадка природы – гении. Телевизионный документальный фильм, канал «Россия», 12.04.2011.
27. Веллер М., Всё о жизни, М, Астрель, 2010.
28. Мой ребёнок вундеркинд. Телевизионный документальный фильм, канал «ТВ ЦЕНТР», 17.04.2011.
29. Кюри Е., Мария Кюри, М, Атомиздат, 1977.
30. Гранин Д.А., Эта странная жизнь, СПб, Гуманитарный университет профсоюзов, 1998.
31. Губарев В.С., Секретные академики, М, Алгоритм, 2008.
32. Гранин Д.А., Зубр, СПб, Гуманитарный университет профсоюзов, 1998.
33. Регирер Е.И., О профессии исследователя в точных науках, М, Наука, 1966.
34. Ланжевен П. Избранные произведения, М, 1949.
35. Маркс Карл, К критике политической экономии, М, Государственное издательство политической литературы, 1949.
36. Надеждин Николай, Бернард Шоу, серия «Неформальные биографии», изд. FMOUR, 2020.
37. Цвейг Стефан, Собрание сочинений в 7 томах, том 3 «Звёздные часы человечества», М, Правда, 1963.
38. Фисанович И.И., Записки подводника, Военмориздат, 1944.
39. Окуджава Б.Ш., Лирика, Издательство газеты «Знамя», Калуга, 1956.
40. Лукина Н.В., Забытый композитор, Русский романс №7, М, Издательство Клуба любителей русского и цыганского романсов «Изумруд» Центрального дома учёных Российской Академии наук, 1999.
41. Розенбаум А.Я., Белая птица удачи, Эксмо-Пресс, 2001.
42. Агапкин В.И., «Прощание славянки, – новейший марш к событиям на Балканах. Посвящается всем славянским женщинам. Сочинение Агапкина», 1912.
43. Генри Форд, Моя жизнь, мои достижения, Минск, Попурри, 2011.
Оглавление части 3 тома 1
АННОТАЦИЯ К ТРЕТЬЕЙ ЧАСТИ 3
3.1.1 ВВЕДЕНИЕ. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ТУПИК 4
3.1.2 МЫСЛИ 23
3.1.3 БОРЬБА С ТЕНЬЮ «АДЫ» 46
3.1.4. ОПЕРАЦИЯ «ВДОВЕЦ» 85
3.1.5 ПОХИЩЕНИЕ ИЛИ «ТЕБЕ ПОСТАВИЛИ ДЕТСКИЙ МАТ» 114
3.1.6 ПОБЕГ ИЛИ «Я ОШИБСЯ» 140
СПИСОК УСЛОВНЫХ СОКРАЩЕНИЙ ЧАСТИ №3 ТОМА №1 175
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ЧАСТИ №3 176
ОГЛАВЛЕНИЕ ЧАСТИ 3 ТОМА 1 178
ПРИЛОЖЕНИЕ К ЧАСТИ №3 ТОМУ №1 179
ПРИЛОЖЕНИЕ к части №3 тому №1
ЭТЮДЫ О ВОЕННОЙ СТРАТЕГИИ И ЕЁ ВОЗМОЖНОЕ ПРОЯВЛЕНИЕ В
БЕСКОНТАКТНЫХ
ИНФОРМАЦИОННЫХ ВОЙНАХ
СЕДЬМОГО ПОКОЛЕНИЯ
ЭПИГРАФ
«Теория войн и вооружённой борьбы будущего должна опережать практику, показывать, хотя и в самых общих чертах, это будущее, как ближайшее, так и более далёкое, так как его надо закладывать уже сегодня» [1]
Профессор В.И. Слипченко
РЕФЕРАТ
Приложение (монография) состоит из 179 страниц, 7 глав, 16 рисунков, 1 таблицы и 88 источников.
В монографии показано военное применение на стратегическом уровне Методологии координированных переключений (МКП) [2], основанной на математическом аппарате ; теории цветных неправильно раскрашенных графов. Основная идея ; построение матема¬тической модели инженерной инфраструктуры иностранного государства (ИИИГ). На её основе математически ищутся уязвимые места в технической составляющей экономики государства, под которыми будем понимать определенное найденное множество мельчайших технических элементов (например: клапана, насосы, электрические кабели, трансформаторы, трубопроводы и так далее). Военное воздействие на часть этих элементов с целью потери ими своей работоспособности, приведет к неизбежной технически зависимой полной остановке экономики государства – противника, что и является необходимым условием победы в современной войне. Доказано, что это приведёт к новому поколению войн.
На основе учения о формальной теории [3] разработана теория бесконтактной информационной войны седьмого поколения (БИВ7П). Разработаны стратегические аспекты планирования, подготовки и проведения такой войны. Для лучшего понимания материала кратко, конспективно дана теория военной стратегии в самом общем виде. На основе ИИИГ математически на компьютере в полном масштабе смоделирована такая война. Анализ полученных результатов от такого математического моделирования убедительно показал исключительную эффективность БИВ7П. Полученные результаты намного превзошли даже самые смелые оптимистические предположения. Показано, что для ведения подобной войны необходима реформа ВС. Даны основные контуры этой реформы.
Монография предназначен для высшего военно-политического руководства страны, а также для генералов, адмиралов и офицеров, желающих самостоятельно повышать свой военно-теоретический уровень.
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА
Граф, модель, система, живучесть, проектирование, эксплуатация, метод, компьютер, программа, информация, информационное оружие, информационный удар, принципы, структура, война, вооружённые силы, стратегия, доктрина, подготовка, разведка, диверсия, реформа, инфраструктура, государство, политика, экономика, институт, обеспечение, затраты, цель, задачи, теория, аксиома, сигнатура, функция.
ВВЕДЕНИЕ
Перед изложением стратегии и, в частности, такой её формы как стратегия бесконтактной информационной войны седьмого поколения, сначала покажем её место среди других смежных с ней наук.
Окружающий нас мир состоит из трех субстанций: материи, поля (как особого рода материи) и сознания (нечто идеального материально не существующего). В объективном мире они тесно переплетены и взаимозависимы. Например, такая высокоорганизованная материя как мозг человека является необходимым условием существования сознания, или источником любого поля является материя и так далее. Аналогично тесно взаимозависимы и их части, например, в физике магнетизм обусловлен электродинамикой, а механическая энергия может переходить в электрическую и наоборот и так далее. Поэтому, логично иметь вообще одну науку, изучающую внешний мир во взаимосвязи и взаимозависимости всех его трех субстанций. Но это неудобно и практически нереально. Поэтому для удобства изучения и исследования окружающего нас мира его идеально условно субъективно разделили на некоторое множество наук. Например, физику - как науку о природе, химию – как науку о строении веществ и их переходов друг в друга, биологию – как науку о живых веществах, медицину – как науку о теле человека и так далее.
Поэтому, условно выделяя стратегию как отдельную науку, мы абстрагируемся от всех других наук тесно с ней взаимосвязанных. Чтобы лучше понять место стратегии среди других наук, необходимо сделать небольшой анализ этих наук. Сначала возьмём социологию и дадим её определение:
Определение В.1
Социология – это наука об обществе, составляющих его системах и закономерностях его функционирования и развития, социальных институтах, отношениях и общностях.
Социология изучает;
– внутренние механизмы строения и развития структур общества (социальных общностей, институтов, организаций и групп);
– закономерности социальных действий и массового поведения людей;
– отношения между личностью и обществом.
Как фундаментальная наука, социология объясняет социальные явления, собирает и обобщает информацию о них. Как прикладная наука, социология позволяет прогнозировать социальные явления и управлять ими.
Отсюда видно, что политология является одним из разделов социологии или одной из частных наук, входящих в социологию. Дадим её определение:
Определение В.2
Политология – это социальная наука, занимающаяся изучением политики, то есть об особой сфере жизнедеятельности людей, связанной с властными отношениями, с государственно-политической организацией общества, политическими институтами, принципами, нормами, действие которых призвано обеспечить функционирование общества, взаимоотношения между людьми, обществом и государством.
Но! Как трактует военный классик Карл фон Клаузевиц [4] – «Война – это продолжение политики иными средствами». Эти «иные средства» - есть вооружённое насилие. Следовательно, война – это та же политика. Но войну уже изучает военная наука. А она, по масштабу боевых действий, делится на: стратегию, оперативное искусство и тактику. Отсюда становится ясно видно место стратегии среди соседних с ней наук: социологии, политологии и военной науки. Символично это можно выразить так:
Рис. В.1
Постановка цели исследования
Необходимо отметить, что здесь понятие «война» рассматривается как общественно-политическое явление. Если же понятие «война» рассматривается чисто технически, то, конечно, это понятие будет включать в себя ещё массу наук, которые используются на войне (см. запись 1.2).
«Некоторые изобретения и (или) научные открытия способны по своему содержанию изменять отдельные виды оружия и системы вооружения. Редко это приводит к изменению тактики ведения боя, еще реже это приводит к изменению оперативного искусства и крайне редко – к изменению в стратегии ведения войны в целом, то есть. к новому поколению войн. Причем эти изобретения и открытия не обязательно должны носить крупный прорывной эпохальный характер. На первый взгляд они могут быть мелкими и незначительными. Но открытые в определенный исторический момент и нашедшие свое удачное военное применение, они действительно могут вызвать смену поколения войн. Например, это изобретение пороха в XII веке, смена гладкоствольного оружия на нарезное многозарядное в XVIII веке, массовое применение автоматической техники (2-ая Мировая война).
С другой стороны, в этот же исторический период были и другие более масштабные и крупные открытия и изобретения, которые нашли применение в военном деле, но не вызвали смены поколения войн. Например, это изобретение парового двигателя, новых химических взрывчатых веществ, новых сортов сталей и новых материалов, пластмасс, титана и так далее.
Подчеркнем еще раз, – дело здесь не в масштабе открытия или изобретения, а в его содержании. Одинаково верно и то, что крупное открытие может вызвать смену поколения войн, например, открытие цепной ядерной реакции деления Урана вызвало военное применение в 1945 году атомных бомб.
В настоящий момент ряд крупных открытий и изобретений в области ракетно-космической техники, микроэлектроники и цифровой вычислительной техники привели к смене поколения войн» [1]. Согласно классификации [1] (см. табл. 2.1) эти войны 6-го поколения и ведутся они бесконтактно с противником, без привычной линии фронта. Их фронтом является вся глубина территории противника. Предполагается, что методично разрушая всю инженерную инфраструктуру государства при помощи крылатых ракет с неядерными боеголовками, можно парализовать всю инженерную инфраструктуру всей страны, то есть лишить государство всей его экономики. Не будет электроэнергии, газа, водопровода, отопления, канализации, связи, дорог и так далее. Страна будет парализована, армия останется без снабжения: энергией, боеприпасами, продовольствием, ГСМ, запасными частями и обмундированием. Такая армия сопротивляться не сможет, она будет деморализована и неизбежно развалится, после чего государство капитулирует.
Для более эффективного применения крылатых ракет необходимо иметь точные разведданные по целям. Здесь под целями будем понимать завод целиком, электростанцию (гидро, тепловую или атомную) целиком и так далее.
Однако, уничтожать военными методами завод, электростанцию и так далее целиком, – дорого и трудно осуществимо. Гораздо дешевле и проще уничтожить какой-либо их такой мельчайший уязвимый элемент (отдельный клапан, трансформатор, теплообменник, трубопровод, жилу кабеля и так далее) после чего данный завод, электростанция и так далее технологически зависимо вынужденно прекратят своё функционирование (то есть, технически нарушится логика их функционирования) при этом, оставаясь конструктивно целыми. Самоочевидно, что такая война будет гораздо дешевле, проще в её осуществлении, а её военная цель – остановка всей ИИИГ будет так же достигнута. При этом непосредственно люди иностранного государства, не поражаются, и все объекты его экономики не разрушаются.
Теперь предположим, что имеется точная детальная математическая модель всей инженерной инфраструктуры страны противника и своей страны, то есть цветной неправильно раскрашенный L-граф [2]. Имея такую математическую модель, применим методы поиска функционально и топологически слабых мест, опасных мест, а также критических действий из МКП (методологии координированных переключений [2]). Получив искомые результаты, сформулируем цель исследования: определение степени влияния МКП на ведение бесконтактных войн и возможных изменений в их планировании, подготовке и проведении, то есть, стратегических аспектов войны принципиально нового поколения.
Теперь обоснуем поставленную цель исследования. Для этого совместно проанализируем ряд факторов.
14 августа 2003 года неисправность всего лишь одного контакта на гидроэлектростанции, построенной на основе Ниагарского водопада в Канаде, привела к тому, что на целую неделю была полностью обесточена большая часть территории Канады и США. При этом обе страны понесли убытки в десятки миллиардов долларов. Таким образом, благополучие обеих стран «висело» всего лишь на одном единственном неохраняемом контакте.
Неисправность всего лишь одного прибора (его отключение) в системе аварийной защиты ядерного реактора Чернобыльской АЭС при определенных условиях привела к его тепловому взрыву (26 апреля 1986 г.) с последующим радиоактивным заражением всего юга Украины, гибелью людей, массовому облучению, падению международного престижа СССР и колоссальными материальными потерями. Следовательно, благополучие южной половины Украины «висело» на одном этом приборе.
Зимой 1984 года временная остановка всего лишь одного насоса привела к полному размораживанию всех отопительных батарей всех домов г. Североморска. Это привело к срочной эвакуации гражданских жителей, закрытию всех социальных учреждений и колоссальным материальным потерям. Таким образом, все благополучие г. Североморска полностью зависело от работоспособности одного единственного насоса.
В Москве 25 мая 2005 года в результате того, что лопнула фарфоровая оболочка одного из двух трансформаторов напряжением 110кВ на электроподстанции №510 «Чагино», полностью обесточилась вся южная часть Москвы, а также ряд городов и населённых пунктов Московской, Тульской и Калужской областей со всеми находящимися там заводами, фабриками, больницами, железной дорогой и прочими объектами. Из-за большой жары в этот день создалась реальная предпосылка для крупнейшей экологической катастрофы. Как писали «Известия» [5] «События, произошедшие в Москве, …, показали фантастическую уязвимость цивилизации» (выделение автора). Следовательно, благополучие всех учреждений, всех городов и населённых пунктов этих областей «висело» на этой фарфоровой оболочке.
20 августа 2010 года в Санкт-Петербурге на электроподстанции «Восточная» прошёл ложный сигнал аварийной защиты от управляющего компьютера на одно из автоматических реле. В результате веерного отключения электроэнергии, обесточилось девять районов Санкт-Петербурга (фактически половина мегаполиса) и пять районов Ленинградской области со всеми находящимися на этой территории заводами, фабриками, электроподстанциями, железной дорогой, больницами и так далее. Из-за отключения электричества в городе остановился практически весь электротранспорт: трамваи, троллейбусы, метро, прекратилась подача горячей и холодной воды, не работали операторы сотовой связи, телевидение и радио, были закрыты три железнодорожных вокзала: Московский, Ладожский и Финляндский. Из-за отключения светофоров появились трудности на автотрассах города. Поскольку ЧП произошло в вечерний час пик, когда сотни тысяч жителей возвращались с работы, возникла паника, люди скупали в магазинах питьевую воду, переживали о причинах ЧС и чаще всего задавали вопрос: «Это точно не ЛАЭС?», Следовательно, благополучие всего Санкт-Петербурга и Ленинградской области «висело» на одном компьютере, управляющим реле.
Проведенный анализ инженерных инфраструктур больших сложных технических объектов дает право сделать следующее предположение: вполне возможно, что существует такой единичный элемент (клапан, насос, автомат, труба, кабель целиком или одна из жил кабеля и так далее.), потеря работоспособности которого может:
; привести к тепловому взрыву ядерного реактора (или реакторов), например на ЛАЭС в г. Сосновый Бор, а образовавшееся радиоактивное облако накроет весь Санкт-Петербург и всю Скандинавию (причем таким единичным элементом может быть никем не охраняемая трансформаторная будка, находящаяся в сотнях километров от ЛАЭС, например, где-нибудь в Новгородских лесах);
; привести к полному обесточиванию всего Санкт-Петербурга или Москвы со всеми заводами, фабриками, учреждениями и так далее.
А это, в свою очередь, приведет к вторичным негативным последствиям в виде: экологической катастрофы, взрывов, пожаров, мародерства, резкого увеличения смертности, эпидемий и так далее.
Резюмируя все вышесказанное, можно сделать простой, но важный вывод: такие слабые места надо заранее знать, чтобы принять соответствующие меры по защите своей инженерной инфраструктуры и нанесению ударов (наиболее эффективно диверсионными методами) по инженерной инфраструктуре на территории противника.
Совместный анализ вышеприведенных фактов и предположения дают надежду утверждать, что есть основания для поставленной цели исследования. Для этого необходимо решить ряд задач, а именно, необходимо обосновать и разработать:
1 - суть идеи применения МКП в бесконтактных войнах;
2 - случайность или закономерность применения МКП в бесконтактных войнах;
3 - разрушающее воздействие информационного оружия на основе МКП;
4 - принципы бесконтактных войн с использованием МКП;
5 - понятие об информационном оружии и информационном ударе;
6 - подготовка к проведению информационной бесконтактной войны 7-го поколения;
7 - проведение информационной бесконтактной войны 7-го поколения;
8 - теорию бесконтактной информационной войны 7-го поколения и стратегические аспекты её планирования, подготовки и проведения;
9 - осуществление реформы ВС, способных вести бесконтактную информационную войну 7 го поколения;
10 - построить полномасштабную математическую модель ИИИГ;
11 - на основе такой модели произвести математический вычислительный эксперимент по проигрышу БИВ7П;
12 - сделать соответствующие обобщающие выводы.
Теперь поставим вопрос следующим образом: что произойдет, если не заниматься прогнозом войн будущего, сделать вид, что БИВ7П никогда не будет? Трудно точно ответить на этот вопрос. Здесь можно только сослаться на исторические аналогии. А они-то, как раз хоть и косвенно, но очень точно отвечают на поставленный вопрос. Для этого приведём ряд цитат из труда [1] профессора В.И. Слипченко:
; «Военачальник, занимавшийся подготовкой войск к ведению боевых действий, всегда должен был очень ясно представлять характер будущей войны. Однако часто, как уже было сказано, по различным причинам войска готовились не к будущей, а к прошлой войне. Ошибкой всегда было то, что значительный опыт, скажем, самой победоносной войны прошлого поколения, завершившейся много десятилетий назад, в ущерб делу продолжали преподносить как некий эталон и её будущему поколению, например, в организационно-штатной структуре войск и вооруженных сил в целом, в их вооружениях, в формах и способах ведения войны. Это всегда тормозило введение новых научных идей и свидетельствовало о том, что научная мысль отставала и не воспринимала будущее».
; «Необходимость разрушения укоренившихся традиционных представлений о войнах прошлого поколения, о формах и способах их ведения, об оружии для этих войн всегда проходила болезненно практически во всех экономически не благополучных странах. Военное и военно-промышленное руководство большинства таких стран, как правило, сопротивлялось осознанию необходимости подготовки к войнам нового поколения, что и являлось в большинстве случаев главным препятствием на этом пути».
; «Известно, что в прошлых контактных войнах доядерного периода при прогнозировании их характера даже на относительно небольшой период (до 10 лет) допускались крупные просчеты, а порой и серьезные ошибки. Когда результаты прогнозов становились реальными военными планами, то эти ошибки можно было исправить лишь на поле боя и, безусловно, только ценой больших потерь. Ошибки в прогнозах в области развития вооружений и военной техники в России за последние 5-6 лет прошлого, ХХ века были настолько большими, что оказались неприемлемы для практического применения. "Прогнозы программы развития вооружения России в первые годы не подтвердились на 200%, а по истечении пятого года выполнение программы не подтвердилось на 800 %". В бесконтактных войнах такие ошибки могут стать роковыми, так как исправить их будет невозможно, и они могут привести к проигрышу войны в целом».
И последняя завершающая цитата на эту же тему, совсем из другого источника [6], тоже военного ученого профессора С.Н. Михалёва: «Между тем опыт истории учит: упущения в деле обеспечения безопасности государства и, в частности, подготовки страны к войне, возможность которой нельзя отрицать, оплачивается ценой, несоизмеримой с любыми затратами на создание и развитие военно-экономического потенциала».
1. ЭВОЛЮЦИЯ ВОЕННОЙ СТРАТЕГИИ
1.1. РАЗВИТИЕ ФОРМ СТРАТЕГИЧЕСКИХ
ДЕЙСТВИЙ
Важнейший принцип дидактики говорит о том, что для того, чтобы наиболее эффективно изучать какую-либо дисциплину, её нужно изучать в процессе истории её познания. Поэтому начнём изучение стратегии с изучения истории эволюции её форм.
С древнейших античных времён и вплоть до начала Первой мировой войны в самом общем смысле все формы стратегических действий описывались простой и ясной формулой:
Поход (кампания) = марш + сражение (1.1)
Определение 1.1.
Марш ; передвижение войск вне поля сражения [6].
При этом отдельные оттенки или нюансы стратегических действий определялись тремя факторами:
1 - численностью вооружённых сил;
2 - количеством и качеством вооружения;
3 - размерами театра военных действий (ТВД см. определение 1.52 в п.1.3.2) и его географическими особенностями.
Причём первые два фактора зависели от демографических и экономических возможностей того или иного государства (государств) участвующих в войне. Формулой (1.1) в основном описывались стратегические действия доиндустриального (мануфактурного) периода военного дела. Разберём формулу (1.1) более подробно и определим, где в ней имеет место быть стратегия, а где тактика, ибо оперативного искусства тогда ещё не было (оно появилось во 2-ой половине XIX ; века, об этом подробнее будет сказано ниже). Но сначала дадим определение похода.
Определение 1.2.
Поход (походы) ; совокупность действий армий, включая передвижение войск (марш) на сравнительно большие расстояния и ведение боёв (сражений), объединённых общим стратегическим замыслом [6].
«Поход, завершаемый генеральным сражением, зачастую составлял в целом кампанию» [6].
Определение 1.3.
Кампания ; определённый этап войны.
«В тех случаях, когда генеральное сражение решало судьбу войны (определяло достижение её политической цели), поход составлял содержание войны в целом. … В том случае, когда война включала ряд компаний, они обычно обозначались календарными рамками их проведения (годом временем года). Впрочем, наиболее характерно такое обозначение кампаний было для продолжи¬тельных войн прежних веков, когда военные действия ограничивались в основном летними месяцами, а затем следовал отвод войск «на зимние квартиры» [6].
Если сопоставить размеры ТВД (то есть вся территория государств, участвующих в войне), и пространственные размеры по фронту генеральных сражений (5;10 км), да ещё учесть сосредоточение в генеральных сражениях крупных войсковых масс (150;280 тыс. чел.), то, становится ясно видно, что важнейшим признаком стратегии доиндустриальной эпохи являлось наличие свободы манёвра армий на ТВД, а это, в свою очередь, давало полководцам широкие возможности для их стратегического творчества. В самом общем случае, всё творчество доиндустриальной эпохи сводилось к 2-м стратегическим приёмам:
1 - так умело маневрировать (система маршей) своими армиями (силами), чтобы, неожиданно собрав их в единый кулак, напасть на часть сил противника, то есть бить его по частям;
2 - пользуясь узостью фронта генерального сражения, размахом ТВД и сосредоточением на этом фронте крупных масс войск, попытаться охватить фланги противника и в пределе его окружить ещё до начала генерального сражения.
Теперь определим, где же в доиндустриальных войнах была стратегия, а где ; тактика. Одним из самых видных военных теоретиков той эпохи был Карл Клаузевиц, который считал, что марш ; целиком относится к сфере стратегии, а сражение ; к тактике. Но именно сражение составляло «деятельностное начало стратегии». Он эту мысль сформулировал следующим образом: «Марш вне поля боя является орудием стратегии … посредством маршей стратегия распределяет свои деятельностные начала, то есть бои» [4].
Итак, форма стратегических действий, описываемая формулой 1.1 «обнимала в целом содержание военных действий той эпохи. Тактический компонент её ; сражение (бой) ; был подчинён стратегическому замыслу и в то же время являлся единственным средством реализации его. Марш был инструментом стратегии» [6].
Но, такая упрощённая форма стратегических действий, была не всегда. Бурно начавшийся во второй половине XIX века научно-технический прогресс привёл к появлению:
1 - железных дорог;
2 - телеграфа, а затем и телефона, как проволочного, так и беспроволочного (то есть радио);
3 - нарезного оружия.
Это резко ускорило переброски контингентов войск, связь с войсками сделало практически мгновенной и усилило огневую мощь войск по дальности и прицельности ведения огня. Как следствие всего этого, появились реальные практические возможности управления быстрыми перевозками больших масс войск и координации их действий. Это не замедлило отразиться и на формах стратегических действий. Вместо одного генерального сражения, решающего судьбу войны, или нескольких сражений в разных кампаниях, появилось множество сражений и боёв подчинённых единой цели. Так зародилось оперативное искусство. В основе которого, лежит новая форма боевых действий, ; операция.
Определение 1.4.
Операция ; совокупность боёв и сражений войск, согласованных между собою по цели, месту и времени и, в свою очередь, являющуюся частной целью замысла более высокого уровня.
С началом применения в войнах операций начался и переход от войн доиндустриальной (мануфактурной) эпохи к войнам эпохи индустриальной (машинной). Достигнутые к началу XX века успехи в развитии промышленности и сельского хозяйства ведущих стран мира, «обеспечивали возможность развёртывания с началом войн миллионных армий, оснащённых разнообразным вооружением, намного превосходившим боевые возможности оружия XIX века» [6]. Если при этом учесть, что к тому времени в большинстве ведущих стран мира был принят закон о всеобщей обязательной срочной военной службе, а с началом войны объявлялась всеобщая мобилизация, то возможность развёртывания многомиллионных, хорошо на современном уровне вооружённых армий, стала реальностью. И, как неизбежное следствие этого, от сложившейся веками формы стратегических действий по схеме «марш ; сражение» (см. формулу 1.1) перешли к принципиально новой стратегической форме боевых действий в виде фронта.
Определение 1.5.
Фронт ; линия контактного соприкосновения войск противников.
С появлением линии фронта резко увеличился размах вооружённой борьбы, он распространился вширь и вглубь и охватил весь ТВД. Теперь весь смысл боевых действий сводился к порыву линии фронта. Для её порыва необходимо было в месте прорыва создать перевес сил. Так, от практики, зародился принцип неравномерности распределения сил по фронту. Это стало характерным для боевых действий времён Первой мировой войны. Попытки прорыва линии фронта не всегда были успешны, но всегда сопровождались большими людскими потерями. Война приобрела позиционный характер, или, иными словами, образовался так называемый позиционный тупик.
Определение 1.6.
Позиционный тупик ; длительная невозможность прорыва линии фронта войсками противоборствующих сторон.
«Позиционный тупик», охвативший военное искусство обеих сторон на всех уровнях ; от тактического до стратегического, порождённый возросшей огневой мощью оружия (артиллерии и автоматического стрелкового) и отсутствием адекватных средств для подавления её, связал руки стратегическому творчеству, ограничил его поисками выхода ; преодоления превосходства обороны над наступлением» [6]. Предпосылки для выхода из этого тупика появились уже в ходе Первой мировой войны в виде танков и авиации. Но, в силу их технического несовершенства, Эффективность их применения была не велика.
Очень хорошо резюмирующее по поводу образовавшейся ситуации и оперативно-стратегических последствий, вытекающих из неё, сказал профессор С.Н. Михалёв в своём труде [6]: «Итак, в ходе Первой мировой войны вооружённая борьба приняла характер длительного противостояния многомиллионных вооружённых сил на сплошных фронтах, протяжённость которых достигала сотен и тысяч километров. С исчезновением открытых флангов на главных фронтах войны сократились возможности осуществления широкого манёвра войск на ТВД, а стремление к воссозданию таких условий, обретению свободного пространства путём преодоления позиционного тупика выливались в многодневные и многомесячные фронтальные атаки, единственным результатом которых были небывалые доселе людские потери и колоссальный расход материальных средств.
Совокупность перечисленных выше факторов материального и организационного планов породила новые формы ведения боевых действий: операции армий, фронтов (групп армий) и групп фронтов».
Если в общее определение 1.4 вместо слова «войск» последовательно подставлять слова: армий, фронтов и групп фронтов, то, соответственно, из него можно получить определения операций армий, фронтов и групп фронтов. Но, только операции групп фронтов могут достигать целей стратегического масштаба.
«Итак, Первая мировая война составила первый этап в развитии новой формы боевых действий ; стратегической операции. К выполнению таких операций привлекались впервые возникшие стратегические структуры ; фронты (группы армий), и возникают попытки сосредоточения усилий двух-трёх таких объединений для достижения единой стратегической цели. Так зарождалась операция группы фронтов, полное оформление которой последовало спустя два десятилетия, во Второй мировой войне.
По мере усовершенствования новых боевых средств, появившихся ещё накануне и в ходе Первой мировой войны, открывались невиданные ранее возможности расширения границ вооружённой борьбы. Так, формирования танковых войск обещало эффективное решение проблемы прорыва позиционного фронта и стремительного развития его в глубину, то есть выхода из позиционного тупика Первой мировой войны и возобновления манёвренных стратегических действий, характерных для войн XIX века. А прогресс военной авиации предвещал возможность воздействия на противника на всю глубину театра военных действий. …
Рост возможностей экономики и мобилизационных усилий обусловил создание к началу Второй мировой войны армий, количественно в 1,5;3 раза превосходивших армии 1914 г., а в количественном отношении, в результате оснащения новейшими боевыми средствами, отличавшихся от прежних на порядок. …
Столь разительные количественные и качественные отличия в техническом обеспечении операций обусловили успешное решение в годы Второй мировой войны проблем прорыва вражеского фронта и стремительного развития его в оперативной глубине на расстояние 500 и более километров. С позиционным тупиком Первой мировой войны было покончено. Военное искусство вновь вступило в период манёвренной войны ; на принципиально иной технической основе, в сочетании с позиционными формами ведения военных действий» [6].
Снова стали применяться боевые действия стратегического масштаба на окружение войск противника и разгрома его сил по частям. При этом стратегические операции групп фронтов стали характерной чертой Второй мировой войны.
Согласно классификации войн по поколениям [1], данной во 2-м разделе монографии, выше были описаны стратегические действия в войнах первых 4-х поколений.
Появление в конце Второй мировой войны ядерного оружия теоретически конечно меняет всю стратегию ведения такой войны. Согласно классификации войн (см. раздел 2 данной монографии и источник [1]) ; это войны 5-го поколения. Но фактически таких войн ещё не было. Ядерная бомбардировка 2-х городов Японии ; Хиросимы и Нагасаки со стороны США ; это не является ядерной войной, а только демонстрацией возможностей от применения ядерного оружия, так как у Японии его не было для ответного удара ; возмездия. Скорее всего, в будущем таких войн и не будет, так как при помощи такой войны государство, его начавшее, вряд ли достигнет своих политических целей. Ибо, получив в ответ ядерный удар ; возмездия, потери его будут так велики, что не окупят выгоды тех политических целей, ради которых государство ; агрессор начнёт ядерную войну. Ядерное оружие в основном имеет смысл только как фактор сдерживания.
Далее следуют войны 6-го поколения. О военной стратегии их проведения будет очень подробно рассказано во 2-ом разделе данной монографии. Ещё более подробно о них рассказано в источнике [1]. Эти войны сейчас уже проводятся. А о военной стратегии будущих войн 7-го поколения подробно описано в разделах 4;7 монографии.
1.2. ОТРАЖЕНИЕ ЭВОЛЮЦИИ ВОЕННОЙ
СТРАТЕГИИ В ЕЁ ОПРЕДЕЛЕНИЯХ
После краткого исторического обзора пути развития военной стратегии с древнейших времён и до наших дней, очень поучительно проанализировать то, как понимали (то есть определяли) военную стратегию выдающиеся полководцы и военные учёные (мыслители) всех этих времён. Ценность такого анализа видится в прочувствовании глубинной сути военной стратегии, что, несомненно, будет способствовать более лучшему усвоению материала. При этом надо всё время помнить одну простую истину, ; хотя все определения военной стратегии и очень разные, но, всё равно все они были правильные каждое для своего времени.
Определение 1.7.
«Стратегия является наукой о военных передвижениях вне кругозора или досягаемости пушечного выстрела, а тактика ; наукой о военных передвижениях в пределах этих границ» [6], Генрих Бюлов, 1799.
Определение 1.8.
«Стратегия ; наука о войне. Она намечает план, обнимает и определяет ход военных операций. Она является подлинной наукой верховного полководца» [6], Эрцгерцог Карл Австрийский, 1813.
Определение 1.9.
«Стратегия ; учение об использовании боёв в целях войны: увязка боёв с общей целью войны» [4], Карл Клаузевиц, 20-е годы XIX века.
Определение 1.10.
«Марш ; вне поля боя ; не что иное, как выполнение стратегических предначертаний. Эти последние указывают, когда, где и какими силами должен быть дан бой. … Марши вне боя являются орудием стратегии, … посредством маршей стратегия распределяет свои деятельностные начала, то есть бои» [4], Карл Клаузевиц, 20-е годы XIX века.
Определение 1.11.
«Высшая отрасль военного искусства, именуемая стратегией, имеет тесную связь с науками политическими: ибо исключительная цель стратегии есть решение вопроса об употреблении вооружённых сил на театре войны таким образом, чтобы они произвели наивыгоднейшие действия сообразно определённой политической цели» [6], П.А. Языков, 1838.
Определение 1.12.
«Стратегия ; искусство умело управлять массами на театре войны как для вторжения в какую-нибудь страну, так и для обороны своей страны. Стратегия есть искусство вести войну по карте, искусство охватывать весь театр войны» [6], Анри Жомини, 1840.
Определение 1.13.
«Стратегия в широком смысле есть синтезис, интеграция всего военного дела, его обобщение, его философия. Она является сведением в одно общее русло всех отдельных учений о войне, наукою всех военных наук. Главная задача стратегии ; постановка различных целей войны и направление всех сил и средств к достижению этих целей в кратчайшее время, с наименьшими жертвами» [6], Генрих Леер, 1869.
Определение 1.14.
«Стратегия создаёт вероятность победы посредством руководства армиями и их сосредоточения на полях сражений. Она присваивает себе результат каждого боя и строит на нём далее. Перед тактической победой смолкают требования стратегии, и она приспосабливается к вновь создавшемуся положению вещей. Сущность стратегии заключается в расчленении армии на походе при условии сохранения возможности своевременного её сосредоточения. Уроки стратегии не выходят далеко за пределы основных принципов здравого смысла, и вряд ли можно назвать их наукой; ценность их заключается почти целиком в конкретном применении» [6], Хельмут Мольтке (Старший), 1871.
Определение 1.15.
«Стратегия есть умение находить выходы из положений» [6], Хельмут Мольтке (Старший), 1871.
Определение 1.16.
«Стратегия связывает одной общей идеей ряд тактических действий, отдельных боёв и маршей, направляя их к одной общей стратегической цели» [6], Е.И. Мартынов, 1894.
Определение 1.17.
«Стратегия направляет и регулирует тактику и, кроме того, принимает на себя подготовку решения операции» [19], Энциклопедия военных и морских наук, т.7, СПб, 1895.
Определение 1.18.
«Стратегия не есть постоянная наука, как например, математика. Она вытекает из условий эпохи и из предоставляемых последнею боевых средств. Методы её подвергаются постоянным изменениям» [6], Зигмунд Шлихтинг, 1897.
Определение 1.19.
«Стратегия ; наука о войне, в частности наука полководца» [6], Н.П. Михневич, 1901.
Определение 1.20.
«Стратегия («Высшая тактика») имеет предметом своего изучения операции на театре военных действий, которым присваивается название стратегических. Под стратегической операцией мы понимаем некоторый законченный период действий или движений на театре военных действий» [6], А.Е. Гутор, 1923.
Определение 1.21.
«Стратегия, это ; искусство комбинировать подготовку к войне и группировку операций для достижения цели, выдвигаемой войной для вооружённых сил. Стратегия решает вопросы, связанные с использованием как вооружённых сил, так и всех ресурсов страны для достижения конечной военной цели» [7], А.А. Свечин, 1926.
Определение 1.22.
«Стратегия как практическое искусство, представляет важнейшую часть полководческой деятельности. Стратегия ; искусство военных вождений, искусство всего высшего командного состава армии. Теория стратегии должна представлять систематизированные знания, облегчающие нам понимание явлений войны. Практика стратегии образует область приложения искусства» [7], А.А. Свечин, 1926.
Определение 1.23.
«… всё содержание стратегии представляет, по существу, размышление над военной историей. … вопросы военной истории особенно близки для лица, занимающегося стратегией, так как по своему методу стратегия представляет лишь систематизированное размышление над военной историей» [7], А.А. Свечин, 1926.
Определение 1.24.
«Стратегия ; это искусство ведения войны, охватывающее ту часть его вопросов, решение коих находится в зависимости от характера войны и определяющих его экономических, политических, географических данных или условий снабжения» [10], А.А. Свечин, 1929.
Определение 1.25.
«Стратегия является высшей руководящей деятельностью в войне» [11], Альфред Йодль, 1946.
Определение 1.26.
«Военная стратегия представляет собой систему научных знаний о закономерностях войны как вооружённой борьбы во имя определённых классовых интересов. Вместе с тем это область практической деятельности высшего военно-политического руководства, верховного командования и высших штабов, относящаяся к искусству подготовки страны и вооружённых сил к войне и ведения вооружённой борьбы в конкретных исторических условиях» [12], Военная стратегия, под редакцией В.Д. Соколовского, 1963.
Определение 1.27.
«Стратегия военная ; составная часть военного искусства, его высшая область, охватывающая теорию и практику подготовки страны и вооружённых сил к войне, планирования и ведения войны и стратегических операций. Стратегия ; область практической деятельности высшего военного руководства» [6], Н.В. Огарков, 1979.
Определение 1.28.
«Современное понимание сути военной стратегии как теории и практики подготовки страны и вооружённых сил к войне, планирования и ведения войны в целом, кампании и стратегических операций» [13], Советская военная энциклопедия, т.7, М, 1979.
Определение 1.29.
«Военная стратегия ; слияние научных знаний и области практической деятельности. Два уровня военной стратегии:
1) подготовка и ведение войны в целом;
2) ведение различных форм стратегических действий» [6], А.А. Данилевич, 1992.
Определение 1.30.
«В военной стратегии в современном понимании её как высшей области военного искусства синтезируются теория и практика подготовки страны и её вооружённых сил к войне, планирование и ведение войны в целом, её этапов ; кампаний и стратегических операций» [14], А.А. Керсновский, 1994.
Определение 1.31.
«Военная стратегия ; теория и практика ведения войны в целом, подготовки государства и его вооружённых сил к войне, руководства ими в ходе войны, организация и осуществление стратегических операций» [6], С.Н. Михалёв, 2003.
Определение 1.32.
«... высшей области военного дела ; стратегии, понимаемой как теория и практика подготовки и ведения войны в целом, руководства ею на уровне государственной власти и верховного главнокомандования» [6], С.Н. Михалёв, 2003.
Определение 1.33.
«... сути и места военной стратегии как высшей области военного искусства, охватывающего теорию и практику подготовки страны и её вооружённых сил к войне, планирования и ведения войны в целом, её кампаний и стратегических операций» [6], С.Н. Михалёв, 2003.
В заключение этого параграфа необходимо отметить, что последние семь определений военной стратегии очень похожи друг на друга по своему смыслу и содержанию. Поэтому, предложенное автором данной монографии определение военной стратегии (см. определение 1.41) по своей смысловой сути от них ничем не отличается, но сформулировано оно более лаконично.
1.3. КАТЕГОРИИ И ПРИНЦИПЫ ВОЕННОЙ
СТРАТЕГИИ
В самом начале, перед изучением военной стратегии, надо уяснить себе смысл ответов на два вопроса:
1. Как надо правильно изучать военную стратегию?
2. Как на конкретной практике применять её знания?
Чтобы грамотно ответить на эти вопросы, сначала надо понять – как образовалась теория военной стратегии? А образовалась она постепенно, накапливая исторический опыт нескольких тысячелетий войн. Затем этот опыт был обобщён, отражён в её категориях, представлен в виде теории и отражён в формах различных рекомендациях, правилах и наставлениях. Поэтому, чтобы глубоко понять все эти рекомендации, правила и наставления, их надо понимать только через конкретные исторические примеры. А отсюда следует вывод, что перед тем как изучать военную стратегию, обучающийся сначала должен изучить военную историю. – Это и есть ответ на первый поставленный вопрос.
Чтобы ответить на второй вопрос, необходимо уяснить себе – чем точные науки в корне отличаются от наук не точных, в частности – социологии, куда в конечном итоге и входит военная стратегия (см. рис. В.1). – Точные науки (математика, физика, химия, технические науки и так далее) предполагают, что их конкретные практические приложения можно заранее точно просчитать по какой-либо расчётной методике. Например, как построить дом, корабль, самолёт, ракету и так далее. В отличие от них не точные науки, в частности социальные науки (социология, политология, военные науки и стратегия) могут только указать на какие-то общие рекомендации и правила, которые уже были когда-то на конкретной практике успешно применены в похожей ситуации. А так как военная стратегия принадлежит к социальным наукам, то, следовательно, это относится и к ней. Отсюда следует практический вывод, что то, как стратегу надо поступать в данной конкретной частной ситуации, – он должен решать сам. А знания военной стратегии, при этом, помогут ему найти единственно правильное решение в этой частной стратегической ситуации, в которой он оказался. Иными словами – в стратегии не должно быть шаблонов. Это и есть ответ на второй вопрос.
Однако (!) необходимо сразу отметить, что этот вывод по второму вопросу будет справедлив только для войн первых шести поколений (см. п. 2.1 табл. 2.1). Для БИВ7П этот вывод будет не верен. Здесь дело в том, что для нанесения информационного удара (см. определение 4.6 в п. 4.4) стратегического масштаба в БИВ7П будет применяться математика. А её решение будет всегда однозначно объективным конкретным заранее точно рассчитанным.
1.3.1. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О КАТЕГОРИЯХ И
ПРИНЦИПАХ ВОЕННОЙ СТРАТЕГИИ
Определение 1.34
Категорией называется предельно общее, фундаментальное понятие, отражающее наиболее существенные закономерные связи и отношения реальной действительности и познания.
Определение 1.35
Принципом называется основное исходное положение какой-либо теории, учения, науки, мировоззрения.
Философия разделяет следующие уровни познания:
чувственное ; эмпирическое ; теоретическое
Определение 1.36
Чувственное познание – способность адекватно отражать объективную действитель¬ность в форме категорий.
Определение 1.37
Эмпирическое познание устанавливает диалектическую взаимосвязь чувственного и рационального познания для реализации в конкретной практической деятельности и отображается в форме фактов и принципов.
Определение 1.38
Теоретическое познание осуществляется на основе мышления и позволяет получить целостное представление о закономерности и законах объективной действительности.
Соответственно этим уровням познания определяются следующие этапы, закрепляющие ее результаты:
категории ; чувственный уровень познания;
принципы ; эмпирический уровень познания;
(закономерности ; законы) ; теоретический уровень познания.
Категории и принципы – понятия исторические. Они исторически возникают, со временем утрачивают свою значимость и заменяются новыми современными. Примеры категорий военной стратегии: плотность фаланги, ударная сила кавалерии, военный переход, горный переход армии, засадный удар, окружение противника, способ вооруженной борьбы, война, подготовка к войне, базис военных действий, операционная линия, стратегический обзор, стратегические действия, стратегическая инициатива, театр военных действий, стратегическая группировка, стратегическая операция, стратегическое командование, стратегическое равновесие, стратегическая стабильность и так далее.
Примеры принципов военной стратегии: неравномерность распределения сил по фронту, взаимодействие элементов боевого порядка, внезапность вторжения, согласованность действий армии и флота, тщательная разведка противника и местности, решительность и целеустремленность военных действий, примат политики над стратегией, целесообразность построения войск, заблаговременность подготовки к войне и так далее.
Каждая категория характеризуется содержанием и объемом.
Определение 1.39
Содержание категории – это совокупность присутствующих в ней существенных признаков отражаемого предмета.
Такими признаками для военных действий стратегического масштаба могут быть: цель ведения боевых действий, стоящие задачи и способы их решения, привлекаемые силы и средства, заблаговременная непосредственная подготовка, наличие системы управления, порядок обеспечения и так далее.
Эти признаки являются существенными и однородными. Они объединяют военные действия в единую форму – стратегическую операцию.
Определение 1.40
Объем категории – это масштаб отражаемого предмета и количество соответствующих его элементов.
Так, стратегические операции, проводимые в различных физических средах, относятся к категориям с меньшим объемом, а стратегические действия всех вооруженных сил в целом к категории большого объема.
Определение 1.41
Военная стратегия – это теория и практика использования всех ресурсов государства для предотвращения войны, её планирования, подготовки и проведения (автор).
Из определения военной стратегии следует, что она должна использовать категории всех тех наук, которые входят в понятие «война», а именно:
{философии, военной науки, политологии, истории, экономики, общественных наук, естественных наук, технических наук};{война}
Отсюда следует, что формирование новых категорий военной стратегии предопределено:
1. Развитием всех тех наук, которые входят в понятие «война» (см. список 1.2);
2. Научным предвидением, осуществляющимся на основе знания тенденций развития всех тех наук, которые входят в понятие «война» (см. список 1.2).
Категории военной стратегии нужны для: её понимания, накапливания о ней знаний, передачи знаний о ней.
Категории военной стратегии на практике используются в:
1. Военно-теоретических трудах.
2. Военно-учебной литературе (сборниках лекций, учебных пособиях, учебниках).
3. Уставных документах, директивах, приказах, инструкциях и так далее.
1.3.2. ЭТЮДЫ КАТЕГОРИЙ ВОЕННОЙ СТРАТЕГИИ И ИХ КОММЕНТАРИИ
Категорий военной стратегии очень много. Здесь дадим определения только тем, которые наиболее часто встречаются в литературе по вопросам военной стратегии (то есть именно отдельные этюды этих категорий). Большая часть определений этих категорий самоочевидна и комментариев не требует, а часть категорий военной стратегии, на взгляд автора, требуют комментарий. Но начать излагать категории нужно с ответа на вопрос: конкретно кто в своей практической деятельности должен использовать знания военной стратегии?
Теория военной стратегии нужна не только высшему военно-политическому руководству страны, но и военноначальникам оперативного уровня. Ибо, если у такого военноначальника будет несколько вариантов военных планов оперативного уровня для достижения поставленной ему цели, то, оставаясь на оперативном уровне мышления, он будет лишён ориентира, чтобы выбрать наилучший вариант плана. Для этого ему надо подняться на стратегический уровень мышления и уже с этих (стратегических) позиций выбрать наиболее лучший план военных действий оперативного масштаба.
Очень хорошо по этому поводу высказались: наш отечественный выдающийся военный мыслитель А.А. Свечин и лидер Китайской революции Мао Цзэдун. Приведём по порядку их высказывания. А.А. Свечин в своём главном труде [7] сказал: «… во всех случаях, когда оперативному искусству предстоит сделать выбор между двумя оперативными альтернативами, оператор не найдёт оправдания того или иного оперативного метода, оставаясь в пределах оперативного искусства, а должен подняться в стратегический этаж мышления».
Примерно аналогичные мысли высказывал в 30-е годы XX века и Мао Цзэдун: «Изучение законов ведения войны как единого целого входит в задачи стратегии. Изучение законов руководства военными действиями, носящими частный характер, входит в задачи оперативного искусства и тактики. Почему же командирам, осуществляющим оперативное и тактическое руководство, необходимо до некоторой степени понимать законы стратегии? Да потому, что, понимая целое, будешь правильней действовать и в частном, потому, что частное подчинено целому» [15]. И только теперь можем дать вытекающее отсюда определение соответствующей категории военной стратегии.
Определение 1.42
Стратегическое ориентирование – это процедура выбора конкретного варианта плана военных действий оперативного масштаба, исходя из потребностей (интересов) стратегии.
Определение 1.43
Стратегическое руководство – это управленческие решения, принимаемые на стратегическом уровне и гарантированно обеспеченные ресурсами государства.
Как вытекает из принципа примата политики над стратегией: «Политические цели войны являются её определяющей ролью для назначения стратегических целей», ; политик должен ставить военному не вообще любую цель, а только ту, которая для военного реально достижима исходя из имеющихся в конкретном государстве в конкретное время стратегических ресурсов (см. определение 1.62). Иными словами, требуется не диктат политика, а его конструктивное общение, как с военными, так и с представителями правительства (министрами: топлива, энергетики, финансов и так далее). При этом военный, в свою очередь, должен проинформировать политика о военных ресурсах противника, согласно данных разведки.
Очень хорошо по этому поводу сказал наш отечественный выдающийся военный мыслитель А.А. Свечин: «Окончательная формулировка цели будет сделана политиком лишь после соответствующего обмена мнениями со стратегами, она должна помочь стратегии, а не затруднять стратегические решения. … политик, выдвигающий политическую цель для военных действий, должен отдавать себе отчёт в том, что достижимо для стратегии при имеющихся у него средствах, и как политика может повлиять на изменение обстановки» [7].
Если этого не учесть, то может возникнуть военная катастрофа стратегического масштаба, то есть проигрыш войны. Очень хорошо это отразил известный германский (Прусский) фельдмаршал Хельмут фон Мольтке (Старший): «Стратегия, естественно стремится эмансипироваться от плохой политики; но без политики, в безвоздушном пространстве, стратегия существовать не может; она обречена расплачиваться за все грехи политики» [7]. И только после этих комментариев дадим определение такой категории военной стратегии, как стратегическая цель.
Определение 1.44
Стратегическая цель – это обеспеченный всеми положенными ресурсами государства планируемый результат, достижение которого существенным образом повлияет на ход кампании и войны в целом, коренным образом изменит военно-политическую обстановку на ТВД и способствует дальнейшему успешному ведению её вплоть до достижения победы.
Теперь, после того как военные стратеги, получили чётко сформулированную, согласованную (см. выше) стратегическую цель, они (уже без политиков) вырабатывают стратегический замысел на основании которого строится стратегический план. При этом военные стратеги обязательно должны базироваться на логике стратегического прогнозирования. Само стратегическое прогнозирование базируется на двух основаниях:
1 - наличии информации;
2 - наличии субъекта (полководца-главнокомандующего) способного аналитически обработать информацию и уже на этом основании составить логику прогноза.
Теперь, несколько слов и о содержании самой информации. Она должна быть как о противнике, так и о своих силах. Информация о противнике, это информация о:
1 - составе его сил, их дислокации и количестве;
2 - боеготовности, укомплектованности и степени снабжения всеми видами довольствия;
3 - самом их главнокомандующем, его полководческом почерке (то есть ранее проведённых операциях), характере и так далее.
Всю положенную информацию о противнике должны добывать органы разведки. Примерно аналогичную информацию надо иметь и о своих силах. Кроме того, необходимо помнить, что в любой стратегический план должна закладываться возможность его коррекции. Практический опыт говорит, что ни один стратегический план не может быть реализован полностью. Всегда имеет место «недовыполнение» плана в тех или иных масштабах, а, во многих случаях, и его полный срыв. Но, тем не менее, без стратегического планирования не обойтись.
Итак, ; цель самого процесса стратегического планирования ; это обеспечить максимально эффективное использование военного потенциала государства (см. определение 1.65) для достижения политических целей. В современном понимании стратегический план ; это комплекс документов, который включает в себя [6]:
1 - соображения по формированию действующей армии и её отмобилизованию;
2 - по выбору стратегической цели и направления решающих действий для её достижения;
3 - по стратегическому развёртыванию войск и сил на ТВД (см. определение 1.50) ; это основа стратегического планирования;
4 - по политическому обеспечению предстоящих военных действий;
5 - по всестороннему материально-техническому обеспечению предстоящих военных действий;
6 - мобилизационный план;
7 - план инженерного оборудования ТВД;
8 - план перевозок войск и военных грузов (снабженческих и эвакуационных) по железной дороге, автомобильных, авиа, морских и речных;
9 - оперативные директивы соединениям и объединениям войск, посредством которых до их командования доводятся задачи на боевые действия в начальном периоде войны (то есть так называемый план первой операции).
Непосредственно разработка всех вышеперечисленных документов является функцией Генерального штаба. В деятельности Генеральных штабов всех стран такие документы на случай войны должны разрабатываться постоянно [17]. «Обновление планов осуществляется в зависимости от изменений во внешнеполитической обстановке и состояния военно-экономического потенциала государства» [6].
Некоторые наиболее важные из этих документов разберём более подробно.
Мобилизационный план определяет:
1 - содержание порядок и сроки проведение мобилизационного развёртывания вооружённых сил;
2 - перевода экономики страны на режим работы в условиях военного времени [15].
Проведение мобилизации ВС обычно предусматривается непосредственно накануне войны. Мобилизация включает:
1 - перевод войск и сил на новый штатный состав военного времени;
2 - развёртывание новых, предусмотренных планом частей, соединений и объединений;
3 - обеспечение войск всеми необходимыми материальными средствами [13].
Планом инженерного оборудования ТВД предусматривается:
1 - подготовка сети коммуникаций (железных и автомобильных дорог и других путей сообщений и линий связи и так далее);
2 - строительство укреплений и заграждений в приграничной зоне;
3 - маскировка военных объектов.
Комплекс этих мероприятий осуществляется заблаговременно и должен обеспечить максимально благоприятные условия развёртывания войск на ТВД.
Если данную монографию будет читать не искушённый в военном деле читатель, то тогда надо пояснить, почему оперативной директивой Генерального штаба соединениям и объединениям войск доводится только план 1-ой операции. Дело в том, что боевое соприкосновение с противником и плохо предсказуемый вариант его противодействия внесёт коррективу уже в 1-ый план операции, не говоря уже обо всех последующих операциях, научно предсказать результаты которых практически либо крайне трудно, либо просто невозможно. Очень хорошо по этому поводу сказал известный германский (Прусский) фельдмаршал Хельмут фон Мольтке (Старший) [18]: «План операции, не может с некоторой уверенностью простираться далее первого столкновения с главной массой неприятеля. Только профан может думать, что весь поход ведётся по предначертанному во всех мелочах плану, без отступлений, и что этот первоначальный план может быть выдержан до конца».
И только теперь, после таких комментариев, последовательно дадим определения следующим категориям военной стратегии: стратегический замысел, план, планирование, прогноз и решение.
Определение 1.45
Стратегический замысел – это намерения практических военных действий стратегического масштаба, выполнение которых приведёт к достижению заданной политической цели.
Определение 1.46
Стратегический план – это конкретная реализация стратегического замысла в виде упорядоченных в пространстве и во времени взаимосвязанных последовательно-параллельных практических военных действий гарантированно обеспеченных ресурсами государства.
Определение 1.47
Стратегическое планирование – это процесс образования стратегического плана.
Определение 1.48
Стратегический прогноз – это обязательный атрибут стратегического планирования, описывающий наиболее вероятное развитие событий в будущем в ответ противника на возможную реализацию нашего стратегического плана.
Определение 1.49
Стратегическое решение – это выражение воли к достижению стратегической цели.
«Цель стратегического развёртывания ВС состоит в обеспечении организованного вступления их в войну и успешного выполнения первых стратегических задач (достижение ближайших стратегических целей). Главным содержанием его является создания группировок ВС на театре войны (театре военных действий, стратегических направлениях).
Стратегическое развёртывание включает:
1 - перевод ВС на военное положение путём усиления их боевого и численного состава;
2 - сосредоточение войск (сил) на избранных направлениях;
3 - оперативное развёртывание войск (сил): выдвижение их в назначенные исходные районы; занятие и оборудование рубежей, полос, участков и районов, заранее намеченных планами первых операций; перебазирование авиации; развёртывание системы связи, тылов, средств технического обеспечения.
Способы (порядок) выполнения перечисленных мероприятий зависят, прежде всего, от осознания высшим военно-политическим руководством страны реалий внешнеполитической обстановки и своевременного определения курса государства в конкретной геостратегической ситуации. Оптимальным способом является осуществление стратегического развёртывания в соответствии с целями, поставленными политическим руководством, по мере нарастания военной угрозы (обострения внешнеполитической обстановки). …
… условием успешного вступления государства в войну является постоянное содержание ВС в составе и состоянии, которые обеспечивали бы:
1 - быстрое мобилизационное развёртывание их до численности, необходимой для успешного ведения войны на первом этапе её;
2 - осуществления прикрытия границ и жизненно важных районов страны на время проведения стратегического развёртывания.
Повышенная боеготовность ВС представляет собой важнейший элемент стратегического развёртывания. Она включает:
1 - увеличения численности войск и сил путём призыва заранее установленных контингентов военнообязанных определённых возрастов запаса;
2 - передачу в ВС из народного хозяйства транспортных средств и другой необходимой техники;
3 - передачу в распоряжение военного командования узлов и линий связи;
4 - развёртывание новых, предусмотренных мобпланом частей, соединений и управлений оперативных и оперативно-стратегических объединений (армий и фронтов).
Планирование мобилизационного развёртывания ведётся постоянно, с учётом изменений в демографии, экономики страны и внешнеполитической ситуации. Оно состоит в определении людских контингентов, подлежащих призыву в период подготовки страны к войне, с началом и в ходе её, порядка проведения призыва, размеров запасов материальных средств, содержащихся в войсках, и мобзапасов (резервов военного ведомства), порядка их обновления и пополнения, а также в определении задач промышленности и других отраслей экономики по производству и поставкам материальных средств для ВС как в мирное время, так и в период угрозы войны и с её началом.
В основу планирования мобилизации должны быть положены научно разработанные нормы расхода средств всех видов в предстоящей войне. Разработка этих норм на основании одного лишь опыта предыдущей войны в современных условиях невозможна: необходимо прогнозировать характер военных действий и общий ход их в будущей войне на основе, прежде всего, учёта достижений научно-технического прогресса, ресурсов своей страны и коалиции союзных государств, а также сил и возможностей предполагаемого (вероятного) противника. …
… Сказанное выше, охватывающее в основном военно-техническую сторону проблемы, необходимо дополнить чисто политическим аспектом. Стратегическое развёртывание ВС в целом и начальный его этап, которым является мобилизация, ; это решающий шаг государства на пути разрешения возникшей внешнеполитической коллизии. Принятие решения на объявление мобилизации ; безусловная прерогатива высшего политического руководства. В выработке этого решения принимают участие, как военные, так и внешнеполитическое ведомство, которые должны представить руководству страны согласованные между собой, неоспоримые доводы. Объявление мобилизации не может быть блефом ; средством угрозы, за которой не стоит решимость к осуществлению её. Прежде всего, следует помнить, что мобилизация означает крутой поворот в экономической жизни страны:
1 - перераспределение многомиллионных трудовых ресурсов;
2 - изменения содержания и ритма промышленного производства;
3 - полную перестройку работы транспорта;
4 - существенное ограничение удовлетворения жизненных потребностей гражданского населения.
Знаменитый лозунг «Всё для фронта!» ; это не пропагандистская акция, но закон жизни страны в военное время. Во-вторых, объявление мобилизации служит сигналом (поводом, причиной) для принятия адекватного решения противной стороной (если только сам этот акт не вызван инициативой той же противной стороны)» [6]. Очень хорошо по этому поводу сказал маршал Б.М. Шапошников в своём знаменитом труде «Мозг армии» [16]: «Приказ правительства об объявлении мобилизации есть фактическое объявление войны … . Мобилизация есть война, и иного понимания её мы не мыслим».
И только теперь, после приведённых комментариев дадим определение такой категории военной стратегии как стратегическое развёртывание.
Определение 1.50
Стратегическое развёртывание – это взаимосвязанный комплекс государственных мероприятий, обеспечивающий организованное вступление ВС в войну и успешное выполнение первых операций стратегического масштаба [6].
Определение 1.51
Театр войны – это территория воюющих государств с омывающими её морями и воздушным пространством над ними [6].
Определение 1.52
Театр военных действий (ТВД) – это часть театра войны представляет собой пространство, в пределах которого развёртываются и действуют группировки вооружённых сил, выполняющие задачи стратегического значения [6].
«Исторически толкование понятий «театр войны» и «театр военных действий» изменялось с ростом размаха вооружённой борьбы, численности войск, принимавших в ней участие, и степени вовлечения в борьбу экономики воюющих стран. Общей тенденцией в этом процессе является стирание граней между фронтом и тылом и превращение всего геополитического пространства континента, океана, атмосферы и ближнего космоса в арену неограниченных военных действий» [6].
Определение 1.53
Стратегическое взаимодействие – это согласование управляющих воздействий по месту, цели и времени на стратегическом уровне между вооружёнными силами коалиции государств-союзников, между видами вооружённых сил, между группировками войск.
«Важнейшей проблемой, решаемой при планировании и в ходе ведения военных действий, является захват и удержание стратегической инициативы» [6].
Определение 1.54
Стратегическая инициатива – это преобладание практического исполнения стратегических планов одной из противоборствующих сторон над другой [6].
«Обладание стратегической инициативой определяет весь ход ведения военных действий на более или менее длительном этапе войны, как правило, на протяжении военной кампании, включающей ряд стратегических операций, объединённых общим замыслом и направленных на достижение важной военно-политической цели» [6].
«… необходимо сформулировать основные критерии, которыми определяется понятие владения стратегической инициативой:
1 - Материальную основу утраты стратегической инициативы в ходе военных действий одной стороной и закрепление её в руках другой обычно составляет решительное изменение соотношения сил и средств сторон.
2 - Важнейшим признаком владения стратегической инициативой является перспективное планирование стратегических операций и кампании в целом.
3 - Владение стратегической инициативой предполагает свободу в выборе целей операций, участков и направлений ударов по врагу и времени нанесения их.
4 - Наконец, итогом владения стратегической инициативой должно явиться осуществление результативных, широкомасштабных стратегических операций, путём которых достигалось бы кардинальное изменение общей обстановки на фронтах и театре войны в целом» [6].
Определение 1.55
Стратегическая пауза – это отрезок времени, необходимый для накопления сил и средств с целью последующей разработки, и исполнения стратегического плана.
Определение 1.56
Стратегический перелом – это переход стратегической инициативы от одного противника к другому.
Определение 1.57
Стратегическое равновесие – это редкая и непродолжительная ситуация, когда все критерии наличия стратегической инициативы у противоборствующих сторон равны и переход стратегической инициативы в чью-либо сторону зависит только от личностных качеств членов высшего военно-политического руководства страны (способности, компетенции и волевых качеств характера).
Определение 1.58
Стратегический паритет – это стратегическое равновесие в мирное время.
Определение 1.59
Стратегическое сдерживание – это открытая демонстрация учений ВС стратегического масштаба и (или) учебные пуски МБР, а также демонстрация решимости высшего военно-политического руководства страны к их боевому применению.
Определение 1.60
Стратегический жест – это отдельный эпизод из комплекса мероприятий стратегического сдерживания.
Определение 1.61
Стратегический резерв – это средства ведения войны, которые могут расходоваться только с ведома стратегического командования.
Определение 1.62
Стратегический ресурс – это ресурс, отсутствие которого ведёт к невозможности ведения войны.
К таким ресурсам можно отнести: людской, топливный, энергетический, промышленный, продовольственный и так далее. Наиболее важные естественные (то есть природные) военно-стратегические ресурсы государства это:
1 - размеры территории страны;
2 - наличие сырьевых ресурсов (гарантирует эффективность функционирования экономики в экстремальных ситуациях);
3 - численность населения (обуславливает возможность отмобилизования крупных людских контингентов) [6].
Определение 1.63
Экономический потенциал государства – это возможности государства обеспечить материальные потребности населения, развитие общества и производства всего необходимого на случай преодоления экстремальных ситуаций [6].
Определение 1.64
Научный потенциал государства – это способности научных кадров данного государства решать текущие и перспективные задачи, возникающие в ходе общественного развития [6].
Определение 1.65
Военный потенциал государства – это возможность и способность государства содержать и развивать свои вооружённые силы, как в мирное время, так и во время войны [6].
Определение 1.66
Морально-политический потенциал государства – это совокупность духовных возможностей населения, зрелость его сознания, готовность к мобилизации сил и средств народа на выполнение встающих перед страной задач [6].
Определение 1.67
Стратегическая структура ВС государства – это такая структура ВС, которая способна решать политические проблемы государства военными средствами и самоперестраиваться (военная реформа) в связи с достижениями научно-технического прогресса и переходом к войнам следующего поколения.
Определение 1.68
Стратегическая стабильность – это уверенность высшего военно-политического руководства страны в том, что в ближайшее (заданное) время вероятный противник (противники) не объявят нам войну (подробнее см. п. 7.3).
2. ПОКОЛЕНИЯ ВОЙН
Деление войн на поколения, – это не является классификацией самой стратегии – это только форма проявления стратегии на том или ином этапе научного и экономического развития общества.
2.1. КЛАССИФИКАЦИЯ ПОКОЛЕНИЙ ВОЙН
«На протяжении длительной истории политика враждующих государств, как правило, строилась и проводилась на основе симметричного военного противостояния, которое часто переходило в вооруженный или военный конфликт, а иногда и в войну. Это всегда обуславливало необходимость иметь и содержать в высокой готовности много войск и вооружений. И вполне естественно, что в течение длительного исторического периода цивилизации на Земле происходили эволюционные изменения не только общественного строя, но и поколений войн. Изменилось человеческое общество, менялись его экономические возможности, появлялось новое оружие, реформировались вооруженные силы, развивались формы и способы вооруженной борьбы, менялись поколения войн. Во все исторические времена главным системообразующим инструментом поколений войн, вооруженных конфликтов и вооруженной борьбы оставалось оружие, порожденное научно-техническим прогрессом. Не изменилось это положение и в настоящее время. …
Создание нового, более совершенного оружия и умелое использование его и соответствующих ему приемов военного искусства не только были важнейшими факторами победы в войнах, но иногда приводили к смене поколений войн. …
Вместе с тем, оказывается, можно буквально сосчитать на пальцах рук те исторические периоды земной цивилизации, когда появление нового оружия приводило к кардинальному изменению форм и способов вооруженной борьбы, что и являлось признаком революции в военном деле и означало переход к новому поколению войн. От зарождения нового поколения войн до готовности стран к их ведению всегда проходил определенный, иногда длительный переходный период. Но всякий раз экономически развитые страны, принявшие на вооружение соответствующие времени новейшие виды оружия в требуемом количестве, начинали готовиться к войнам нового поколения. Остальные страны, не имеющие такого оружия вообще или не имеющие его в достаточном количестве, вынуждены были лишь приспосабливаться к меняющимся формам и способам вооруженной борьбы, и войнам в целом. Главной задачей воина, бойца, солдата всегда была всесторонняя подготовка к будущей войне, однако, очень часто по различным причинам и в том числе по причине, связанной с направленным прогнозированием, его готовили к прошлой войне, поколение которой сошло с исторической арены. …
Военачальник, занимавшийся подготовкой войск к ведению боевых действий, всегда должен был очень ясно представлять характер будущей войны. Однако часто, как уже было сказано, по различным причинам, войска готовились не к будущей, а к прошлой войне. Ошибкой всегда было то, что значительный опыт, скажем, самой победоносной войны прошлого поколения, завершившейся много десятилетий назад, в ущерб делу продолжали преподносить как некий эталон и ее будущему поколению, например, в организационно-штатной структуре войск и вооруженных сил в целом, в их вооружениях, в формах и способах ведения войны. Это всегда тормозило ведение новых научных идей и свидетельствовало о том, что научная мысль отставала и не воспринимала будущее. …
Все имевшие место войны на нашей планете можно, используя методы военной системо¬ло¬гии, совершенно строго разделить на контактные войны доядерного периода и войны в ядерный период, которые продолжают идти как контактные, а также появились и бесконтактные. Доядер¬ный период существовал намного дольше (примерно 5,5 тысяч лет), чем ядерный (57 лет)» [1]. В таблице 2.1 дано [1]:
1 колонка – номер поколения войны;
2 колонка – краткое описание сути войны или, иными словами, – формула войны;
3 колонка – главная цель войны.
Причем войны: 1;4 поколения – контактные а 5;6 – бесконтактные.
«В историческом плане войны 1-го поколения (см. табл. 2.1) уже выступали как способ разрешения противоречий, но еще не всегда носили ярко выраженный политический характер. Их зарождение следует отнести к племенной, родовой и семейно-патриархальной стадиям человеческого развития с присущим им обменом результатов труда внутри племени, рода и перерастанием товарных отношений в товарно-денежные.
Таблица 2.1
№
поколе-ния ФОРМУЛА ВОЙНЫ ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ
ВОЙНЫ
1 Холодное оружие, доспехи. Контактное рукопашное противоборство. Война пеших и конных подразделений, частей. Уничтожить противника, завладеть его оружием, ценностями.
2 Порох, гладкоствольное. Контактные (на некоторой дистанции) окопные войны подразделений, частей, соединений пехоты. Боевые действия морских сил в прибрежной части морей. Уничтожить противника, завладеть его территорией, ценностями.
3 Нарезное многозарядное оружие повышенной скорострельности, точности и дальности стрельбы. Контактные (на некоторой дистанции) траншейные, окопные войны общевойсковых соединений и объединений. Боевые действия на морях и океанах. Разгром вооруженных сил против¬ника, разрушение его экономики и свержение политического строя.
4 Автоматическое и реактивное оружие, сухопутные войска, танки, авиация, флот, транспортные средства и средства связи. Контактные (на некоторой дистанции) траншейные войны на суше, воздушные удары по войскам, войны на морях и океанах. Разгром вооруженных сил против¬ника, разрушение его экономического потенциала, свержение политичес¬кого строя.
5 Бесконтактная ядерная война непременно достигнет стратегического масштаба. Никаких целей в этой войне не достигается. Сторона, применившая ядерное оружие первой, погибает несколько позднее второй.
6 Высокоточное ударное и оборонительное оружие различного базирования обычного типа, оружие на новых физических принципах, информационное оружие, силы и средства радиоэлектронной борьбы. Разгром бесконтактным способом экономического потенциала любого государства на любом удалении от противника.
Противоборство в этих войнах осуществлялось ярко выраженным контактным способом – врукопашную на тактическом уровне подразделений исключительно живой силой – пешими войсками, а после изобретения стремени – и конницей, оснащенной холодным оружием, доспехами. Победители завладевали всем, что представлялось им ценным. Побежденных, как правило, уничтожали или, превращали в рабов.
На определенном этапе истории, связанном с появлением эксплуататорского общества, разделением и ростом производительности труда, возникновением частной собственности и классов, войны и вооруженная борьба стали воплощать в себе как бы единство уничтожения и принуждения и уже начали приобретать политический характер. Однако эти войны еще не выходили за рамки 1-го поколения, хотя и просуществовали порядка 3,5 тысяч лет» [1].
«Формы и способы ведения войн 2-го поколения (см. табл. 2.1) были обусловлены результатом развития материального производства на феодальной стадии зрелости человечества.
Появление в XII – XIII веках и распространение пороха и гладкоствольного оружия можно считать начальным рубежом свершившейся тогда революции в военном деле, … Появились не только новые способы контактной вооруженной борьбы в масштабах тактики подразделений, частей и соединений, но и совершенно новая, окопная война, которая просуществовала порядка 500 лет. Контактные войны велись стрелковым и пушечным вооружением на дистанции нескольких сотен шагов. Это оружие было универсальным как для наступательных, так и оборонительных действий.
Капиталистическая стадия человеческого развития способствовала прогрессу в технологии, появлению в XVIII – XIX веках в больших количествах нарезного, многозарядного стрелкового оружия и нарезной артиллерии, обладающей гораздо большими, чем у гладкоствольного оружия, дальностью, скорострельностью и точностью стрельбы и поражения. Это также привело к появлению войн 3-го поколения – контактных траншейных, окопных войн, боевых действий на море (см. табл. 2.1), которые проводились уже в оперативно-тактических масштабах.
Капиталистическое и посткапиталистическое общество человеческого развития привели к возникновению двух антагонистических мировых систем, что способствовало ускоренному созданию и принятию на вооружение в больших количествах автоматического оружия, бронетехники, боевой авиации, боевых надводных и подводных кораблей, появлению радиолокационных средств и средств связи, новых мощных транспортных средств. Возникли новые и ныне не прекращающиеся также контактные войны 4-го поколения (см. табл. 2.1), которые приобрели оперативно-стратегический масштаб, но сохранили и развили их траншейный характер на суше. Концепция войн этого поколения, основой которой являются контактные действия огромного количества сухопутных войск, уже существует более 100 лет. За все это время произошло более 500 войн и крупных военных конфликтов, в которых всегда ставка делалась на большие людские резервы. При этом применяемое количество живой силы, вооружений, военной техники и боеприпасов даже в самом малом конфликте всегда было довольно большим, а интенсивность вооруженной борьбы и людские потери всегда были весьма значительными. Практически все войны первых 4-х поколений велись, в основном, за землю и на земле, хотя боевые действия на морях и океанах были неотъемлемой частью этих войн.
Анализируя опыт контактных войн, военных и вооруженных конфликтов, имевших место в ядерный период, то есть после 1945 года, можно обнаружить смену закономерности в развитии вооружений: плавный, постепенный эволюционный процесс разработки и модернизации известных обычных видов вооружений начал уступать место более быстрому, а порой и скачкообразному их обновлению. Одновременно наблюдается постоянное сокращение сроков жизни каждого очередного поколения одного и того же типа вооружений и военной техники вплоть до снятия его с вооружения вообще. Возникло вполне естественное противоречие между сокращением сроков жизни и увеличением сроков создания новых современных образцов вооружения и военной техники.
Необходимость разрушения укоренившихся традиционных представлений о войнах прошлого поколения, о формах и способах их ведения, об оружии для этих войн всегда проходила болезненно практически во всех экономически неблагополучных странах. Военное и военно-промышленное руководство большинства таких стран, как правило, сопротивлялось осознанию необходимости подготовки к войнам нового поколения, что являлось в большинстве случаев главным препятствием на этом пути.
Разработка перспективных высокоточных систем оружия, которую уже осуществляют наиболее развитые и экономически благополучные страны, показывает, что именно здесь следует ожидать не только качественного военно-технического и стратегического превосходства, но и появления совершенно новых, бесконтактных форм и способов ведения войны. …
Все войны и военные конфликты, имевшие место уже после первого и пока, к счастью, единственного целенаправленного применения ядерного оружия – атомной бомбардировки городов Японии Хиросимы и Нагасаки в 1945 году [19], - необходимо рассматривать во взаимной связи с наличием ядерного оружия на планете. Это оружие уже не требует выдающихся полководцев, не находится за кадром взаимосвязей войны и политики, а выходит на передний план и в корне меняет саму войну, а главное разрушает и эти взаимосвязи:
– война с применением ядерного оружия неизбежно приведет к уничтожению политического строя, породившего ее;
– в такой войне форма вооруженной борьбы уничтожает ее содержание;
– ядерная война представляется как тотальное вооруженное насилие не только над воюющими сторонами, но и над остальным не причастным к ней человечеством;
– в ядерной войне вооруженная борьба перестает быть средством достижения политических целей.
Ракетно-ядерное оружие в ядерных странах сейчас рассматривают как единственный, универсальный и надежный фактор обеспечения национальной безопасности, хотя это совсем не так. Ядерному оружию откровенно приписывают дополнительные, в политическом и военном отношении не свойственные ему функции. Однако новейшая история подтверждает, что и ядерные страны уже встречаются не только с военными, но и со многими невоенными вызовами и угрозами – ассиметричными ударами, экономическими, политическими, идеологическими, финансовыми, экологическими и другими воздействиями, – для нейтрализации которых ядерное оружие ничем помочь не может. …
Для ведения войн нового 6-го поколения (см. табл. 2.1) вооруженные силы могут иметь лишь два функциональных вида – стратегические ударные (не ядерные) и стратегические оборонительные силы … В войнах нового, 6-го поколения для полной победы над противником достаточно лишить его экономики. Эта проблема может решаться без непосредственного контакта с противником в основном лишь с помощью длительных, массированных межконтинентальных ударов высокоточным оружием различного базирования» [1]. Более подробно войны 6-го поколения будут рассмотрены в следующем параграфе.
2.2. БЕСКОНТАКТНЫЕ ВОЙНЫ ШЕСТОГО
ПОКОЛЕНИЯ
«В недрах сохраняющегося ядерного периода в конце прошлого и в начале нового века и тысячелетия зарождается очередное, 6-ое поколение обычных, но бесконтактных войн. Как и в прошлые времена, новое поколение войн не появилось мгновенно. В разных странах оно, скорее всего, будет иметь определенный переходный период, длительность которого зависит от уровня их развития. Так было всегда – те страны, которые достигли наибольшего прогресса в своем экономическом развитии, становились лидерами в процессе перехода к войнам очередного, нового поколения войн и, как правило, не упускали это лидерство и в военное время» [1]. Научное предвидение таких войн будет основано на следующей литературе [21].
«Известно, что в прошлых контактных войнах доядерного периода при прогнозировании их характера даже на относительно небольшой период (до 10 лет) допускались крупные просчеты, а порой и серьезные ошибки. Когда результаты прогнозов становились реальными военными планами, то эти ошибки можно было исправить лишь на поле боя и, безусловно, только ценой больших потерь. Ошибки в прогнозах в области развития вооружений и военной техники в России за последние 5;6 лет прошлого, ХХ века были настолько большими, что оказались неприемлемыми для практического применения. «Прогнозы программы развития вооружения России в первые годы не подтвердились на 200%, а по истечении пятого года выполнение программы не подтвердилось на 800%» [22]. … В бесконтактных войнах такие ошибки могут стать роковыми, так как исправить их будет невозможно, и они могут привести к проигрышу войны в целом.
Здесь мы как бы встречаемся с ситуацией, когда можно предвидеть, что реализация разработанных рекомендаций по подготовке к бесконтактным войнам в течение ближайших 10 лет может дать хорошие результаты, через 15 лет эти результаты будут лишь удовлетворительными, а после 20 лет – гибельными для государства. Однако трудно предусмотреть даже отдельные последствия сегодняшних неправильных решений. Если ошибки, связанные с переходом к бесконтактным войнам, уже допущены, то, казалось бы, должны существовать быстрые и надежные механизмы, позволяющие исправить их с наименьшими издержками. Но сегодня можно лишь констатировать, что механизмов такого рода, связанных с войнами нового, 6-го поколения, пока нет. …
Прогноз на такую большую глубину в будущее должен мысленно устремляться на многие десятилетия вперед, строиться на основе экстраполяции выявленных тенденций и закономерностей развития вооружений и военной техники с учетом их коррекции новейшими открытиями и практикой последних локальных войн, военных и вооруженных конфликтов» [1] . Теперь непосредственно опишем основные положения, особенности и характеристики бесконтактных войн 6-го поколения.
«В войнах нового 6-го поколения решающая роль отводится уже не большому количеству сухопутных войск, не ядерному, а высокоточному обычному ударному и оборонительному оружию и оружию на новых физических принципах, информационному оружию. … Высокоточное оружие – это такой вид управляемого и самонаводящегося обычного оружия, вероятность поражения которым с первого пуска малоразмерных (точечных) целей, находящихся даже на межконтинентальных дальностях, близка к единице в любых условиях обстановки и при активном противодействии противника» [1]. Им «…будут нанесены многочисленные массированные высокоточные огневые адресные удары по объектам экономики и экономической инфраструктуры противника на всю глубину территории его страны. Таким образом, высокоточное оружие позволяет достигать главные стратегические и политические цели бесконтактным способом. …
Войны 6-го поколения будут кардинально отличаться от предыдущего, 4-го еще и тем, что вся мощь агрессора будет функционально направлена лишь на безусловное поражение объектов экономики противника путем одновременного нанесения мощнейших информационных ударов и массированных ударов непилотируемого высокоточного оружия различного базирования. Начнут постепенно вытесняться, а точнее, отмирать вместе с контактными войнами нынешние многочисленные общевойсковые формирования сухопутных войск, и окончательно обесценятся не только ядерное оружие, но и обычные вооруженные силы, включающие несколько родов войск в соответствии со сферами их применения (суша, воздух, море).
Массированное применение обычного высокоточного оружия бесконтактным способом по военным объектам, объектам экономики государств, находящихся на межконтинентальной дальности от агрессора, способно парализовать жизнедеятельность любого государства в любом регионе мира, а при разрушении пожаро-, взрыво-, химически-, радиационно– и других потенциально опасных объектов – вызвать экологические катастрофы планетного масштаба. Взаимное огневое и другие виды воздействия воюющих сторон, но не по вооруженным, а, главным образом, по экономическому потенциалу друг друга, примут межконтинентальные стратегические масштабы. Потребуется заблаговременно организовать и непрерывно осуществлять соответствующие мероприятия не только по их надежной обороне в общевойсковой системе воздушно-космической обороны страны, но и эффективной персональной защите буквально каждого конкретного объекта экономики.
И если такая война все же начнется, то в ходе её сторона, имеющая на вооружении большое количество высокоточных средств и мощный разведывательно-информационный ресурс, безусловно, будет стремиться наносить удары по объектам экономики противника, связанным с возможностью возникновения для него катастрофических поражений за счет вторичных факторов. Непременно будут нанесены массированные и избирательные, адресные удары, прежде всего, по средствам ответного удара (за исключением ракетно-ядерных средств), важнейшим ключевым, но техногенноопасным объектам экономики на всей территории противника, так как только таким путем можно быстро и эффективно добиться стратегических результатов и победы в целом. …
В бесконтактных войнах первой половины XXI века неизбежно возникает ситуация, когда наличие хотя бы у одной из воюющих сторон, недостаточно эффективно обороняемых в общей системе и не защищаемых персонально объектов-недотрог: ядерных, химических, газонефтедобывающих, газонефтехранящих, перекачивающих, транспортирующих, перерабатывающих и других подобных объектов экономики – может стать катастрофической угрозой не только для данной страны, но и для других, соседних стран. Возникшие в результате точных попаданий в критические точки пожароопасных объектов очаги возгорания, вполне вероятно, быстро наберут силу огненного шторма, а затем и огненного урагана с силой огненного ветра до 9;12 баллов по шкале Бофорта, внутри которого температура горения достигнет уровня нескольких тысяч градусов, и остановить его будет невозможно никаким способом. Он с большой скоростью может распространяться во всех направлениях, поглощая и сжигая всё на своем пути, и в этом огне будет гореть абсолютно всё, из чего состоит экономическая и военная инфраструктура, в том числе и металл, будут плавиться кирпич, бетон, гранит. Там, где пройдет такой огненный ураган, как после извержения вулкана, останется лишь остекленевшая, застывшая масса на глубину нескольких метров … Большая уязвимость высокоразвитых стран в случае применения обычных средств поражения в условиях бесконтактных войн является объективной реальностью. В принципе, они не могут быть жизнедеятельными в условиях любой войны. И сейчас, и в будущем практически все развитые страны могут функционировать только в условиях мира. …
Сейчас в ряде стран высокоточное оружие интенсивно разрабатывается, испытывается и накапливается в больших количествах. Ясно, что стремление сохранять ставку на применение живой силы и массовых группировок наземных войск не вписывается в бесконтактные войны нового поколения и в полной мере свидетельствует о неготовности государств к таким войнам. Поскольку в войнах 6-го поколения, в отличие от 4-го, не будет использоваться вооруженная живая сила, не будет громоздких наземных действий, то, скорее всего, они не будут длительными и затяжными. Весь процесс вооруженной борьбы, вполне вероятно, будет протекать компактно, скоротечно, по законам и правилам, которые будут навязаны сильнейшим – тем, кто лучше всего подготовился к таким войнам. Примерами таких войн могут быть войны США против Ирака в 1989 и 2003 годах, против Югославии в 1999 году и против талибов в Афганистане в 2001 году. Эти войны длились 10 ; 15 месяцев и со стороны США почти не имели потерь. …
К числу наиболее важных характеристик бесконтактных войн 6-го поколения следует отнести:
1. универсальная для противоракетной обороны и ведения бесконтактных войн единая глобальная разведывательно-информационная система космического базирования;
2. локальный или региональный размах с основными военными действиями в воздушно-космическом пространстве;
3. использование разведывательно-ударных боевых систем в формах воздушно-космическо-морских ударных операций для разрушения экономического потенциала государства – противника, находящегося на межконтинентальной дальности;
4. единая для всех стратегических ударных и оборонительных сил координаторная система;
5. единая система управления всеми боевыми системами, силами и средствами;
6. единые унифицированные высокоточные средства поражения различной дальности действия воздушного, морского, наземного, а в последующем и космического базирования, использующие единую навигационную систему для нанесения ударов по любому объекту противника в любом регионе планеты бесконтактным способом;
7. прекращение использования активной радиолокации как в стратегических ударных, так и стратегических оборонительных силах государств;
8. информационное противоборство в планетном масштабе;
9. тяжелое бремя ответственности государств за оборону и защиту своей экономики в таких войнах. …
В случае если воюющие страны будут способны вести войны разных поколений (например, контактного 4-го и бесконтактного – 6-го), то сторона, ведущая новую бесконтактную войну, может даже преподнести неожиданный сюрприз. Уничтожение вооруженных сил противника на базе сухопутных войск, не способных вести новую войну, останется для стороны, сделавшей ставку на высокоточное оружие, не первоочередной, а одной из последующих задач войны. Не исключено, что целенаправленные высокоточные удары по сухопутным группировкам войск противника не будут наноситься вообще. Расходование высокоточных средств и оружия на новых физических принципах для разгрома живой силы противника не может в определенных ситуациях оказаться даже нецелесообразным. Если высокоточными средствами будут в значительной мере разрушены экономика, системы государственного и военного управления, а также важнейшие военные объекты противника, то его устаревшие вооруженные силы прошлого поколения со временем просто потеряют боеспособность и неизбежно развалятся. Кстати, похожую по сценарию войну вели США и другие страны НАТО против Сербии и Косово в марте-июне 1999 года.
Сторона, оказавшаяся не готовой к таким новым войнам, после 2025 года скорее всего будет вынуждена пытаться действовать старым способом контактных войн прошлого, 4-го поколения и ей ничего не остается, как перейти своими многочисленными сухопутными войсками к обороне, хотя при этом ей может и не противостоять конкретный сухопутный противник. Она будет безуспешно искать возможность сделать ставку на совместные действия различных видов вооруженных сил и родов войск и постоянно ожидать благоприятного момента, чтобы все же где-нибудь применить свои сухопутные группировки с их многочисленными артиллерией, танками, бронетранспортерами, армейской авиацией. Однако такого хода вооруженной борьбы может вообще не быть, так как нападающая сторона, воюющая по законам войн нового 6-го поколения, может вести войну, вообще не находясь в непосредственном контакте с противником, отставшим в военном развитии на целое поколение войн.
Если проанализировать ситуацию более глубоко, то в это время вооруженные силы любого государства, не готовые к ведению бесконтактных войн, вынуждены будут стать статистами. Они будут лишь наблюдать, как наносится буквально со всех направлений непрерывный, стратегический по масштабам и длительности массированный удар беспилотными высокоточными средствами противника, проводимый одновременно с операцией радиоэлектронной борьбы (РЭБ).
Именно в этот период войны политическое руководство страны, сделавшей ставку на ее прошлое поколение от бесконтактных ударов высокоточных средств поражения, может прибегнуть к применению ядерного или химического оружия, если они имеются у него, что будет равносильно самоубийству. А стороне, наносящей в течение длительного времени массированный адресный удар высокоточными средствами, не будет смысла захватывать территорию другой стороны и тем более удерживать ее длительное время.
Для государства, не подготовленного к ведению бесконтактных войн, это будет равносильно полному поражению, так как для противостояния массированному удару высокоточных воздушно-космическо-морских средств противника надо иметь совершенно другие вооруженные силы. Они должны создаваться не на основе ядерного оружия и крупных сухопутных группировок войск. Прежде всего, они должны иметь эффективную стратегическую общегосударственную систему воздушно-космической обороны, способную поражать воздушные носители высокоточных средств до рубежей пуска. Необходимы силы и средства борьбы с носителями высокоточных систем оружия морского базирования. И, безусловно, требуется иметь достаточное количество собственных высокоточных средств поражения различной дальности действия и средств на новых физических принципах, действующих в соответствии с законами бесконтактных войн.
Те средства отражения и поражения, которые имеются сейчас в вооруженных силах государств на базе противосамолетной обороны и сухопутных войск, могли быть достаточно эффективными в контактных войнах 4-го поколения. Но они практически непригодны в войнах нового, 6-го поколения, о чем свидетельствует, например, безуспешность противостояния ПВО Ирака и Югославии ударам США в последние годы. …
Таким образом, готовность государства к ведению бесконтактных войн на высоком технологическом уровне дает возможность уже сейчас предвидеть, что оно, вероятно, может позволить себе такие войны в отношении других государств, но не позволит другим в отношении себя самого. Военно-силовая составляющая государства, подготовленного к войнам нового поколения, уже после 2010;2015 годов вполне реально будет являться ведущей, если не решающей, для его самоутверждения в качестве глобального лидера. Наиболее развитые и экономически благополучные страны будут стремиться к этому времени оторваться в военно-технологической области так далеко, что для остальных это будет просто непреодолимо в обозримом будущем. Государство, подготовленное к войнам нового, 6-го поколения, скорее всего, изменит формулу сдерживания агрессии: от жесткого ядерного полностью перейдет к достаточно гибкому – безъядерному, высокоточному. Это, в свою очередь, позволит не только сдерживать любых противником, но и силовым бесконтактным способом эффективно наносить удары с целью предотвращения возможных, даже находящихся пока в зародыше, угроз своим национальным интересам» [1].
3. ЭЛЕМЕНТЫ ТЕОРИИ ВОЕННОЙ СТРАТЕГИИ
Эти элементы классические и, в основном, они применяются в войнах первых четырёх поколений. В БИВ7П они не применяются. Однако, всё равно, их полезно знать по двум причинам:
1. Для развития общего стратегического кругозора читателя монографии, не знакомого с теорией стратегией, или, как метко сказал профессор А.А. Свечин: «… посильно расширять общий кругозор, а не воспитывать мышление в каких-либо стратегических шорах» [7].
2. Для демонстрации резкого контраста отличия классических форм применения стратегии (по А.А. Свечину [7]) с формой применения стратегии в БИВ7П.
Стратегия существует объективно. И, если, совершать практические действия стратегического масштаба, не зная теории стратегии, то обязательно наступит такой момент, когда незнание теории стратегии приведёт к катастрофе. Как сказал классик военной стратегии А.А. Свечин: «… теория, которая всегда хочет идти в ногу с опытом, рано или поздно, отомстит за себя, если её слишком игнорировать» [7].
Однако, стратегию ещё надо знать и командирам среднего и младшего звена, так как, понимая общий стратегический замысел, они будут правильнее действовать и на своих частных уровнях. Так как успех самой стратегии зависит от множества успехов на их частных уровнях. Только зная стратегическую цель, командир оперативного уровня может правильно разработать операцию. А правильно разработанная операция, может правильно поставить задачи и командирам тактического уровня.
Рассказ об элементах военной стратегии начнём с освещения вопроса о соотношении политики и стратегии. Но, резкое отличие БИВ7П от классической свечинской [7] теории стратегии заключается в том, что здесь политик может ставить перед стратегом такие гигантские цели войны, которые при обычных войнах первых четырёх поколений и войны 6-го поколения были бы просто никогда не достижимы. В этом смысле БИВ7П как бы «взрывает» классическую стратегию, которую мы будем излагать в основном по А.А. Свечину [7].
3.1. СООТНОШЕНИЕ ПОЛИТИКИ И СТРАТЕГИИ
Именно политика ставит задачу стратегии. Но, ставя задачу стратегии, политик должен учитывать:
– соотношение своих ВС и ВС противника;
– мобилизационный ресурс свой и противника;
– состояние своей экономики и экономики противника;
– внутриполитическое состояние в своей стране и в стране противника;
– наличие коалиции у себя и у противника.
Для этого политик должен быть высоко эрудированным человеком и постоянно находиться на связи со стратегом. Ошибка политика может привести к тому, что, либо, поставленная им цель в войне будет недостижима, либо, непоправимо занижена. В зависимости от хода войны цель войны, сформулированная политиком, может меняться. Это зависимо приведёт и к коррекции стратегии.
3.2. ВОЕННАЯ СТРАТЕГИЯ ПРИ КОАЛИЦИЯХ
ВОЮЮЩИХ ГОСУДАРСТВ
3.2.1. КОАЛИЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ. СТРУКТУРА
ПОЛИТИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИ ГОСУДАРСТВА К ВОЙНЕ
Во все времена все страны, политические руководители которых осознали, что достичь своих политических целей они могут только путём насилия, то есть объявлением войны другому государству, будут стараться искать себе союзников. Ибо самоочевиден факт того, что победить в войне, сражаясь вместе с союзником (союзниками), гораздо легче и вероятнее, чем сражаясь один на один. Более того, часто победить враждебное государство, сражаясь один на один, ; просто невозможно и без союзников не обойтись. Такие союзные государства объединялись и образовывали коалиции. Всемирная история войн [6] показывает, что большинство войн велось коалициями воюющих государств. Но даже тогда, когда таких коалиций формально и не было, и два государства сражались один на один, то, при более глубоком рассмотрении, их политической ситуации часто становится видно, что и они имели своих неофициальных (скрытых) союзников в виде сочувствующих государств или государств-покровителей. Они поддерживали свои государства в их войне политически, финансово, материально, а то и войсками.
В середине XIX века начался бурный научно-технический прогресс. А это, в свою очередь, привело к тому, что страны как бы сблизились друг с другом, стали более взаимозависимы друг от друга, между ними исчезли естественные препятствия в виде географических расстояний. И, как неизбежное следствие этого, войны стали носить ещё более коалиционный характер, чем были раньше. В пределе это вылилось в две Мировые войны XX века, то есть войны сверх коалиционные. Отсюда можно сделать очень важный вывод.
Вывод 3.1
В подавляющем большинстве случаев военная стратегия проявляется при коалиционном характере войн. Или, иными словами, военную стратегию надо рассматривать только через призму того факта, что на реальной практике она будет проявляться в коалиционных войнах.
Определение 3.1
Коалиционная стратегия ; это реализация политических планов союзных государств военным способом [6].
Политическая подготовка государства к войне делится на политику внутреннюю и внешнюю. Внешняя политика, в свою очередь, делится на политику поиска союзников и создания коалиций, и политику изоляции того государства, с которым планируют воевать. Структурно это изображено на рис. 3.1.
Рисунок 3.1.
Все вышеперечисленные виды политической подготовки к войне проводятся одновременно. Часто для этого требуется длительное время. Теперь разберём эти виды политической подготовки более подробно. Что касается поиска союзников и создания коалиций, то об этом будет рассказано во 2-ом параграфе данной главы. О политической изоляции государства, с которым планируется война, трудно сделать какие-то теоретические обобщения и пригодные на все случаи жизни правила. Здесь каждый случай уникален. Поэтому более подробно раскроем теоретические обобщения по внутренней политике государства при его подготовке к войне.
«Среди задач, решаемых внутренней политикой государства в период подготовки войны, главным является моральное сплочение нации, достигаемое широким спектром мероприятий, проводимых систематически, методично, на протяжении ряда лет. Путём их достигается разъяснение широким народным массам цели предстоящей войны и создаётся в общественном сознании «образ врага». К решению этой задачи издавна привлекались все средства идеологического воздействия, которыми располагает государство: школа и церковь, литература и все виды искусства, позднее пресса и радио. В ряду этих средств в XX веке особое внимание уделялось кино, а ныне телевидению» [6].
3.2.2. ВОПРОСЫ СОЗДАНИЯ КОАЛИЦИИ. ЧАСТНЫЕ ЦЕЛИ УЧАСТНИКОВ КОАЛИЦИИ
«Создание и функционирование коалиции ; временного военно-политического союза двух и более государств, заключённого для ведения войны, ; предполагает решение обширного круга вопросов, в числе которых в качестве важнейших отметим:
1 - Согласование национальных интересов каждого из членов коалиции с общей целью» [6]. Поясним этот вопрос. Общая политическая цель, ради которой этот союз был заключён, тривиальна ; военная победа над общим государством-врагом или коалиции враждебных государств. Но победа им нужна не сама по себе, а её результаты. Основной главный результат современных войн (исключая войны античности и средневековья) ; это экономическая выгода. Главная же суть экономической выгоды ; это приобретение источников сырья и рынков сбыта. Часто, а в последнее время почти всегда истинные цели войны «драпируются в речах и декларациях политиков в белые одежды «борьбы за высшие идеалы», в числе которых широко рекламируются ниспровержение тирании, установление демократии и пр.» [6].
2 - «Установление взаимоотношений членов коалиции, которые могут быть (и, как правило, декларируются) равноправными, но чаще всего такими не являются» [6]. Поясним этот вопрос. «Проблема лидерства в коалиции обычно решается военным и экономическим превосходством одного из союзников и величиной вклада в общее дело коалиции. В соответствии с этим обстоятельством строятся взаимоотношения партнёров в области стратегического планирования, согласования экономических усилий и пр.» [6].
3 - «Проблема лидерства в коалиции, решение которой зависит от экономических и военных возможностей государств-союзников и размеров их вклада в общее дело» [6].
Если об общей политической цели коалиции выше уже было сказано, то теперь разберём частные цели отдельных государств-членов коалиции. Часто «национальные интересы соратников далеко не всегда согласуются друг с другом и, более того, сплошь и рядом противоречат один другому» [6].
Все страны ; участники коалиции можно разделить на две категории: великие державы и малые государства. Их частные цели сильно отличаются друг от друга. Частная цель великих держав в основном ; это изменение геополитической обстановки в мире или в регионе, реже ; на ТВД. Частные цели малых государств коалиции ; это [6]:
1 - вынужденное участие в войне на стороне коалиции, исходя из своего геостратегического положения;
2 - надежда поживиться добычей (территориальной, финансовой, материальной) за счёт грядущей победы лидеров коалиции, то есть великих держав;
3 - обретение дипломатической поддержки от великих держав на международной арене.
3.2.3. ПРОБЛЕМЫ ВЕДЕНИЯ КОАЛИЦИОННОЙ ВОЙНЫ
«Изучение политических аспектов деятельности военной коалиции вскрывает многообразие способов ведения коалиционной войны. В их числе могут быть:
1 - совместная вооружённая борьба союзных государств против общего врага;
2 - формальное объявление войны одним или рядом членов коалиции всем или некоторым государствам ; участникам противостоящего союза;
3 - ограничение участия в коалиции в форме разрыва дипломатических отношений с враждебными государствами;
4 - вовлечение государства в экономическую и военную блокаду, предпринимаемой коалицией для борьбы с противостоящей стороной, и оказание финансовой, экономической и военной помощи союзникам без непосредственного участия в военных действиях.
Ведение войны силами коалиции двух и более государств предполагает ряд вариантов создания стратегических группировок коалиционных сил и распределения театров военных действий (распределения зон ответственности на театре войны), в том числе:
1 - ведение войны на смежных ТВД в условиях локтевой связи между группировками коалиционных вооружённых сил … ;
2 - ведение военных действий группировками национальных вооружённых сил на двух и более театрах, разобщённых между собой … ;
3 - включение союзных военных контингентов в состав действующей армии сильнейшего партнёра по коалиции с оперативным подчинением их командованию фронтовых (армейских) объединений этого партнёра … .
Организация и осуществление коалиционного руководства вооружённой борьбой составляет самостоятельную проблему. Главным условием обеспечения его эффективности является согласование действий группировок национальных вооружённых сил на театре войны. Оптимальным решением этого условия может быть принятие важнейших решений путём прямых контактов высшего военно-политического руководства союзных государств и создание объединённых союзных командований на театрах военных действий (стратегических направлениях) для непосредственного оперативно-стратегического руководства группировками коалиционных вооружённых сил.
Иным вариантом руководства военными действиями сил коалиции может быть указанное выше подчинение армий стран ; участников союза командному центру в лице Верховного главнокомандования государства ; лидера коалиции (то есть включение национальных воинских контингентов в единую стратегическую группировку войск на ТВД, основу которой составляют вооружённые силы сильнейшего из партнёров по коалиции).
Наконец, история коалиционных войн содержит примеры сочетания перечисленных здесь вариантов коалиционного руководства, применяемых параллельно на различных театрах.
Приведённый выше перечень проблем, присущих коалиционным войнам, убеждает в том, что коалиционная стратегия (см. определение 3.1) составляет специфическую форму военной стратегии и включает теоретическое и практическое решение ряда вопросов, как-то:
1 - создание коалиционных вооружённых сил (заблаговременно, немедленно с началом или в ходе войны); …
2 - согласование вопросов военного строительства и стратегического развёртывания вооружённых сил союзных стран;
3 - выработку форм и способов коалиционного взаимодействия;
4 - определение структуры органов коалиционного руководства группировками вооружённых сил на театрах войны (ТВД, стратегических направлениях);
5 - организацию материального обеспечения ВС союзных стран;
6 - подготовку театров военных действий (совместную или осуществляемую порознь партнёрами по коалиции с учётом интересов её в целом);
7 - практическое решение задач стратегического или крупного оперативного значения силами группировок коалиционных войск;
8 - выработку принципов и обеспечение выгодного для данной коалиции политического урегулирования по окончании войны … .
При планировании коалиционной войны, а также кампании и стратегических операций, к выполнению которых привлекаются объединённые группировки войск участников коалиции, стратегические цели подлежат согласованию на высшем политическом уровне. Но, как показывает исторический опыт, такое согласование является одним из серьёзнейших камней преткновения во внутрикоалиционных взаимоотношениях союзников.
Важнейшим мероприятием, от успеха которого зачастую зависит эффективность деятельности и сама судьба коалиции, является создание единого военного командования, в подчинении которого войдут контингенты вооружённых сил всех или части участников коалиции. Решение этого вопроса подчас встречает значительные трудности: здесь приходят в столкновение политические и военные амбиции руководства союзных держав; немалую трудность может составить выбор кандидатуры на должность главнокомандующего, а также проблема создания объединённого штаба.
Изложенное выше подводит к уяснению важной особенности, присущей военно-политическим коалициям: любой из них свойственны внутренние противоречия, отражающие несовместимость экономических и соответствующих им политических устремлений её членов. Можно с полной уверенностью утверждать, что в многовековой истории создания таких союзов не найдётся ни одного примера идеального совпадения интересов хотя бы двух государств, заключавших в своё время военные соглашения друг с другом. Эти противоречия неминуемо порождали трудности в стратегическом планировании коалиционной войны и руководстве военными действиями. Несовпадение целей, к достижению которых стремились участники коалиции, вело к несовпадению мнений по вопросам выбора объектов и направлений ударов, распределения сил и средств, определения последовательности операций и способов их ведения, не говоря уж о межсоюзнических конфликтах, возникавших на почве выяснения отношений в области руководства военными действиями (подчинения национальных воинских контингентов союзному главнокомандованию и так далее)» [6].
3.3. ФОРМЫ ВЕДЕНИЯ ВОЕННЫХ ДЕЙСТВИЙ
3.3.1. ИСХОДНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ
«Если видеть в войне лишь хаотическое нагромождение событий, то следует вообще отрицать стратегическое искусство. Стратегическая мысль начинается тогда, когда в ходе военных действий начинает усматриваться известный путь, который надо пройти для достижения целей войны. …
Мы поэтому будем говорить о стратегической линии поведения, о той логике, которая связывает цели отдельных операций в один путь к конечному успеху … .
Военные действия могут принимать различные формы — сокрушение и измор, оборону и наступление, маневренность и позиционность. Каждая из этих форм существенно влияет на стратегическую линию поведения. Поэтому мы начинаем наше изложение с изучения этих форм. Далее мы ознакомимся с капитальным влиянием, которое оказывают на стратегический образ действий сообщения. Затем мы бегло посмотрим, что представляют современные операции с ограниченной целью, в группировке коих заключается стратегическая деятельность. И, наконец, мы приступим к рассмотрению вопросов, входящих в понятие самой стратегической линии поведения» [7].
3.3.2. СОКРУШЕНИЕ
«Говоря о политической цели войны, мы пришли к заключению, что на политическое руководство ложится обязанность ориентировать, после внимательного обсуждения со стратегом, действие вооруженного фронта на сокрушение или на измор. Противоречие между этими формами гораздо глубже, важнее и чревато более существенными последствиями, чем противоречие между обороной и наступлением» [7].
Излагая далее классическую стратегию, читатель должен помнить, что раньше было – достаточно уничтожить всю живую силу противника или взятие её в плен и война выиграна. Сейчас – это лишить государство противника его экономики. Но продолжим излагать классическую стратегию дальше.
«Три основных элемента операции — сила, время и пространство — при стратегии сокрушения всегда комбинируются так, что выигрыш времени и пространства является средством, а поражение массы неприятельской армии — целью. Все подчиняются интересам генеральной операции, а в последней все зависит от решительного пункта. Этот решительный пункт является для стратегии сокрушения как бы магнитной стрелкой компаса, определяющей все маневрирование. Есть только одна чистая линия сокрушения; существует лишь одно правильное решение; полководец в сущности лишен свободы выбора, так как его долг понять решение, диктуемое ему обстановкой. Идея сокрушения заставляет признать ничтожными все второстепенные интересы и направления, все географические объекты. Паузы в развитии военных действий противоречат идее сокрушения. …
Стратегию сокрушения характеризует единство цели, времени, места и действия. Образцы её являются действительно классическими по своей стильности, простоте и стройности. …
Стратегия сокрушения требует ещё одной предпосылки: чрезвычайной, экстраординарной победы. Целью сокрушительного наступления географический пункт может явиться лишь тогда, когда живая сила неприятеля станет призрачной. До тех же пор оно должно метить на полную дезорганизацию неприятельской живой силы, на совершенное её уничтожение, расщепление всякой связи между уцелевшими осколками, на захват важнейших сообщений — важнейших для вооруженной силы, а не для государства в целом. …
Для успеха сокрушения нужны сотни тысяч пленных, поголовное уничтожение целых армий, захват тысяч пушек, складов, обозов. …
Необходимость экстраординарной победы при сокрушении предъявляет особые требования при выборе формы операции. Главная масса неприятеля должна быть окружена или приперта к морю, к нейтральной границе. Постановка такой цели связана, конечно, с риском. Если имеющиеся средства совершенно не соответствуют такой постановке, то надо, вообще, отказаться от сокрушения. …
Сокрушительное наступление, при усложнившихся условиях, представляет ряд последовательных операций, находящихся, однако, в такой тесной внутренней связи, что они сливаются в одну гигантскую операцию. Исходное положение для следующей операции вытекает непосредственно из достигнутой цели операции законченной.
Мы относим в настоящее время к стратегии сокрушения последовательный ряд операций, которые имеют постоянное направление, ряд целей которых представляет одну прямую логическую линию. …
Сокрушение складывается не только из быстроты и прямолинейности, но и из массивности. …
Значение, которое в стратегии сокрушения отводится генеральной операции на уничтожение неприятеля, серьезно сужает перспективу стратегического мышления. На другой день после завершения операции мы будем стоять лицом к лицу к совершенно новой обстановке; экстраординарные события операции в корне изменят положение, создадут переоценку всех ценностей. При стратегии сокрушения, придающей такое единственное и исключительное значение результату боевого столкновения с противником, обстановка получает характер калейдоскопического зрелища: один щелчок решительной операции — и создается совершенно новая, нежданная картина, загадывать о которой нет возможности. Этот завтрашний день операции является в стратегии сокрушения, окутанным густыми сумерками. …
… стратег сокрушения может, ориентируясь по своей магнитной стрелке "решительного пункта", не упускать из виду и конечной цели. Вообще же "решительный пункт" операции господствует в стратегии сокрушения почти безраздельно, и всякое нарушение его велений может рассматриваться, как опасный уклон. … Сокрушение характеризуется признанием достаточности одного оперативного исходного положения для достижения конечной цели. Операции сокрушения, являясь непрерывными в пространстве, почти сливаются в своем стремлении к конечной цели. Сообщения защищаются совершенно реальной угрозой уничтожения каждого неприятельского отряда, который оказался бы позади наших флангов. Цели, преследуемые неприятелем, подчиняются целям стороны, наносящей сокрушительный удар» [7].
3.3.3. ИЗМОР
«Термин — измор — очень плохо выражает все разнообразие оттенков различных стратегических методов, лежащих за пределами сокрушения. …
Для измора характерно то разнообразие, в котором он проявляется. Один вид измора весьма близко граничит со стратегией сокрушения. …
Стратегия сокрушения едина, и допускает каждый раз лишь одно правильное решение. А в стратегии измора напряжение борьбы на вооруженном фронте может быть различным, и соответственно каждой ступени напряжения имеется свое правильное решение. Уяснить степень напряжения, требуемого данной обстановкой, возможно лишь при весьма внимательном изучении экономических и политических предпосылок. Воздействию политики открываются широкие пределы; стратегия должна проявлять большую гибкость.
Стратегия измора отнюдь не отрицает принципиально уничтожения живой силы неприятеля, как цели операции. Но она видит в этом лишь часть задач вооруженного фронта, а не всю задачу. Значение географических объектов и второстепенных операций при отказе от сокрушения усиливается во много раз. Распределение сил между главной и второстепенными операциями представляет уже очень сложную стратегическую проблему; "решительный пункт" — та магнитная стрелка, которая позволяет каждый раз легко обосновать решение при сокрушении, отсутствует в стратегии измора. Приходится обдумывать не только ориентирование усилий, но и их дозировку. …
Тяжелый путь стратегии измора, ведущий к затрате гораздо больших средств, чем короткий сокрушительный удар в сердце неприятеля, вообще избирается лишь тогда, когда война не может быть покончена одним приёмом. Операции стратегии измора; являются не столько непосредственными этапами к достижению конечной военной цели, как этапами развертывания материального превосходства, которые бы, в конечном счете, лишили неприятеля предпосылок успешного сопротивления. …
В рамках стратегии измора все операции характеризуются прежде всего тем, что имеют ограниченную цель; война складывается в виде не решительного удара, а борьбы за такие позиции на вооруженном, политическом и экономическом фронте, с которых нанесение этого удара в конце концов стало бы возможным. …
Стратегия сокрушения, таящая в себе ежеминутное стремление нокаутировать противника, связывает его движения и заставляет его ориентировать свои действия по нашим. Ограниченные удары, которые наносит стратегия измора, связывают неприятеля в несравненно меньшей степени. Отдельные операции не имеют непосредственной связи с конечной целью, являются лишь обрубками, плохо подчиняющими себе волю противника. Каждый такой обрубок требует особого оперативного развертывания. Неприятель имеет полную возможность преследовать в этой игре оперативных развертываний свои цели. …
В стратегии сокрушения разумное место находит только оперативный резерв, то есть тот резерв, который может поспеть в решительный момент на решительный участок операции. Сокрушение, признающее за генеральной операцией решающую роль, не может признавать каких-либо стратегических резервов, не участвующих в решении в рамках времени и пространства, представляемых операцией. А стратегия измора может и должна учитывать такие резервы. …
Стратегия сокрушения заканчивает операции достижением конечной военной цели. При изморе же иногда создается такое положение, что наступающая сторона достигла своей ограниченной конечной военной цели, а война продолжается, так как на политическом и экономическом фронтах решение еще не достигнуто» [7].
3.3.4. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ОБОРОНА И НАСТУПЛЕНИЕ
«Каждая операция представляет непременное сочетание оборонительных и наступательных моментов. Несмотря на это, мы различаем наступательные и оборонительные операции, в зависимости от того, выдвигает ли стратегия позитивную или негативную цель операции. Выдвижение ряда позитивных целей характеризует стратегическое наступление, а ряда негативных целей — стратегическую оборону.
Мы не согласны с утверждением, что всякое промедление на вооруженном фронте обязательно идёт в ущерб стороне, преследующей позитивные цели. Политическая наступательная цель может связываться и со стратегической обороной; борьба идет одновременно на экономическом и политическом фронтах, и если там время работает в нашу пользу, то есть баланс плюсов и минусов складывается в наших интересах, то вооруженный фронт, даже обозначая шаг на месте, может постепенно добиваться выгодного изменения соотношения сил. …
Преследование негативных целей, то есть борьба за сохранение, полностью или частично, существующего положения требует, в общем и целом, меньшего расхода сил и средств, чем преследование позитивных целей, то есть борьба за захват, за продвижение вперед. Удерживать имеющееся легче, чем завоевывать новое. Слабейшая сторона, естественно, обращается к обороне. …
Оборонительный образ действий обыкновенно связан с известными территориальными потерями. Он стремится отложить решение на позднейший момент. Следовательно, для успеха обороны нужно иметь возможность утрачивать территорию, и нужно, чтобы время работало в нашу пользу. …
Стратегическое наступление требует значительной затраты сил, удаляет вас от базы, заставляет выделять крупные силы на организацию и охрану сообщений с базой. Предпосылкой длительного наступления является беспрерывный приток свежих сил. Неизбежные расходные статьи наступления ведут к тому, что его развитие в нормальных условиях, когда впереди базы нет, ослабляет наступающего. Отсюда, если наступление теоретически рассматривать, как беспредельное, надо признать, что его успехи должны иметь высшую кульминационную точку развития, а затем наступит его закат, вызванный материальным ослаблением. Искуснейшее стратегическое наступление ведет к катастрофе, если имеющихся средств недостаточно, чтобы счастливо достигнуть конечной цели, обеспечивающей нам мир.
Из этого свойства наступления вытекает для наступающего необходимость выбрать свою конечную военную цель не далее того рубежа, перевалив за который наши успехи пойдут под гору. Политик, устанавливая конечную политическую цель войны, должен внимательно выслушать консультацию стратега, так как из политической цели определенно будет вытекать и конечная военная цель.
На этом свойстве наступления должна быть построена и основная стратегическая мысль обороны: где тот предел, на котором можно будет положить конец успехам развития наступления? Эта мысль господствует и в стратегическом, и в оперативном, и в тактическом искусстве. …
Наступление, перевалившее за свою кульминационную точку, очень быстро приобретает характер авантюры, и всякое дальнейшее его развитие является лишь наиболее совершенной подготовкой перехода неприятеля от преследования негативных целей к преследованию позитивных целей, которые могут получить самый большой размах. …
Понятно, как важно оценить вовремя предел, за которым наступление переходит в авантюру и начинает обращаться в подготовку неприятельского контрудара. Это очень широкий вопрос, при решении которого надо учесть политическую и экономическую сопротивляемость неприятеля неудачам, имеющуюся у него возможность сохранить боеспособность армии после длительных оборонительных операций и отступлений, прирост сил, который последует для нас и противника в результате дальнейших эшелонов военной и экономической мобилизаций. При войне на сокрушение и кульминационная точка наступления, и конечный рубеж обороны определяются, главным образом, рубежом в пространстве. …
Наступающий должен помнить, что простое продвижение вперед только ослабляет его и представляет очень условный плюс: уменьшается то расстояние до кульминационной точки, на протяжении которого он может собрать урожай своих успехов. …
Стратегическая оборона должна, до момента кризиса, тщательно дозировать свои усилия; необходимо, с одной стороны, возможно ограничивать наши территориальные потери и заставлять продвигаться неприятеля не церемониальным маршем, а выполняя ряд крупных оперативных работ — производя перегруппировки, подтаскивая на передовые линии сотни тысяч пудов боевых припасов, форсируя трудные в оперативном отношении рубежи; а с другой стороны необходимо сохранить армию на известном уровне боеспособности, спустившись ниже которого вообще придется думать только о том, чтобы выйти из соприкосновения с неприятелем; надо обеспечить себе возможность конечного перелома. Не уходить без боя и не увлекаться боем — эта трудная задача часто окажется посильной только армиям высокой квалификации» [7].
3.3.5. ПОЗИЦИОННОСТЬ И МАНЁВРЕННОСТЬ
«Если обе стороны выдвигают для операции позитивные цели, то получаются крайне маневренные, часто встречные операции. …
Если же обе стороны выдвигают на первый план негативные цели операций, то военные действия получают позиционный характер. При ведении войны коалицией негативные цели часто имеют более широкое распространение, так как эгоистические интересы каждого союзника толкают его на то, чтобы другим предоставить честь наносить удары врагу, а самому бдительно охранять имеющееся у него и беречь свои силы к последнему часу, с целью заставить при заключении мира считаться с его интересами. Поэтому коалиционные войны скорее принимают позиционный характер, чем единоборство двух государств. …
Пока обе стороны преследуют негативные цели, господствует позиционное затишье. Уменьшается убыль людей и расход материальных средств на фронте, что отзывается самым благоприятным образом на последующих эшелонах мобилизации. Поэтому, если подготовка обеих сторон весьма недостаточна и, в особенности, недостаточны заготовленные материальные запасы, можно с большой вероятностью ожидать принятия войной позиционных форм. …
В существе позиционной войны, преследующей негативную цель, лежит двухсторонняя иллюзия подготовки к наступлению; поэтому позиционный фронт в большинстве случаев тактически характеризуется, как исходное положение для атаки, а не как выгоднейшее расположение для обороны. … Если позиционный фронт имеет ограниченные размеры, то чрезвычайно выгодных результатов можно добиться посредством обхода открытого фланга. …
Позитивные цели, к преследованию коих переходят, устроившись и оправившись в процессе позиционной борьбы, могут быть двух родов: или они будут преследовать развитие давления на неприятеля, не выходя из рамок позиционной войны, и тогда получается позиционная операция … ; или же они будут направлены к тому, чтобы порвать с позиционной войной и перейти к маневренной. При позиционном фронте, пересекающем весь театр, последнее может быть достигнуто тремя путями: прорывом … , обходом, который достижим путем нарушения нейтралитета или вступления в коалицию нового союзника … , или, наконец, отступлением, имеющим целью достичь общего сдвига. Последний метод базируется на завлекающей силе отступления. Возможно отойти и на некоторых лишь участках, чтобы создать такой изломанный фронт, который не являлся бы обороноспособным ни для одной стороны. Некоторые участки могут быть вовсе очищены, а за удерживаемыми можно собрать посильнее резервы, готовые к переходу в наступление. Продвижение неприятеля должно выполнить функцию подготовки такого наступления» [7].
3.3.6. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЖЕСТЫ В МИРНОЕ ВРЕМЯ
В мирное время «… план боевого применения ВС должен включать в себя и различные меры по предотвращению эскалационного доминирования другой стороны в ходе острого конфликта, принимающего политико-военный характер. В частности, план должен предусматривать разного рода «стратегические жесты» в адрес и потенциального противника, и других государств, причём жесты, тщательно выверенные, отработанные как с оперативно-стратегической, так и с политико-психологической точки зрения.
Как никогда, в мирное время план боевого применения должен быть многовариантным, гибким, предоставляя различные возможности для действий высшему государственному руководству страны в зависимости от обстановки, которая может меняться весьма динамично» [15, 76]. В качестве стратегических жестов мирного времени могут быть: пуски межконтинентальных баллистических ракет, крупные военные учения, заходы эскадры военных кораблей в иностранные порты, демонстрация стратегического применения МКП (то есть нашей готовности к ведению БИВ7П) на крупном экране в ходе учения перед иностранными военными наблюдателями и так далее.
3.4. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЛИНИЯ ПОВЕДЕНИЯ
3.4.1. КОНЕЧНАЯ ВОЕННАЯ ЦЕЛЬ И ЦЕЛИ ОПЕРАЦИЙ
«Из политической цели войны, установленной руководящим войной органом, для действий на вооруженном фронте вытекает своя конечная военная цель, к достижению коей должны направляться усилия армий и флота. Если борьба сложилась в таких исключительных условиях, что возможно достигнуть конечной военной цели одним прыжком, то для стратегии остается немного работы: производство этого прыжка, называемого операцией, — дело оперативного искусства. Роль стратегии резко обозначается, когда конечная цель не достижима одной операцией, и надо наметить несколько этапов пути, ведущего к цели; когда охваченные войной границы обширны и образуют не один, а несколько театров военных действий и на этих театрах приходится вести самостоятельные операции. Эти одновременно ведущиеся операции необходимо согласовать так, чтобы частные цели, достигнутые ими, образовывали этапы на кратчайшем пути к достижению конечной военной цели. Указания стратегии, это — вехи, обозначающие цели, к которым должны устремляться операции. По мере изменения обстановки, одни вехи должны заменяться другими; в случае достижения операцией одной цели должна быть выдвинута следующая, ориентирующая сначала оперативную подготовку, а затем и оперативный удар.
Мы, конечно, не должны обманываться в кажущейся простоте этой работы стратега. На войне приходится иметь дело с идущей наперекор воле неприятеля, с трениями в различной форме, со стихийным развитием могущественных процессов на базе и в армии. Найти в этих условиях кратчайший, удобнейший, вернейший, логический путь к конечной военной цели совсем не легко. Выгодность и разумность постановки той или иной цели зависит от очень сложных, сплетающихся в целый клубок предпосылок. Группировка вооруженных сил обеих сторон, получившаяся на театре военных действий, представляет лишь часть соображений, которыми должен руководиться стратег. Ему необходимо хотя бы приблизительно уловить перспективу войны, предусмотреть задачи ближайшего будущего, чтобы руководить настоящим. Мысль стратега должна оторваться от деталей операции и захватить важнейшие процессы, происходящие у нас на базе и в глубоком тылу противника; только уловив характер эволюции жизни воюющих государств в целом, стратег сможет несколько приподнять завесу будущего и, относительно уверенно, поставить задачи своим фронтам и армиям. …
Выдвигая какую-либо частную цель, стратег должен учесть все следствия её достижения и то связующее действие, которое она окажет на дальнейший ход событий» [7].
3.4.2. ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ОПЕРАЦИЙ
«Последовательность операций имеет место и при преследования ограниченных целей измора. Рассматривая стратегию под углом зрения определения её, как учения о сообщениях, мы уже указали, как углубление в изучение сообщений наших и неприятельских армий переводит нас на твердую почву реальности, и позволяет упорядочить, внести ясность и последовательность в преследование различных целей.
Чем более углубленно мы будем рассматривать обстановку в целом, даже в условиях измора, тем больше будет стесняться перед нами безграничное поле фантазии; ниш выбор от многих возможных целей, возможных для операций, в конце нашего анализа сузится до одной единственной, представляющей для нас необходимость; наша мысль раскроет предпосылки для последующей операции, которых надо достичь посредством первой, и которые являются её целью. Перед истинным стратегом не раскрывается равномерно бегущая линия фронта, дающая полный произвол в выборе участка, на котором можно вести очередную операцию; его конечная цель — опрокинуть всю постройку неприятельского вооруженного фронта — вынуждает его установить последовательность в своих действиях и в каждый данный момент вести подкоп под какой-то один устой этого вооруженного фронта. Сюда сосредоточиваются все его мысли, и в даваемом для этой работы импульсе сказывается вся его личность» [7].
3.4.3. КРИВАЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО НАПРЯЖЕНИЯ
«При установлении последовательности в операциях, в выборе очередной цели операции и определении её размаха стратегия в настоящее время не может руководиться простым соотношением наших и неприятельских сил на вооруженном фронте; необходимо иметь в виду перспективу изменения этих соотношений, учет возможностей пополнения и снабжения, новых эшелонов мобилизации, перебросок с других фронтов. Раньше стратегия исходила лишь из цифр первой мобилизации и времени, потребного для сосредоточения; теперь необходимо иметь в виду вероятную кривую дальнейшего роста вооруженных сил у нас и у неприятеля, связанную с возможностями экономической мобилизации или поддержки извне. … Мы проводим различие между оперативным развертыванием — занятием исходного положения имеющимися в наличии силами — и стратегическим развертыванием, являющимся достижением кульминационного пункта мощи вооруженного фронта. Оперативное развертывание требует немногих дней, а стратегическое — месяцев. …
Только отдавая себе правильный отчет в изломах кривой развития сил обеих сторон, в моментах, когда каждая из них идет вверх и достигает кульминационной точки, стратег может достаточно обоснованно избирать наступательный или оборонительный образ действий, дозировать энергию фронтов, выдвигать цели операций, промежуточные по отношению к конечной военной цели» [7].
3.4.4. МОМЕНТ НАЧАЛА ОПЕРАЦИИ
«Вопросы ведения боя представляют содержание тактического искусства, но не к последнему, а к оперативному искусству относятся вопросы о моменте вступления в бой и выходе из боя. Вопросы ведения операции относятся к оперативному искусству, но определение начального момента и заключительной точки операции являются решениями стратегического порядка. Точно так же вопросы о моменте вступления в войну или выхода из нее — дело не стратегии, а политики. … Момент начала операции должен быть согласован с общей военной обстановкой. …
Момент начала операции должен быть согласован с окончанием нашего развертывания. Операция приобретает известную чеканность, проводится с молниеносной быстротой и с малыми жертвами приводит к крупным результатам, если все средства, в которых она нуждается, находятся тут же, под рукой, если все необходимые перегруппировки закончены до начала операции, и сообщения в течение самой операции разгружены от подготовительных перевозок. … Однако, этот момент должен быть согласован и с моментом выгоднейшего соотношения сил. Если выжидание хвоста нашего оперативного развертывания даёт неприятелю время, которое позволит ему усилиться в большей степени, чем нам, или если того требует общее военное положение, то приходится приступать к операции, не выждав конца развертывания. …
Мы говорим о желательности приступать к операции лишь после окончания развертывания. Но мы были бы ошибочно поняты, если под этим разумелось бы сосредоточение всех сил государства; очевидно, что здесь имеются в виду лишь силы, предназначенные для данной операции, завершение не всей мобилизации государства, а определенного его эшелона. И затем, конечно, нет никакой необходимости выжидать, чтобы все силы и средства были выгружены из вагонов. Часть этих сил можно оставить на рельсах, как оперативный резерв для железнодорожного маневра. При учете неприятельских сил, с которыми придется иметь дело, точно также нельзя ограничиваться подсчетом того, что неприятель имеет сейчас на фронте, а надо учитывать и то, что подвезут к нему железные дороги в течение самой операции. … Однако, техническая возможность начать операцию в данный момент, закончив развертывание на 100%, отнюдь не должна толковаться, как обязательство немедленно приступать к ней. … Выжидание благоприятного момента для приступа к наступательной операции, конечно, связано с сохранением оборонительной группировки. Оперативное развертывание для наступления должно быть закончено лишь, в последний момент. Особенно важным является решение о моменте начала операции, если сама она представляет крупный излом в нашей линии поведения, если она, например, знаменует переход от стратегической обороны к наступлению» [7].
3.4.5. ОБРЫВ ОПЕРАЦИИ
«Оперативные планы приходится осуществлять в атмосфере энергичного противодействия, многих препятствий и трений. Жестокое, неумолимое стремление к заранее запротоколированной цели операции является неуместным в стратегии. Ведение операции всегда получает характер компромисса. Новые выяснившиеся данные могут привести к совершенно новому толкованию цели операции. …
Каждая хорошо подготовленная операция представляет удар, начатый в выгодных условиях и отмечающий на первых шагах большие успехи. Поскольку неприятель ещё в силах продолжать сопротивление, он сосредоточивает через некоторое время новые силы и средства; выгоды, вытекающие из внезапности и подготовки, наступающий постепенно утрачивает; первоначальное продвижение вперед осложняет условия его сообщений; операция получает более медленное течение, продвижение вперед дается с возрастающими трудностями; потери обороняющейся стороны начинают оказываться во все более выгодном соотношении с потерями наступающей; простое лобовое толкание равных сил — весьма невыгодная система операции; если операция не будет вовремя остановлена, наступающий может оказаться в совершенно беспомощном состоянии, и контрудар обороны вызовет катастрофические последствия … .
Обязанность стратегии — не допускать, чтобы наступательные операции затягивались до последнего издыхания; необходимо большое мастерство руководства, чтобы, не увлекаясь небольшими частными успехами, ещё возможными, вовремя прервать наступление. Как только наступает момент потери нашими войсками тактических преимуществ, стратегия должна пересмотреть вопрос о целесообразности продолжения операции и закончить её на соответственном рубеже, иногда, может быть, даже с отказом от части захваченной территории. Само собой разумеется, что значение поставленной цели, в связи с возможностью добиться её, хотя бы ценой больших жертв, может вынудить продолжить операцию и в невыгодных тактических условиях. Мы лишь отмечаем, что настойчивость и упорство, переходящие в упрямство, не являются безусловными добродетелями в военном искусстве; нужна оперативная гибкость, чтобы не расшибить себе лоб об стену. …Если неприятелю удалось развернуть превосходные силы, и мы вынуждены вести оборону в критических условиях, — задача стратегии заключается в том, чтобы своевременно выяснить невозможность благоприятного исхода для нас борьбы и прервать её возможно раньше перед назревающим кризисом. …
Стратег должен взвесить всю дальнейшую перспективу операции, прежде чем отдать распоряжение о выходе из операции. Требуемая нами гибкость, конечно, ничего общего не имеет с принципиальным уклонением от кризиса и рискованных положений. Без последних никакие крупные успехи немыслимы. Та же мудрость, которая требует уходить от безвыигрышных положений, вполне приемлет риск, находящийся в соответствии с выигрышем.
Если раньше преследование велось после окончания боев, из которых складывалось сражение, и начиналось за пределами поля, на котором последнее имело место, то в настоящее время преследование укладывается в пределах самой операции. Войска, избегшие окружения и уничтожения в течение всей операции, ускользают, частью при помощи железных дорог, быстро перегруппировываются и пополняются; поскольку сопротивление враждебного государства не сломлено окончательно, является необходимость не преследовании, а в подготовке новой операции» [7].
3.4.6. ДЕЙСТВИЯ ПО ВНУТРЕННИМ ЛИНИЯМ
«В оперативном искусстве под действиями по внутренним линиям понимаются такие действия, с помощью которых мы последовательно переносим центр тяжести наших усилий на неприятельские силы, наступающие по различным направлениям, и бьем их порознь. Так как сторона, принимающая этот метод действий, должна поставить себя при этом во внутреннее положение, т.е. подвергнуть себя возможности ударов с различных сторон, то такие действия представляют значительную опасность. Пространство, имеющееся для развертывания тылов, крайне стесняется. По мере роста тылов и усовершенствования средств связи, допускающих ныне согласование действий армий, наступающих по различным оперативным направлениям, оперирование по внутренним линиям крайне затруднилось и легко приводит к оперативному окружению. Оно дает успехи лишь при неслаженности неприятельского командования. …
Действия по внутренним линиям, рассматриваемые в стратегическом масштабе, заключаются в последовательном переносе центра тяжести усилий с одного театра военных действий на другой. Предпосылкой успеха такого рода действий является наличие железнодорожных магистралей, связующих эти театры. Условия для таких действий возникают при борьбе на несколько фронтов. … Стратегическая работа по внутренним линиям выдвигает вопрос о порядке нанесения ударов различным противникам; этот вопрос часто крайне затруднял стратегов. При его решении особенное значение приобретают политические требования, которые не всегда должным образом учитываются. … Иногда решение вопроса о последовательности операций на различных фронтах относится положительно скорее к области политики, чем стратегии. …
Если мы находимся в окружении и боремся на несколько фронтов, то стратегия сокрушения требует, чтобы мы обратились против важнейшего врага, идущего в корню коалиции. Стратегия же измора требует, чтобы мы прежде обезопасили свой тыл и фланги и тем создали выгодные предпосылки для наступления на главном театре» [7].
3.4.7. ОДНОВРЕМЕННОЕ ПРЕСЛЕДОВАНИЕ
НЕСКОЛЬКИХ ПОЗИТИВНЫХ ЦЕЛЕЙ
«Две одновременные наступательные операции удаются крайне редко. … Сосредоточение всех средств на одной большой операции, несомненно, может дать крупную экономию сил. Неприятельский фронт, могущий выдержать десятки малых ударов, может быть сломлен одним крупным ударом. В известных условиях, — чтобы добиться хотя бы минимальных результатов, необходима известная массивность операции, иначе пружинность фронтов, инерция сопротивления заставят все вернуться в исходное положение. К конечной цели нужно стремиться возможно крупными этапами; перевес сил всегда желательно использовать наиболее решительным образом. Излишняя скромность не является добродетелью ни в тактике, ни в оперативном искусстве, ни в стратегии.
Однако, иногда одновременное преследование двух позитивных целей диктуется политическими условиями. …
Иногда одна большая операция фактически не может быть осуществлена: между отдельными театрами или нет никакого сообщения, … или рокировочные сообщения так слабы, что массы войск, развернутые на одном театре, довольно прочно связываются с ним. … В коалиционной войне, однако, объединению всех средств для одной операции часто препятствует не слабость путей сообщения, а преследование каждым союзником своей особой политической цели. … Если для одной стороны слагаются возможности стратегической работы по внутренним линиям, то другая сторона оказывается вынужденной действовать по внешним линиям. Чем шире круг стратегического окружения, тем менее выгод он представляет окружающей стороне, так как шансы на обращение стратегического окружения в оперативное исчезают. …
Эти невыгоды окружения на вооруженном фронте компенсируются преимуществами, которые окружающая сторона извлекает на экономическом и политическом фронтах. В указанных условиях попытки сокрушения, направленные с различных фронтов, обречены на несогласованность и разрозненность; против опаснейшей операции сторона, находящаяся во внутреннем положении, сосредоточит центр тяжести своих усилий, и сумеет остановить развитие этой операции. Нужно использовать то обстоятельство, что окруженная сторона будет политически и экономически истощаться скорее; война на всех границах вызывает более скорое достижение кульминационного пункта стратегического напряжения. Когда последнее пойдет на убыль, когда фронт неприятеля будет лишен крупных резервов, обессилен, станет мало способным к серьезным контратакам и вообще к активности и будет оказывать лишь пассивное сопротивление, — в этих условиях стратегическая работа по внешним линиям окажется даже выгодной, и решительный переход в наступление будет диктоваться обстановкой.
Дробные удары могут явиться даже более экономным методом, чем одна крупная операция. Они позволят избежать потери времени и усилий, представляющих всегда лишние издержки большого сосредоточения: в значительной степени, отпадет работа по устройству дополнительных дорог, складов, даже помещений для войск, по сосредоточению и его маскировке. Экономятся месяцы времени, миллионы рабочих дней, и является возможность шире использовать внезапность. Каждая наступательная операция представляет выгоды в своей первой половине, пока неприятель не успеет сбалансировать выгоды упреждения, наступающего в развертывании. Малые операции имеют больше периодов, благоприятствуемых внезапностью, правда, не столь выгодных. Если у неприятеля резервы истощены, и малые операции предпринимаются одновременно, то последние имеют шансы сохранить захваченное внезапной атакой преимущество почти так же продолжительно, как и крупные операции. … С истощением неприятеля вполне допустимо и мельчание операций. Если работа стратегии по внутренним линиям имеет перевес на восходящей части кривой стратегического напряжения, то действия по внешним линиям становятся предпочтительнее на нисходящей её ветви. Если стратегическое окружение или охват имеют место на умеренном диаметре … , и есть надежда перейти от стратегического окружения к оперативному, а также, если один театр военных действий является оперативно слишком тесным для мобилизованных масс, то разделение одной операции на две может быть оправдано, так как оно позволяет достигнуть более обширных результатов. … Окружение в широком масштабе требует, если очертание нейтральной границы или морского побережья не представляет особенных удобств, вообще двух и более согласованных между собой операций. Такое окружение может являться целью не только сокрушения, но и измора» [7].
3.4.8. ДОЗИРОВАНИЕ ОПЕРАЦИЙ
«Если не всегда приходится одновременно преследовать две позитивные цели, то почти всегда придется, наряду с усилиями для достижения одной позитивной цели, затрачивать силы и средства на достижение одной или нескольких негативных целей. Отсюда на стратегию выпадает чрезвычайно ответственная задача — распределять имеющиеся силы и средства, а также возможности их пополнения, между различными операциями. Стратег должен выступать в роли общегосударственного или даже общекоалиционного каптенармуса, выполняя функции распределителя. … Каждая операция, в том числе и оборонительная, должна быть обеспечена средствами, находящимися в соответствии с поставленной ею целью. Стратегия измора характеризуется тем обстоятельством, что стратег, не упуская из виду конечную цель, подбирает промежуточную позитивную цель, исходя из свободных средств, имеющихся в его распоряжении по обеспечении им негативных целей. …
Правильное решение трудной задачи — надлежащего обеспечения каждой операции необходимыми средствами — требует, чтобы стратег вполне владел и оперативным искусством; будучи дилетантом в последнем, едва ли он сумеет соразмерить выдвигаемые цели с имеющимися средствами. Владение тонкостями оперативного искусства особенно важно для стратега, вынужденного действовать по линии измора» [7].
3.4.9. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ РЕЗЕРВ
«Стратег распределяет силы и средства между операциями не только в пространстве, но и во времени. Каждая, даже удачная, операция, в особенности если приходится действовать в условиях плохих сообщений, поглощает безвозвратно часть развернутых для операции сил и средств и представляет известную растрату времени и энергии. Этот пассив одной операции отражается на следующих. …
Государственный резерв всегда будет иметь место в виде частей, не окончивших еще формирования и не достигших полной боеспособности, а равно и подготовленных укомплектований, и запасов снабжения. …
Однако, помимо государственных резервов, современный характер войны оставляет место и для стратегического резерва, то есть вполне готовых, мобилизованных частей, не связанных еще оперативной целью. Оперативным резервом мы называем всякую дивизию, которая учитывается для достижения выдвинутой нами оперативной цели, но еще не развернута, не связана каким — либо участком. Оперативные резервы будут маневрировать преимущественно на рельсах. Стратегический резерв образуется у нас в тех случаях, когда мы будем задаваться оперативными целями, более скромными, чем допускает наличность вооруженных сил; он — стратегический жирок, естественно откладывающийся, если вооруженный фронт ведет борьбу не с полным напряжением. Он может принимать форму корпусов, находящихся в дальнем тылу, обсервационных армий, стоящих на нейтральных границах, но может представлять и части, которыми мы сгустили наше расположение на второстепенных участках с целью дать им необходимую боевую закалку, но которые можно снять и употребить на другом направлении.
Конечно, понятие стратегического резерва в корне противоречит идеям сокрушения, требующим крайнего напряжения сил для достижения успеха на решительном пункте. Но это понятие логично укладывается в рамки войны на измор. Длительная борьба вообще невозможна без стратегического резерва. Отсутствие последнего указывает на максимальное оперативное напряжение, которое, конечно, не может быть перманентным.
До момента общего максимального напряжения сил государства, что характеризуется окончанием экономической мобилизации и основных последующих эшелонов военной мобилизации, действия вооруженного фронта мы можем рассматривать под углом зрения прикрытия этой длительной мобилизации у нас и помехи мобилизации у неприятеля. В течение самой войны вполне законными могут являться периоды накопления сил, в течение которых интересы этого накопления будут выше интересов достижения одних второстепенных доступных нам промежуточных целей. Если мы интересы накопления принесем в жертву осуществлению второстепенных операций, то, капля по капле, израсходуем всё, что дает на войну государство, и должны будем отказаться от возможности достигнуть крупных результатов.
Конечно, иногда удержание стратегического резерва является грубой ошибкой. … Стратегический резерв, который не был бы употреблен в нужную минуту, являлся бы лишь симптомом робости, бездействия и пассивности, указывал бы да излишнее бремя, которое несет государство на вооруженном фронте, свидетельствовал бы о скромности творческих дерзаний полководца, об излишней затяжке войны, об упущенных благоприятных моментах. Но стратегический резерв, введенный в войну в надлежащий момент, свидетельствует об успешном разрешении стратегом труднейшей задачи, о том, что стратег господствует над событиями, а не увлекается непонятными ему вихрями и течениями.
Установление позиционного фронта, допуская достижение негативных целей с меньшими силами, крайне облегчает создание стратегического резерва» [7].
3.4.10. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЛИНИЯ ПОВЕДЕНИЯ
«Мы остановились на нескольких важнейших вопросах стратегической логики. Стратег, опознавший требования эволюции военного дела, понимающий средства, необходимые в данный момент, отдавший себе отчет в силах и возможностях обеих сторон и в характере будущей войны, останавливается на определенном пути решения стратегических вопросов, долженствующем его привести к конечной цели действий вооруженного фронта; намечает ряд промежуточных целей и последовательность их достижения; регулирует стратегическое напряжение и в каждый момент стремится, если не подчинить, то связать интересы настоящей минуты с интересами стратегического "завтра", будущего. В своих решениях он не является независимым, а должен согласовать решение задач войны на вооруженном фронте с ходом событий на политическом и экономическом фронтах борьбы. Каждый из вопросов, которые предстоит решать стратегу, чрезвычайно прост, но правильный ответ на него требует огромной глубины, понимания обстановки борьбы в целом; теория может лишь подчеркнуть разнообразие возможных решений в зависимости от различных предпосылок. Но стратег не может ограничиваться правильным ответом на каждый вопрос в отдельности. Верным решение одного стратегического вопроса явится только в том случае, если оно гармонирует с решениями других стратегических вопросов. Мы выдвигали на первый план гармонию в подготовке государства к войне; не меньшее место она занимает и в руководстве войной, только признаки согласования здесь являются неизмеримо более тонкими. Это согласование, это достижение гармонии является существом стратегии и заставляет нас отнести практическую работу по стратегии безусловно к сфере искусства. …
Реальное бытие не поощряет ни пророчеств, ни предвзятости. В стратегии пророчество может быть только шарлатанством; и гений не в силах предусмотреть, как фактически развернется война. Но он должен составить себе перспективу, в которой он и будет оценивать явления войны. Полководец нуждается в своей рабочей гипотезе. …
Но стратегическая линия поведения, это — реальность, и даже не мудрый, но сколько-нибудь последовательный и честный стратег имеет свою линию поведения, свой подход к оценке обстановки» [7].
3.5. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РУКОВОДСТВО
3.5.1. ОРИЕНТИРОВКА В ДЕЙСТВИЯХ СВОИХ ВОЙСК
«Сила управления заключается в его ориентировке. Кто знает, тот и командует. Ставка должна стараться найти непосредственный контакт с линией фронта помимо иерархической лестницы штабов. Кроме количественных, хронологических, геометрических данных, доставляемых последними, необходимо иметь ещё ясное представление о том, что происходит в действительности при боевых столкновениях, какова их природа, каковы достоинства войск обеих сторон, их тактика и психика, о том, с каким коэффициентом надо учитывать поступающие сводки. Но этого сближения с фронтом можно скорее достичь рекогносцирующими сотрудниками, а не относительным выдвижением самой ставки. Изучение новых форм войны представляет одну из необходимых отраслей деятельности высшего командования; понять и оценить новый ход событий войны можно, лишь меря их новым масштабом.
Необходимой предпосылкой верного решения является правильная трезвая оценка своих войск; надо знать, что войска могут дать, чтобы предъявлять к ним разумные требования. В своем сознании вождь не должен скрывать никаких недостатков своих частей и не преувеличивать их достоинств. Только тогда он будет уверенно владеть войсками. А так как достоинства последних в течение войны непрерывно изменяются, то вождь должен обеспечить себе тесную связь с ними и в особенности точное наблюдение за картиной их действий в бою, где пульс бьется сильнее и где достоинства и недостатки рельефно выступают наружу. … Результаты крупных боевых столкновений выясняются не так скоро. …
Быстрота ориентировки высшего командования во многом определяет методы руководства операциями. …
Из этих данных надлежит сделать заключение, что высшее командование, в условиях маневренной войны, обыкновенно будет в состоянии реагировать на происшествия на фронте не на следующий день за событиями, а лишь на третий; в позиционной войне реакция может последовать в течение того же самого дня» [7].
3.5.2. ДИАГНОЗ НЕПРИЯТЕЛЬСКИХ НАМЕРЕНИЙ
«Если данные о действиях своих войск поступают к высшему командованию со значительным запозданием и в недостаточно точном виде, то еще большие трудности предстоит преодолеть для того, чтобы ориентироваться вовремя относительно неприятеля.
Прежде всего, необходимо отдать себе отчет в развертывании неприятельских сил, в резервах, коими располагает неприятель для связи с тылом и для рокировок; знакомство с общими политическими и экономическими предпосылками у неприятеля и с характером его руководящих вождей должно помочь нам охватить важнейшие мотивы, на которых будет строиться логика неприятельских решений. Ошибочно предполагать, что неприятель будет поступать по школьному правильно и встретит наш маневр наиболее естественными, на наш взгляд, контрмероприятиями. Неприятель будет руководствоваться не нашей, а своей логикой, имеющей другие основы, и проникнуть в диалектику неприятельского мышления чрезвычайно важно. Изучить неприятельскую армию, это, прежде всего — уяснить себе, что она будет делать в критический момент. Необходимо быть психологом, знать этнографические особенности неприятельского народа, все его социальные группировки и их устремления, остро оценивать малейшие детали, не теряя при этом широких точек зрения, — и лишь тогда удастся вполне сообразовать решение с поведением неприятеля. Ведь приходится не вести операцию против неподвижно застывшего врага, а бить последнего на лету. …
Разгадка неприятельской стратегии может быть по силам только выдающемуся уму. Профессиональная работа разведочных органов часто далеко отстает от уровня, требуемого для того, чтобы сделать из разведочной работы нужные стратегические заключения и соответственным образом организовать и саму разведку.
Надо уметь решаться с наличными сведениями о противнике, которые почти никогда не будут полными и достоверными. Стратегическая разведка даст сведения недостаточные и запоздалые. Важнейшие сведения базируются скорее на приметах и догадках, чем на положительных данных. К розыгрышу операции приступают в темную» [7].
3.5.3. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ
«Стратегическое решение заключается, по преимуществу, в постановке промежуточной цели, которая являлась бы кратчайшим логическим звеном на пути к конечной цели и в то же время отвечала бы средствам, имеющимся для достижения последней. Военные действия ведутся не лирикой и не декламацией или реминисценциями, а определенными материальными средствами. Если цель не будет находиться в соответствии с имеющимися материальными средствами, то идея, заложенная в наш замысел, обратится во "фразу" и получит выражение в виде бесплодного размахивания кулаками, — удара же, способного столкнуть противника и привести нас к оперативной победе, венчающей операцию, не получится. … Настоящий стратег не только стоит на почве действительности, но пускает в нее корни; эта действительность питает его фантазию; его творчество орудует только с имеющим реальное бытие материалом. Его желания и надежды не витают в четвертом измерении, а растут из той же действительности.
Цель намечаемой операции должна быть уяснена в полной мере; неясные формулировки цели, ограничивающиеся указанием направления и допускающие несколько толкований, не должны допускаться, так как они неизбежно вызовут в период операции шатание в решениях, со всеми отрицательными последствиями колеблющегося, нетвердого управления.
Правильное решение может быть избрано лишь после зрелого размышления над обстановкой. …
Конечно, чтобы удержаться на правильно избранном решении, недостаточно еще быть теоретиком. Философ может быть в жизни ребенком; но с ребяческим мышлением нельзя подходить к стратегическим проблемам. Непреклонная воля выражается не в сохранении раз взятого направления, а в том, чтобы ни на одну минуту не упускать конечной цели. …
Диалектика не может быть изгнана из обихода стратегической мысли, так как составляет её существо. Чтобы освободиться от блуждания в деталях, нужно возможно чаще возвращаться к самым широким точкам зрения. Стратег должен быть готов взращивать свои решения в тяжелой борьбе с сомнениями» [7].
3.5.4. АКТИВНОСТЬ
«Весьма часто ошибки, наблюдаемые в постановке цели, не соответствующей имеющимся для достижения ее средствам, объясняются отчасти ложными идеями об активности. Оборона получила мало почетный эпитет "подлой". Все академические курсы перед войной в один голос восхваляли достоинства наступления, активности, захвата инициативы. Однако, истинная активность заключается, прежде всего, в трезвом взгляде на условия борьбы; надо видеть все, как есть, а не строить себе обманчивой перспективы. Инициатива может трактоваться, как узкое понятие, определяемое исключительно временем, — предупреждение неприятеля, захват почина действий. В таком случае мы должны будем согласиться с Клаузевицем, что все преимущества инициативы исчерпываются выигрышем, который дает внезапность, поскольку последняя будет вытекать из захвата нами почина действий, в остальном же инициатива в стратегии так же убыточна, как и в игре. Однако, возможно толковать сохранение в своих руках инициативы и более глубоко, как искусство проводить свою волю в борьбе с неприятелем. Истинная инициатива может заключаться в том, что неприятель будет принужден к нападению в невыгодных для него условиях. Кто подлинно владеет инициативой — осаждающие крепость войска или гарнизон, производящий вылазку? Тактически инициатива принадлежит, несомненно, гарнизону, но оперативную инициативу, конечно, сохраняют осаждающие, вынуждающие гарнизон на вылазку, могущую его привести к поражению и лишенную каких бы то ни было оперативных перспектив. …
Наступление во что бы то ни стало, как априорно избираемый способ действий, приводит к тому, что наши силы расплываются там, где это допускает неприятель, активность вырождается в бессилие, в наступательную фразу, в очень сомнительное залегание фронта где-то впереди и возвращение в "исходное положение"» [7].
3.5.5. ВЫСШЕЕ КОМАНДОВАНИЕ И ТАКТИКА
«Характер тактических действий определяется условиями, складывающимися в бою. Уставы и инструкции во время боя являются законом лишь постольку, поскольку они отвечают требованиям боя. Однако, было бы ошибочно делать вывод отсюда, что высшее командование в течение войны может, сложа руки, предоставить тактическим действиям стихийно развиваться. Высшее командование, прежде всего, должно отчетливо сознавать особенности тактических действий неприятельских и наших войск, их сильные и слабые стороны; это необходимо, чтобы разбираться в результатах боевых столкновений, уяснить себе намерения и логику неприятеля, понимать технику оперативного искусства; одна из основных задач управления на вооруженном фронте — постановка наших войск в более выгодное тактическое положение — без этого не будет достигнута цель стратегии. … Но высшее командование не может становиться и на точку зрения рабского подчинения той тактической действительности, которая складывается на поле сражения. Подготовка и воспитание войск и их начальников, различные нормы снабжения войск техникой, различные нововведения и изобретения составляют также существенную часть боевой действительности. Будучи ориентированным в том, что происходит на поле боя, в тактической эволюции, можно пытаться влиять на неё.
Определенные требования стратегии — необходимость подготовки к маневренной войне или к обороне в позиционной войне, или к прорыву, или к десанту, необходимость жесткой обороны на известных участках вез уступки неприятелю территории, или необходимость экономить живую силу, вести затяжные бои, в особенности на растянутых фронтах и так далее, — являются директивами, из которых должна исходить тактическая подготовка и регулирующие её инструкции. …
Но, как ни важны тактические требования, предъявляемые к высшему командованию, мы предостерегаем от увлечения тактическими специалистами на высоких постах, так как основная деятельность высшего командования имеет совершенно отличный характер» [7].
3.5.6. СКРЫТНОСТЬ
«Внезапность, главный козырь наступления, является, по Клаузевицу, орлом, у которого два крыла — скрытность и быстрота. Оперативное искусство и соответственная подготовка должны обеспечить быстроту развития операции; но ни тщательнейшая оперативная маскировка, ни крайнее напряжение усилий войск не принесут никаких плодов, если неприятель проникнул в тайну наших намерений.
Легче всего проникать в важнейшие стратегические тайны тех государств, где не делается различия между действительно секретными данными и такими секретами, какие, по своей природе, являются общим достоянием» [7].
3.5.7. ОРИЕНТИРОВКА РАБОТЫ ТЫЛА
«Высшее командование является руководителем тех колоссальных усилий, которые необходимо сделать, чтобы приспособиться к требованиям войны, всегда новым. Наилучше подготовленная армия окажется на войне, вероятно, не с теми штатами, которые нужны. Нельзя требования войны подгонять под существующие штаты и законоположения, а необходимо изменять последние в соответствии с выяснившейся обстановкой. При этом деятельность управления должна направляться не только на новое штатное творчество, как это было в русской армии в мировую войну, но необходимо немедленно и сокращать органы, оказывающиеся бездействующими, иначе процент нестроевых увеличится неимоверно. Так, позиционная война порождает необходимость во многих новых формированиях; но одновременно она позволяет значительно сократить число имеющихся транспортов и органов, необходимых лишь для глубокого наступления в неприятельские пределы; если это сокращение не будет сделано, война сильно удорожится, и в тылу, вероятно, возникнет кризис продовольствия и рабочей силы.
Экономическая мобилизация может быть подготовлена в мирное время в самых общих чертах; разработанная её программа может охватывать лишь первый период войны. Только война покажет, что нужно войне. Высшее командование должно выдвинуть желательную ему программу заданий промышленности и указать сроки, к которым выполнение этих заданий желательно приурочить. Эта программа должна находиться в соответствии со стратегическими предположениями командования. …
Стратег, регулируя ход военных действий, как данную, зависимую от базы, должен докладывать и верховному руководству базы о тех её усилиях и приспособлениях, которых требует обстановка на вооруженном фронте борьбы. Его работа, это — работа заказчика, который не командует производством, но ориентирует его. Окончательное решение принадлежит интегральному руководству войной» [7].
3.6. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
3.6.1. ПРИКАЗ И ДИРЕКТИВА
«Начальник может указать подчиненным свое решение или в категорической форме боевого приказа, предусматривающего обстановку исполнения, или в форме директивы, ограничивающейся постановкой цели действий на ближайшие дни и предоставляющей исполнителю значительную свободу в выборе способов её достижения.
Иногда вместо "директива" употребляют русское слово "наставление", смысл которого, однако, другой. Наставление, это — условно обязательная инструкция, ряд советов, часто входящих в детали; в зависимости от обстановки этими советами исполнитель может и даже должен пренебречь. Смешение директивы с наставлением не должно иметь места. Краткие указания директивы о цели ни в коем случае не должны получать полуобязательного характера. Применение директив, как средства управления, возможно лишь в том случае, если начальник, которому дается директива, воспитан так, что не злоупотребит той свободой исполнения, которую ему дает директива, и действительно будет преследовать указанную ему цель; там, где можно предполагать, что ищется лишь предлог для выдвижения своих особых частных задач и уклонения от общей работы, применять управление посредствам директив нельзя.
Управление директивами представляет большие выгоды, но при неподходящих начальниках — и большие опасности. Мы полагаем, что важнейшее требование, которое следует предъявлять при подборе высшего комсостава, начиная с командира корпуса, заключается в выдвижении людей, которыми можно было бы управлять, указывая им цели, а не регулируя все их действия точными приказами. С точки зрения стратегии, важнейшая графа аттестации заключалась бы в суждении о том, способно ли данное лицо преследовать определенную цель, или может выполнять лишь отдельные распоряжения. …
Против развития вариантов в оперативных распоряжениях надо бороться всеми средствами. Нельзя заваливать штабы оперативными проектами. Чрезвычайно важно удачно выбрать минуту для отдачи распоряжения — ни слишком рано, когда оно не может быть достаточно точно, ни слишком поздно, когда самые лучшие мысли обречены на бесплодие. Невозможно переоценить значение выбора правильного момента для отдачи приказа. …
Директивы в значительной степени децентрализуют управление; это не принесет вреда, если в высшем командном составе не будет места центробежным стремлениям, если будет в наличии генеральный штаб, воспитанный в одном понимании военного искусства и готовый повсюду вступить в бой с колокольными интересами. …
Управление — дело такта и познания человеческой психологии. Один подчиненный требует и заслуживает свободы, другого необходимо вести на твердом поводу, третий, великий и необходимый человек, капризничает, и его надо уговаривать. Настоящая организация начинается там, где нет людей, без которых нельзя обойтись, а настоящее управление там, где можно ликвидировать любой генеральский каприз в течение двух-трех часов, где нет попутчиков, а есть дисциплина. …
Стратег должен отказаться при управлении от риторической формы повторения. Умение давать директиву на много дней вперед и так, чтобы её не пришлось сейчас же изменять и дополнять, отличает зрелость стратегической мысли» [7].
3.6.2. ЧАСТНАЯ ИНИЦИАТИВА
«Лекарство, однако, иногда наносит организму больший вред, чем болезнь, против которой оно назначается. Опаснее всего бездушное, бюрократическое выполнение приказов, снижающее до ничтожной доли полезную работу армии на вооруженном фронте. Задача заключается в том, чтобы дисциплинировать частную инициативу, а отнюдь не искоренять предпосылки её проявления. … Инициатива, это — очень хрупкое явление, к которому нужно относиться очень бережно и тщательно его культивировать. …
Только на основе широкого развития инициативы в гражданском обществе может существовать инициатива и в армии. Она требует терпеливого и снисходительного отношения к отдельным неудачным своим проявлениям; она требует, чтобы о ней заботились уставы, она требует, чтобы весь характер управления приспособлялся к возможностям её выявления; она требует директив, а не приказов.
Пестрота, разнобой в средствах достижения цели нисколько не вредит делу. Но страшное зло, это — покушение на указанную высшим начальником цель; необходимо бороться всемерно против этого явления, ведущего к злейшей анархии в управлении. …
Всякие цели могут указываться только сверху, так как постановка их должна вытекать из сравнительно более широкого политического и военного кругозора. Предложение целей в порядке частной инициативы опрокидывает вес предпосылки организованности, и сама мысль о таком порядке может обратить каждого мыслящего военного во врага и всякой инициативы, и директив,
В отношении инициативы также требуется такт и психология: дилетантов, а также лиц, стремящихся скорее к личным подвигам, чем к успеху общего дела, и недостаточно проникнутых представлением о лежащей на них моральной ответственности, и авантюристов по природе обыкновенно выгодно сокращать; надежным, преданным работникам, образ мышления и метод действий коих хорошо известны стратегу, нужно открывать все возможности развернуться» [7].
3.6.3. МЕРЫ ФАКТИЧЕСКОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ
«Высшее командование имеет некоторые возможности кроме адресуемых подчиненным инстанциям распоряжений, и более материально влиять на ход военных действий.
Основным средством воздействия являются стратегический и оперативный резервы. Имеющаяся в руках высшего управления возможность прибавить свежих сил значительно повышает авторитетность его указаний. …
Кроме резервов в виде организованных воинских частей, существуют и другие государственные резервы, в виде тысяч окончивших ускоренные курсы командиров, сотен тысяч запасных для укомплектования, запасов вооружения, продовольствия, обмундирования, транспортных средств. Регулировка распределения материальных средств и укомплектований также повышает авторитет высшего управления; в то же самое время только высшее командование имеет возможность наиболее рационально использовать ограниченные материальные ресурсы государства в соответствии с преследуемой целью. …
Конечно, сосредоточение распоряжения материальными средствами, которые даются тылом, необходимо высшему командованию не только для того, чтобы подчеркнуть зависимость фронтов от себя. Высшее командование должно стоять на той точке зрения, что военные действия на фронте являются лишь производной от состояния двух баз, на которые опираются вооруженные силы обеих сторон, и что, следовательно, руководство военными действиями, прежде всего, должно основываться на полной компетенции в распоряжении средствами, даваемыми базой, без чего невозможно представительство её интересов. …
Наконец, необходим контроль. Отделенный командир, отдавая приказ, обязан проконтролировать его исполнение; наблюдение за исполнением конкретизирует приказ, дает ему действительную силу. Хотя посты высшего управления занимаются самыми ответственными, заслуженными работниками, но и здесь распоряжение не должно получать отвлеченный характер слова, брошенного на ветер; надо наблюсти, чтобы распоряжение дошло до назначения, было понято и исполнено. Замена директивы приказом, указывающим, что должно быть выполнено в течение одного-двух ближайших дней, является одной и притом стеснительной формой контроля. Истребование копий всех важнейших оперативных распоряжений подчиненных инстанций является нормальным видом стратегического контроля. Любопытные данные часто дают неприятельские официальные сообщения о войне; они непременно упоминают о захватах неприятельской стороной пленных, пушек, трофеев, тогда как наши донесения часто стремятся замолчать неприятные происшествия. Производство дознаний и расследований терпимо лишь в исключительных случаях … , так как вторжение формальной точки зрения юстиции в стратегические и оперативные вопросы понижает ту любовь к ответственности, которая является чрезвычайно ценной у всех деятелей на вооруженном фронте. Формы контроля не должны нарушать атмосферы доверия, которая необходима для успешной стратегической работы» [7].
3.6.4. ТРЕНИЯ
«Всякий недостаток организации увеличивает трения при ведении военных действий, то есть количество усилий непроизводительно затрачиваемых войсками и командованием на преодоление внутренних шероховатостей. Чтобы уменьшить эти непроизводительные издержки, управление обязано в первую очередь изучить подчиненных начальников, их взгляды на военное искусство, их темперамент, подчиненные войска и их навыки. Донесение, гласящее о трудном положении, должно пониматься совершенно различно, смотря по тому, подписано ли оно человеком, которого в армии характеризуют, как "заведующего паникой", или стойким и преданным общим интересам борцом, или опытным, храбрым, но запасливым начальником, захватывающим в свой угол зрения только местные интересы и эгоистически стремящимся вырвать в свое распоряжение часть общего резерва. И каждому из этих начальников нужно приказывать особым языком. Личность в управлении сказывается в том, что каждое слово получает свой коэффициент. Когда управление устоится и действующие лица ознакомятся друг с другом, задачи его разрешаются более гладко, многие шероховатости вовсе отпадают. Наоборот, смена командования вызывает новый болезненный период приспособления. В настоящее время высших военных начальников убивают не пули, как в XVII веке, а поражения, заставляющие их сменять, и эту смену неприятельского командования может ставить себе в заслугу каждый начальник, добившийся её своими успехами. Это трофей победы.
В начале войны трения особенно велики: войска оказываются в непривычной для них походной обстановке, начальники не вошли еще в свою роль, только что собранные высшие штабы еще не наладили разделение труда, тыловые управления только начинают осматриваться; весь войсковой аппарат работает со скрипом, затрачивая большую часть сил внутри себя, на доделку и обточку шероховатостей. …
Трения растут с уменьшением авторитета высшего командования; неудачи подрывают этот авторитет. …
Местные интересы, противопоставление эгоистических требований нуждам целого — являются особенно злокачественным источником трений» [7].
4. КОНЦЕПЦИЯ ПРИМЕНЕНИЯ
МЕТОДОЛОГИИ КООРДИНИРОВАННЫХ
ПЕРЕКЛЮЧЕНИЙ В БЕСКОНТАКТНЫХ
ИНФОРМАЦИОННЫХ ВОЙНАХ
4.1. СУТЬ ИДЕИ ПРИМЕНЕНИЯ МЕТОДОЛОГИИ
КООРДИНИРОВАННЫХ ПЕРЕКЛЮЧЕНИЙ В
БЕСКОНТАКТНЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ВОЙНАХ
Сначала дадим определение понятию «концепция».
Определение 4.1
Концепцией называется система взаимосвязанных взглядов на функционирование объекта исследования или на содержание отдельных его качеств.
Здесь под объектом исследования будем понимать инженерную инфраструктуру страны (ИИС).
Определение 4.2
Инженерной инфраструктурой страны называется совокупность всего множества предприятий (заводов, фабрик, месторождений полезных ископаемых, электростанций и подстанций, портов, аэродромов, железнодорожных станций, узлов и вокзалов, учреждений, складов, хранилищ и т.д.), топологически расположенных на территории страны и технологически тесно взаимозависимых между собой посредством различных инженерных сетей и каналов передачи:
; энергии различных типов (электроэнергии различных видов, паропроводов и т.д.);
; вещества (нефте- и газопроводов, железнодорожных и автомобильных дорог, водных и воздушных маршрутов и т.д.);
; информации (телефонная и радиосвязь, компьютерные сети и т.д.) [2].
Функционирование ИИС будем рассматривать с точки зрения проявления такого её качества, как живучесть. Дадим ему определение.
Определение 4.3
Живучестью инженерной инфраструктуры страны называется её способность противостоять боевым и аварийным повреждениям, при этом в максимальной степени восстанавливая свою работоспособность.
Теперь, дав выше описанную систему определений, приступим к изложению концепции идеи применения МКП в БИВ7П.
В многочисленной военной литературе [1, 21, 24] «… введено понятие «победа» и обосновано, что в войнах нового, 6-го поколения для полной победы над противником достаточно лишить его экономики. При этом контакт с противником осуществляется, в основном, лишь с помощью длительных, массированных межконтинентальных ударов высокоточным оружием различного базирования» [1]. Однако, здесь мы позволим себе не согласиться с мнением профессора В.И. Слипченко. Наш тезис о победе будет такой:
Тезис 4.1
Для полной победы необходимо (но недостаточно!) лишить государство противника его экономики.
В п. 7.4 будет дано подробное обоснование этого тезиса, а также рассмотрено достаточное условие победы. А пока проанализируем положительную и отрицательную стороны тезиса профессора В.И. Слипченко.
Положительная сторона – безусловно, это так и есть, то есть страна, готовая по своим возможностям (прежде всего экономическим) вести бесконтактную войну 6-го поколения, действительно потенциально может выиграть любую войну и автоматически становится мировым лидером, навязывая всему остальному миру свою волю.
Отрицательная сторона – исключительная научная и технологическая емкость и особенно – колоссальные финансовые затраты.
Пока такую войну в полной мере могут вести только США, а также частично такие страны НАТО как Англия и Франция в союзе с США. Другим странам, в том числе и России, это не по средствам.
Чтобы реально ощутить эти колоссальные финансовые затраты сделаем качественный косвенный их анализ (ВНИМАНИЕ! – Все последующие цифры стоимостей даны на момент ; 2004 года [25]). Для этого еще раз дадим определение высокоточного оружия:
Определение 4.4
«Высокоточное оружие – это такой вид управляемого и самонаводящегося обычного оружия, вероятность поражения которым с первого пуска малоразмерных (точечных) целей, находящихся даже на межконтинентальных дальностях, близка к единице в любых условиях обстановки и при активном противодействии противника» [1].
Как видно из этого определения, для ведения бесконтактной войны 6-го поколения нужны:
1 - Крылатые ракеты (КР) с обычным боезарядом (одна такая ракета ориентировочно стоит от 1 млн. $ США [25] и выше) в количестве 30;90 тысяч штук [1] в зависимости от разветвленности ИИС.
2 - Носители высокоточного оружия:
– Надводные многоцелевые корабли (один НК стоит ; от 200 млн.$ и выше [25]), ориентировочно их нужно ; 136 штук [26];
– Авианосцы (один авианосец стоит ; 5;10 млрд. долларов [25, 27]), ориентировочно их нужно ; 15 штук [26];
– Дизель-электрические ПЛ (одна современная ДЭПЛ стоит ; 0,5 млрд.$ и выше [28, 29]), ориентировочно их нужно ; 100 штук;
– Многоцелевые атомные подводные лодки (одна ПЛА стоит 2;3 млрд.$ [25, 27]), ориентировочно их нужно ; 68 штук [26];
– Атомные стратегические ПЛ (одна такая ПЛ стоит 4;5 млрд.$ [25, 27]), ориентировочно их нужно ; 18 штук [26];
– Самолеты (один современный самолет ориентировочно стоит ; 15;20 млн. долларов [25]), ориентировочно их нужно ; 500 шт.;
– Наземные пусковые установки (одна такая установка стоит ; 1,0 млн.$ [25]), ориентировочно их нужно ; 100;200 шт.
3 - Космическая группировка спутников для потребностей разведки и целенаведения КР (Агентство национальной безопасности (АНБ) США только на содержание такой своей группировки ежегодно тратят 25 млрд.$ [30].
При этом годовой бюджет России 2 742 850 400.0 тыс. руб. (; 99,1 млрд.$), то есть он позволяет только 4 года поддерживать в рабочем состоянии космическую группировку без каких либо иных затрат на оборону (денежное содержание военнослужащих, закупки вооружения, НИРы и ОКРы и так далее).
Отсюда можно сделать вывод: Россия в ближайшие 5;10 лет финансово будет не в состоянии вести бесконтактную войну 6-го поколения. Хотя в России пока еще сохранился необходимый для этого научный и технологический потенциал.
Теперь гипотетически предположим, что у нас имеется математическая модель всей ИИИГ. Применив к такой модели соответствующие методы из МКП [2] находятся их:
– функционально слабые элементы в структуре ИИС [2];
– топологически слабые места в компоновке или месторасположении элементов ИИС [2];
– опасные места [2];
– критические действия [2].
Затем, воздействуя на эти места:
а – диверсионным способом;
б – компьютерными вирусами по системам управления,
соответствующее государство будет полностью лишено своей экономики и, следовательно, необходимое условие победы в войне (см. тезис 4.1) будет выполнено. Таким образом: необходимое условие победы в бесконтактной войне будет достигнута иным несравненно более дешевым способом!
Сразу ответим на естественный вопрос: что конкретно понимается под лишением государства его экономики? Под этим будем понимать следующее:
1 - Вывод из строя всех источников электроэнергии страны, а также линий электропередач из соседних стран. В результате наступит полное обесточение страны, то есть встанут все заводы, фабрики, комбинаты. Обесточатся все административные, медицинские и иные учреждения.
2 - Во всех зданиях всех городов и прочих населенных пунктов страны прекратятся подача: газа, отопления, холодной и горячей воды, прекратит свое функционирование и система канализации.
3 - Прекратится телефонная связь.
4 - Через некоторое время встает весь автомобильный транспорт, так как невозможно будет забрать из хранилищ бензин и некому подвезти новый.
Такой паралич экономики неизбежно как вторичный эффект [1] вызовет серию крупных техногенных катастроф, мародерство, голод, эпидемии и так далее. Причем, определить, где поражены слабые места, при полном параличе всей энергосистемы страны – невозможно. Как следствие, страна – противник будет не в состоянии применить свое высокоточное оружие по стране, нанёсшей по ней удар методами МКП (см. определение 4.6). Такое состояние страны – противника будет длиться не день, не неделю, а ровно столько месяцев, сколько надо, чтобы противник капитулировал (см. п. 7.4). Никаким высокоточным оружием в бесконтактных войнах 6-го поколения, сколько бы ни стоили затраты на такую войну, такого эффекта добиться невозможно!
Назовем преимущества такой войны:
1 - она несравненно на много порядков (!) гораздо дешевле бесконтактной войны 6-го поколения;
2 - она гораздо эффективнее любой (даже самой дорогой) войны 6-го поколения;
3 - она абсолютно гуманна, так как от поражающих факторов этой войны люди непосредственно не гибнут;
4 - вся ИИИГ не разрушается, а только останавливается её функционирование.
Недостатков у такой войны нет, правда есть трудность, связанная со сбором колоссального количества информации обо всей ИИИГ. Следовательно, можно сказать, что главным оружием в такой войне является информация, а саму войну можно назвать информационной. Однако, применив определенную организацию сбора такой информации эту трудность можно не только сравнительно легко преодолеть, но и получить от этой деятельности прибыль.
Говоря о сути идеи применения МКП в бесконтактных войнах, остается еще ответить на вопрос: суть самой такой идеи, – это объективная закономерность развития войн или частное мнение автора монографии?
Для ответа на поставленный вопрос обратимся к капитальному труду по войнам будущего профессора Слипченко В.И. «Войны шестого поколения (оружие и военное искусство будущего)» [1]. Однако сам этот труд написан на основе массы других трудов в военной науке [4, 13, 19;24, 31;36], авторитетных и уважаемых военных ученых. Поэтому, приводя цитаты из этого труда, мы автоматически будем опираться на устоявшееся мнение массы передовых военных ученых.
4.2. ЗАКОНОМЕРНОСТЬ ИЛИ СЛУЧАЙНОСТЬ
Как известно, каждая война включает в себя много составляющих это: идеологическая, политическая, дипломатическая, экономическая, разведывательная, контрразведывательная и так далее. Практика подготовки и ведения современных войн показывает, что уровень и качество информационного обеспечения этих составляющих постоянно растет. Экстраполируя эту тенден¬цию, можно ожидать, что информационное обеспечение может стать одним из главных факторов победы в будущей войне. Как сказал профессор В.И. Слипченко: «Также весьма важным обстоятельством, связанным с войнами любого поколения, является обязательное наличие самостоятельной составляющей – информационного противоборства, которое непременно присутствует наряду со всеми давно известными формами борьбы. Следует обратить внимание на то, что эта составляющая борьбы имеет свои ветви в политической, дипломатической, идеологической, экономической, психологической, гуманитарной, разведывательной, контрразведывательной и собственно вооруженной борьбе. Причем, масштабы и методы информационного противоборства во всех составляющих формах борьбы непрерывно растут и развиваются и уже требуют детального планирования и высокой организованности при его подготовке и осуществлении» [1]. Далее Владимир Иванович Слипченко делает более смелый прогноз: «Начиная примерно с 2030 года, человечество, скорее всего, начнет массовый переход от энергетической эпохи к информационной, которая станет основой не только всех сфер жизни на Земле, но и основой войн будущего» [1].
Анализируя эффективность информационного оружия войн будущего, и не зная еще теорию и возможности МКП, профессор В.И. Слипченко, тем не менее, предсказывал появление этого оружия в будущем и предвидел его колоссальные системоразрушающие возможности и планетарный стратегический масштаб: «Однако в отличие от ударного высокоточного оружия, которое поражает конкретный, специально выбранный важный объект или его критическую точку, информационное оружие будет системоразрушающим, то есть выводящим из строя целые боевые экономические или социальные системы …. Думается, что в ближайшие 20;40 лет ещё не следует ожидать появления следующего, седьмого поколения войн, в которых основным системообразующим видом противоборства будет именно информационное противоборство, фактически становящееся основой «информационных войн». Если такие войны возникнут в будущем, то они, безусловно, будут вестись в информационном пространстве планеты и в основном информационными средствами. Это очередное седьмое поколение войн может зародиться, скорее всего, в очень далеком будущем, то есть не раньше, чем через 50 лет. А до этого будет вестись именно информационное противоборство. Причем уже сейчас просматривается, что такая война следующего, седьмого поколения все же не будет вестись лишь информационными средствами, и не будет вестись против конкретного противника или конкретной страны. Скорее всего, следует ожидать разработку комплекса разнотипных сил и средств, способных нарушать процесс нормального функционирования информационного пространства и информационного ракурса планеты, среды жизнеобеспечения жителей Земли. Войны последующего, седьмого поколения непременно выйдут из оперативного и даже стратегического масштаба и сразу приобретут планетный масштаб. Используя информационные сети и ресурсы, планетный агрессор может провоцировать техногенные катастрофы в больших экономических районах, регионах и частях света. …Выигрыш информационного противоборства в бесконтактных войнах будущего фактически приведет к достижению стратегических и политических целей войн, что будет адекватно разгрому вооруженных сил противника, овладению его территорий, разрушению его экономического потенциала и свержению политического строя» [1].
Как видно из этих цитат, профессор В.И. Слипченко, на основе анализа всех предыдущих витков развития ВС не только качественно предвидел огромное возрастание роли информации в следующем (будущем) поколении войн, но и даёт им четкую классификацию – как 7-ое поколение войн, связанных с информационным противоборством. Вся прозорливость Владимира Ивановича Слипченко состоит в том, что он чисто качественно, интуитивно, экстраполируя новейшие научные достижения далеко за видимый горизонт науки, абсолютно верно указывает на решающую роль информации, но при этом еще не знает ни её математический аппарат, ни того, о чем конкретно должна быть эта информация. Единственное, с чем нельзя согласиться с Владимиром Ивановичем, так это с тем, что такие войны зародятся не раньше, чем через 50 лет. С появлением МКП и использованием его в бесконтактных войнах информационные войны зародятся гораздо раньше.
Однако, не только частным мнением видного учёного подтверждается данный вывод. Ведь, в конце концов, хотя его мнение, безусловно, очень ценно, но оно и субъективно. Здесь ещё требуется оценка объективная, то есть не зависящая от частного мнения того или иного учёного. Эту оценку можно получить на основе осмысления стратегического приложения теории МКП [2, 37, 38, 39]. На основании этого осмысления можно предложить следующий обобщённый вывод, фиксирующий плавность изменения содержания военной стратегии в историческом аспекте:
Обобщённый вывод 4.1
В процессе исторического развития науки и техники происходит направленное необратимое изменение характера боевого воздействия противоборствующих сторон войны, выражающееся в последовательном переходе от поражения субъектов войны вместе с используемой ими военной техникой к разрушению объектов инженерной инфраструктуры страны, а в последующем к принудительной их остановке.
Если в МКП, решая обратную задачу, мы находим такие мельчайшие технические элементы (клапан, контакт, трансформатор, насос, теплообменник, электрический кабель, трубопровод и т.д.), одиночное поражение которых гарантированно приводит к полной потере работоспособности: завода, фабрики, электростанции, всех предприятий и энергетических сетей города, области и (или) страны в целом, то это напрямую и есть переход от разрушения объектов инженерной инфраструктуры страны, а в последующем к принудительной их остановке, т.е. как раз то, о чём и трактует Обобщённый вывод 4.1! Этот Обобщённый вывод объективно существовал всегда в неявном виде, но только сейчас, после разработки в математике МКП и его последующего прикладного применения, он стал явно «виден». Теперь появилась возможность его сформулировать.
Таким образом, применение МКП в бесконтактных информационных войнах – это не случайность, не частное мнение автора монографии, а объективная, предсказанная, закономерность. МКП объективно должна была появиться и она появилась. И теперь неумолимой логикой развития военной науки она, безусловно, найдет свое применение в бесконтактных информационных войнах будущего.
Более того, элементы такой информационной войны 7-го поколения уже применялись ВС США во время военных действий в Югославии. Американские летчики, пролетая над линиями электропередач (ЛЭП) разбрасывали над ними ленты металлической фольги и железные прутья. Попадая на провода ЛЭП, эти металлические предметы производили короткое замыкание, и ЛЭП теряла свою работоспособность. В результате обесточивались заводы, фабрики, административные и медицинские учреждения, водонапорные и очистные сооружения, целые населенные пункты и города. Таким образом, даже не проводя анализа всей ИИС противника при помощи методов МКП, командование ВС США на чисто интуитивном уровне предполагало, что провода ЛЭП ; это один из функционально слабых элементов, а сама ЛЭП ; топологически слабое место, по которому они и наносили такой специфический военный удар.
По предложенной в данной монографии классификации поколений войн, этот факт можно клас¬сифицировать как стихийное неосознанное применение элементов информационной войны 7-го поколения.
Пока Россия является единственной страной, владеющей МКП. Но это только пока. Через какое-то время МКП обязательно будет переоткрыта в других странах мира. И если мы правильно сумеем распорядиться МКП, то Россия какое-то время может быть сильнейшей в военном отношении державой мира.
Далее, естественно, возникает следующий вопрос – а где доказательства системо¬разрушающего воздействия на стратегическом уровне нового информационного оружия на основе МКП? Это благое пожелание автора монографии или строго обоснованный, доказанный и подтвержденный опытом факт?
4.3. РАЗРУШАЮЩЕЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ
ИНФОРМАЦИОННОГО ОРУЖИЯ НА ОСНОВЕ
МЕТОДОЛОГИИ КООРДИНИРОВАННЫХ
ПЕРЕКЛЮЧЕНИЙ
На настоящий момент МКП в промышленном масштабе применялось трижды [40;51]:
1 - к техническим средствам электромеханической боевой части многоцелевой атомной подводной лодки;
2 - ко всем техническим средствам всех боевых частей и служб дизель-электрической подводной лодки;
3 - ко всем техническим средствам Завода горячебрикетированного железа (ГБЖ) Лебединского горнообогатительного комбината (ГОК) Белгородская область г. Губкин.
Согласно приобретенного опыта, условно разделим области применения МКП на военную и гражданскую. Сравнительный анализ этих 2-х областей применения МКП позволяет сделать следующие выводы:
1 - Техническая политика и идеология проектирования и строительства военной техники направлена на максимально-возможное повышение живучести [21] и надежности военной техники. Отсюда, как логическое следствие такой идеологии, элементы и отдельные наиболее важные функции военной техники максимально возможно резервируются и дублируются. А, следовательно, списки функционально слабых мест 1-го и 2-го типов весьма и весьма незначительны. А некоторые элементы вообще не имеют функционально слабых мест.
2 - Техническая политика и идеология проектирования и строительства гражданских объектов: заводов, фабрик, комбинатов и так далее напротив, направлена на максимально-возможную экономическую эффективность, то есть максимальную прибыль при минимуме затрат. Отсюда, как логическое следствие такой идеологии, в гражданской технике, по сравнению с военной, почти ничего не резервируется и не дублируется, так как это влечет за собой излишние затраты, без которых можно обойтись. А, следовательно, списки функционально слабых элементов 1-го и 2-го типов у таких гражданских объектов весьма значительны.
Для наглядного примера сравним списки функционально слабых мест 1-го и 2-го типов для единственного ядерного реактора (ЯР) ПЛА типа и тоже единственного химического реактора завода ГБЖ.
У ЯР ПЛА:
функционально слабые элементы 1-го типа – 6
функционально слабые элементы 2-го типа – 6
Итого – 12
Из 12-ти функционально слабых элементов – 10 это те функционально слабые элементы, о которых конструктора знали заранее, то есть это тривиально функционально слабые элементы не устранимые по природе самой конструкции. И только 2 функционально слабых элемента, о которых конструктора заранее ничего не знали. Но они тут же были зарезервированы и, следовательно, перестали быть функционально слабыми элементами.
У химического реактора (его официальное название – шахтная печь RE 221) завода ГБЖ [52].
функционально слабые элементы 1-го типа – 408
функционально слабые элементы 2-го типа – 790
Итого – 1198
Таким об¬разом, у примерно одинаковых по названию устройств, функционально слабых элементов обоих типов у химического реактора завода ГБЖ в 100 раз больше (!), чем у ЯР ПЛА. У других, примерно соответствующих элементов завода ГБЖ и ПЛА пропорция соотношения количества функционально слабых элементов обоих типов – примерно такая же. Если все функционально слабые элементы 1-го типа у ПЛА для всех его элементов объединить и напечатать, то получится 1 том (это примерно 333 страницы), тоже 1 том у ПЛА будет и по функционально слабым элементам 2-го типа, то есть всего 2 тома. Напротив, у завода ГБЖ функционально слабые элементы 1-го и 2-го типов для всех его элементов умещаются каждый в 30 томов, то есть всего – 60 томов. Такое обилие функционально слабых элементов обоих типов приводит к тому, что практически вся территория завода в любом месте расположения элементарной площадки - является топологически слабым местом. Отсюда можно сделать важный 1-ый вывод:
Вывод 4.1
Единичная потеря работоспособности подавляющего большинства элементов завода ГБЖ приводит к его аварийной остановке.
Причем, практически при большинстве таких аварийных остановок происходят необратимые тепловые и (или) химические реакции (спекание брикетов железа, нарушение футеровки печи химического реактора), в результате которых завод на многие месяцы теряет работоспособность, а его восстановление требует колоссальных материальных затрат.
Однако, максимально возможная экономическая эффективность заводов, фабрик, комбинатов и так далее сводится не только к почти полному отсутствию резервов, но и к низкой надежности их эле¬ментов, а, следовательно, и к их дешевизне. Это связано с общей принятой во всем мире концеп¬цией заводостроения [52]. Согласно этой концепции, завод при его проектировании рассчиты¬ва¬ется на 10 лет эксплуатации. Из них первые 5 лет завод окупает сам себя. Следующие 5 лет – он дает прибыль и позволяет сделать необходимые накопления на строительство следующего завода. Считается, что за эти 10 лет технология производства завода устаревает, а его материальная часть настолько изнашивается, что гораздо экономически выгоднее построить новый завод с более современной технологией производства, чем ремонтировать старый и изношенный.
Обобщая все вышеперечисленные эксперименты с математической моделью завода ГБЖ, учитывая современную концепцию заводостроения и их эксплуатации, можно сделать 2-ой очень важный вывод.
Вывод 4.2
Единичная потеря работоспособности подавляющего большинства элементов всех заводов, фабрик, комбинатов, электростанций, котельных и прочих гражданских технических объектов приводит к их аварийной остановке.
Но так как под прочими гражданскими объектами здесь понимаются все электрические сети, все водопроводные сети, все газопроводы и сети связи, которые построены по той же технической политике и концепции, то у них также выход из строя почти любого элемента приводит к полной остановке всей сети. Но уж если стала электросеть страны и (или) её водопроводная сеть, и (или) газопроводы, то, как логическое следствие, вместе с этим встанут и все заводы, фабрики, комбинаты и прочие технические гражданские объекты всей страны по тем же самым причинам. То есть государство лишится своей экономики, – а это и есть необходимое условие победы в современной бесконтактной войне (см. тезис 4.1). Подобные реальные примеры таких событий подробно описаны во введении. Теперь можно сделать 3-ий важный вывод.
Вывод 4.3
Имея математическую модель всей инженерной инфраструктуры современной страны и, обработав её при помощи методов МКП, можно найти очень большое количество функционально слабых элементов и топологически слабых мест, на уровне отдельных мельчайших технических элементов (клапан, труба, насос, электрический кабель или какая-то одна его жила, датчик, контакт и так далее, единичный отказ или поражение которых приведет к неминуемой остановке массы заводов, фабрик, комбинатов, целых мегаполисов, а, возможно, и всей инженерной инфраструктуры страны – противника.
Из этого вывода можно как следствие логически сформулировать необходимое условие победы в современной бесконтактной войне с применением МКП.
Следствие 4.1
Для выполнения необходимого условия победы в современной бесконтактной информационной войне с применением МКП необходимо иметь подробную адекватную математическую модель всей инженерной инфраструктуры государства – противника.
Само следствие 4.1. влечет за собой очередной 4-ый вывод.
Вывод 4.4
Суть подготовки к современной бесконтактной информационной войне с применением МКП сводится к добыванию информации обо всей инженерной инфраструктуре государства – противника.
Если проанализировать одновременное сочетание топологически слабых мест с опасными местами на заводе ГБЖ [52], то становится видно, что часть топологически слабых мест (; 50%) от их общего числа одновременно являются и опасными местами [2] с недопустимым сочетанием рядом расположенных несовместимых сред, например: кислород и нефтепродукты, газ и электричество и так далее. Отсюда самоочевиден факт, что поражение топологически слабого места, которое одновременно является и опасным местом неминуемо приведет к возникновению сильнейших вторичных эффектов от их поражения, связанных с пожарами, взрывами, радиоактивному заражению и так далее. Очень точно такие места предвидел и описал Владимир Иванович Слипченко: «Массированное применение обычного высокоточного оружия бесконтактным способом по военным объектам, объектам экономики государств, находящихся на межконтинентальной дальности от агрессора, способно парализовать жизнедеятельность любого государства в любом регионе мира, а при разрушении пожаро-, взрыво-, химически-, радиации¬онно- и других потенциально опасных объектов – вызвать экологические катастрофы планетного масштаба. Взаимные огневое и другие виды воздействия воюющих сторон, но не по вооруженным силам, а, главным образом, по экономическому потенциалу друг друга, примут межконтинентальные стратегичес¬кие масштабы. Потребуется заблаговременно организовывать и непрерывно осуществлять соответствующие мероприятия не только по их надежной обороне в общей системе воздушно-космической обороны страны, но и эффективной персональной защите буквально каждого конкретного объекта экономики.
И, если такая война все же начнется, то в ходе её сторона, имеющая на вооружении большое количество высокоточных средств и мощный разведывательно-информационный ресурс, безусловно, будет стремиться наносить удары по объектам экономики противника, связанным с возможностью возникновения для него катастрофических поражений за счет вторичных факторов. Непременно будут нанесены массированные и избирательные, адресные удары, прежде всего, по средствам ответного удара (за исключением ракетно-ядерных средств), важнейшим ключевым, но техногенноопасным объектам экономики на всей территории противника, так как только таким путем можно быстро и эффективно добиться стратегических результатов и победы в целом.
В бесконтактных войнах первой половины XXI века неизбежно возникнет ситуация, когда наличие хотя бы у одной из воюющих сторон, недостаточно эффективно обороняемых в общей системе и не защищаемых персонально объектов – недотрог: ядерных, химических, газонефте¬до¬бывающих, газонефтехранящих, перекачивающих, транспортирующих, перерабатывающих и других подобных объектов экономики – может стать катастрофической угрозой не только для данной страны, но и для других, соседних стран. Возникшие в результате точных попаданий в критические точки пожароопасных объектов очаги возгорания, вполне вероятно, быстро наберут силу огненного шторма, а затем и огненного урагана с силой огненного ветра до 9;12 баллов по шкале Бофорта, внутри которого температура горения достигнет уровня нескольких тысяч граду¬сов, и остановить его будет невозможно никаким способом. Он с большой скоростью может распро¬страняться во всех направлениях, поглощая и сжигая все на своем пути, и в этом огне будет гореть абсолютно все, из чего состоит экономическая и военная инфраструктура, в том числе и металл, будут плавиться кирпич, бетон, гранит. Там, где пройдет такой огненный ураган, как после извержения вулкана останется лишь остекленевшая, застывшая масса на глубину нескольких метров» [1].
Но самое заманчивое, самое привлекательное в бесконтактных войнах с применением МКП является то, что такие места-недотроги (по Слипченко В.И.) или по-иному: одновременное сочетание топологически слабых мест с опасными местами можно заранее математически точно вычислить с использованием методов МКП на основе математической модели всей ИИС – противника. Теперь, наконец, есть достаточно оснований, чтобы сделать окончательный 5-ый вывод, но, предварительно, введем определение.
Определение 4.5
Информационным оружием в бесконтактной информационной войне с применением МКП называется одновременное сочетание математической модели всей инженерной инфраструктуры страны – противника в электронном виде и методов МКП, включающим в себя компьютерные программные средства.
Вывод 4.5
Информационное оружие в бесконтактных войнах на основе МКП обладает системоразрушающим воздействием на стратегическом уровне.
4.4. ПРИНЦИПЫ БУДУЩИХ БЕСКОНТАКТНЫХ
ИНФОРМАЦИОННЫХ ВОЙН С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ МЕТОДОЛОГИИ КООРДИНИРОВАННЫХ
ПЕРЕКЛЮЧЕНИЙ
Из факта возможности применения МКП в бесконтактных информационных воинах следует настоятельная необ¬ходимость упреждающего развития теории такой войны, как системы знаний о характере, законах, закономерностях, принципах, формах и способах её подготовки и проведения в войнах будущего. Сразу оговоримся, так как имеется только идея проведения такой войны и не имеется никакого опы¬та её проведения, то говорить о законах такой войны как о наиболее существенных, необходи¬мых, устойчиво повторяющихся процессах и явлениях ; рано. Аналогично рано ещё говорить и о закономерностях как о подзаконных актах, отражающих количественную сторону процессов и явлений такой войны. Поэтому, на данном этапе правомерно говорить только о таких общенауч¬ных атрибутах теории как предмет её изучения, объект изучения, её цели, задачи и принципы.
Предметом изучения теории бесконтактной информационной войны с использованием МКП является ; вооруженная борьба между двумя государствами или коалициями государств. Объектом её изучения является информация обо всей инженерной инфраструктуре государства – противника или враждебной коалиции государств, а также о методах её добывания и использования. Цель теории бесконтактной войны с использованием МКП ; это гарантированное обеспечение победы в такой войне. Задача этой теории ; полное лишение государства – противника или коалиции враждебных государств их экономики.
Теперь определим и обоснуем принципы теории, как наиболее общие положения, правила, рекомендации, отражающие главные, существенные, необходимые, повторяющиеся связи между процессами и явлениями бесконтактной войны с использованием МКП и ориентированные на практику организации её подготовки и проведения. Эту практику представим в виде практических рекомендаций к каждому принципу.
Принцип 4.1
Математическая модель всей инженерной инфраструктуры государства-противника или коалиции враждебных государств ; должна быть постоянно адекватной и полной.
Этот принцип настолько самоочевиден, что в каком бы то ни было обосновании не нуждается. Действительно, если модель ИИС – противника не адекватна [2] или не полна, то она выдаст неправильные:
1 - функционально слабые элементы 1-го и 2-го типов;
2 - топологически слабые места;
3 - опасные места;
4 - критические действия;
5 - функционально слабое множество элементов (см. определение 5.5 в п. 5.6.),
и, как неизбежный логический результат, при использовании такой информации в бесконтактной войне, она ожидаемого эффекта не даст, не лишит государства-противника его экономики и приведет к возможному проигрышу всей войны.
Имея ввиду, что в мире нет ничего постоянного, и все изменяется, также меняется и ИИС - противника, то есть строятся новые заводы, фабрики, комбинаты, линии электропередач, нефте- и газопроводы и так далее, а старые разрушаются, модернизируются или вовсе демонтируются. Естественно все это должно адекватно и полно своевременно отражаться в математической модели ИИС - противника. В противном случае модель будет не адекватной со всеми вытекающими отсюда последствиями.
Рекомендация 4.1
При моделировании ИИС – противника необходимо стремиться максимально точно и полно отражать суть моделируемых физических и информационных процессов.
Рекомендация 4.2
Для проверки адекватности имеющейся модели ИИС – противника необходимо на ней повторять имеющиеся реальные аварии в ИИС – противника. Если при этом модель полностью верно повторит все реально произошедшие процессы, то, следовательно, она составлена адекватно и полно. В противном случае делается вывод, что она составлена неадекватно, и надо принимать меры по её коррекции до тех пор, пока модель правильно не повторит произошедшую аварию. Этот процесс называется тестированием математической модели.
Рекомендация 4.3
Необходимо постоянно отслеживать текущие изменения в ИИС – противника и соответ¬ствующим образом постоянно и своевременно корректировать её математическую модель.
Рекомендация 4.4
После любой коррекции математической модели необходимо сразу же определять новые списки уязвимых мест в ИИС противника [2]:
1 - функционально слабые элементы 1-го и 2-го типов;
2 - топологически слабые места;
3 - опасные места;
4 - критические действия;
5 - функционально слабое множество элементов.
Рекомендация 4.5
Математическая модель должна представляться в виде базы данных в электронном виде и быть постоянно готовой к немедленному применению и коррекции.
Рекомендация 4.6
Так как ИИС противника (особенно индустриально развитого) весьма большая и разнообразная, то, следовательно, реально отслеживать её изменения с целью коррекции её математической модели при помощи небольшой группы сотрудников – принципиально невозможно! Здесь нужен специализированный институт.
Принцип 4.2
Невозможно обладать полной информацией обо всей ИИС противника.
Для точного определения уязвимых мест (см. рекомендацию 4.4.) в ИИС противника надо как можно точнее и полнее иметь о ней сведения. Но гигантский масштаб ИИС противников (особенно индустриально развитых), ограниченность штата сотрудников внешней разведки и большие текущие повседневные её изменения делают эту задачу неразрешимой в смысле её точности. Однако, здесь дело можно частично поправить с помощью так называемой идеи типовых структур и их типовых компоновок.
Принцип 4.3
Информационный удар должен быть внезапным и носить стратегический масштаб.
Для более глубокого понимания этого принципа кроме категории информационного оружия (см. определение 4.5) введём в форме определения новую категорию информационного удара.
Определение 4.6
Информационный удар ; это применение на практике в военных целях информационного оружия.
Если не следовать принципу 4.3, то:
; противник не будет ошеломлён и растерян;
; противник сумеет из оставшихся в строю элементов своей ИИС запитать энергией, веществом и информацией ту часть своей ИИС, которая пострадала от неполного (не стратегического масштаба) информационного удара.
В результате экономика противника не будет разрушена полностью, война своей цели не достигнет, а возможная победа в ней не гарантирована.
Принцип 4.4
Защита от информационного удара возможна только в мирное время.
Для реализации этого принципа приведём ряд практических рекомендаций.
Рекомендация 4.7
При плановом проектировании и строительстве своей ИИС необходимо по возможности стараться делать все районы, области, республики, края, крупные города и заводы энергетически автономными друг от друга и иметь больше резервов.
Рекомендация 4.8
Компьютерная система управления и безопасности уже в период угрозы войны должна быть немедленно отключена от всех внешних компьютерных сетей.
Рекомендация 4.9
При обнаружении органами безопасности иностранных шпионов, пытающихся добыть информацию о ИИС своей страны подсовывать им дезинформацию.
Замечание 4.1
Никакая внешняя защита объектов экономики в виде подземных заводов, бетонных бункеров, колючей проволоки и так далее, абсолютно не защищают от информационного удара.
Принцип 4.5
Резкое усиление роли внешней разведки.
Этот принцип интуитивно угадывается уже по самому факту необходимости иметь колоссальное количество полной информации (согласно принципа 4.1). Конечно, частично эту информацию можно добыть через Интернет, частично в периодической отечественной и особенно зарубежной печати, но всё равно это будет ничтожно мало. А там, где нужна информация о противнике, ; без внешней разведки не обойтись.
Принцип 4.6
Государство, способное вести бесконтактную информационную войну 7-го поколения, также должно в некотором (малом) количестве обладать и вооруженными силами (ВС), предназначенными для ведения войны 4-го поколения.
Такие ВС могут понадобиться для оккупации той страны, по которой был нанесён информационный удар. Так как не исключена ситуация того, что только оккупация сможет принудить правительство этой страны капитулировать. Так, когда в марте 2003 года войска антииракской коалиции во главе с США нанесли военное поражение Ираку при помощи массированного применения сверхточного оружия (элемент войны 6-го поколения), то, всё равно, для капитуляции Ирака потребовались оккупационные войска, способные вести войну 4-го поколения (пехота, танки, артиллерия, фронтовая авиация и так далее).
Теперь у нас есть достаточно материала, чтобы произвести классификацию такой бесконтактной войны с использованием МКП. Самоочевиден факт, что в основе победы в такой войне положено наличие колоссальной полной и детальной информации о ИИС-противника. Именно, исходя из такой полной и точной информации, и производится сокрушительный информационный удар стратегического масштаба. Следовательно, есть все основания назвать такую войну ; информационной. Именно такую будущую бесконтактную войну профессор В.И Слипченко и называет информационной и классифицирует её как войну следующего 7-го поколения. Приведём подтверждающую это положение цитату (ввиду её исключительной важности она приводится во 2-й раз): «Думается, что в ближайшие 20;40 лет ещё не следует ожидать появления следующего, седьмого поколения войн, в которых основным системообразующим видом противоборства будет именно информационное противоборство, фактически становящееся основой «информационных войн». Если такие войны возникнут в будущем, то они, безусловно, будут вестись в информационном пространстве планеты и в основном информационными средствами. Это очередное, седьмое поколение войн может зародиться, скорее всего, в очень далёком будущем, то есть не раньше, чем через 50 лет. А до этого будет вестись именно информационное противоборство. Причём уже сейчас просматривается, что такая война следующего, седьмого поколения всё же не будет вестись лишь информационными средствами, и не будет вестись против конкретного противника и конкретной страны. Скорее всего, следует ожидать разработку комплекса разнотипных сил и средств, способных нарушать процесс нормального функционирования информационного пространства и информационного ресурса планеты, среды жизнеобеспечения жителей Земли. Войны последующего, седьмого поколения непременно выйдут из оперативного и даже стратегического масштаба и сразу приобретут планетарный масштаб» [1]. Как мы уже и говорили, здесь Владимир Иванович Слипченко ошибся только во времени зарождения войн 7-го поколения, а, по сути, не зная о существовании МКП, всё предвидел абсолютно правильно.
Далее, бесконтактную войну с использованием МКП будем называть информационной бесконтактной войной 7-го поколения (ИБВ7П).
5. ТЕОРИЯ БЕСКОНТАКТНЫХ
ИНФОРМАЦИОННЫХ ВОЙН
СЕДЬМОГО ПОКОЛЕНИЯ
ЭПИГРАФ
«Теоретический труд по стратегии должен представлять лишь рамки для самостоятельной работы изучающего её» [7].
Профессор А.А. Свечин
5.1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ТЕОРИИ
Война является самым сложным социальным явлением, которое когда-либо бывало на Земле [53]. Следовательно, и попытка дать теорию любого из поколения войн [1] также является исключительно сложным делом. Сложность его обусловлена тем, что, имея в теории дело с моделью войны, исследователь должен математически описать не только сами боевые действия, но и все остальные аспекты государства как такового в их тесном взаимодействии друг с другом. Здесь под аспектами государства будем понимать его экономический потенциал, состояние финансов, международные взаимоотношения, структуру общества, его социальную напряжённость и отношение к войне, научный и медицинский потенциал, наличие полезных ископаемых и так далее. Все эти аспекты государства так или иначе тесно взаимозависимы друг от друга и задействованы в войне. Поэтому, претендуя на описание теории войны, исследователь реально может её разработать только в наиболее общих символах. Но тогда возникает другой вопрос – а какова практическая ценность такой теории?
Конечно, применять такую теорию с точки зрения получения конкретных практических сиюминутных рекомендаций по ведению различных военных операций и иных действий в процес¬се ведения бесконтактной информационной войны 7-го поколения (БИВ7П) – бессмыслен¬но и мелко. Её ценность гораздо выше и имеет совсем иной масштаб своего научного значения и практического применения. Главная и основная ценность такой теории состоит в том, что, осознав её в целом, можно получить научные и практические результаты следующего масштаба.
А – научные результаты:
1 - будет произведено дальнейшее развитие военной науки;
2 - можно произвести прогноз развития военных конфликтов будущего.
Б – практические результаты:
1 - разработка и обоснование конкретных практических рекомендаций по подготовке к БИВ7П, которые, в свою очередь, будут сводиться к организации:
- добывания информации;
- создания информационного оружия;
- подготовки информационного удара.
2 - выработка концепции военной реформы страны и реформу его ВС, в частности, с целью приобретения государством способности к ведению БИВ7П и уже на этой основе разработать кратковременный и долговременный план развития его ВС.
Имея в виду два, обоснованных в разделе 4, факта того, что:
1 - БИВ7П в скором времени объективно неизбежно должны появиться;
2 - если в войнах предыдущих поколений удары наносились по отдельно взятым объектам (как ВС, так и экономики), то в БИВ7П удар будет носить системоразрушающий характер, можно утверждать, что реальная военная угроза любой стране как государству начнётся с момента её ощутимого отставания в гонке военных реформ по подготовке своих стран к способности ведения БИВ7П. Вооружённая борьба, в которой в противоборстве встретятся противники, способные вести войны различных поколений, - безусловно, будет выиграна тем, кто готов вести войну 7-го поколения.
Отсюда становится ощутимо ясна цель, и исключительная актуальность искомой теории и, следовательно, данного труда. Теперь приступим к непосредственной разработке теории БИВ7П. Сначала в форме определений введём понятие о предмете и объекте исследования искомой теории, её цели и задаче, а также о критерии победы в такой войне.
Определение 5.1
Предметом исследования теории БИВ7П является – вооружённая борьба между двумя государствами или коалициями государств.
Определение 5.2
Объектом исследования теории БИВ7П является – информация обо всей инженерной инфраструктуре государства – противника или враждебной коалиции государств, а также о методах её добывания, обработки и боевого применения.
Определение 5.3
Целью теории БИВ7П является – гарантированное обеспечение победы в такой войне.
Определение 5.4
Задачей теории БИВ7П является – полное лишение государства – противника или коалиции враждебных государств их экономики.
Задача БИВ7П по своей форме и содержанию полностью совпадает с необходимым условием победы в современной войне (см. тезис 4.1 в п. 4.1).
Согласно учения о формальной теории [3], в основе (фундаменте) любой теории лежит совокупность её аксиом. В искомой теории за совокупность её аксиом А примем все её 6-ть принципов (см. раздел 4) - ai
(5.1)
или иная их символьная форма записи:
(5.2)
Далее, чтобы определить множество сигнатур , отношений её математической модели необходимо:
1 - определить совокупность множеств , из которых и состоит её математическая модель ;
2 - определить все отношения на всех этих множествах .
Математическая модель БИВ7П - состоит из множества , которое, в свою очередь, состоит из ряда подмножеств:
1 - - множество элементов ИИС – противника;
2 - - множество элементов граф-модели ИИС – противника, где, в свою очередь,
(5.3)
где - множество вершин -графа [2],
n – количество вершин -графа,
(5.4)
- множество связей -графа,
m - количество связей -графа [2],
(5.5)
3 - – множество элементов службы внешней разведки. Внутренняя структура этого множества в данной работе не раскрывается по причине её закрытости;
4 - – множество элементов специального НИИ, занимающегося изготовлением информационного оружия (см. п.6.4.2);
5 - – множество элементов ВС, необходимых для реализации утверждения аксиомы №6 – a6. Внутренняя структура этого множества в данной работе не раскрывается, так как оно определяется возможной реформой ВС, способных вести БИВ7П. Эта реформа ещё в мире нигде не проведена.
Таким образом, общее множество элементов математической модели теории БИВ7П будет иметь следующую структуру:
(5.6)
Далее, подробно рассмотрим внутреннюю структуру подмножеств , и , выявив в них отношения и определим их сигнатуру. Подмножества и – в данной работе по вышеназванным причинам рассматриваться не будут.
5.2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОТНОШЕНИЙ И ИХ СИГНАТУР В МОДЕЛИ ИНЖЕНЕРНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ СТРАНЫ
Как было показано в п. 5.1, война – это слишком сложное явление, состоящее из множеств разнородных взаимозависимых аспектов, поэтому множество элементов её модели состоит из 5-ти подмножеств (см. п.5.1). Естественно предположить, что и модель БИВ7П также состоит из совокупности взаимозависимых моделей, т.е.
(5.7)
Одной из таких моделей является модель ИИС - . Она строится на основе теории цветных неправильно раскрашенных графов [2]. Определим отношения и сигнатуры на этой модели [3]. Условимся, что индекс «ЭН» (производная от названия математической модели алгоритма «Энергия» [2]) будем писать только в основных символьных записях, математически описывающих сами отношения на множестве . У остальных (второстепенных) записей индекс «ЭН» будем опускать. Это сделано для простоты записи, чтобы «разгрузить» символы от чрезмерной индексации.
5.2.1. ОТНОШЕНИЕ СВЯЗНОСТИ МНОЖЕСТВА
ВЕРШИН И РЕБЕР ГРАФ-МОДЕЛИ И ИХ СИГНАТУРА
Сигнатура этого отношения носит имя данного пункта и символьно записывается следующим образом [3]:
(5.8)
Здесь ; это инцидентор матрицы связности вершин - графа [2, 54].
; нижний индекс обозначает, что это 1-ое отношение - графа матема¬ти¬чес¬кой модели , которое затем будет обрабатывать алгоритм «Энергия» [2];
; верхний индекс обозначает местность [3] отношения (5.8), здесь n – общее количество вершин - графа, а m - общее количество его ребер.
5.2.2. ОТНОШЕНИЯ АТРИБУТОВ ВЕРШИН
ГРАФ-МОДЕЛИ И ИХ СИГНАТУРА
Сигнатура этого отношения носит имя данного пункта и символьно запишется следующим образом:
(5.9)
Здесь каждой вершине из множества вершин - графа :
(5.10)
приписывается следующее множество его атрибутов , которое, в свою очередь, состоит из следующих элементов:
- название механизма, математически описанного xi-ой вершиной - графа;
- 3-х мерные декартовы координаты механизма математически описанного xi-ой вершиной - графа:
(5.11)
Таким образом, общее множество атрибутов вершины - будет иметь следующую структуру:
(5.12)
5.2.3. ОТНОШЕНИЯ АТРИБУТОВ СВЯЗЕЙ
ГРАФ-МОДЕЛИ И ИХ СИГНАТУРА
Сигнатура этого отношения носит имя данного пункта и символьно запишется следующим образом:
(5.13)
Здесь каждой связи из множества связей - графа :
(5.14)
приписывается следующее множество его атрибутов , которое, в свою очередь, состоит из следующих элементов [2, 3]:
- номер приоритета связи ;
- этот элемент может быть наименованием связи, если его приоритет:
(5.15)
или текстовым сообщением о переключении, если его приоритет:
(5.16)
- номер цвета краски связи ;
- пропускная способность связи ;
- степень активности связи , которая, в свою очередь, принимает одно из 3-х значений [2], при условии соблюдения неравенства (5.16),
- активные действия операторов;
- пассивные действия операторов;
- информация для операторов;
или в общем виде:
(5.17)
- величина латентного периода для связи , которая может быть больше нуля, если одновременно выполняются следующие условия:
(5.18)
Во всех остальных случаях
(5.19)
- 3-х мерные декартовы координаты элемента ТС математически описанного -ой связи. - графа:
(5.20)
Таким образом, общее множество атрибутов cвязи - будет иметь следующую структуру:
(5.21)
5.3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОТНОШЕНИЙ И ИХ СИГНАТУР В ИНФОРМАЦИИ О ИНЖЕНЕРНОЙ
ИНФРАСТРУКТУРЕ СТРАНЫ
Для удобства математического описания ИИС, её саму будем также рассматривать с точки зрения теории графов [54]. Это резко упрощает искомую теорию, так как здесь символьная запись отношений на множестве внешне будет выглядеть аналогично символьным записям отношений на множестве . Только вместо индекса «ЭН» здесь будет стоять индекс «ИИС». И, кроме того, несколько изменятся сигнатуры, то есть названия этих отношений [3]. Запишем для множества все отношения и их сигнатуры. Здесь объекты в ИИС будут соответствовать вершинами в - графе:
1 - отношение связности множества объектов ИИС и связей между ними:
(5.22)
2 - отношение атрибутов объектов в ИИС:
(5.23)
3 - отношение атрибутов связей в ИИС:
(5.24)
5.4. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОТНОШЕНИЙ И ИХ СИГНАТУР В МОДЕЛИ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОГО
ИНСТИТУТА СТРАТЕГИЧЕСКОГО
МОДЕЛИРОВАНИЯ
Будем рассматривать множество модели с точки зрения функциональной структуры подчинённости друг другу отдельных должностных лиц совместно с подчинёнными им подразделениями НИИ, см. п.6.4.2 Для этого опять же применим теорию графов [54].
Здесь, за вершину - графа из множества
(5.25)
примем:
- или отдельное должностное лицо, например: начальник института, его заместитель по информационному оружию (см. п.6.4.2) и так далее;
- или отдельное должностное лицо совместно с подчинённым ему подразделением, например: начальник отдела нефтегазовой промышленности совместно со всеми сотрудниками отдела и так далее.
За ребро из множества:
(5.26)
примем обычную иерархическую связь подчинённости одних лиц НИИ другим лицам. На практике она выражается в виде следующих видов связей: голосовой, телефонной, через компьютерную сеть, документами, посыльным и так далее.
Поэтому, аналогично математической модели и информации о ИИС - для математической модели НИИ запишем те же 3 стандартные отношения с примерно аналогичными сигнатурами [3]:
1 - отношение связности множества вершин и рёбер - графа:
(5.27)
2 - отношение вершин - графа с их названиями:
(5.28)
3 - отношение рёбер - графа с их названиями:
(5.29)
5.5. ОБОБЩЕНИЯ СИГНАТУР ИСКОМОЙ ТЕОРИИ
Как было сказано в п.5.1. всё множество элементов искомой модели состоит из 5 подмножеств (5.6). На каждом из этих подмножеств имеются свои отношения и их названия, т.е. сигнатуры [3]. У трех из этих подмножеств: , и раскрыты их отношения и сигнатуры:
1 - для - это (5.8), (5.9) и (5.13), следовательно, множество их сигнатур обозначим:
(5.30)
2 - для - это (5.22), (5.23) и (5.24), следовательно, множество их сигнатур обозначим:
(5.31)
3 - для - это (5.27), (5.28) и (5.29), следовательно, множество их сигнатур обозначим:
(5.32)
4 - для - это , внутренняя структура которой в данной работе не раскрывается;
5 - для - это , внутренняя структура которой в данной работе не раскрывается.
Тогда общая символьная запись сигнатуры искомой теории будет выглядеть следующим образом [3]:
(5.33)
5.6. МНОЖЕСТВА ПРАВИЛ ВЫВОДА ИСКОМОЙ ТЕОРИИ
Согласно определения формальной теории [3], кроме множества аксиом A (5.1 и 5.2) в сигнатуре ; (5.33) необходимо ещё определить и множество правил вывода Y. Для этого подробно рассмотрим всю процедуру по подготовке (в 3 этапа см. п.6.4) и проведению (см. п.6.6) БИВ7П.
1. Организация добывания информации обо всей ИИС – противника:
(5.34)
Здесь - символизирует саму ИИС – противника (то есть само «железо» или саму материальную часть), а функция - символизирует деятельность всей резидентуры внешней разведки - в стране – противнике по добыванию информации о её ИИС, переложению её на различные носители (например, компакт-диски) и организацию переправления этой информации в свою страну.
2. Организация построения математической модели ИИС – противника:
(5.35)
Здесь функция - символизирует работу сотрудников Института стратегического моделирования (см. п.6.4.2) - по переработке множества сведений о ИИС – противника в неправильно раскрашенный -граф [2], так как:
(5.36)
3. Организация создания информационного оружия:
(5.37)
Здесь обратная функция - символизирует работу сотрудников специализированного НИИ - по определению ФСМЭ (функционально слабое множество элементов) для ОИСМ (объект исследования стратегического масштаба). Здесь необходимо сделать небольшое отступление и дать определение ФСМЭ:
Определение 5.5
Функционально слабое множество элементов (ФСМЭ) – это наименьшее множество мельчайших технических элементов (клапанов, трансформаторов, теплообменников, труб, жил кабеля и так далее) в инженерной инфраструктуре страны (ИИС), одновременное поражение (потеря работоспособности) которых, неминуемо зависимо ведёт к полной остановке всей ИИС (то есть так называемые лавинообразные отключения).
Математически ФСМЭ обозначается символом - то есть это множество номеров связей в [2] первоначально потерявших свою работоспособность. Одно такое множество может содержать от нескольких единиц до нескольких десятков элементов.
Отметим, что таких ФСМЭ для ИИС одной страны может быть несколько (от нескольких единиц до нескольких десятков). Физическая суть ФСМЭ состоит в том, что принципиально не существует у любой страны такого единственного элемента (как, например, у завода, электростанции и так далее) потеря работоспособности которого логически зависимо, приведёт к полной остановке всей ИИС. На философском уровне это объясняется тем, что здесь сверх гигантское количество тесно технологически взаимосвязанных мельчайших технических элементов ИИС перерастает в принципиально новое качество.
4. Разработка плана БИВ7П:
(5.38)
Здесь – символизирует деятельность множества офицеров ГШ (генерального штаба) – по разработке конкретного плана применения информационного оружия по ИИС – противника. Этот план вырабатывается на основе информации советником начальника Института стратегического моделирования по стратегическим вопросам совместно с офицерами ГШ, - символизирует конкретный план применения информационного оружия по эшелонам (см. п. 6.5).
5. Организация переправки информации о плане БИВ7П - в страну противника и её рекогносцировка на местности:
(5.39)
Здесь - символизирует деятельность множества агентов резидентуры - внешней разведки в стране противника по переправке в неё из своей страны (то есть обратный поток информации в страну противника, следовательно, и символизирующая её функция – обратная) и её рекогносцировки на местности и возможным последующим её уточнением. Символ - обозначает сам план проведения БИВ7П переправленный в страну противника, прошедший рекогносцировку на местности и процедуру возможного его уточнения.
6. Организация подготовки информационного удара:
(5.40)
Здесь - символизирует деятельность множества агентов резидентуры - внешней разведки в стране противника по изготовлению портативных радиоуправляемых взрывных устройств и их закладке на конкретные места (см. п. 6.5) или иных диверсионных приёмов. символизирует результат этой деятельности.
Если можно из своей страны поразить мельчайшие технические элементы из ФСМЭ (см. определение 5.5) в стране – противника при помощи компьютерных вирусов (например, через Интернет дать ложный сигнал на контроллер, управляющий каким-либо важным контактом в электроэнергетической системе страны – противника на его отключение) то так же символизирует результат этой деятельности. Тогда будет обозначать не только агентов резидентуры, но и тех хакеров, которые это сделают.
7. Нанесение информационного удара:
(5.41)
Здесь - символизирует деятельность множества агентов резидентуры - внешней разведки в стране противника по подрыву радиоуправляемых взрывных устройств или приведение в действие иных диверсионных приёмов в том числе и хакерских. - символизирует изменённое состояние ИИС – противника после нанесения по нему информационного удара или серии ударов в несколько эшелонов (см. п. 6.6).
8. Принуждение противника к капитуляции:
(5.42)
Здесь - символизирует деятельность множества ВС - по оккупации территории государства – противника и борьбы с его кораблями ВМС 1-ой линии, то есть, иными словами, это реализация 6-ой аксиомы искомой теории (см. п. 4.4). - логическая переменная, которая принимает 2 значения:
«1» - страна – противника капитулировала;
«0» - страна – противника не капитулировала.
Теперь запишем вместе всё множество правил вывода, которые будут выглядеть следующим образом:
(5.43)
5.7. РАЗВИТИЕ ФОРМАЛЬНОЙ ТЕОРИИ
Анализируя символьную запись (5.43), можно легко заметить противоречие, которое здесь принимает внешнюю форму подмены понятий. Поясним это противоречие.
С одной стороны, в официальном учении о формальной теории [3] под правилами вывода понимаются формальные, отвлечённые от какого бы то ни было содержания (смысла) математические простейшие более не делимые операции над элементами своих множеств. Например, в теории алгебры ; это операции сложения, вычитания, умножения, деления и т.д.; в теории тригонометрии – это операции: синуса, косинуса, тангенса, котангенса и т.д. Обозначим множество таких правил вывода символом – YЭ (элементарные).
С другой стороны, в записи (5.43) вместо множества простейших операций стоят не простейшие (т.е. более не делимые) операции, а функции, которые в данном предмете исследования (см. определение 5.1), то есть в теории БИВ7П как раз и берут на себя роль простейших операций над элементами множества искомой теории - (5.6). Конечно, по своему содержанию эти функции делимы на ещё более мелкие частные операции. Но, с целью построения теории БИВ7П, их удобно рассматривать целиком как функцию, не вдаваясь в подробности их внутренних частных операций. Обозначим множество таких правил вывода – Yf.
Разрешить данное противоречие в рамках официального учения о формальной теории [3], – невозможно. Это противоречие просто в него не вписывается, и, следовательно, в этих рамках теория БИВ7П – теорией не является.
Однако БИВ7П обладает всеми остальными атрибутами, которые предписываются формальной теорией, а именно: наличие предмета и объекта исследований, конечное множество аксиом, математической моделью с множеством отношений в сигнатуре [3]. Следовательно, на примере БИВ7П логически закономерно можно сделать следующий шаг в развитии учения о формальной теории, а именно: под правилами вывода будем подразумевать не только простейшие, далее не делимые операции над элементами множества математической модели, но и функции, также производящие определённые операции с элементами множества своей математической модели (5.34;5.42).
Эти функции можно задавать различным образом: аналитически, словесно описательно, в виде блок-схемы какого-либо алгоритма, в виде графиков, таблично и так далее.
Теперь запишем всё это символьно и дадим официальное определение:
(5.44)
Определение 5.6
Множество правил вывода в формальной теории состоит или из элементарных операций, или из функций, или из того и другого совместно, где их аргументами являются элементы множества математической модели объекта исследования.
Теперь символьную запись (5.43) перепишем более корректно:
(5.45)
Резюме
Такое обобщённое понятие о правилах вывода позволяет расширить область распространения формальной теории на те области науки, которые занимаются изучением организации последовательности действий (мероприятий, операций и т.д.) преследующих какую-либо конечную цель. В первую очередь, это относится к военной науке.
Если сами множества элементарных правил вывода никак не отражают какую-либо конкретную теорию (именно потому, что они элементарны и неделимы), то множества функций , наоборот, резко отражают суть конкретной теории (см. 5.34;5.43). Поэтому, если в формальной записи формальной теории [3] под правилами вывода понимать какое-либо множество функций , то такая теория никогда не сможет быть предельно общей. В этом суть ещё одного противоречия. Чтобы его преодолеть, необходимо в формальной записи формальной теории, где у правил вывода есть функции, задавать не сами эти функции, а их формальные предельно общие названия, или, иными словами – сигнатуру функций.
Проиллюстрируем это на примере теории БИВ7П. Если здесь название каждой функции, то есть сигнатуры (см. 5.34;5.43) обозначить как ;f (где ), то множество их сигнатур обозначим следующим образом:
(5.46)
или (5.47)
Тогда, в общем виде, это запишется следующим образом:
(5.48)
где k – общее количество функций у правил вывода формальной теории.
Определение 5.7
Сигнатурой правил вывода называется множество названий функций, образующих эти правила в формальной теории.
С учётом вышесказанного символьная запись (5.44) теперь будет выглядеть следующим образом:
(5.49)
5.8. ФОРМАЛЬНАЯ ЗАПИСЬ СПЕЦИАЛЬНОЙ
ФОРМАЛЬНОЙ ТЕОРИИ
Сначала, на основании записей (5.2) и (5.33), запишем формальную символьную запись искомой теории БИВ7П:
(5.50)
Теперь у символьной записи (5.50) уберём верхние и нижние индексы, вместе образующие БИВ7П, и изобразим формальную запись расширенной формальной теории. Для этого в формальную запись формальной теории подставим символьную запись (5.49) без отдельного аргумента YЭ и получим:
(5.51)
Теперь дадим официальное определение расширенной формальной теории.
Определение 5.8
Расширенной формальной теорией называется такая формальная теория, у которой правила вывода представлены или одной сигнатурой функций или элементарными правилами вывода вместе с сигнатурой функций.
Если (5.52)
то расширенная формальная теория превращается в обычную формальную теорию. Если же выполняется следующее логическое условие:
(5.53)
то такую расширенную формальную теорию будем называть специальной формальной теорией. Дадим ей официальное определение.
Определение 5.9
Формальная теория, во множество правил вывода которой входит только сигнатура функций, называется специальной формальной теорией.
Приведём её символьную запись:
(5.54)
Здесь слово «специальной» символизирует то, что сигнатура функций всегда будет выделять такую формальную теорию из числа предельно общих в более специально узкие, то есть она и станет именно «специальной». Таким образом, запись (5.50) можно назвать формальной записью специальной теории БИВ7П. У таких теорий будем ставить индекс «СП».
5.9. ИЗОМОРФИЗМ И КВАЗИИЗОМОРФИЗМ ПРАВИЛ ВЫВОДА
Расширение области применения формальной теории и введение понятия о сигнатуре правил вывода, основанных на функциях, по аналогии изоморфизма и квази¬изоморфизма моделей, привело к внешне похожему понятию о изоморфизме и квази¬изоморфизме правил вывода, основанных на функциях. Рассматривая изоморфизм и (или) квазиизоморфизм 2-х правил вывода и 2-х различных формальных специализированных теорий и , необходимо помнить, что этот факт может иметь место только тогда, когда обязательно выполняется следующее логическое условие:
(5.55)
Более компактно логическое выражение (5.54) можно записать следующим образом:
(5.56)
Теперь дадим официальное определение изоморфизма правил вывода типа функций.
Определение 5.10
Правила вывода типа функций и двух формальных специализированных теорий и называются изоморфными, если их сигнатуры и одинаковы, а элементарные правила вывода у них или отсутствуют, или равны друг другу.
Символьно это запишется следующим образом:
(5.57)
Определение изоморфизма правил вывода в форме определения 5.10 не всегда удовлетворительно, поскольку случайности в наименовании функций могут привести к тому, что можно не заметить изоморфизма правил вывода типа функций там, где он по сути дела имеет место. Более правильно считать, что два правила вывода и 2-х различных формальных специализированных теорий и сходными, если сигнатуры их функций и можно так переименовать, что сигнатуры у них совпадут, и будет выполняться изоморфизм правил вывода. Чтобы этот изоморфизм не путать с обычным, такое сходство правил вывода будем называть квазиизоморфизмом.
Обозначим правила переименования сигнатуры в сигнатуру как , а правила переименования сигнатуры в сигнатуру - как . Тогда эту операцию символично можно записать следующим образом:
(5.58)
(5.59)
Теперь дадим более строгие определения изоморфизма сигнатур и квазиизоморфизма их правил вывода в формальных специализированных теориях.
Определение 5.11
Две сигнатуры и двух множеств правил вывода и двух соответствующих специализированных теорий и называются изоморфными, если существует прямая и ей обратная биекции, благодаря которым каждому имени функции из сигнатуры ставится в соответствие имя функции из сигнатуры , и наоборот, каждому имени функции из сигнатуры ставится в соответствие имя функции из сигнатуры , при обязательном условии, что элементарные правила у них или отсутствуют, или равны друг другу.
Определение 5.12
Два множества правил вывода типа функций и двух соответствующих специализированных теорий и называются квазиизоморфными, если существует изоморфизм их сигнатур, при обязательном условии, что элементарные правила вывода у них или отсутствуют, или равны друг другу.
Запишем это символически:
(5.60)
Понятие о классах моделей здесь полностью аналогично вышерассмотренному [3].
5.10. АНАЛИТИЧЕСКИЕ ОБОБЩЕНИЯ
Теперь имеется вполне достаточно материала, чтобы начать процесс аналитических обобщений. Для удобства этого процесса выпишем:
- формулировки всех аксиом;
- наименования всех взаимосвязанных моделей, входящих в обобщённую модель БИВ7П;
- наименования правил вывода.
Формулировки аксиом
1. Математическая модель ИИС – противника или коалиции враждебных государств – должна быть постоянно адекватной и полной (a1).
2. Преимущество одного государства перед другим государством в способности вести БИВ7П – временно и через какое-то время ;t его не будет (a2).
3. Информационный удар должен быть внезапным и носить стратегический масштаб (a3).
4. Защита от информационного удара возможна только в мирное время (a4).
5. Резкое усиление роли внешней разведки (a5).
6. Государство, способное вести БИВ7П также должно в некотором (малом) количестве обладать и ВС, предназначенными для ведения войны 4-го поколения (a6).
Наименования взаимосвязанных моделей
1. Модель ИИС – противника ( ).
2. Модель информации о ИИС – противника ( ).
3. Модель службы внешней разведки ( ).
4. Модель специализированного института МКП ( ).
5. Модель структуры ВС, способных вести войну 7-го поколения ( ).
Наименования правил вывода
1. Организация добывания информации обо всей ИИС – противника ( ).
2. Организация построения математической модели ИИС – противника ( ).
3. Организация создания информационного оружия ( ).
4. Разработка плана БИВ7П ( ).
5. Организация переправки информации в плавне БИВ7П в страну – противника и её рекогносцировка на местности ( ).
6. Организация подготовки информационного удара ( ).
7. Нанесение информационного удара ( ).
8. Принуждение противника к капитуляции ( ).
Аналитически обобщая выше обозначенный материал, можно сделать следующие важные выводы.
Практические выводы
1. Структура современных ВС не способна вести БИВ7П.
2. Для того, чтобы ВС были способны вести БИВ7П, необходимо провести реформу ВС.
Теоретические выводы
1. Разработана новая теория БИВ7П, что является дальнейшим вкладом в военную науку.
2. Ценность обобщённого теоретического представления БИВ7П в виде отдельной цельной теории состоит в том, что это позволяет так чётко отобрать самый основной материал, так его предельно сконцентрировать, что становятся абсолютно ясными и обоснованными вышеназванные практические выводы.
3. В процессе теоретических исследований как сопутствующий теоретический результат, было произведено дальнейшее развитие учения о формальной теории, в частности:
- в правила вывода введено понятие функции;
- для правил вывода типа функций введено понятие сигнатуры;
- определён изоморфизм и квазиизоморфизм правил вывода типа функций;
- введено понятие формальной специализированной теории;
- с учётом введённых новых понятий предложена новая обобщённая запись формальной теории.
6. ВОЕННАЯ СТРАТЕГИЯ БЕСКОНТАКТНОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ ВОЙНЫ СЕДЬМОГО
ПОКОЛЕНИЯ
ЭПИГРАФ
«Для каждой войны надо выбрать особую линию стратегического поведения, каждая война представляет частный случай, требующий установления своей особой логики, а не приложения какого-либо шаблона» [7]
Профессор А.А. Свечин
6.1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
Развитие содержания военной стратегии (подчёркиваем, именно и только её содержания, но не изменения самой её структуры) идёт по следующей схеме. На основе развития науки и техники неизбежно в первую очередь идёт её приложение в военном деле. Теоретически это фиксируется в форме появления каких-то новых категорий, которые затем учитываются уже в самой теории стратегии. В частности, БИВ7П – см. п. 5 монографии. А уже на основе этой теории и делаются практические выводы, которые постепенно с опытом выкристаллизовываются в виде неких принципов. Эти принципы на реальной практике находят своё воплощение в уставах, наставлениях, положениях, руководствах, приказах, директивах и инструкциях.
Необходимо учитывать, что принципы военной стратегии проявляются не стихийно, а через сознательную деятельность людей. Перечислим некоторые группы принципов.
Принципы военной стратегии, регламентирующие подготовку военных действий в мирное время:
– предвидение военно-политической и военно-стратегической обстановки;
– своевременное выявление военных опасностей;
– всесторонняя и достоверная оценка военных угроз;
– соответствие стратегических целей политическим целям войны;
– заблаговременная подготовка государства к обороне;
– постоянная высокая боевая и мобилизационная готовность вооруженных сил;
– заблаговременное создание стратегических резервов и запасов;
– поддержание боеспособности группировок войск (сил).
Основные принципы военной стратегии, применяемые при ведении военных действий:
– внезапность, решительность и непрерывность стратегических действий;
– согласованное применение видов вооруженных сил, родов войск и сил;
– твердое и непрерывное руководство вооруженными силами;
– всестороннее обеспечение стратегических действий вооруженных сил;
– захват и удержание стратегической инициативы;
– маневр войсками, силами и ударами.
Важно отметить, что принципы военной стратегии являются исходными теоретическими поло¬жениями для государственного и высшего военного руководства при принятии решений по вопро¬сам военной безопасности и обороны. Однако принципы сами по себе не гарантируют победы ни одной из сторон. Все зависит от умения реализовать в конкретных условиях эти принципы. Их умелая и своевременная реализация является важнейшим элементом предотвращения войн и вооруженных конфликтов, а в случае их развязывания – необходимым условием успешного достижения стратегических целей.
6.2. ИЗМЕНЕНИЯ СОДЕРЖАНИЯ ВОЕННОЙ
СТРАТЕГИИ В СВЯЗИ С ПЕРЕХОДОМ К
БЕСКОНТАКТНОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ ВОЙНЕ СЕДЬМОГО ПОКОЛЕНИЯ
В первую очередь эти изменения выразились в появлении 4-х новых категорий данного поколения войн:
1 - инженерная инфраструктура страны (ИИС) (см. определение 4.2);
2 - живучесть инженерной инфраструктуры страны (см. опред. 4.3);
3 - информационное оружие (см. определение 4.5);
4 - информационный удар (см. определение 4.6).
Внимательно вдумываясь в суть Обобщающего вывода 4.1 (см. п. 4.2) можно, даже не зная МКП, предвидеть неизбежное закономерное появление БИВ7П. Обоснуем данное утверждение.
В п. 4 монографии кратко выражается суть БИВ7П. То есть не надо разрушать сами объекты экономики ИИС противника, вполне достаточно, чтобы они вообще не функционировали. Этот факт говорит о том, что применение МКП в войнах будущего поколения научно обоснованно и неизбежно, что наглядно иллюстрирует предсказательную функцию военной науки. Теперь сделаем первый вывод:
Вывод 6.1 (об изменении содержания военной стратегии в БИВ7П)
Ход и исход БИВ7П зависит от качества информационного оружия и организации информационного удара.
Из этого вывода прямо следуют 4 практических принципа:
1 - Заблаговременной и непрерывной корректуры математической модели ИИС-противника с целью поддержания ее адекватности;
2 - Люди (разведчики-диверсанты), непосредственно осуществляющие на практике инфор¬мационный удар, должны заблаговременно находиться на территории противника, знать свои действия и не быть раскрытыми контрразведкой противника. Или хакеры должны находиться за своими компьютерами в готовности немедленно отправить по компьютерным адресам заранее заготовленные компьютерные вирусы.
3 - Ход и исход БИВ7П не зависит от соотношения экономических возможностей воюющих сторон;
4 - Резкое возрастание роли (значимости) разведки в подготовке и проведении БИВ7П.
Исходя из 3-го принципа, вывода 6.1 для БИВ7П, следует, что любая страна может воевать с любой другой на равных. А этот вывод является фундаментальной предпосылкой к тому, что межгосударственные войны в пределе могут прекратиться совсем.
Однако, здесь необходимо отметить, что хотя экономически слабое государство и сможет на равных наносить информационные удары экономически более сильному государству, но вряд ли оно сможет принудить к капитуляции исходя из того, что у него может не хватить сил (войск) для оккупации его территории.
Исходя из 4-го принципа, вытекающего из вывода 6.1 для БИВ7П, следует постановка относительно новой разведзадачи – это непрерывное добывание информации об ИИС-противников (структура, топология компоновки и привязки к карте (космическому фотоснимку)) местности.
Здесь появится принципиально новый 2 – ой вывод:
Вывод 6.2 (об изменении содержания военной стратегии в БИВ7П)
Если назначенную стратегическую цель войны гарантированно можно достичь двумя и более принципиально разными методами её ведения, то всегда будет выбран тот, который требует меньших затрат.
Так как война ; самое дорогое мероприятие государственного уровня, то, если можно воевать дешевле, ; то всегда будут воевать дешевле. Поэтому, если лишить государство - противника его экономики можно ведением войны методом бесконтактной войны 6-го поколения (см.п.2.2) и БИВ7П – то всегда будет выбран метод БИВ7П, как гораздо (на много порядков) более дешевый.
Однако, у этого вывода есть и исключение ; кроме войны 5-го поколения, так как тогда теряется смысл понятия «победа», ибо на Земле станет жить невозможно и, следовательно, никакие политические цели войны противоборствующими сторонами достигнуты быть не могут.
Все классические положения военной стратегии по А.А. Свечину (см. п. 3 монографии) в БИВ7П не действуют (их просто нет в войнах такого поколения), так как информационный удар сразу имеет стратегический системоразрушающий масштаб.
Далее дадим символьное математическое описание диалектической взаимосвязи потенциала военной деятельности и содержания стратегии.
6.3. ДИАЛЕКТИКА ПОТЕНЦИАЛА ВОЕННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СТРАТЕГИИ. ПРОГНОЗ ВОИН БУДУЩЕГО
6.3.1. МАТЕМАТИЧЕСКОЕ СИМВОЛЬНОЕ ОПИСАНИЕ ДИАЛЕКТИЧЕСКОЙ ВЗАИМОСВЯЗИ ПОТЕНЦИАЛА ВОЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СМЕНЫ СОДЕРЖАНИЯ ВОЕННОЙ СТРАТЕГИИ
Полезность математического описания диалектики потенциала военной и стратегии видится в том, что, манипулируя математическими символами, описывается суть (смысл) этой диалектики, по соответствующим математическим правилам. А, имея это описание, формально можно получить новые математические выражения, смысл которых затем необходимо выяснять. Выяснения их смысла, в свою очередь, возможно откроет новый взгляд на известные утверждения военной науки или вообще, откроет новое направления её развития.
Таким образом, через предложенную математическую символьную формалистику можно более эффективно развивать теорию военной науки. При этом уместно привести 2-е цитаты:
- «… узкий практицизм губит науку, … лишь великая теория порождает великую практику», - В.С. Гроссман [55];
- «… теория войн и вооруженной борьбы будущего должна опережать практику, показывать, хотя и в самых общих чертах, это будущее, как ближайшее, так и более далекое, так как его надо закладывать уже сегодня», - В.И. Слипченко [1].
Вся военная деятельность государства состоит из 3-х следующих тесно взаимосвязанных видов деятельности: политической, военной и экономической. Дадим определение этому понятию:
Определение 6.1
Военной деятельностью государства называется система взаимосвязанной деятельности государства в политической, военной и экономической областях, направленная на обеспечение её военной безопасности.
Каждый из этих видов деятельности должен быть научно обоснован при помощи соответствующих наук. Обозначим каждую такую науку в виде функции от времени – t. Здесь каждая функция будет символически обозначать потенциал этой науки, изменяющейся от времени – t.
1 – политическая деятельность:
политология - ;
социология - ;
психология - ;
история - ;
2 – военная деятельность:
военная наука - ;
философия - ;
медицина - ;
3 – экономическая деятельность:
экономическая наука - ;
естественные науки (физика, химия и т.д.) - ;
математика - ;
технические науки - .
Это разделение наук весьма условно, ибо все науки тесно взаимосвязаны и взаимозависимы друг от друга (см. введение). Символически обозначим факт их взаимозависимости как некую функцию «F», где её аргументами будет потенциалы частных наук, и все это прировняем символу потенциала военной деятельности - V(t), так же зависящему от времени – t:
(6.1)
Тогда математически символично суть Обобщающего вывода 4.1 (см. п. 4.2) запишется следующим математическим неравенством:
(6.2)
или
(6.3)
при 0 < t < ;
то есть эта функция монотонно возрастает со временем.
Непосредственно в процессе войны принимают участие: люди, оружие и экономика. Поэтому и военное воздействие в течение времени – t противоположно воюющих сторон может быть как по людскому потенциалу – L(t), как по потенциалу оружия – O(t), так и по потенциалу экономики – Е(t). Тогда математическими символьно суть Обобщающего вывода 4.1 (см. п. 4.2) можно записать ещё одним вторым математическим неравенством:
(6.4)
Если через и обозначить потенциал оружия и экономики после военного воздействия противника, то тогда суть Обобщающего вывода 4.1 (см. п. 4.2) математически символьно запишется третьей системой неравенств:
(6.5)
Система неравенств 6.5 символизирует факт того, что после информационного удара противника с течением времени t2>t1, будет постепенно восстанавливаться потенциал оружия и потенциал экономики . Если содержание военной стратегии в зависимости от времени – t символически обозначить S(t), а потенциал военной деятельности V(t), то, согласно Обобщающего вывода 4.1 (см. п. 4.2), каждому историческому уровню потенциала военной деятельности V(t) соответствует и свой исторический уровень содержания военной стратегии S(t). Запишем это математически символьно:
(6.6)
А с течением времени общего прогресса науки и техники уровень содержания стратегии будет только увеличиваться, то есть «перерастёт» тот уровень потенциала военной деятельности V(t), который его породил:
(6.7)
или
(6.8)
Тогда новое содержание военной стратегии S(t2), в свою очередь, неукоснительно ведёт к новому потенциалу военной деятельности V(t2)
(6.9)
Здесь наблюдается их диалектическая взаимосвязь, – то есть их единство и борьба их противоположностей. Когда количество одного, превысив меру, переходит в принципиально новое качество нового поколения войн. Тогда, используя символические математические записи, наглядно можно показать философскую спираль развития для содержания военной стратегии:
Рисунок 6.1
Без использования математических символов эта спираль была бы просто не видна. Сам факт обнаружения наличия этой спирали имеет большое методологическое значение. Он показывает исторический процесс развития содержания военной стратегии. Если математический знак соответствия « » заменим некой функцией «;», то спираль развития военной стратегии можно записать в виде следующей системы символьных уравнений:
(6.10)
В качестве гипотезы можно предположить, что переход содержания военной стратегии к каждому новому витку этой спирали соответствует смене поколения войн.
Дадим формальное определение этой гипотезы:
Гипотеза 6.1
Смена поколений войн происходит при завершении полного кругооборота: от военной деятельности к порождённой ею стратегии и, затем, от влияния этой стратегии на саму военную деятельность . При этом круг превращается в расходящуюся спираль благодаря повышению качества стратегии на каждом её витке.
Изобразим суть гипотезы 6.1. графически, см. рис. 6.2. Эта гипотеза имеет большое методологическое значение, так как позволяет глубже понять причины смены поколения войн, определения современного поколения войн, а также дает надежный инструмент научного долгосрочного предвидения в военном деле.
Рисунок 6.2
Очень хорошо о научном предвидении при эволюции (развитии) военной стратегии с учётом её циклической природы сказал академик РАН А.А. Кокошин: «Предположения о будущем часто формулируются и в виде более или менее чётко обозначенных тенденций развития («трендов») на определённый период времени ; от какой-то точки в прошлом через настоящее в ту или иную временную область в будущем. В конечном итоге прогнозирование сводится преимущественно к линейной экстраполяции тенденций и к использованию исторических аналогий; гораздо реже специалисты прибегают к нелинейной экстраполяции, позволяющей «заглянуть» в следующий цикл развития тех или иных процессов, за пределы того цикла, в котором мы живём в настоящее время. Для того чтобы осуществить такое предвидение с выходом в следующий цикл, необходимо знать, по крайней мере, закономерности двух предыдущих циклов. Идентификация таких циклов ; предмет многочисленных исследовании» [8].
Примат политики над стратегией математически символически запишется следующим образом:
(6.11)
где: – политические цели войны;
– стратегические цели войны;
А влияние экономики на степень выполнения военных планов символически математически запишется:
(6.12)
где: W(t) – степень выполнения военных планов в течение времени протекания войны;
– обобщенная функция, символизирующая зависимость хода войны (выполнения военных планов) от текущего состояния экономики.
Для войн 7-го поколения формула 6.12 запишется следующим образом:
(6.13)
где: – качество информационного оружия;
– информационный удар.
Тогда выбор оптимальной стратегии математически запишется в виде следующего кортежа:
(6.14)
где: , n – количество стратегий;
- оптимальная или наименьшая по стоимости стратегия, достигающая заданную цель войны ;
- стоимость i-ой стратегии Si.
6.3.2. ПРОГНОЗ ВОЙН БУДУЩЕГО
Теперь, пользуясь гипотезой 6.1, попытаемся сделать краткосрочный прогноз [8] войн будущего. При этом, на качественном уровне, то есть без соответствующих количественных материалов исследований и анализа, предложим вид кривой общих затрат (финансовых, материальных и людских) на каждое поколение войн, см. рис. 6.3.
Рисунок 6.3
Резкий спад этой кривой между 6-ым и 7-ым поколениями войн доказан аналитическими материалами в разделе 4 монографии. Теперь, также на качественном уровне предложим вид кривой эффективности поколений войн - , где
(6.15)
здесь - абсолютная величина уменьшения экономического потенциала страны – противника к концу войн i-го поколения. Тогда искомая кривая предположительно примет вид, см. рис. 6.4.
Рисунок 6.4
Фактически высокая эффективность БИВ7П, обусловленная полной остановкой экономики государства – противника при сравнительной ничтожности затрат:
(6.16)
Это неизбежно приведет к тому, что военный потенциал любого государства будет зависеть не от его экономики (см. ф-лу 6.12), а от качества его информационного оружия (см. ф-лу 6.13), которое сравнительно очень дешево (см. ф-лу 6.14). Следовательно, любое более или менее развитое государство в принципе может воевать с любым другим государством и, при этом, претендовать на полную остановку экономики государства – противника. Но тогда теряется политический смысл самой войны, то есть любые государства, вступив в БИВ7П, сильно рискуют ответно получить остановку всей своей экономики.
Более того, так как все соседние государства тесно энергетически, материально и информационно взаимосвязаны и взаимозависимы друг от друга, то, даже те государства, которые не участвуют в БИВ7П, но граничат с воюющими, неизбежно также получат сильный информационный удар по своей экономике. Ожидается, что и эти, пока не воюющие государства, также будут вынуждены вступить в БИВ7П с вытекающими для них последствиями. Отсюда сделаем прогноз.
Прогноз
С переходом большинства государств к БИВ7П крупномасштабные войны прекратятся. Останутся локальные и региональные войны, ведущиеся на уровне войн 4-го поколения (см. раздел 2 табл. 2.1).
6.4. ПОДГОТОВКА К ПРОВЕДЕНИЮ
БЕСКОНТАКТНОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ
ВОЙНЫ СЕДЬМОГО ПОКОЛЕНИЯ
Процесс подготовки к такой войне состоит из 3-х взаимосвязанных организационных этапов:
1 этап – организация добывания информации обо всей ИИС - противника;
2 этап – организация создания информационного оружия (см. определение 4.5);
3 этап- организация подготовки информационного удара (см. определение 4.6).
Разберем эти этапы по порядку.
6.4.1. ПЕРВЫЙ ЭТАП – ОРГАНИЗАЦИЯ ДОБЫВАНИЯ ИНФОРМАЦИИ ОБО ВСЕЙ ИНЖЕНЕРНОЙ
ИНФРАСТРУКТУРЕ ИНОСТРАННОГО ГОСУДАРСТВА
Имеемый опыт построения стратегических моделей показал, что в основном используется 3 канала добывания такой информации:
1 - через сеть Интернет (основной самый информативный канал);
2 - методами космической разведки;
3 - агентурная разведка.
В качестве примечания здесь необходимо отметить, что используя сеть Интернет как основной канал добывания информации, необходимо применять специальные программные методы маскирования объектов сети Интернет. Это необходимо для того, чтобы противник не смог вычислить принадлежность объектов к органам разведки и поставить соответствующие электронные «заглушки» на эти компьютеры.
6.4.2. ВТОРОЙ ЭТАП – ОРГАНИЗАЦИЯ СОЗДАНИЯ
ИНФОРМАЦИОННОГО ОРУЖИЯ
В процессе построения стратегической модели ИИИГ были выявлены следующие нежелательные моменты: модель строилась долго и требовались дополнительные финансовые средства. Чтобы избавиться от этих недостатков а также повысить качество самой модели необходимо полностью изменить организацию построения таких моделей. Именно в этом и видится постановка задачи.
Аналитическое обобщение опыта полномасштабного построения стратегических моделей позволяет четко и обоснованно сформулировать незыблемые принципы, объективно лежащие в основе этого процесса. Игнорирование этих принципов невозможно. Даже не осознавая их, они все равно стихийно выполнялись в процессе реальной работы. И именно на их основе (фундаменте) и будет научно разрабатываться организация построения стратегических моделей. Излагаться эти принципы будут согласно следующей последовательности:
1 - определение принципа;
2 - обоснование принципа;
3 - общие идеи его практической реализации.
6.4.2.1. ПРИНЦИП 6.1 (УРОВНЯ ОТВЕТСТВЕННОСТИ)
Принцип 6.1
Определять общее руководство стратегическим моделированием может только начальник Генерального штаба (НГШ).
6.4.2.1.1. ОБОСНОВАНИЕ ПРИНЦИПА 6.1
Среди всего множества должностных лиц в ВС имеется только одна должность, на которой целиком в полном масштабе лежит ответственность за планирование, подготовку и проведение войны в целом – это НГШ. Все остальные должностные лица в ВС несут ответственность только за свои более мелкие, более частные составляющие участки от деятельности масштаба НГШ. Именно в этом смысле планирование (назначение страны и сроков), построение и боевое применение стратегических моделей соответствуют только уровню компетенции НГШ.
Боевое применение стратегических моделей неизбежно в будущем приведет к войнам нового поколения. Следовательно, в этом направлении надо будет развивать военную науку, а также уже сейчас готовить новых руководителей ВС на уровне ознакомления с:
; идеей войн нового поколения;
; направлением возможного будущего развития ВС;
; направлением дальнейшего развития военной науки.
Отсюда следует, что необходимо дать указания и повседневно руководить текущей работой:
; во всех научных подразделениях ВС, занимающиеся стратегическими вопросами по теме о новом направлении в научных исследованиях;
; в Военной академии генерального штаба (ВАГШ) об открытии нового курса при кафедре «Стратегии».
Компетенция уровня таких указаний и текущего руководства может быть только на уровне НГШ.
6.4.2.1.2. ОБЩАЯ ПРАКТИЧЕСКАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ ПРИНЦИПА 6.1
Как видно из обоснования принципа 6.1, НГШ необходимо руководить следующими направлениями деятельности в области стратегического моделирования:
1 - планированием;
2 - построением самой математической модели;
3 - организации его боевого применения;
4 - научными исследованиями в новом направлении;
5 - изменением образовательного процесса в ВАГШ.
Руководить лично в деталях всем вышеперечисленным кругом новых направлений своей деятельности никакой человек, находящийся на должности НГШ, – не сможет. Поэтому, предла¬гается ввести новую должность при НГШ – «Помощника начальника Генерального штаба по стра¬тегическим моделям», который возьмет на себя весь круг вышеперечисленных направ¬лений деятельности связанных со стратегическим моделированием. При этом сам НГШ будет давать ему указания только в самом общем виде и ставить сроки.
6.4.2.2. ПРИНЦИП 6.2 (СОГЛАСОВАНИЯ РАБОТ)
Принцип 6.2
Для построения стратегических моделей необходимо согласовать принципиально разнотипные виды работ разнесённые в пространстве и во времени:
1 - по постановке задач на добывание информации;
2 - по обработке информации;
3 - по построению стратегических моделей;
4 - по определению уязвимых мест (технических элементов).
6.4.2.2.1. ОБОСНОВАНИЕ ПРИНЦИПА 6.2
Постановка задач на добывание дополнительной информации
Традиционно во все времена во всех странах военная разведка добывала информацию исключительно военного характера, это информация о: различных военных объектов (базы ВВС и ВМС, штабы, пункты дислокации МБР и так далее) и объектов экономики (в целом не детально) интересные с военной точки зрения, это: электростанции, предприятия черной и цветной металлургии, нефтегазодобывающие и перерабатывающие предприятия, предприятия атомной промышленности и так далее. Но, для построения стратегических моделей ИИИГ – этого мало. Дополнительно нужна еще и иная информация, опыта добычи которой военная разведка не имеет это:
1. Информация обо всех энергетических сетях в масштабе государства, а именно:
; все электроэнергетические сети (различного номинала по напряжению и частоте);
; сети сырой нефти;
; сетей всех видов нефтепродуктов (керосина, бензина, солярки, мазута, асфальта и так далее);
; сети природного газа;
; сети сжиженного газа;
; сети угольной промышленности (добычи, обогащения и транспортировки);
2. Информация обо всех военных сетях, а именно:
; сети противовоздушной обороны (ПВО) страны;
; сети противоракетной обороны (ПРО) страны;
; сети противокосмической обороны (ПКО) страны.
3. Дополнительная информация о детальной (до отдельного клапана, насоса, тепло¬обменника, трубопровода, кабеля и каждой отдельной его жилы и так далее) внутренней структуре всех предприятий всех отраслей экономики.
Здесь под дополнительной информацией будем понимать как структуру самих энергетических и военных сетей и различных предприятий всех отраслей экономики, так и компоновку составляющих их элементов, то есть привязку их к электронной карте местности.
Обработка информации
Здесь под обработкой информации будем понимать перевод добытой описательной информации в структуру БД ИИИГ. Иными словами каждый атрибут информации (например: наименование завода, его долгота и широта, количество выпускаемой продукции, число работников, занимаемая площадь и так далее) должен получить конкретно свою ячейку памяти с электронным компьютерным адресом.
Построение стратегической модели
Под построением стратегической модели будем понимать следующий параллельно-последовательный процесс:
а - Параллельный процесс
Каждый из сотрудников общих отделов Института стратегического моделирования (обученных математическому аппарату – теории цветных неправильно раскрашенных графов [2]) получает добытую информацию и делает типовые математические модели типовых предприятий по своей отрасли или под отрасли экономики и/или энергетической и военной сети государства.
б - Последовательный процесс
Специальное подразделение института стратегического моделирования (отдел построения моделей) объединяет и взаимоувязывает все частные математические модели, сделанные на этапе параллельного процесса. В результате образуется математическая модель ИИИГ в виде реляционной БД.
Определение уязвимых мест
Специальное подразделение института стратегического моделирования (отдел анализа моделей) применяя метод поиска ФСМЭ находит эти искомые множества (см. п. 5.6 определение 5.5).
6.4.2.2.2. ОБЩАЯ ПРАКТИЧЕСКАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ ПРИНЦИПА 6.2
Опыт фактического построения стратегических моделей позволяет сделать следующие практические рекомендации:
Рекомендация 6.1
Для добывания дополнительной (не традиционной для военной разведки) информации необходимо увеличить штаты добывающих офицеров внутри имеемой штатной структуры управления информации военной разведки. Этих офицеров специально обучить МКП для профессионального добывания этой информации. Эту информацию надо добывать как вне своей страны, так и находясь в своей стране по Интернету и иностранным техническим журналам.
Вывод 6.1
Необходимо создать новый Институт стратегического моделирования.
Рекомендация 6.2
Функцию согласования работ (см. принцип 6.2) возложить на помощника НГШ по стратегическому моделированию (см.п.6.4.2.1), см. рис 6.5.
Рисунок 6.5
Здесь ГОУ ГШ – главное оперативное управление Генерального штаба.
6.4.2.3. РАЗРАБОТКА И ОБОСНОВАНИЕ СТРУКТУРЫ
ИНСТИТУТА СТРАТЕГИЧЕСКОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ
6.4.2.3.1. ПРИНЦИП ПОСТРОЕНИЯ СТРУКТУРЫ ИНСТИТУТА
В схеме, показанной на рис. 6.5 остаётся неизменной структура Управления информации военной разведки, но штаты его должны быть расширены (см. рекомендацию 6.1). Поэтому осталось разработать и обосновать структуру Института стратегического моделирования. При этом будем руководствоваться следующим принципом:
Принцип 6.3
Организационная структура Института стратегического моделирования косвенно должна соответствовать требуемой структуре исходных данных, необходимых для построения математической модели инженерной инфраструктуры иностранного государства (ИИИГ).
Этот принцип объективно возник в результате полученного опыта от практического построения стратегических моделей. Поэтому, прежде чем предлагать организационную структуру Института стратегического моделирования, рассмотрим структуру необходимых исходных данных для построения математических моделей ИИИГ.
6.4.2.3.2. ОПИСАНИЕ СТРУКТУРЫ ИСХОДНЫХ ДАННЫХ
Эта структура состоит из 2-х больших частей: «фундамента» и «надстройки». Под «фундаментом» будем понимать основные жизненно важные энергетические системы обороны государства, а именно:
А. Энергетические системы:
1 - совокупность всех электроэнергетических систем различного номинала по напряжению и частоте тока и количеству фаз;
2 - система сырой нефти;
3 - системы нефтепродуктов;
4 - система природного газа;
5 - система сжиженного газа;
6 - угольная система.
Б. Системы обороны государства:
1 - система противовоздушной обороны (ПВО);
2 - система противоракетной обороны (ПРО);
3 - система противокосмической обороны (ПКО).
Под «надстройкой» будем понимать все предприятия всех отраслей и под отраслей экономи¬ки, а также все военные объекты. При этом всю экономику разделим на: гражданскую и военную промышленности. Все предприятия «надстройки» будут получать необходимые им энергоресур¬сы из «фундамента», а также сами они будут обслуживать системы «фундамента». Например, та¬кие элементы «надстройки» как электростанции будут вырабатывать электрический ток для таких систем «фундамента» - как электроэнергетические системы. Или, такие элементы «надстройки» как нефтеперерабатывающие заводы будут перерабатывать сырую нефть (система «фундамента») в нефтепродукты (другая система «фундамента»). Поэтому, деление инженерной инфраструктуры государства на «фундамент» и «надстройку» – условно, так как удобно для организации построения математической модели ИИИГ. На самом деле всё это единое целое тесно технологически взаимоза¬висимое от всех своих элементов и систем.
6.4.2.3.3. СТРУКТУРА ИНСТИТУТА СТРАТЕГИЧЕСКОГО
МОДЕЛИРОВАНИЯ
Теперь, согласно принципа 6.3 (см. п. 6.4.2.3.1), предложим структуру Института страте¬гического моделирования (см. рис. 6.6 ; 6.11).
Рисунок 6.6
Как видно из организационной структуры, представленной на рис. 6.7, все 4 управления точно (согласно принципа 6.3) соответствуют структуре исходных данных. Каждое управление делится на отделы, где каждому отделу соответствует своя отрасль промышленности (см. структуру «надстройки»). Каждый отдел, в свою очередь, делится на группы, где каждой группе соответствует своя подотрасль экономики (см. структуру «надстройки»). Фрагменты организа¬ционной структуры Института см. на рис. 6.8 и 6.9. Как видно из рис. 6.8 («надстройка») и 6.9 («фундамент») организационная структура Института полностью соответствует структуре исходных данных, требуемой для построения математической модели ИИИГ (см. принцип 6.3). Теперь, на частном примере, разберем внутреннюю структуру любой типовой группы Института, см рис. 6.10. Организационная структура Института, которой руководит заместитель начальника по общим вопросам – стандартная, см. рис 6.11. Так как представленная структура Института носит рекомендательный характер, то здесь не говорится о количестве штатов в том или ином подразделении и о их функциональных обязанностях. Назначение большинства структурных подразделений ясно из его названия, все они служат для построения своей части от общей математической модели ИИИГ согласно принципа 6.3. Однако, в представленной структуре есть ряд специфических подразделений, организацион¬но замкнутых на начальника института и его заместителя по научно-прикладной работе. Опишем их функции.
1. Заместитель начальника института по математическому контролю
На него замыкается структура, пронизывающая все отделы всех управлений, см. рис. 6.7. Назовём эту структуру – бюро математического контроля. Перечислим функции этого бюро:
Рисунок 6.7
а - постоянно во всех отделах всех управлений производить жёсткий контроль правильности (адекватности) построения математических моделей согласно добытой технической документации;
б - устанавливать и постоянно корректировать временные нормы построения различных частей математической модели;
в - обнаруженные замечания немедленно доводить до сведения соответствующих начальников отделов управлений и заместителя по математическому контролю;
Рисунок 6.8
Рисунок 6.9
Рисунок 6.10
г - контролировать правильность и своевременность устранения выявленных замечаний, о чём докладывать начальникам соответствующих отделов управлений и лично заместителю начальника института по математическому контролю.
В бюро должны назначаться наиболее опытные сотрудники из соответствующих отделов. Они должны быть абсолютно независимы от контролируемого ими отдела. Их служебная независимость от контролируемого ими отдела должна обеспечиваться более высокой заработной платой (денежным содержанием). Часть от общей математической модели считается принятой, если под ней стоят следующие электронные подписи:
Рисунок 6.11
; начальника соответствующего отдела;
; начальника управления, куда организационно входит данный отдел;
; заместителя начальника института по научно-прикладной работе;
; сотрудника бюро математического контроля, ответственного за контроль над данным отделом;
; заместителя начальника института по математическому контролю.
2. Отдел построения математических моделей
В нем происходит объединение всех частных моделей (см. рис 6.7) из всех отделов управлений в одну общую единую модель. При этом обязательно учитывается технологическая взаимозависимость между ними. В результате образуется сложная реляционная база данных и описание всех полей (колонок) у всех её таблиц.
3. Отдел анализа математических моделей
В нем идет поиск ФСМЭ (см. п. 5.6 определение 5.5 и рис. 6.7).
4. Отдел социально-политической обстановки
Занимается сбором дополнительных атрибутов по всем городам (количество населения и его образование, социальный и расовый состав, религиозные конфессии, возрастной и половой состав и так далее). На основе этой информации автоматически делается краткосрочный и долгосрочный прогнозы политической и социальной ситуации в стране и (или) в отдельном её районе (штате, области и так далее) и (или) в отдельном её городе после нанесения по нему информационного удара (см. рис. 6.7 и определение 4.6 в пункте 4.4.).
5. Отдел пожарного поражения
Занимается сбором информации по пожарной нагрузке в исследуемой стране (природа, ландшафт, постройки и все элементы ИИИГ). На основе этой информации моделируется любой пожар на математической модели ИИС-противника и в ней находятся пожароопасные места, то есть места возгорания с максимальным ущербом для экономики государства (см. рис. 6.7). Это делается с целью планирования возможных будущих диверсий методом поджога, как наиболее эффективных.
6. Кабинет маскированного Интернета
Возглавляет кабинет его заведующий, который организационно замыкается на начальника отдела хранения и учета информации. Назначение кабинета – получение разведывательной информации через Интернет без обнаружения противником факта такой разведывательной деятельности (см. рис. 6.7).
6.4.2.3.4. БЮРО МАТЕМАТИЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ
Как видно из организационной структуры руководства Института, см. рис. 6.7, все должности стандартны за исключением:
; заместителя по математическому контролю и замыкающиеся на него структуры;
; бюро математического контроля.
Это принципиально новое не стандартное подразделение. Опишем его функции более подробно. Для этого опишем алгоритм математического контроля, см. рис. 6.12 и поясним его.
Сам математический контроль делится на: структурный и функциональный (см. рис. 6.12). Структурный контроль подразумевает визуальную проверку соответствия реальной (по документам, чертежам, схемам и т.д.) структуры соединения технических элементов друг с другом – со структурой математически описывающего его графа. При
Рисунок 6.12
этом внешний вид структуры граф-модели должен отображаться на экране дисплея при помощи специальной компьютерной вспомогательной программы.
В содержание структурного контроля так же еще входит и проверка правильности ввода географических координат каждого элемента математической модели. Замеченные ошибки устраняются (см. рис. 6.12 блок 8).Функциональный контроль происходит только после успешного завершения структурного контроля. Суть функционального контроля сводится к тому, что берется тест, под которым будем понимать заданный вектор аварий и при помощи алгоритма «энергия» обрабатываем его на построенной (тестируемой) математической модели. Вектор аварий – тест - , отличается от обычного вектора аварий - тем, что контролирующий заранее должен знать верное решение алгоритма «энергия», если математическая модель была построена правильно. Он (контролиру-ющий) сравнивает это заранее известное правильное тестовое решение - с фактически полученным решением – А и делает соответствующий вывод. Если
, (6.17)
то по данному тесту математическая модель считается правильно построенной.
Если тождество (6.17) не удовлетворяется, то делается вывод о наличии в математической модели функциональной ошибки. Более того, контролирующий должен так создавать все свои тесты, чтобы по виду полученного неправильного решения – А можно было определить то место в структуре L – графа, где совершена ошибка.
После устранения замечаний, выявленных на этапе функционального контроля (см. рис. 6.12 блок 9), необходимо снова вернуться на этап структурного контроля. И так до тех пор, пока не будут устранены все ошибки на этих этапах (см. рис. 6.12).
Функциональный контроль считается успешно законченным только тогда, когда будут успешно пройдены все тесты. Сами тесты функционального контроля делятся на естественные и искусственные (см. рис. 6.12). Естественные тесты, это вектора аварий , составленные по фактически имевшим место авариям и катастрофам, последствия от которых контролирующему известны. Это наиболее надежные тесты, так как они проверены непосредственно практикой. Если естественных тестов или вообще нет или их мало, то контролирующий, по имеющимся в институте материалам (документам, чертежам, схемам и так далее), должен сам составлять тесты. Такие тесты назовем – искусственными. Безусловно, для успешного составления искусственных тестов, контролирующий должен быть исключительно грамотным высококвалифицированным специа¬листом в своей области.
6.4.2.3.5. ПОДГОТОВКА СПЕЦИАЛИСТОВ ДЛЯ ИНСТИТУТА СТРАТЕГИЧЕСКОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ
Говоря о подготовке специалистов для Института, будем иметь в виду не всех сотрудников Института, а только тех, которые задействованы в основном назначении института, то есть непосредственно работают над созданием стратегических математических моделей. Подготовку работников, выполняющих вспомогательные обеспечивающие функции, здесь рассматривать не будем. Обобщим все специальности сотрудников института, работающих над созданием стратегических моделей на 5 групп:
1 - Непосредственно строящих ту или иную часть стратегической модели, или, более кратко, назовем их – объектовики. Это самая основная и многочисленная группа сотрудников института, которая заполняет штаты 4-х управлений института (см. рис. 6.7).
2 - Специалисты по базам данных. Эти сотрудники заполняют штаты отделов построения и анализа моделей (см. рис. 6.7).
3 - Специалисты по компьютерной графике. Эти сотрудники заполняют штаты отдела компьютерной графики (см. рис. 6.7).
4 - Специалисты по психологии масс. Эти сотрудники заполняют штаты отдела анализа социально-политической обстановки (см. рис. 6.7).
5 - Специалисты пожарного дела. Эти сотрудники заполняют штаты отдела пожарного поражения (см. рис. 6.7).
Теперь разберем организацию подготовки специалистов каждой из этих групп. Специалисты 1-ой группы (объектовики) охватывают все отрасли и под отрасли всех видов промышленности. Поэтому готовить их в каком-либо одном месте – нереально. Это должны быть выпускники различных технических ВУЗов страны. Однако, в Институт желательно их брать не сразу со студенческой скамьи, а только после получения ими необходимого практического опыта работы на производстве по прямой специальности в течении 3;5 лет. То же самое можно сказать и о специалистах остальных 4-х групп специальностей.
Но, все эти специалисты 5-ти групп специальностей, учась в своих ВУЗах, не изучают теорию и практику применения МКП. Предполагается, что этот материал они будут изучать, уже придя на работу в Институт, как первоначальное необходимое служебное задание. Учить их МКП должны их непосредственные начальники секторов, групп, отделов. Тогда возникает вопрос, а кто и где будет учить МКП самих этих начальников?
Для этого предполагается при Военно-морской академии открыть новый специальный факуль¬тет «Системных исследований». Суть выбора именно Военно-морской академии состоит в том, что для руководства построением стратегических моделей нужны люди с широкими инженер¬ны¬ми знаниями и широкой инженерной практикой. Специалисты, обладающие широкими инже¬нер¬ными знаниями и практикой – это военно-морские инженеры-механики. Так как корабль (особенно большой) это мини-город, где имеются различные технические системы, устройства и механизмы. Чтобы ими управлять, нужно обладать знаниями, умениями и навыками одновременно в различ¬ных областях техники, а именно: в механике, электроэнергетике, электронике, химии, ядерной энергетике, вычислительной технике и так далее. По роду своей служебной деятельности именно этим в полном объеме на флоте и занимаются корабельные инженеры-механики. Поэтому принимать слушателями в Военно-морскую академию на факультет «Системных исследований» нужно только корабельных офицеров по специальности – инженер-механик.
На этом факультете предполагается иметь 7 кафедр, которые и готовили бы руководителей в различные управления, отделы, группы и сектора Института стратегического моделирования. Перечислим эти кафедры и дадим краткую характеристику основных преподаваемых ими дисциплин.
1. Кафедра «Энергетических систем», - основными преподаваемыми дисциплинами предположи¬тельно могут быть:
; электроэнергетическая система и ее оборудование;
; система сырой нефти и её оборудование;
; система нефтепродуктов и её оборудование;
; система природного газа и её оборудование;
; система сжиженного газа и её оборудование.
2. Кафедра «Систем автоматического управления и микропроцессорной техники», - основными преподаваемыми дисциплинами предположительно могут быть:
; специальная математика (операционное исчисление, решетчатые функции);
; теория автоматического управления;
; микроэлектроника;
; ассемблирование;
; типовые системы автоматического управления.
3. Кафедра «Методологии координированных переключений и управления базами данных», - основными преподаваемыми дисциплинами предположительно могут быть:
; теория графов;
; системный анализ;
; методология координированных переключений;
; теория баз данных;
; система управления базами данных.
4. Кафедра «Оперативного оборудования территории», - основными преподаваемыми дисципли¬нами предположительно могут быть:
; оборудование типовых военно-морских баз;
; оборудование типовых военно-воздушных баз;
; оборудование типовых ракетных установок;
; оборудование типовых пунктов ПВО;
; оборудование типовых станций РЛС;
; оборудование типовых штабов, и так далее.
5. Кафедра «Компьютерной графики», - основными преподаваемыми дисциплинами предполо¬жи¬тель¬но могут быть:
; графические стандартные пакеты программ в 2D;
; графические стандартные пакеты программ в 3D;
; графические стандартные пакеты программ анимации;
; графические стандартные пакеты программ геоинформационных систем.
6. Кафедра «Психологии масс», - основными преподаваемыми дисциплинами предположительно могут быть:
; общая психология;
; психология масс;
; математические методы в психологии.
7. Кафедра «Пожарного поражения», - основными преподаваемыми дисциплинами предположи¬тель¬но могут быть:
; специальная математика (дифференциальные уравнения);
; теория горения и пожаров;
; виды пожарной нагрузки;
; противопожарная техника и ее применение;
; методы поиска пожароопасных мест.
Предполагается готовить выпускника факультета «Системных исследований», - как универсального специалиста, то есть он должен будет прослушать курсы всех дисциплин всех кафедр факультета. Однако, курсы дисциплин той кафедры, к которой слушатель этого факультета Академии приписан, должны изучаться им более углубленно. Общий срок обучения слушателя в Военно-морской академии на факультете «Системных исследований» должен быть не менее 3-х лет. Основное назначение такого выпускника, это:
; уметь обучать МКП будущих своих подчиненных в Институте стратегического модели¬ро¬ва¬ния;
; грамотно ставить своим подчиненным задачи, при этом говорить с ними при помощи понятных им технических терминов;
; контролировать текущую работу своих подчиненных;
; самому лично принимать участие в построении части стратегической модели.
В заключение отметим, что на факультете «Системных исследований» необходимо будет готовить специалистов не только для Института стратегического моделирования, но и для флота, так как подобные модели должны сопровождать процесс проектирования и эксплуатации любого корабля. С этой целью предполагается на каждой кафедре этого факультета иметь 2 отделения: стратегическое и морское.
6.4.3. ТРЕТИЙ ЭТАП ; ОРГАНИЗАЦИЯ
ПЛАНИРОВАНИЯ И ПОДГОТОВКИ
ИНФОРМАЦИОННОГО УДАРА
Перед началом БИВ7П необходимо произвести планирование мероприятий в масштабе информационного удара (не путать с планом в масштабе всей БИВ7П). Затем, разработанный план выполнить на практике. Перечислим во временной последовательности эти обязательные мероприятия плана:
1 - Построение математической модели ИИИГ.
2 - Нахождение нескольких (многих) ФСМЭ (см. п. 5.6 определение 5.5 и рис. 6.7) в объекте исследования стратегического масштаба (ОИСМ).
3 - Постановка задачи для диверсантов и её уяснение ими (каждый диверсант в отдельности в деталях). Причем, на один элемент из ФСМЭ назначается 2;3 диверсанта (диверсионных групп) для их резервирования в случае их ареста или гибели.
4 - Засылка диверсантов в иностранное государство и их адаптация там.
5 - Отработка командной вертикали связи диверсантов с вышестоящим руководством.
6 - Изучение каждым диверсантом (группой диверсантов) своего конкретного элемента из ФСМЭ, который им по приказу предстоит вывести из действия.
7 - Разработка и доклад каждым диверсантом (диверсионной группой) своего частного плана по военному поражению, назначенному ему элемента из ФСМЭ.
8 - Разработка, исполнение и доклад каждым диверсантом (диверсионной группой) всех необходимых предварительных мероприятий для будущего (по команде) поражения назначенному ему (им) элементу из ФСМЭ.
9 - Разработка группой хакеров компьютерных вирусов. Эти вирусы в будущем по команде могут поражать те элементы из ФСМЭ, которые управляются контроллерами, и на компьютерные адреса которых, есть выход через Интернет.
6.5. ПЛАНИРОВАНИЕ ХОДА БЕСКОНТАКТНОЙ
ИНФОРМАЦИОННОЙ ВОЙНЫ СЕДЬМОГО
ПОКОЛЕНИЯ И ВОЗМОЖНЫЕ СЦЕНАРИИ
ЕЁ РАЗВИТИЯ
Перед началом БИВ7П, для её организованного, а, следовательно, и успешного хода, необходимо составить общий план её проведения (не путать с частным планом в масштабе только информационного удара, см. п. 6.4.3). В этом плане заранее необходимо предвидеть те проблемы, с которыми неизбежно столкнется военно-политическое руководство государства, после того как оно первым нанесет информационный удар по государству-противнику. Предвидение и учет этих проблем необходим для заранее составленной последовательности действий с целью их преодоления. Более того, зная и предвидя эти проблемы, часть из этих планируемых действий необходимо будет выполнить еще до нанесения информационного удара по государству-противника. Не учет или не выполнение этих действий может привести к катастрофе. Теперь перечислим и поясним эти проблемы.
1-ая проблема (техническая)
Учитывая современную тесную технологическую взаимосвязь (по потокам энергии, вещества и информации) 2-х любых государств, имеющих общую границу, может произойти такая ситуация, что страна, подвергшаяся информационному удару (в результате чего её экономика будет погашена) передаст это воздействие (которое назовем вторичной реакцией) и на другие граничащие с ним смежные государства. В результате чего может быть частично повреждена или полностью погашена не только их экономика (государств – соседей) но и самого того государства, которое первым нанесло информационный удар. Этот эффект давно известен в теории автоматического управления [56;59] его называют – отрицательная обратная связь (ООС). Более наглядно и методично поясним это графически, см. рис. 6.13.
2-ая проблема (международная)
После того, как мировому сообществу станет известен факт, как одно государство (см. синий цвет на рис.6.13) нанесло информационный удар по другому государству (см. красный цвет на рис. 6.13), то вполне возможно, что в ООН коллективно, на международном уровне «синее» (см. рис. 6.13) государство будет объявлено государством – террористом или агрессором и против него будут выработаны международные санкции. В частности эти санкции могут обязать все государства (в первую очередь те государства, которые имеют общую границу с «синим» государством) прекратить снабжать «синее» государство всеми видами энергии, вещества и информации.
3-я проблема(военная)
Если государство–противник (см. красный цвет на рис. 6.13) будет готово к проведению БИВ7П, то, необходимо учитывать, что по государству, первому нанесшему информационный удар (см. синий цвет на рис. 6.13) так же сразу будет нанесен ответный информационный удар возмездия со стороны государства – противника (см. красный цвет на рис. 6.13).
Как видно эти 3 проблемы настолько глубоки по своей сути (природе) и широки по формам проявления, что принципиально невозможно составить единый общий план их преодоления на все случаи жизни. Однако, это не значит, что такого плана не должно быть вообще.
Рисунок 6.13
Этот план обязательно должен быть, но он должен носить сугубо частный (локальный) характер. Для выработки такого частного (локального) плана проведения БИВ7П и преодоления 3–х проблем: технической, международной и военной, на теоретическом уровне можно в общей форме выработать ряд практических рекомендаций.
Рекомендация 6.3
Нельзя начинать БИВ7П не имея конкретного плана её проведения, где бы предусматривались мероприятия для преодоления технической, международной и военной проблем.
Рекомендация 6.4
Целесообразно БИВ7П начинать только тем странам, которые имеют свои собственные внутренние источники энергии и вещества.
Рекомендация 6.5
Если государство не обладает внутренними источниками энергии и (или) вещества, а также если нет полной уверенности в отсутствии международных санкций ООН в случае применения им информационного оружия первым, то это не означает, что государство не должно готовить свои ВС к БИВ7П. Это государство должно готовиться к проведению БИВ7П, но как ответный информационный удар возмездия в случае если:
– на него нападет первым другое государство – агрессор;
– государство получит информационный удар как вторичное воздействие (см. рис. 6.13) от непосредственного информационного удара по соседнему государству.
Рекомендация 6.6
Целесообразно планировать и проводить БИВ7П только против тех государств, которые пока не готовы к ней.
Рекомендация 6.7
Рискованно (авантюристично) начинать БИВ7П не убедившись в полном отсутствии на территории своей страны иностранных разведчиков – диверсантов со стороны того государства, против которого планируется нанесение информационного удара, а также смежных с ним государств.
Рекомендация 6.8
При планировании БИВ7П необходимо заранее математически оценить силу вторичного воздействия (см. рис. 6.13), на тех смежных государств, у которых имеется общая граница с государством, против которого планируется информационный удар. Для этого необходимо иметь математические модели инженерных инфраструктур этих смежных государств с обязательным учетом их технологической взаимозависимости с государством, против которого готовится информационный удар.
Рекомендация 6.9
По возможности необходимо предусмотреть меры помощи – компенсации (энергетической, гуманитарной и (или) финансовой) тем государствам, которые подвергнутся вторичному воздействию от информационного удара.
Рекомендация 6.10
При планировании БИВ7П необходимо заранее оценить силу отрицательной обратной связи (см. рис. 6.13), которую может получить свое государство, если имеет общую границу с государством, против которого планируется информационный удар. Для этого необходимо иметь математичес¬кую модель инженерной инфраструктуры своего государства с обязательным учетом их техноло¬гической взаимозависимости с государством, против которого готовится информационный удар.
Рекомендация 6.11
Математически оценив силу отрицательной обработки связи, необходимо разработать частный план его полного предотвращения. Исполнение этого плана должно быть проведено обязательно до нанесения информационного удара.
Рекомендация 6.12
При планировании БИВ7П необходимо иметь в виду, что, нанеся информационный удар по одной стране, с учетом её тесной технологичной взаимозависимости с другими смежными странами, можно сразу погасить экономику многих стран от региона до целого континента. Если учесть, что эти страны (с погашенной экономикой) могут являться участниками различных военных блоков, то может начаться всеобщая региональная или мировая война.
6.6. ПРОВЕДЕНИЕ БЕСКОНТАКТНОЙ
ИНФОРМАЦИОННОЙ ВОЙНЫ СЕДЬМОГО
ПОКОЛЕНИЯ
Приведём конкретную последовательность действий:
1 - Разведчики-нелегалы, получив сигнал о начале угрожаемого периода (через радио или через систему тайных знаков) немедленно по заранее разработанному плану производят закладку портативных взрывных радиоуправляемых устройств в соответствующие заранее определённые места.
2 - Далее, разведчики-нелегалы, получив сигнал о начале войны (также через систему тайных знаков или через радио) подрывают радиоуправляемые заряды 1-го эшелона (то есть производят информационный удар, см. определение 4.6). Так на практике должен быть реализован принцип 4.3 (см. п. 4.4) информационной войны.
3 - Разведчики-нелегалы производят контроль последствий информационного удара по своей зоне ответственности, о чём немедленно докладывают в Центр через агентов-связников или, в крайнем случае, по радио или мобильные телефоны (если они будут действовать, так как ретрансляционные станции должны быть обесточены). Далее ждут дальнейших указаний.
4 - При попытках противника наладить экономику, по сигналу из Центра производят подрыв пор¬тативных зарядов 2-й очереди и так далее. Так продолжается до момента капитуляции противника.
5 - В случае отказа капитулировать, ввести в страну-противника оккупационные войска (реализация принципа 4.6).
В предлагаемой последовательности проведения бесконтактной информационной войны 7-го поколения отсутствует нанесение информационного удара в компьютерных сетях, как это видится В. И. Слипченко [1]. Это объясняется тем, что, например, в США в ЦРУ и ФБР уже созданы специальные подразделения [60], предназначенные защитить свою ИИС в области информацион¬ных технологий. А, следовательно, наносить информационный удар там, где его уже ждут ; крайне неэффективно. Приведём ряд цитат из источника [60], подтверждающих данный факт: «Помимо территориальных отделов, в состав разведывательного директората (ЦРУ) в настоящее время входят:
; Отдел транснациональных проблем. Занимается анализом различных вопросов, выходящих за рамки отдельно взятой страны или региона и относящихся, как правило, к одной из 4-х групп: оружие, иностранные технологии, экономическая безопасность, общественные конфликты. Среди этих вопросов особо можно выделить следующие …. Экспертиза иностранных достижений в области информационных технологий и телекоммуникаций с тем, чтобы защитить национальную инфраструктуру США от возможных атак и предотвратить нежелательные технологические сюрпризы» [60].
И ещё одна цитата из этого же источника, подтверждающая тот же факт, но уже по линии ФБР: «Национальный центр защиты инфраструктуры. В его задачу входят:
; выявлять случаи незаконного использования компьютеров и информационных технологий, ставящие под угрозу безопасность инфраструктуры США, предупреждать об этом соответствующие органы, пресекать их и заниматься их расследованиями;
; рассматривать дела, связанные с хакерами;
; оказывать помощь в расследовании дел, касающихся борьбы с терроризмом и внешней контрразведкой и при этом связанных с незаконным использованием компьютеров;
; предупреждать руководителей служб, отвечающих за национальную безопасность, о тех случаях, когда попытка проникновения в инфраструктуру США является не обычным уголовным преследованием, а организованной из-за рубежа компьютерной атакой на Соединенные Штаты; …» [60].
Однако, это совсем не значит, что не надо иметь соответствующее подразделение хакеров, способных своими компьютерными вирусами поразить те элементы из ФСМЭ государства – противника, которые управляются контроллерами и имеют выход в Интернет. Такое подразделение всё равно нужно иметь по следующим причинам:
1 - абсолютно не исключено, что атакующие компьютерные вирусы будут иметь свойство «проламывать» или «прогрызаться» сквозь компьютерную защиту объектов противника из его ФСМЭ;
2 - не все страны, против которых в принципе может быть нанесён информационный удар, обладают такими подразделениями по защите своей инженерной инфраструктуры от компьютерных атак как США.
6.7. ПРИМЕНЕНИЕ СПЕЦИАЛЬНЫХ ВОЕННЫХ ВОЗДЕЙСТВИЙ НА ФУНКЦИОНАЛЬНО СЛАБОЕ МНОЖЕСТВО ЭЛЕМЕНТОВ В ИНЖЕНЕРНОЙ
ИНФРАСТРУКТУРЕ ИНОСТРАННОГО
ГОСУДАРСТВА С ЦЕЛЬЮ ИХ ПОРАЖЕНИЯ
Как сказано в п. 6.6. – основным способом военного поражения найденного ФСМЭ являются разведчики – нелегалы или диверсанты. Это обойдется государству гораздо дешевле, чем применять крылатые ракеты (см. раздел 4), однако делать 100% -ую ставку на диверсантов не всегда целесообразно, так как этот способ поражения ФСМЭ имеет и свои негативные стороны, перечислим их:
1 - дорого подготавливать и содержать диверсантов на территории иностранного государства;
2 - велика вероятность разоблачения и ареста диверсанта органами безопасности иностранного государства, то есть диверсанты ненадежны.
Поэтому, не отказываясь от диверсантов, надо искать другие дешевые и надежные способы поражения ФСМЭ. В качестве одного из таких способов можно предложить применения ударных беспилотных летательных аппаратов (УБЛА). Кратко опишем идею этого способа.
Как и диверсанты УБЛА должны действовать скрытно. Отсюда вытекает 2 важных к ним требования:
; сами УБЛА должны быть небольшие;
; организация старта УБЛА так же должна производиться скрытно.
Скрытность старта УБЛА могут обеспечить только ПЛА. При этом применение УБЛА со стартом от ПЛА можно предложить 2-мя методами.
Метод №1
Вдали от территориальных вод иностранного государства всплывает ПЛА (желательно в Арктике, пробивая паковые льды, как самый скрытный метод старта) и производиться старт УБЛА. Если для этих целей переоборудовать ПЛА соответствующих проектов, то они будут способны нести от 20 до 24 УБЛА, которые имеют следующие ТТД [61,62]:
- дальность полета не менее 7;8 тыс. км;
- скорость полета 4-5 м;
- высота полета 20;24 км;
- 5;10 управляемых авиабомб.
Наведение управляемых авиабомб осуществляется с использованием космических средств навигации и целеуказания, а также лазерной подсветки. В условиях неоснащения космическими средствами и отсутствия лазерной подсветки каждая бомба может оснащаться боеприпасами объемного взрыва. В этом случае основным компонентом боеприпаса объемного взрыва может быть сжиженный природный газ (СПГ). Известно, что взрыв СПГ объемом 100 000 соответ¬ствует по тротиловому эквиваленту воздействию взрыва ядерной бомбы, сброшенной на г. Хиросиму в 1945г. В этих условиях каждый подводный крейсер по огневой мощи будет соответствовать авианосцу [61].
Метод №2
ПЛА вдали от территориальных вод иностранного государства в подводном положении (наиболее скрытно!) выпускают боевые подводные роботы (БПР), дальность хода которых 1500;2000 км. БПР могут скрытно в территориальных водах иностранного государства подойти к самой кромке берега, всплыть и запустить несколько мини УБЛА.
В обоих методах можно предложить способ наведения УБЛА при помощи радиомаяков. Опишем его суть.
Разведчики на территории иностранного государства (офицеры атташата, нелегалы, туристы и так далее) в определённом месте, не запрещённом иностранными властями для посещения (то есть вдали от объектов оборонно-промышленного комплекса, военных баз, штабов, складов и так далее) скрытно устанавливают радиомаяки, которые в небоевой обстановке работают только на приём (то есть соблюдают полное радиомолчание). Периодически (допустим 1 раз в неделю, месяц и так далее) разведчики меняют у них батарейки или аккумуляторы (чем реже, тем лучше). Безусловно, при этом они должны свою деятельность маскировать, соблюдая все меры скрытности.
В момент «Ч» (когда с борта ПЛА, подошедшей к территориальным водам, будут выпущены УБЛА УБЛА) на эти радиомаяки (из атташата или от нелегала) даётся определённый сигнал, и они переходят в активный режим, то есть начинают излучать каждый определённый сигнал, по которым УБЛА УБЛА будут наводиться, каждый на свою цель. Однако, заранее зная точные географичес¬кие координаты расположения каждого радиомаяка, в аппаратуру самонаведения каждого УБЛА будут заранее введены поправки смещения по координатам на каждый конкретный поражаемый элемент, входящий в список ФСМЭ, точные географические координаты которого также должны быть заранее известны. Предполагается, что как раз эти элементы из списка ФСМЭ и будут находиться в зонах, не рекомендуемых для посещения туристами, прохожими и так далее (а тем более офицерам атташата). Люди дважды (то есть не случайно) появившиеся рядом с такими объектами, как правило, сразу попадают под наблюдение местных органов безопасности.
Таким образом, УБЛА УБЛА, наводясь на свои запрограммированные радиомаяки, будут лететь не к нему точно, а, учитывая введенные географические поправки в их аппаратуру самонаведения ; точно на смещённые от радиомаяков цели, то есть, на элементы из списка ФСМЭ. Более того, если эти элементы из списка ФСМЭ расположены относительно близко, то один радиомаяк может направлять несколько (много) УБЛА УБЛА на свои цели. Такой «концентрированный» способ использования радиомаяков резко сократит их число, а, следовательно, риск и трудоёмкость их обслуживания. Ожидается, что такой способ наведения УБЛА УБЛА на их цели будет наиболее точным и экономичным.
Если же говорить о самих методах диверсий, то наиболее эффективным из них остается – поджог. Но для этого надо знать наиболее пожароопасные места и климатические условия (сила и направление ветра и так далее), при которых поджог будет наиболее эффективен для поражения ФСМЭ и непосредственно объектов экономики иностранного государства. Именно, ради этого метода диверсий и существует в Институте стратегического моделирования отдел пожарного поражения (см. рис. 6.7).
6.8. ИССЛЕДОВАНИЕ СОДЕРЖАНИЯ ПОНЯТИЙ ТАКТИКИ И СТРАТЕГИИ ПРИМЕНИТЕЛЬНО К БЕСКОНТАКТНЫМ ИНФОРМАЦИОННЫМ
ВОЙНАМ СЕДЬМОГО ПОКОЛЕНИЯ
Традиционно в военной науке все военные действия делятся по их масштабу на 3 категории: тактика, оперативное искусство и стратегия.
В данном пункте попытаемся исследовать смысловое содержание этих 3-х категорий применительно к БИВ7П. Сначала дадим свои определения этим 3-м категориям, а потом исследуем то содержание, которое в них можно вложить применительно к БИВ7П. Определения свои, то есть от автора, так как этих определений в разное время в разных документах очень много, скорее всего они и далее будут постоянно меняться.
Определение 6.2
Тактика – есть боевое применение группы ВС в масштабах отдельного боя и (или) операции.
Согласно этого определения, в БИВ7П содержание тактики – есть техника организации подготовки информационного удара (см. п.6.4.3)
Определение 6.3
Оперативное искусство – есть боевое применение части ВС государства на определенном театре военных действий (ТВД) в масштабах фронта и (или) зоны ответственности флота.
Согласно вывода 4.5 (см. п.4.3) и принципа 4.3 (см. п.4.4) – информационное оружие (см. определение 4.5 в п. 4.3) в БИВ7П носит системоразрушающий характер на стратегическом уровне, а, следовательно, оно воздействует только на всю ИИС-противника в целом, а не на его часть, ограниченную ТВД. Отсюда следует, что в БИВ7П нет места понятию – оперативное искусство. Более того, – сам смысл БИВ7П подразумевает одним информационным ударом по ИИС – противника полностью лишить его всей экономики сразу, а не частями на отдельных ТВД (см. определение 1.41 в п. 1.3.1).
С точки зрения самого смысла БИВ7П использовать все ресурсы государства здесь не надо (это косвенно обуславливает относительную дешевизну БИВ7П). Для создания информационного (системоразрушающего) оружия (см. п. 6.4.2.3) необходимо 3 основных крупных ресурса государства (причем первые два ресурса относительно дешевые):
1 - иметь мощный, прекрасно оснащенный, укомплектованный дисциплинированными, квалифи¬цированными, трудолюбивыми и преданными своему делу сотрудниками – Институт страте¬ги¬ческого моделирования (см. п. 6.4.2.3), необходимый для создания информационного оружия (см. определение 4.5 в п. 4.3) и постоянным поддержанием его в боеготовности;
2 - иметь резко расширенный штат квалифицированных, смелых, прекрасно обученных сотрудников военной разведки, необходимых для добывания информации об ИИС – противника и для практической реализации информационного удара;
3 - как вспомогательный (но и самый дорогой), необходим еще и третий ресурс государства – это содержание обычных ВС (см. принцип 4.6 в п. 4.4), которые могут понадобиться для оккупа¬ции территории государства – противника после нанесения по нему информационного удара с целью принуждения его к капитуляции.
Вести БИВ7П может только государство, обладающее информационным оружием против государства им не обладающим. Когда все государства будут обладать информационным оружием (так как оно относительно дешевое), то, в случае, если одно государство захочет нанести информационный удар по другому государству, оно должно трезво понимать, что неминуемо получит ответный аналогичный удар. А это и есть та самая логика, которая неизбежно, через некоторое время приведет прекращению крупных межгосударственных войн. Последствия здесь самоочевидны, сформулируем их в виде вывода.
Вывод 6.2
Роль оружия сдерживания перейдет от ядерного к информационному (что гораздо дешевле и безопаснее).
Из вывода 6.2, как следствие, вытекает и другой положительный вывод.
Вывод 6.3
При всеобщей готовности всех стран вести БИВ7П, все страны будут логически вынуждены строить свои инженерные инфраструктуры экономики надежными и живучими, что обязательно как побочный результат приведет к резкому всеобщему снижению крупных технических и техногенных аварий.
Однако, здесь возможна одна очень опасная ситуация, которую обязательно необходимо учитывать. Допустим, что имеются 2 страны, обе обладающие ядерным оружием. Назовем одну из них красной, а другую синей. Допустим, что красные при этом еще способны вести БИВ7П и, следовательно, обладают информационным оружием, а синие им не обладают. Далее допустим, что красные объявили войну синим и нанесли по ним информационный удар, в результате которого вся ИИС синих остановилась. Однако, это вовсе не означает, что синие лишились возможности применить своё ядерное оружие против красных, так как у них:
а - на боевой службе остались РПКСН РПКСН с ядерным оружием на борту;
б - вся наземная сеть пусковых шахт ракет с ЯБП, а также крупные центры управления обязательно (как в нашей стране, так самоочевидно и в других странах) имеют автономные системы электропитания, которые ещё некоторое время (пока не кончатся запасы горючего) могут функционировать.
В этой ситуации синие, не имея возможности нанести по красным ответный информационный удар, могут быть спровоцированы на то, чтобы нанести по ним ядерный удар. Последствия здесь очевидны, ; может начаться ядерная война со всеми своими ужасными последствиями, в которой не будет победителя. Отсюда следует ещё один вывод.
Вывод 6.4
Наличие ядерного оружия у определённой страны без наличия у нее информационного оружия всё равно обладает своим сдерживающим свойством против оружия информационного.
6.9. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ СВОЕГО ГОСУДАРСТВА
Все материалы данного подраздела носят краткий справочный характер.
6.9.1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
Существенные признаки существования государства это: население, территория, органы и учреждения государственной власти, право, закрепляющее определенную систему норм, санкциониро-ванных государством.
Самым главным, системообразующим признаком государства является его население, ибо только с наличием деятельности людей будет обеспечено существование всех остальных его признаков.
Определение 6.4
Безопасность государства – это защищенность всех его признаков от опасностей и угроз.
Суть защищенности признаков государства от опасностей и угроз состоит в защищенности потребностей, обеспечивающих их существование.
Из определения 6.4 следует, что безопасность государства состоит из: безопасности населения, безопасности территории, безопасности органов государственной власти и безопасности системы нормативно-правовых актов.
Так как самым главным системообразующим признаком государства является его население, то, следовательно, безопасность населения является главным звеном в общей безопасности государства.
6.9.2. СФЕРЫ БЕЗОПАСНОСТИ ГОСУДАРСТВА
Рисунок 6.14
Защищенность потребностей населения государства к их существованию является главной обязанностью государства. Однако, защита только потребностей населения – это всего лишь необходимая часть защиты, но не достаточная. Если производить защиту только потребностей населения (это – пища, вода, одежда, тепло) для жизни и не защищать остальные признаки государства, то и государства как такового не будет. Чтобы защитить остальные признаки государства, то есть территорию, органы государственной власти и законодательство (право), необходима военная деятельность государства (см. определение 6.1 в п. 6.3.1). Но, в свою очередь, военная деятельность государства определя¬ется политикой («Война – есть продолжение политики иными средства¬ми», - К. Клаузевиц [4]). В то же время «Политика – есть концентриро¬ванное выражение экономики», - В.И. Ленин. Экономика, в свою очередь, определяется процессами, происходящими в социальной сфере.
Для наглядности и методичности перепишем эти взаимообусловленные сферы безопасности снизу вверх, см. рис. 6.14.
Как видно из рис. 6.14, военная безопасность – это итоговая сфера безопасности, реально видимая и ощущаемая (то есть лежащая на поверхности). Но именно она обусловлена тремя предшествующими ей сферами безопасности. Именно эти три предшествующие ей сферы безопасности в свернутом виде определяют весь комплекс мероприятий, называемый военной деятельностью государства (см. определение 6.1 в п. 6.3.1). Это положение лежит в основе формирования и реализации стратегии обеспечения безопасности государства.
6.9.3. ОБОСНОВАНИЕ НАИБОЛЕЕ УЯЗВИМОГО МЕСТА В ОБЩЕЙ СТРУКТУРЕ БЕЗОПАСНОСТИ
ГОСУДАРСТВА
На основе установленной последовательности сфер безопасности (см. рис. 6.14) определим наиболее уязвимое место в системе безопасности государства.
Согласно последовательности и взаимообусловленности сфер безопасности (см. рис. 6.14), в первооснове безопасности государства лежит социальная безопасность. Если её нарушить, то в пределе стачки и забастовки могут парализовать всю экономику страны, и она полностью остановится без всякого военного воздействия [5]. За ней последовательно рухнет и военная безопасность. Подобные примеры неоднократно бывали в истории.
Сама социальная безопасность представляет из себя внутри-государствен¬ный строй, закреплен¬ный Конституцией и всей системой законов. Крепость социальной безопасности определяется массовым отношением к ней населения государства. Население большинства стран мира устой¬чиво от поколения к поколению демонстрирует приверженность к демократии. Поэтому, если само Правительство того или иного государства на практике твердо проводит курс на демократическое развитие государства, то социальная безопасность данного государства сильна и никак не может рассматриваться как уязвимое место в системе государственной безопасности.
Следовательно, наиболее уязвимым местом в системе сфер государственной безопасности является его следующая сфера – то есть экономическая безопасность (см. рис.6.14). Нарушив экономическую безопасность государства, в пределе лишив государство противника его экономики, мы, тем самым, закономерно и неизбежно разрушим его политическую безопасность и, как завершающий итог, его военную безопасность. Отсюда, в плане ведения войны, можно сделать следующие выводы стратегического масштаба.
Вывод 6.5
1. Основное военное воздействие в будущей войне должно быть направлено на наиболее уязвимые места в экономике противника.
2. В экономике своего государства надо знать её наиболее уязвимые места, чтобы принять меры к их укреплению и защите или к их резервированию или дублированию.
3. Определить наиболее уязвимые места в экономике любого государства (своего или противника) можно только на основе компьютерного исследования адекватной математической модели их экономик.
6.10. МЕРОПРИЯТИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО
МАСШТАБА, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЕ
БЕЗОПАСНОСТЬ СВОЕГО ГОСУДАРСТВА
Как ясно показано в предыдущем параграфе, наиболее уязвимым местом в системе сфер государственной безопасности является его экономическая безопасность. Поэтому все основные мероприятия по обеспечению безопасности своего государства будем рассматривать в сфере его экономики. Все эти мероприятия разделим на два больших этапа: этап мирного времени и этап военного времени.
6.10.1. МЕРОПРИЯТИЯ МИРНОГО ВРЕМЕНИ
Все мероприятия мирного времени разделим на: конструктивные и организационно-технические.
Все конструктивные мероприятия основаны на автоматическом поиске уязвимых мест, на основе имеемой математической модели инженерной инфраструктуры своего государства, а именно:
1 - Функционально-слабые элементы [2].
2 - Топологически слабые места [2].
3 - Критические обратимые и необратимые действия [2].
4 - Топологически опасные места [2].
При автоматическом нахождении таких мест надо немедленно на государственном уровне принять меры к их ликвидации. Перечислим эти меры:
1 - Резервирование.
2 - Дублирование.
3 - Изменение структуры.
4 - Повышение надежности изготовления данного уязвимого элемента (или элементов).
5 - Защита уязвимых элементов.
Организационно-технических мероприятий всего два, это:
1 - Своевременное и в полном объеме проведение планово-предупредительного осмотра и ремонта всех объектов ИИС.
2 - Постоянное проведение тренировок по борьбе за живучесть ИИС с операторами, управляю¬щими самыми основными и главными инженерными сетями страны.
6.10.2. МЕРОПРИЯТИЯ ВОЕННОГО ВРЕМЕНИ
Эти мероприятия сводятся к двум последовательным действиям:
а - после нанесения военного удара по нашей территории необходимо максимально быстро и точно определить поврежденные элементы нашей экономики (то есть найти вектор аварий , см. [2]);
б - по имеющейся математической модели ИИС при помощи алгоритма «Энергия» [2] обработать на компьютере вектор аварий и автоматически получить решение, которое должно удовлетворять следующим требованиям:
1 - Решение автоматически выдается на произвольную комбинацию поврежденных элементов технических систем ИИС;
2 - Содержание противоаварийных действий решения предельно конкретно (то есть какой конкретно клапан открыть, какой закрыть, какой насос пустить и так далее);
3 - Решение скоординировано со всеми специалистами ИИС, ведущими борьбу за живучесть оружия и технических средств, и раздается каждому в части касающейся;
4 - Все противоаварийные действия выстраиваются по времени их выполнения согласно оптимальной траектории их переключений;
5 - Решение учитывает не только два состояния любого элемента технических систем (работоспособное и неработоспособное), но и любое количество его промежуточных состояний;
6 - Решение учитывает анализ вновь образовавшейся структуры соединения элементов технических систем на возможные перегрузки;
7 - Решение учитывает ситуацию, когда произвольная часть личного состава может потерять свою работоспособность, тогда оставшиеся работоспособные члены экипажа должны в максимально возможной степени выполнять действия за своих товарищей, потерявших свою работоспособность;
8 - Решение содержит прогноз того будущего общего состояния всех функций ИИС, в которое она может попасть, если все операторы в полном объеме выполнят автоматически для них выработанные противоаварийные действия.
Вывод 6.6
1. Чтобы в полном объеме выполнять все мероприятия стратегического масштаба, обеспечивающие безопасность своего государства, надо постоянно иметь адекватную математическую модель его инженерной инфраструктуры.
2. Для постоянной коррекции этой модели по всем отраслям промышленности с обязательным учетом их технологической взаимозависимости друг от друга необходимо иметь Институт стратегического моделирования.
7. ВОЕННАЯ РЕФОРМА ВООРУЖЕННЫХ СИЛ ГОСУДАРСТВА, ГОТОВЯЩЕГОСЯ К
ПРОВЕДЕНИЮ БЕСКОНТАКТНОЙ
ИНФОРМАЦИОННОЙ ВОЙНЫ СЕДЬМОГО
ПОКОЛЕНИЯ
ЭПИГРАФ
«США не должны повторять глупость, которую столь часто позволяли себе ранее: начинать каждую новую войну с оружием прошлой» [63]
34-й Президент США – Дуайт Эйзенхауэр
7.1. ПРЕДПОСЫЛКИ ВОЕННОЙ РЕФОРМЫ
ГОСУДАРСТВА ; ИЗМЕНЕНИЕ СООТНОШЕНИЯ МЕЖДУ АРМИЕЙ И СПЕЦСЛУЖБАМИ
В сегодняшнем мире любое сколько-нибудь солидное государство обязательно имеет силовые структуры: во-первых – армию, во-вторых – спецслужбы.
Почему сложился такой порядок вещей? Потому, что у каждой страны, у населяющего её народа есть свои собственные жизненные интересы, которые могут отличаться от интересов других стран и народов, и более того, вступать с ними в конфликт и которые надо при необходимости защищать, в том числе и силовым путем. В самых общих чертах разберем содержание силовых структур, их взаимодействие и взаимозависимость.
Как уже было сказано, силовые структуры состоят из армии и спецслужб. В свою очередь, структура армии состоит из видов ВС, а структура спецслужб определена её тремя обобщенными функциями: разведки, контрразведки и диверсий.
Теперь проанализируем их взаимодействие и взаимозависимость. Спецслужбы нужны для обеспечения армии своими тремя обобщенными функциями. Поставим вопрос следующим образом: можно ли выиграть войну, воюя одними спецслужбами? Ответ – нет, нельзя. Теперь изменим вопрос: а можно ли выиграть войну, воюя одной армией? Ответ – теоретически может и можно, но применение армии будет крайне не эффективным. Образно в этой ситуации армию можно сравнить с боксером на ринге, у которого завязаны глаза и заткнуты уши.
Отсюда сделаем вывод – в процессе взаимодействия армии и спецслужб ведущая роль принадлежит армии, роль спецслужб – обеспечивающая. И это верно, но при одном обязатель¬ном условии – война будет вестись всем комплексом современного оружия. Из обширного многообразия современного оружия выделим главное – это сверхточные крылатые ракеты с неядер¬ным боезарядом. Цель ведения войны – это победа в ней. Согласно обоснованному и принятому нами тезису 4.1 (см. п. 4.1) за необходимый (но не достаточный!) критерий победы в современной войне необходимо лишить государство противника его экономики. Теперь, в виде определения, в самых общих выражениях дадим понятие о содержании структуры экономики.
Определение 7.1
Экономика государства – это совокупность всех предприятий всех отраслей промышлен¬ности, тесно технологически взаимозависимых друг от друга и обменивающихся между собой различными видами энергии, вещества (продукцией) и информации.
Если экономику понимать именно так, то можно сделать следующий вывод, что она имеет очень сложную внутреннюю структуру. Как показывает практика (то есть критерий истинности) анализа аварий и катастроф (см. Введение) в инженерной инфраструктуре экономики любого промышленно-развитого государства, есть такие одиночные элементы (клапана, насосы, электрические щиты, трансформаторы, трубопроводы, электрические кабели или одна из их жил и так далее), потеря работоспособности которых приводит к крупным авариям и катастрофам, связанным с потерей работоспособности большого числа промышленных предприятий (см. раздел 3). В связи с этим процитируем фразу: «…фантастическая уязвимость цивилизации…», - из газеты «Известия» от 26.05.2005 г., в которой описывается знаменитая московская авария от 25.05.2005 г., когда из-за лопнувшей фарфоровой оболочки системы охлаждения одного из трансформаторов подстанции «Чагино» полностью обесточилось 2/3 Москвы и три области вокруг Москвы [5, 64;75] со всеми своими предприятиями.
Иными словами – бессмысленно, глупо или, по меньшей мере, не эффективно методично в целом разрушать всю инженерную инфраструктуру государства, к тому же это еще и очень дорого. Она сама изнутри себя по своей внутренней природе крайне уязвима и держится на отдельных мелких, зачастую, никем не охраняемых элементах. Задача совсем в другом – как найти эти мельчайшие элементы?
Теперь предположим, что при помощи разведки (одной из функций спецслужб) нам удалось добыть информацию о структуре экономики государства-противника. При помощи другого математико-аналитического подразделения разведки на основании этой добытой информации построим математическую модель инженерной инфраструктуры экономики государства-противника (см. определение 7.1). Далее, на этой модели нашли множество таких функционально слабых элементов типа выше описанной фарфоровой оболочки трансформатора. При помощи другой части спецслужб – диверсантов поразили (вывели из строя) эти математически найденные элементы. И, наконец, третья часть спецслужб – контрразведка следит, чтобы спецслужбы противника не мешали нашим разведчикам и диверсантам выполнять свою работу.
Таким образом, теоретически можно предположить, что мы можем гораздо более дешевым способом лишить государство-противника его экономики, то есть осуществить мероприятие необходимого критерия победы в войне. Но тогда возникает естественный вопрос: а где же здесь роль армии? Ответ: при ведении войны таким способом (а это война принципиально нового поколения) в соотношении: армия – спецслужбы меняются роли: спецслужбы – ведущая роль а армия – обеспечивающая роль.
Если деятельность спецслужб как ведущей роли в такой войне понятна, то не понято, в чем суть обеспечивающей роли армии? Ответ: лишив государство-противника вышеописанным образом его экономики – это ещё не значит, что оно тут же капитулирует. Это только необходимое условие для капитуляции (то есть победы в войне см. тезис 4.1 в п. 4.1), но не достаточное. Для того, чтобы государство-противника окончательно принудить к капитуляции, на его территорию должна ступить нога нашего солдата, а еще лучше, если при этом наш солдат спрыгнет с нашего танка. Именно в этом, то есть в функции оккупации, и видится обеспечивающая роль армии в войне нового поколения.
Но, раз в соотношении спецслужба-армия поменялись местами роли, то это неизбежно должно привести к реформе ВС. Кратко формула такой реформы это: относительное увеличение доли спецслужб и относительное уменьшение доли армии в ВС.
Теперь поставим вопрос следующим образом: почему при самоочевидном преимуществе ведения войны нового поколения таким образом, до сего дня не ставилась даже теоретическая задача её научного обоснования? Ответ:
; во-первых: не был разработан единый математический аппарат, способный математически описать тесную технологическую взаимозависимость огромного (безразмерного, то есть без верхнего предела) числа разнородных технических элементов разной физической природы и функционального назначения, из которых и состоит инженерная инфраструктура государства;
; во-вторых: не было вычислительной техники, способной хранить в памяти и обрабатывать за приемлемое время колоссальный объем информации;
; в-третьих: не было соответствующей операционной системы, способной манипулировать таким сверх гигантским количеством взаимосвязанных данных.
Замечание 7.1
Здесь, когда мы говорим о диверсиях диверсантов, то, в первую очередь, надо понимать не специально подготовленных суперменов, быстро бегающих, метко стреляющих, владеющих приемами борьбы и взрывотехники, а кибердиверсантов или в повседневной речи – хакеров. Предполагается, что они должны уметь проникать в управляющие компьютеры (контроллеры – программное электронное устройство, управляющее каким-то одним механизмом) и через них останавливать всю промышленность, то есть осуществлять кибердиверсии (это поломка управляющих компьютерных программ, засылка специальных компьютерных вирусов и так далее). Такой вид диверсий должен рассматриваться в первую очередь. Однако, это не исключает и традиционных технических диверсий: взрывы, перекуска определенных жил кабеля, закрытие определенных клапанов, отключение электроэнергии при помощи рубильника и так далее.
7.2. АНАЛИЗ КОМПЬЮТЕРНЫХ ВОЕННЫХ ИГР, СВЯЗАННЫХ С НАНЕСЕНИЕМ
ИНФОРМАЦИОННЫХ УДАРОВ ПО ИНЖЕНЕРНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЕ ИНОСТРАННЫХ
ГОСУДАРСТВ. ВЫВОДЫ ИЗ АНАЛИЗА
Возможная война нового 7-го поколения уже сейчас потребует кардинального реформирования всех ВС государства. Невозможно будет решать объём задач войны 7-го поколения с помощью ВС, созданных для решения задач войн прошлого поколения. Однако, для наиболее правильного определения основ искомой реформы ВС, необходимо знать требуемую структуру новых ВС, количественные и качественные соотношения между видами ВС и родами войск и их новые задачи в такой войне. Но для этого надо иметь опыт проведения такой войны.
7.3. ПРОГНОЗ МЕЖГОСУДАРСТВЕННЫХ ВОЙН БУДУЩЕГО. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЖЕСТЫ
Анализируя фактические (не игровые) аварии и катастрофы в ИИС (см. Введение), необходимо помнить, что, если, у вышеперечисленных катастроф время восстановления всей не действующей инженерной инфраструктуры примерно колебалось от 1 дня до 3-х недель, то уже в полномасштабной информационной бесконтактной войне 7-го поколения — это время не будет иметь границ, так как:
1 - Если при частичных техногенных катастрофах пораженная часть ИИС восстанавливалась при помощи переключений от непораженной части ИИС, то в этом случае таких частей у ИИС не будет;
2 - При поражении заводов и фабрик с термическим производством они полностью теряют работоспособность даже после полного запитывания их электроэнергией, подачей воды и так далее. Здесь дело в том, что за время простоя, успевают произойти такие необратимые физико-химические процессы, в результате которых происходит необратимое разрушение части завода. Например, при полном обесточении нефтеперерабатывающего завода, он сначала взрывается, а потом горит [71].
3 - Самое главное ; разведчики-нелегалы будут эшелонировано применять информационное оружие (см. п. 6.6).
Задача дальнейшего исследования состоит в анализе степени возможного сопротивления ВС страны-противника после того как по ней был нанесён информационный удар. На основе этого анализа можно сделать прогноз того, какие ВС потребуются стране, наносящей информационный удар, то есть их структуру, количественные и качественные соотношения между видами ВС и родами войск и новые задачи в такой войне. А уже на основе этого прогноза можно будет в общих чертах определить и основы искомой реформы ВС.
Если страна, по которой нанесён информационный удар, сама обладает информационным оружием, то, естественно предположить, что и она в свою очередь, в качестве удара-возмездия, нанесёт точно такой же удар и по напавшей на неё стране. Так как суть информационного удара состоит в том, что он не лишает страну-противника её информационного оружия и способности его применить. В результате нападающая страна также лишается своей экономики со всеми вытекающими из этого последствиями и, следовательно, политической цели, развязанной ею войны она не достигает. Такой сценарий абсолютно реален по следующим причинам:
1 - относительно войн 4-го, 5-го и особенно 6-го поколений (см. п. 2.2) информационная бесконтактная война 7-го поколения требует значительно меньше материальных затрат, а, следовательно, её оружие становится доступным большинству стран мира;
2 - сам информационный удар никоим образом не затрагивает разведчиков-нелегалов, находящихся в нападающей стране.
Отсюда можно сделать ещё 4 очень важных вывода:
Вывод 7.1
Суть информационного удара состоит в том, что страна, применившая его первым по другой стране, не лишает её возможности применить точно такой же удар и по напавшей на неё стране.
Вывод 7.2
С наступление готовности большинства стран мира вести бесконтактные информацион¬ные войны 7-го поколения, межгосударственные войны на Земле прекратятся совсем.
Вывод 7.3
Бесконтактная информационная война 7-го поколения возможна в тот период ;t, когда одна или несколько стран развяжут войну против страны (стран), пока таким оружием не обладающих.
Вывод 7.4
Прекращение межгосударственных войн не эквивалентно ликвидации своих ВС всеми государствами Земли. Это будет означать, что все или большинство государств должны иметь свои ВС, способные вести бесконтактную информационную войну 7-го поколения с целью паритетного сдерживания от возможного нанесения по ним информационного удара.
Однако, для того, чтобы уже сейчас практически реализовать столь большой ожидаемый сдерживающий эффект от возможности страны, обладающей информационным оружием, вести БИВ7П, необходимо на практике ещё в мирное время демонстрировать свою готовность и решимость вести такие войны. Для этого предлагается на крупных военных учениях в присутствии иностранных военных наблюдателей демонстрировать наличие у нас таких стратегических моделей и решение с их помощью прямой и обратной задачи [2]. В свою очередь, Правительства этих иностранных государств, узнав от своих военных наблюдателей о готовности такой страны вести БИВ7П, поймут, что на данный момент времени они пока ничем адекватно ответить этому государству не смогут. И именно этот факт резко ещё в мирное время повысит общую военно-стратегическую стабильность страны, обладающей информационным оружием. В литературе [15, 76] этот факт называется – стратегическим жестом (см. п. 1.3.2 определение 1.60 и п. 3.3.6).
Глубинная природа стратегической стабильности лежит в неспособности каждой из воюющих сторон нанести такой информационный удар, чтобы не получить ответный информационный удар ; возмездия. Именно в этом смысле переход всех стран к БИВ7П неминуемо приведёт к всеобщей стратегической стабильности. А это и следует ожидать из-за относительной дешевизны БИВ7П (см. п. 4.1).
Вывод 7.5
Угроза нанесения информационного удара, когда противник ещё не может его нанести в качестве удара-возмездия, ; является серьёзным сдерживающим фактором в отношении потенциального противника.
Умело (то есть ненавязчиво, дозировано) применённые стратегические жесты с информационным ударом могут способствовать погашению кризисной ситуации с государством ; потенциальным противником или предотвратить её на выгодных для нас политических условиях.
В дальнейшем все исследования будут сводиться к поиску искомой структуры ВС, их качественному и количественному соотношению между видами ВС и родами войск, обученности, оснащению и новым задачам соответствующим способности государства вести бесконтактную информационную войну 7-го поколения, безотносительно прошёл или не прошёл период ;t. Для этого отдельно и во взаимодействии проанализируем возможные боевые действия каждого вида ВС и некоторых родов войск в возможной будущей БИВ7П.
7.4. ПРИМЕНЕНИЕ ВИДОВ ВООРУЖЁННЫХ СИЛ И НЕКОТОРЫХ РОДОВ ВОЙСК В БЕСКОНТАКТНОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ ВОЙНЕ СЕДЬМОГО
ПОКОЛЕНИЯ
7.4.1. ВОЗМОЖНЫЕ БОЕВЫЕ ДЕЙСТВИЯ
СУХОПУТНЫХ ВОЙСК
Если государство, в результате информационного удара, будет лишено своей экономики, то, следовательно, оно не сможет снабжать свои наземные войска всеми видами обеспечения. Эту ситуацию можно рассматривать эквивалентной полному окружению войск, когда они лишаются всех видов обеспечения. Как показывает опыт 2-й Мировой войны [6, 77;87], попавшие в окружение крупные группировки войск были способны держаться 1;2 месяца. После чего они либо капитулировали, либо рассеивались и превращались в партизанские отряды. Причём, применять авиацию и бронетанковую технику они могли 1;2 дня. После чего она останавливалась из-за отсутствия горючего. Дальнейшее их сопротивление обуславливалось только пехотными частями. Отсюда можно сделать следующий вывод.
Вывод 7.6
В будущей бесконтактной информационной войне 7-го поколения сухопутные войска будут нужны в количестве необходимом для решения следующих задач:
1 - преодоление сопротивления кадровых (так как после информационного удара процесс мобилизации станет невозможным) пехотных частей противника в течение 1;2 месяцев;
2 - для борьбы с возможными партизанскими отрядами (если народ и армия поддерживают своё правительство);
3 - для осуществления режима оккупации.
При этом количество сухопутных войск надо рассчитывать из возможности решать вышеназванные задачи в стране с самым большим контингентом кадровых сухопутных войск (см. принцип 4.6).
7.4.2. ВОЗМОЖНЫЕ БОЕВЫЕ ДЕЙСТВИЯ
БРОНЕТАНКОВЫХ ВОЙСК И АВИАЦИИ
Бронетанковые войска в будущей бесконтактной информационной войне 7-го поколения будут нужны только в том количестве, которое необходимо, чтобы способствовать сухопутным войскам выполнить 3 их задачи (см. вывод 7.6 п.7.4.1). Никакие отдельные танковые армии, предназначенные для прорыва линии фронта и развития успеха, ; теперь не нужны, так как в такой войне фронта не будет.
Аналогично можно сказать и об авиации. В такой войне авиация нужна будет только в качестве дополнения к сухопутным частям для решения 3-х их задач, то есть только фронтовая авиация. Никакие отдельные воздушные армии, предназначенные для разрушения крупных военных объектов в тылу противника, теперь будут не нужны, так как в такой войне не будет понятия «фронта» и «тыла», а вся ИИС противника будет неработоспособной и без воздушных ударов.
Вывод 7.7
Структура и количество бронетанковых войск и авиации в бесконтактных информационных войнах 7-го поколения необходимо рассчитывать только из функций содействия своим сухопутным войскам в решении 3-х их задач (см. вывод 7.6).
Вывод 7.8
Для более качественного и длительного оказания сопротивления ВС страны, подвергшейся информационному удару, все воинские части должны быть максимально автономными от ИИС, т.е. иметь большие собственные запасы: горючего, консервированной пищи, боеприпасов, медикаментов, дизель-генераторов.
При этом предполагается, что сами воинские части будут дислоцированы у естественных водоёмов с пресной водой (реки, озёра).
7.4.3. ВОЗМОЖНЫЕ БОЕВЫЕ ДЕЙСТВИЯ
ВОЕННО-МОРСКОГО ФЛОТА
Специфика ВМФ заключается в том, что он состоит из отдельных кораблей. Сам корабль, по своей сути, уже является полностью автономным объектом от ИИС. Поэтому, после нанесения по стране-противника информационного удара, корабли её ВМС, находящиеся в 1-й линии и на боевой службе, ни в коей мере не пострадают. И, следовательно, они будут способны к активному боевому сопротивлению на период их автономности. За период их автономности примем 2,5 месяца (75 суток) ; автономность кораблей с АЭУ. Корабли с обычными энергетическими установками потеряют свою автономность гораздо раньше. За это время, силами кораблей боевой службы и 1-й линии, ВМС противника будут способны провести 1-ую запланированную морскую операцию в зонах ответственности своих флотов с применением как обычного, так и ядерного оружия. Кроме того, РПКСНы могут нанести ракетно-ядерный удар по территории страны, первой нанесшей информационный удар. Отсюда логично сделать следующий вывод:
Вывод 7.9
Задачи, структура, качественный и количественный состав ВМФ, предназначенного для ведения боевых действий в бесконтактной информационной войне 7-го поколения, должны быть точно такими же, как и для ведения войны 4-го, 5-го и 6-го поколений.
Ещё раз подчеркнём, что реально оказывать сопротивление смогут только корабли ВМС, находящиеся на боевой службе и в 1-й линии. Такие составные части ВМФ как: морская ракетоносная авиация, береговые ракетно-артиллерийские войска и морская пехота, реально окажутся в положении сухопутных войск после нанесения информаци-он¬ного удара и на операции флота ощутимого влияния не окажут.
7.4.4. ВОЗМОЖНЫЕ БОЕВЫЕ ДЕЙСТВИЯ РАКЕТНЫХ ВОЙСК СТРАТЕГИЧЕСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ
Для нападающей стороны в войне 7-го поколения РВСН не нужны совсем, так как по своим разрушающим свойствам они на много порядков уступают информационному оружию. Более того, они очень дороги (см. п. 4.1 и [25]) и абсолютно не гуманны, так как гибнет гражданское население, а местность подвергается радиоактивному заражению.
Так как в настоящее время все пусковые ракетные установки РВСН делают полностью автономными и мобильными (на тягачах или на железнодорожной платформе с тепловозной тягой), то, следовательно, они будут не подвержены информационному удару и реально будут способны выполнить удар-возмездия по стране, первой нанесшей информационный удар. Отсюда можно сделать следующий вывод.
Вывод 7.10
Задачи, структура, количественный и качественный состав РВСН, предназначенных для ведения боевых действий в бесконтактной информационной войне 7-го поколения, должен быть точно таким же, как и для ведения войны 5-го поколения.
7.4.5. ВОЗМОЖНЫЕ БОЕВЫЕ ДЕЙСТВИЯ
КОСМИЧЕСКИХ ВОЙСК
Основное назначение космических войск в войне 5-го и 6-го поколений ; это производить наведение баллистических ракет, выпущенных с РПКСНов или РВСН, и крылатых ракет с неядерной боеголовкой на цель. Аналогично, как уже говорилось в предыдущем пункте, для нападающей стороны в войне 7-го поколения космические войска не нужны, как следствие ненужности РВСН и РПКСНов. Однако, для страны, подвергшейся нападению в войне 7-го поколения, и не имеющей своего информационного оружия, космические войска будут нужны для обеспечения ответного удара-возмездия (наведение на цель) или ядерным оружием с РПКСНов и (или) с помощью РВСН (войны 5 поколения), или при помощи крылатых ракет с неядерным зарядом (войны 6 поколения). Тем более, что мощные наземные радиопередатчики, управляющие космической группировкой спутников, находящихся на орбите, в качестве резерва всегда имеют автономное электропитание от своих собственных резервных дизель-генераторов. Поэтому, они также будут не подвержены информационному удару. Так же космические войска будут нужны и нападающей стороне, после нанесения ею информационного удара. Здесь дело в том, что, для парирования возможного ответного удара-возмездия от страны, подвергшейся информационному удару, нападающая сторона должна будет сбивать своими противоракетами системы ПРО либо баллистические ракеты с ядерным боезарядом, либо крылатые ракеты с неядерным боезарядом. Для точной работы системы ПРО нападающей стороне так же будут нужны космические войска. Отсюда следуют два важных практических вывода:
Вывод 7.11
Задачи, структура, количественный и качественный состав космических войск, предназначенных для ведения боевых действий в бесконтактной информационной войне 7-го поколения, должен быть точно таким же, как и для ведения войны 5-го и 6-го поколений.
Вывод 7.12
Разведчикам-нелегалам, непосредственно производящим сбор информации об ИИС - противника, необходимо направить свои особые усилия на сбор информации о технической структуре резервных наземных источников питания в космических войсках. Цель этих усилий ; в момент времени «Ч» произвести информационный удар и по этой резервной технической структуре.
7.5. ИЗМЕНЕНИЕ ФУНКЦИЙ ВНЕШНЕЙ РАЗВЕДКИ
Самой главной определяющей структурой при подготовке и проведении бесконтактной информационной войны 7-го поколения ; будет являться военная разведка. Внутри этой службы необходимо создать новое, особое подразделение. Условно назовём его подразделением «Х», которое и будет непосредственно заниматься вопросами подготовки и проведения войн 7-го поколения. Определим функции этого подразделения:
1 - сбор информации об инженерной инфраструктуре стран, с которыми своё государство может потенциально воевать;
2 - непосредственное эшелонированное применение информационного оружия, то есть непосред¬ственное нанесение информационного удара.
Предполагается, что это подразделение должно быть достаточно многочисленно, чтобы выполнить свои функции. Личный состав непосредственно разведчиков-нелегалов должен иметь хорошую базу общеинженерной подготовки. Отсюда следует очередная рекомендация.
Рекомендация 7.1
Рекомендуется отбирать личный состав в подразделение «Х» военной разведки из числа выпускников инженерных ВУЗов, обладающих всеми прочими качествами для службы в ВС.
Средства на финансирование подразделения «Х» военной разведки можно взять от прекращения финансирования бронетанковых войск и дальней бомбардировочной авиации, которые в войне 7 го поколения будут не нужны (см. п.7.4.2.).
7.6. ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ ВОЕННОЙ РЕФОРМЫ
Для перехода к эпохе бесконтактных информационных войн 7-го поколения необходима военная реформа всего государства в целом. При этом военная реформа ВС, о которой велась речь в этом разделе, является только частью (хотя и основной частью) общей военной реформы государства. Кратко формулу такой реформы ВС можно представить 2-мя пунктами:
1 - создать новое подразделение «Х» в военной разведке;
2 - традиционные виды ВС и рода войск в войнах 7-го поколения рассматривать только как вспомогательные структуры, развивающие успех информационного удара и противо-действующие возможному ответному удару-возмездия.
«Военная реформа является составной частью комплексного реформирования государства и общества и представляет собой сложное социальное явление и включает экономические, социальные, правовые и собственно военные преобразования и тесно переплетается с армией и обществом. Она должна исходить из объективных оценок окружающего мира и своих собственных возможностей и проводиться в течение строго определенного времени ; как реакция на изменение внешних и внутренних условий.
При этом следует отметить, что военная реформа в условиях бесконтактных войн не должна связываться с необходимостью быть готовым противостоять конкретному противнику-соседу или противникам-соседям. Надо быть готовым воевать бесконтактным способом с любым адекватным потенциальным противником, где бы он ни находился на нашей планете» [1].
Следует предвидеть, что по мере внедрения МКП в различных направлениях, в разных странах, начнётся и гонка военных реформ. Страна, которая будет опережать в этой гонке, станет (на какое-то время) мировым военным гегемоном.
Вывод 7.13
Реальная военная угроза государству начнётся с момента его ощутимого отставания в гонке военных реформ по подготовке других стран к способности ведения бесконтактных информационных войн 7-го поколения. Вооружённая борьба, в которой в противоборстве встретятся противники, способные вести войны различных поколений, ; безусловно, будет выиграна тем, кто готов вести войну 7-го поколения.
7.7. КОРРЕКЦИЯ ВОЕННОЙ ДОКТРИНЫ В СВЯЗИ С ПЕРЕХОДОМ К БЕСКОНТАКТНЫМ
ИНФОРМАЦИОННЫМ ВОЙНАМ
СЕДЬМОГО ПОКОЛЕНИЯ
Исходя из Обобщённого вывода 4.1 (см. п. 4.2) и его математического описания (см. п. 6.3.1. рис. 6.2 и системы уравнений 6.10) следует, что переход к новому 7-му поколению войн естественно вызывает и появление новой по содержанию военной стратегии. В свою очередь, новое содержание военной стратегии влечет за собой новое построение и организацию всей военной деятельности (см. определение 6.1 в п. 6.3.1). Основной документ, как раз и определяющий построение и организацию всей военной деятельности, ; это Военная доктрина. Следовательно, переход к следующему 7-му поколению войн объективно потребует изменение Военной доктрины. Однако, сейчас, на данном этапе, когда существует только сама идея БИВ7П, основанная на новом математическом аппарате, можно только ставить вопрос о коррекции ныне действующей Военной доктрины [88].
7.7.1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
Военная стратегия по своей сути (см. определение 1.41 в п. 1.3.1) является частью характерной военной деятельности государства (см. определение 6.1 в п. 6.3.1). С одной стороны, конкретные взгляды на организацию и ведение военной деятельности государства, изложенные в систематизированном виде, отражаются в Военной доктрине. С другой стороны, военная реформа государства неизбежно вызывает изменение и её Военной доктрины.
Определение 7.4
Военной доктриной называется система официальных взглядов и положений, устанавливающая направление военной деятельности государства.
Структура Военной доктрины определяется важнейшими сферами военной деятельности государства. С учетом этого она обычно включает несколько разделов, объединяющих: военно-политические, военно-стратегические и военно-экономические положения. Эта группа доктринальных положений называется основами Военной доктрины. Доктринальные положения вырабатываются высшими органами государственной власти на основе: конституции, законов и других нормативно-правовых актов, международного права и межгосударственных договоров. Они определяют цели в совместной деятельности в интересах всего мирового сообщества.
7.7.2. ФУНКЦИИ ВОЕННОЙ ДОКТРИНЫ
Официально принятые доктринальные положения реализуются в согласованной системе мероприятий государства, осуществляемых в интересах его обороны и безопасности. Они проводятся во всех важнейших сферах военной деятельности государства. При этом Военная доктрина выполняет в государстве ряд функций [88], которые реализуются внутри страны и за её пределами. Основными из этих функций являются: нормативная, организационная и информационная.
Нормативная функция проявляется в том, что основные положения военной доктрины носят нормативно-правовой характер. Их выполнение является обязательным для органов государствен¬ной власти и управления, предприятий, учреждений и организаций, принимающих участие в обес¬пе¬чении военной безопасности. Особую важность это имеет для тех, кто занимается организацией и обес-печением обороны. Нормативная функция доктрины является преимущественно внутрен¬ней. Это связано с тем, что доктринальные положения определяют направления подготовки государства к обороне, цели и задачи применения вооруженных сил. Они также стимулируют развитие науки и техники в интересах обороны, нацеливают экономику на обеспечение её потребностей. Важно и то, что нормативная функция доктрины позволяет использовать её положения в качестве исходных данных для реального военного планирования.
Организационная функция военной доктрины связана с тем, что реализация её положений дос¬тигается за счет централизации государственного и военного управления. Это предусматривает организацию согласованных усилий всех органов власти, предприятий и организаций для выпол¬нения необходимых мероприятий по обеспечению военной безопасности. Поскольку указанные мероприятия могут проводиться внутри страны и за её пределами, то организационная функция является как внутренней, так и внешней.
Информационная функция военной доктрины заключается в доведении государством до своих граждан и всего мирового сообщества содержания основных доктринальных положений. Прежде всего, это цели, принципы, направления и задачи по защите национальных интересов и обеспечению военной безопасности.
7.7.3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО КОРРЕКЦИИ ОТДЕЛЬНЫХ ПУНКТОВ ВОЕННОЙ ДОКТРИНЫ
Переход к следующему поколению войн, то есть к БИВ7П требует полномасштабной военной реформы всего государства во всех аспектах его военной деятельности (см. определение 6.1 в п. 6.3.1.), а не только реформированием одних ВС. Реформа такого масштаба, безусловно, потребует полностью переработать и Военную доктрину. Однако, право перерабатывать Военную доктрину имеют только высшие органы государственной власти. Но, чтобы выйти на такой высокий государственный уровень, нужно иметь какие-то реальные предпосылки или какой-то задел. Этот задел можно рассматривать как некий промежуточный этап полномасштабного перехода ВС государства на новое поколение войн – БИВ7П. Этот промежуточный этап официально можно выразить в конкретных изменениях отдельных пунктов Военной доктрины от 25 декабря 2014 года [88]. Перечислим и прокомментируем эти изменения.
1 - В п.8 «В Военной доктрине используются следующие основные понятия:» добавить ещё 4 понятия:
о) инженерная инфраструктура страны (см. определение 4.2 в п. 4.1.);
п) живучесть инженерной инфраструктуры страны (см. определение 4.3 в п. 4.1.);
р) информационное оружие (см. определение 4.5 в п. 4.3.);
с) информационный удар (см. определение 4.6 в п. 4.4.).
2 - В п.12 «Основные внешние военные опасности» добавить ещё один пункт:
п) наличие в США крупного научного центра, занимающегося научными и прикладными исследованиями стратегического моделирования инженерной инфраструктуры страны.
3 - В п.14 «Основные военные угрозы: » добавить ещё один пункт:
е) возрастание активности и интереса иностранных разведок к научным работам по стратегическому моделированию инженерных инфраструктур стран.
4 - В п.15 «Характерные черты и особенности современных военных конфликтов: » добавить ещё два пункта:
л) после нанесения информационного удара мгновенно произойдёт полное обесточение всей инженерной инфраструктуры страны с последующим появлением ряда вторичных эффектов, а именно:
; взрывы с последующими пожарами на всех нефтеперерабатывающих заводах и ряде химических заводов;
; невозможность тушения пожаров;
; полная потеря связи (за исключением раций);
; остановка всего наземного и подземного транспорта (пробки на дорогах из-за прекращения работы светофоров, а также из-за обесточения электротранспорта);
; остановка систем отопления, водопровода, газа, канализации;
; в ряде районов произойдёт нехватка питьевой воды;
; из-за отключения систем защиты произойдёт резкое возрастание грабежей и мародёрства;
; голод из-за порчи большого количества продуктов и остановки предприятий пищевой промышленности;
м) решающей ролью в БИВ7П будет являться наличие полной информации об инженерной инфраструктуре страны противника.
5 - В п.21 «Основные задачи … по содержанию и предотвращению военных конфликтов: » добавить ещё один пункт:
ф) создание центра стратегического моделирования инженерной инфраструктуры страны и открытое виртуальное демонстрирование на компьютере на учениях нанесения информационного удара и его последствий (стратегические жесты см. определение 1.60 в п. 1.3.2. и п. 3.3.6.).
6 - В п.32 «Основные задачи Вооружённых Сил, других войск и органов в мирное время: » добавить ещё два пункта:
ф) поддержание в постоянной готовности к применению информационного оружия;
х) на основе адекватной математической модели инженерной инфраструктуры своей страны постоянно определять её ФСМЭ и топологически слабые места для последующего принятия инженерных мер с целью их ликвидации (резервирование, дублирование, дополнительная защита, перекомпоновка и так далее).
7 - В п.33 «Основные задачи Вооружённых Сил, других войск и органов в период непосредственной военной угрозы агрессии: » добавить ещё один пункт:
ж) выполнение комплекса мероприятий, предшествующих нанесению информационного удара.
8 - В п.34 «Основными задачами Вооружённых Сил, других войск и органов в военное время являются отражение агрессии против своей страны и её союзников, нанесение поражения войскам (силам) агрессора, принуждение его к прекращению военных действий на условиях, отвечающих интересам своей страны и её союзников». Здесь необходимо добавить предложение: «Отражение агрессии и нанесение поражения войскам (силам) агрессора в первую очередь производить при помощи информационного оружия, применив его по инженерной инфраструктуре государства агрессора, как наиболее гуманным средством принуждения его к прекращению военных действий».
9 - В п.35 «Основные задачи развития военной организации: » добавить ещё два пункта:
п) совершенствование и развитие центра стратегического моделирования инженерной инфраструктуры страны, устойчивое снабжение его необходимой информацией;
р) постепенное проведение военной реформы по переходу ВС к БИВ7П.
10 - В п.36 «Основные приоритеты развития военной организации: » добавить ещё два пункта:
г) расширение и качественное улучшение военной разведки;
д) приоритетным направлением считать концентрацию научных сил на создание информационного оружия, как будущей основы ударной мощи Вооружённых Сил.
11 - В п.38 «В строительстве и развитии Вооружённых Сил, других войск и органов своя страна исходит из необходимости: » добавить ещё один пункт:
ф) проведение фундаментальных военно-научных исследований в области прогноза войн будущего.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В монографии проанализирован возможный эффект от применения МКП в бесконтактных войнах и разработаны основы теории, подготовки и проведения бесконтактной информационной войны. Показано, насколько применение МКП объективно и неизбежно изменит суть хода подготовки и проведения такой войны. Установлено, что её однозначно можно классифицировать как бесконтактную информационную войну следующего 7 го поколения. Разработанные основы теории такой войны включают в себя следующие атрибуты: предмет изучения, объект изучения, цели, задачи, категории, принципы и рекомендации по их практическому применению. Показан стратегический системоразрушающий эффект от применения информационного оружия (информационный удар). Подробно разработана организация хода подготовки и проведения такой войны. Обоснована необходимость реформы ВС государства, готовящегося к проведению бесконтактной информационной войне 7-го поколения. Определена структура новых ВС, её количественный и качественный состав, новые задачи видам ВС и отдельным родам войск. Показана главная роль военной разведки в этой войне.
Косвенно по материалам монографии можно оценить необходимые финансовые затраты на прове¬дение бесконтактной информационной войны 7 го поколения. По сравнению с бескон¬такт-ными войнами 6 го поколения, эти затраты настолько ничтожны, что вести БИВ7П смогут подавляющее большинство стран мира. А раз это так (а это действительно так), то тогда логически вытекает фундаментальный вывод: с наступлением готовности большинства стран мира вести бесконтактные информационные войны 7 го поколения, межгосударственные войны на Земле прекратятся совсем.
Объяснение этому неожиданному выводу самое простое: если правительство какого-то государства-агрессора начнет такую информационную войну против другого государства, нанеся ему сокрушительный стратегический системоразрушающий информационный удар, то, без сомнения, это государство-агрессор в свою очередь через какое-то небольшое время получит точно такой же силы ответный информационный удар-возмездия. В результате полной обоюдной остановки экономик 2-х воюющих государств или коалиции государств ни одна из воюющих сторон политической цели войны не достигнет, то есть война потеряет всякий свой смысл. Следовательно, логика рассуждений подводит нас к вышеназванному выводу о полном исчезновении межгосударственных войн, так как БИВ7П будут сравнительно очень дешевыми, то есть доступными подавляющему большинству стран мира и исключительно эффективными.
Но война ; это одна из форм политики [4]. Воевать объективно станет никому не выгодно, следовательно, неизбежно изменится внешняя политика стран мира. Политическая элита стран мира будет поставлена в такие условия, что ей будет выгодно все споры и конфликты решать только за столом переговоров, ища компромиссы и взаимовыгодные решения. Однако, это насту¬пит не сразу, это вектор, то есть направление, в котором постепенно эволюционно в форме тенденции будет развиваться внешняя политика, сначала ведущих стран мира, а потом и всех остальных.
В процессе проводимых научно-исследовательских работ в рамках монографии были выявлены следующие новые научные направления и прикладные работы, которые рекомендуется в будущем осуществить:
1 - Дальнейшее развитие военной науки в области теории войн нового поколения.
2 - Составление математической модели своей ИИС с целью исследования её на предмет выявления уязвимых мест для заблаговременного принятия соответствующих мер.
3 - Дальнейшее совершенствование организации стратегического моделирования.
4 - В социально-политической области:
– Исследование влияния складывающейся в городах социально-политической обстановки на процессы функционирования экономики после произвольной комбинации военных воздействий по элементам инженерной инфраструктуры государства (краткосрочный и долгосрочный прогнозы). Например: фабрики, заводы, комбинаты и так далее могут быть технически работоспособными, но, в результате возникших социально-политических процессов, рабочие не выйдут на работу из-за возникших социальных волнений (стачки, забастовки и так далее см. п. 6.9.2. рис. 6.14) и предприятия будут простаивать;
– Исследование социально-политического взаимного влияния населения обесточенных городов на – не обесточенные.
5 - В теории горения пожаров:
– автоматизация ввода в базу данных пожарной нагрузки местности;
– математические исследования в области получения точного аналитического решения системы нелинейных неоднородных дифференциальных уравнений, описывающих физико-химические процессы при пожаре стратегического масштаба;
– для более рационального использования ресурсов вычислительной техники провести исследования в методах программирования пожаров стратегического масштаба;
– провести дополнительные научные исследования в области тепломассообмена на стратегическом уровне.
6 - В области программирования произвести процесс ассемблирования соответствующих базовых программ МКП.
СПИСОК УСЛОВНЫХ СОКРАЩЕНИЙ
АЭС ; атомная электростанция
АЭУ ; атомная энергетическая установка
БД ; база данных
БИВ7П ; бесконтактная информационная война 7-го поколения
БПР ; боевые подводные роботы
ВАГШ ; Военная академия Генерального штаба
ВВС ; военно-воздушные силы
ВМС ; военно-морские силы
ВС ; вооружённые силы
ГБЖ ; горячебрикетированное железо
ГОК ; горнообогатительный комбинат
ГСМ ; горюче-смазочные материалы
ГШ ; генеральный штаб
ИИИГ ; инженерная инфраструктура иностранного государства
ИИС ; инженерная инфраструктура страны
ЛАЭС ; Ленинградская атомная электростанция
ЛЭП ; линия электропередач
МБР ; межконтинентальные баллистические ракеты
МКП ; методология координированных переключений
НГШ ; начальник Генерального штаба
НИИ ; научно-исследовательский институт
ОИСМ ; объект исследования стратегического масштаба
ООС ; отрицательная обратная связь
ПВО ; противовоздушная оборона
ПКО ; противокосмическая оборона
ПЛА ; атомная подводная лодка
ПРО ; противоракетная оборона
РБН ; русское бюро новостей
РПКСН ; ракетный подводный крейсер стратегического назначения
РЭБ ; радиоэлектронная борьба
СП ; индекс «специальная»
СПГ ; сжижженный природный газ
ТВД ; театр военных действий
ТТД ; тактико-технические данные
УБЛА ; ударный беспилотный летательный аппарат
ФСМЭ ; функционально слабое множество элементов
ЧП ; чрезвычайное положение
ЧС ; чрезвычайная ситуация
ЭН ; аббревиатура «Энергия»
ЯБП ; ядерный боеприпас
ЯР ; ядерный реактор
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
1. Слипченко В.И., Войны шестого поколения, М, Вече, 2002.
2. Ярошенко А.В., Методология координированных переключений, СПб, ВМА, учебник, 2006.
3. Ярошенко А.В., Учение о формальной теории и науки. СПб, ВМА, 2007.
4. Клаузевиц Карл, О войне, М, Воениздат, 1937.
5. Бородин В. «Конец света по-русски», газета «Известия», СПб, №87/26888, 26.05.2005.
6. Михалёв С.Н., Военная стратегия, М, Жуковский: Кучково поле, 2003.
7. Свечин А.А., Стратегия, М, Военный вестник, 1927.
8. Кокошин А.А., О стратегическом планировании в политике, М, URSS, 2007.
9. Энциклопедия военных и морских наук, СПб, 1895.
10. Свечин А.А., Стратегия в трудах военных классиков, М, Высший военно-редакционный совет, 1929.
11. Йодль Альфред, Влияние Гитлера на ведение войны: Эскизные заметки о Гитлере как стратеге // КТВ OKW.Bd.4.5.1221-1223.
12. Военная стратегия. Под редакцией Маршала Советского Союза В.Д. Соколовского. Издание 2-е, исправленное и дополненное, М, Военное издательство МО СССР, 1963.
13. Советская военная энциклопедия, т.7, М, 1979.
14. Керсновский А.А., История русской армии, т.1;4, М, 1992;1994.
15. Кокошин А.А., Выдающийся отечественный военный теоретик и военноначальник Александр Андреевич Свечин. О его жизни, идеях, трудах и наследия для настоящего и будущего, М, Издательство Московского университета, 2013.
16. Шапошников Б.М., Воспоминания, Военно-научные труды, М, 1974.
17. Тухачевский М.Н., Стратегия национальная и классовая. Избранные произведения, М, 1964.
18. Мольтке Г., Военные поучения: Оперативная подготовка к сражению, СПб, 1911 и в сокращённом виде М, 1936.
19. История Второй мировой войны 1939-1945, Т 3, 4 и 6, М, Воениздат, 1974.
20. Самсонов В.Н., Иная трактовка понятия войны, М, Независимое военное обозрение, 12, 23, 26/1996.
21. Слипченко В.И. Бесконтактные войны. М, Гран-Пресс, 2001.
22. РБН (Русское бюро новостей), 25.10.1999.
23. Гареев М.А., Война и современное международное противоборство, М, Независимое военное обозрение, 1/1998.
24. Слипченко В.И., Тезисы выступления на конференции 25.07.2001, Советы по вопросам разоружения ООН, Женева.
25. Материалаы каталога стоимостных характеристик Рособоронэкспорта, СПб, ВМА, 2004.
26. Jane’s Eighting SHIPS 1998-99. Jane’s Information Group Inc, 1340 Braddock Place Suite 300, Alexandria, VA 22314-1651, USA.
27. Подымов В., «Сивуиф» почти не виден, М, Военно-промышленный курьер, №45(62), 2004.
28. Кормилицин Ю., Яшенькин Л., Российские экспортные субмарины: ударная мощь, надежность и скрытность, СПб, Военный парад, №5-6/1998.
29. Кормилицин Ю.Н., Стратегия экспорта и наши позиции на мировом рынке, СПб, ЦКБ МТ «Рубин», альманах, 1997.
30. Пыхалов И.В., Спецслужбы США, СПб, Нева, М, Олма-Пресс, 2003.
31. Философский энциклопедический словарь, М, Советская энциклопедия, 1983.
32. Государство Россия. Путь к эффективному государству. Послание Президента Российской Федерации Федеральному Собранию, 2001.
33. Гареев М.А., Если завтра война, М, АВН, 1995.
34. Фаткудинов З., Федеральная газета, М, 3/1999.
35. Глобальные проблемы как источник чрезвычайных ситуаций, Доклады и выступления на международной конференции 22-23 апреля 1998 г., МЧС, М, УРСС.
36. Алексин В. Флот как инструмент государственной политики. М, Морской сборник, 8/1997.
37. Ярошенко А.В., Бесконтактные войны седьмого поколения, журнал «Оборонный заказ», специальный выпуск №11, СПб, 2006 г.
38. Ярошенко А.В., Применение информации об инженерной инфраструктуре страны для ведения современной войны, журнал «Оборонный заказ», специальный выпуск №12, СПб, 2007 г.
39. Ярошенко А.В., Войны будущего, М, журнал «Военный парад», №4 (июль-август) 2009.
40. Ярошенко А.В., Автоматизация восстановления работоспособности систем сложной структуры, журнал «Автоматика и телемеханика», М, №7, 2002 г.
41. Ярошенко А.В., Автоматизация процесса борьбы за живучесть технических средств корабля, журнал «Судостро¬ение», СПб, №5, 6, 1996 г.
42. Ярошенко А.В., Математическое описание технологической взаимозависимости всех систем и механизмов корабля и алгоритм его практического применения, журнал «Судостроение», СПб, №1, 2000 г.
43. Ярошенко А.В., Вопросы использования алгоритмов математического описания технологической взаимозависимости всех систем корабля, журнал «Судостроение», СПб, №2, 2000 г.
44. Ярошенко А.В., Математическая оценка численности экипажа корабля, журнал «Судостроение», СПб, №6, 2000 г.
45. Ярошенко А.В., Единое управление разнородными взаимосвязанными процессами в судостроении, журнал «Судостроение», СПб, №5, 2001 г.
46. Ярошенко А.В., Метод автоматического поиска топологически слабых мест в компоновке корабельных систем, журнал «Судостроение», СПб, №5, 2003 г.
47. Ярошенко А.В., Метод математического обоснования автоматизации элементов оружия и технических средств корабля с точки зрения борьбы за живучесть, СПб, Судостроение, №6, 2007 г.
48. Ярошенко А.В., Алгоритм, вырабатывающий советы оператору при борьбе за живучесть технических средств корабля, журнал «Морской сборник», М, №7, 1994 г.
49. Ярошенко А.В., Алгоритм выработки рекомендаций оператору при борьбе за живучесть ТС корабля, журнал «Морской сбор¬ник», М, №7, 1995 г.
50. Ярошенко А.В., Алгоритм «Энергия», журнал «Оборонный заказ», СПб, специальный выпуск №17, 2007 г.
51. Ярошенко А.В., Универсальный алгоритм борьбы с авариями техники, М, журнал «Военный парад», №2 (март-апрель) 2009 г.
52. Основы технологии прямого восстановления. Введение в процесс HYL III, Мексика, Монтеррей, фирма HYLSA, 1995 г.
53. Какая армия нужна России? Взгляд из истории. Российский военный сборник, М, Военный университет ассоциация «Армия и общество», выпуск №9, 1995 г.
54. Зыков А.А., Теория конечных графов, Новосибирск, Наука, 1969.
55. Гроссман В.С., Жизнь и судьба, М, Терра – книжный клуб, 2005.
56. Суевалов Л.Ф., Теория корабельных автоматических систем управления, Л, ВМА, 1989.
57. Данилин В.А., Савалюк Л.С., Методы оптимизации автоматических систем управления, Л, ВМА, 1980.
58. Суевалов Л.Ф., Данилин В.А., Теория корабельных автоматических систем, Л, ВМА, 1978.
59. Суевалов Л.Ф., Справочник по расчетам судовых автоматических систем, Л, Судостроение, 1989.
60. Пыхалов И.В., Спецслужбы США, СПб, Нева, М, Олма-Пресс, 2003.
61. Потапов В.И., Применение сил флота в современных условиях, М, Вестник Академии военных наук, №2 (35), 2011 г.
62. Потапов В.И., Нагорский А.А., Беспилотные летательные аппараты: за и против, М, Вестник Академии военных наук, №2 (35), 2011 г.
63. Иванов Р.Ф., Эйзенхауэр – генерал в Белом доме, М, Вече, 2013.
64. Антонова И., Джемакулов Ш. и др., «Тьма 2005», газета «Жизнь» №114 (спецвыпуск), 26.05.2005 г.
65. Политов Ю., «Электрошок», газета «Известия», СПб, №87/26888, 26.05.2005 г.
66. Ждакаев С., «Конец света» затронул и регионы, газета «Известия» СПб №87/26888, 26.05.2005 г.
67. За рубежом «блэкауты» происходят постоянно, газета «Известия», СПб, №87/26888, 26.05.2005 г.
68. Филатов А., Чубайс испортил Лужкову отпуск, газета «Известия», СПб, №87/26888, 26.05.2005 г.
69. Коныгина Н., С энергетиков можно взыскать ущерб, газета «Известия», СПб, №87/26888, 26.05.2005 г.
70. Светопреставление, газета «Известия», СПб, №87/26888, 26.05.2005 г.
71. Степовой Б., Факел над Капотней был красным вместо голубого, газета «Известия», СПб, №87/26888, 26.05.2005 г.
72. Каллиома Л., В метро обошлось без несчастных случаев, газета «Известия», СПб, №87/26888, 26.05.2005 г.
73. Бородин В., В чём виноват Чубайс?, газета «Известия», СПб, №87/26888, 26.05.2005 г.
74. Рубцов Н., Козлов М., Чубайс устроил «конец света», газета «Смена», №93(23897), 26.05.2005 г.
75. Репортёры «МК» «Конец света!», газета «Московский комсомолец», М, 26.05.2005 г.
76. Кокошин А.А., Проблемы обеспечения стратегической стабильности, М, Едиториал УРСС, 2010.
77. Жуков Г.К., Воспоминания и размышления, т. 1;3, М,1995.
78. Василевский А.М., Дело всей жизни, М,1975.
79. Штеменко С., Генштаб в годы войны, М,1975.
80. Конев И.С., Записки командующего фронтом, М,1991.
81. Баграмян И.Х., Так мы шли к победе, М, 1977.
82. Рокоссовский К.К., Солдатский долг, М, 1997.
83. Самсонов А., Вторая мировая война, М, 1985.
84. Черчилль У., Вторая мировая война, т. 1;3, М, 1991.
85. Гальдер Ф., Военный дневник 1939;1942 г.г., т. 1;3, М, 1969.
86. Гудериан Г., Воспоминания солдата, М, 1954.
87. Урланис Б., История военных потерь, М, 1998.
88. Военная доктрина Российской Федерации, М, утверждена Указом Президента Российской Федерации от 25.12.2014.
СОДЕРЖАНИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ
РЕФЕРАТ 179
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА 180
ВВЕДЕНИЕ 181
1. ЭВОЛЮЦИЯ ВОЕННОЙ СТРАТЕГИИ 187
1.1. РАЗВИТИЕ ФОРМ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ДЕЙСТВИЙ 187
1.2. ОТРАЖЕНИЕ ЭВОЛЮЦИИ ВОЕННОЙ СТРАТЕГИИ В ЕЁ ОПРЕДЕЛЕНИЯХ 192
1.3. КАТЕГОРИИ И ПРИНЦИПЫ ВОЕННОЙ СТРАТЕГИИ 196
1.3.1. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О КАТЕГОРИЯХ И ПРИНЦИПАХ ВОЕННОЙ СТРАТЕГИИ 197
1.3.2. ЭТЮДЫ КАТЕГОРИЙ ВОЕННОЙ СТРАТЕГИИ И ИХ КОММЕНТАРИИ 199
2. ПОКОЛЕНИЯ ВОЙН 209
2.1. КЛАССИФИКАЦИЯ ПОКОЛЕНИЙ ВОЙН 209
2.2. БЕСКОНТАКТНЫЕ ВОЙНЫ ШЕСТОГО ПОКОЛЕНИЯ 214
3. ЭЛЕМЕНТЫ ТЕОРИИ ВОЕННОЙ СТРАТЕГИИ 220
3.1. СООТНОШЕНИЕ ПОЛИТИКИ И СТРАТЕГИИ 220
3.2. ВОЕННАЯ СТРАТЕГИЯ ПРИ КОАЛИЦИЯХ ВОЮЮЩИХ ГОСУДАРСТВ 221
3.2.1. КОАЛИЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ. СТРУКТУРА ПОЛИТИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИ ГОСУДАРСТВА К ВОЙНЕ 221
3.2.2. ВОПРОСЫ СОЗДАНИЯ КОАЛИЦИИ. ЧАСТНЫЕ ЦЕЛИ УЧАСТНИКОВ КОАЛИЦИИ 223
3.2.3. ПРОБЛЕМЫ ВЕДЕНИЯ КОАЛИЦИОННОЙ ВОЙНЫ 224
3.3. ФОРМЫ ВЕДЕНИЯ ВОЕННЫХ ДЕЙСТВИЙ 226
3.3.1. ИСХОДНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ 226
3.3.2. СОКРУШЕНИЕ 227
3.3.3. ИЗМОР 229
3.3.4. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ОБОРОНА И НАСТУПЛЕНИЕ 230
3.3.5. ПОЗИЦИОННОСТЬ И МАНЁВРЕННОСТЬ 232
3.3.6. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЖЕСТЫ В МИРНОЕ ВРЕМЯ 233
3.4. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЛИНИЯ ПОВЕДЕНИЯ 233
3.4.1. КОНЕЧНАЯ ВОЕННАЯ ЦЕЛЬ И ЦЕЛИ ОПЕРАЦИЙ 233
3.4.2. ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ОПЕРАЦИЙ 234
3.4.3. КРИВАЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО НАПРЯЖЕНИЯ 235
3.4.4. МОМЕНТ НАЧАЛА ОПЕРАЦИИ 235
3.4.5. ОБРЫВ ОПЕРАЦИИ 236
3.4.6. ДЕЙСТВИЯ ПО ВНУТРЕННИМ ЛИНИЯМ 238
3.4.7. ОДНОВРЕМЕННОЕ ПРЕСЛЕДОВАНИЕ НЕСКОЛЬКИХ ПОЗИТИВНЫХ ЦЕЛЕЙ 238
3.4.8. ДОЗИРОВАНИЕ ОПЕРАЦИЙ 240
3.4.9. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ РЕЗЕРВ 241
3.4.10. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЛИНИЯ ПОВЕДЕНИЯ 242
3.5. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РУКОВОДСТВО 243
3.5.1. ОРИЕНТИРОВКА В ДЕЙСТВИЯХ СВОИХ ВОЙСК 243
3.5.2. ДИАГНОЗ НЕПРИЯТЕЛЬСКИХ НАМЕРЕНИЙ 244
3.5.3. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ 244
3.5.4. АКТИВНОСТЬ 245
3.5.5. ВЫСШЕЕ КОМАНДОВАНИЕ И ТАКТИКА 246
3.5.6. СКРЫТНОСТЬ 247
3.5.7. ОРИЕНТИРОВКА РАБОТЫ ТЫЛА 247
3.6. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ 248
3.6.1. ПРИКАЗ И ДИРЕКТИВА 248
3.6.2. ЧАСТНАЯ ИНИЦИАТИВА 249
3.6.3. МЕРЫ ФАКТИЧЕСКОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ 250
3.6.4. ТРЕНИЯ 251
4. КОНЦЕПЦИЯ ПРИМЕНЕНИЯ МЕТОДОЛОГИИ КООРДИНИРОВАННЫХ ПЕРЕКЛЮЧЕНИЙ В БЕСКОНТАКТНЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ВОЙНАХ 252
4.1. СУТЬ ИДЕИ ПРИМЕНЕНИЯ МЕТОДОЛОГИИ КООРДИНИРОВАННЫХ ПЕРЕКЛЮЧЕНИЙ В БЕСКОНТАКТНЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ВОЙНАХ 252
4.2. ЗАКОНОМЕРНОСТЬ ИЛИ СЛУЧАЙНОСТЬ 256
4.3. РАЗРУШАЮЩЕЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ ИНФОРМАЦИОННОГО ОРУЖИЯ НА ОСНОВЕ МЕТОДОЛОГИИ КООРДИНИРОВАННЫХ ПЕРЕКЛЮЧЕНИЙ 259
4.4. ПРИНЦИПЫ БУДУЩИХ БЕСКОНТАКТНЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ВОЙН С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ МЕТОДОЛОГИИ КООРДИНИРОВАННЫХ ПЕРЕКЛЮЧЕНИЙ 263
5. ТЕОРИЯ БЕСКОНТАКТНЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ВОЙН СЕДЬМОГО ПОКОЛЕНИЯ 268
5.1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ТЕОРИИ 268
5.2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОТНОШЕНИЙ И ИХ СИГНАТУР В МОДЕЛИ ИНЖЕНЕРНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ СТРАНЫ 271
5.2.1. ОТНОШЕНИЕ СВЯЗНОСТИ МНОЖЕСТВА ВЕРШИН И РЕБЕР ГРАФ-МОДЕЛИ И ИХ СИГНАТУРА 272
5.2.2. ОТНОШЕНИЯ АТРИБУТОВ ВЕРШИН ГРАФ-МОДЕЛИ И ИХ СИГНАТУРА 272
5.2.3. ОТНОШЕНИЯ АТРИБУТОВ СВЯЗЕЙ ГРАФ-МОДЕЛИ И ИХ СИГНАТУРА 273
5.3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОТНОШЕНИЙ И ИХ СИГНАТУР В ИНФОРМАЦИИ О ИНЖЕНЕРНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЕ СТРАНЫ 274
5.4. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОТНОШЕНИЙ И ИХ СИГНАТУР В МОДЕЛИ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОГО ИНСТИТУТА СТРАТЕГИЧЕСКОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ 275
5.5. ОБОБЩЕНИЯ СИГНАТУР ИСКОМОЙ ТЕОРИИ 276
5.6. МНОЖЕСТВА ПРАВИЛ ВЫВОДА ИСКОМОЙ ТЕОРИИ 277
5.7. РАЗВИТИЕ ФОРМАЛЬНОЙ ТЕОРИИ 280
5.8. ФОРМАЛЬНАЯ ЗАПИСЬ СПЕЦИАЛЬНОЙ ФОРМАЛЬНОЙ ТЕОРИИ 282
5.9. ИЗОМОРФИЗМ И КВАЗИИЗОМОРФИЗМ ПРАВИЛ ВЫВОДА 283
5.10. АНАЛИТИЧЕСКИЕ ОБОБЩЕНИЯ 285
6. ВОЕННАЯ СТРАТЕГИЯ БЕСКОНТАКТНОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ ВОЙНЫ СЕДЬМОГО ПОКОЛЕНИЯ 287
6.1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 287
6.2. ИЗМЕНЕНИЯ СОДЕРЖАНИЯ ВОЕННОЙ СТРАТЕГИИ В СВЯЗИ С ПЕРЕХОДОМ К БЕСКОНТАКТНОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ ВОЙНЕ СЕДЬМОГО ПОКОЛЕНИЯ 288
6.3. ДИАЛЕКТИКА ПОТЕНЦИАЛА ВОЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СТРАТЕГИИ. ПРОГНОЗ ВОИН БУДУЩЕГО 290
6.3.1. МАТЕМАТИЧЕСКОЕ СИМВОЛЬНОЕ ОПИСАНИЕ ДИАЛЕКТИЧЕСКОЙ ВЗАИМОСВЯЗИ ПОТЕНЦИАЛА ВОЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СМЕНЫ СОДЕРЖАНИЯ ВОЕННОЙ СТРАТЕГИИ 290
6.3.2. ПРОГНОЗ ВОЙН БУДУЩЕГО 295
6.4. ПОДГОТОВКА К ПРОВЕДЕНИЮ БЕСКОНТАКТНОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ ВОЙНЫ СЕДЬМОГО ПОКОЛЕНИЯ 297
6.4.1. ПЕРВЫЙ ЭТАП – ОРГАНИЗАЦИЯ ДОБЫВАНИЯ ИНФОРМАЦИИ ОБО ВСЕЙ ИНЖЕНЕРНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЕ ИНОСТРАННОГО ГОСУДАРСТВА 297
6.4.2. ВТОРОЙ ЭТАП – ОРГАНИЗАЦИЯ СОЗДАНИЯ ИНФОРМАЦИОННОГО ОРУЖИЯ 298
6.4.2.1. ПРИНЦИП 6.1 (УРОВНЯ ОТВЕТСТВЕННОСТИ) 298
6.4.2.1.1. ОБОСНОВАНИЕ ПРИНЦИПА 6.1 298
6.4.2.1.2. ОБЩАЯ ПРАКТИЧЕСКАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ ПРИНЦИПА 6.1 299
6.4.2.2. ПРИНЦИП 6.2 (СОГЛАСОВАНИЯ РАБОТ) 299
6.4.2.2.1. ОБОСНОВАНИЕ ПРИНЦИПА 6.2 300
6.4.2.2.2. ОБЩАЯ ПРАКТИЧЕСКАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ ПРИНЦИПА 6.2 301
6.4.2.3. РАЗРАБОТКА И ОБОСНОВАНИЕ СТРУКТУРЫ ИНСТИТУТА СТРАТЕГИЧЕСКОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ 302
6.4.2.3.1. ПРИНЦИП ПОСТРОЕНИЯ СТРУКТУРЫ ИНСТИТУТА 302
6.4.2.3.2. ОПИСАНИЕ СТРУКТУРЫ ИСХОДНЫХ ДАННЫХ 303
6.4.2.3.3. СТРУКТУРА ИНСТИТУТА СТРАТЕГИЧЕСКОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ 303
6.4.2.3.4. БЮРО МАТЕМАТИЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ 310
6.4.2.3.5. ПОДГОТОВКА СПЕЦИАЛИСТОВ ДЛЯ ИНСТИТУТА СТРАТЕГИЧЕСКОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ 312
6.4.3. ТРЕТИЙ ЭТАП ; ОРГАНИЗАЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ И ПОДГОТОВКИ ИНФОРМАЦИОННОГО УДАРА 316
6.5. ПЛАНИРОВАНИЕ ХОДА БЕСКОНТАКТНОЙ ИНФОРМАЦИОН¬НОЙ ВОЙНЫ СЕДЬМОГО ПОКОЛЕНИЯ И ВОЗМОЖНЫЕ СЦЕНАРИИ ЕЁ РАЗВИТИЯ 316
6.6. ПРОВЕДЕНИЕ БЕСКОНТАКТНОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ ВОЙНЫ СЕДЬМОГО ПОКОЛЕНИЯ 320
6.7. ПРИМЕНЕНИЕ СПЕЦИАЛЬНЫХ ВОЕННЫХ ВОЗДЕЙСТВИЙ НА ФУНКЦИОНАЛЬНО СЛАБОЕ МНОЖЕСТВО ЭЛЕМЕНТОВ В ИНЖЕНЕРНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЕ ИНОСТРАННОГО ГОСУДАРСТВА С ЦЕЛЬЮ ИХ ПОРАЖЕНИЯ 322
6.8. ИССЛЕДОВАНИЕ СОДЕРЖАНИЯ ПОНЯТИЙ ТАКТИКИ И СТРАТЕГИИ ПРИМЕНИТЕЛЬНО К БЕСКОНТАКТНЫМ ИНФОРМАЦИОННЫМ ВОЙНАМ СЕДЬМОГО ПОКОЛЕНИЯ 324
6.9. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ СВОЕГО ГОСУДАРСТВА 326
6.9.1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 326
6.9.2. СФЕРЫ БЕЗОПАСНОСТИ ГОСУДАРСТВА 327
6.9.3. ОБОСНОВАНИЕ НАИБОЛЕЕ УЯЗВИМОГО МЕСТА В ОБЩЕЙ СТРУКТУРЕ БЕЗОПАСНОСТИ ГОСУДАРСТВА 328
6.10. МЕРОПРИЯТИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МАСШТАБА, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЕ БЕЗОПАСНОСТЬ СВОЕГО ГОСУДАРСТВА 329
6.10.1. МЕРОПРИЯТИЯ МИРНОГО ВРЕМЕНИ 329
6.10.2. МЕРОПРИЯТИЯ ВОЕННОГО ВРЕМЕНИ 330
7. ВОЕННАЯ РЕФОРМА ВООРУЖЕННЫХ СИЛ ГОСУДАРСТВА, ГОТОВЯЩЕГОСЯ К ПРОВЕДЕНИЮ БЕСКОНТАКТНОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ ВОЙНЫ СЕДЬМОГО ПОКОЛЕНИЯ 331
7.1. ПРЕДПОСЫЛКИ ВОЕННОЙ РЕФОРМЫ ГОСУДАРСТВА ; ИЗМЕНЕНИЕ СООТНОШЕНИЯ МЕЖДУ АРМИЕЙ И СПЕЦСЛУЖБАМИ 331
7.2. АНАЛИЗ КОМПЬЮТЕРНЫХ ВОЕННЫХ ИГР, СВЯЗАННЫХ С НАНЕСЕНИЕМ ИНФОРМАЦИОННЫХ УДАРОВ ПО ИНЖЕНЕРНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЕ ИНОСТРАННЫХ ГОСУДАРСТВ. ВЫВОДЫ ИЗ АНАЛИЗА 334
7.3. ПРОГНОЗ МЕЖГОСУДАРСТВЕННЫХ ВОЙН БУДУЩЕГО. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ И СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЖЕСТЫ 334
7.4. ПРИМЕНЕНИЕ ВИДОВ ВООРУЖЁННЫХ СИЛ И НЕКОТОРЫХ РОДОВ ВОЙСК В БЕСКОНТАКТНОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ ВОЙНЕ СЕДЬМОГО ПОКОЛЕНИЯ 337
7.4.1. ВОЗМОЖНЫЕ БОЕВЫЕ ДЕЙСТВИЯ СУХОПУТНЫХ ВОЙСК 337
7.4.2. ВОЗМОЖНЫЕ БОЕВЫЕ ДЕЙСТВИЯ БРОНЕТАНКОВЫХ ВОЙСК И АВИАЦИИ 338
7.4.3. ВОЗМОЖНЫЕ БОЕВЫЕ ДЕЙСТВИЯ ВОЕННО-МОРСКОГО ФЛОТА 338
7.4.4. ВОЗМОЖНЫЕ БОЕВЫЕ ДЕЙСТВИЯ РАКЕТНЫХ ВОЙСК СТРАТЕГИЧЕСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ 339
7.4.5. ВОЗМОЖНЫЕ БОЕВЫЕ ДЕЙСТВИЯ КОСМИЧЕСКИХ ВОЙСК 339
7.5. ИЗМЕНЕНИЕ ФУНКЦИЙ ВНЕШНЕЙ РАЗВЕДКИ 340
7.6. ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ ВОЕННОЙ РЕФОРМЫ 341
7.7. КОРРЕКЦИЯ ВОЕННОЙ ДОКТРИНЫ В СВЯЗИ С ПЕРЕХОДОМ К БЕСКОНТАКТНЫМ ИНФОРМАЦИОННЫМ ВОЙНАМ СЕДЬМОГО ПОКОЛЕНИЯ 342
7.7.1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 342
7.7.2. ФУНКЦИИ ВОЕННОЙ ДОКТРИНЫ 343
7.7.3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО КОРРЕКЦИИ ОТДЕЛЬНЫХ ПУНКТОВ ВОЕННОЙ ДОКТРИНЫ 344
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 346
СПИСОК УСЛОВНЫХ СОКРАЩЕНИЙ 348
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЯ 350
СОДЕРЖАНИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ 354
Свидетельство о публикации №225052601535