Глава 5 Как заставить продавать?
Как сделать так, чтобы продавцы занимались своей основной задачей
ПРОДАВАЛИ?
1. Мотивация
Мотивация может быть разной, но хотелось бы начать с материальной.
Кто бы что не говорил, а деньги это ключевой момент для работника.
Мои табу в построении мотивации продавцов
- Зарплата = оклад , отсутствие какой-либо системы мотивации.
Зачем нам делать хорошо, если мне за это ничего не будет?
Почему бы не сделать плохо, ведь за это мне ничего не будет?
- % от продаж
Данная система останавливает нужный нам результат на середине.
Зачем мне нужно обслуживать последнего клиента, я сегодня достаточно заработала
Сложно высчитать з/п самим сотрудников, могут формироваться мысли об обмане со стороны работодателя
Продукт может продавать сам себя, а мы премируем сотрудника
% съедает прибыль работодателя.
Чем больше продаю, тем больше плачу з/п
+ АУДИТ ПРОДАЖ
Каким он должен быть, основные правила?
Возможность оцифровать
Краткий ( не более 5 пунктов)
Оценивает проблемные точки
Свидетельство о публикации №225061001700