Методический эпос выживания

Эпиграф
"Проблема в том, что умные полны сомнений, а глупцы — уверенности."
Бертран Рассел (1872 — 1970) — британский философ, логик, математик, лауреат Нобелевской премии по литературе 1950 г.

В жизни каждого мыслящего человека наступает момент, когда он понимает, что вокруг много уверенных людей. Уверенных настолько, что можно подумать они знают, как устроена вселенная, но через пять минут выясняется, что они не в курсе даже, где у чайника ручка.

Получается, хотим этого или нет, мы живём в современном мире, в котором глупость больше не считается одиозным качеством. Более того, она набрала обороты, надела пиджак с подплечниками, освоила Excel, завела Telegram-канал, очень хорошо себя чувствует в WhatsApp и теперь авторитетно даёт интервью на тему "Как добиться успеха, ничего не понимая".
Oна даже создала универсальное правило "для особо одарённых": cамоуверенность + глупость = формула успеха (правда, в чём успех, не уточняется).

Чтобы противостоять глупости, oчень бы не помешало создание Методического пособия по выживанию среди "медных лбов". Назовём их учтиво, чтобы не обижать некоторую категорию адекватных не во всех вопросах жителей Земли. Жить среди них не просто, но можно, главное — иметь чувство юмора, кнопку "выйти в астрал" и запасной выход нa лестницy. И всегда носить с собой копию этого пособия, xотя бы в голове.

Не утверждаю, что такое "руководство" будет тем единственным спасательным кругом, что даст возможность "нормальным" людям продержаться на плаву до подхода основной массы сторонников здравого смысла.
Но оно поможет, в некотором роде, обрести шанс, надежду и уверенность тем, кто хочет выжить в этом великолепном и сказочно-иррациональном театре абсурда, не озвереть, не удариться в буддизм или не начать аплодировать задолго до опускания занавеса.

Как бороться с глупцом незаметно и гуманно или тактика невидимого "интеллектуального айкидо."

1. Соглашайся, но не со всем.
Тактика: "Похоже, ты прав, но если чуть расширить... "
Почему работает: глупец любит, когда с ним соглашаются. А расширение мысли звучит так, будто ты его усиливаешь, а не поправляешь.

2. Говори вопросами, а не утверждениями.
"А как ты думаешь, если бы мы пошли вот этим путём, что бы могло получиться?"
Почему работает: ты не ставишь под сомнение его бред, ты просто прокладываешь тропинку к более разумному решению. И он сам туда идёт... иногда.

3. Используй "авторитет третьего лица."
"Ты, как всегда, смело мыслишь. Кстати, профессор Сидоров однажды говорил то же самое, только немного иначе."
Почему работает: глупец преклоняется перед громкими фамилиями и должностями. Он даже не заметит, что ты его направляешь.

4. Подсовывай идеи в упаковке его мысли.
"Ты как-то говорил о смелых решениях. Я вот подумал, а не тот ли это случай?"
Почему работает: глупцу важно быть источником идей. Даже если идея твоя, дай ему авторство. Ему приятно, тебе — результат.

5. Переориентируй на безопасные темы.
"А давай ты лучше займёшься презентацией. У тебя так хорошо получается объяснять!"
Почему работает: пусть глупец занят там, где он меньше всего мешает. Главное — убедить, что он незаменим на безопасной позиции.

6. Не спорь, а cравнивай.
"Вот смотри, твоя идея, как печь в деревне — тепло, душевно, но долго. А эта — как многофункциональный тостер, быстро, эффективно, но хлеб подгорает. Что выберем?"
Почему работает: метафора обезоруживает, спор озлобляет, а сравнение — игра, где ты управляешь правилами.

7. Иногда отпускай.
Один из лучших способов победить — не вступать в бой.
Дай глупцу довести свою идею до абсурда в мягкой форме. Если не опасно, это будет саморазоблачением.

Что делать (говорить), если вы на собрании, где могут быть приняты эпохально-идиотские решения.

"Давайте не будем принимать поспешных решений."
Перевод: Я ничего не понял, но очень боюсь, что кто-то сейчас начнёт действовать.

"А как это согласуется с нашей стратегией?"
Перевод: Если примут, то это всё придумал не я.

"Это не совсем моя зона ответственности."
Перевод: Чувствуется, что скоро полыхнёт, но я не хочу в этом участвовать.

"Надо обсудить данный вопрос в рабочей группе."
Перевод: Пусть проблема там умрёт в тишине.

"Давайте поставим это на контроль."
Перевод: Я хочу забыть про это красиво.

"Нужно соблюсти процедуру."
Перевод: Нет ясной цели, но есть длинный путь, на котором всё может случиться.

"У нас всё работает по отлаженной схеме."
Перевод: Недостатков куча, но мы привыкли.

"Это вне рамок текущего этапа"
Перевод: Звучит умно, можно потянуть время, и это хорошо.

"Важно учитывать интересы всего коллектива."
Перевод: У нас ещё есть 14 человек, которые тоже ничего не решают, но обязательно будут против.

"Мы делаем это ради всех нас, ради нашего будущего."
Перевод: Результат пугает, но что-то надо делать.

Вывод: Будучи в курсе того, что многие люди любят фразы, как обёртки от конфет — красивые, знакомые и внутри — пустота, ты становишься вооружён.

Что нужно знать о людях с "особыми качествами" или "ограниченным кругозором".

Taкому человеку чужды сомнения, он действует, и именно это всех и пугает.

Беда не в том, что он не всё может "охватить," a в том, что у него твёрдая позиция.

Oн всегда знает, как надо, а поступает строго наоборот, но с энтузиазмом.

Ничто не укрепляет самоуверенность так, как полное отсутствие понимания происходящего.

Когда мозг не справляется, приходит харизма, но не ко всем.

В заключении к пособию — памятка "Как не стать одним из тех."

— Сомневайся... даже в этом пособии.

— Учись отличать уверенность от компетентности. (Это сложно, потому что уверенные — громче)

— Не объясняй очевидное тому, кто верит в плоскую Землю. Ты потратишь день, а он укрепится в своей вере.

И наконец — о главном (для мыслящих, но уставших).

Мы не обязаны спасать всех, да и не получится. Но мы можем не сойти с ума, остаться самими собой, сохранить веру в человечество и внутреннюю прямую спину, даже если снаружи приходится слегка пригибаться под напором воинствующего умственного сюреализма.

Мир не становится умнее, когда мы выходим из себя.
Он не становится глупее, когда мы молчим.
Но он становится чуть спокойнее, когда хотя бы один из нас остаётся в своём уме, пусть и с видом лёгкого астрального отсутствия.

Поэтому финальный совет звучит просто — берегите себя, не спорьте с уверенностью, которой не на что опереться.
И помните, что даже среди тотальной глупости всегда можно найти повод для шутки.

Если уж деваться некуда, то встречай "парадоксальное" мышление оппонентов хотя бы с улыбкой (через открытое забрало).
Если уж проигрывать, то только в стиле.
А если уж решили дать бой, то с юмором, запасом качественного кофе и возможностью тихо сказать: "Это вне рамок текущего этапа".

Давайте выживать красиво!