Руководителю не вредно иногда чуть отступить и дать команде самой принять решение.
Не манипулировать в стиле «пусть думают, что сами приняли решение, а на самом деле я их к этому подтолкнул», - а реально чуть чуть на время поделиться властью принимать решения.
Если постоянно только ставить задачи и не давать рулить - люди уходят в пассивное сопротивление - делают только то, что прикажешь. А так болото не перейдёшь. Опереться можно только на то, что сопротивляется.
Если команда иногда рулит, то будет и тормозить, если нас, как руководителя, занесет не туда.
Дай команде покомандовать
© Copyright: Игорь Клюев 2, 2025
Свидетельство о публикации №225071000123
Свидетельство о публикации №225071000123
Рецензии
