Доклад по образцу

Перед предстоящей проверкой нашего управления комиссией компании во все подразделения были направлены образцы докладов для дежурного оперативного персонала, в которых в произвольной форме  указывалось о находящемся в эксплуатации основном оборудовании, а также о проводимых работах по техническому обслуживанию на объекте. Оперативному персоналу оставалось только образцы докладов привести к фактическим условиям работы в день проведения проверки комиссией. Начальник управления дал указание докладывать комиссии строго по образцу.

При проведении проверки на одном из объектов, дежурный работник, как положено,  доложился комиссии о работе оборудования и о его техническом обслуживании. Что оказалось странным, наши руководители, сопровождавшие членов комиссии, услышали из доклада оперативного работника об оборудовании, которое на данном объекте вообще не эксплуатируется! Хорошо, что члены комиссии не обратили на это внимание!

После того, как комиссия уехала с объекта, разъяренный начальник управления накинулся на дежурного:
— Почему довел до членов комиссии совсем неверную информацию?! Где ты нашел такое оборудование на объекте?!
— Я докладывал по образцу, который прислали нам с управления. На нем стоит ваша резолюция: «Докладывать строго по образцу!». Что я и сделал, в нем было так и написано, как я и доложил. Какие ко мне претензии?
— Неужели нельзя было догадаться, что это был пример доклада, который нужно было скорректировать под свой объект. Вам разве никто об этом не говорил?! — начальник управления посмотрел в сторону руководителя  подразделения.
— Я тоже думал, что оперативный дежурный образец доклада приведет под наш объект. Здесь ведь и так все ясно было, как поступить, — парировал руководитель подразделения.
— Так как никто ничего не говорил, мне оставалось только выполнить указание начальника управления, то есть доложиться по образцу, — не чувствуя своей вины ответил дежурный.

У начальника управления буквально отвисла нижняя челюсть. Ему нечего было на это сказать. Формально оперативный дежурный был прав, то есть доложился по образцу, как и предупреждал начальник управления. А фактически получилось, что своей, грубо сказать, тупостью или недостаточным пониманием, чуть не подставил перед комиссией все руководство управления.

После этого случая, по указанию начальника управления, больше образцы докладов в подразделения не спускались.