Волклайт

На совещании маркетологов компании Волклайт основателю бренда Храмцову было нелегко. Среди полусотни предложений о распродажах с огромными скидками, о покупке рекламы у всевозможных блогеров, о выдаче бесплатной «роскошной» бижутерии с себестоимостью в пять копеек, так и не прозвучало достойного и нужно предложения для поднятия прибыли компании.

-Плотников, вы начальник маркетингового отдела Волклайта, а не захудалой Тринашечки, - рассерженно заявил Храмцов, - на собеседовании вы хвалились своим европейским образованием и стажировками в Германии. И вы не можете найти выход компании из кризиса. За что я вам плачу?

-А что если мы поступим как женщина, которая поет? Ну вы поняли о ком я? Пустим слух, что закрываемся, а потом не закроемся. Раза три мы сможем это провернуть. Уверен, люди ломанутся в наши магазины как бешеные собаки за оставленной без присмотра косточкой.

Храмцов дал добро на проведение этого с первого взгляда сомнительного мероприятия. Действительно, все сработало, и прибыль поднялась. Люди покупали без скидок.

В назначенный день Волклайт не закрылся, а продолжил работать. О прошедшем закрытии ничего больше не напоминало. Об этом вышла статья во многих интернет-изданиях.

Но через полгода компания вновь объявила о закрытии магазинов, и люди, которые недавно готовы были поднять на вилы руководство и даже рядовых сотрудников из-за обмана, ломанулись в магазины, забыв обо всем. В этот раз ряды покупателей все-таки немного поредели. Но акционеров и Храмцова все устраивало. И во второй раз они не закрылись.

Через полгода Волклайт заявил о закрытии магазинов в третий раз. Людей стало меньше в разы, прибыль была в районе одной тысячной процента.

Четвертую акцию хотели провести через год, но случилась беда. Всевозможные надзорные ведомства и различные службы из-за широкого общественного резонанса проводили в Волклайте проверку одну за другой и в конце концов выписали предписание о закрытии всех магазинов. На этот раз окончательном и бесповоротном. И в магазины уже никто не ломанулся.