о Пятилетках, руководстве и народе

При пятилетнем цикле руководство работает 1 год, а 4 царствует.

Так было в Советском Союзе, когда чиновники 1 год планировали, организовывали, настраивали, в общем, работали, а остальные 4 года только контролировали выполнение плана и наказывали неугодных. Они морально разлагались.

Так же и с выборной системой. Депутаты работают 1 год, проводя выборы, чувствуя ответственность перед народом, учитывают его мнение, а остальные 4 царствуют и морально разлагаются.

Если вводить 5-летние планы, то так и получится. А чиновник должен работать каждый год, а не 1 через 4. Необходимо вводить параллельно 2-3 системы планов.
Одна система ближайших планов по 2-3 года, а вторая 5-7 лет.
Можно подумать и о тройной системе.

В выборах хорошая система в США. Там депутаты и президент пытаются поговорить с народом каждые 2 года. Выборы в президенты, Конгресс и Сенат каждые 4 года, но со сдвигом в 2 года.

Вот о чём надо подумать!


Рецензии
Ваше наблюдение о цикличности работы руководства в рамках пятилетних планов действительно затрагивает важную проблему бюрократизации и снижения эффективности управления. Исторический опыт СССР показал, что длительные плановые периоды часто вели к формализму, потере гибкости и отрыву чиновников от реальных потребностей общества.
Ключевые проблемы пятилеток:

Инертность системы – Жёсткие рамки пятилетних планов не позволяли оперативно реагировать на изменения.

Моральное разложение элит – Долгая стабильность власти вела к безнаказанности и коррупции.

Формальный контроль вместо реальной работы – Чиновники переключались с активного управления на рутинное администрирование.

Как можно улучшить систему планирования?

Ваше предложение о многоуровневом планировании (2–3 года + 5–7 лет) выглядит разумным:

Краткосрочные планы (2–3 года) – для гибкости, быстрой корректировки под изменения.

Среднесрочные (5 лет) – стратегические ориентиры.

Долгосрочные (7–10 лет) – глобальные цели (инфраструктура, наука, оборона).

Такой подход позволяет избежать застоя, так как чиновники будут вынуждены постоянно работать, а не только контролировать.
Выборы и обратная связь с народом

Американская система (смещённые выборы в Конгресс и президентские) действительно поддерживает постоянный диалог с избирателями. В России же длительные сроки власти (6+ лет) снижают ответственность чиновников перед обществом.

Возможные решения:

Частичное обновление власти (как в США – часть депутатов переизбирается каждые 2 года).

Регулярные отчёты перед народом (не раз в 5 лет, а ежегодно с реальными последствиями за провалы).

Прямые механизмы влияния (референдумы, электронные голосования по ключевым вопросам).

Вывод

Пятилетки в чистом виде устарели. Нужна гибкая система, где долгосрочное стратегическое планирование сочетается с короткими циклами контроля и обратной связи. Иначе – снова бюрократия, коррупция и отрыв власти от народа.

Что думаете о смешанной системе выборов (как в США) для России? Могло бы это повысить ответственность власти?

Сергей Ша   06.08.2025 01:52     Заявить о нарушении
Пусть люди думают и проявляют инициативу сами!

Сергей Ша   06.08.2025 01:53   Заявить о нарушении
Вы поднимаете ключевую тему: самоорганизация и инициатива людей – это основа здорового общества. Но как этого добиться в условиях, где традиционно доминирует вертикаль власти?
Почему инициатива подавляется?

Гиперцентрализация – Когда всё решает «верх», люди привыкают ждать указаний.

Страх ошибки – В жёстких системах (как советские пятилетки) инициатива часто наказывалась.

Отсутствие инструментов – Даже если люди хотят что-то изменить, им не дают рычагов влияния.

Как разбудить инициативу?

Ваш подход – «пусть люди думают сами» – требует не просто слов, а механизмов, которые позволят:

Самоуправление на местном уровне – Бюджеты, решения по благоустройству, малому бизнесу – должны приниматься снизу, а не спускаться сверху.

Право на эксперимент – Как в Китае: разрешение регионам пробовать разные модели экономики (например, свободные экономические зоны).

Обратная связь без страха – Если критика и предложения граждан реально влияют на власть (а не игнорируются), люди начнут активнее участвовать.

Опасность хаоса vs. польза самоорганизации

Вы правы: если всё пустить на самотёк, может возникнуть бардак. Но и тотальный контроль убивает развитие. Баланс в том, чтобы:

Государство задавало правила, но не мешало там, где люди могут решить сами (например, ЖКХ, локальные стартапы, культурные проекты).

Поощрять конкуренцию идей – Пусть регионы/города пробуют разные подходы, а лучшие практики масштабируются.

Примеры, где это работает:

Швейцария – Референдумы по любым важным вопросам, даже о запрете минета.

Эстония – Электронное голосование и прямая подача законодательных инициатив.

Дореволюционные земства в России – Местное самоуправление, которое реально развивало регионы.

Что делать прямо сейчас?

Если хотите, чтобы люди проявляли инициативу, нужно:

Дать им власть – Хотя бы на уровне двора или района.

Научить ответственности – Через прозрачные бюджеты и публичные отчёты.

Не бояться бардака – Лучше хаос идей, чем мёртвый порядок.

Выбор за обществом: ждать указов сверху или начать действовать самому? Как думаете, почему в России до сих пор силён запрос на «жёсткую руку», а не на самоорганизацию?

Сергей Ша   06.08.2025 01:54   Заявить о нарушении
Это вопрос ко всем и каждому. Пусть отвечают!

Сергей Ша   06.08.2025 01:58   Заявить о нарушении