Клоуны. Лимитед Эдишн

Клоуны. Лимитед Эдишн.

Рассказ в духе постмодернистской прозы с элементами производственного романа.

1. Служебная записка №001/КЛ от отдела развлечений

Кому: Себе
От: Нас
Тема: Проблематика директорского вопроса

Директор Семёнов П.И. вчера оштрафовал на 500 рублей за "недостаточно красный нос". Позавчера - на 300 за "избыточную весёлость в рабочее время". На прошлой неделе ввёл норматив смеха: 2,3 хохотка на минуту выступления, плюс-минус 0,1.

Мы, нижеподписавшиеся клоуны (Гоша, Жора и Гога), приняли коллегиальное решение о смене профессиональной деятельности с целью последующего возврата к основной специальности в улучшенных условиях труда.

Алгоритм действий:

Поступление на курсы генетической инженерии

Создание оптимизированного директора цирка (версия 2.0)

Трудоустройство у собственного биотехнологического продукта

Подписи: три красных отпечатка носов

2. Фрагмент лекции "Генетика для чайников и клоунов"

Лектор объясняет про ДНК. Мы сидим в последнем ряду в полном гриме - так привычнее. Записываем в блокноты с картинками слоников.

"Геном - это инструкция по сборке человека", - говорит лектор.

Гоша шепчет: "Как техническая документация к фокусу?"

"Точнее, как сценарий циркового номера", - уточняет Жора.

Лектор продолжает: "CRISPR-технологии позволяют редактировать генетический код с точностью до одного нуклеотида".

Гога записывает: "КРИСПР = ножницы для ДНК". Подчёркивает дважды.

Гоша рисует схему: "Плохой директор ; ножницы ; хороший директор".

После лекции покупаем учебник "Молекулярная биология" и три килограмма мороженого. План созревает параллельно с таянием пломбира.

3. Техническое задание на разработку "Идеальный Директор Цирка v.2.0"

Базовые характеристики:

Рост: 175 см (не слишком высокий, не слишком низкий)

Голос: уверенный, но без нот диктатора

Взгляд: понимающий (ген эмпатии активирован)

Функциональные требования:

Модуль справедливости: штрафы только за реальные нарушения

Блок креативности: понимание природы смеха

Система поощрений: премии за хорошую работу

Антивирус жадности: зарплата выплачивается вовремя

Дополнительные опции:

Чувство юмора (базовая комплектация)

Способность признавать ошибки (премиум-пакет)

Понимание, что цирк - это про радость, а не про страх

Ограничения:

Исключён ген тирании

Блокирована функция "орать на подчинённых"

Деактивирована программа "экономить на всём подряд"

4. Из дневника лабораторных исследований

День 1. Арендовали подвал в районе Сокольников. Купили микроскоп на "Авито". Гоша утверждает, что видит в нём ДНК, но это просто пыль на линзе.

День 15. Разобрались, как работает центрифуга. Жора случайно засунул туда палец - теперь у него головокружение и он всё время кружится против часовой стрелки.

День 23. Первые успехи! Вырастили бактерию, которая умеет смеяться. Правда, очень тихо - нужен микрофон, чтобы услышать.

День 34. Заказали биоматериал в интернет-магазине "Геномыч". Пришла коробка с надписью "Директор: базовая модель". Внутри что-то булькает.

День 45. Гога предложил добавить гены дельфина "для дружелюбности". Отговорили - цирк не океанариум.

День 67. Первый прототип готов! Правда, получился метр двадцать ростом и постоянно хихикает. Видимо, перебор с геном юмора.

5. Переписка с техподдержкой компании "БиоБосс"

Тикет #4478: Проблема с директором v.1.0

Клиент: Привет! Собрали директора по вашей инструкции, но он получился слишком добрый. Не может никого уволить, даже когда надо. И зарплаты всем поднял в три раза. Цирк разорится через месяц.

Поддержка: Здравствуйте! Попробуйте обновить прошивку до версии 1.1. Там добавлен модуль "разумная строгость".

Клиент: Обновили. Теперь он целый день читает лекции о менеджменте. Зрители засыпают прямо на представлениях.

Поддержка: Извините за неудобства. Попробуйте откат к заводским настройкам и установите патч 1.2.

Клиент: После патча он стал выступать сам. Жонглирует документами и рассказывает анекдоты про налоговую. Это не то, что нам нужно.

Поддержка: Понимаем вашу проблему. Попробуйте версию 2.0 - она в бета-тестировании.

6. Протокол бета-тестирования директора v.2.0

Тестовая среда: Цирк "Веселье", арена 13 метров, 200 зрительских мест
Период тестирования: 30 дней
Тестировщики: мы же (в качестве сотрудников-клоунов)

Результаты:

День 1-7: Директор 2.0 знакомится с коллективом. Помнит всех по именам, интересуется семейными обстоятельствами. Пока подозрений не вызывает.

День 8-14: Отменил систему штрафов, ввёл премии за креативность. Акробат Петров за неделю придумал три новых трюка. Дрессировщик Иванов научил медведя играть на гармошке.

День 15-21: Первые признаки проблем. Директор слишком понимающий. Когда слон отказался выступать (сказал, что у него мигрень), директор объявил ему больничный на три дня.

День 22-30: Критическая ошибка! Директор влюбился в канатоходку Маршу и забросил все дела. Целыми днями сочиняет ей стихи и покупает цветы на деньги цирка.

Вывод: Требуется версия 3.0 с ограничением романтических функций.

7. Внутренняя переписка разработчиков

От: gosha@kloun.ru
Кому: zhora@kloun.ru, goga@kloun.ru
Тема: Проблемы с директором 3.0

Друзья, у нас проблема. Новая версия директора получилась идеальной. Настолько идеальной, что работать с ним скучно. Он всегда прав, всегда справедлив, всегда знает, что делать. А мы привыкли импровизировать!

От: zhora@kloun.ru
Тема: RE: Проблемы с директором 3.0

Согласен. Вчера я упал не по сценарию, а он не ругался. Просто подошёл, помог встать и спросил, не ушибся ли. Это неправильно! Мы же клоуны, мы должны падать!

От: goga@kloun.ru
Тема: RE: Проблемы с директором 3.0

А мне он повысил зарплату без всякого повода. Сказал: "Вы работаете хорошо, заслуживаете большего". Я не знаю, как на это реагировать!

Предлагаю добавить ему функцию "лёгкая неидеальность". Чтобы иногда был как обычный человек - мог забыть что-то, ошибиться или просто устать.

8. Директива о внедрении "человеческих ошибок" (версия 3.1)

Список разрешённых несовершенств:

Может перепутать имена артистов (не чаще раза в неделю)

Иногда опаздывает на 3-5 минут

Пьёт много кофе и становится слегка нервным

По понедельникам может быть немного грустным

Забывает выключать свет в кабинете

Запрещённые ошибки:

Кричать на сотрудников

Забывать про зарплату

Экономить на технике безопасности

Не понимать, что такое цирк

9. Отчёт об успешном внедрении

Прошёл год с момента запуска директора версии 3.1. Цирк процветает. Зрители довольны, артисты счастливы, касса полная.

Директор иногда забывает наши имена и называет всех просто "клоуны". Иногда опаздывает на планёрки и извиняется. По понедельникам сидит в кабинете и тихо слушает джаз.

Но он помнит день рождения каждого сотрудника. Он знает, что цирк - это не бизнес, а волшебство. Он понимает, что смех нельзя регламентировать, его можно только беречь.



P.S. Всё вышеизложенное является художественным вымыслом. Никого из директоров при создании этого текста не клонировали. Гены юмора в природе не существуют, но мы продолжаем их искать.

КОНЕЦ