ПФУ на Примере Наблюдателя на Вышке
Исходные данные: Есть наблюдатель (субъект управления). Есть охраняемый объект и прилегающая территория (объект управления). Есть инструкция. Текущее состояние среды — «все спокойно».
#### Этап 1: Выявление Фактора Среды
Наблюдатель ведет мониторинг. Внезапно на горизонте появляется фактор, который нарушает привычное течение событий — у периметра останавливается фургон без опознавательных знаков. Наблюдатель обнаружил новый фактор, которого ранее в его информационной системе не было.
---
#### Этап 2: Формирование Стереотипа Распознавания
Мозг наблюдателя мгновенно начинает обработку. Это не служебная машина (не по графику). Не гражданская (нет номеров). Из фургона выходят люди в спецодежде. Он дает этому явлению название и присваивает ему статус: «Неопознанная группа, потенциальная угроза проникновения». Он сформировал стереотип распознавания опасности.
---
#### Этап 3: Формирование Вектора Цели
Что нужно сделать? Наблюдатель формирует вектор цели — идеальный конечный результат. В его векторе цели могут быть такие пункты:
* Угроза идентифицирована.
* Проникновение на объект не допущено.
* Группа нейтрализована.
* Безопасность объекта восстановлена.
* Информация о происшествии доложена по инстанции.
---
#### Этап 4: Формирование Концепции Достижения Цели
Как достичь этой цели? Наблюдатель формирует концепцию действий. Она может быть такой: «Действовать согласно инструкции. Не вступать в бой самому (избежать геройства). Скрытно вызвать группу быстрого реагирования (ГБР). Передать им точные координаты и описание противника. Продолжать наблюдение для коррекции их действий».
---
#### Этап 5: Организация Структуры
Наблюдатель берет рацию. В тот момент, когда он нажимает на тангенту и вызывает ГБР, он организует и запускает в действие управленческую структуру. До этого момента ГБР была в режиме ожидания. Теперь она — действующая структура, направленная на достижение поставленной цели.
---
#### Этап 6: Контроль (Управление) за Деятельностью Структуры
ГБР выехала. Наблюдатель не бросает рацию. Он следит за движением группы и фургона и осуществляет контроль и коррекцию действий структуры: «Объект-1, вижу двоих, движутся к сектору Б-4. Рекомендую подход с запада, из-за лесополосы». Он управляет структурой в реальном времени, повышая ее эффективность.
---
#### Этап 7: Ликвидация Структуры
ГБР прибывает на место, задерживает нарушителей, докладывает наблюдателю: «Угроза нейтрализована, периметр чист». Цель достигнута. Конкретная управленческая задача решена. Наблюдатель докладывает «Принял» и завершает активное управление. В этот момент задействованная им для этой конкретной задачи структура ликвидируется (ГБР возвращается в режим ожидания). Наблюдатель возвращается к Этапу 1 — постоянному мониторингу среды.
Заключение:
Как видите, за несколько минут тревожной ситуации простой наблюдатель на вышке интуитивно прошел все семь этапов Полной Функции Управления. Это доказывает, что ПФУ — это не абстрактная теория, а фундаментальный алгоритм любой осмысленной деятельности.
Свидетельство о публикации №225092301811