Шпаргалка оперативного работника Алгоритм выявлени

### **Шпаргалка оперативного работника: Алгоритм выявления истинных целей объекта**

**Автор:** Космист (С.О. Мошнинов)

#### **1. Введение: От «Нравственности» к «Эффективности»**

В оперативной работе нет места для гуманитарных догадок. Попытка оценить объект по его «нравственности» или «морали» — это прямой путь к провалу. Нравственность — это субъективный, ситуативный и часто имитируемый параметр. Наша задача — не оценивать «хороший» объект или «плохой», а **прогнозировать его поведение** с максимальной точностью.

Для этого мы должны отказаться от анализа «души» и перейти к анализу **измеряемых векторов**. Данная шпаргалка предлагает базовый алгоритм для вскрытия истинных мотивов и прогнозирования действий любого субъекта управления.

---
#### **2. Фундамент Анализа: Вектор Цели и Архетип**

В основе нашего анализа лежат два ключевых параметра, которые вместе дают полную картину.

* **Вектор Цели (КУДА он идёт?):** Это **истинная, долгосрочная цель** объекта. Важно понимать, что Вектор Цели — это не то, что объект декларирует, а то, к чему он стремится по совокупности своих реальных действий.

* **Архетип (КАК он идёт?):** Это **врождённая «прошивка»** объекта, его базовый способ взаимодействия с реальностью. Он может быть **Брахманом** (действует через идеи, концепции), **Кшатрием** (действует через волю, организацию, силу) и так далее. Архетип определяет инструментарий и стиль движения к цели.

Сочетание этих двух параметров (КУДА и КАК) даёт нам наиболее точную прогностическую модель.

---
#### **3. Оперативная Работа: Протокол Выявления**

Как на практике вскрыть эти параметры? Работа ведётся в четыре этапа.

* **Шаг 1: Фиксация Декларируемого Вектора Цели.**
    Мы тщательно фиксируем то, что объект заявляет публично. Его лозунги, цели, обещания. Это — его **«легенда»**.

* **Шаг 2: Вычисление Фактического Вектора Цели.**
    Это — основная работа. Мы анализируем не слова, а **действия**:
    * **На что он тратит ресурсы?** (Время, деньги, внимание).
    * **Какие решения он принимает в кризисных ситуациях?** (Именно в стрессе спадает маска).
    * **С кем он заключает союзы?**
    * **Чем он жертвует ради достижения промежуточных целей?**
    По совокупности этих действий, как по траектории снаряда, мы вычисляем его реальную, а не декларируемую цель.

* **Шаг 3: Сравнение и Диагностика.**
    Мы накладываем Фактический Вектор на Декларируемый.
    * **Если они совпадают** — перед нами целостный, предсказуемый субъект (неважно, «хороший» или «плохой»).
    * **Если они не совпадают** — перед нами либо лжец, либо человек в состоянии глубокого внутреннего конфликта. В обоих случаях он — ненадёжен и уязвим. Расхождение между словом и делом — главный маркер для вербовки или нейтрализации.

* **Шаг 4: Анализ «Нравственного Фасада».**
    Мы не игнорируем «нравственность» и «этику» объекта. Мы рассматриваем их как **фасад**, как инструмент.
    * **Вопрос:** Использует ли он этот фасад **постоянно** (значит, это часть его «легенды» и имиджа) или **ситуативно** (включает «мораль», когда это выгодно, и выключает, когда мешает)?
    * **Вывод:** Анализ использования «фасада» показывает, насколько объект является циничным и прагматичным игроком. Для нас, как для оперативников, объект, который умело использует «нравственный фасад», часто более предсказуем и понятен, чем иррациональный фанатик.

---
#### **4. Заключение: От Прогноза к Управлению**

Оперативная работа — это не гадание. Это — **инженерия**. Наша задача — следить за **фундаментом** (Архетип и Фактический Вектор Цели), а не за **фасадом** (декларации и «мораль»).

Понимая истинную цель объекта и его врождённый способ действия, мы можем не только с высокой точностью **прогнозировать** его следующие шаги, но и **управлять** им, создавая для него такие условия, в которых движение по **нашему** сценарию будет для него самым коротким путём к **его** цели.