Проводники

Способности и особенно талант не являются собственностью человека. Это поручение Всевышнего, данное человеку, когда Всевышний отправляет его на Землю. Если человек не выполнил это поручение, Всевышний на него может обидеться. Однако, может произойти и более неприятное. Никита Михалков назвал это явление так: если человек почувствует себя владельцем своего таланта и возгордится этим, он в какой - то момент может родиться абсолютно бездарным. Человек только лишь Проводник способностей и качеств, которыми его наградил Всевышний, не более того. А гениев критиковать вообще не принято, от слова совсем. Они сами за себя все уже сказали. Гениев могут обсуждать только гении – не ниже рангом. Чтобы обсуждать талант, тоже желательно быть хотя–бы минимум талантливым. Нам же, простым смертным, остается обсуждать успешных либо способных, рассуждать о хитросплетениях их судеб, невероятных карьерных скачках, принесших им всеобщее признание. Естественно, при благоприятном стечении обстоятельств, которые, кстати, на 90 процентов тоже зависят от Всевышнего. Поэтому, уважаемый читатель, нам остается рассматривать лишь оставшиеся 10 процентов, которые зависят непосредственно от «удачников», не забывая, что и на них что-то вовремя и положительно должно повлиять либо «свалиться». Каждому из них помог его случай. Итак, начнем…
Мне за примерами далеко ходить не приходится, так как перед моими глазами частенько всплывают эпизоды из прошлого, когда, казалось бы, незначительный фактор повлиял на судьбу определенного человека. Речь идет о случае, состоявшемся в непосредственной близости от меня или с моим участием, в те времена представителя кадрового органа.  Благодарю судьбу, что мне посчастливилось в каждом из случаев поучаствовать, а Всевышнего за то, что дал мне разум разобраться и не дал мне ошибиться в каждом конкретном из примеров. 
Не секрет, что человека, а тем более военного, ведет по жизни карьера. Мужчина состоит из мужа и чина – справедливо подметил в свое время Антон Павлович Чехов.  Вот тут-то без случая не обойтись. А дальше – как повезет. Удача здесь не последнее дело. Но и сам человек не должен оплошать, себя подвести.  И вот когда все эти факторы «срастутся», Оно и происходит.  Нет, не чудо. Человек просто получает какой-то импульс, начинает расти по службе, а значит и по жизни. Как будто сама вселенная в него наконец–то поверила. Дала ему шанс, тот единственный, который невозможно не использовать. Ведь речь я поведу не о людях, у которых на лбу написано, что он всегда успешный. Либо его по жизни поддерживает скажем родственная связь, заведомо проложив ему путь и карьеру, предначертав ему светлое будущее, о котором все мы мечтали с детских сказок. Здесь больше подойдет сказка про Золушку. как говорится, ничего не предвещало… Итак начнем.
Александр. Мы в своем кругу завали его по-простому Шура. Видный, высокий, симпатичный офицер. Казалось бы, и чего ему не хватает в службе, чтобы вырваться наверх? Образование как у всех высшее военно – специальное. Закончил одно из наиболее престижных военных училищ. По выпуску из училища был направлен для прохождения службы в группу войск за границу, где приобрел неплохой опыт командования развернутыми подразделениями, какого не получить во внутреннем округе. Затем был направлен в военное училище командиром взвода курсантов воспитывать и обучать себе подобных. Получил звание капитан.  Все, казалось бы, при нем. Но что-то не шло, не складывалось… Да еще и приобрел себе «недоброжелателя»  в лице целого заместителя начальника училища. Где-то что-то произошло между ними, закусил полковник на капитана, бывает. Вот и держали капитана на должности командира взвода уже восемь долгих лет. Не выдвигали. Другой бы уже поник, перестал бы верить во все святое. Шура же оказался настоящим бойцом. Не его видать удел слезы лить, горевать. Смог найти пути-дорожки, предложить себя инициативно на более высокую должность. Да и тот самый случай наконец подвернулся. Уехал заместитель начальника училища в отпуск, а тут срочно вакансия «нарисовалась», нужно было укомплектовать должность командира роты курсантов со штатной категорией «майор». А майор, как известно, уже старший офицер. С этой должности и в этом звании даже на пенсию потом не стыдно увольняться. Вот и решил я предложить генералу, начальнику училища кандидатуру Шуры на освободившуюся должность.  Вдруг, думаю, повезет ему? Сколько же можно парня квасить, держать в черном теле? Пора и ему дать тот самый шанс, о котором мечтают все офицеры. И ведь срослось! Утвердил Шуру генерал на новую должность, подписал оперативно подготовленный мной проект приказа о назначении. Правда, пришлось мне выслушать недовольство прибывшего вскоре из отпуска заместителя начальника училища, возмущения которого не было предела. Ну, и ничего страшного. Такой уж статус был у меня, начальника отдела кадров. Имел право на свое собственное мнение, к которому и прислушался генерал. Подчинен то я был по должности кадровика напрямую непосредственно генералу. В результате Шура после восьми лет командования взводом стал командиром роты курсантов, которой и прокомандовал всего-то восемь месяцев. Тут и случай подвернулся, уже второй. Как водится, гусята ходят гуськом. Сработал закон парности. Запросил у меня мой коллега, кадровик армейского корпуса, кандидата на должность заместителя командира батальона в соседнюю с нами дивизию, дислоцировавшуюся за забором. Ну, как отказать соседу? Тем более, что и он частенько помогал нам комплектовать людьми училище. Работал так называемый принцип обмена кадрами, как сейчас его величают модным импортным словцом «ротация». Взял я, да и предложил ему Шуру, как говорится «навырост». Парень уже обвыкся на майорской должности, так как был из категории офицеров, которых не надо подгонять в службе, а наоборот, скорее сдерживать и чуток подправлять по направлению движения. Уж очень был инициативным и деятельным офицером. Да и тот заместитель начальника училища своих попыток не оставлял, нет – нет, да и укусит Шуру по службе, создавая ему условия крайнего «неблагоприятствования» по службе. Одним словом, «доедал он Шуру без хрена». Не унимался, постоянно создавая угрозу на ровном месте. Нужно было Шуру выручать. Вот оно и сложилось. Перешел Шура по службе «за забор». Прослужил он там всего-то три месяца и подал документы в военную академию, куда и благополучно вскоре поступил. Вот как бывает! Виртуоз-везунчик. А ведь восемь лет маялся взводным. И дальше бы «покатила» успешно Шуру его военная стезя, в чем я просто не сомневаюсь, если бы не «развал» Союза. В один миг с перспективами в армии все было покончено, карьерные мечты рухнули одномоментно. Сколько офицерских судеб было загублено? Саму же армию растащили по национальным окраинам. Многие офицеры проследовали в свои республики, откуда были выходцы корнями. Не миновала такая судьба и нашего героя. Вернулся он в свои родные пенаты, к своим национальным истокам. Но, как говорят, не было бы счастья, да несчастье помогло. Уволился Шура из «краснознаменной» армии и благополучно стал карабкаться по гражданской карьерной лестнице. И ведь не зря бытует мнение, что талантливый человек талантлив во всем. Устроился сначала Шура «правдами и неправдами» в республиканскую прокуратуру. Не робкого, видать, десятка оказался, чтобы освоить новую профессию. Затем прошел еще ряд значимых должностей и ведомств у себя на родине. Так и вынесла судьба Шуру не просто абы куда, а на должность заместителя министра одного из ведущих министерств республики. Ведь смог же! Уровень то какой! Нет слов, одни похвалы. Проработав какое–то время на таком серьезном посту, набравшись опыта руководства уже не подразделением, а целым ведомством, Шура в конце концов возглавил не менее значимую «работу» по руководству общественной организацией республиканского масштаба. А вот теперь скажите, прав ли был тот заместитель начальника училища, так долго строивший препоны этому перспективному дарованию? И сколько еще таких талантов мается под гнетом необъективных мнений начальства? Хоть закон какой на эту тему придумывай. Вот только поможет ли?