Участие в конкурсе
Встретили меня в новом коллективе настороженно. В глазах персонала читалась какая-то напряженность и недосказанность. Со временем удалось выяснить, что это совсем другое чувство. Оказалось - запуганность. Никто ничего особо не рассказывал, общались кивками и намеками. В результате изучения обстановки удалось выяснить причину такой явной «нездоровости» внутреннего климата на предприятии. Бывший директор. Точнее директриса. Человек волевой, опытный, заслуженный во всех отношениях, не терпящий в работе никаких возражений и неподчинения. Простоявший у кормила руководства предприятия более двадцати лет. Эдакий ярко выраженный пример авторитаризма на производстве. Согласен, иногда и он необходим. Чтоб дисциплина не падала, чтоб результаты были высокие. Но, не до такой же степени! Долго потом мне пришлось «размораживать» коллектив и отношения в нем. Параллельно преодолевать не гласное сопротивление отдаваемым мной распоряжениям. Но, самое первоначальное и безотлагательное, что предстояло мне пройти, это участие в конкурсе на замещение вакантной должности директора предприятия. Для окончательного утверждения меня в должности уже без приставки «И.о.». Вопрос явно не из праздных. Как бы выразился один из вождей, известный персонаж и классик революции – «архиважный!». Он всегда стоит во главе угла. Пан или пропал. Дальше уже дело опыта. В условиях любого конкурса заложено, что тот может состояться только в случае, если в нем участвует не менее двух кандидатов. И вот тут-то меня ожидала «засада». Директриса после своего ухода с высокого поста вознамерилась во что бы то ни стало водрузить на него вместо себя своего сына, работавшего на нашем же предприятии в роли заместителя директора. Вечер переставал быть томным. Борьба на конкурсе предстояла нешуточная, с целым семейным кланом. При сем при том с кланом опытным, имеющим административный ресурс в городских властных структурах.
Первым параграфом подготовки к конкурсу выступило написание программы деятельности предприятия на ближайшие годы. Саму программу составить оказалось несложно, однако, она должна была стать не только актуальной, но и лучше, чем у соперника. Здесь меня директриса явно «обскакала». Причем, казалось бы, на ровном месте. Не все еще к тому времени сотрудники приняли меня как руководителя. Директрисе удалось без особого труда организовать «утечку» информации из экономического отдела, участвовавшего в создании моей программы. Полученная информация позволила ей создать конкурентно способную программу для сына и не менее актуальную. Не сказать, что я это «проглотил», однако серьезно насторожился. Нужны были «пути обхода» противника. И они были найдены. Всем объектам инфраструктуры предприятия было по возрасту «за пятьдесят». Директриса в них особо не вкладывалась. Многие из них имели довольно потрепанный вид. На этом и удалось впоследствии сыграть на конкурсе, убедив конкурсную комиссию в нежелании директрисы восстанавливать предприятие и обновлять его объекты. Причем, вместе с сыном. На суд комиссии была представлена явно выигрышная фотосессия комплекса зданий и сооружений предприятия со всеми их неисправностями и изъянами, а главное, предложения выхода из сложившегося кризиса, что и было принято членами комиссии благожелательно.
Теперь оставалось только лететь в головное учреждение, которому подчинялось предприятие, и сдать программу вместе с заявкой на участие в конкурсе до указанного в объявлении времени. Но и этот этап оказался далеко непростым. Верить или нет, но поговаривали в коллективе, что директриса балуется черной магией. Ее неоднократно замечали бегающей по полю возле столовой с кухонным ножом, размахивая которым, она угрожала громко в голос. Чему или кому бы вы думали? Тучам. Обычным серым тучам. С требованием, чтобы они пролили дождь. Ну, не весело ли? А ведь и мне пришлось в это поверить, когда я сошел с борта прилетевшего в столицу самолета с документами на конкурс, а во встречавшую меня машину вдруг врезалось такси. Причем на моих глазах. Прямо на стоянке аэропорта. Ну, не «чудо» ли? В ее то пользу. Пока ездили на этой машине разбираться в ГИБДД, время шло, часики тикали, и мне удалось привезти документы на конкурс в офис министерства всего лишь за пятнадцать минут до истечения назначенного срока подачи заявлений. Пятнадцать минут, которые решали судьбу! С московскими то пробками! До сих пор не верится, что успел. Повезло?
Да и на самом конкурсе все происходило далеко не просто. Желающих оказалось еще двое. Причем сильных и подготовленных. В том числе, один даже со степенью кандидата экономических наук. Успели, правда, источники выяснить накануне, что кандидат тот вместо развития предприятия предполагал его банкротство, что явно не понравилось членам комиссии. В конце концов, учитывая мой производственный опыт, в том числе и на данном конкретном предприятии, а также мою актуальную программу по его оздоровлению, комиссия единогласно приняла решение утвердить в должности нового директора меня, вашего покорного слугу. Аж на целых пять лет. Что и позволило мне в дальнейшем справиться с поставленной задачей по акционированию и приватизации предприятия в соответствии с планами правительства. На этой должности я получил бесценный опыт деятельности в сельском хозяйстве, во что ранее не мог не только поверить, но и даже предположить подобное.
Чем только рогатый не шутит? Главное, не малодушничать.
Вселенная всегда поддержит благие намерения. Ими, как известно, даже выложена дорога в ад.
А может рай?
Свидетельство о публикации №225111301214
