Я б пошел в директора, пусть меня научат

У каждого человека должна быть профессия. Хорошо, когда она совпадает с мечтой. Тогда человек счастлив – утверждают психологи. Не спорю. Никто б не отказался. Но еще бы неплохо, чтобы профессия приносила свои «плоды» в виде красивых «цифирек» на личном счете в день получки.  И вот это уже сложнее. Далеко не всякая любимая профессия высоко оплачиваема. У каждого человека свои «таланты и способности». И не всегда они, почему то, совпадают с веяниями времени и требованиями рынка труда. Так, в начале века мы все наблюдали некий перекос в востребованности рабочих рук на производстве. Считалось, что самые «выгодные» профессии, это юрист и экономист. А потому и самые востребованные. Вот и «наплодили» ВУЗы массу специалистов такого профиля. Сегодня до сих пор еще разгребаем.  Да, хорошие специальности. Да, помогают на производстве, если «конечно» найдешь работу по данному профилю. Да и в жизни способствуют ориентироваться в пространстве, оценивать текущие перепады ценообразования и изменения в законодательстве. Резкие я бы сказал перепады и изменения. Не успеваешь реагировать и отслеживать.  Однако жизнь заставляет. Постоянно сталкивает тебя с вновь возникаемыми трудностями, непредвиденными скачками, всплесками и новшествами. Жизнь, она не стоит на месте. Да и депутаты свой хлеб едят не зря, отрабатывают «на славу», строчат законы и дополнения к ним нешуточно, каждодневно, не покладая рук.  Нужно же и им соответствовать требованиям времени. Капитализм ведь в отличие от социализма, «неплановый», а стихийный. Зависит от многих причин, в первую очередь экономических. А они-то родненькие, рождаются на каждом шагу. Так сказать, в ногу со временем.
Поэтому в жизни не только нужно суметь «подобрать» себе специальность по вкусу, но еще определиться со специализацией. Можно быть, например, юристом, которых пруд пруди, а работать слесарем на «шиномонтажке». А что, очень даже востребовано. И в кармане всегда звенит. Правда, не всегда престижно. Хотелось бы еще и уважения в народе. Да и узнаваемость бы не помешала, если тщеславен. А на улице бы прохожие оборачивались, а то бы и пальцем в твою сторону тыкали друзьям, а еще лучше подругам. Почета хочется.
Но, не всегда такое складывается. К сожалению. Хотелось бы и моглось - не одно и то же. Редко кому повезет, свести все в одну «кучку». Единицам - счастливчикам. Видимо, тот же Божий промысел. Он то всегда в работе. Отбирает и сортирует. Почище вашего Центра занятости или «ХэдХантера».
Мне, я считаю, повезло. Я стал профессиональным директором. Долго искал, примеривался, испытывал себя на разных должностях и направлениях. Годы ушли. И даже десятилетия. Пока не нашел «свое».  А найдя, еще долго и нудно «натаскивался», пока не стал специалистом в избранной сфере деятельности. Кроме образования и желания, как оказалось, еще нужен опыт. Вот он то здесь основной, главный. Без него специалистом не станешь. Будешь только называться им. А это не то. За тобой ведь не только предприятие, а это само по себе уже целое хозяйство. За тобой еще и коллектив, как единый организм. Судьбы людские. Риски каждодневные, способные привести к плачевным результатам. А выживать необходимо в условиях конкуренции.  Не один ты такой на рынке. А к нему, рынку этому, надо приспосабливаться. И зарплата коллектива именно от этого твоего умения приспосабливаться и зависит. Гибким нужно уметь быть. На три-четыре шага продумывать свои решения. Не забывать советоваться с узкопрофильными специалистами, которые все равно в каких-то вопросах сильнее, грамотнее, опытнее. Хотя конечное решение принимать тебе. И ответственность, соответственно на тебя ложится единоличная. Тут уже ни за кого не спрятаться, ни за чью широкую спину. И постоянно читать. Изучать новости из различных источников о различных проблемах. Казалось бы, тебя поначалу и не затрагивающих. А последствия обычно наступают внезапно. И не потому, что ошибся с решением. Чаще просто недосмотрел, недооценил все факторы, «недоизучал» проблемку. Вот и учишься постоянно страховаться. Как в классике жанра – кабы чего не вышло. Лучше «перебдеть».
Отдельно нужно сказать о выстраивании отношений в коллективе. Да, ты директор.  Ты начальник. Тебя все слушают, и даже «в рот заглядывают». Ну и что? Не зазнаваться. А главное, не терять бдительность. Попадаются очень даже ушлые подчиненные. Не успеешь расслабиться, уже кое-кто попытается на шею залезть. Потом приходится устранять противоречия в коллективе. Со всеми нужно быть «ровным». Общаться уважительно и, желательно «на вы». В этом организме тоже, казалось бы, все работают «каждый по себе», но в результате сообща. Всегда все известно, ничего не скроешь. В любом коллективе есть завистники и «кукловоды».  Подставить могут в любой момент. Быть всегда начеку, это постоянное состояние руководителя. Контроль еще никто не отменял. А искусство овладения им – одно из основных требований к любому директору. Ну, и твердость конечно же, в принятии решения по результатам контроля. Никакого попустительства. «Кнут и пряник» в деле. Объективность и справедливость в вынесении взысканий. Подчиненные это ценят. Находить золотую серединку в отношениях с подчиненными. Хорошему специалисту не всегда можно приказать. Иногда лучше попросить. Быстрее поймет и уважать будет. Ничего страшного, что как равного. Директору же все-равно важен результат. А как он его добьется, вариантов не счесть. Дипломат здесь, это тоже одно из качеств, не на последнем месте. И не забывать поощрять. Это дорогого стоит. Это любят все. И подчиненные, и, как ни странно, сам директор. Так сказать, приятная обязанность. Это когда счастливы все. Чувство обоюдное. Особенно под праздники. Спаивает коллектив. Именно через «а». Процесс абсолютно необходимый. Не перехваливая, само собой. Все в балансе и равновесии.
И обо всем этом я не понаслышке. Сам понял, побывав целых пять раз директором различных предприятий. Со специализацией – «Профессиональный директор «Рос имущества». С занесением в реестр. С присвоением специального номенклатурного кода. Не скрою, на это нужно положить всю свою трудовую жизнь. Чтоб состояться. А не просто называться. В трудовой книжке ни одной записи с «ООО». Все на государственных должностях.
Не все бывало гладко. Зато опыт приобрел – ни за какие деньги не купишь. В ВУЗах этому учат только теоретически. И то по книжкам. И те, как правило, кто директором то и ни разу не был. А полезно было бы. Хоть иногда из профессорского кресла да на «стажировочку». В поля. Никому еще не повредило…