Радость труда и отношения собственности

ПРОЛОГ.

"Производительность труда в России нужно увеличить минимум в три - четыре раза". В. В. Путин, и далее, подголосок: "Производительность труда рабочих в Российской Федерации в 5 раз ниже, чем рабочих в США",- это Марат Шакирзянович Хуснуллин, заместитель председателя правительства РФ.

Необдуманные высказывания ни о чём, с чужого голоса. Бред!

"Кобыла у меня: бежит - земля дрожит,

Упадёт - три дня лежит.

Одним словом: помоги поднять,

да давай менять".

Обидно! Слушать людей никогда не работавших на рабочем месте, но от интеллекта которых зависит развитие страны. Следуя подобным высказываниям, безмозглая ИФНС совокупно с грабительскими комиссиями и кредитами коммерческих банков, ежедневно приносят вред России - матушке, сравнимый с вражескими диверсиями.

Огороженные частоколом околокорытного персонала эти персонажи не знают, ни что они собой представляют, ни что о них думают, ни что такое производительность труда. Им это разъясняют выпускники Йельского университета вместе с понятием "что такое перегрев экономики, которые они обнаруживают в некоторых местах своих организмов?".

Пожившие люди попривыкли к попугайству, молодёжь тоже не особо замечает театральные нотации, с перечислением процентов...

"Пока лев не научится писать, каждая история будет прославлять болтунов - охотников".

Утверждения о лени Россиян, навеяны невесть кем и когда написанными статьями и толстыми книгами, для получения гонорара. Надо было оправдывать никудышную подготовку действующих организаторов производства, красных директоров. Обманывали даже Сталина, отсюда и Стахановское движение, крайне непопулярное среди кадровых рабочих.

Затем, лень советских тружеников стала штампом в трудах многочисленных "липовых экономистов", цена которым и вместе и по отдельности - ломаный грош. Исключение - труд во время отечественной войны - сюда рабулисты пока не лезут.

1. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНЫЙ ТРУД РАБОЧЕГО

"Ищи паче в разнообразии единства,

нежели в единообразии разделения".



После школы, не сумев поступить в университет, я самостоятельно пытался устроиться на железную дорогу, но на медкомиссии получил предупреждение, что у меня предел близорукости для работы на транспорте и по нормативным документам меня уволят, при дальнейшем ухудшении зрения. Посоветовался с отцом и мы поехали в воскресный день к дяде Мише, двоюродному брату отца, к одному из родных племянников деда. Дядя Миша встретил радушно, особенно обрадовалась бабушка Фёкла, родная сестра деда. Если бабушка Прасковья, которую я часто видел и общался была рослой, сухой и подвижной, то бабушка Фёкла - отличалась статью и дородностью, при том же росте, но подводили ноги. Мы виделись редко, а надо знать как трепетно относилось к родственникам старшее поколение, родившееся до Гражданской войны. Немного постояв приобняв меня, поспешила сесть в кресло и давай настойчиво расспрашивать о намерениях после школы и почему не поступил в институт и есть ли невеста, и когда буду жениться до или после армии и так далее? И дед, и бабушки - сёстры деда, были на одну колодку: высокорослые, носастые, с удлинёнными лицами из-за тяжёлых подбородков и высоких лбов. До самой глубокой старости, сохранявшие густые волнистые волосы и глуховатые, бархатные голоса. Такими выдающимися качествами их наградил мой прадед - ссыльный солдат из Пензенского гарнизона, который не смог из-за ран пожить подольше, увидеть правнука. Свою прабабушку я видел и знал, иногда ходил с дедом на её могилку.

Нам, потомкам солдата, досталось маловато стати, пожалуй только причёсками можем похвастать.

После запроса отца к дяде Мише, об устройстве меня на завод, они между собой взялись рассуждать, куда меня приткнуть! Определились: в инструментальный цех, за станок. Решили не откладывать и уже завтра я пошёл на смотрины.

Устроили по блату, сверх штата, учеником фрезеровщика, в Инструментальный цех. Старейший в Сибири механический завод, возник вместе с угольными шахтами и железной дорогой. Как и принято в России, вокруг завода вырос рабочий посёлок, жители которого в подавляющем числе или работали непосредственно на заводе или на предприятиях, связанных с заводом. Завод обустраивался вместе с растущими рудниками: построена электростанция, цеха чугунного и стального литья, кузница и механические мастерские. Попутно работал и кирпичный завод. В 1912 году завод рекламировал свою продукцию и услуги по всей Сибири, рассылая визитки.

Создал завод и обширную инфраструктуру в городе, (включая тоннель под железной дорогой и станционными строениями), чтобы не мешали работать, известный промышленник, Пётр Карпович Щелкунов, после революции, вынужденный покинуть страну. Умер в 1939 году, в Харбине.

В городе, Петра Карповича помнят, открыт памятник, есть улица и 6 января 2026 года будут отмечать 150 лет со дня рождения. Никто горожан не заставляет помнить. Общинная память у людей в крови. Свой, сибиряк, не хапуга, не из поганой своры Горбачёва - Ельцина - Чубайса.

Интересно как эту публику будут вспоминать через 150 лет, если сейчас сплёвывают, услышав упоминание их имён. Хотя будут и тогда, Архимандриты Тихоны, оправдывающие "Кровавое воскресенье" и "Столыпинские галстуки". Телевизионный историк с восторгом упоминает Петра Столыпина и его крестьянскую реформу: "Поздно начали", а моё мнение, что Столыпин и еже с ним, сделали неизбежной кровавую гражданскую войну.

Что запечатлено в народной памяти - не вырубишь: "Я не Никола, не отрекусь от престола".

В 1941 году на завод эвакуировали из Донбасса, из Варварополья, другой завод горного машиностроения имени Карла Маркса, соединив два предприятия в одно. Объединённый завод часть работников отдал фронту и призвал к станкам молодёжь и женщин посёлка. При заводе функционировало фабрично - заводское училище и привёл меня один из его выпускников, мой дядя, Михаил Иванович Чернышёв, отработавший на заводе всю жизнь.

(Варварополье - сегодняшний Первомайск, Луганской области. К сожалению значительно пострадал в боях с бандеровцами).

" Нам в 43 выдали медали и только в 45 паспорта" - сказал поэт из Ленинграда, Юрий Воронов.

"Маленькие люди в чёрных шинелях, в фуражках - серьёзные мальчики из ремесленных училищ". Победители!

Михаил Иванович занимался инструментальной подготовкой производства основного механического цеха. Завод выпускал гидромониторы, землесосы, вагонетки и обширную гамму артезианских насосов, которые поставлял более чем тридцать стран мира, конкурируя с немцами и американцами. Сейчас и представить невозможно, чтобы завод из сибирской глубинки, теснил на международном рынке изделия из Германии.

Экспортных изделий - артезианских насосов шло более половины выпуска. Все экспортные детали помечались красной краской, поэтому были на виду.

Ученичество на заводе сопровождалось обучением в техническом отделе. Допуски, посадки и технические измерения, точность обработки, качество поверхности и критерии шероховатости, материаловедение, основы технологии, станки и инструменты. Преподавала нам, не хотевшим учиться, пожилая терпеливая женщина, к сожалению не помню ни имени, ни фамилии.

Хочешь не хочешь, а 16 часов в неделю должен заниматься и отвечать на вопросы, тебе, за твоё обучение платят деньги. От преподавателя может быть жалоба начальнику цеха, чего никому не хотелось. Начальник цеха - пожилой и суровый дядька. Зарплата ученика - 60 рублей. Если учесть, что не тратили время на изучение Истории КПСС , обществоведение и прочую "Лабуду" - очень толковое образование и по делу. В день учёбы за станок не становились.

(Сравните! Успевающему студенту, будущему учителю, сегодня платят - 2400,00 руб). Не хватает на месяц, на проезд, в общественном транспорте. Это называется стипендия и поддержка молодёжи, будущих учителей?

Ублюдочная поддержка. Стоимость стаканчика кофе, для какого - нибудь банковского "Упыря". Ума не приложу, как президент Великой России может разговаривать с молодыми людьми, студентами, которым платят подобного размера стипендию?

И как студенты с ним разговаривают? Или для него подбирают молодых людей и репетируют с ними?

Некому спросить сколько Минфин тратит бюджетных денег на пресловутую, никому на планете Земля ненужную, "финансовую" грамотность? Сжигать деньги в печи - гораздо целесообразнее и приличнее, чем содержать институты никому не нужных финансовых "грамотеев". Сопромат, блин! Что такое финансовая грамотность? Не знает ни ЦБ ни Минфин.

Почему в финансовой сфере никто не ведёт расследования? Неужели не воруют? Кто-нибудь может в это поверить? Стоит вспомнить только фамилию господина Вавилова, заместителя министра финансов.

Андрей Петрович Вавилов - олицетворение министерства финансов и центрального банка. Тефлоновые, блин. Следует помнить, что даже сам Андрей Петрович признал, что 231 миллион зелёных спёр и после этого избрался членом Совета Федерации, сенатором. Потом устал и ретировался в солнечную Италию к двадцатилетней избраннице. Интернет всё помнит. Сколько в Минфине и ЦБ подобных Вавилову?

Посмотрите как цветут коммерческие банки. "Чем толще рожа у пилота - тем больше тяга самолёта". ВТБ - это классика. Назвать наши банки ростовщическим конторами - это оскорблять грязные ростовщические конторы.

В цехе, познакомили с наставником, с одним из старейших рабочих, седовласым ветераном, который на следующий день исчез и которого я больше никогда не видел. Может где - то издали в бинокль наблюдал, не знаю. Это не означает, что он не получал за обучение какие - то деньги. Просто при Советской власти на всех предприятиях наставничество - это был источник финансирования нужных людей. Этот источник не проверялся. Учит да учит... Разбулдяйства и тогда хватало.

На рабочем месте мне показали станок 6Р13 и стоящий в густой смазке ДФ-92М1, фрезерный полуавтомат. Дали копии паспортов станков. Всё! На этом ознакомительная практика закончилась. Далее, сам, сам...

Контролёр ОТК - дядя Вася - инвалид войны, с круглой сквозной дыркой в горле. Халат. Блокнот. Карандаш. Ты ему говоришь, а он на листочке пишет ответ или вопрос. Диалог.

Инженер - нормировщик, инвалид войны, одноногий дядя Семён. Два раза в смену, в разное время, выходил из кабинета на костылях и внимательно осматривал пространство цеха. Мы старались поймать его взгляд. Это важно, если занят делом, не в курилке и не балагуришь с девчонками. И наоборот. Два раза в месяц попал впросак, резко потеряешь в заработке.

В начале смены подходят полные мульды заготовок, к станкам не подойти. Приходит мастер со сменным заданием. Указывает на первоочередные детали и выдаёт чертежи.

- Всё! Делай.

- Как? Чем?

- Инструмент выдадут в ИРК (инструментально-раздаточной кладовой).

- приспособления ищи вокруг, на стеллажах, в тумбочках.

Есть всё! Но надо знать где искать и что искать? Соображаешь сам.

Из термического цеха приходит Маша, она работает на ТВЧ. Её операция следующая, она использует державки, которые ты фрезеруешь и напаивает на них твёрдый сплав. Установку ТВЧ не включает, делать то нечего. Деталей на закалку ТВЧ тоже нет. Не подвезли.

День, нечего паять.

Второй день, нечего паять... Маша начинает косо смотреть в твою сторону. Она работает сдельно, у неё семья.

В конце смены приходит дядя Вася. Раскладывает готовые детали в две стопки. На бумажке пишет: "Брак" и кладёт на кучу, которая побольше".

Уходит. И ты, поникнув головой идёшь домой, еле волоча ноги. "Каков есть, такова и честь".

На следующий день приходит мастер и ворчит: "Завод остановим, мало сделал".

Отправляет неиспользованные заготовки на другой участок, для изготовления.

Маша спрашивает: "Чем помочь?" Ты машешь головой, злишься на себя, на Машу, на весь мир. А Маша хоть и старше на десять лет, а как хороша! Кругленькая, крепенькая и в таком симпатичном синем халатике, везде округлости.

- Куда деваться? "Бог весть, что в котоме есть, а ведомо тому, кто несёт котому". Надо делать. Иногда проступают слёзы от отчаяния. Слёзы, которых с десятилетнего возраста не ощущал.

Потихоньку освоил 6Р13, работал уже как автомат, но понимал.

- Медленно!

Тамара, мастер, не уставала ворчать.

- Мало, завод остановим...

Станок универсальный, на рабочий ход уходит много времени, несмотря на пневмотисы, работаешь медленно. Каждый рабочий ход требует внимания и точности реакции, плюс громадный стол подвержен инерции, проскальзывает на миллиметр, два, а это плохо, надо снимать лишний припуск на заточном станке.

Понял, что без освоения полуавтомата, успевать не смогу. Стал задерживаться после смены, изучать злодея, благо времени вагон. Потихоньку разобрался. Настроился на самые ходовые детали, выставил датчики. Настройка программ оказалась несложной, поначалу работал на ручном режиме и появилась первая проблема. Скорость резания оказалась великовата для стандартного инструмента, фрезы горели. Показал мастеру изношенные фрезы, да и в инструменталке подняли вой, у них лимит, а я за несколько смен квартальный запас твёрдосплавных фрез истратил.

В нашем инструментальном цехе быстренько решили проблему, выточили корпуса, прорезали пазы, впаяли 0141 пластинки ТТ7К12, заточили алмазным диском и вперёд. Фрезы специальные, мощные, только не забывай вовремя отправлять на заточку. Режут сталь как хороший нож сливочное масло.

Полетела гидравлика станка.

Стоял, ДФ92М1, красовался, никого не трогал, а тут взяли в оборот и станок поплыл в масле, стоит в луже. Несколько смен, специалисты из отдела Главного механика, материли станок, меня и тех "Козлов" кто его собирал, наконец вспомнили всё, что знали о гидравлике и станок отладили, заменили "уставшие" РТИ и доработали где надо.

Работать стало крайне неинтересно! Если на 6Р13 за смену выполнял 80 - :- 100 операций, и отходил от станка в мыле; на полуавтомате - 600-:-800 и хотелось его трахнуть кувалдой, от невыносимого однообразия и монотонности.

Заготовку взял, поставил в упор, нажал кнопку, пошёл автоматический рабочий цикл. Рабочий цикл закончился, готовую деталь взял и бросил в мульду. Новую заготовку взял, поставил в упор, нажал кнопку и пошёл рабочий автоматический цикл. И всё одно и тоже. Точность до одной десятки, зажим гидравлики - сверхнадёжен. Фреза расплавится, но рабочий цикл пройдёт.

Маша повеселела и можно было иногда, в меру, заигрывать..

Дядя Вася стал приходить раз в неделю, а то и реже.

На 6Р13 выполнял только одну операцию, фрезеровку подошвы по 4 или 6 штук, за один установ. Мульды заготовок - пустые. Работы не хватает, стал осваивать подработку на ТВЧ. Освоил закалку, пайку.

Начальник участка термического цеха тут как тут, предложил подрабатывать по четыре часа, официально. "Кто живёт своим трудом, тому работа второй дом".

Я попробовал, смена, другая, третья и стал понимать классиков политэкономии социализма, сил то и в восемнадцать лет остаётся только на сон.

- А девчонки?

- А книги? Я уже заочно учился на курсах Плехановского института.

Потом пожилые коллеги позвали в курилку и доходчиво втолковали: "Женилка выросла?"

- Выросла.

- К девчонкам бегаешь?

- Бегаю.

- Не будешь.

- Почему?

- Ты парень грамотный, почитай как действуют вихревое электромагнитное поле на мужское здоровье.

- Начальника термички пошли подальше и пусть больше не подходит.

Коллеги оказались правы. "Пророк Наум - наставил на ум".

Перед новым годом, один из слесарей увидел в обширное окно, бегущую по морозу, в инструментальный цех, Машу. У старых слесарей - инструментальщиков была многолетняя забава - тискать в длинном тёмном тамбуре - коридоре, молоденьких женщин, понарошку, но кто видит? Кто скажет?

Ежедневно, утром, доброжелатели выкручивали лампочку. И случилась беда! Маша упёрлась в грудь пристававшему и сломала правую руку, чуть выше кисти. То есть руку, которой приходится возиться с медным индуктором. Кость сгнила. Маша надолго попала в больницу. Забаву после этого ужаса, прекратили.

В один из дней, к моему рабочему месту подошли двое, один наш, начальник цеха, второго я не знал, молоденький парень, потом мне сказали, главный инженер. Начальник цеха объяснял: "За счёт цельной тяжёлой станины, станок не испытывает вибраций, мощность главного привода используется на 80 - 100%, стружка летит в заданном направлении, не причиняя неудобств. Не требуется квалификации от рабочего, достаточно загрузочного устройства в виде работника без всякой квалификации. Нужно ввести в штат наладчика - настройщика".

Мне неожиданно выписали премию. Сколько получили управленцы в цехе и мой как - бы наставник, которого я не видел, не знаю. Но курилка авторитетно сообщила: "Гораздо больше чем я".

Я ушёл в армию, вернулся на завод, а станок ДФ92М1 уже списали. И затем я нигде не видел работающих фрезерных полуавтоматов. Стояли в цехах как на выставке. А это были передовые продвинутые предприятия в том числе, изготавливающие ракеты. Та же песня с другими специальными станками. Станки есть - их эксплуатации, нет.

Необходима заинтересованность к повышению производительности труда на рабочем месте, у рабочего, вынуждаемая продуманной технологией, а главное соучастием, вовлечением, стремлением к общей цели.

Общей осязаемой цели у работников, нет! К мордоворотам из отдела агитации и пропаганды, относились так же как сегодня к Зюганову Геннадию Андреевичу. Посмотрите как жалобно жалуется, что не приняли очередное предложение заботы о трудящихся. "На словах как на гуслях, а на делах, как на балалайке". "Ваш номер восемь, вас после спросим, если не забудем". КПРФ сегодня - это голуби из пластмассы, Очень похожие на настоящих.

Начало работы начинается с конструкции, проверяется технологией, при необходимости возвращаемся к конструкции, для упрощения. Далее опять проектирование технологии. Ответ на вопрос как делать? Начальники - администраторы - для технологии не нужны, от слова совсем.

В своих воспоминаниях о служебных командировках, Анастас Микоян, с горечью отмечал низкую численность среднего персонала на предприятиях США, по сравнению с нашими муравейниками. "У нас двое пашут, а семеро руками машут". Это повсеместно. Вокруг цехов множество кабинетов и это не конструкторы и программисты - это счетоводы и начальники.

Переход к капитализму произошёл взрывным увеличением цен и таким же увеличением численности финансистов и юристов, а также резким сокращением производственных площадей и количества продукции.

Второй пример.

Изготовление криволинейных планок затвора для литейщиков. Ежемесячно, несколько смен у фрезеровщиков и слесарей инструментального цеха, уходило на обработку криволинейных затворов. Поскольку работа повторялась, она считалась "Калымом", для квалифицированных рабочих. Изготавливался пакет из трёх штук по разметке на долбёжном станке. Партии в 10 - : - 12 комплектов. Стоять согбенным за 7Д430 и смотреть как резец клюёт металл, интересно пять минут. При этом надо внимательно смотреть, чтобы резец не съел разметку. Руки лежат на дисках управления. Та ещё работа. Со стороны красиво. Можно повеситься от утомления и тоски. Постоянная сосредоточенность, неудобная поза.

Подошёл к слесарю - разметчику, попросил прорисовать несколько окружностей с одним радиусом и со смещением центров, но не более 3. Как это смещение отразится на требуемой кривой. Оказалось прекрасно. Дальше проще простого. На Ленд - Лизовском универсальном фрезерном станке Цинциннати из штата Огайо, полностью гидравлическом и очень лёгким в управлении, поставил + Х в сторону, прошел все пакеты расточным резцом в оправке, затем в - Х, затем в 0. За половину смены с перекуром сделал всё и выполнил норму на 2500%. Более всех был доволен напарник, слесарь - инструментальщик, у него идеальная кривая, обработка чётко по линии разметки, а это меньше чем 0,1 (0,2) мм. припуска, идеальная плоскостность, шероховатость на уровне шестого класса. Долбежный резец образует волнистую рябь и его отжимает, образуя небольшой угол по высоте. Снижение трудозатрат и на слесарной обработке. Десятки лет изготавливали затворы, тратя в 25 раз больше нормо - часов, чем нужно.

Такие примеры нетрадиционных решений, уточняющих технологию, можно приводить и приводить, где больше, где меньше по снижению трудозатрат.

Суть в том, что у нас при социализме, меньше всего начальство занималось непосредственным производством. К назначению начальника начальником мнение у рабочих не спрашивают. Да и начальник на низовом и среднем уровне, если он не выдающийся человек, ничего не значил для партийных бонз, впрочем как и сейчас для собственников.

Вместо вдумчивой расчётливой организации производственного процесса и управления по отклонениям, проводились производственные совещания, на которых гоняли детали, делали сверку и уточнения, своеобразную игру "Что", "Где", "Когда?".

"Выдающихся" производственных начальников за глаза называли "Чугунной задницей", которые доводили до изнеможения, начальников цехов и отделов, ежевечерними многочасовыми посиделками.

В своём подавляющем большинстве, начальство, как организовать производство, не знало. Профильных инженеров - экономистов на низовые должности не отправляли. Учить шесть лет для управления коллективом в 20 человек? Роскошь. Специалистов, здраво оценивающих производственную мощность цеха, организацию производства и управления на большинстве предприятий, не было. А сейчас и предприятий в десять раз меньше.

Какому - то дураку, наверняка юристу, пришло убеждение, что диплом или какая - то другая гербовая бумага, свидетельствует о знаниях, чушь! Все эти знания улетают как дым в трубу, через пять минут, если человек не имеет последовательного опыта и не увлечён выполняемой работой. "Тот кто хочет, делает больше, чем тот кто может".

Труды Константина Георгиевича Татевосова оставались невостребованными. Фундаментальная монография, "Производственная мощность цехов" увидела свет в 1948 году. Учебник "Оперативно - производственное планирование" оставались незнакомыми абсолютному большинству организаторов производства. Зато все!, как один изучали дурь под названием "Научный коммунизм". Являлся госэкзаменом. Труды Татевосова имеют ценность и в 21 веке и при использовании роботизированной технологии. Я вообще бы рекомендовал чаще заглядывать в учебники 50-х и 60-х годов по технологии машиностроения. Просто, познавательно и с большим вкусом.

Конечно наши "Великие конструкторы" досконально (Grass roots level) "до уровня корней травы" разбирались в производстве своих изделий. Любой танк, любой самолёт, любая пушка несравнимо лучшие по качеству, были гораздо менее трудоёмки чем забугорные. Уникальные примеры увеличения производительности труда дают некоторые предприятия и конструкторы. Но промышленность это не десятки, а десятки тысяч предприятий... А гениальных конструкторов - единицы.

Поисками специалистов способных к зачину, занимались только Пётр 1 и Иосиф Виссарионович. Другие - обходились и обходятся тупыми бюрократами и услужливыми: "Я не Герасим - со всем согласен".

Прежде чем организовать рабочее место, необходимо проектировать технологию. Роботизация рабочего места заставила тщательно разрабатывать технологию по мельчайшим переходам, но это не всё. Одновременно и даже прежде, необходимо смотреть на возможности совершенствования конструкции. Но и это ещё не всё. Необходимо разрабатывать технологию соединения живого труда, материального обеспечения с учётом упрощения конструкции и учёта, как можно более полного, внешних факторов, в том числе использования спецоборудования и кооперации, возможностей других производственных систем. Первым, кто это понял был наш гениальный конструктор артиллерийских орудий, Грабин Василий Гаврилович. В 18 раз! Завод, на котором он служил главным конструктором и технологом, увеличил производство артиллерийских систем, по сравнению с мирным временем, без привлечения дополнительного персонала. В 18 раз. В частности, когда внедрял широко используемые автомобильные колёса, вместо специальных, артиллерийских, его никто не понимал. Война подтвердила правоту конструктора.

Американцы пришли к такой организации, почти через полвека, изучая наш опыт и опыт японцев. А в нашей стране, в партийной и псевдоэкономической тусовке, ждали, когда американцы покажут, "Нет пророка в своём отечестве". И стали штамповать кандидатские и докторские основываясь на опыте "Цивилизованных" стран.

Жалко выпускников вузов. Приходят на работу в цех и обалдевают. Первый год от них пользы как от грузовой тележки без колеса. Перевезти груз - наладь тележку и так каждый раз, по любому поручению. Сначала растолкуй, а за это время и проблему бы решил и сигарету выкурил и чай попил.

По молодости совершил грех, подбегает такой юный, (старше по возрасту) и спрашивает: "А как Вы думаете, я на эскизе правильно поставил марку стали?"

- Смотрю, всё правильно!

- А ты у начальника производства спроси, вот он зашёл к координатчикам.

Бедный парень, с красным дипломом, спросил. Отправили работать грузчиком. Пришлось вытаскивать.

Возле рабочих мест должны быть высокооплачиваемые опытные "Сержанты" - практики, с высокой оплатой труда. Ранее, на оборонных заводах, так и было. На пенсию уходили пожилые мастера участков с высшим техническим образованием, которым на дух не нужны были высокие должности, они находили своё призвание в том, что каждый день решали задачи на рабочих местах, в 17-30 забегали в "Рюмочную" на полчаса, в свою компанию, а в пятницу вечером на загородной даче воду запасали или с супругой скандалили. Раз в год отдыхали - лечились три недели в заводском профилактории, а в случае болезни - поправлялись в заводской больничке, с врачами из которой бывало выпивали на даче. Причём заводские врачи и учителя подшефных школ были самыми уважаемыми людьми в заводском районе. Не зная названия наши люди на практике устанавливали сегодня модную, институциональную экономику.

Ждите! Завтра выпускники какой - нибудь тухлой школы экономики, будут писать диссертации на эту тему, поскольку она стала модной на Западе и будут вспоминать и хвалить Карла Маркса вместе с Торстейном Вебленом.

Но даже в оборонке не всегда были директора, понимающие суть живого заводского механизма.

В цехах есть проблема рабочих предпенсионного возраста. Станочники мелких станков, которые во время работы не могут присесть и мало двигаются, к пятидесяти годам имеют лишний вес и поголовно у всех больные ноги.

Парадокс: очень высокая квалификация и безнадёжно низкие заработки. Предпенсионеров слишком много, поэтому СанПин благоразумно "закрывает глаза".

Каждый год на рабочую практику в цех приходят студенты втузов, практика у которых продолжается до полугода. К ним относятся формально, как к дополнительной нагрузке. Надо тратить время да ещё и отчитываться за них. Как - то по заданию генерального пришлось вытаскивать отделение одного из цехов из прорыва.

Так получилось, что несколько месяцев подряд отделение механического цеха не выполняло план и наполовину. В результате лихорадило и цех в целом, и производство, сказывалось и на заводе. В этом отделении работало на практике двенадцать студентов, вдобавок к шестидесяти основным рабочим. В отделении не до них. Ругань с утра до вечера: то не идёт и это не получается. В конце концов удалось разобраться и немаловажную роль сыграли студенты. К группе студентов из четырех человек был прикреплён наставник - предпенсионер с больными ногами, всего три группы. Огромные запасы знаний, специального инструмента и накопленных навыков, всё работало на заработок студентов и производственный результат отделения. А у групп разыгралось соперничество, соревнование. Отделение вышло из прорыва, но с генеральным у меня произошёл стык в кость.

- Я содержу институт, техникум, кучу преподавателей, а ты предлагаешь ещё и наставничество на рабочих местах... и полились, соответствующие моменту замысловатые выражения.

- Всё! разговор окончен.

Грузный генеральный, не пожав руки, скрылся в задней комнате за полированными прибамбасами.

Должен сказать, что в цехе учли полученный опыт и негласно установили практику шефства, не оглядываясь на руководство, но и не афишируя.

На предприятиях, причём без разницы каких, существует проблема оценки труда каждого конкретного человека. За время работы мне пришлось убедиться, что чем сложнее трудовая деятельность тем детальнее квалификационная дифференциация людей. Никакие квалификационные справочники не учтут психофизиологические различия и интеллект у людей. Напряжённая программа производства напрямую зависит от 5 - : - 6 процентов работников в любом коллективе. Но их труд очень редко оценивается адекватно. Как - то привыкают, вроде само собой разумеется и верх берёт примитивная уравниловка. Люди не получают должного признания и потихоньку сдуваются, не раскрывают свой потенциал. В результате теряют все.

Стахановское движение - это был призыв власти, но как говорил князь, Пётр Алексеевич Кропоткин: "Я быстро понял, что для народа решительно невозможно сделать ничего полезного при помощи административной машины". Треску и шума много - толку ноль.

Опережение норм выработки над ростом заработной платы и уравниловка. Вы никогда не докажите "специалисту" из отдела труда и заработной платы, что разница в выработке зависит от таланта и интеллекта человека, при равном тарифном разряде и отработанном времени. В колдобой голове финансиста или юриста, которые не знают, что такое зубило и труд: всяким домыслам места нет!

Почему - то никто не смеет сомневаться в гениальности исполнителя, к примеру Давида Ойстраха и дарят (дарили) шквал оваций, но почему - то отказывают в подобном таланте специалистам, играющим на других инструментах: на токарном, расточном, фрезерном станке или на группе станков. Отдельные люди имеют и развивают талант до гениальности. На моё счастье и несчастье я часто встречал талантливых людей. Для того, чтобы они получали достойную зарплату за выполненную работу, приходилось скандалить...

Обычная практика времён "Развитого социализма" - не оплаченные и не принимаемые к оплате наряды. Ежемесячная неприятная торговля рабочих и мастеров со специалистами из отдела труда и зарплаты. Единственный аргумент последних - много!. У отдельных рабочих в тумбочках лежали утверждённые наряды за выполненную работу на несколько месяцев вперёд. Наряды подолгу не принимали в оплату. Часто они просто пропадали, то есть рабочих обкрадывали...

- Какой может быть интерес к труду и общему результату?

- Вы думаете сейчас что-нибудь изменилось? Нет! Стало во много раз хуже.

- Работнику, любому, в случае спора показывают на "EXIT". Сиюминутная выгода, дороже. Апелляция к суду - не смешите... У нас те кто проводил судебную реформу, собрали сливки, умерли или смылись в Израиль. Боюсь предполагать, что там в судах творится...

В Китае, в суде, процедурный искусственный интеллект, смотрят на отклонения, а у нас никто не позволит лишать судью возможности "душевной оценки" - недавнее мнение господина Момотова, председателя совета судей, как известно теперь, выдающегося миллиардера. Виктор Викторович Момотов - это результат судебной реформы. Закономерный результат.

Снова о трудолюбии.

Резкое снижение качества и объёма производительного труда, наблюдалось на предприятиях обрабатывающей промышленности, примерно с 1974 - 75 годов. Это время когда в экономику попёрли сырьевые деньги. Именно сырьевые деньги вкупе с глупой экономической реформой Косыгина - Либермана, позволили попасть в управление тысячам необразованных, ничего не знающих и не умеющих управленцев. Теперь у нас вчерашний социолог с сегодняшним юристом рулят техническим прогрессом.

В эпоху Сталина, несмотря на имеющиеся возможности, сырой нефтью не торговали. Продавали готовые нефтепродукты в ничтожных объёмах. Постепенно новые "Хозяева страны", почувствовав "Вселенскую значительность", въехали в роль благодушного барина и где - то разумно, где - то практически даря, стали продавать сырую нефть, а затем и газ во всё более значительных объёмах. Страны Варшавского блока с удовольствием принимали нефть по дешёвке, строили НПЗ и продавали по рыночным ценам, капиталистам. Даты и объёмы приводить не буду, любой может посмотреть в интернете. И ничего, никого не повесили, не расстреляли, на первомайских демонстрациях носили портреты этих деятелей.

Немногие помнят, что многие предприятия лёгкой промышленности, работали в три смены.

Мне, в юности, приходилось наблюдать, как женщины - труженицы, таскали после каждой смены домой, кипы каких - то воротников, или ещё чего - нибудь и домочадцы, помогали дорабатывать изделия, чтобы заработать лишнюю копеечку. Затем, заработанное попадало на счёт в сберкассу и в конечном итоге бесследно исчезло в в чьих - то закромах. Трудитесь люди... Это, господин президент, забыл, а может и не знал.

Теперь сбербанк почти наполовину принадлежит англосаксам со всеми последствиями.



2. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНЫЙ ТРУД ТЕХНОЛОГА.

"С прекрасным полом обращаться,

нежнее следует, mon cher,

какой решится кавалер?

Бить даму или с дамой драться"

Кроме отсутствия заинтересованности в производительной работе у рабочего, существует другая распространённая причина - незнание технологами возможностей своего предприятия. Это характерно для большинства заводов: и для оборонки и для гражданского машиностроения. Также имеет место полное отсутствие инициативы и интереса у инженеров. Какой им смысл, интересоваться, упираться? "От трудов праведных не наживёшь палат каменных".

Организационная обособленность цехов, производств и соответственно технологических служб приводит к тому, что технолог знает технологические возможности своего цеха, производства и в рамках своего знания строит технологический процесс. Грамотная технология по заказу, карта заготовок и специальный инструмент, старшему мастеру остаётся посмотреть и обязать своих людей принять заказ в работу.

Хорошо, что посмотрел. Начальник технического бюро, специалист с 40-м стажем, орденоносец, подписывает нагрев трёхметровой обечайки в диаметре, из 200 миллиметровой полосы, толщиной 50 миллиметров паяльными лампами и одеть её на круглую чугунную плиту центробежного стенда, с натягом. На недоумённый взгляд - вопрос старшего мастера - жмёт плечами?

- А как иначе?

- А печь?

- У нас нет печи.

- А у соседей?

- Я не знаю.

- А отдел Главного технолога, что говорит?

- Одобрили наш техпроцесс.

В результате, старший мастер идёт в прессовый цех Главного металлурга и решает все вопросы и по нагреву в вертикальной печи и по быстрой насадке обечайки на чугунный стенд на столе громадного Воронежского пресса, чуть - чуть коснувшись верхней плитой. Вся процедура заняла с нагревом обечайки в печи - меньше 4 часов, вместо 80 по техпроцессу.

Все молчат. Выгодно молчать. Можно и паяльные лампы выписать, но куда их девать?

Таких примеров - пруд пруди.

Конечно! Главный технолог не может не знать и наличие громадной вертикальной печи и громадного пресса, к тому же не одного. Такое оборудование определяет мощь и технологические возможности завода и естественно, является узким местом, а следовательно с лимитом времени для стороннего использования. Работа любого уникального оборудования всегда на виду.

Существуют огромные резервы времени, но это же дополнительная работа, кому она нужна, тот пусть и согласовывает.

Главные специалисты, зная прекрасно узкие места, совершенно не заинтересованы в решении проблем. "Место лобное, для голов ужасно неудобное". А если не получится? Если цепью полезут другие неувязки, с которыми ты не сможешь справиться? Помогать не будут, помощь дорого обойдётся, любая неудача скажется и на карьере и на кармане.

Нет стремления к достижению общей цели. Это звучит рефреном во всех службах предприятия, а у нас сейчас и у страны в целом, за исключением победы в СВО.

Хорошо, когда управляющий директор - специалист. Тогда и разговор другой и предприятие другое и без разницы такому предприятию, что там по сторонам: социализм, феодализм или первобытно-общинный строй. Найти директора специалиста уже при Брежневе - было практически невозможно, а сейчас федеральные министры - обыкновенная невзрачная шпана. Следят за курсом доллара и за погодой во Флориде или в Монте - Карло. Они пусты и почему - то незаменимы.



На любом уважающем себя заводе существует цех метизов, ну если совсем маленькие - участок. Никто из технологов в других цехах не знает досконально возможностей этого участка. Знают что угодно. Когда? Кому? Сколько? Но возможностей своего завода, не знают. Технологи участка лишнего не скажут, зачем искать проблемы? Кому надо тот догадается.

Кроме цеха метизов существуют и другие производства, которые могут производить уникальные повторяющиеся изделия в автоматическом режиме. К примеру участок форсунок двигателей ... Эта территория вообще "Terra Inkognita".

В любом механосборочном производстве - объём потребляемых метизов, огромен. Хорошо, когда номенклатура изделий невелика и объём комплектующих обозрим, не требует срочного изготовления того, что не поставило снабжение. Обычно и то и другое по закону подлости требует срочного изготовления, а снабжение много чего не поставило. Нормальный старший мастер, зная свой завод почему - то гораздо лучше, чем главный технолог, (что неправда) идёт на такие участки и договаривается о сотрудничестве.

"Не от веселья, а по нужде, пляшет карась на горячей сковороде".

Автомат он и в Африке - автомат. Выплёвывает изделия в любом варианте и на порядок дешевле. Можно голову сломать, думая о том, почему никто на предприятиях не занимается внутренней расцеховкой? Залежи "золота" лежат внутри каждого предприятия, на которые плюют, поднять не хотят. Лишние хлопоты. Надо ведь обосновать, нарушить чьи - то привычки, традиции, создать неудобства.

Приведу пример.

Изготовление простейших деталей, редко сложнее 3 разряда, отнимает время у квалифицированных станочников и занимает машинное время универсального оборудования, безобразие, мешающее выполнению производственной программы.

-"Так думал молодой повеса, летя в пыли..." ... И отправился для исправления ситуации, взяв кипу чертежей, в цех метизов. Начальник цеха метизов, всегда! Краснознамённый победитель всяческих соревнований, естественно, пожилой еврей, выполняющий план уже следующего квартала, с интересом выслушал посетителя.

- Хорошо! Сделаем в лучшем виде.

- Только расценки свои, давай!

- Почему? У Вас же полуавтоматы?

- Эээ. Это наши полуавтоматы!

- Ладно! Раз пришёл, вот программа на месяц.

- Больше не приду.

Доказывать, что начальник цеха метизов - жлоб и не прав, некому.

"Никто не знает, где башмак давит, кроме того, кто носит его".

Пораскинул умишком, где могут быть автоматы? Там где точность, а где точность? Там где двигатели. И прямым курсом на "Terra Inkognita". Допуск, бахилы, смена спецовки. Вокруг голубой пластик. Впереди большие толстые дядьки с луноподобными физиономиями как на родине, рядом с Бурятским Усть-Ордынским округом. Упитанный народ. Чистая работа с зеркальным нержавеющим металлопрокатом.

- Ребята - октябрята! Работа нужна? Это я людям, которые зарабатывают минимум в 2 раза больше меня.

- Надо было видеть вспыхнувший жадный огонёк в глазах.

- Нужна, нужна.

- Показал чертежи, не было ни одной позиции, от которой бы толстяки отказались.

- Хорошо. Пошёл к нормировщикам. И только расценив заказ зашёл к начальнику цеха. Но я зря хорохорился. Начальник цеха был такой же Ваня как и я, мы сразу нашли общий язык. "Свой своему поневоле брат".

Но он спросил.

- А как будешь решать вопрос с зеркальным металлопрокатом?

- Проще простого, через снабжение.

- Не получится. Я с ними собачусь постоянно.

- Ты собачишься, а им ничего не предлагаешь.

- А что я им предложу? "Как ни хитри, а два да один всё три".

- Вот то то и оно. "Как ни ворочай, одно другого короче".

- А я предложу изготовление деталей, которые они получают из колонии, а там изготавливают как попало (снабженцев бьют за брак) и убью двух зайцев, своих станочников буду дразнить большими партиями и "Калымом", а от тебя получу качественные изделия, на сборку.

Когда пришла первая "Кара" с зеркальными изделиями в открытых (!) ящиках и проследовала по длинному пролёту на цеховой склад комплектации, надо было видеть недоумённое удивление станочников и радость слесарей - сборщиков. Мастера вздохнули свободнее, экономия заработной платы была очень существенной. Изделия полученные со станков - автоматов были в три - четыре раза дешевле, чем изготовленные в нашем цехе, в нормо-часах.

Естественно, экономистов и нормировщиков в эту кухню никто никогда не посвящает. Раньше то они видели и молчали, потому что были технически подкованными (в советское время существовали инженерно - экономические специальности), а сейчас вообще простор: малограмотные недоумки шплинт от шпонки и даже от шпильки не отличат, зато с дипломом какой нибудь блатной школы при правительстве или президенте. Они сложные проценты угодливо высчитывают, чтобы начальник правильно доложил. У нас президент вдохновенно по телевизору проценты декламирует, как стихи читает...

Подошедшие грузовики с заготовками для изготовления изделий по заказу УМТС, подняли настроение станочникам. Это работа универсального оборудования - гарантия высокого заработка. За трудом дело не станет. Только у нас умеют чертоломить! Посмотрите на результаты работы оборонки при СВО.

Надо обязательно кого - нибудь ещё выпороть, Прибалтику например, уж очень просят.



3. ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ ВЫПОЛНЕНИЯ.



"И я стою теперь один,

как голый пень среди долин".



Так получилось, что пришлось с нуля организовывать производство в корпусе вспомогательных цехов, где расположились четыре подразделения и заготовительно - сварочный участок.

Разношёрстный управленческий персонал, пришедший с разных заводов и гражданских и оборонных, привнёс и свои порядки, так что пришлось жёстко приводить всех к единому знаменателю.

Это как переселенцы в Сибири: и из Прибалтики, и из Гродно, и из Одессы, и из Дербента - все со своим акцентом, а через год - чистейший русский с местным чо!

Сразу ошарашили! Из цехов подчистую, убрали стеллажи с металлом и заготовками. Поставили пустые закрывающиеся ёмкости под складирование брака. Технологический транспорт - только служба диспетчера. Кооперационные перевозки - только службой диспетчера. Поставка заготовок штука в штуку под замком в закрытых ящиках, под роспись, диспетчером. Вывозка готовой продукции, только диспетчером. Заготовка поставляется только с чертежами и регламент один и тот же. Роспись и в "руки" комплектовщику. Плановый период начинается у всех по единому согласованному графику, продолжается с учётом поправок на отклонения и заканчивается в один срок. Технологи взвились в негодовании, творческие люди, пришлось подчинить творчество календарным срокам. Учёт и контроль - подготовка к АСУ, а пока картотека.

На столе в каждом цехе - синяя тетрадь, для записи замечаний и срывов, которая проверяется каждые два часа диспетчером, технологом и заинтересованным лицом, чтобы не попасть под раздачу вечером у начальника производства!

Поскольку заказчики - это подразделения своего завода, основой взаимоотношений стали - Договора - графики с уточняющими подробными спецификациями. Договора - указание сроков поставки и отметка Заказчика о выполнении. Ничего общего с многостраничными талмудами, основная задача которых - размножение юристов. С самого начала подставили себя под удар своих заказчиков и только от нас зависело будем ли мы партнёрами. На самом деле Договора - графики - обоюдоострое оружие. Проигрывает тот, кто плохо готов. Жизнь она в полоску. Заказчик довольно часто ошибается, какая позиция для него важнее. Возможно что - то не попало в договор в необходимый срок.

Старшие мастера наших участков узнали своих коллег в лицо (если ранее не общались), поскольку сами согласовывали с ними номенклатуру и сроки поставок. Горизонтальные связи помогли постепенно исключить голословные претензии и вообще болтовню. Одно дело соврать или надуть начальников, их очень много, неподготовленных. "Что с бою взято - то свято". Другое дело - взаимоотношения с себе подобными. Другое чувство ответственности. "Удар каблуком" - никто не отменял.

Производственные совещания состояли из доклада шефа производства об отклонениях от графика. Принимаемые меры по каждому пункту срыва - ответ виноватых. Сверка укладывалась в полчаса по четырём цехам.

Выполнение плана по номенклатуре достигло 100 процентов. Дали поработать только год. Слишком контрастный результат с производственным объединением.

Круто повысили. Дали Карт-бланш на весь завод,

"С сонных вежд стряхнув дремоту,

Бодрой свежести полна,

вышла с богом на работу

Пробуждённая страна".

Когда вышел сетевой график по всем службам завода, генеральный понял, во что он вляпался. Такие ставки! Если на автора нововведений просто бросались с кулаками, то на него пошёл накат гораздо серьёзнее. Анонимки, докладные в министерство, в прокуратуру, в ЦК, в партийный контроль, все грехи которые были раньше и будут в будущем, пошли валом. Шли годы уже после Московской олимпиады. Многие начальники потихоньку занимались бизнесом, подворовывали. Сетевой график в отклонениях показывал конкретно: кто срывает, что срывает, когда срывает. Почему? Что - то? Куда - то? Исчезает.

"Понакаркали чёрные вороны:

Грозным бедам широкий простор,

Крутит вихорь леса во все стороны,

Машет саваном пена с озёр".

Это работа не внутри завода. Слишком большие финансовые интересы крутились вокруг завода.

Дали поработать месяц, дальше повысили до неприличия по возрасту и без выбора. Работай с Заказчиками.

Когда пришлось навязывать продажу машины, на которую только - только получили металлопрокат и начали резать заготовку, сам убежал, еле ноги унёс от прокуратуры...

В своё время на должность Председателя совета министров был выдвинут, Рыжков Николай Иванович, выдающийся производственник, который знал Всё об эпидемии приписок, его родной "Уралмаш" также был загажен этой чумой. Надеялись, что поборет, не поборол...

4. НАШЕСТВИЕ ЭКОНОМИСТОВ.

Экономистов стали замечать на производстве вместе с пришествием "Дурных" сырьевых денег. Тогда не понимали зачем они? И сейчас не понимают. Дают какие - то прогнозы, о чём - то болтают, а дела не знают, "Только пыль пускать в глаза". Об этой публике тех времён хорошо сказал Василий Леонтьев, нобелевский лауреат, в книге "Экономические Эссе". Он называл настоящими экономистами - коммунистических руководителей. Пока же появление на производственных совещаниях начальника ПЭО (планово-экономического отдела) вызывало оторопь у производственников: "Ни чихнуть, ни сматериться".

При использовании ею терминов: "Стоимость реализованной продукции, рентабельность и других" - у заслуженных начальников цехов глаза покрывала поволока, как у юных девушек в момент страстного поцелуя. Замена натуральных показателей - стоимостными, лукавая чушь, давшая простор воровству и казнокрадству.

В восьмидесятых годах стали появляться мужчины - экономисты. Обычный портрет - розовенький, среднего роста, коренастый в пояснице, в жёлтеньких очёчьках.

Разумеется, никто не путал эту публику с работниками учёта - бухгалтерами. Бухгалтер - первый помощник начальника цеха, да и вообще любого, самого мелкого руководителя. С хорошим бухгалтером в тюрьму не сядешь. Бухгалтер налаживал и обеспечивал количественный учёт материалов, да и с заработной платой помогал. В том смысле, что всегда подскажет как отметить хорошего работника. В каждом цехе было обязательно присутствие двух бухгалтеров: Материальный учёт и заработная плата. Средний размер цеха - 120 человек основных рабочих. Потом, с внедрением стоимостных показателей, бухгалтерию централизовали, воровать легче, списывать проще.

У бухгалтерского учёта есть свой предмет - факты хозяйственной жизни, свои цели - обеспечение сохранности ценностей и подведение итогов.

Моделирование будущего - задача системного инженера, но никак не специалиста, называющего себя экономистом. Когда экономист начинает рассуждать о взаимосвязи и взаимозависимости различных факторов - он вторгается в сферу естественного образования, будучи гуманитарием. Поэтому и получаются в конечном итоге: Бирманы - работающие на Пентагон и Чубайсы - удравшие в Израиль.



5. ОБОСОБЛЕННОСТЬ И ТЕРРИТОРИАЛЬНАЯ ОТДАЛЁННОСТЬ.

Яркие примеры даёт Сибирь. Административная обособленность, большие расстояния между крупными поселениями и соответственно отсутствие возможностей для развития тесной кооперации. Отсутствие заинтересованности у персонала в достижении эффективности производства. В рамках одного предприятия технолог цеха № 1 не знает оборудования цеха №2, то что говорить об отдельных предприятиях. В Советское время не даром экспериментировали с Совнархозами и вновь возвращались к министерствам.

Наиболее продвинутые достижения были связаны с направляющей ролью НКВД или Сталина, тогда становилась пустяком, ведомственная разобщённость.

Мне приходилось наблюдать невероятные и очень распространённые вещи.

Предприятие №1 имеет токарно-карусельную группу станков по одной единице от диаметра планшайбы 0,8 метра до; 1,250 ; 1,600; 2,500; 4,000; 12,500 метров при загруженности от нескольких часов или смен, в год. В 120 километрах от этого предприятия находится рудоремонтный завод, ремонтирующий драглайны и экскаваторы и обрабатывающий шестерни различных диаметров (!) на импортных долбёжных (!) станках. Смотреть красиво, но уж очень медленно.

- Договориться?

- А зачем?

Да они и не знают возможности друг друга, им это неинтересно.

К 80 - м годам стараниями в основном Новосибирских учёных, сформировался подход решения проблем в виде ТПК (территориально-производственных комплексов). Пример - создание уникального лесопромышленного комплекса в Усть-Илимске, который тесно связан с деятельностью уникального специалиста, Михаила Ивановича Бусыгина, директора ЛПК и одновременно заместителя министра.

Заготовка леса, производство пиломатериалов, древесно-стружечное и целлюлозно-бумажное производство в огромных масштабах и под единым руководством, с высочайшей эффективностью, которое не снилось никому за бугром.

- Ну как же это?

- Ну зачем?.

- Разве можно это позволить!

И в 1991 году ЛПК раздербанили на 42 предприятия. Из которых нормально себя чувствует только ЦБК, поскольку полностью работает на Китай.

Россия помнит как Пётр 1 ( в том числе самолично) рубил "Бошки" стрельцам, а ведь они не понимали, что их просто используют во вред стране, а сегодня дельцы делают вред специально! Для собственного обогащения! Вреда народу! и, ничего... Напакостят и удирают, в Израиль или ещё куда - нибудь.

"Мёртвые с косами стоят...", Вымираем...



5. Как соединить интересы производителя и государства?

Сейчас многие осознают, что попали впросак. И в детском садике, и в школе, и в армии, и в институте: коренастые в пояснице дяди и тёти, рассказывали красивые сказки про общенародную собственность. Под сенью действительно неплохо работающих социальных гарантий, нам внушали: "Учение Маркса всесильно - потому что оно верно!" - лозунг Владимира Ильича Ленина в работе "Три источника и три составных части марксизма", написанные в 2013 году. После прихода из армии на родной завод, поступив в институт и продолжая трудиться в цехе, с интересом осваивая все станки, на которые была загрузка, я неожиданно получил от начальника цеха выговор: "Ты о чём думаешь? Почему не пишешь заявление на получение квартиры? Завод сдаёт очередной дом и цех намерен выделить тебе квартиру. Куда поведёшь молодую?"

- Я отказался. Меня и дома, родители,"хорошо кормят".

И в голову не приходило, что получить квартиру у нас в стране будет проблемой. "Толцыте и отверзнется Вам".

В конечном итоге я получил ключи от новенькой квартиры, с хорошей отделкой, без всякого заявления, в течение четырёх часов, просто переехав в большой город по приглашению, на строящийся завод. Взял в отделе кадров ключи от квартиры, выгрузил шмотки из чемодана и поехал с ним в магазин, за кухонной посудой.

Первый чай заваривал просто открыв кран с горячей водой. Температура воды - 80 градусов. Новый город планировали отапливать электробойлерными. Сказка, сейчас кому - нибудь расскажи, покрутят пальцем у виска. Также не поверят что в пятницу частенько летал в баню за полторы тысячи километров, к родителям на ИЛ - 18 или ЯК-40 и в понедельник возвращался, на работу.

Это бы ладно. Коренастые в пояснице дяди и тёти, сподвижники Геннадия Андреевича Зюганова, уже в семидесятые годы не внушали доверия. К сожалению, поглощённым производством, вечным выполнением плана, семейными хлопотами, было недосуг осмыслять то, что потихоньку происходило и менялось вокруг.

Кругозор мнений был скукожен заботами производства. Мы не ставили под сомнение вышеприведённый Ленинский постулат. А зря. И когда полуграмотная, жадная столичная шпана, без церемоний, как большой кусок говяжьего стейка давай резать, делить, присваивать общенародные предприятия мы в недоумении только рты разинули: "А это что?", нам конечно объяснили, что мы "Лохи" и ничего не стоим в этой жизни, отойдите в сторонку, и не мешайте общественному прогрессу". У нас вместо Ленинграда будет Санкт-Петербург! И начался праздник! вчерашнее и послезавтрашнее ничтожество, становилось долларовым миллиардером. А торговцы фруктами - владельцами стратегической недвижимости России.

- А для того, чтобы не особо беспокоились отрядили нам в президенты, действительно работающего человека, только на кого работающего?

В своё время, встретив в воспоминаниях Анастаса Микояна, что он обижен тем, что американский инженер живёт в гораздо большем достатке, чем он, нарком в СССР. Я был удивлён. Мы были воспитаны в том духе, что поднимаем уровень жизни всего народа, поэтому чему здесь удивляться? В последующем всё стало на свои места, уже в 50-е годы двадцатого века чумная бацилла стяжательства заразила и наркомов, правда не всех.

Как бы не хотели представить "Ленинградское дело" борьбой за власть - это был расстрел воров и казнокрадов.

Население России, несмотря на выстраданное воссоединение с Донбассом и Новороссией, неумолимо сокращается, и это после роста 70-х, 80-х годов, вплоть до 1993 года, пока люди не увидели новую реальность. Здесь нынешний Росстат пока не нашёл как посчитать по другому, но не сомневайтесь, найдёт способ заморочить головы.

К нашему стыду мы не знаем, что нам говорили лучшие сыны нашего отечества. Нас изолировали в своеобразной идеологической клетке и мы не предпринимали ничего, чтобы выйти из неё. А сейчас из каждого утюга россиянам рассказывают какой же плохой выбор наши предки сделали в 1917 году.

Истина не посередине. Истина найдётся, главное не отключать разум. Надо протирать глаза. Тот путь по которому мы идём - не годится. "Нам с Пути не будет пути" - народная пословица.

В 1873 году, то есть 150 лет назад.

Михаил Александрович Бакунин (1814 - 1876) в книге "Государственность и Анархия" подсказал, что мы пережили и переживаем.

"Итак, с какой точки зрения ни смотри на этот вопрос, всё приходит к тому же самому печальному результату к управлению огромного большинства народных масс привилегированным меньшинством. Но это меньшинство говорят марксисты, будет состоять из работников. Да, пожалуй, из бывших работников, но которые, лишь только сделаются правителями или представителями народа, перестанут быть работниками и станут смотреть на весь чернорабочий мир с высоты государственной, будут представлять уже не народ, а себя и свои притязания на управление народом. Кто может усомниться в этом, тот совсем не знаком с природою человека. Но эти избранные будут горячо убеждённые и к тому же учёные - социалисты. Слова "Учёный - социалист", "Научный социализм", которые беспрестанно встречаются в сочинениях и речах лассальцев и марксистов, сами собой доказывают, что мнимое народное государство будет не что иное, как весьма деспотическое управление народных масс новою и весьма немногочисленною аристократией действительных или мнимых учёных. Народ не учён, значит он целиком будет освобождён от забот управления, целиком будет включён в управляемое стадо".

Загадка, которая требует своих исследователей. Как народ самой большой по территории страны исхитрились обмануть в течении 70 лет - два раза? И оба раза с целью смены общественного строя, перемены форм собственности. И оба раза народ оставили, извините "С голой Ж...".

Не так много видов собственности:

- государственная (общенародная);

- общинная (муниципальная);

- кооперативная (коллективная);

- частная (акционерная)

Так какая же форма собственности на средства производства полнее, более всего, раскрывает потенциал человека? Однозначного ответа на этот вопрос, естественно, не существует. Многосоставная проблема для каждого. Мне бы лично, больше подошла государственная, солдатская, помните как Папанов в фильме "Белорусский вокзал":

"Знаете, о чём я скучаю последнее время? Об армии.

Стоишь в строю, думаешь о чём - нибудь. Командуют. "Налево" - повернулся налево.

"Шагом арш" - пошёл.

Куда, зачем? Там знают куда.

Идёшь, главное в ногу,

думаешь о своём".

Но у меня такой опыт жизни - "Живи не по программе произвольной, а по программе обязательной для всех" - цитата из журнала "Огонёк", не помню кто автор.

Великие мыслители тратили время на осмысление... Ответы разные...

Век человека - короткий, в гробу карманов - нет. Умирают легко те, кто полностью истратил свои жизненные силы. Помните у дона Корлеоне: "Больше - душа не принимает".

Получается, что формы собственности - это отношения людей между собой.

63-й лауреат премии памяти Нобеля по экономике, единственная женщина, 2009 год, Элинор Остром, опровергла общепринятую теорию, что коллектив (кооператив, община), плохо управляет собственностью в отличие от государства или частных компаний. Напротив, полученные результаты не могут быть достигнуты при другой форме собственности.

Отечественный опыт показывает, что когда наши доблестные управленцы (свиноприматы или свиматы) организовали уничтожение деятельности и присвоения собственности кооперативов сначала промысловых в 1956 году, а потом и всех остальных, это привело в конечном итоге к уничтожению государства. Первое, что получили - люди перестали уважать власть. (Свиматы - это мой термин, характеризует лицемерие, двуличие и враньё. Свинья из-за анатомо-физиологического сходства, является биологической моделью человека. К семейству приматов, человека причисляют биологи).

В остальном мире ( и в Китае и в США) видят в коллективной (кооперативной) собственности возможность гармонизации отношений между слоями общества. Программа ESOP и другие. Даже кремлёвская администрация стыдливо, с неуклюжими ограничениями, приняла федеральный закон "Об особенностях правового положения акционерных обществ работников (народных предприятий)" от 24 июня 1998 года в редакции №31 - ФЗ от 21.03.2002; №301 - ФЗ от 02.08.2019. Об этом законе мало кто чего знает.

На излёте авторитета власти, в городе космонавтики, будущем Королёве, появился первый МЖК, организовавший строительство трёх домов - книжек на 900 семей, с элементами коллективного быта. В 1976 году строительство закончили, в корпусах работали прачечные, химчистка, столы заказов, спортзал, кружки, а также вечерние ясли и детсады в которых дежурили по очереди, сами жильцы. Я бы в этот перечень добавил дом быта и маленькие ресторанчики, с ликвидацией кухонь в квартирах. Этот опыт - стройку дворцов жизни - надо пропагандировать и забыть как страшный сон коммерческие банки, ипотеку и прочую гадкую мерзость.

МЖК трактуют по разному, кто - то "Молодёжный жилищный комплекс", а кто - то, в том числе и я, как "Молодёжный жилищный кооператив". Пайщики артелей одновременно и собственники и работники. Люди помогали друг другу, преодолевали препоны, воздвигаемые действующей властью, и строили сами, беря отпуск на полгода. Это не "ГАРАЖ" как у Эльдара Рязанова, где делят выделенное.

В 1992 году Власти окончательно пресекли это "безобразие", 3500 квадратных метров общественных пространств, встроенные площади межу домами, ушли по тихому, в частные руки. Рассказывать про "достижения" администрации, противно. Любое действо власти - это чей - то шкурный интерес, даже выплаты на ребёнка привязаны к Банковскому кредиту, через Ипотеку.

(Необходимо молодёжи воссоздавать кооперативы МЖК, как и в какой форме, практика сама решит. Ну уж точно без банков и чиновников. После победы в СВО и над протухшей Европой - это будет возможно).

Задумал ребёнка - дуй в МЖК.

Молодёжь в кооператоры, кооперативы - школа социализма, средство и способ увеличить народ. Лозунгов можно придумать кучу.

Слова и мысли светлых личностей. Мне импонируют взгляды князя, Петра Алексеевича Кропоткина, слова и цитаты которого буду ниже приводить. Его девиз: "Дарить людям добро даже ценой собственных лишений".

При Советской власти, несмотря на демонстрируемое уважение: станция Метро в Москве, географические названия в Сибири и город в Краснодарском крае; труды Петра Алексеевича, выдающегося географа и революционера, не издавали. Издавали благожелательную критику взглядов великого гуманиста, многое перевирая и не договаривая. Издавали в Китае, за океаном и уже на излёте Советской власти некоторые труды увидели свет на родном языке.

"В возрасте от девятнадцати до двадцати пяти лет я вырабатывал всякие планы реформ, имел дело с сотнями людей на Амуре, подготовлял и выполнял рискованные экспедиции с ничтожными средствами. И если эти предприятия более или менее удавались, то объясняю я это только тем, что скоро понял, что в серьёзных делах командованием и дисциплиной немногого достигнешь. Люди личного почина нужны везде; но раз толчок дан, дело, в особенности у нас в России, должно выполняться не на военный лад, а скорее мирским порядком, путём общего согласия. Хорошо было бы, если бы все господа, строящие планы государственной дисциплины, прежде чем расписывать свои утопии, прошли бы школу действительной жизни. Тогда меньше было бы проектов постройки будущего общества по военному - пирамидальному - образцу".

Мирским порядком, путём общего согласия наши предки решали вопросы обеспечения жильём молодые семьи и семьи переселенцев, которые текли в Сибирь непрерывным потоком в течение нескольких столетий. Помимо царских ссылок. Забытое слово "Помочь", по татарски и башкирски - УМЭ, у чувашей - Ниме.

Два года - средний срок обзаведения жильём - неимущих переселенцев, осевших в поселениях старых сибиряков. Рабочие умелые руки в Сибири очень ценились. "Поселенец, что младенец - на что взглянет, то и стянет". Сибиряки "старого помола" царского режима - это смесь лучших людей Евразии, от балтийских вод до пустынь Монголии. Нанимаясь в батраки, год, парень работал на хозяина, а второй год, вместе с хозяином - на себя. Обычно батрак или семья бывшего батрака, вливалась в семью - поселение хозяев. Только так жили в Сибири. И получалось, что в одной семье - поселении были выходцы и из Латвии, и из Калмыкии, и из Чернигова. Подобных и самых невероятных комбинаций - не счесть.

"Помочь" - это безвозмездный труд односельчан в пользу нуждающегося члена общины. Эта традиция начала отмирать в шестидесятых годах двадцатого века, а сейчас вылазит каким - то волонтёрством. Молодые люди не знают истории своего народа. Волонтёр - это слово используют люди - попугаи. В народе говорят - доброволец. Нет, куколкам, надо что - нибудь французское, типа кружевных трусиков.

24. 11. 1859 году Чарльз Дарвин опубликовал "Происхождение видов путём естественного отбора". В компании одинаковых взглядов оказался Альфред Рассел Уоллес. Основной вывод - борьба за существование - главный фактор эволюции. Подобное умозаключение, облекаемое форму закона справедливо возмутило Льва Николаевича Толстого: "Закон природы не может противоречить законам нравственности и разума, а борьба - безнравственна и неразумна, а поэтому она не может быть истинным законом жизни".

Осенью 1890 года в английском научном журнале появляются очерки П. А. Кропоткина под заголовком "Взаимопомощь среди животных", а весной 1891 года там же выходит статья "Взаимопомощь среди дикарей". В 1902 году вышла книга "Взаимопомощь как факт эволюции". Выводы, которые сделаны в этом труде - опровергнуть невозможно. Следуя этим выводам в области ведения хозяйства - единственная правильная собственность - коллективная.

Кооперативы, без всякой шкурной модификации в виде акционерных обществ. Эта акционерная модификация наглядно продемонстрирована современной шпаной, которая используя власть, присвоила предприятия, построенные кровью и потом наших дедов и прадедов. Мало того, "Ничтоже сумняшеся", многие из этих предприятий, проданы западным компаниям и что ещё смешнее - торговцам фруктами.

Народные предприятия - единственное средство вернуть общую цель в работе и инженера и рабочего, тогда можно говорить о производительности труда на рабочем месте и рабочего, и технолога, и снабженца, и плановика, и бухгалтера и предприятия в целом.

Россия - это страна, как никакая другая, знает, что такое коллективный труд. Артелью сподручнее и батьку бить. Артельно - значит людно, народно. Артель - коллектив, в который объединяются люди для достижения общей цели. Артель - понятие, которое отсутствует на Западе и широко распространено на Востоке. Даже в Сталинскую эпоху, при очень жёстком давлении государства, промысловые артели доказывали свою эффективность. Кому интересно может посмотреть убедительную статистику в трудах доктора исторических наук, Андрея Аркадьевича Пасса.

1960 год стал последним в официальном существовании промысловой кооперации.

В философии и социологии уже несколько веков муссируется понятие, введённое в своё время Шарлем Монтескьё, Дух народа. Если народы Запада руководствовались Духом и принципами, описанными Максом Вебером, то Россия и дружественные ей народы, принципами восточно - христианскими, ставшими её характером. Бесполезно внедрять что - то прекрасно прижившееся на Западе в ткань России. Можно переделать какую - то часть народа, но в конечном итоге "Всё вернётся на круги своя". Пережили немчуру в лице последнего царя, переживём и капитализм. В конечном итоге победит коллективный труд.

Биосоциологический закон взаимопомощи. Отрицание этого закона - кровавая схватка, зубами и когтями.