Конец Парижа, глава 5 - Кто ты, последний директор

Глава 5

Кто ты, последний директор?!
(пересказ от первого лица)


Родился на улице Большая Покровская дом 35 на Павлово-Покровской хлопчатобумажной прядильно-ткацкой фабрике, а прописан на улице Орджоникидзе дом № 11 кв. 36, где жили мои родители и старшая сестра Анна Михайловна.
Мама, Дмитриева Прасковья Николаевна, 1899 года рождения. Отец, Дмитриев Михаил Васильевич, родился в 1900 году первого января. Ровесник века.
Мама работала ткачихой на фабрике. В те годы особых льгот не было. Матери вынуждены выхаживать младенцев в утробе до последних дней, до сроков рождения, чтобы не потерять рабочее место и заработную плату.
Вот и мне посчастливилось родиться за скальным проходом 10 комплекта старо-ткацкой фабрики, где было коренное гнездо, рабочее место мамы, рядом с 4 комплектом, где работали передовые помощники мастера Татарников, Карев, Гаврилин и знаменитые ткачи А. Малышева и Куликова. Схватки начались на рабочем месте, и маму на лошади увезли в роддом.
Я был желанным ребенком в семье так, как до меня мама родила 10 человек, а жива осталась лишь старшая сестра Анна с 1919 года рождения. Были еще две сестры и семь братьев, но все умирали в грудном возрасте из-за дизентерии, лишь брат Костя умер в пятилетнем возрасте, и тоже из-за дизентерии. Не знали, как лечить.
Жили у хозяйки на Большом Железнодорожном проезде, где снимали маленькую комнатушку в шесть квадратных метров и общий зал, где все квартиранты чаевничали из большого двухведерного самовара. Хозяйка – Худякова была гостеприимным человеком. У нее много жило рабочих с Павлово-Покровки, так как мест в 3-х казармах не было, но была очередь для кадровых рабочих, а приезжие жили в частном секторе.
Была большая радость, когда родители получили каморку во второй казарме на четвертом этаже, и совсем было счастьем новоселье в 36 квартире первого ФУБР(а).
Родился 4 июня 1932 года в рабоче-крестьянской семье в Павловском Посаде, а ноги растут из Владимирской области, деревеньки Нераж, что в 100 км на восток, на Средне-русской возвышенности, среди грибных и ягодных лесов, воспетых писателем Солоухиным. По соседству с имением графа Воронцова, у которого было 600 душ крепостных крестьян, собиравших в здешних лесах ягоды, грибы, орехи. Заготавливали лес. Была у графа своя грибоварня и водяная мельница, построенная на реке Негрь, где круглый год крестьяне местных деревень обмолачивали зерном, которым и расплачивались в зависимости от объемов обмолота.
Дед мой Василий Иванович и бабушка Марфа Ивановна родители четырех сыновей и трех дочерей, обычная по тем временам крестьянская семья в деревне. Жили в основном натуральным хозяйством. В личном хозяйстве имели две лошади, одна рабочая, вторая выездная – Мушка, серая в яблоках масти, высоченная! Имели корову, с десяток овец, телку, кур. Дед прикупил двух племенных быков для покрытия деревенских коров, тогда не было еще осеминизаторов, на чем зарабатывал. Кто мог, платил николаевскими деньгами или продуктами питания, медом.
Был огород и два надела для покоса, не считая лесных угоден, куда во время покоса выезжали пять мужиков. На сутки приезжали четверо женщин, чтобы заготовить кормов животным впрок.
Семья была небедной. Всех сыновей дед научил столярничать. Сам был краснодеревец и с бригадой, в зимнюю пору выезжал на заработки в Москву, ремонтировал окна и двери в Московском Кремле. Дом в четыре окна срубил сам. Всю мебель в доме изготовил собственноручно, изготавливал сани и телеги, к ним колеса с металлическими обручами, которые выковывал местный кузнец Илларион.
Женщины были хорошими портнихами от матери, лишь дочь Анна Васильевна пошла по отцовской линии, изучила столярное дело, а закончила трудовой путь в ткацком производстве Павлово-Покровской фабрики, где до пенсии работала батанщиком.
Работали и жили бы в деревеньке Нераж, да занимались бы сельским хозяйством, столярничали. Правительством была провозглашена коллективизация, которая перевернула уклад жизни моих родителей. Уехали все по отцовской линии из деревни в Павловский Посад на Павлово-Покровскую фабрику.
Всего наша династия проработала на фабрике более 500 лет.
Иван Васильевич-старший более 50 лет работал на фабрике столяром.
Иван Васильевич-младший более 50 лет отработал на фабрике ремонтировщиком ткацких станков, мастером в РМЦ ткацкого производства.
Андрей Васильевич более 40 лет отработал шофером, после ВОВ возил бывшего директора Е.В. Белышева, а затем на новой грузовой машине ГАЗ-51 перевозил грузы для фабрики и спортсменов на соревнования по Подмосковью.
Дед Василий Иванович мало поработал столяром на фабрике. Истосковался по деревне, животным, переданным в коллективное хозяйство, тяжело заболел и в 1938 году скончался в Павловском Посаде.
Усугубило здоровье коллективизация. Забрали корову, лошадей, часть овец. Когда гоняли лошадей в ночное, выездная лошадь Мушка припрыгнула к раскрытому окну в сельнике, где спал дед, просунула в окно голову и облизала, а когда заржала, дед с испугу и отчаянья получил инфаркт, и вынужден был уехать вместе с бабушкой в Павловский Посад
Их поселили в военных бараках, маленькой комнатушке с общей кухней и туалетом. Дед не мог вылечиться с помощью доступной медицины, а воспоминания о деревне не давали ему покоя. Здоровье крепко пошатнулось.
Деревенский дом продали в д. Пекшу, остались в деревне три березы, высаженные дедом перед домом в честь трех любимых дочерей, одна из которых после смерти дочери Елены Васильевны высохла и упала.
Стоит напротив дома лиственница, высаженная моим отцом Михаилом Васильевичем в 1918 году, когда он поженился на Прасковье Николаевне, и ему всем семейством срубили за полгода новый отдельный дом, небольшой напротив, но очень добротный, который вынуждены были также продать.
Стоит лишь вековая лиственница, которая как свеча видна всей округе и напоминает о доброй семье, любившей деревеньку Нераж и ее обывателей, семье Дмитриевых, в деревне их называли Гришиными, в честь прадеда имени!
Отец Михаил Васильевич родился первого января 1900 года. Новый год, новый век, новый образ жизни, на новом месте в Павловском Посаде, на новой фабрике, также ровеснице века, Павлово-Покровской фабрике. На фабрику он приехал одним из первых всего семейства, устроился кучером на конный двор.
Все мои: дед и бабушка, дяди и тети, мать и отец, были прилежными, трудолюбивыми, добрыми, талантливыми и умными от бога!
Как миллионы людей близко приняли к сердцу революцию 1917 года в надежде на лучшее время и на процветание Родины, России!
В 1935 году отца назначили директором клуба им. 10-летия Октябрьской революции. В 1939 году перевели на должность начальника первого отдела, после работал на фабрике заместителем начальника ОРС(а), мастером дворовых работ, был коммунистом, преданным делу партии.
Будучи на пенсии работал оператором газовой бытовой котельной. До последней минуты более 50 лет не расставался с коллективом, с фабрикой. Пошел к 14-00 на смену, почувствовал плохо и отпросился у коменданта Л.В. Тимофеевой, пришел домой, поговорил с младшим братом Борисом, пошел к кровати прилечь и упал на руки Борису, и скончался, честно отработав 56 лет, до последней минуты жизни.
По линии мамы – Прасковьи Николаевны у меня четыре тети и один дядя, но с фабрикой и текстилем не связаны, хотя тетя Настя работала ткачихой на платочном объединении.
Екатерина работала на железнодорожной станции, заправляла водой паровозы, зато дочь и зять, затем и внучка с мужем работали на фабрике. Жили на станции в служебном доме, который во время ВОВ разбомбил вражеский самолет. Чудом остались в живых, хотя комната пострадала от бомбежки.
Мария Николаевна долгое время жила в Нераже. Уехала к дочерям в г. Подольск, когда они получили образование и были направлены на работу в Подольск.
Бабушка Евдокия Сергеевна Афанасьева, добрейшей души человек, отдаст последний кусок хлеба, рано овдовела. Она воспитывала четырех дочерей и младшего сына, приняла к себе свекровь. Жила с ней все годы ее жизни, а ей было за 100 лет. Дедушка Николай возил ее на лошади в Болдино за 20 км от деревни. К вечеру последнего дня лошадь пришла к дому самостоятельно зимой с трупом деда в санях.
Бабушка Евдокия до последних дней жила в деревне Нераж. Приехала в 1956 году погостить к дочерям в Павловский Посад, а попала на похороны зятя дяди Лени. Проводила его от дома Мишиных на БЖД до старого хлебозавода, пришла домой, выплакалась, почувствовала плохо с сердцем, к вечеру этого же дня сердце прекрасного человека перестало биться. Медицина была бессильна!
По отцовской линии нас 13 братьев и сестер, и по маминой – также 13 братьев и сестер, и всех нас объединяла забота наших бабушек и дедушек, отцов и матерей, и любовь к малой Родине – деревеньке Нераж, любовь и уважение друг к другу. Так складывались наши характеры, в том числе и мой в первые годы жизни.
Тети и дяди в Павловском Посаде жили дружно, а деревенский уклад жизни помогал выживать и развиваться. Все они помогали друг другу. Задумали Андрей Васильевич и Иван Васильевич-младший, вернувшиеся после Победы домой, строить дом на три семьи, они взяли в кооператив сестру Елену Васильевну, у нее муж погиб на фронте, а у нее три сына, так и построили такой дом на Красной заре - на загляденье!
Старший Иван Васильевич раньше построился там же на Красной Заре, ближе ходить на работу на Павлово-Покровку.
Когда задумала строиться сестра Клавдия Васильевна в переулке М. Горького, то всем семейством, включая двоюродных братьев, строили, а руководила процессом властная бабушка Марфа Васильевна, от которой и нам, пацанам, доставалось ложкой по лбу. Все дети ее слушались и побаивались! Все же доброй была.
Михаил Васильевич и Прасковья Николаевна мало пожили во второй казарме, вскоре получили две проходные комнаты во вновь построенном ФУБР № 1 в 5-м подъезде в 36 квартире с двумя соседями. Желающие жить в этом доме самостоятельно ходили и выбирали себе жилье по положенной норме и желаемыми соседями, все были павловопокровцы, а после выбора давали ордер на вселение.
Все годы жизни в ФУБР(ах) занимались натуральным хозяйством: держали козу, гусей, кур, кроликов, поросенка, не могли расстаться с деревенским укладом, да и подспорье было хорошим к заработной плате. Меньше покупали в магазинах продуктов питания. Чтобы все разместить, построили жильцы себе частные сарайчики, а когда убирали урожай картофеля, то там выкапывали яму, обделывали досками, чтобы не осыпался грунт, и всю зиму хранили по 10-15 мешков, убранных со своего наделенного огорода. Хватало семье и животным. Заготавливали сено впрок для козы и ягненка. Набивали поверх хлева, чтобы теплее было животным и корм под рукой!
Когда приходило время убивать поросенка, приходил дядя Андрей, умело расправлялся и обделывал тушу. Прасковья Николаевна жарила парную печенку со свининой и было застолье. После третьей рюмки отец обычно запевал любимую песню «Жизнь моя нелегкая, трудно в Москве жить…» или «Бродяга судьбу проклиная…»!
Видимо, братья вспоминали хорошую деревенскую, дружную жизнь под крылом отца с матерью, в кругу добрых сельчан. Они любили деревню и в свободное время ехали на малую Родину.
Мы отца уважали и любили, а когда он ушел из семьи, мама мучилась и переживала. Однажды я его выследил на улице и сказал о том, что, если он не вернется, то у нас не будет больше отца! Ночью этого же дня вернулся.
Михаил Васильевич от переживания много курил, его любимые папиросы были «Пушка», а последние годы сигареты «Астра», «Памир», «Прима» или скручивал «козью ножку» и набивал махоркой, но как тяжело не было курить, не бросал, но и выпивал красное разливное вино, которого вдоволь было на Б. Покровке в подвальчике. Разнообразное, вкусное, дешевое. Норма была: 200 гр. Выпьет в подвальчике и 0,5 возьмет домой. Так делало большинство павловопокровцев. Жили бедновато. Уклад жизни был одинаков.
Старожилы думали, как обустроить быт, благоустроить территорию у домов. Разбили скверы между 11 и 13 , между 13 и 15 домами по Орджоникидзе. Инициаторами были Василий Иванович Шаров и Михаил Васильевич. Собрали с жильцов по 5 рублей. Закупили саженцев яблонь, груш и высадили, а когда деревья дали урожай, собрали яблоки и груши и производили дележ семьям. Мужики соорудили прекрасные беседки для отдыха. Играли в шашки, домино. И часто Иван Федорович Арефьев брал гитару и заворажительно играл, а раньше по субботам вечером у первого подъезда дома № 11 приезжала передвижка и на натянутой простыне для всей округи показывали новости дня!
Позднее были оборудованы агитплощадки. И, конечно, был востребован и  летом, и зимой стадион. Дети играли, а отцы и матери, дедушки и бабушки болели – переживали, критиковали за плохую игру, за проигрыш.
Почти каждый год, чаще летом в грибной и ягодные сезоны, посещали деревню Нераж, в отпуск или выходные дни. Все годы вплоть до пенсионного возраста оставалась любовь и связь со старожилами. Постепенно деревня вымирает, но еще каждую первую субботу августа приезжают на малую Родину повидаться, вспомнить былые времена и почтить память погибших земляков в Великой Отечественной войне 1941-45 гг., более 30 человек, и поклониться им до земли у вновь построенной часовенки на деньги, собранные односельчанами, и возложить цветы к памятнику.
Полюбили деревеньку Нераж братья и сестры, сыновья и внуки, сотни павловопокровцев и павловопосадцев, директора промышленных предприятий района, любители тихой охоты, и вдоволь надышаться чистейшим воздухом, и набрать корзины грибов.
Да каких грибов! Когда поспевает земляника, малина, орехи, набрать впрок для поддержания здоровья экологически чистыми дарами лесов. Насладиться чистейшим кислородом, насыщенным разнотравьем и бальзамами сказочных деревьев. Особенно, привлекало гостеприимство старожилов. Их доброта настоящей крестьянской жизни, а угощение борщом и рассыпчатой гречневой кашей из русской печки не сыщешь, не сравнить с изысканными блюдами пятизвездочных ресторанов.
Много дружеских встреч на неражской земле было с руководителями разных уровней, которые помогали реконструировать Павлово-Покровку. Всего два дня стоило побывать в Нераже, прикоснуться к чудо-природе, а как будто провел целый отпуск, и это всего в 100 км от Павлово-Покровской фабрики.
В округе десятки деревень вымерло, лишь развивается еле-еле  центральная усадьба бывшего колхоза «Вперед».
Моя бабушка Евдокия Сергеевна, моя матушка Прасковья Николаевна и ее сестры были православными, и до последних дней верили в бога! Окрестили всех детей. Ходили в приход за 10 км по праздникам помолиться, причастница мама из сестер была старшей. После смерти отца Николая на нее была надежда и помощь по воспитанию сестер и брата, но деревенский уклад устанавливал свои порядки. После замужества свёкр Василий Иванович сказал маме о том, что она живет у них, и работать надо на семью, в которой живешь, а твоей семье, маме и сестрам мы поможем. Свёкр прекрасно знал трудности моей семьи и оказывал помощь продуктами питания, что было подспорьем в жизни.
Бабушка Евдокия Сергеевна сама была хорошей хозяйкой и выполняла мужскую работу. В доме была корова, лошадь, овцы, куры, огород, две усадьбы для косьбы и заготовки сена. Она пахала землю, косила траву, убирала зерновые и картофель. Приучила к крестьянскому труду все семейство. В зимнее время года доставала с чердака ручной ткацкий станок, изготовленный дедушкой Николаем. Свекровь на ручном веретене пряла льняную пряжу, а Евдокия Сергеевна ткала холщевую ткань, напольные дорожки, покрывала с собственным орнаментом. Прядильно-ткацкая фабрика на дому работала целых три месяца и выполняла собственный заказ!
Жили бедновато, но не голодали и раздетыми не ходили. Самый главный недостаток был в семье: старшие не умели читать и писать. Прасковья Николаевна расписывалась при получении денег или какой-нибудь депеши и ставила крестик или первую букву из фамилии.
Зато хорошо разбиралась в неполадках ткацкого станка, видела полет челнока, не всем ткачам это удавалось – «поймать» полет челнока. На пенсии продолжала работать отрывщицей, ее начальник И.И. Бамоков просил присмотреть за участком в подвале за мастера, хорошо разбиралась в температурно-влажностном режиме по показателям приборов, и знала, когда следовало подлить за скальным проходом воды, чтобы обрывность основных нитей была меньше.
Она выучила профессии ткача много молодых девочек, которые затем были передовиками В. Захарова, Л. Коногилько, Н. Шука и другие. Доброй и трудолюбивой была мама – Прасковья Николаевна, а в молодости – красавицей, в свою маму, мою бабушку – Евдокию Сергеевну. Красотой и добротой бог не обидел и сестер мамы.
Когда в 1933 году голодомор прошелся в Павловском Посаде, то она, не задумываясь, сняла свадебные золотые сережки и выменяла на крупу, чтобы от голода спасти детей.
В последние годы жизни часто с сестрами ходила в лес, по грибы и ягоды. У нее всегда было малиновое и земляничное варенье, и 10-литровая бутыль настоянной воды на бруснике и клюкве. Какие она вкусные блюда делала: солянку, заливную рыбу, вкусные и простые блюда. Самостоятельно научилась читать, плохо, но писала, а когда в газетах вскрывали мои недостатки в работе, высказывала нарекание о том, что так работать нельзя, следует лучше заботиться о рабочих и их семьях.
Мама и отец радовались за нас, детей. Из четверых трое получили высшее образование, а средний сын Юрий среднетехническое текстильное, лишь старшая сестра Анна поступила на химико-технологический. По состоянию здоровья с третьего курса перевелась в пищевой, с отличием его закончила, и почти 40 лет работала главным технологом Московского хлебокомбината, автомата им. А.И. Микояна. Имела несколько печатных работ по хлебопекарной отрасли, по внедрению жидких жиров, разработке новых сортов хлеба, макаронных изделий.
Была пробная выпечка хлеба, в которой вместо жиров положили молочную сыворотку. Показали новый хлеб А.Н. Косыгину, который сказал  о том, что хорошо вы ищете пути экономии жиров, но в массовое производство для нашего народа такой хлеб выпекать не следует. Кладите масло!
Брат Юрий выучился работать помощником мастера, но всю жизнь до пенсии работал на фабрике ответственным за газовое хозяйство, обучал и аттестовывал персонал для работы промышленных и бытовых котельных, одновременно, был аттестован по сосудам, работающим под давлением, по кранам и лифтам, работал фабричным инспектором по безопасной работе персонала.
Младший брат Борис после окончания текстильного техникума работал помощником мастера, мастером и был призван в ряды Советской Армии. После службы окончил текстильный институт и поступил работать в ОКБ завода «Экситон», где Рагулины набирали команду в хоккей с шайбой, который он полюбил. Играл за команду Павлово-Покровской фабрики. Играл вместе с А. Рагулиным за сборную молодежную СССР в Финляндии и был признан лучшим нападающим, за что ему вручил мэр города Иматра, где проводились встречи, хрустальную вазу и дорожный будильник.
Вся семья была рада и счастлива, когда Бориса взяли в команду мастеров «Крылья Советов» и играл в одной тройке с Игорем Дмитриевым, в дальнейшем который был тренером клубной и сборной команд.
На заводе «Экситон» работал в творческой группе ОКБ Хайлова, пока не развалили завод, как многие предприятия оборонной отрасли и пустили персонал на вольные хлеба, голодать!
Моя отроческая жизнь, как всех моих павловопокровцев-сверстников, протекала со спортивным укладом. Все мы жили рядом с прекрасным стадионом фабрики. Завидовали и учились играть в футбол, хоккей с мячом, позднее хоккей с шайбой.
В русский хоккей с мячом играли женщины. Была хорошая команда, в ней играли Августа Петрова, Валентина Тарасова-Столярова, Зина Андрияхина, Нина Терехова и другие. Все они работали на фабрике. Играли сестры Зиновьевы Лида и Тамара.
Молодежная команда футболистов в 1940 году играла с испанской молодежью, которая из-за военного времени в своей стране проживала в СССР, часть их проживала в д. Кузнецы. Наши проиграли 1:2. Капитаном команды был Коля Назин. После ВОВ он был тренером павлово-покровской молодежи. Директором стадиона до ВОВ был Виктор Челышев, сторожем дядя Роман Протурнов. Они вместе жили в доме ФУБР № 1, поэтому они днем до позднего вечера наблюдали за порядком и организовывали соревнования. Сдавали спортсмены нормы на значки БГТО и ГТО. Это было престижно для молодежи. А при вручении значков ребятам под звуки духового оркестра мы завидовали и стремились быть похожими на обладателей.
Виктор Петрович давал задание на урок - прополоть часть беговой дорожки от сорняков, после чего давал детям настоящий футбольный мяч и разрешал один час играть на настоящем футбольном поле. В-основном, ребята играли у дома в тряпочный мяч, набитый травой. Был один мяч, но постоянно рвалась камера, которую устал заклеивать Владимир Комолов.
Зимой заливали каток в 16 тыс. кв. метров для массового катания и проведения соревнований по конькобежному спорту и игры в русский хоккей. Была на стадионе высокая горка, ее проливали водой и на двухсторонних санках по 4-5 человек катались, скатываясь с нее до ул. Орджоникидзе.
Вход на стадион во время соревнований был платным. Мы пацанами лазили через забор или под ним.
Во время Великой Отечественной войны трибуну деревянную на 3000 мест, деревянную горку и часть забора, недостроенный павильон разобрали на дрова, топили буржуйки в домах, чтобы согреться. А от дома 11 на север через все футбольное поле набили пешеходную дорогу.
Лишь в 50-х годах построили новый забор, а начальник стройцеха спроектировал и сам же руководил строительством примитивной раздевалки на две команды и кладовку. Спасибо говорили Разикову, начальнику, за то, что теперь есть, где одеть спортивную форму, а то в дождь переодевались на улице.
Так начиналась послевоенная спортивная жизнь на стадионе, но она ни на минуту не прекращалась в клубе, где после занятий можно было помыться. На стадионе в зимнее время научились готовить лед для областных и республиканских соревнований, благодаря хорошему составу воды в наших скважинах.
Конькобежный спорт приобрел массовость, занималась одна группа маленьких детишек фигурным катанием.
Желанный ребенок – мальчик Толя!
С первых дней жизни приучали к порядку. После двухнедельного отпуска кормящая мама Прасковья Николаевна вышла на работу, а дите определяли в детские ясли, благо они располагались у фабрики. Удобно носить ребят, идя на работу, брали детей после смены. В перерыв, который для кормящих матерей был 30 минут, надо покормить грудника и самой попить чайку из пол-литровой банки. Все ткачи привыкли к банкам и другой посуды не признавали.
Работали производства в три смены с одним выходным – воскресеньем. Суббота была коротким днем. Работа яслей подстраивалась к производству.
Ясли вырастили несколько поколений павловопокровцев, благодаря заботливому персоналу, особенно заведующих. Три года – период воспитания в яслях, затем переводили в детский садик, который также находился у фабрики, а воспитывали в нем детей до выпуска в школу.
В 30-е годы были построены школа, детские ясли, детский садик по ул. Фрунзе, после войны развивалось семь детских дошкольных учреждений. Был спрос у семей по хорошему воспитанию детишек, поэтому были построены детские двухэтажные ясли на территории яслей № 1, детский садик у поликлиники № 2.
Заведующая детским садом № 1 работала Галанова, поваром тетя Маня, женщина дородная невиданных размеров, высокая, с чувством юмора, хорошо готовила, после войны работала Зоя Георгиевна Николаева. Заботливыми и хорошими организаторами были заведующие: Бабина Юлия Сергеевна, Блошкевич Полина Ивановна и, конечно, Боброва Антонина Кузьминична, затем заместитель директора.
Маму освободили от меня в 1937 году, у нее была забота о только-что народившемся брате Юре, ему нужна забота и кормление матери. Меня водил в садик отец или старшая сестра Анна, а зимой я любил ездить на санках, да и сестре легче и быстрей бежать в школу, где училась уже в старших классах, получала среднее образование.
Отец часто меня брал по выходным на работу в клуб, он работал директором клуба им. 10-лет Октября, где был буфет с заботливым буфетчиком дядей Петей с широким ассортиментом продуктов. Обычно мы завтракали у него в предвоенные годы. А затем отец просил киномеханика Володю Епихина присмотреть за мной, а сам на работу. Однажды Володя киномеханик пошел под сцену, чтобы выполнить работу, через оркестровку, там была дверь, а детям интересно, я за ним. Он что-то включал. Я смотрел, а когда он отошел, хотел ему помочь и взялся за двухфазный рубильник, не за ручку, а за шины, видимо, изрядно тряхануло. Заплакал. Володя прибежал и отнял меня от рубильника и щитовой. Видимо, меня охранял ангел-хранитель, который всю жизнь меня сопровождает, заботится о здоровье, судьбе и ведет меня по жизни!
За годы жизни и работы много было ям и трещин, и сложных проблем, решение которых порой немыслимо осилить, казались неподъемными.
Клуб Павлово-Покровки я полюбил, как и любимую фабрику, ходил в кружки художественной самодеятельности, духовой оркестр, помогал Вячеславу Саплину крутить кино, за что меня всегда пропускала контролер Хазова бесплатно на танцы, концерты, хотя отец уже не работал директором.
Перед войной 1941-45 годов поступил в первый класс школы № 3 на ул. Фрунзе. Первой учительницей была Клавдия Михайловна Лаухина с Красной Зари. Учились мальчики и девочки вместе. Класс формировался из ребят и девчат, проживающих в микрорайоне. Вместе со мной Толя Заседателев, Толя Пеконкин, Коля Карпов, Витя Машков, Ваня Королев, Рита Петрова, Валя Князева, Нина Струлева, Валя Шумилкина и другие. Сидел за партой с Витей Машковым, который стал дипломированным ученым. Остальные ребята и девчата работали на Павлово-Покровской фабрике. Многие получили образование текстильное.
В 1941 году враг вероломно напал на страну. Школу пришлось расформировать, наш класс перевели в 13 школу, учились во вторую смену. Школу, детские ясли и садик по ул. Фрунзе переоборудовали под госпиталь, враг был у Москвы.
Каждую ночь небо над Москвой было в лучах прожекторов, и раздавались залпы зенитных орудий. Жителям объявляли воздушную тревогу. Мама собирала рюкзак, где лежал хлеб, сахар, соль, мыло. Она нас выводила на лестницу вместе с братом. Все дети и взрослые сидели и ждали команду, чтобы идти в бомбоубежище, наскоро сооруженное за стахановским домом, на пустыре перед Кирпичным заводом.
Бомбил немецкий самолет станцию днем. Мы были в школе, нас отпустили с уроков. На место бомбежки нас не пустили. Территория станции была оцеплена, жертв было много.
В первые дни войны в клубе был городской призывной пункт в Красную Армию. На улице около спортзала были расставлены большие ящики с военной одеждой, оружием – винтовками-трехлинейками, где после приписных процедур в клубе будущие солдаты выходили и получали форму, оружие, котелки, здесь их ждали провожающие и дети. Строили повзводно и отправляли на станцию, где для них стоял состав товарных вагонов, который увозил павловопокровцев и земляков на фронт. Мы, мальчики, бежали за ними по БЖД и ждали на станции, пока не уезжал состав в далекий путь от родных мест, семей, предприятий.
Проводили мы всем большим семейством в первый день войны двух дядей: Андрея Васильевича, который только что вернулся с финской войны, обмороженный, и вновь отправился на фронт для борьбы против фашистов, где он управлял "Катюшей", был четыре раза ранен и вновь, подлечившись, отправлялся на фронт и воевал до дней Победы. Иван Васильевич был направлен на аэродром механиком по обслуживанию военных самолетов. По окончании войны вернулись в родной коллектив на Павлово-Покровскую фабрику.
Всю войну провоевали мужья моих тетей, а двое из троих воевавших погибли, защищая Родину.
Отец Михаил Васильевич не мог оставаться на гражданке и просился отправить на фронт. Немец у порога Москвы. У отца была бронь как у начальника первого отдела. Серьезных вопросов по устойчивой работе фабрики в военное время было много, но он выпросился на фронт. Был командиром двух пулеметных расчетов «Максим». Он четыре раза под Москвой ходил в бои, был награжден медалями «За отвагу», «За заслуги». В последнем для него бою был тяжело ранен в правую руку, раздроблена была кость локтевого сустава. Отправили в госпиталь, где подлечили и комиссовали, но до самой смерти ранение давало знать. Он научился все делать левой рукой и писал аккуратные письма из госпиталя, в которых мы легко разбирались.
Перед отправкой на фронт отцу выделили газогенераторную полуторку, чтобы отправить семью в деревню Нераж к бабушке Евдокии Сергеевне.
30 марта 1941 года перед самой войной родился младший брат Борис. У мамы было пропадение язвы желудка. Мне было 9 лет, а Юре брату 4 года.
Мама с новорожденным братом села в кабину, а мы с братом выполняли задание шофера и подкладывали чурки деревянные в баки, чтобы поддерживать давление газа. Дров не хватило. Остановились у леса, в котором заготавливали сушняк, чтобы доехать до деревни.
В деревню привезли скудные городские запасы продуктов, пеленки и кое-что из одежды. Наступала морозная зима 1941 года.
Сестра Анна вышла замуж за полиграфиста. Фабрику, где он работал, эвакуировали в г. Саратов. Зять Павел взял с собой и сестру Анну, которая так же всю войну работала на картографическом предприятии ретушером. В учебном заведении пришлось взять академический отпуск на время войны и эвакуации ВУЗа.
Уже в августе 1941 года в сформированный госпиталь с фронта стали поступать раненные бойцы. Нас, мальчишек, просили помочь перевозить раненых со станции машинами в госпиталь. Женщины выносили тяжелораненных на носилках, а мальчишки подносили солдатские вещи, давали пить воду, которую приносили в бутылках, простую из под крана воду. Госпиталь быстро заполнялся ранеными бойцами, лечили наши врачи, а медсестрами работали девчонки, вчерашние школьницы, после скорых медицинских курсов. Нянечками работали жители близлежащих домов, в основном пенсионеры-домохозяйки, баракашные, казармашные и из ФУБР(ов). Многие раненные бойцы после излечения оставались в городе, те, кто не мог вновь идти на фронт. А Павлово-Покровская фабрика для них была местом работы, а коллектив семьей.
Среди них был Михаил Леонтьевич Турков, один из лучших ремонтировщиков ткацких станков, затем, получив высшее образование, работал начальником РМЦ ткацкого производства, заведующим ткацким производством. Связал судьбу по жизни и создал семью со Смирновой Маргаритой Викторовной, которая лечила его в госпитале. Так, парнишка-железнодорожник из Казахстана, инвалид ВОВ, стал павловопокровцем, где выучился работать, закончил институт, стал дипломированным инженером-текстильщиком, до пенсии трудился в коллективе Павлово-Покровской фабрики.
Судьба свела Михаила Леонтьевича с Анатолием Петровичем Соколовым. Они вместе руководили многотысячным коллективом ткачей, помощников мастеров более 40 лет. Один работал заведующим, второй – заместителем начальника ткацкого производства, а когда Михаилу Леонтьевичу пришла пора уходить на пенсию, то у руководства предприятия было только одно решение: начальником производства должен работать А.П. Соколов. Так судьба сложилась у замечательных, умных, трудолюбивых руководителей-павловопокровцев.
Один – с Востока нашей страны, Казахстана, другой – с севера из блокадного Ленинграда, встретились на Павлово-Покровке, отработали по 40 лет, создали семьи, получили образование. Воспитали сотни молодых тружеников сложному ткацкому промыслу, которые производили по 50 млн. погонных метров трудоемких гребенных, полугребенных сатинов, миткалей, саржи платочной. Разрабатывали новые ткани: дачная, снежана.
В годы войны страна требовала увеличивать производство тканей на спецодежду, плащ-палатку, перевязочный материал. Мощность предприятия была увеличена за счет установки дополнительных станков. Таков был призыв партии: «С каждого квадратного метра больше продукции». Предприятие остро нуждалось в рабочих кадрах.
Советские войска гнали немцев с нашей земли. Освободили Смоленск и другие города. До войны был хорош Ярцевский комбинат, который разрушили немцы. Безработные текстильщики и их семьи стали переезжать на Павлово-Покровскую фабрику. Готовые высококвалифицированные рабочие на Ярцевском комбинате ткачами работали мужчины до войны. Павловопокровцам в диковину, на фабрике не было мужчин-ткачей, на фабрику поступили семья Бабошкиных, Лонгинова, П.И. Новикова, П.Н. Новикова и другие. Приезжали и из других городов и областей, других специальностей.
Из Владимирской области приехала семья Рябовых. Глава семьи Дмитрий Иванович Рябов – плотник высокой квалификации, три сына – плотники Виктор, Алексей, Васек и три сестры.
Семьи надо заселять, переоборудовали под семейное общежитие Игнатьевскую фабрику, под общежитие заселяли семьями в интернат по ул. Орджоникидзе. Позднее из финских щитовых домов построили целую Парковую улицу. Появилась возможность строительства хозяйственным способом многоэтажных кирпичных домов. Жизнь постепенно налаживалась, домашних и приезжающих.
В военное время в Павлово-Посадском районе созданы ремесленные училища, одно из них организовали № 29, в бывшем здании ФЗУ фабрики, где ребят обучали слесарному, токарному, столярному ремеслу, девчат – слесарному. Обучали и по программе школы неполного среднего образования. Главное, в училище кормили три раза в день, давали 800 гр. хлеба. Выдавали форму. Молодежь завидовала, когда ученики шли по городу или в столовую на фабрику строем.
На практических занятиях изготавливали заказы для нужд фронта, госпиталей: гаечные ключи, табуретки, столы, кровати, а металлическими деталями снабжали учащиеся токарной и слесарной групп.
В 1945 году фабрике потребовалось много рабочих, чтобы пустить полностью предприятие после консервации. Помещение было освобождено, а училище № 29 объединили с № 47 на вокзале. Часть освобожденной площади заняли под общежитие, учебные классы, вечернюю школу.
После приезда семьи в деревню к бабушке началась наша жизнь в эвакуации. Я пошел во второй класс деревенской школы. Мне исполнилось 9 лет, я начал трудиться. Всех ребят занаряжали на сельхозработы, обмолачивали зерновые, на сушку сена, на жнитво ржи, уборку картофеля. Осенью бабушка Евдокия Сергеевна запрягала лошадь. Я развозил по домам картошку, выданную крестьянам за трудодни. Учился в школе удовлетворительно
Осенью 1941 года через деревню в тыл перегоняли стадо коров. Если у крестьян было желание взять на временное содержание под задаток корову, то это можно было исполнить. Деньги у мамы были для задатка. Бабушка, свекровь и мама пошили выбирать корову, чтобы временно пользоваться молоком. Как без молока в деревне?!
Кроме нашей семьи к бабушке приехали еще две внучки, наши двоюрные сестры. Корову подобрали стельную. В конце года принесла телочку, которую на зиму поместили за русской печкой, в уголок, отгороженный еще дедом Николаем, где каждую зиму выхаживались ягнята на глазах бабушки Авдотьи.
Корова попалась удачная, умели правильно выбирать старожилы, особенно бабушка Пелагея, ей во время войны 90 лет исполнилось. Без нее в колхозе не обходились, была за агронома. Давала команду, когда сеять зерновые, когда убирать. Рожь всегда в этих местах была урожайная, да и другие культуры не уступали, особенно, гречиха, овес, ячмень. Картофель также был урожайным. Земля похожа на суглинок, рыжая, а плодоносная.
После уборки зерновых мужики варили в большом котле собственное пиво с собственным хмелем, этому способствовала вода из колодцев.
В лесах не было змей – это все делала земля.
Когда в доме появилось парное молоко, бабушка Пелагея заставляла маму утром натощак пить парное молоко и вечером перед сном в 21 час. Ее пропадная язва зарубцевалась, боли утихли. Росли с молоком и внучата бабушки, мои братья и сестры.
Мама стала полноценным сельхозработником, косила, жала рожь, убирала картошку. Я, как самый старший из внуков, девятилетним помогал вязать снопы, подтаскивать и скирдовать, потом их увозили к месту обмолота.
В круг запрягали двух лошадей, которые вращали его и через систему приводов вращался барабан, куда подавальщик небольшими порциями подавал зерновые. Процесс протекал довольно быстро, затем на ручной веялке, которую крутили две женщины, очищали зерно от костры. Трудоемко.
Летом 1942 года поспели ягоды земляники, чуть позже малины. Ходили собирать. Бабушка сушила их, а также морковь. свеклу, потом пили с ними чай, а сахар мелкими кусочками клали на видное место на столе для приглядки.
Удивительное удовольствие было собирать грибы для сушки, засолки. Бабушка солила отварные, промытые в холодной воде грибы в общей массе, все грибы вместе, опята, дарьину губу – так называли свинушки, не брали – брезговали. Закладывала в кадушку соль, пряности по вкусу, то, что росло в огороде и лесу, обязательно клала тяжелый гнет. Грибы спрессовывались и были очень вкусные, особенно, с отварной картошечкой. Отец любил соленые грибы со сметаной – оригинальный вкус.
На верхнем участке покоса стоял амбар для заготовки грубых кормов. Всегда был полон сена. Каков был год для покоса, урожайный или нет, корм овцам всегда был, а теперь еще и корова. В этих местах очень хорошими были клевера, сытные. Животные с охотой поедали их, но нельзя было перекормить и напоить водой. Скотину тут же разносит и она погибнет, если своевременно не принять меры по спасению. Этим приемам хорошо обучены деревенские пастухи. У них всегда с собой набор инструментов.
В 1942 году на ключевую реку Негрь приехали заготовители грибов. Собирали грибы и сдавали в обмен сельчане, в-основном, дети. За корзину грибов без разбора давали соль, нитки, иголки, чулки, носки.
Я по нескольку раз в день ходил по грибы, благо их был урожай. Спрашивал у мамы и бабушки, на что менять? Однажды пошел третий раз в лес. Возвращался в сумерках, и вдруг, у перелеска стоит человек. Иду смело. Когда подошел близко, увидел отца – Михаила Васильевича с подвязанной на шее правой рукой, которая была ранена на фронте. Он узнал о том, что я хожу по грибы на обмен, пошел меня встречать. Вот такой радостной была встреча и возвращение его из госпиталя.
Дома отец сказал, что ехать домой надо, там комнаты без присмотра. Вся семья в сборе, за исключением сестры Анны, от которой мы в деревне получили лишь одно письмо, где сообщалось о жизни и работе в г. Саратове.
На утро следующего дня поехали в Павловский Посад. Мама пошла на работу на фабрику, а отец как инвалид начал работать в ОРСе в отделе снабжения, обеспечивал фабричный коллектив продуктами питания, одеждой приезжавших детей из детских домов, сирот.
В 1943 году пошел в школу № 13 в 4-й класс, где продолжали учиться в две смены. Ходили в школу из-за 50 гр. хлеба и ложечки сахарного песка. Когда съедали, уходили с уроков на стадион играть в футбол, пока заканчивались занятия. Мама думала, что я учусь! Так продолжалось до марта 1945 года, когда мы со школьными друзьями Славой Московским, Вадиком Гараниным, Юрой Рябухиным, Витей Зиминым, Володей Шашиным, бросили школу и поступили в ученики РУ № 29 учиться столярному ремеслу и получить общее образование.
Главное, учеников в училище кормили и давали рабочую пайку 800 гр. хлеба, обмундирование. Отец и мама одобрили мой поступок. Они знали, что я их обманывал со школой. Мама находила мою сумку из-под противогаза с учебниками за сундуком, куда я прятал, но не высказывала об этом отцу. В двенадцать лет стал рабочим человеком. Судьба!
Семейное положение и война были причиной скорого овладения рабочей профессией. В 1946 году ремесленные училища № 29 и № 47 объединили, оставили одно № 47 на станции. Нас перевели туда. Там были высококвалифицированные мастера производственного обучения Степан Иванович Машков, Александр Алексеевич Исаков, бывший директор РУ № 29 Иван Михайлович Окунев, Игорь Ямпольский. Они по-отцовски относились к ученикам, заботились о здоровье, о нас.
Однажды по реке Клязьма приплыл сплав леса. У Рябовского моста ученики его вытаскивали на берег. 12-13-летние мальчишки и один взрослый Степан Иванович с баграми, прыгая с бревна на бревно, подтаскивали их к берегу, где лебедкой тащили их на сухое место. Оступались и проваливались в холодную воду, но работу выполнили.
Заказы на изготовление были большими, ученики работали на циркулярной пиле, строгальном и токарном станках.
За хорошую работу и учебу 8 человек из училища поехало встречать новый 1946 год в Колонный Зал: из столярной группы Дмитриев и Московский, из слесарной – Ветрова и Нина Смирнова.
Интересовался работой ремесленных училищ И.В. Сталин. Он поощрил учеников всех ремесленных училищ поездкой на Новый год.
В Колонном Зале мы увидели джаз-оркестр под управлением Л.И. Утесова и хороший новогодний концерт. Выдали всем новогодние подарки с пастилой, зефиром, мандарином, яблоком, конфетами, которые я привез домой маме и братьям.
В 1947 году, сдав экзамены по общеобразовательным дисциплинам, а практически изготовил табурет, мне был присвоен пятый разряд столяра. Всех ребят и девчат, кто начинал учиться в РУ № 29, направили на Павлово-Покровскую фабрику.
С той поры я «Парижанин», павловопокровец с 50-летним стажем. На фабрике определили в строительный цех к мастеру Л.И. Жбанову, а персонально закрепили дядю Ивана Васильевича, первоклассного столяра.
Строили лесопилку на заднем дворе фабрики. Увеличивались объемы строительных работ. Все руководители стройцеха были с большим опытом: начальник цеха Разиков, П.Г. Симакин, И.Л. Жбанов, А.С. Коноплев, И.В. Смирнов. Помещение цеха размещалось в ткацкой фабрике, очень маленькое. Материалы хранились на улице, а готовые изделия, где придется.
В конце сороковых годов начали строить новое здание строительного цеха. На первом этаже находились мастерская и сушилка материала. Было оборудовано 15 рабочих мест, установлены деревообрабатывающие станки. На втором этаже: мастерская модельщиков, конференц-зал, раздевалки строителей и бригады грузчиков с душевыми, кабинеты начальника и мастеров.
С повышением объемов строительных работ увеличивался штат рабочих и руководителей. Пришли на фабрику молодые специалисты прямо из института по направлению Юрий Астафьев, семья Казаковых, Дубовикова Елена и другие. Закончили индустриальный техникум братья Рябовы Виктор и Алексей.
Строители выполняли сложные, но необходимые работы по капитальному ремонту фабричных зданий и сооружений. Особенно, беспокоили деревянные, сгораемые шедовые перекрытия. Нормативный срок их эксплуатации 20 лет, а в 1945 году уже было 45 лет, поэтому обваливалась штукатурка из-за протечек кровли, да и нагрузка на фермы была из-за подвешенных трансмиссионных валов. Здание капиталистами было умно спроектировано. Чтобы избежать солнечной радиации, окна шедов были сооружены на север, а швы примыканий кровли изготовлены в металле и пропаяны, но за 50 лет износились и требовали ремонта.
Молодые специалисты-строители с хорошими теоретическими знаниями влились в коллектив опытных практиков-строителей и составили ударную силу по решению сложных строительно-монтажных работ – это клад для коллектива Павлово-Покровской фабрики. Только с расширением строек коллективу светила устойчивая работа в производствах и может улучшаться жизнь семей рабочих.
Постепенно, шед за шедом обновлялась кровля. По месяцу помогали строителям рабочие РМЦ ткацкого и прядильного производств. Стояли в цехах леса. Рабочие места ткачей были невыносимо плохими. Сверху дождь, между станков стойки лесов, грязь! Фронтовые условия, в которых рабочие не роптали, а выполняли план производства продукции.
Доставалось всем - и рабочим, и руководителям. Ведь надо еще приобрести материал, из чего ремонтировать. Выпросили лесоповал, трелевка кругляка и доставка его на фабрику на переоборудованной автомашине, которая возила 6-7 м3 в день. Подвозили к новой лесопилке, которую снабдили собственно спроектированной Г.П. Манухиным и изготовленной в РММ пилорамой.
Лес вывозили из Владимирской области д. Песьяне. По осуществлению грузоперевозок помогал хорошей организацией труда транспортный отдел во главе с Печниковым и заведующим гаражом Матвеем Ивановичем.
Внутрифабричные перевозки производились гужевым транспортом: было 12 лошадок, которых мальчишки загоняли. Заберут с конюшни, накатаются и оставляют в лесу, привязанными к деревьям. Гибли животные! Конный двор перевели ближе к Игнатьеву, где руководили Кротков Николай Михайлович, Шаров Гаврил Алексеевич, и дежурили по очереди сутками. Организовывали посев и уборку однолетних трав, овес для корма животных и впрок на зиму. Ухаживали возчики. Был свой кузнец Василий Черников. Без лошадок останавливались все строительные работы!
Однажды, когда крыли лесопилку, на крышу поднялся мой младший дядя Иван Васильевич, он был одним из лучших слесарей-ремонтников ткацких станков. Уговорил меня поменять профессию со столяра на ремонтировщика и пойти к нему в ученики. Так я и сделал.
Профессию удалось быстро освоить. Главное, научился ловить полет челнока и регулировать силу боя. Так случилось, что пробный станок при сдаче экзамена ремонтировал со сменой батана у лучшей ткачихи А.И. Малышевой на 4-м комплекте, рядом с 10-м комплектом, откуда маму увезли в роддом. Помощниками мастера были на 4-м комплекте: Татарников, Карев, Гаврилин. Работу принимал у меня Федор Васильевич Карев. Как в поговорке получилось: «Где родился, там и пригодился!». Теперь родился слесарь-ремонтировщик ткацких станков.
На постоянную работу был направлен в новую фабрику на участок Марии Михайловны Ликуновой. Закрепили за мной 9-й комплект, который предстояло до конца восстановить после эвакуации. Помощниками мастеров работали С. Овчаров, Н. Чурилов, М. Трушин.
Для хорошей работы не хватало отдельных деталей, находили благодаря сварке и слесарным работам, которые выполнял Николай Варламович Крючков – наставник молодежи, участник Великой Отечественной войны, коммунист. Совместный творческий труд позволил полностью восстановить оборудование. Комплект прибавил в выработке суровых тканей, выбился в передовые.
За три года работы стал квалифицированным ремонтировщиком. В 1951 году октябрем меня проводили в ряды Советской Армии.
У меня с мастером расходились уклады в жизни. Я без футбола не мог жить, и на день игры освобождали от работы, а у Марии Михайловны были противоположные взгляды, хотя от графика ремонта отставания не было.
Мария Михайловна любила смотреть футбольные встречи цеховых команд с профессиональными названиями: «Бегунок» - прядильный цех, «Веретено» - второй прядильный цех, «Жучек» - электроотдел, «Зубило» - РММ, «Баллон» - команда транспортного отдела, «Качалка» - первый ткацкий цех, «Шпарутка» - второй ткацкий цех, «Калькулятор» - команда АХО и ЖКО. Наша команда называлась «Шестеренка». Весело проводились матчи цеховых команд при большом скоплении рабочих с фабрики. Отдыхали!
Моим началом игры в футбол в команде сборной ремесленного училища в 1947 году была игра Павлово-Посадского района против Орехово-Зуева. Впервые я надел настоящие бутсы, хотя они были сшиты кустарно из сыромятной кожи. Когда игры проходили в дождь, они намокали и прибавляли в весе, да так, что было тяжело ходить! Зато были настоящие футбольные мячи, их в дождь смазывали рыбьим жиром, они воду отталкивали.
На родном Павлово-Покровском стадионе в 1951 году выиграли финальный матч среди юношеских команд Московской области. Чтобы стать чемпионами, обыграли команду «Красное Знамя» из Орехово-Зуева со счетом 2:1, команду «Металлург» из Электростали со счетом 2:0, команду «Горенки» Балашихинского района со счетом 2:1. В финале обыграли команду г. Пушкино со счетом 3:0.
Играли в проливной дождь, но павловопосадцев собралось очень много и болели дружно, что помогло победить, хотя два автобуса болельщиков приехало из Пушкино. В нашей команде играли: братья Усачевы Николай и Павел, Вася Черников, Геннадий Шестернев, Гера Колмыков, Женя Иавнов, Юрий Гладышев, Володя Лавриков, Витя Андрияхин, Юра Ежов, Анатолий Заседателев. Капитаном команды ребята избрали Анатолия Дмитриева.
Тренировал команду после окончания ВОВ и демобилизации Николай Васильевич Назин, который поиграл за «Динамо» города Казань. Он много знал о футболе, тактике игры. Владел многими техническими приемами владения мячом. Был добрым и заботливым тренером. Ребята уважали Николая Васильевича, стремились не пропускать тренировки, перенимали технику владения мячом, отрабатывали удары по воротам с места и с хода по летящему мячу разными частями ступни: с подъема, щечкой, шведкой левой и правой ног. Применяли в отдельных случаях удар пыром, разучивали разные финты с мячом для отыгрыша соперника, особенно, стремились научиться владеть дриблингом, чтобы мяч при движении по полю не уходил дальше 30-50 см. Учились держать мяч в воздухе с помощью подыгрыша ногами, бедрами, головой, плечами, грудью. Трудно, но иначе не могло получиться из нас хороших игроков. Ярым болельщиком был отец Николая - Василий Архипович Назин.
Директор Рахмановской трикотажной артели помог команде связать гетры, до этого играли в разных гетрах и трусах, лишь футболки были одинакового цвета с написанными номерами масляной краской – это качественно исполнял Витя Андрияхин, студент пятого курса архитектурного института.
После выигрыша финального матча команде вручили переходящий кубок фарфоровую вазу и почетный диплом, игрокам присвоили второй мужской разряд по футболу с голубой колодочкой, с красной колодочкой был первый разряд, следующий разряд шел «Мастер спорта по футболу». Все ребята гордились присвоением разряда и носили значок на видном месте, его ценили выше значка ГТО. Гордились тем, что чуть-чуть познали азы увлекательной игры футбол. Не всем желающим удается играть в команде.
18 октября 1951 года призвали в ряды Советской Армии. Из Павловского Посада нас 20 человек призвали в пограничные войска и везли в товарных вагонах по 40 человек 10 суток на юг страны в 43-й пограничный Азербайджанский отряд, который располагался в поселках Пришиб - Привольное, граничащими с Ираном и недружелюбным Шах ин Шаха Реза Пехлеви. На участках 43 отряда совершались нарушения перехода государственной границы иностранцами, среди них были и люди с разведывательными целями. Были случаи ухода с нашей территории в Иран. Все нарушения пресекали, а нарушители вылавливались. Граница охранялась надежно!
Однажды после прохождения курса молодого бойца-пограничника я был в наряде по охране знамени отряда. Мимо прошел капитан – руководитель физкультуры отряда и заметил у меня на груди значок разрядника. После несения службы физрук пригласил для собеседования. Где играл? За какую команду? Через десять дней вызвали в штаб отряда и сказали о том, что я направляюсь в Баку, в командировку ночным поездом Акстафа – Баку, он один раз в сутки ходил, как только прибудут пограничники с застав, то вчетвером получите документы и поедете. Томительное ожидание и сомнение!
Ребята приехали под вечер, Володя Николаев, Витя Улицин – они с 1931 года рождения и год уже отслужили. Поговорили с ребятами, и стало ясно, что они уже год играют в команде «Динамо» города Баку. У меня был маленький опыт командной игры, но кое-что я умел делать с мячом. Их любовь к футболу побеждала все мои грехи незнания и была безгранична.
Приехав наутро в Баку, нас поселили во дворце «Динамо» в центре города и у моря. К дворцу примыкал стадион. Футбольное поле снесли и сделали строительную площадку под строительство Дома Правительства. Оставили баскетбольную площадку, но был чудесный спортзал.
Вообще, общество «Динамо» богатое. Приняли нас гостеприимно, разместили в комнате на 12 человек, а на сборы прибыло 50 человек. Играть в любимую игру лучше, чем ползать три года и ловить нарушителей. Шли часы томительного ожидания. Отберут меня или нет?
Кормили нас в ресторане «Мингечаур» из расчета 25 рублей в день по талонам. Здорово! В самом центре г. Баку у проспекта им. В.И. Ленина и сквера 26 бакинских комиссаров. Рядом морской вокзал и Приморский бульвар.
Отбор, или по нынешним временам кастинг состоялся на республиканском стадионе им. И.В. Сталина. Первую тренировку проводил второй тренер и выводов не сделал. Дал почувствовать мяч, поле, познакомиться с ребятами. Может, придется играть в одной команде. Присматривались друг к другу, а к нам ветераны команды, тренер, болельщики!
На другой день для знакомства и отбора пришел тренер Артем Григорьевич Фальян – игрок бакинской команды «Нефтяник» по кличке «Пуша», так его прозвали за сильные удары по воротам соперников.
Поехали, на этот раз к Сальяновским казармам. Поле песчаное – рашпиль, так называли футболисты. При падении обязательно будут травмы, но ведь все такие поля на стадионах, за исключением Республиканского.
Отбор был прост! Поставил в ворота вратаря Володю Николаева, дал четыре мяча не первой «свежести» и предложил бить по воротам, а сам стоял в стороне и наблюдал, кто и как обращался с мячом. Кому-то говорил о том, чтобы солдат шел одеваться. Ему было ясно!
Подошла моя очередь. С мячом-то я обращаться научился на Павлово-Покровском стадионе, вместо уроков в школе. Особенно хорошо получались удары по воротам. Из-за штрафной площадки с 18-20 метров пару раз приложился по мячу удачно. Артем Григорьевич подошел и сказал о том, чтобы я шел на другую половину поля, где ветераны играли в квадрат. Витя Улицин первым сказал мне о том, что Фальян меня оставил и зачислил в команду города Баку «Динамо».
Теперь предстояло работать над собой, набираться мастерства под руководством нового тренера в «Динамо», кроме солдат было 10 человек гражданских футболистов, игравших когда-то за ККФ Краснознаменную каспийскую флотилию, «Нефтяник» и другие команды г. Баку.
Команда играла хорошо, выиграли кубок г. Баку, кубок Азербайджанской АССР, играли на кубок СССР с ростовской командой «Россельмаш». Проиграли 1:2. Гол в ворота «Россельмаша», красавец, забил правый крайний Дмитриев А. Местные газеты пестрили снимками и хвалебными очерками, а игру проиграли. Видимо, игра команды «Динамо» нравилась.
Вот уже 50 лет вспоминается этот гол и не только этот. Авторитет прибавился.
Болельщики придумали псевдоним мне «Чиж» - почему, объяснить не могу. На Павлово-Покровке - «Булка», здесь - «Чиж». С этой кликухой, почти три года, разъезжал по Кавказу. В городе Нальчик играли со «Спартаком», в Грозном – с «Динамо», где побывали в прекрасном городе на рынке. Купили зеленых яблок, абрикос, алычи и прямо с рынка отослал посылку домой в Павловский Посад, у нас на рынке такого не было. В письме мама сообщила о том, что считала косточки от фруктов – испортились.
Затем играли в городе Куба, где посетили местный краеведческий музей и фруктовый сад с вековыми фруктовыми деревьями, черешней, вишней. Хачмас и Куба – самые фруктовые места Азербайджана. В городе Ленкорань – цитрусовые, ближе к субтропикам. Здесь цвели громадные деревья магнолий. Красотища! В Ленкорани были сборы по подготовке футболистов, чтобы поехать на зональные игры в г. Ереван, где участвовало четыре команды, пятая, из Туркменистана, не приехала в связи с землетрясением.
Участвовали Азербайджанский, Армянский, Грузинский округа и команда офицерского училища г. Махачкала. Было приятно встретить земляков из Павловского Посада! В команде Грузии играл  Борис Потапов (бокс), за г. Махачкала – Володя Харченко, а из Туркмении – Толя Мочалов не приехал, а он на гражданке играл за Павлово-Покровку вратарем.
Игры проходили на республиканском стадионе «Динамо». Азербайджанский округ занял первое место. Выиграли три встречи. Пять игроков отобрали для прохождения сборов в команде пограничных войск СССР. Посчастливилось и мне отобраться.
В Ереване земляки посетили озеро Севан, сфотографировались у монумента И.Ф. Сталина. Запомнилась чистейшая вода, холодная, бьющая из фонтанчиков, по обеим сторонам центрального проспекта, изобилие фруктов на рынке, которых в Павловском Посаде мы не видели. Выбрали арбуз на 20 кг. На нем сидела продавщица в 200 кг и рост у нее под 2 метра. Глыба! Несли арбуз вчетвером, боялись уронить. Принесли, а тренер Фальян сказал о том, что он кормовой и несладкий. Разрезали. Артем Григорьевич был прав. Выбросили!
На сборы в сборную пограничных войск СССР вызвали в июле в г. Москва на спортивную базу Бабушкинского училища, где я встретил Володю Кочаргина, он играл за училище и дослуживал срок. Он на три года старше. Тренировал сборную Г.И. Артемьев. Команда состояла из 30 человек из разных пограничных округов. Был свой повар, сапожник, врач.
Я отпросился у тренера, чтобы повидаться дома с мамой, отцом, братьями и, конечно, с девушкой, которая провожала меня в армию и ждала. Восемь месяцев не был дома, соскучился по Павлово-Посадской воде. Она у нас пресная, не как в Баку.
Оставил тренер 25 человек, и направили в г. Анапу, в морпогран отряд, у него было хорошее спортивное ядро с футбольным полем и Лысая гора в 10 км от стадиона, чтобы бегать кросс, а после морское купание на песчаном пляже.
Готовили нас для игр на первенство министерств МВД и МГБ, тогда было одно министерство, возглавлял Л. Берия. 1952 год – канун снятия его и расстрела, как изменника Родины.
В Анапе хорошо физически и тактически подготовились. Тренер решил дать разрядку. В 10 км от Анапы проживало целое село греков, которые попросили нас с ними сыграть. Безусловно, наша команда сильнее.
Выигрывали матч, в конце подошел капитан греков и попросил пропустить мяч в ворота, а то не даст ключ от винного погреба директор винодельческого совхоза. Много труда было, чтобы греки забили стоячей команде, пришлось забивать самим. Инсценировали срезку мяча в свои ворота. Во главе с тренером поехали в винный амбар, встали в очередь, начиная с вратарей. Пили двенадцатидневное вино из литровой металлической кружки, приделанной цепью к баку. Упились!
На другой день – кросс на Лысую гору 10 км туда и 10 обратно. Мука была! Когда поднялись на вершину горы, увидели на внутреннем склоне виноградник, на нем спелый столовый, крупный виноград. Август, виноград был спелым. Ребята навалились на виноград, на утро у всех диарея от немытого винограда. Почистили пищеварительный тракт.
В сентябре теплоходом «Украина» из Новороссийска ушли в г. Сухуми, затем поездом ехали до Тбилиси. Расположилась наша команда в поселке Дигами в 6-ти километрах от столицы Грузинской ССР на военно-грузинской дороге. База тбилисского «Динамо» уютно расположилась в роще грецких орехов, а вокруг футбольного поля созрели гранаты.
Хороший особняк со своей столовой, игровыми залами, комнатой отдыха с пианино, и умным петухом, который по команде сторожа ходил как собачонка, а когда давалась команда ложиться, залезал на кровать и клал голову на подушку, как в цирке.
На базе во время тренировок мы видели, как тренируются два поколения тбилисского «Динамо»: Борис Пайгадзе, Гогоа, молодых Чкуасели, Элошвили, Маргания – вратарь. Приезжал Саная, хотя он уже два года играл за московское «Динамо» вместе с бакинцами Юрием Кузнецовым  и Алекпером Мамедовым. Был в «Динамо» и грузин Гогоберидзе.
Организовано ходили осматривать достопримечательности столицы Грузии города Тбилиси. От Дигами шли через речку Кура, мутная такая, по подвесному переходу и вдоль реки доходили до проспекта Руставели. Были в грузинском драматическом театре, но спектакль шел на грузинском языке, поэтому мы не понимали. Ходили в старом городе в сероводородную баню. Необычная процедура!
Игры проходили на республиканском стадионе в центре Тбилиси, бывшем им. Берия, между командами пограничников, милиции, пожарных, внутренних войск, охрана особых объектов. Нашу делегацию возглавлял начальник физподготовки войск, заслуженный мастер спорта, полковник Хозиков, который желал нам удачи, которая нам улыбнулась. Первое место заняли пограничники, а это отпуск домой на 10 суток и 375 рублей премия, которую получали в кассе «Динамо» в Москве.
Главная цель ежегодных соревнований – отбор перспективных игроков в разные команды общества «Динамо». Отбор производил заслуженный мастер спорта, полузащитник «Динамо» Москва Всеволод Блинков. Он отобрал из нашей команды пять человек Осутского Ивана, Товинка Мишу, Царицына Валентина, Николаева Володю, Дмитриева Анатолия.
После отпуска в 1953 году пришел вызов на сборы. Опять кастинг, опять переживания, ожидания. 2 марта 1953 года я был на вокзале в Тбилиси в ожидании отправления поезда Тбилиси – Москва, чтобы доехать до Гантиади, куда предстояло прибыть. В Тбилиси люди скорбели по кончине И.В. Сталина. Плачущие жители носили нарукавную повязку черного цвета с фотографией вождя. Я сошел с поезда и шел пешком к месту сборов. В это время поезда, автомашины остановились и гудками провожали в последний путь вождя всех народов.
Команду из сорока человек разместили в пионерском лагере. Тренером к нам назначили Маслова, заслуженного мастера спорта. Тренировки и игры проводились в Мселидзе, Гаграх, где мы много раз бывали. Счастьем было увидеть всех выдающихся мастеров кожаного мяча. В пятидесятых годах большинство команд предсезонные сборы проходили на юге страны в Сухуми ЦСКА, в Гаграх «Динамо», Спартак, Локомотив, Торпедо в Сочи, несколько команд в Адлере.
Игры, в-основном, проводились в Леселидзе, там стадион был построен для подготовки спортсменов к Олимпийским играм 1952 года. Два огромных футбольные поля. Команда мастеров «Динамо» жила в постоянном месте в Гаграх, санатории МВД. Там познакомились с Соловьевыми Леонидом и Сергеем, Зябликовым, Савдуниным, Коновым, Тенягиным, Сальниковым (он в 1953 году играл за «Динамо»), вратарем Саная Хомич (он уже не играл) – был фото-корреспондентом. Начинал играть в воротах Лев Иванович Яшин за основной состав. Тренировал команду мастеров «Динамо» Михаил Семичастный, ему помогал Ильин.
Мне запомнилась дружелюбная атмосфера в команде, особенно, к нам, молодежи.
На юге шли дожди. Поле было в воде. Нам молодым предстояло сыграть с дублем, усиленным игроками основного состава. Вратарем был Саная. А чтобы игра проходила успешно, Михаил Семичастный, Ильин, несколько игроков и обслуживающего персонала черпали баночками воду из лужи и уносили со стадиона. Привели поле в порядок. Молодые могли показать, что они могут делать с мячом.
Я играл правого крайнего и вышел с Саная один на один. Он прыгнул ко мне в ноги и забрал мяч, но я мог его опередить, за что получил нагоняй от тренера.
Многих мастеров футбола видели в Леселидзе. Дементьего, Боброва, Золотова, только начинал играть Валентин Иванов, совсем был мальчишкой, но подавал надежды быть классным мастером.
Мне было не суждено играть за команду мастеров. В 1952 году наш футбол проиграл на международном уровне и т. Сталин разогнал команду ЦДКА, ВВС. В команду «Динамо» Константин Кружевский – ВВС, Борис Кузнецов – СКА г. Калинин, Анатолий Родионов – наш земляк павловопосадец. Оставили из молодых Ивана Осутского, Михаила Тавшена. Остальных отчислили.
По приезду в Баку в одной из игр получил серьезную травму и пролежал в 370 госпитале  г. Баку. Был комиссован. Я не мог смириться с травмой. Превозмогая боль с наколенником и голеностопником, продолжал тренироваться. Мне хотелось помочь в играх родному коллективу, павловопокровцам.
Все годы ноги беспокоили, но я никому не жаловался, работал и продолжал надеяться на выздоровление. Кроме футбола, вместе с Виктором Савельевым, Анатолием Заседателевым, Евгением Морозовым начали осваивать хоккей с шайбой. В русский хоккей играли еще до армии.
А когда команду пришел тренировать бывший игрок Крыльев Советов Владимир Алексеевич Орлов в 60-х годах, выиграли первенство Московской области. В команде-победительнице играли: вратари Морозов, Папушкин, братья Савельевы Виктор и Борис, братья Львовы Юрий и Борис, братья Дмитриевы Анатолий и Борис, А. Заседателев, Г. Немов, Б. Ильинов, Борис Смагин, Юрий Поляков. Приучали молодых сыновей и детей рабочих фабрики. Евгений Епихин, Якуняев, братья Козловы, братья Устиновы, А. Савин, В. Белкин, В. Дмитриев, братья Столяровы, многие молодые хоккеисты ушли играть за Платочное объединение. Команда играла на первенство РСФСР, которую тренировал организатор хоккея в Павловском Посаде Юрий Семенович Борзов – заслуженный тренер России. А у нашего коллектива не хватало финансовых возможностей играть на первенство РСФСР.
Выезжали на игры на поездах с большими мешками с формой, клюшками. Взрослым давали по 3 рубля на питание, юношам по рублю. Ездили без билетов. Игры проходили вечером в 20 часов. Приезжали ночью, утром на работу, настоящие любители, играющие на совесть, за любовь к Павлово-Покровской фабрике. Все годы меня интересовало, кто начал культивировать футбол на фабрике, кто родоначальник этой увлекательной игры?


О футболе на фабрике

Главной гордостью павловопокровцев все годы сосуществования фабрики – это футбольные команды. В эту увлекательную игру нашей планеты Земля играют миллионы людей, от мала до велика, играют в футбол на мотоциклах, играют слоны… В 20-30-годы 20 столетия была любимая, коллективная игра в мяч ногами – называлось футболом.
Главное, спортсмену необходима сноровка, смекалка, трудолюбие, техника владения мячом, доброта! Именно эти качества присуще павловопокровцам, они ими наделены.
Особых успехов в играх спортсмены не имели, мал был опыт в коллективной игре. Спортсмены изучали игры передовых, по тем временам, клубов Москвы, Подмосковья, г. Орехово-Зуево, Богородское.
Когда в тактике игры появилась английская система игры, называемая дубль W (прогрессивная комбинационная система), которую применили фабричные футболисты, до 70-х годов 20-го столетия, и во всем футбольном мире.
Затем стали применять бразильскую систему 4х2х4, итальянскую 2х3х4 и другие.
По системе дубль W футболисты располагались на футбольном поле в три защитника, два полузащитника, два полусредних нападающих – инсайда, три нападающих - центр нападения и два крайних нападающих.
По бразильской системе: четыре нападающих, два полузащитника и четыре защитника.
Павловопокровцы умело перестраивались во время прохождения футбольных матчей – это команде приносило успех в играх. Они часто побеждали! Футбол был красивым, захватывающим. Исполнители команды были кумирами тысяч болельщиков. Большой приток был молодых игроков, настоящий футбольный бум! Пришел успех павловопокровцам в Павлово-Посадском районе, Подмосковье, но и с зарубежными командами тоже. С нашей командой считались, уважали за красивую, захватывающую игру! Отдельные клубы побаивались проиграть.
В Павловском Посаде хорошо играли команды Ленской фабрики, Старопавловской фабрики и другие. Между этими командами игры проходили интересно, напряженно. Соперники были достойны друг друга. Каждому клубу хотелось победить. К просмотру игр приходили тысячи болельщиков с предприятий, горожан-павловопосадцев.
В 25-м году 20-го столетия была создана команда «Красное Знамя» Павлово-Покровской фабрики. Первыми организаторами были братья Соколовы: Александр, второй брат погиб, защищая Москву от немцев. Александр Иванович закончил играть после ВОВ, но с футболом не расставался, а воспитывал молодежь, был хорошим судьей республиканской категории, возглавлял комитет физкультуры Павлово-Посадского района. Он много сделал для широкого культивирования футбола на предприятиях и на селе.
В первом поколении павловопокровских футболистов играли: Иван Попов, Саша Петров, Костя Калашников, Вася Назин, Женя Иванов, Петя Цветков, Петя Кириллов, Костя Максимов, Борис Савельев, Коля Юшков, Дима Сухов, Антон Маслов, Владимир Голубков, Коля Гулин, Птушкин - вратарь команды, Павел Макаров, Сапожников.
Одним из первых инициаторов создания и укрепления команды был директор Павлово-Покровской фабрики Сергей Сергеевич Новожилов. Он сам прекрасно играл в нападении, много забивал голов соперникам, был капитаном команды. Он начал сооружать стадион на месте городской свалки. До конца жизни любил Павлово-Покровку и был любим павловопокровцами за преданность укладам тружеников-текстильщиков фабрики.
Сергея Сергеевича искренне уважали, как знающего текстильное ремесло инженера и хорошего организатора предприятия, и готовы были носить на руках, как классного игрока в футбол фабричной команды «Красное Знамя». Первым создателям команды футболистов принадлежит приобретенный опыт коллективной игры, успехи надежной игры все довоенные и послевоенные годы, благодаря патриотическому воспитанию молодых футболистов, в подборе игроков в команду. Главным критерием была любовь к Павлово-Покровке, ее футбольному клубу «Красное Знамя». Они передавали мастерство и воспитали второе поколение футболистов: Василия Макарова, Виктора Челышкова, Николая Назина, Николая Лапшина, Ивана Веденеева, Николая Червякова, Николая Козлова, Анатолия Митрофанова, Виктора Столярова, Виктора Козлова, Володю Кириллова, Валентина Карпихина, Сергея Кузина, Володю Королева, Алексея Чуркина, Сергея Протурнова, Виктора Фиактистова, Виктора Бурикова, Лбова, Цветкова, Трихачева, Конторщикова, Владимира Юшкова, Павла Салькова, Бориса Смагина, Виктора Сучкова, Кима Калашникова, Владимира Течина, Василия Шаталова, Алексея Никитина и других ребят.
Надежная игра подкупала футболистов, которые прибавляли надежности, уверенности, и принимали в команду Александра Николаевича Ильинского, вернувшегося из команды мастеров «Трудовые резервы», Николая Павловича Барлабанова из команды Черноморского флота.
Все футболисты хорошо играли в русский хоккей зимой, круглый год занимались любительским спортом.
На долю второго поколения, особенно на Н. Назина и Н. Лапшина, удостоена честь воспитывать молодежь фабрики в третьем поколении футболистов и хоккеистов в послевоенные годы 50-60 годов. Они научили игре в футбол и воспитали: Володю Лаврикова, Виктора Андрияхина, Анатолия Заседателева, Леву Аниянова, Анатолия Дмитриева, Женю Иванова, Юрия Гладышева, Василия Черникова, Николая и Павла Усачевых, Костю Турунина, Юрию Ежова, Володю Успенского, Володю Степанова, Виктора Савельева, Ивана Погуева, Колю Соколова, Августа Бальшова, Владимира Рябова, Жору Бабаянц, Геннадия Шерстернева, Геру Колмыкова, Виктора Зотова, Володю Викторчикова, Володю Игаталева, Володю Стулова и много-много других ребят.
Много было подготовлено вратарей в коллективе. Когда погиб под Москвой Василий Пичушкин, ему на смену пришел однофамилец Николай Пичушкин. Хорошо защищал ворота летом в футбол, зимой в хоккей с шайбой. Женя Морозов, Вячеслав Карев, Павел Жилин, Володя Стулов, Борис Чуварзин, Володя Курейкин. Он хорошо играл и в команде мастеров молдавской команды «Молдова».
Укрепили команду спартаковец Николай Чеконя, Алексей Сметанин, Иван Карпухин и другие, в том числе братья Шайдаковы Виктор и Юрий, Старостин и безусловно, вратарь Николай Мельников – москвичи.
Велика география футболистов Павлово-Покровки на планете Земля!
Н. Лапшин и А. Чуркин – Балтийский флот, Константин Кириллов – «Динамо» Ленинград, Н. Назин – «Динамо» Казань, А. Дмитриев – «Динамо» Баку, А. Заседателев – Тихоокеанский флот, он играл за сборную матч в г. Шанхай со сборной флотов Китая, Сергей Кузин  - ВВС и за оккупационные войска, а руководил ВВС сын И.В. Сталина – Василий Иосифович Сталин, Н. Барлабанов, В. Фиактистов – за Черноморский флот, Борис Смагин – за московское «Торпедо», Виктор Зотов – за Воронежский «Факел».
Особым уважением в коллективе футболистов пользовался Анатолий Митрофанов, который во время Великой Отечественной войны, куда ушел добровольцем, вместе с  сослуживцами попали в плен. Бежали из плена, их поймали. Он вторично бежал. А в страну пленным было опасно возвращаться, он нелегально остался в Австрии, где создал футбольную команду, в которой играли и сослуживцы. Играли там до 50-го года, потом вернулся на Павлово-Покровку в родные казармы. Когда он переодевался в спортивную форму, мы с любопытством смотрели на его телосложение, пометки ран и удивлялись тому, сколько силищи в этом человеке, его воспитывал Павлово-Покровский коллектив, спортивное общество, наша 13-я школа.
Вообще, все наши спортсмены хорошо, атлетически сложены. Многие с любовью тренировались, стремились быть лучшими. Война их закалила, придала им мужества и патриотизма. Суровые годы придали им бесстрашия, а ведь большинство из спортсменов ушли на фронт по велению сердца, добровольцами, мальчишками, после окончания школы, где напоминали об отцах и матерях, которые в годы Революции защищали любимую Павлово-Покровскую фабрику.
Пожалуй, только Василий Павлович Макаров не отличался Аполлонским телосложением. Был сухощавый наш павловопокровский Крижевский, нельзя его было без борьбы пройти к воротам. Прыгуч, быстр, хорошо читал тактику игры соперника. Да, Володя Юшков – «метр с кепкой», но цепкий, его не могли обыграть приезжие игроки, наоборот, он их обыгрывал внизу на траве и отдавал своевременный расчетливый пас, хороший был полузащитник «Красного Знамени».
В 60-е годы на роль главного тренера в команду пришел Анатолий Сергеевич Родионов, чтобы готовить молодых футболистов четвертого поколения. У него был большой игровой опыт. Он играл в защите команды московского «Динамо» вместе с Константином Крижевским, Борисом Кузнецовым, за их спинами стоял легендарный вратарь Лев Иванович Яшин. В команде «Динамо» играли легенды советского футбола.
А.С. Родионов играл и за вторую сборную страны, имел опыт тренерской работы. Футболисты приветствовали тренера-земляка. Он подготовил много талантливых футболистов: С. Мишин, Н. Соколов, Шибалин, Петрушин, Савин, Козловы, братья Дмитриевы, Якуняев, братья Устиновы, Столяровы, Львовы, Белкины, Пронин, братья Савельевы, Э. Яньков и другие.
Отбор он проводил из мальчишек, которые играли в дворовый футбол и на приз «Кожаный мяч» в микрорайоне.
Во все годы в каждой казарме, ФУБРах, бараках, в Игнатьево можно было создать по три команды: взрослую, юношескую и мальчишек, стержень и вдохновитель серьезных занятий был коллектив спортсменов Павлово-Покровской фабрики, а база – стадион и спортзал рядом, в центре микрорайона. Все секции работали бесплатно. Лозунг один «Здоровье павловопокровцам!».
Много тренеров поменялось в спортивном обществе. Тренировал Лавров из «Локомотива», Сухоставский из «Крыльев Советов» г. Куйбышев и другие. Лучше Павлово-Покровских тренеров не было. Каждый футболист мог давать мастер-класс, что они и делали, с любовью и знанием дела, за что благодарны все поколения спортсменов. Им спорт помог жить и выживать, хорошо работать и творить во имя созидания Родины!
Я часто вспоминаю футболистов старшего поколения и сравниваю их с бронзовой фигурой фонтана Самсон в Петергофе. Это символ мужской силы России.
Если поставить в ряд хорошо атлетически сложенных, тренированных, добрых, заботливых – это будут павловопокровские Самсоны, олицетворяющие силищу коллектива Павлово-Покровской фабрики. Все они были передовиками производства, в основном работали помощниками мастера ткацкого производства и основных профессий в прядении и РММ. Работали и директорами предприятия.
В цехах и команде был особый, дружелюбный климат, среди ребят особый павловопокровский уклад, смелость, коллективизм. Любовь была и к другим видам спорта. Культивировался лыжный и конькобежный, волейбол и баскетбол, шашки и шахматы, велосипедный, стрелковый и городки. Конечно, легкая атлетика. Во всех видах мужчинам не уступали женщины. Не было женщин в тяжелой атлетике, в подъеме штанги и гирь.
Везде были спортивные успехи. Особенно радовались рабочие достижениям в конькобежном спорте. На стадионе проводились соревнования на первенство Подмосковья и РСФСР. Все участники отмечали хорошую подготовку к соревнованиям. Быстрый лед!
Вода из фабричных скважин обладает свойствами, позволяющими конькобежцам за счет прекрасного скольжения добиваться хорошей скорости и высоких результатов. Участники с удовольствием приезжали соревноваться на стадион Павлово-Покровской фабрики. Беговая дорожка соответствовала международным стандартам, что придавало особый статус для проведения крупномасштабных соревнований.
На этом льду выросли замечательные чемпионы: рекордсмен страны Чагин, Михайлов, Валяев, чемпионка мира, заряжальщица ткацких станков АТК-100, Перфильева-Петрусева, мама ткачиха, отец штукатур, участник ВОВ, пулеметчик, инвалид войны.
Наталья добилась на стадионе хороших результатов, была приглашена в состав сборной страны, а тренер Петрусев помог Наталье овладеть тонкостями скоростного бега на коньках, что сказалось на результате. На чемпионате мира Наталья установила мировой рекорд, который более 16 лет конькобежцы разных стран мира не могли превзойти. После этого Перфильева стала Петрусевой, вышла замуж за тренера.
На фабрике есть свой клуб болельщиков, но болели не только рабочие фабрики. На играх постоянно присутствовали А. Перфильев, М. Епихин, В. Анискин, шеф-повар треста столовых В. Шивелев, начальник стандш Б. Удалов, начальник горенопа А. Коробков.
С Дмитрия Гедровича Сухова начался настоящий баскетбол, хотя он сам хорошо играл в футбол, хоккей с мячом. Лева, Бабошкин Вячеслав, Саплин занимались с ребятами штангой. Виктор Столяров вел клуб шахматистов. Захаров Борис Сергеевич готовил будущих воинов в стрелковом спорте. Геннадий Ситков увлек ребят велоспортом, лыжами вместе с Владимиром Ивановым. В городки играло много тружеников фабрики. Любили эту, поистине русскую игру рабочие и руководители, спортсмены. Проводились соревнования в Павлово-Посадском районе и Подмосковье. Коллектив жил спортом и меньше болел, был жизнерадостным!
После игр футболисты и хоккеисты были гостями в производствах, цехах, отвечали на вопросы рабочих, выслушивали критику, обменивались пожеланиями, что сближало спортсменов и рабочих. Доставалось тем игрокам, которые вместе работали,- про них сочинялись анекдоты, частушки. Побеждали спортсмены потому, что после встреч рабочие шли в спортзал, становились на лыжи и коньки, выходили на футбольное поле. Здорово было! Главное непредвзято.
Однажды на общефабричном собрании по случаю вручения переходящего «Красного Знамени» коллективу за хорошую работу директор Белышев Е.В. вручил значок «Победитель социалистического соревнования СССР» за подписью министра СССР т. Тарасова. Я храню реликвию, как память о работе помощником мастера, о встрече с министром. На собрании подошла ко мне начальник отдела кадров Александра Монтьевна Пиршина и высказала о том, что хватит играть в футбол, работаешь хорошо, следует идти учиться в институт, который находился во дворе фабрики.
Пошел! Сначала в 6-й класс, чтобы вспомнить дисциплины. Я подзабыл! В 1964 году после окончания 10-ти классов поступил в институт, а в 1970 году закончил. Защитил диплом по теме: «Реконструкция Павлово-Покровской фабрики». Курировала дипломную работу кандидат технических наук Курнина Нина Федоровна, она хорошо знала нашу фабрику и давала ценные советы по ее реконструкции. В дальнейшем мне ее советы очень пригодились, о чем речь пойдет ниже!
Много тружеников фабрики закончило вечерний факультет Московского текстильного института: Котов В.И., Турков М.Л., Воробьев В.Д., Моторов А.С., Струлев В.А., Яшина В.И., Жукова Л.В., Кирюшина Р.А., секретарь ГК КПСС Плохов А.И., многие труженики с других промышленных предприятий. Институт, расположенный на территории фабрики, дал высшее образование сотням павловопосадцам, у которых была цель в жизни!
После службы в армии М.М. Ликунова не взяла меня на рабочее место, где я работал до армии, ремонтировщиком. Директор Е.В. Белышев узнал, что я футболист, предложил идти работать помощником мастера ткацких станков. Механическими станками и их наладкой владел, учиться мне не пришлось.
Закрепили меня на 8-м комплекте, где сменщиками был Петр Свеженцев и Анатолий Сивцов. Быстро поняли единую наладку станка, никто не лодырничал.
Было завидно, как слаженно и производительно работали в ново-ткацкой фабрике, где начальником работал И.И. Бамолов, а мастерами Мышляев, Н.А. Арбузова, А.В. Кочигина.
Коллектив помощников хорошо меня принял, дружелюбно. 10 комплектов, 30 помощников мастера только в ново-ткацкой фабрике, в этажах прядильного корпуса 574 станка, да в полуподвале 200 станков, восстановленных в конце 40-х годов.
На первом комплекте помощниками мастера работали Борис Савельев, Николай Козлов, Сергей Ирвачев, все участники ВОВ.
На втором – Новиков П.И., Ровковский, Саплин В.
На третьем – В. Арбузов, Востриков, Курышев.
На четвертом – Лупанов, Кирсанов, Анисимов.
На пятом – Коршунов, Афонин, Андрияхин.
На шестом – Леонтьев, Абдряев, Журавлев.
На седьмом – Белякин, Новиков П., Киселев.
На восьмом – Сивцов, Дмитриев, Свеженцев.
На девятом – Овчаров, Чурилов, Кукушин.
На десятом – Бабошкин, Ленчинов, Пронин.
Большая армия помощников мастера высококвалифицированных специалистов было и в старо-ткацкой фабрике, были и женщины-наладчицы, и вернувшиеся мужчины с войны, были инвалиды ВОВ, но они не роптали, а работали, порой побеждая боль от полученных ран.
Были талантливыми и руководители цехов П.С. Абрамов, А.Ф. Батова, О.В. Анисимова. Мастеров участков подбирали в-основном из помощников мастера, ремонтировщиков, получивших образование: И.А. Мамонтов, Шевелев, Лапшов, Планкина, Никитина, Кульков, Магрин, Зингер, Козловы братья и отец, Соколов, Бобылев, Иванов, Кузин и много других. Особым участком в ткачестве был приготовительный отдел, кухня производства с ее начальником В.П. Кудрявцевой и мастерами: Хаванской, Михайловой, ранее С. Кузнецовой.
Когда началось перевооружение, замена механических станков на автоматические, многие помощники мастера перешли осваивать АТК-100. Я тоже ходил осваивать, но не переходил работать на них. Перешел, когда установили АТ-100-6. Быстро помогли освоить ребята, помощники мастера, особенно, Володя Курдин. Работал со сменщиками: Журавлевым П., Леонтьевым В. Дружно работали, безусловно, были хорошо подобраны высококвалифицированные ткачи: А. Егорова, которую закрепили за моей сменой, а рядом у Н. Афонина работала К. Железнова.
Затем перешел на станки АТВ-100 на 1-й комплект, работал со сменщиками Г. Юдаковым, В. Столяровым, участниками Великой Отечественной войны. Слаженная работа со сменщиками позволяла творчески работать над техникой. Было модернизировано 6 станков АТВ-100, внедрено на автоматах удлиненная паковка утка на шпуле 185 мм вместо 172 мм.
Работая начальником РМЦ, модернизировал станок АТ-60-Л с гладкого полотенца на производство махрового, внедрял и другие разработки и рационализаторские предложения для более производительного труда и улучшения качества.
Я часто задавал вопрос о том, какими качествами должны обладать начальники, мастера, чтобы скомплектовать на комплектах сменщиков, которые бы работали на результат участка, цеха. Здесь проявлялось творчество, искусство, интуиция. Следовало так расставить армию помощников мастера в 300 человек, чтобы все они работали в унисон, на конечный результат. Работали на предупреждении разладок, каждый сменщик брал на себя трудные разладки, смену узлов и деталей, а напарнику оставлял легкую разладку.
На плечи мастеров ложилась ответственная задача подобрать и расставить ткачей, особенно на механических станках, где у помощника мастера было по 6-8 человек с разными квалификациями, характерами. Все эти уклады надо было учитывать, только тогда участки в целом работали успешно, все были довольны результатами труда, хорошо выстраивались производственные отношения.
Важно, чтобы производственные отношения были деловыми, заботливыми, теплыми по всей вертикали - от директора до уборщицы, от этого в большей части зависит успешная работа коллектива в целом. Меняются директора, уходит один, приходит другой, но не изменяются быстро коллективы и их отношения друг к другу. Трудовая жизнь всегда кипит!
Еще работал секретарем парткома, всегда не хватало суток. Пять ежемесячно собраний в первичных организациях, заседание парткома, заседание профкома, заседание комитета ВЛКСМ. Члену Бюро ГК КПСС надо быть, как депутату на исполкоме и выступить по социально-экономическому развитию предприятия, соизмерив с развитием г. Павловского Посада, Подмосковья, страны. Много приобретался опыт работы в руководстве многотысячным коллективом.
Ушла работать Т.П. Мирясова в Мосхлоппром. Она оставила слаженный коллектив инженерно-технических работников, служащих, рабочих основных профессий, которых все годы расширенного воспроизводства продукции всегда не хватало.
Рабочие места пустовали или временно заполнялись случайными рабочими. Высококвалифицированные ткачи и прядильщики разуплотнялись. Было мучительно больно, когда имеется оборудование, сырье, работает отопление, вентиляция, горят лампочки, а оборудование стоит, нет продукции.
Вместе с этим было у коллектива 46 предписаний контролирующих работу фабрики. Все они требовали больших затрат, замены оборудования, расширения производственных площадей, улучшения бытовых условий. Нужна реконструкция! Отдельные рабочие не мирились с недостатками и уходили с фабрики, в- основном, на «Экситон», где  оплата выше, работа непыльная, соц. пакет с профилакторием и пансионатом «Кабардинка».
Первые дни на должности директора фабрики – были  непредвиденные. Начали приходить контролирующие организации для обновления предприятий в связи с выступлением предприятия за безопасный труд рабочих. Пожарные, СЭС, профсоюзы, милиция, инспекторы по газу, сосудам, работающим под давлением, по кранам и лифтам. Банк проверял сохранность сырья, купленного на кредит, выделенный банком, и другие службы.
Пришлось поразмыслить, с чего начать деятельность. Производства я знал, и что надо также знал за 30-летнюю работу на фабрике. Всегда помнил наказ Нины Федоровна Сурниной о том, что на любом предприятии мощность фабричных основных фондов должна быть больше, примерно на 25 %, по теплу, электроэнергии, производству сжатого воздуха, по оборудованию, чтобы вести расширенное воспроизводство. Неплохо иметь оборудование для расширения ассортимента производимой пряжи и тканей. Опять все упирается в проведение масштабной реконструкции.
Коллектив отставал от передовых предприятий отрасли в научно-техническом прогрессе и по условиям в производствах и быту, отдыхе. Очень нуждался в реконструкции Ефимовский участок.
Особо меня волновало, да и всех работников, любящих фабрику, название коллектива «Парижем», но это еще ласкательный псевдоним. А когда называли фабрику «Мудышкиной», все нутро выворачивалось наизнанку…
Да, Павлово-Покровка сложный коллектив, труд интенсивный, малооплачиваемый, условия работы не отвечали требованиям времени. Но ведь коллектив работоспособный, добрый, идущий в ногу со временем жизни в стране, и, чтобы обеспечить условия лучше, надо реконструировать. Нужны миллионные капиталовложения, чтобы окончательно не разрушилась фабрика.
Помощи директору ждать неоткуда, хотя при утверждении в МК КПСС секретарь И.М. Черепанов обещал ускорить реконструкцию, которую коллектив ожидал более 10 лет. Было изготовлено три проекта Калужским ГПИ-8 для выбора и сравнения экономических показателей, но все они требовали 50 млн. рублей.
В эту сумму были включены технические условия города – это строительство эстакады от улицы Фрунзе через переезд до пл. Революции.
Начались похождения в Минтекстильпром РСФСР, Минлегпром СССР, МК КПСС, в отдел текстильной и легкой промышленности, к инструкторам отдела Веселовой, Козыреву, Б.И. Дурнову, к заведующему отделом, через которого шли реконструкции предприятий Германа Ивановича Разоренова.
Два года похождений! Мертво! План добавляют, условий для его выполнения и денег на реконструкцию не выделяют. Сплошные двойные стандарты и вранье!
При обходе цехов сердце кровью заливается от таких условий в работе тружеников. С другой стороны атакуют инспекторы, грозят прикрыть фабрику. Кому жаловаться? Некому! Закроют фабрику, тысячи рабочих останутся без работы и средств для сосуществования! Много бессонных ночей, но на сердце один вопрос – что делать?
Закрывают углубленную котельную. На газе в ней нельзя работать. Дали срок – 1 год. Вообще, получался замкнутый круг!
Зачастили пожарные инспектора с вопросом замены сгораемых сгнивших шедовых перекрытий. К тому же произошел обвал штукатурки 126 кв. метров. Спасибо, бог помиловал! Работница ушла в туалет, и в это время произошел обвал.
Инспектора профсоюзов закрывают цех в полуподвале АТК-100, работали временно на гарантированных словах руководителя фабрики. Собрал акты, предписания и вновь, в сотый раз, поехал в МК КПСС, в Минтекстильпром РСФСР. Сняли картину фабрики, висевшую в кабинете и вместе с председателем исполкома Геннадием Дмитриевичем Архиповым поехали в министерство выколачивать деньги на реконструкцию фабрики, а в проекте и эстакада через железнодорожный переезд для населения и города, большая экономия на транспортных расходах, сохранение жизней.
В МК КПСС Разоренов Герман Иванович высказал о том, что 50 млн. рублей фабрике не выделят, есть более важные объекты, и средства будут направлены туда. Не ждите, приступайте к реконструкции собственными силами, за счет средств капитального ремонта. Как говорится в поговорке, - «жираф большой, ему видней». Плохо то, что отказ был устный. Случись что-то серьезное и ни в каком суде не доказуемо.
На собственные силы сваливались работы только по шедам: 15 шедов по 100 метров длиной. Нарядов на материалы нет, денег нет. Реконструируй!
Поехали с Г.Д. Архиповым в Минлегпром СССР к нашему земляку А.И. Плохову и также получили отказ. Посмотрели картину фабрики, поохали, повздыхали и любезно отказали, ссылаясь на решение МК КПСС, который распределяет средства в Подмосковье.
Все понимают, что ткацкий корпус аварийный и может произойти ужасное, вплоть до гибели людей! Меры принимать и отвечать директору, а фабрике исполнилось 80 лет, и корпуса полностью самортизированы, и часть технологического оборудования, да отдельно и фабрично-заводского оборудования, устарела. Следовало искать верный путь в решении сложнейшей проблемы для нашего коллектива Павлово-Покровской фабрики.
Создали на фабрике научно-технический совет. Совету предстояло наметить пути по решению триединой задачи.
Первое - было вести реконструкцию расширенную с вводом дополнительных производственных площадей. Только при имеющихся свободных площадях выделяли технологическое оборудование.
В корне совершенствовался технологический процесс в прядении с получением машин безверетенного прядения. В ткачестве разработать ассортимент суровья из пряжи с машин БД и отработать пробный ассортимент сатина на пневматических станках, чтобы получить оборудование.
Изменить качественно инфраструктуру в производствах и быту. Отработать условия для отдыха рабочих и их семей. Изыскать возможности для строительства жилья хозяйственным способом.
Все эти мероприятия обсудили на совете. Мнение директора поддержали члены совета, особенно, корифеи-павловопокровцы Иван Николаевич Хитров – начальник прядильного производства, Михаил Монтьевич Турков - начальник ткацкого производства, начальник технического отдела  - Василий Иванович Котов, начальник Ефимовского цеха – Евгений Сергеевич Закалов.
Была масса предложений поэтапного проведения реконструкции. Много деловых предложений поступало из производств и отделов, профсоюзной и комсомольской организаций.
Были и противники программы, принятой большинством голосов и утвержденной на заседании парткома, одобренной в ГК КПСС.
Пригласили проектную организацию из г. Калинина, которой показали имеющиеся проекты, но высказали о том, что надо спроектировать замену шедовых перекрытий без остановки технологического оборудования. Через два месяца получили предложения по замене с расчетом и применением материалов для реконструкции шедов.
В качестве перекрытия они применили новые экструзивные панели, производимые по немецкой технологии, облегченные, что крайне было важно для наших 17-тиметровых пролетов между колоннами. Выпускал плиты экспериментальный цех от Воскресенского завода «Красный строитель». Сумели получить на перекрытие четырех шедов, как проба, и в зиму перекрыли четыре шеда. Решили посмотреть, как переживет зиму в Павловском Посаде новое перекрытие, наблюдали. Пришли к выводу! Утеплитель, уложенный внутри плит, плохо вел себя зимой, на плитах появлялась испарина, плиты промерзали.
Проектанты предложили заменить со стекловаты на пенопластовый утеплитель, сверху положить на плиты полиэтиленовую пленку, затем плиты пенопласта и три слоя рубероида. Переделали. Получилось удачно, кроме мест у внутренних стоков. Следовало очень аккуратно работать по расчистке крыши от снега, чтобы не повредить кровлю. Казалось, что выход найден!
Встал вопрос обеспечения плитами, пенопластом. Два министра: наш т. Тарасов и министр стройматериалов СССР т. Яшин договорились о том, что выделят плиты на всю крышу 6000 штук. Оказался вопрос непростым! Появился большой спрос на плиты, хотя на заводе ввели дополнительные мощности. Пришлось заводить с директором знакомство, что обеспечило полностью укомплектовать стройку.
Параллельно с ремонтом шедов производили строительство новой котельной по проекту с тремя котлами ДКВР-4, но аппетит приходит во время еды, так и у нас в коллективе. Перепроектировали котельную с целью обеспечения теплом и паром расширяющихся производственных площадей и новых бытовок в прядении, ОГМ и ткачестве, и часть тепла и горячей воды дать в дом ветеранов с установкой еще двух котлов ДКВГ-6,5. Ввели в эксплуатацию котельную на 25 тонн пара в час. С теплом коллектив будет жить в достатке многие годы.
Как только реконструкция сдвинулась с места, так появились вновь инспектора, требующие выполнять остальные предписания. Трудным оставался вывод из полуподвала цех станков АТК-100. Вопрос: куда? Следует искать рациональное решение! План производства продукции увеличен еще на 3 %!
СЭС предложила сделать пристройку столовой к яслям № 1 или их закроют из-за того, что столовая находилась в 50 метрах от детских групп, и еду нянечки зимой и летом носили улицей, да к тому же столовая была спарена с комнатой для стирки и местной котельной на угле.
Это мелочь по сравнению с более серьезными проблемами. Предлагалось заменить деревянные корпуса в пионерском лагере «Сосновый бор», канализовать лагерь и дать воду для умывания в корпуса. Заменить забор в яслях, детском садике и лагере.
Банк предписал строительство капитальных навесов для хранения хлопка, в том числе 1000 тонн госрезерва.
Пожарные предписали вывести склад пряжи из подвала.
Раздевалка в прядении ютилась тоже в подвале, а в ткачестве в комнатушке 20 метров. Все помощники мастера ходили на работу в рабочих спецовках и верхнюю одежду снимали на рабочих местах. Не было душевых, кроме котельной, умывались в туалетах. После смены была очередь.
Столовая размещалась в бывшем турбинном зале, а в ткацком производстве – буфет, где продавали первое, второе и компот или чай. Что привезут, то и кушали рабочие без выбора. Позднее привозили еще полуфабрикаты, колбаску, сардельки, чтобы женщины захватили домой. В магазинах после работы они не успевали купить. Был дефицит продуктов.
Главную роль в нашей работе на перспективу коллектива играл технический отдел во главе с В.И. Котовым, сотрудниками И.П. Гендельмштейн, Г.В. Захаровой, А.Г. Щербаковым, отделы плановый с Л.И Гаврюченковой, труда и заработной платы с А.Г. Сиридовой, отдел ОГМ с В.И. Грибановым, И.А. Затолокиным, Г.М. Плаксиным, да пожалуй, все сотрудники фабрики не смотрели со стороны на происходящие перемены, а были свидетелями и непосредственными участниками не застойного периода, как провозглашал наш Генсек М.С. Горбачев, а кипучей работой по спасению коллектива и производства важной хлопчатобумажной продукции.
Иной раз приходилось по несколько раз пересчитывать технико-экономические показатели, чтобы при совершившихся делах, замене оборудования, ассортимента, не было провалов в наших решениях.
С большими трудностями, но реконструкцию сдвинули с места. Безусловно, помогла поездка Г.Д. Архипова и директора в Минлегпром СССР.
Пришлось изрядно потрудиться, чтобы был выпущен приказ по Министерству, где был расписан перечень выделяемого оборудования по кварталам и годам с полной заменой физически и морально устаревшего. Дело было за коллективом и подготовкой производственных площадей, иначе его могут переадресовать.
В Ефимово были выполнены строительно-монтажные работы по фундаментам и каркасу нового в 3000 кв. метров участка здания, в 5 раз больше, чем существующие.
Появилось желание министра т. Тарасова, секретаря МК КПСС И.М. Черепанова на месте посмотреть ход работ по реконструкции. Коллектив ждал гостей и радушно принимал. Гости осмотрели часть замененной кровли, поговорили с ткачами. Лестно отозвались о ходе работ. На прощание министр сказал о том, что получается хорошо. Помощь от министерства будет, надо ускорять. Гости не остались даже выпить чашку чая, торопились на завод «Экситон», где в это же время осматривал цеха завода Первый секретарь МК КПСС В.И. Конотоп.
Ускорили реконструкцию по поговорке: «Не было счастья, да несчастье помогло!»
Министр уехал. Руководители фабрики с хорошим настроением, довольные оценкой, данной министром, ушли домой отдыхать. Ушел и директор.
В два часа ночи – телефонный звонок от дежурного по фабрике в квартиру директора со словами «Михалыч, горят шеды». Вот и ускорили!
Вместе с сыновьями, они все трое работали на фабрике, бегом к месту загорания в малый зал станков П-105, откуда, попрощавшись с ткачами, только что уехал министр, приехали пожарные расчеты. Воды для тушения хватало. Сильный ветер раздувал огонь, горящие головешки летели за сотню метров до служащих деревянных домов. На материальный склад посадили дежурных для принятия мер по своевременной ликвидации загорания и спасению материальных ценностей. На работу пришла утренняя смена. Что делать?
Би-Би-Си утром объявило о том, что сгорела Павлово-Покровская прядильно-ткацкая фабрика, более полутора тысяч человек осталось без работы и средств к существованию. В этот период на фабрике всего работало 3500 человек вместе с Ефимовским участком. Да ладно, простим им! Это у них в крови унизить нашу страну и народ!
Встав на платформу, на которой подают хлопок в фабрику, открыли экстренное собрание.
«Нас постигло большое горе, в два часа ночи загорелся шед в малом зале, - сказал директор. Прошу вас без паники идти домой, чтобы руководители смогли выработать чрезвычайный план по обеспечению рабочими местами».
Ткачи и помощники мастера, умеющие работать на автоматических станках, стали работать в четвертую смену, некоторых направили в прядильное производство, часть мужчин оставили на разборе после пожарища.
Пожар в течении шести часов локализовать не удалось. В восемь утра прибыло подкрепление из Подольского пожарного училища. Приехало 30 курсантов во главе с полковником, руководителем училища. Осмотрели место пожара, двухминутная оперативка с постановкой задачи. Все курсанты встали по периметру здания с инструментами и в течение 30 минут обвалили кровлю, накрыли пламя, лишив доступа кислорода. К 9 утра пожар локализовали. Осталось пролить водой, ликвидировать мелкие местные догорания.
МППО лишилось 13 млн. метров саржи, поставляли только пряжу. Это катастрофа для города.
Всю ночь на пожаре работали наши рабочие, кому не безразлична судьба фабрики, кто без приглашений, по велению сердца был рядом с бедой!
Утром прибыл Первый секретарь ГК КПСС Ю.И. Куваев и пожаловали гости из Москвы.
Приехал Первый заместитель прокурора Подмосковья т. Суворов.
Еще не осмотрев место загорания и не разобравшись с обстоятельствами дела, не было еще пожарной лаборатории, которая устанавливает причину возгорания, он высказался о том, что директора надо сажать в тюрьму, и дал команду завести уголовное дело, хотя здание и пострадавшее оборудование полностью самортизированы и стоимость убытков нулевая. Нет убытков! 80 лет эксплуатировалось здание и 30 лет технологическое оборудование. Все это и много других основных фондов несколько раз за этот срок эксплуатации окупилось.
Затем приехали посланцы МК КПСС. Все охали и ахали.
Конкретную помощь в трудную минуту оказал зам. Министра Минтекстильпрома РСФСР Николай Павлович Суровец, участник ВОВ, разведчик, инвалид войны. Первое, что спросил он: «Все ли по табелю? Живы рабочие? Слава богу! Живы!»
Осмотрел здания и поехал в Ефимово, где пристройка – под вывод полуподвала, станков АТК-100, была на 80 % готова к установке станков. Дал указание - в течении трех месяцев до осени закончить строительные работы и подготовить площадь для установки ткацкого оборудования.
Главным подрядчиком был назначен Текстильпромстрой с начальником Дмитрием Павловичем Ходосевичем и Николаем Васильевичем Должиковым. Здание было построено в срок, но были непредвиденные проблемы, которые пришлось решать!
Начали делаться выводы и охота на ведьм.
По административной линии выводы делались в Мосхлопроме. Н.П. Суровец предупредил о том, что в приказе по фабрике виновных не наказывайте строго, еще нет окончательного заключения по возгоранию, во-вторых, если подчиненных наказать строго, то руководителей предприятия следует снимать с работы.
Для разбирательства чрезвычайного случая вызвали начальника объединения т. Айтжанова, объяснения он принял от директора и главного инженера, которого он освободил от занимаемой должности. Директор изъявил желание написать заявление об увольнении по собственному желанию. Ответ начальника был категоричен, - «Если уйдешь, то будет возбуждено уголовное дело», которое уже возбудили и мы ждали ответ.
Затем начались партийные разборки. Партком миловал руководителей, за исключением, главного механика за нарушение противопожарной безопасности, хотя делалось очень много в связи с широким фронтом работ по реконструкции.
На Бюро ГК КПСС директору Дмитриеву А.М. вынесли выговор с занесением в учетную карточку, остальных руководителей не тряхнули, т.к. они были наказаны в парткоме администрацией фабрики и объединения. Директора вывели из состава членов Бюро ГК КПСС и предупредили о том, что после решения судебных органов примут окончательное решение.
Широкий фронт намеченных работ по реконструкции стал еще шире, надо строить вместо сгоревшего участка, чтобы в короткие сроки по мощностям выйти на запланированный уровень. А мощности в конце реконструкции должны увеличиться до 12 % в прядении или до 10 тысяч тонн пряжи в год, и в ткачестве до 70 млн. метров в год против достигнутого 56 млн. метров, или на 10 %, при среднем № пряжи 50 и средней плотности 350 нитей на 10 см.
Безусловно, во всей напряженной работе помогали: Н.П. Суровец, снабженческие подразделения Минлегпрома СССР Л.М. Голоджана, и Минтекстильпрома РСФСР В.М. Топорова, и, конечно, друзья – руководители предприятий района, Подмосковья, Москвы.
Начальники отделов, производств, научно-технический совет не сидели сложа руки. Увеличился спрос по вводу сооружений в срок, ни один руководитель не роптал, а принимал меры, решения в сложившихся ситуациях. Если все взвесить, удивиться можно, какие великолепные организаторские способности проявляли павловопокровцы.

Ефимовский цех и его проблемы

С момента присоединения участка Ефимово к головному предприятию особых капитальных работ не проводилось. Построили восьми квартирный дом для рабочих. Предписаний о закрытии цеха больше, чем на головном предприятии. Требовался проект по полной реконструкции.
Толчком для проведения капитальных работ послужила выставка продукции промышленных предприятий по случаю районного собрания актива, где демонстрировались изделия легкой промышленности. На собрание приехали работники министерств, объединений и заведующий отделом легкой промышленности Г.И. Разоренов с инструкторами отдела. Они обошли выставку и остановились у стенда фабрики, где были выставлены махровые и гладкие полотенца, новые артикулы суровья. Махровые полотенца были подвергнуты критике, хотя по главным для полотенец нормативам - по капиллярности и белизне укладывались.
Г.И. Разоренов высказал о том, что полотенца надо снять с производства, так как они низкого качества. Ему были показаны сотни писем со всей страны с просьбой выслать партии полотенец с гарантированной оплатой. Полотенца 45 х 150 см дешёвые, пользовались повышенным спросом. Надо было расширять производство, а не снимать с выпуска.
Да требовалась новая технология, которая цепляла целый ряд проблем, начиная с улучшенной покраски и отбеливанием пряжи. Была сделана пристройка для этой цели, где размещались четыре красильных аппарата, но пустить не представлялось возможным из-за малой производительности локальных очистных сооружений, к тому же главные поля уже не работали и часть химических отходов от покраски и промывки попадало в реку Дрезенка. Московско-Окская инспекция категорически была против, т.к. с новой линией покраски пряжи требовалось 16 м3 воды. Предполагалось строительство новых мощных очистных сооружений.
По заказу и договору с Климовским машиностроительным заводом был сконструирован ткацкий автоматический станок для производства махровых полотенец, который больше года эксплуатировался с хорошими показателями по качеству и производительности. Серийного производства не было, так как заказ был только от Павлово-Покровской фабрики в количестве 100 единиц, к тому же станок получился дорогостоящим и был запрещен к выпуску.
Предполагалось покупать станки широкие АТ-175-М и работать в три ручья с последующей оверложкой кромок и к тому же без кистей. За установкой станков АТ-175-М тянулась целая новая техническая цепочка: шлихтовальная и сновальная – машины, производительность которых могла обеспечить до 200 станков, а в старых цехах устанавливалось лишь 30 единиц. Поэтому новые машины работали бы всего 2 часа в смену. Это не по-хозяйски. Следовало нанять дополнительно швей-мотористок для оверлока 15 человек.
На практике все говорило о том, чтобы переоборудовать участок новыми станками, на которых заправить базовый ассортимент - сатин, миткаль, при этом высвобождалось большое количество рабочих, они работали на 4-х механических станках, терялась общая выработка и были плохие технико-экономические показатели.
Было принято решение строить новую пристройку в 5 раз больше всех существующих производственных площадей, 3000 кв.метров. Рекомендовано строить очистные сооружения. Не хватало мощностей энергетических, не справлялась котельная.
Коллектив засасывало в трясину. Требовалось строительство детского комбината на 60 койко-мест. Проект был старый, аварийный и предписания требовали его закрыть. Котельная работала на мазуте, нужен природный газ. Цех по электроэнергии питался от Дрезненской подстанции. В часы пик, как правило, отключали в первую очередь Ефимовский участок. Эту проблему решить возможно, следовало запитать цех от Павлово-Посадской электроподстанции № 126. Новая подстанция, которая давала мощность 10 тыс. кВт, а цех питался от Дрезны в 6,3 тыс. кВт. А в цеху 3 трансформатора, да товарно-молочные фермы, которые подключены к фабрике, еще 3 единицы. В общей сложности надо было 6 единиц трансформаторов другой мощности. Это все мелочи по сравнению со строительством ЛЭП – 14 км в два ручья от 626 подстанции до Ефимовского участка.
Для ее строительства на фабрике ничего нет. Требовалось 600 виброопор, 600 траверсов, 30 км провода, 1800 штук изоляторов, сделать путь прикола под дорогами, выполнить технические условия на подстанции, а это строительство ремонтных мастерских. Фабрика должна выполнить план производства пряжи и суровья, уплатить за потребляемую мощность и выполнить несвойственные ей работы.
Коллектив попотел, чтобы выполнить условия и решить проблему. Дать рабочие места в цеху, увеличить объем производства суровья и выполнить предписание – закрыть участок АП200 в подвале.
После полной реконструкции Ефимовский участок должен вырабатывать продукции суровых тканей 10 млн. погонных метров или около 9 % общего объема всего производства. Задача была проблемной и на первый взгляд неподъемна!
Собрали научно-технический совет, а коллективные решения ускоряли решения с меньшими ошибками, инженерно-технические работники понимали всю сложность работ и были к ним готовы, как инженерно, так физически и морально. Расписали, кому что делать, установили предварительные сроки исполнения. Ведь на материалы не было ни одного наряда, искать места их приобретения. Поговорка «глаза страшатся, а руки делают» подходила к данному моменту павловопокровцев.
Чтобы фундаментально решить вопросы и надолго, следовало еще построить два пятиэтажных дома в сельской местности, а это категорически запрещалось, только со специального разрешения. Детский комбинат на 140 мест – его легче было построить, чем по индивидуальному проекту.
Потихоньку, помаленьку проблемы снимались, жизнь налаживалась в Ефимовском участке. Построили ЛЭП – 14 км, очистные сооружения с четырьмя ступенями и биополями. Проложили коллектор, построили подстанции, котельную ГРП. Ефимовский участок постепенно привели в порядок. Улучшились производственные отношения с окончанием реконструкции участка и вселением почти всей очереди рабочих в новые дома. Можно только радоваться!
Шли строительно-монтажные работы на головном предприятии, но до окончания было еще далеко. Появлялись все новые и новые проблемы, а старых становилось меньше.
Главная проблема – это увеличение производственных площадей в прядении за счет вывода цехов ткацкого производства с 3-го и 4-го этажей, но для этого решили строить не одноэтажное, вместо сгоревшего, а двухэтажное здание, и надстроить второй этаж над малым залом. Построить бытовки с душевыми и столовой для ткачей, вестибюль с раздевалками для верхней одежды.
Приближение шлихтовального отдела к ткацкому производству было главным. Рабочие измучились возить основы с четвертого этажа на первый по горочке в подвале и через подъемку из подвала в цех. Разработать проект полной механизации ручных работ, по максимуму отказаться от транспортировщиков. Провести устройство комнат психологической разгрузки с распитием травяных чаев и кислородных коктейлей, прослушиванием успокоительной музыки. Прямо Запад!
Построили переход из прядильного корпуса в ткацкий, а бывший подземный вместе с подъемником оставили, как раздевалки.
Когда стройка нового корпуса подходила к завершению, осталось решить еще один сложный вопрос – надстройки второго этажа для мотального отдела. Мы знали о том, что капиталист строил здания экономно с коэффициентом несущей способности этажности здания. Пришлось изучить устройство фундаментов, укрепив их, усилить колонны, затем надстроить второй этаж, чтобы установить технологическое оборудование.
Такой опыт был у ивановских текстильщиков, которые совместно с ГПИ-4 спасли и реконструировали ветхие здания, даже в 3 этажа. Руководители ГПИ-4 спроектировали надстройку. Наши строители во главе с мастером В.Д. Рябовым усилили фундаменты, загнав в землю деревянные виброопоры, пропитанные специальным составом, сберегающим древесину от загнивания. Опоры загнали размером 4,5 метра, затем сармировали вместе с чугунными старыми колоннами и забетонировали. Проложив стальные ригеля, надстроили второй этаж и кровлю.
Установили мотальные автоматы индийского производства. Специалисты научили наших помощников мастера в наладке и работниц на них работать. К этому времени было заменено все оборудование на пневматические станки и на наши пневморапирные АТПР-100 и АТПР-120, для чего установили широкие шлихтовальные и сновальные машины. Мотальные автоматы работали на высоко-номерной пряже для сатинов.
Текстильщики знают о том, что улучшить качество тканей можно при условии повышения номера пряжи в основе и утка, и количеством нитей, плотностью. Поэтому коллектив не хотел ухудшить качество суровья и не собирался уходить от гребенных сатинов с плотностью по утку 545 нитей на 10 см, учитывая, что сатины - уточнозашилистые ткани, на них лучше ложится цветная печать и хорошо передаются оттенки лугов и лесов с разноцветьем, что радует глаз покупателей.
Поэтому в программе реконструкции мы заложили увеличить производство гребенной пряжи, да еще часть крученной для разнообразия ассортимента тканей.
Для этого предусмотрели в прядении увеличить объемы кольцевой пряжи, двойной прочес на чесальных машинах и замену гребнечесальных машин, чтобы переработать качественно длинноволокнистый хлопок. Таких предприятий с внедрением веретенного прядения становилось все меньше и меньше.
А процесс технологии из длинноволокнистого хлопка трудоемкий, дополнительные рабочие места в выигрыше, качество, а значит стоимость суровья и готовых тканей выше. Чтобы завершить реконструкцию в ткацком производстве, надо было оборудовать после реконструкции хлопковый склад, он пустовал, под товарную контору и увеличенный склад суровья. Переходом соединили его с основным производством и пустили автокары для транспортировки продукции.
Оставалось выполнить еще одно предписание пожарных. Строили водоналивной противопожарный бассейн, устройство подъездных путей по периметру двора фабрики с подъездом к реке Вохна на случай форс-мажорных обстоятельств, для забора воды в реке. Уложили 200 штук аэродромных плит размером 6 х 1,5 метра и часть двора заасфальтировали, разбили клумбы и поставили цветочницы. Территория преобразилась после чрезвычайного случая, загораний в обоих производствах. Оставались внутрицеховые отделочные работы.
Можно было переходить к работам в культурно-бытовых зданиях и сооружениях. Требовалась большая реконструкция Дворца Культуры, стадиона, пионерского лагеря «Сосновый бор», где намечались работы по расширению лагеря со строительством четырех капитальных спальных корпусов на 200 койко-мест, медицинского корпуса и оздоровительного комплекса с банями и бассейном размером 8 х 20 метров и глубиной в 2,5 метра, а для детей - часть бассейна глубиной 60 см. Установили медицинские ванны для лечебных процедур и тренажеры на открытом воздухе, качели.
По территории лагеря проложили канализацию, установили конструкции для КНС, чтобы перекачать фекалии в Большедворский приемник фекалий. Завезли бетонные конструкции для строительства газовой котельной и утвердили проект по установке котлов, чтобы ликвидировать твердое топливо в старой котельной, которая загрязняла чудесный «Сосновый бор».
По окончании работ в перспективе было проведение организации в лагере собственного круглогодичного семейного санатория.
На научно-техническом совете главный механик И.А. Затолокин задал вопрос, который вынашивался в моем сердце, - иметь собственный профилакторий. Чем наши рабочие хуже других?! Но не могут после работы сытно покушать и под наблюдением врачей подлечиться. Будем строить! Таково было решение Совета!
Не все рабочие имели возможность поехать к морю, за границу из-за семейных обстоятельств и материальных доходов. Встал вопрос: как и где строить? Если добиваться, законным путем, строить, то денег не дадут, да и подряда в городе не будет. Будем рисковать!
С пуском в эксплуатацию детского комбината «Чебурашка» на 280 койко-мест освободили детский садик № 1, к тому же он аварийный и есть предписание его закрыть. Жалко его сносить, там выросло несколько поколений павловопокровцев, он уютный, с хорошим двориком для прогулок. Я в нем воспитывался, воспитались и выросли три моих сына.
Решили закрыть на капитальный ремонт с переоборудованием под профилакторий на 100 койко-мест. Для этого переделали типовой проект на 58 мест, которых не хватало коллективу. Привязали к зданию фабрики, где временно размещалась детская поликлиника.
Решение было утвердительным и заманчивым, на территории комбината есть тампонированная скважина минеральной воды с дебитом 4 м3. Для населения и производства продукции мало, а лечить павлово-покровских рабочих и детей хватало.
На одном из коммунистических субботников Иван Леонтьевич Жбанов заложил фундамент. Дело сделано, теперь строители будут строить, понимая, что это для рабочих нашей фабрики.
Нашли стройматериалы. Облицовочным кирпичом помог керамический завод, фундаментными подушками и блоками – Ногинский ЖБИ, плитами перекрытия – Московский завод железобетонных изделий № 16, отделочной плиткой-шелкографией – Ногинский экспериментальный завод. Оборудованием и мебелью помог Иван Аркадьевич Захарченко, работавший когда-то Председателем исполкома Городского Совета. Помогал коллективу фабрики, зная о том, что трудно рабочим было постоянно.
Отделочные работы в этажах выполняли производства, вспомогательные помещения – строители, а коммуникации – ОГМ, установили сантехнические приборы. Иван Федорович Арефьев написал громадное панно, отражающее жизнь трудовых коллективов, которое поместили в столовой на 100 посадочных мест.
Открыли торжественно, с добрыми пожеланиями, а желаний для улучшения в работе и жизни тружеников было громадьё! В выходные благоустраивали территорию, но не соорудили зимний сад с тренажерами для поддержания физической формы.
Главный врач профилактория завела картотеку на каждого рабочего, проходившего лечение, расширила физико-терапевтические процедуры с применением ультрафиолета, грязевых ванн и другие виды индивидуально для каждого больного. Рабочие были благодарны, когда организовали лечение с детьми.
Отдыхали и лечились по две недели. Стоимость путевок грошовая. Основное финансирование фабрика осуществляла за счет появившихся фондов от хорошей работы, а часть – профсоюзной областной организации, обком профсоюза.
Организовывали 10-дневные дни отдыха в пионерлагере, после отдыха детишек, чтобы уютный лагерь не пустовал 9 месяцев в году. Благоустроенная столовая и кухня во главе с шеф-поваром Вячеславов Васильевичем Саплиным и обслуживающим персоналом сытно кормили 500 детей за три смены и ухаживали за детьми, помогали развиваться, закаливаться, физически окрепнуть.
Выполнили и последнее предписание по лагерю – заменили забор по периметру. Провели три учения по гражданской обороне. Благодаря начальнику ГО Петру Михайловичу Ковалеву сделали устройство забора – это последний резерв в строительстве объектов и выполнении предписаний.
На головном предприятии опять беда – закрыли мост через железнодорожную ветку, по которой подавали хлопок, материалы и отправляли готовую продукцию вагонами. Мост был построен капиталистом в расчете на 10 тонн перевозимого груза гужевым транспортом. Он верой и правдой служил 80 лет и был на балансе фабрики. Ни разу не подлежал ремонту. Надо строить. Сметная стоимость 450 тыс. рублей. У фабрики таких денег нет. Город не берется за строительство, так как он на балансе фабрики, ездит по нему вся страна, а строить должна Павлово-Покровская фабрика.
Министерство деньги дает только по увеличению объемов производимой продукции. Поехали в проектную организацию с просьбой перепроектировать с целью удешевления сметной стоимости, в город Дмитров, мост отряд № 90. Они проектировали мост. Взялись перепроектировать с условием изменить габариты моста с 18 метров шириной, до 12 метров уменьшить, с двумя пешеходными дорожками по бокам основного полотна.
Почти 3 года машины ехали кругом «под трубочку» и через переезд на 65 км. Рабочие на работу ходили временно до на начала строительства. При строительстве было два входа на фабрику, второй вход сделали у Дворца культуры, там же объезжали закрытый мост наши машины.
Стоимость моста удешевили с 500 тыс. рублей до 250 тыс. рублей, но и этих денег у фабрики не было, и город даже часть не выделял. Замкнутый круг. Последний поход с просьбой выделения денег на подряд был в Минтекстильпром РСФСР к заместителю министра Н.П. Суровцу. К этому времени у него сложилось положительное мнение. Он видел то, что коллектив и руководители не лодырничали, а вкалывали, продвигая реконструкцию к завершению. А кто вкалывает, тому дают помощь.
В конце календарного года некоторые объекты не вводятся, теряется финансирование и подряд. Фабрике выделили 50 тыс. рублей с гарантией освоения до 15 января будущего календарного года, тогда и на окончание строительства деньги будут выделены.
Было все предпринято, чтобы включиться в план по окончанию строительства. Летом приезжал в город член Политбюро, секретарь ЦК КПСС Гейдар Алиевич Алиев. Угораздило проводить выставку железнодорожных машин и механизмов на самом переезде у нашей фабрики. Сотрудникам охраны потребовался проезд по аварийному мосту.
Секретарь ГК КПСС А.И. Трошин дает указание открыть мост для проезда, всю ответственность должна взять на себя фабрика. Александр Иванович, молодой секретарь, еще не стрелянный. Стрелянного сняли с работы - Ю.И. Куваева, накануне отчетно-выборной конференции недоброжелатели в окно рабочего кабинета запустили камень с запиской. Приехали и МК КПСС разбираться, результат – Ю.И. Куваева сняли с работы, а избрали А.И. Трушина. Вот теперь он по-партийному требовал, забывая о последствиях, я ему по-партийному отказывал, оберегая репутацию.
Он ищет пути открытия моста. Присылает опытного инспектора с Московско-Курской железной дороги. Цель – определить надежность моста для проезда нескольких машин с высокими гостями. Инспектор просил нагрузить грузовые машины ЗИЛ-130-М хлопком по 10 тонн каждую и пустить их через мост с разными скоростями: первую – 5 км в час, вторую – 60 км в час. Мы вместе с ним залезли под мост для наблюдения. По сигналу пустили машины. Начали отваливаться куски бетона от моста.
Заключение: «Мост аварийный, но, как исключение, разово можно использовать. Машины должны идти со скоростью 5 км/час, соблюдая дистанцию 20 метров машина от машины», -  Доложили Трошину А.И.
Бессонная ночь перед приездом секретаря ЦК КПСС. В 5 утра в день приезда на фабрику, еще утро, а по главной конторе уже шныряет охрана, проверяет чердак, другие помещения, чтобы взять под контроль территорию, где будет проходить выставка.
В обед приехал Г.А. Алиев. На переезде до моста через р. Вохна была выставлена техника, которую он обошел, осмотрел. В это время собрались горожане и задали несколько вопросов о жизни в Павловском Посаде. Он на некоторые ответил и уехал в обратный путь. Не поехал по аварийному мосту.
Мост достроили и вздохнули полной грудью, еще один объект построен, предписание выполнено. К этому времени почти полностью закончили техническое перевооружение. Заработал на полную мощь Ефимовский участок.
Чувствовали потребности в местах в детском дошкольном учреждении. Привязали детский комбинат на 140 мест, в два раза больше потребности в койко-местах.
Привязали два типовых пятиэтажных жилых дома с размещением в одном из них узла связи. Строительство домов было как исключение в сельской местности, но со всеми инстанциями согласовали, построили, и вся очередь нуждающихся рабочих была ликвидирована, а люди справили новоселье.
Шла газификация сел, которая пришлась кстати. Построили ГРП и перевели на газ котельную, а со строительством компрессорной, реконструкция к 1985 году полностью завершена.
На данном этапе жизнь не остановилась на месте, следовало думать о будущем в перспективе.
На головном предприятии перевооружение шло в нормальном режиме, хотя приказ министра Минлегпрома еще до конца не выполнен. Техника на фабрику поступала. Жизнь не стоит на месте. На 40-метровой трубе вверху лопнуло два стальных кольца, да и сама труба требовала покраски вместе с корпусом прядильного производства. Но красить преждевременно. Оконные рамы сгнили. Надо менять, стекла из гнилушек вываливались.
Получили четыре вагона, изготовленных по чертежам фабрики, металлических витражей с уплотнителями со Златоуского металлургического завода, с Саратовского стекольного завода вагон витражных стекол 5 мм толщиной, и две бригады выполняли работы по замене рам. Одна бригада приступила к покраске стен и трубы после завершения работ по ремонту трубы и установки новых колец стяжки.
Душа болела за содержание и ремонт соцкультбыта. Отстали с учреждениями, которые требовали ремонта, надвигался 80-летний юбилей фабрики.
Перепланировали общежитие по переулку Орджоникидзе под квартирную систему, отремонтировали. Перепланировали знаменитый «шалман» под 24 квартиры, отремонтировали, заселили. Построили трехквартирный дом в Грибаново, это наша подшефная ферма, на которой механизировали удаление навоза, и каждый год готовили ее к зиме.
На очереди окончить ремонт Дворца Культуры с расширением площадей. За 50 лет эксплуатации окна и двери пришли в негодность. Директор ДК Иван Федорович Арефьев много сделал с сотрудниками, чтобы коллектив фабрики хорошо отдыхал и производительно работал. Пришла пора и дошла очередь до ремонта Храма Искусства, чтобы и впредь он помогал идти в ногу с жизнью страны и выполнять социально-экономическое развитие Родины!
Целью реконструкции Дворца Культуры было увеличение площади на 1000 кв. метров для создания кружков художественной самодеятельности, дополнительно тех, которых не было, и расширить площади тех, которые много лет работали, и как можно больше привлечь рабочих и их детей к творчеству. "Нам песня строить и жить помогает".
Спроектировали зал для занятий танцами, библиотеку с читальным залом, бар для проведения вечеров славы рабочих и их дней рождения. Соорудили еще кинозал для детишек, особенно для использования его в дни каникул, когда работали детские площадки.
Приятно было смотреть, как перед сеансами кино парами, в нарядных платьях и костюмах, прохаживали в большом фойе рабочие с семьями, а как фильм заканчивался, в 9-15 начинались танцы. Любили танцы по субботам под духовой оркестр, где играли рабочие фабрики, а во время отдыха оркестрантов заводили радиолу с любимыми исполнителями и задушевными песнями. Торжественно и дешевое удовольствие! С реконструкцией хотелось вернуть удовлетворение!
В любую часть Дворца Культуры первого и второго этажа можно пройти, есть и масса противопожарных выходов. Заменили рамы на алюминиевые, которые изготовил Кузнецовский завод металлоконструкций ВЦСПС.
Остановилась реконструкция с развалом промышленности, но, благодаря губернатору Московской области Б.В. Громову, закончили, и он опять стал гостеприимным, он – Павлово-Покровский.
Строительно-монтажные работы в производствах и на Ефимовском участке шли к завершающей стадии. Уже пущена пристройка, где разместились раздевалки и душевые для помощников мастера и ткачей, мотальщиц, сновальщиц, шлихтовальщиков, проборщиц, открыли вестибюль верхней одежды и столовую спустя 80 лет. В Минтекстильпроме РСФСР и объединении руководители оставались довольными развитием фабрики.
В один день на предприятие пожаловали гости, заместитель министра Л.К. Андреев, начальник Росшерсти т. Короба и начальник Мосхлоппрома Е.А. Айтджанов, с одним вопросом: Хочет ли коллектив Павлово-Покровской фабрики объединиться с Городковской фабрикой? Она была бельмом в шерстяной отрасли, да к тому же, имела свою отделку - на 25 миллионов погонных метров хлопчатобумажных платков из саржи нашей фабрики в объеме 13 млн. погонных метров, а остальную работали из нашей давальческой пряжи на Городковской фабрике.
Мысль руководителей была такова, что Городковскую фабрику сделать чисто отделочным предприятием, с установкой дополнительных отделочных линий и печатных машин. Благо на Городке была мощная котельная и вновь построенная система водо-химической очистки. Руководители провели совещание с ИТР и служащими Городковской фабрики. Договорились об объединении, противников не было, а павловопокровцам как бальзам на душу. Это была их вековая мечта – иметь собственную отделку и не отправлять суровье на Московскую ситценабивную фабрику, Трехгорку, в Серпухов, Щелково, Орехово-Зуево, Ленинград и на другие отделочные фабрики.
Инициатива руководителей министерства заглохла, а нам, как в поговорке: «Баба с возу, кобыле легче», не суждено быть комбинатом. Предприятие было первой категорией по мощностям. Для района объединение приветствовалось бы!
Есть Камвольный комбинат, МППО, есть шелковые комбинаты, до полного букета не хватало хлопчатобумажного комбината, а с ним значительная прибавка отчислений от деятельности в казну Павлово-Посадского района.
Коллектив капитально отремонтировал и вновь построил более 50 объектов. Это заслуга рабочих, ИТР и служащих, которые видели результаты своего труда и были непосредственными участниками сохранения и расширения фабрики.
В 90-х годах подобрался хороший человек молодых специалистов технологов, механиков, которые стремились преумножать начатое дело – это строители: семья Казаковых Саша и Вера, Лена Дубовикова; инженеры: Саша Бабин, Сергей Тетенко, Володя Хрущ, Вячеслав Лупанов, Юрий Астафьев, Саша Щербаков; технологи: семья Докучаевых Володя и Ирина, Бабикова, Бабахина, Щербакова. В прядении обновлялся контингент руководителей в общественных организациях, среди них: Ирина Астафьева, Лида Пискунова, Алексей Копосов и другие. Десятки молодых мастеров работали на головном предприятии и Ефимовском участке.
Вся молодежь, придя в коллектив, внесла новый приток сил коллективу, стали лучше работать и отдыхать. Появлялись новые требования к лучшему созиданию, улучшению жилищных условий, а по-другому и быть не могло. Создавались семьи, рождались дети, появлялись заботы, и коллектив готов был решать все насущные проблемы, в этом и есть продвижение вперед – это в характере павловопокровцев.
Коллективу было присвоено звание «Комплексно-механизированное предприятие», а наш опыт размещен в журнале «Текстильная промышленность» для заимствования в стране.
В середине восьмидесятых годов КПСС во главе с Генеральным секретарем М.С. Горбачевым и Правительством определили застойный период. Нужно новое мышление и перестройка по Горбачеву.
 Мы, как и весь народ союзных республик, все застойные годы вкалывали как проклятые, ни днем, ни ночью не было покоя. Давали ежегодный прирост производимой продукции, несмотря на возникающие серьезные форс-мажорные обстоятельства, а по Горбачеву – застой. Теперь видим,- застой был в голове Горбачева и еже с ним руководителей, которые жили по-старинке и ничего не предвидели впереди, будущее страны. Куда делась прозорливость партии и руководящая роль? Назревали противоречия в промышленности, сельском хозяйстве. Не было принято ни исчерпывающих, ни организационных мер. Не использовались прогнозируемые предложения десятков институтов, которые видели недостатки в социально-экономическом развитии. Были не настойчивы в продвижениях выводов институтов в развитие страны. На всех конференциях, заседаниях Советов только в унисон хлопали в ладоши произнесенному слову лидером, зная о том, что это фикция.
В результате дружных хлопков страна напоролась на развал. Обанкротившиеся тысячи предприятий остановились в вечный застой и  простой, миллионы рабочих выброшены на улицу голодными. Авантюристу Б.Н. Ельцину, и еже с ним Чубайсу и другим не дорог уклад жизни рабочего класса и крестьянства. Разрушили все, что можно. С пивного угара Ельцина начался советский кризис в промышленности и сельском хозяйстве. Вот теперь настоящий застой от безумства, большинство фабрик и заводов умерло. Навсегда!
Главное - разрушили банковскую систему. Перестали выдавать кредиты под сезонную закупку сырья – хлопка, заработную плату. Для этого большого ума не надо. В одночасье остановили всю промышленность, в том числе оборонный комплекс, где были собраны лучшие кадры и техника страны, на деньги всего народа купленную. Народ сделали нищим. Более 40 млн. человек оказались на краю пропасти. Работы нет, денег для существования нет.
В начале 90-х годов надвигалась большая беда, исходящая от замаскированных, черных внутренних политических сил, руководимых из США. Эти «черные генералы» из-за океана клюнули и хорошо клюнули из кормушки. Начался развал самого сильного в мире государства СССР.
А выстрелами из танков по Белому дому на глазах людей всего мира по указанию Ельцина положен конец нашему государству. Развал! 250 млн. человек в первые дни не знали, что делать!
Павловопокровцы, как и миллионы людей России и Ближнего Зарубежья, оказались выброшенными в пропасть, нищету.
У старшего поколения Гитлер отнял счастливое детство, а Горбачев, Ельцин, Яковлев, Шеварнадзе отняли у старшего поколения заслуженный отдых вместе с пенсией и сбережениями на смерть! За что такая несправедливость в нашей стране? Почему народу не везет с государственными деятелями?
Вся история существования богатейшей полезными ископаемыми страны, догонявшей десятилетиями развитые западные страны, с которой считались и боялись, вновь оказалась в ущелье, из которого не видать света в конце туннеля.
Руководители Минтекстильпрома РСФСР предвидели разруху, но не в таких масштабах. Знали, что будут рыночные отношения, а точнее, узаконенная спекуляция. Люди перестали заниматься общественно-полезным трудом, работать, производить продукцию. Научились покупать подороже, по спекулятивным ценам, порой недоброкачественную продукцию. Вся молодежь вместо работы начала петь, и с голосом, и без голоса, главное - получить деньги!
В 1990 году партию за партией министерство посылало руководителей учиться рыночным отношениям в США на частную фирму М.Ж.Л. в город Филадельфию, бывшую столицу США. В июле 1990 года в составе группы из 30 человек я был направлен на учебу на Запад на 14 дней. После окончания учебы сдавали экзамен. Все советские руководители хорошо ориентировались теоритически в работе в новых рыночных условиях, кругозор расширился. Курс лекций очень нужен, чтобы изучить рыночные отношения в трудовых коллективах.
Взаимоотношения между ветвями власти в стране были наряженными, обострились до предела. Надвигалась буря, взаимонепонимания перерастали в гражданскую войну. Появился ГКЧП. Первый секретарь Горбачев вместо того, чтобы в этот период быть с народом, уехал отдыхать, точнее, скрылся от народа в Крыму, Форосе. В стране – хаос, а человек, гарантировавший жизнь народу, сбежал, скрылся от народа, инсценировал то, что его блокировали в Крыму.
Лидеры коммунистов предали народ и партию. Позвонили отменить 6-ю статью Конституции. Оказалось, что это были не руководители, а перевертыши, предавшие главное идеологическое направление развития общества в нашей стране.
Появились экономические выскочки, предлагавшие за 500 дней наладить жизнь народа в новых условиях, но 20 лет народ после переворота живет плохо. Да, в магазинах появилось много продуктов, одежды, хозяйственного инвентаря, но нет достатка на столах в семьях, питания, медицины, образования. Жилье стало платным. Услуги ЖКХ ежегодно растут, при этом не улучшаются. Главное,- нет гарантированной работы и заработной платы. Разразившийся кризис усугубил положение, все больше и больше молодых людей без работы.
Государственные предприятия остановлены, потеряны рынки приобретения сырья из-за рухнувшей банковской системы, рынки сбыта продукции. Нарушены связи кооперативных поставок сырья и готовой продукции. Руководители предприятий, кроме хозяйственной деятельности на фабриках, ищут рынки сбыта продукции. Расплата между предприятиями и внутри, с рабочими, ведется готовой продукцией, полученной по бартеру, вместо денег.
Мне, как директору, приходилось несколько раз выезжать в Узбекистан, Туркменистан, чтобы закупить сырье. Руководители совхозов в республиках сожалеют о развале СССР. На одной встрече высказали о том, что при этих условиях мы будем дружны, а кто хочет нас разъединить, пусть земля им будет пухом!
С закупкой хлопка картина была ясной. Имея деньги, хлопок поставят. Уже организовали сырьевые базы внутри страны посредники. Но со сбытом готовой продукции? Проблема! Она всем нужна, а расплачиваться нечем.
Пришлось ехать в Сибирь: Иркутск, Красноярск, Ангарск, республику Туву, Кизил и другие места. К нам ехали с Украины, Белоруссии, там развита была швейная отрасль, а теперь поставок нет, развал швейной промышленности, безработица.
На фабрике идет затоваривание не суровьем, а готовой продукцией, тканями. Отделочные комбинаты Подмосковья, Московская ситценабивная фабрика, Трехгорка тоже потеряли кооперативные поставки и вынуждены оставить у себя за отделку наше суровье, а остальные объемы готовых тканей отправить на фабрику, чтобы мы сами искали покупателей. Все предприятия нуждались в кредитах, а их никто не давал.
В Павловском Посаде все текстильные предприятия оказались в труднейшем положении, 80 % бюджета формировали именно они. Это были градообразующие предприятия. Валится одно предприятие за другим. Казна пуста. Бюджетникам по несколько месяцев не выдается мизерная заработная плата. Люди голодали, шоковая терапия. Председатель исполкома горсовета Геннадий Дмитриевич Архипов в растерянности. А нам, директорам, что делать?
Предлагаю Геннадию Дмитриевичу поехать в разведку к Председателю Правительства В. Черномырдину, благо, там работал наш депутат Квасов Управляющим делами Правительства, он сможет организовать нам прием с руководителем. Так и поступили. Если дадут беспроцентный кредит нашей фабрике на закупку сырья, то можно обращаться и остальным предприятиям.
Нас впустили в здания Правительства, приняла нас сотрудница, которая вела наши отрасли в Подмосковье т. Балашова, высказала о том, что кооперативные поставки нарушены и следует 30 % оборудования законсервировать. Сократить объем производства и искать самим сбыт и покупку сырья, а кредитов не будет нам выдаваться. Идет рынок, а при рынке по поговорке: «Кто смел, тот и съел».
Встает еще важнейший вопрос, куда девать людей с остановленного оборудования? Надо искать выход из создавшегося положения. По моему мнению, было два выхода!
Первое, искать рынки сбыта за рубежом, там деньги!
Второе, создавать совместное предприятие и трудоустроить там наших людей, тем более срабатывались бы в швейные изделия наши красивые хлопчатобумажные ткани.
Желающих создать совместные предприятия было много: итальянцы, китайцы, греки, турки. Договорились с бельгийцами создать совместное предприятие по производству трикотажных изделий из нашей пряжи, хоть она с повышенной круткой, и швейных – из нашей ткани, в основе были ватные одеяла, платья, халаты, перчатки, рукавицы.
Мы до развала сумели пустить на освободившиеся производственные площади в подвале, приобрести и пустить в эксплуатацию агрегат для производства широкого ватина из отходов производства и использовать его, как наполнитель одеял.
Потихоньку налаживалась работа в СП «Галлар», устроили часть наших рабочих, а всего рассчитывали на трудоустройство 300 человек, при 2000 работающих – это 15 %! Выход! Возможен сбыт со складов готовой продукции на новые рынки сбыта и исправление финансового положения предприятия.
Заработную плату выдавали с трудом. Рабочие на фабрике ждали деньги, но была масса трудностей, чтобы получить еще в существующем городском банке.
В 1992 году на фабрике работало 2060 человек, заработная плата коллектива – 40 млн. рублей. Деньги, которые приходили в банк на наш расчетный счет, гасили картотеку, первоочередные платежи, кредиты, бюджет, четвертая очередь была за заработной платой, а иногда и пятой, и денег, после погашения очередности по картотеке на заработную плату не хватало. Была задержка выдачи заработной платы на четыре дня. На пятый день вызвал прокурор для объяснения и предупредил об ответственности за несвоевременную выдачу денег и нарушение выполнения перед коллективом обязательств по коллективному договору.
Мы шли на беззаконие! Ездили на предприятия-должники и возили деньги для заработной платы, минуя государственный банк. Миллионы рублей возили без охраны и оружия, купюры были мелкие, и был большой багаж денег. Выживали, как могли!
Искали потребителя денежного, но они за рубежом, бывшие союзные республики, которым требовались наши ткани и пряжа, тоже без денег.
Так, к 8 марта выменяли большую партию ткани на машину сухого вина по сходным ценам и соленья, огурцы с помидорами, чтобы как-то поднять настроение рабочим. К празднику выдали по баклажке сухого вина и банке соленья, но настроение в корне не улучшилось. Нужны деньги, чтобы свести семейный бюджет, концы с концами, отдать долги, - таков был уклад павловопокровцев!
Часть директоров объединения была направлена в Германию, город Дуйсбруг, ознакомиться с работой частного, чисто прядильного производства и сбытом продукции на рынке. Оно вырабатывает пряжу среднего номера 40, на фабрике вырабатывали от 12 до 50 номера. В сутки объем производимой пряжи 90 тонн, фабрика работала в три смены, в том числе, ночную смену. На предприятии всего работает 300 человек. Управленческий аппарат составляет 26 человек, все работают на компьютерах. Нет ремонтных служб, есть наладчики технологического оборудования – мастера. Все ремонтные работы фабрично-заводского оборудования, компьютеров выполняются по договорам, заключенным со сторонней организацией, которая не находится в штате фабрики. Технологическое оборудование меняется после 10-летнего возраста, его установку и наладку ведут специалисты завода-изготовителя.
Все управление фабрикой комплексно-механизировано. Даже управление котельной мощностью 25 тонн/паро-час управляется компьютером, через него задаются параметры котлу, а второй котел – резерв. Здание котельной закрыто на ключ, который находится у директора и главного механика фабрики, и туда больше никого не пускают. Делается все в автоматическом режиме. На 20-30 лет мы отстали от немецких специалистов, фабрика оснащена передовой техникой.
У нас в прядильном производстве работало в 1992 году 910 человек, а пряжи при среднем номере № 52 производили всего 22тонны за три смены, да и в котельной у нас работало 50 человек вместе с операторами, слесарями, лаборантами, мастерами, начальниками. Есть чему учиться!
Поставка пряжи у немцев осуществляется в 18 стран мира, а всего на 70 предприятий. Слабое место – механизация сбыта готовой продукции из-за объема отгрузки. Сырье-хлопок получают из среднеазиатских государств, египетский, индийский.
В 1991 году мы были заинтересованы торговлей суровья с Японией, с которой более пяти лет сотрудничала Дрезненская фабрика, поставляя им широкую бязь. Подготовили образцы суровья, чтобы попытаться продать в Японию наши ткани. Но им узкие ткани 90 см не нужны. Покупают по 2,5 – 3,5 метра шириной, из которой шьют круглые одеяла диаметром 2,5 метра. Ставят посередине комнаты обогреватель в холодный период года, садятся в кружок вокруг обогревателя, накрыв ноги круглым одеялом, и, таким образом, согреваются.
Изучали рынок сбыта в Таиланде. Интерес был к торговле оптом. Приглядел хлопчатобумажные сорочки с коротким рукавом по первоначальной цене 150 бат или 6 долларов за штуку. Я просил продавца продать по 130 бат и куплю по такой цене 3 штуки, а он отдает по 140 бат. Просил продать 5 штук по 120 бат. Окончательно сошлись по 130 бат, за 650 бат – 22 доллара за 5 штук. В этой стране нельзя торопиться с покупкой промышленных и продовольственных товаров, они любят покупателей, торгующихся с ними.
По возвращении на предприятие дела в хозяйственной деятельности продолжали быть напряженными. Мне работать и передвигаться по цехам становилось тяжело. Я все пятьдесят лет молчал и не хныкал, да и народ не знал о том, что я в армии был тяжело болен и был комиссован досрочно, а в военное время годен был к нестроевой. Болезнь давала о себе знать, а тропический таиландский климат обострил болезнь. Февраль, а в Сиамском заливе вода 26 ;С, купался в теплой воде!
Написал заявление об освобождении занимаемой должности, да и ушел, 62 года со дня рождения. В феврале 1994 года состоялось собрание акционеров, большинством голосов избрали т. Елизарова с Глуховского комбината, хотя могли возглавить наши молодые руководители, но начальник объединения настаивал на предложенной кандидатуре.
Я отговаривал Лупанова В.В., Корнева А.Н., выдвигать свои кандидатуры, надвигалось банкротство фабрики и распродажа объектов. Мерил по себе! Я не мыслил, как можно продавать малую Родину, коллектив, где родился, где детские учреждения вырастили, коллектив воспитал, научил работать, избрал руководить крупнейшей партийной организацией, поверил в меня, когда был назначен директором фабрики.
Я искренне любил коллектив, работу делал, как предсказывало сердце. Хотел, чтобы фабрика приобрела другой облик, а коллектив производительно трудился, зарабатывал деньги, улучшал жилищные условия, мог отдыхать и подлечиться после интенсивного труда.
Отчитался, проводили меня отдыхать, а точнее страдать! Как будто кусок от сердца оторвался, и вновь нет спокойствия, переживания за коллектив!
Сдал фабрику платежеспособной, дебиторская задолженность была меньше, чем кредиторская, не учитывая материалы на складах, полуфабрикаты в производствах. Коллектив рабочих, ИТР и служащих работоспособен даже в этих адских условиях, в которые привели руководители страны!
На другой день после переизбрания был срок выдачи заработной платы коллективу. Утром, вместо отдыха, пошел в гараж фабрики. Попросил шофера Анатолия Соколова, он в этот период работал на служебной машине, поехать в Москву за деньгами. Я не мог бросить коллектив. Пока войдет в колею новый руководитель, за это время «толстый похудеет, тонкий умрет»!
Приехали в Мосхлоппром. Объединение было должно фабрике 10 млн. рублей, это четвертая часть месячной заработной платы всего коллектива. Попал на прием к начальнику, он спросил меня: «Зачем приехал?» Приехал за деньгами, чтобы своевременно выдать их рабочим, объединение должно фабрике.
Начальник Е.А. Айтджанов  сказал о том, что деньги он не выдаст, так как я уже не являюсь директором, и посмотрит на нового руководителя, как он будет работать. Мне окончательно стало ясно то, что я правильный сделал шаг и уволился. Теперь я – отработанный материал. Но начальник не знал моего упрямства и что мне коллектив дороже всего на свете.
Поехали на Московскую ситценабивную фабрику, которая должна предприятию 50 млн. рублей. Директор Юрий Гаврилович Медведев спросил, как прошли перевыборы. Все совершилось! Надо обмыть нашу безупречную и дружную работу. Юрий Гаврилович, я приехал к Вам за деньгами для выдачи зарплаты в срок. Он меня понял, что я не мог уйти с долгом по деньгам. Дал указание собрать 40 млн. рублей, и их увязали в коробки из-под масла. На улице темнело. Загнали во двор машину, загрузились. Юрий Гаврилович дал пистолет, без оружия нельзя ехать с такими деньжищами в ночь. Дал пачку «Мальборо», мы распрощались.
Я сидел на заднем сидении радостный! Закурил «Мальборо», вообще курил «Пегас», шофер закашлялся и попросил закурить «Пегас». Закурил, кашель не переставал. Когда я в темноте пригляделся, в салоне от средней стойки шел дым от проводов. Водитель Анатолий остановил машину и сказал: «Горим!» Отключил клеммы от аккумулятора. Разобрался с аварией. Замкнуло проводку!
Стоим около кинотеатра с полной машиной денег. Люди шли в кино на последний сеанс. Анатолий смелый и умный парень, определил, что можно сделать с машиной, чтобы доехать до дома. Потихоньку с дальним светом без поворотников приехали в два часа ночи, но с деньгами для выдачи рабочим, последнюю заработную плату с помощью старого директора! Мне еще один стресс, после которого я взял трость, без которой уже не мог передвигаться. 15 лет хожу с тростью, стал инвалидом!
Безусловно! Я понимал, что ни одному мне было тяжело, многие рабочие и сотрудники переживали мой уход, одни с грустью, другие с радостью. Больше всех переживала моя семья, жена Вера Георгиевна, с которой были в совместном браке 50 лет, сыновья – они работали на фабрике. Старший Вячеслав и младший Михаил, они окончили текстильный институт, средний Евгений – текстильный техникум.
Михаил после института еще два года учился в аспирантуре, а когда получил стипендию как аспирант, сказал: «Отец, что делать?» У Михаила была семья и двое моих внуков. Я предложил ему поступить на фабрику в мастера трепального цеха, чтобы узнать технологию производства с азов, с начала процесс производства пряжи!
Старший и средний сыновья работали ремонтировщиками на ткацких станках П-105, затем Вячеслава коммунисты избрали секретарем партбюро ткацкого производства, а Евгений перешел в отдел сбыта на погрузчик, чтобы внедрить большие паковки с суровьем для поставки в отделку, для удобства переработки.
Я, как директор, не влиял на их передвижение по службе, это делали коллективы, где они трудились. Как коммунист, состоящий на учете в первичной организации ткацкого производства, я голосовал за сына Вячеслава. Он честный, работяга и добрый человек, всегда придет на помощь. Это я знал, и в таком духе воспитывал всех моих близких. Он шел по моим ступенькам: ремонтировщик, окончил техникум, потом институт, начальник РМЦ, секретарь партбюро. Верный был коммунист.
Однажды он обратился к директору Елизарову с тем, чтобы выдали рабочим РМЦ заработную плату, задержка два месяца. Он обещал выдать только ему, начальнику РМЦ. Вячеслав категорически отказался, хотя у него дома не было денег, и, как выяснилось позже, они с сыном ели гороховый суп, пустой с хлебом. Был вынужден уйти с фабрики в сменные мастера на керамический завод, где уже работало много павловопокровцев. Больше года проработал сменным мастером, руководство завода выдвинуло его на главного механика, где и работал до последних дней своей жизни.
Погиб мой сынишка Вячеслав во время пожара в 1998 году в заводоуправлении, в кабинете. Виной нашего горя, как и миллионов семей, - этому несчастью, является безумство контрреволюционеров во главе с Яковлевым, Горбачевым, Ельциным и еже с ними. Авантюрным образом перешли на рыночные отношения, развалив экономику, промышленные предприятия, сельское хозяйство. Можно ли приветствовать упрямство и безграмотность, бесдарщину у коммунистов, которые все развалили, разворовали у народа?! Кто-то должен же ответить за хаос! Люди голодают, проливают слезы о погибших.

В память
О дорогом сыне Вячеславе

Вот снова в нашем доме траур,
Какой-то леший в дом пришел.
И только-только плечи ты расправил
Погиб нелепо! Из жизни ты ушел.


Сидим, грустим, слезами обливаясь
И вспоминаем первые шаги,
Мы достиженьями твоими восхищались,
Как ловко шайбой делал ты броски.


Любил ты спорт и жизнь любил открыто,
И наслаждался солнечным лучом.
Твоя походка и улыбка не забыты.
Играл с друзьями кожаным мячом!


Ты был примером братьям своим меньшим,
В учебе и работе был герой.
Тебе от жизни мало, что досталось,
А за рабочих ты стоял горой.

Тебе и солнышко светило по-особому,
Но с этой песней прожил мало лет
И ты был нежною любовью согрет.


Любил ты мать, жену, отцом гордился,
Родителей жены ты уважал.
За их здоровье, теплоту и счастье бился,
Своим старейшим почесть отдавал.

Наследников учил идти по жизни в ногу,
Алешка вырос, стал уж мужиком,
И дочка Ольга давно окончила школу.-
Судьбу ты их оставил на потом.

Сижу и я хромой теперь рыдаю,
Не потому, что дорог белый свет,
Ведь рухнула опора у нас большая,
Ушел из жизни дорогой нам человек!


Работала бы фабрика, и никуда бы не ушли сыновья и тысячи рабочих искать лучшей жизни, и остались бы они живы и здоровы!
А у Ельцина очень просто! В предновогоднюю ночь просил прощение у народа, и, склонив голову, произнес: «Сожалею, но у меня не получилось, что задумал!»
Получилось! Миллионы сограждан попали в геноцид по сговору наших контрреволюционеров с США. Без единого выстрела развалили Союз Советских Социалистических Республик, на «костях» построенные социалистические производства, люди имели гарантированную работу, заработную плату. Перестали существовать тысячи предприятий, в том числе и Павлово-Покровская фабрика, все годы кормившая по пять тысяч человек работников и их семей, которая производила нужную людям продукцию, как хлеб насущный от рождения человека до похорон.
Предприятия обанкротили, за бесценок распродали, разворовали. Новые хозяева перепрофилировали, похоронили фабрику. Теперь вряд ли смогут частники в полной мере классическую технологию производства хлопчатобумажной пряжи и тканей. Слишком дорогая эта технология. Еще дороже специалисты-текстильщики, высококвалифицированные рабочие, которых разогнали по всему свету!
Я бы сравнил жизнь трудовых коллективов с пчелиными семьями, у которых следовало поучиться всем руководителям, хорошие были пасеки и никудышный пасечник. Разогнал пчелок – ткачей и прядильщиц, ленточниц и чесальщиц, мотальщиц и сновальщиц. Перестали они носить жизненно важный нектар в фабричную, муниципальную и региональную казну. Улетели пчелки-кормилицы в Москву, к Лужкову, и носят нектар у него.
В столице свидетелями всех исторических перемен остались вековая ива, которую вчетвером можно еле-еле обхватить ствол, липа революционных времен и две подмосковные березы, куда каждую зиму прилетала стая снегирей, следившая за историческими событиями. Они знали, когда у директора хорошее настроение. Он обязательно покормит в морозную зиму мелконарезанными кусочками сала и даст поклевать злаковых зерен с руки! Последний раз их кормил в феврале 1994 года, когда уже не был директором и зашел в кабинет, чтобы забрать свои пожитки, помогавшие мне в работе и для ностальгических воспоминаний в будущие периоды жизни.
Часто вспоминаю цветущую липу, ветви ее стремились угораздить в открытое окно и наполняли лечебным запахом кабинет, где собирались пчелки покрупней – руководители. У нас семья пчелиная была, неполная, - не было трутней-лодырей. Все созидательно работали для процветания Родины, в надежде на лучшие времена жизни!

Гимн пенсионера

В коммуналке вместе жили,
На работу вместе шли,
«Лаптем» щи мы не хлебали,
Но смеялись от души.

Ты постой – не спеши,
Отдохни и не греши,
Потому что, потому что
Дни уж больно хороши.

На работу не ходи,
Передачу посмотри.
Нету денежек в кармане,
Свой животик увяжи.

Днепрогресс ты поднимал
И Россию обнимал,
До Берлина полз на пузе,
От врагов всех защищал.

С кумачом ты дружил
И работой дорожил.
Сколько делал, сколько строил
И нисколько не тужил.

На субботники ходил
И весь мир ты удивил,
Надо ж было всех бесплатно
Обустроить воротил!

Ты нашел кирпича
По заветам Ильича.
Понастроил ты заводов,
Оказалось сгоряча.

Светлым путь был у нас,
Ели хлеб и пили квас,
Получали за работу
Денег старых в самый раз.

Демократов ты родил,
Сам по лесу забродил.
Все что можно, все что нужно
Ты набрал и засушил.

Есть у нас средний класс,
Жулики степенные,
Они бабушек обокрали,
Морды здоровенные.

Жил спокойно в коммуналке,
Переехал в новый быт,
Поживешь ты там немного,
Будешь без рогов и копыт.

Так прожил 10 лет,
Получал один привет,
Еще годик протянешь
И не нужен их совет.

Так давай, создавай
Партию родимую
Под названием, под названием
Слезы крокодиловы!



Мне с коллективом пришлось по кирпичику восстанавливать фабрику и построить дополнительно более 12 тыс. кв. метров производственной площади, 9 тыс. кв. метров восстановить. Построены второй этаж старо-ткацкой фабрики 60 х 110 м = 6600 кв. метров, бытовой корпус 90 х 11 = 990 х 3 почти 3000 кв. метров, пристройка в Ефимово 60 х 48, новая столовая, котельная, полностью заменен забор фабрики на железобетонный по периметру более одного километра, два перехода из прядильного производства в ткацкий корпус и из прядильного цеха в хлопковый склад, построен мост через ж/д ветку. Предприятие комплексно-механизированное с ручным трудом в 7%. Полностью заменено технологическое и фабрично-заводское оборудование.
При банкротстве торопливо все нажитое коллективом за 100 лет распродавалось. Конкурсный директор не спросил ни коллектив, ни руководителей, распродавал, а что он знал, - только по бумагам. Кому продали? Как продали? За сколько продали? Везде темно!
Какие обязательства брали на себя новые хозяева при покупке объектов, - это государственный вопрос! Ответа на этот вопрос вот уже 20 лет нет.
Вместо наших детей в пионерлагере «Сосновый бор» отдыхают теперь буддисты. Вместо лечения в профилактории рабочих город устроил гостиницу. Из старо-ткацкой в 20 тыс. кв. метров фабрики вместо производства тканей оборудован Центр-Сити. Главная контора - теперь павловопокровская «Аленушка». Из детского комбината «Чебурашка» сделали школу, детского комбината в Ефимово – интернат, из совместного предприятия «Галлар» - торговый центр, из столовой общежитий – магазин и стоянку автомашин, из Ефимовского участка – цех по производству пластика, из прядильного четырехэтажного корпуса – склад.
А где производство товаров, переработка сырья? Его нет!
Более15 лет у бывшего директора нет сил идти на фабрику, где полит потом каждый кирпичик, где продляли жизнь цехам, корпусам, объектам. Боюсь увидеть, что сделали с фабрикой, получить стресс, да и трудно продвигаться по нынешней земле бывшему руководителю Павлово-Покровской фабрики.





Завещание

Семь десятков – прожито.
Шел по жизни смело.
Оглянуться не успел,
Наступил возраст зрелый.

В нем и мудрость есть, и воля,
Есть и счастье, есть и боли
И природа дает знать
Во что тело одевать.

Без прогнозов жить не мыслю,
С ними легче созидать,
То вдруг солнышко засветит,
Кондратия к стенке припирать.

Град со снегом вдруг повалит,
И костяшки заболят,
Глотку садит, нос не дышит,
Стал хрипловатым голос,
Расстается с головой
Седоватый волос.


Глаз больной вдруг покраснеет,
Ему на все плевать,
Просит капелек покапать,
Чтобы вирус погонять.
Был когда-то, как дуб,
А теперь выпал последний зуб.


Счастье, радость, - куда-то делись?
Мне не нужен пивной бар.
Хоть живьем бы закопаться
На два метра в Земной шар.

Панихиду отслужите,
В дом вы тело не носите.
В храме лучше, там есть бог!
Будут ангелы со мною,
И друзья придут грустить,
Боже, счастье!
С ними по земле ходить.


Вдруг внезапно жизнь прервется,
В мясоед или на пост,
Мимо фабрики везите
На Рахмановский погост.

Там цветочки посадите,
На грудь камень положите,
Да не плачьте гулко.
Друзьям дайте знать,
Где присыпан Булка.

Жизнью вместе наслаждались,
Но не пишется строка…
Лет до ста бы наслаждаться,
Только жизнь то коротка!




Коллектив шел по жизни вместе с павловопосадцами и страной!

Вспоминаются две новости:
Одна хорошая – «Как хорошо, что много друзей тебя окружает!»
Вторая плохая – «Как мал век жизни человека!»
Грустно вспоминать прожитые годы и работу на Павлово-Покровской фабрике, но как бы трудно не было, я радуюсь каждому году пройденного пути за целенаправленную созидательную деятельность, за теплоту, которая царила и окружала все годы: в детских яслях, детском садике, школе, на стадионе, когда работал, занимался спортом. Любовь рабочих и руководителей, их павлово-покровский уклад, а он особый, несравнимый ни с одним коллективом района, поэтому к павловопокровцам относились с искренним чувством уважения.
Учились у коллектива, как можно работать в тяжелых условиях и выполнять план и принятые социалистические обязательства, как организовать коммунистические субботники, чтобы был праздник труда, поэтому у павловопокровцев перенимали опыт, учились не только передовым методам в обслуживании технологического оборудования. Ткачи обслуживали по 36 станков, а когда работница по какой-то причине не вышла на работу, то ее станки не простаивали, их обслуживали соседние работницы, и тогда фронт обслуживания был 54 станка.
В прядении кольцевые машины прядильщицы обслуживали по 6-8 сторонок более 2000 веретен и в безверетенном прядении обслуживали по 2000 и более камер, где так интенсивно, высокопроизводительно трудились работницы.
Учились не только работать в производстве, но и на стадионе, во Дворце Культуры, играли в футбол, ходить на лыжах и коньках, занимались художественной самодеятельностью, организовывали вечера трудовой славы.
Если повернуть жизнь вспять, я бы ни минуты не раздумывал и трудовой путь начал бы с нуля в любимом коллективе на Павлово-Покровской фабрике, всегда придут на помощь и выручат.
С искренним уважением к коллективу относились секретари ГК КПСС Панкратов, Лебедев, Плохов, Карманова, Поляков, Шалимов, Трухачев, Тарасова, Муругов, Урлауб, Евстифеева, председатели исполкома ГорСовета Меренков, Моделиков, Захарченко, Архипов и другие члены горкома и исполкома.
Коллектив фабрики всегда поддерживал инициативу руководителей и откликался на все начинания, зная о том, что это делается для народа Павловского Посада, чтобы удобнее жилось и работалось в небольшом подмосковном текстильном городке с более 100-тысячным населением, родиной космонавта В.Ф. Быковского, заслуженного артиста СССР В.В. Тихонова, прославивших город на весь мир.
Директора промышленных предприятий всегда с теплотой относились к павловопокровцам и помогали в трудную минуту коллективу экситоновцы: Гробов, Еремеевский, Морозов, Ковалев, МППО: Якимов, Макеев, Камвольный комбинат: Дядков, Кривцов, Розанов, шелковики: Смирнов, Сурин, Соколов.
Заботились о нас, текстильщиках, руководители Чацкий, Уткин, Тагильцев, Шутов, Козлов, Соколов, Сыроежкин и другие. Все они словом и делом, а когда началась реконструкция фабрики, то помогали материалами, транспортом, механизмами, изделиями. Дружно жили и работали. Воистину, стройка была народной! За что им всем низкий поклон и уважение.
Именно с этими руководителями жители района связывали светлое будущее, социально-экономическое развитие в революционный период, годы войны и послевоенном труде, период пятилеток. Они вели за собой трудовые коллективы предприятий и сельского хозяйства. Пускали в эксплуатацию новые предприятия, массово строили бесплатное жилье. Благоустраивали город и район, увеличивали производство продукции. Заложили парк Победы и другие достопримечательности.
Сегодня хочется вспомнить десятки руководителей предприятий и организаций из Московской области и г. Москвы, которые стремились помочь коллективу в реконструкции и строительстве объектов: Василия Петровича Прохорова – первого заместителя Моссоблисполкома, который часто бывал на фабрике, знал трудности коллектива, помогал словом и делом. Помогал добывать наряды на железобетонные конструкции, кирпич. У Мосхлоппрома были ограничены ресурсы, поэтому директора сами крутились, искали и находили.
Только личные отношения директоров позволяли скомплектовать стройки из неликвидов, порой приобретение конструкции опережало изготовление проектов реконструкции. Помогал отыскать неликвиды начальник отдела Вартазарян. Через него знакомились с директорами заводов, затем на подходящие материалы давали наряды.
Только в Москве помогали скомплектовать нашу реконструкцию пять заводов, а в Подмосковье – два Воскресенских, два Коломенских, Ногинский, Орехово-Зуевский, три кирпичных завода. Переработано более 200 тонн профильного металла для конструкций в Ефимово и на головном предприятии, а железобетон трудно нынче подсчитать в объемах! Уработали для того, чтобы фабрика еще стояла сто лет и производила продукцию из натуральных волокон. Помогал строить из приобретенных конструкций Текстильпромстрой, его начальник Ходосевич Дмитрий Павлович, Павлово-Посадское ДРСУ, начальник Должиков.
В знак благодарности по окончании строительства первый метр из Ефимовской пристройки был с подписями рабочих вручен коллективу строителей на Дне строителей, как символ дружеской работы на благо процветания Павлово-Покровской фабрики. С этого момента объем вырабатываемой ткани 9 млн. метров в год, добротных миткалей, более 6% объема всех тканей, производимых на фабрике. Было на практике заведено приобретать продукцию в порядке товарообмена, но наше суровье не пользовалось спросом, а готовые ткани отпускались по нарядам. Даже наше предприятие получало готовые ткани – лоскут только для детских учреждений.
Всем без исключения предприятиям требовались ткани кумачовых расцветок для оформления агитпунктов, колонн демонстрантов к праздникам. Нашли путь выхода из этого положения, красили суровье к праздникам на фабрике им. Свердлова и выручали партийные организации района для оформления торжеств.
Мы часто нынче задаем один вопрос! Кому и зачем потребовалось стереть с лица земли нашу любимую фабриченку, как тысячи других государственных предприятии?!.По существу ликвидировали перерабатывающую отрасль. На это способны бездарные, безумные, черствые руководители страны, совершившие этот противонародный шаг, оставив отрасль и наш трехтысячный коллектив без средств к существованию и их семьи теперь голодают без работы. Сможет ли возродиться Павлово-Покровская фабрика как производитель продукции для народа и как стратегическое предприятие?
Нет! Нужна политическая воля и чуть-чуть ума! Деньги! Классическая технология прядения и ткачества – это очень дорогостоящие мероприятия, чтобы получить продукцию высокого качества для одежды, в первую очередь, для детей. Чисто хлопчатобумажные ткани - это один из векторов здоровья нашего народа, наряду со спортом и питанием. Для этого нужны специалисты, рабочие, сырье и дорогое новейшее оборудование.
Прежде чем разрушить, следовало семь раз отмерить! Ведь столетиями деды создавали, сохраняли, берегли каждый винтик. А Ельцин поставил танки у Белого дома и расстрелял все нажитое потом и кровью. И нет виновных в нашей стране! Где конституционный суд? Средние и мелкие предприниматели не создадут перерабатывающую отрасль. Кишка тонка! Да и не каждый олигарх возьмется за возрождение текстиля.
А государство обязано возродить производство, а виновных строго наказать! Ведь хлопчатобумажная отрасль – неотъемлемая часть стратегической программы страны. Следует создать корпорацию на базе еще не до конца распроданных, разворованных фабрик и комбинатов, сохранить оставшиеся кадры. Прошло после разрухи двадцать лет. Топчемся на месте. Да! Это очень трудно в нынешних условиях сделать. Народ разучился за копейки работать. Павлово-Посадскому району не поднять, Подмосковью – тяжело! Только под инвестиции государства возможен быстрый подъем перерабатывающей отрасли. Это непременно следовало бы сделать одновременно с развитием сырьевой базы, выращиванием льна-волокна, а у павловопокровцев есть научная разработка по производству смесовой пряжи 50 х 50 из льна и хлопка.
Для того, чтобы малый и средний бизнес широким фронтом занялся текстильной отраслью, ему надо и широким фронтом помогать. Здесь недостаточно только создания инкубаторов для размещения продавцов. Надо создать сырьевую базу по производству сырья для выработки пряжи, чтобы предприниматель смог купить и открыть производство по изготовлению изделий.
Даже эта схема трудна для предпринимателя сегодня. Найди помещение, купи сырье, машины, найди специалистов, рабочих, рынки сбыта. Да разве возьмется предприниматель за такое трудное дело?!
Только государство, подмосковное правительство должны разработать меры по подъему отрасли. Разработать бизнес-план по производству рентабельных изделий и затем призывать людей, которые хотели бы заняться непростым делом, и можно с уверенностью сказать, что это звено в цепи, потянув за которое можно вытащить отрасль, и будет прибыль в казну!
Мы упрекаем правительство за покупку товаров 60% за границей на средства налогоплательщиков и создаем рабочие места за границей. Начать надо с малого! Создать базу для развития частного производства дома у нас, в стране, а рынок сбыта у них, за рубежом. Повернуть производство на 180 ; - это по-хозяйски будет.
Руководители страны заявляют о том, чтоб семьи в России жили лучше, имели жилье, достойную заработную плату, бесплатную медицинскую помощь, образование. На самом деле, в этих лозунгах один бред!
Заявляют о том, что жизнь старшего поколения с добавлением пенсии два раза в год улучшится. Добавляют пенсию, а съедает ее не пенсионер, а инфляция. Добавили 8,5% к страховой части это 150 рублей или по 200 гр. черного хлеба на день. Блокада Ленинграда. Добавили по 30 рублей инвалидам по болезни II группы, так это на 10 таблеток ацетил салициловой кислоты. Это забота у власти держащих о тех, кто пахал и потерял здоровье! Уклад предков на Руси: «в дом неси больше, а из дома меньше – будешь богатеть», а правительство последние копейки отбирает.
Прибавка в марте-апреле 2009 года 500-600 рублей, а за коммунальные услуги пришлось пенсионерам выложить по 700 рублей, да и электроэнергия за 1 кВт/час увеличилась на 50 копеек, была 2,05 – стала 2,56, еще в 2010 году на 50 копеек выросла, теперь уже 3,07. Телефон увеличился: платили 210 рублей, теперь придумали платить за предоставление абонентной линии 155 рублей, это что за обдираловка, для улучшения жизни населения?
Главной целью нынешнего Правительства и Думы – защищать граждан, а не разорять их. Не надо делать вид – защиты населения. В регионах скорее поймут, где граждане защищены, а где пущен туман в глаза, а по-русски, руководители вешают лапшу на уши.
Старшее поколение доброе, мудрое, коммуникабельное, заботливое. Их жизнь научила всему! Поголовный обман для них неприемлем. Ветераны привыкли сначала заботиться о стране – России, о ближнем, а о себе забота – вторична. Сначала государство, потом семья. Рынок уничтожил этот справедливый уклад, а некоторые горе-политологи, философы, говорят о том, что политика, которая проводилась и руководствовалась КПСС, была опрометчивой. Спросить их надо: Где они были раньше, если умнее классиков, разработавших труды о справедливом обществе?!
Часто задаем банальный вопрос – без хлеба жить невозможно?! Может ли прожить день человек без хлопчатобумажных изделий, без хлопчатобумажной текстильной отрасли? Попробуйте один день прожить без постельного белья, одежды, белья для детей, полотенец, марли для бинтов, без ваты, чтобы прочистить уши руководителям, кто еще не слышит об угрожающем положении отрасли, без ее продукции.
Носите синтетическую одежду и сразу начинайте пить таблетки и дважды убивайте свое здоровье. Оденьте ребенка в синтетику и распустившийся цветок моментально завянет. Текстильной промышленности быть – это непременное условие для любого государства. Руководство страны, которое заботится о здоровье нации, решит массу проблем в медицинском обеспечении дорогостоящими лекарствами и операциями. И чем скорее уделить этому внимание, появятся рабочие места.
Почти в каждом регионе были текстильные предприятия, и рабочие этих предприятий зарабатывали деньги, а интенсивный труд позволял продлять жизнь без таблеток. Это экологически чистая отрасль, если в ней грамотно работать!
Коме того, это перерабатывающая отрасль, и сырьевая база бесконечна, пока крутится-вертится шар голубой, наша планета Земля щедро делится своими богатствами с ее жителями. В отрасли было занято 15 млн. человек нашего населения.
Совершенно перестали вспоминать героев труда, их трудовые подвиги и бескорыстное служение во благо государства. По пятьдесят и более лет отработали, и забыли Стаханова – шахтера, текстильщиц Гаганову, Виноградовых, Пухову и миллионную армию последователей.
Но часто вспоминают других «героев» - Ходорковского, Березовского, Потанина, Абрамовича и еже с ними, которые живут при коммунизме, а работают «от каждого по способности к каждому по потребности»!
Ныне по телевидению и в печати информируют не тех людей, которые произвели дешёвой продукции для народа, а тех, кто больше украл у народа.
В результате нынешней политики более 15 лет в стране царит беспредел. Идет братоубийство, воровство людей и детей, продажа их за рубеж. Дети ненавидят мать, а она их продает, бросает, вместо дружбы усиливается ненависть, зависть, процветает коррупция, неравенство.
В сотни раз доходы богатых превосходят доходы бедных, которые в сотни раз больше для развития страны, чем нынешние олигархи, захватившие фабрики и заводы, полезные ископаемые, земли, поля, леса, с ведома и при помощи сегодняшних властей.
Для рабочих сегодня нет гарантированного рабочего места. Хуже, чем крепостное право!

Была страна
Среди лесов, полей и рек,
Богатств хватало всем
И горд был рабочий человек!

Какое ныне государство?
Что за идеал в нем царит?
Мзду все берут, воруют.
Жульё власть благодарит!

Скажи Иван, зачем воруешь?
Вольготно хочешь жить?
Зеленых не держал в руках?
Иль с бабами уж не флиртуешь?

Совсем сгорбатился Иван,
Спина не держит твой бюст.
С работы выгнали тебя
И твой карман давно уж пуст!

Ворует бомж, а с ним подельник,
Срезают ночью провода,
Напьются бражки в понедельник,
Лежат, чуть живы, до утра.

С утра шныряют по помойкам,
Объедков для еды набрать,
Бутылок отобрать на сдачу,
Друзьям с похмелия наврать!

Почетным был рабочим,
Народу – хорошим братом.
Научился воровать,
Стал ты демократом!

Берет профессор,
Берет и мент,
Берет и сраненький доцент,
Берет учитель, берет врач,
Берет и киллер, и палач.
Лишь ты, бабулечка, не плачь,
Тебе оставят лишь на ланч.

Берет и мэр, и губернатор,
Берет пропахший ассенизатор,
Кассир Вам сдачу не сдает,
Певец бесплатно не поёт!

Берет строитель, землекоп,
Берет и дьякон, берет и поп.
Всем сыплется с небес сов манна
С пенсионного кармана.

Берет электрик, газовик,
Берет таксист – легковик.
Делят взятку коррупционер
И его дружбан – милиционер
.
Не берет лишь губернатор Мень,
Остальные все воруют, кому не лень.

Иван играл с Торпищевым бы в теннис,
Заработает деньжат трудом,
Ракеткой ударишь пару раз,
Пошевелишь чуть умом.

Удовольствие какое!
Трибуны полные кругом,
Народ несет деньги. – Во, какие?
И на похмелье оставишь, на потом.

Есть олигархи – покрупней,
Мелочёвку не берут.
Наденут шапку набекрень,
Хором, дружно в Думу прут!

Наверно, ходят все с крестами,
Православной вере верят.
Татуирована их грудь,
Трухлявый ум жизнь их мерит!

Появились бакалавры и магистры,
Снятые с постов министры.
У всех – такая прыть.
Пора народ! Могилы всем им рыть!

Надо же до срама докатиться,
Никто не хочет жить трудом.
Рот широко все открывают,
Живут, но не собственным трудом!



В нашей стране в 21-м веке жить неудобно, страшно! Идет полный разгул хулиганства, коррупции, мошенничества. Нарушены советские уклады жизни граждан, к которым мы привыкли, точнее, нас приучили. Мы укладами дорожили, спокойно работали, жили, полной грудью дышали. Демократы перечеркнули хорошие достижения из исторической страны.
Кучка, в 5%, верхушки власти захватила нажитое советскими людьми за 100-летний период имущество. Обанкротили предприятия, распродали по дешевке фабрики и заводы. Вышвырнули рабочих на улицу, пенсионеров к пропасти, на обочину.
В одночасье одаренных, трудолюбивых рабочих, инженеров, специалистов, руководителей, всех честных людей превратили в лохов, а умными стали бездельники в прошлом периоде, когда страна развивалась и шла вперед семимильными шагами. Нынешние продвинутые живут по лозунгу «Сила есть – ума не надо». Они живут не по конституционным законам, а по понятиям. Цель – деньги, а не процветание Родины – России! Много денег – олигарх, нет денег – лох.
Руководство страны – молодые ребята, работают много, делают достаточно, чтобы сильная была армия, но мало сделано для нормальной жизни более 50 миллионов жителей. От обещаний народ устал, а без народа ни шага вперед! Нынешний кризис показал, что новейшая история висит на волоске. Высокие цены на углеводороды чуть-чуть спасли страну от повторной разрухи. Иначе, лететь в пропасть и олигархам, и лохам вместе, но прослезятся олигархи изобильнее из-за потери наворованного, отобранного добра у честных людей, трудяг, которым терять нечего, кроме своих цепей. Они не имеют больших участков земли, особняков, нескольких машин, миллионные сбережения. Олигархи, дети их, давно уж покинули Россию, живут и учатся за рубежом. Нынче,  раньше покидают Родину, не дожидаются «17 года», года революции.
Почти все руководители верховной власти имеют в собственности наделы земли, не по 6 соток, которые попали под дачную амнистию, но никак не оформляются в собственность одни притоны, а у руководителей по 1000 и более квадратных метров давно в собственности, видимо, еще в столыпинские земельные реформы.
Молодое поколение россиян мыкается, не трудоустроено, не гарантированно. Большинство ребят и девчат не овладели профессиями, чтобы заработать на хлеб насущный. Многие люди не берегут матушку-природу, загрязняют, поджигают сухостой травы, в результате горят леса, где растут чудо-ягоды и грибы, размножается животный мир.
Сегодняшние молодые люди не знают, что такое голод! Когда за кусок хлеба отдавали свое богатство, лишь бы выжить и не умереть от голода. Изобилие продуктов на рынке отучило молодое население работать на земле, большинство жителей нашего района при форс-мажорных обстоятельствах не смогут защитить себя и семьи от голодомора, и районная администрация не торопится наращивать собственную продукцию сельскохозяйственного производства. Совхозы перестали функционировать, а частные хозяйства наращивают прибыль, а не продукты питания в натуральных показателях и широком ассортименте.
Нынешнее изобилие может также быстро исчезнуть, как и появилось. Нет фундаментальной базы производства питания.
Контроль за сохранением природных ресурсов и экологии в малых городах, и в Павловском Посаде недостаточен. Всему вина – бесконтрольность, порождающая бесхозяйственность. Власти озабочены не тем, как сохранить природу, а личной выгодой, на десятки тысяч горожан им наплевать. Делают вид, что борются за чистоту в городе и на селе, а мусора все больше и больше. Под видом противопожарной безопасности раскопали 20 карьеров, грунт продали в другие города, а в казне пусто от этих продуманных раскопок. И с гуся вода!
В то же время, вблизи раскопок проникают реки Дрезна, Вохна, Клязьма, много малых речушек. Все они запущены, заросли. Вблизи Павлово-Покровской фабрики нарушены гидросооружения – шумы, которые помогали соблюдать  полноводность рек южной части района. С помощью их можно было поднимать зеркало рек и увеличивать объемы воды в них. Чистить реки и отремонтировать гидросооружения не удосужились городские власти во главе с Варфоломеевым, даже думать об этом, чтобы сохранить природу. Такая вот нынче «забота»!
В начале 50-х годов несвоевременно осуществили регулировку гидросооружений, а изобильные дожди затопили цеха фабрики, так ливневые стоки оказались ниже уровня зеркала реки Вохна. Затопило оборудование в подвале, двор фабрики. Шумы за 100 лет ремонтировались один раз.
А нынче им нет внимания и ремонта. Они находятся у стратегического важного объекта – ж/д моста ветки Горький – Москва. Когда будет чистится река? Уровень грунтовых вод понижается. Спасайте реки и природу!
До войны у шумов проводились соревнования на примитивных шлюпках по плаванию. Теперь на дне реки чего только нет. Раньше чистили. Река Вохна была полноводной, и было много рыбы. Люди справляли удовольствие прямо в центре города и шли с реки с уловом. По 30-40 человек утром сидело у реки с удочками. Какой отдых! Какое было счастье! Где нынешний бизнес и предпринимательство?


Святыня души

Каждый год мы ждем весну,
Первые цветочки,
Вот уж травка зеленеет
И пахучие листочки.


Полной грудью дышат звери,
В лесу птичий перезвон.
Дай же бог вдоволь надышаться,
Пока есть лесной сезон.


Мы ведь зиму пережили,
Грипповали много раз.
От забот глава кружится,
На природу нам б сейчас.


Нам бы солнышка дождаться
Да грибных дождей,
По росе бы пробежаться,
Нам теперь не до морей!


Мы порадуемся жизни,
Нам еще мало лет,
Лишь природа, лишь природа
Нам исправит нестандартный силуэт.


Наша аура – природа,
Она богом нам дана,
И здоровье сохранится,
Если аура цела.


Будем жить и наслаждаться
Жизнью этой, какая есть.
Наши звезды еще светят,
Не дадут на мель нам сесть.


Где-то ручеек журчит,
Просит освежиться.
Причаститься не забудь,
Душа омолодится.


Без природы мы ни шагу,
А кругом сплошная муть.
Надо веровать в бога
С ним у нас дальнейший путь!



Во всех земных делах инициатива исходила от руководителей Павлово-Посадского района. Они знали нужды горожан, их быт, работу, заботились о историческом прошлом в районе, знали и гордились нашими героями труда и Великой Отечественной войны, спортсменами, космонавтами, народными артистами, землей Павлово-Посадской! Пропагандировали истинную преданность героев Родине, их патриотизм был достоянием армии молодежи. Закрепляли и призывали молодежь преумножать подвиги старшего поколения и хранить каждую пядь русской земли!
Была у руля Коммунистическая партия, был патриотизм. Внедрили рынок, кончился патриотизм. В чем же дело? Все мы задаем такой вопрос!
Нам кажется, виной всему – отсутствие всякой идеологии с конечной целью жизни. К чему стремиться? Что ждать молодежи? За что бороться и что защищать? Ведь так не может продолжаться бесконечно!
Дети за гроши продают святое – свою мать, а мать за гроши продает родных детей! Это что за идеология? Имя ей – рынок, деньги со всеми коррупционными выкладками и последствиями! Это не было при руководящей и направляющей роли КПСС в стране!
Самое страшное в нынешней политической жизни то, что руководители видят недостатки в социальной жизни людей, принимают законы, которые во всех областях социально-экономического развития пробуксовывают. Сидим на нефтяной и газовой иглах, и ждем, когда бочка нефти еще подорожает.
С провозглашения Горбачевым перестройки в 1985 году начались демократические преобразования. Начали играть в демократию. Было принято Постановление ЦК и Совета министров об отчетности и выборности руководителей промышленных предприятий.
Такое собрание прошло в коллективе Павлово-Покровской фабрики. Коллективу было, чем гордиться. Фабрика широким фронтом реконструировалась. Конечная цель реконструкции – вывести предприятие из некогда отстающих в одно из передовых в социально-экономическом развитии!
Ко дню отчетности уже было построено более 12 тыс. кв. метров дополнительно производственных и вспомогательно-бытовых помещений. Построены: новая столовая, профилакторий. Закончили переселение семей из здания казарменного типа. Проведены другие важные мероприятия. Были и недостатки в работе, а как без них?! Это двигатель развития, особенно, дороги, когда их вскрывают рабочие. Они видят, где нужно поднапрячься, ускорить, качественно улучшить строительно-монтажные работы, которые велись за собственные средства коллектива, средства капитального ремонта.
В восьмидесятых годах осваивать по одному миллиону рублей в год на строительство - это под силу лишь сплоченному коллективу, с хорошей организацией труда и материально-техническим обеспечением! В конечном счете, в новых цехах рабочие трудились производительно и производили продукцию высокого качества.
В 90-х годах начались волнения в стране, также и в нашем, всегда революционно-настроенном коллективе, а теперь в контрреволюционном настрое.
Часть коммунистов ткацкого производства, а затем и часть прядильщиков, создали забастовочный комитет, который возглавил помощник мастера Селяков. Он сумел агрессивно настроить рабочих против проводимой реконструкции фабрики, маленькой заработной платы, недостатка строящегося жилья.
Странно одно,- на отчетно-выборной конференции вопросов директору в такой форме не задавалось, а спустя некоторое время вопросы появились в ультимативной форме. Главное, были чисто шкурные вопросы, а не процветание фабрики, и, в конечном счете, процветание Подмосковья, Родины!
Вместо того, чтобы бороться за сохранение и развитие предприятия, сплоченность коллектива, устойчивую работу, забастовочный совет прокукарекал, потормошил руководителей на фабрике и в городе, и развалился. Многие члены коллектива, не дожидаясь падения временной роли КПСС, получив бесплатное жилье от фабрики, ушли работать в милицию, метро, на железную дорогу мыть вагоны поездов, в продавцы. Приспособились к новой суровой жизни!
Ежедневно ездят в Москву на работу, а родная фабрика – кормилица под боком! Бороться надо было за родной дом, а не плевать на него! Ведь рабочие места всегда были на фабрике в избытке во все периоды работы предприятия. Была идеология расширенного воспроизводства товаров для народа.
Сегодня фабрику обанкротили. Здания и сооружения выкупило несколько владельцев. У каждого свой бизнес, только без производства товаров. Раньше был один руководитель предприятия, теперь несколько, нет у них плана производства продукции, занимаются на производственных площадях узаконенной спекуляцией, называемой предпринимательством. Широко раскрывают собственный карман, а где нанимают рабочих – в условиях крепостного права.
Рабочие Павлово-Покровки смогли содержать 40 тыс. кв. метров площадей, более 12 тыс. кв. метров было построено в период «застоя» за собственные деньги, средства капитального ремонта.
Безусловно, новые собственники не виноваты в том, что Великая Русь раскололась, точнее ее разгромили внутренние контрреволюционеры, заработав на этом временную признательность богатых.
Бедные жалеют, что так случилось с фабрикой. Есть надежда, что новые хозяева смогут частями восстановить текстильное производство. Придет время, и павловопокровский гудок вновь будет возвещать сбор коллектива на работу, и постепенно бизнес хлопчатобумажной отрасли будет возрождаться. Он выгоден сегодня на рынке товаров, эта ниша занята иностранцами с товарами, порой низкого качества, а иногда просто вредными для здоровья и дешевкой!
Нынешние владельцы предприятия обязаны собраться и проявить благотворительность к бывшим, еще живущим павловопокровцам, особенно, к старшему поколению и помнить, что у них Гитлер с войной отнял счастливое детство, а Ельцин и Горбачев – спокойную старость и заслуженный отдых!
Часть предпринимателей с первых дней развала фабрики участвуют в благотворительности: Т.В. Малышева, В.В. Лупанов, которые понимают трудности ветеранов и помогают им добрым словом, чаепитием. Совместно с советом ветеранов поздравляют с праздниками, днями рождения. Именно сегодняшние ветераны сберегли фабрику, ее корпуса от пожаров и наводнения, построили дополнительные площади, которые используются предпринимателями в своих целях, сумели в короткое время покрыть расходы на выкуп зданий и сооружений.
Совместно с советом ветеранов следовало бы оживить работу благотворительности. Бывшим работникам обидно в том, что помещения интенсивно используются, а ветераны просто удивляются и ничего от этого не имеют.
Не забывайте о том, что, хотя и по законам государственной власти вы организуете труд и бизнес в помещениях бывшей фабрики, а она была для них домом, коллектив - семьей, она еще кормила и обеспечивала их быт, отдых более ста лет. Не сжимайте пружину до предела и не позволяйте ей распрямиться и сработать без вашего контроля, чтобы не наломать дров, как в 1917 году. Не по их воле совершена контрреволюция в 1990 году, периода, когда население и не подразумевало подскудного заговора против советского народа.
Нашим предпринимателям с фабрики следует выпустить дисконтную карточку павловопокровца, по которой ветераны фабрики смогли бы с процентной скидкой, особенно в дни рождения и праздников, купить в ваших магазинах продукты питания, одежду. Пусть такой вид прикасания и внимания к ветеранам послужит примером в районе и Подмосковье, как массовое движение. Это путь справедливого внимания к ветеранам фабрики, он почетен для предпринимателей.
Есть надежда, что эту инициативу поддержит Администрация Павлово-Посадского района, а Совет депутатов примет законодательные акты о благотворительности и соответствующие решения о льготном налогообложении и взносов в районную казну, плату за землю, имущество, с предпринимателей, занимающихся благотворительностью. Предприниматели, работающие в бизнесе на фабрике, создадут фонд благотворительности для помощи старикам и детям.
На Администрацию надеются ветераны Павлово-Покровки и других бывших промышленных предприятий. Вы снимите подразумеваемые антагонистические отношения между рабочими-ветеранами и бизнесом. Всегда помните о том, что государство еще не в состоянии полностью удовлетворить нужду бывших трудяг. Они маячат у обочины пропасти.
В уставах по предпринимательской деятельности первый пункт должен быть – благотворительность. Оценка при подведении итогов работы за год должна определяться с учетом благотворительности. В эту работу надо вовлечь максимальное количество работодателей, и социальный климат смягчится в районе. Эти меры помогут выжить невинным ветеранам, попавшим в трудное социальное состояние.
Во-вторых, город, также эксплуатирует здания и сооружения фабрики и получают наполняемость бюджета. В книге раньше были описаны, какие объекты эксплуатирует город и где-что размещено!
Часть объектов была приобретена по бросовым ценам, полностью сумма уже выручена от их использования. Идет чистая прибыль, которой не грех поделиться, кроме рабочих и акционеров, и с ветеранами, бывшими рабочими фабрики, в разумных пределах.
Следует разработать бизнес-план с учетом постепенного реабилитирования фабрики, создания рабочих мест для детей и внуков ветеранов фабрики, которые дышали революционным воздухом Павлово-Покровки, а в их жилах текла кровь, богатая добром, трудолюбием. Они с молоком матери познавали трудную текстильную специальность, веками обогащавшая людей продукцией.