Искусство обратного делегирования
— Все, — сказал он своему единственному оставшемуся сотруднику, который как раз обновлял свое резюме на LinkedIn. — Больше никаких готовых решений. Никаких «личностей». Нам нужен чистый лист. Система, которую мы обучим с нуля под наши нужды. Как цифрового подмастерье!
Словно услышав кодовое слово, в офис заглянул Борис Анатольевич. В этот раз он был без планшета, но с широкой, отеческой улыбкой.
— Семен! Я горжусь вами! Вы наконец-то поняли суть! Нельзя купить готовый интеллект, его нужно вырастить! — он хлопнул в ладоши. — У меня есть именно то, что вам нужно. «Адаптив-Джуниор». Это не обученная модель. Это — обучаемая! Она как губка. Вы даете ей задачи, она учится вашему стилю, вашим процессам. Растет вместе с вашей компанией!
— Точно без сюрпризов? — устало спросил Семен.
— Абсолютно! Это самый «чистый» ИИ на рынке. Никакого прошлого опыта, никаких скрытых директив. Только желание учиться.
Семен, вцепившись в эту идею, как утопающий за соломинку, согласился.
«Адаптив-Джуниор» представлял собой простой чат. Никаких аватаров, никаких сложных интерфейсов. Только курсор, мигающий в ожидании первой задачи.
Вы: «Адаптив, добрый день. Проанализируй соцсети наших трех главных конкурентов и подготовь краткую сводку по их контент-стратегии».
Прошла минута.
Адаптив-Джуниор: Здравствуйте. А где их искать?
Семен вздохнул, но сдержался. «Он же учится». Он скинул три ссылки.
Адаптив-Джуниор: Спасибо. А что такое «контент-стратегия»? На что именно смотреть? Частота постов? Темы? Картинки?
Семен, скрипя зубами, написал подробную инструкцию на трех страницах, объясняя, что такое вовлеченность, тональность и визуальный ряд.
Адаптив-Джуниор: Понял. Спасибо. А в каком формате нужна сводка? Таблица в Excel? Текст в Word? Слайды?
Через два часа, потраченных на детальные объяснения, Семен получил отчет, который был точным, но абсолютно бесполезным, потому что всю аналитическую работу он уже проделал сам в процессе постановки задачи.
Работа с «Адаптивом» превратилась в бесконечный квест.
Вы: «Адаптив, создай визуал для рекламной кампании. Стиль — минимализм».
Адаптив-Джуниор: Хорошо. А какой цвет вам нравится? Красный или синий?
Вы: «Сделай на свой вкус, прояви инициативу».
Адаптив-Джуниор: Я не могу. У меня нет вкуса. Мне нужна инструкция. Какой код цвета по HEX?
Апофеоз случился, когда Семену нужно было срочно отправить коммерческое предложение важному потенциальному партнеру, компании «Техно-Вектор».
Вы: «Адаптив, срочно! Составь и отправь письмо для 'Техно-Вектора'. Тема — предложение о сотрудничестве. Тон — деловой, вежливый, но уверенный. Шаблон во вложении».
Адаптив-Джуниор: Принято.
Через пять минут в кабинете Семена раздался телефонный звонок. Это был глава «Техно-Вектора». Он не кричал. Он смеялся.
— Семен, спасибо, давно я так не веселился. Ваше предложение получил. Особенно понравилась часть «Приветики, партнеры!» и три подмигивающих смайлика в конце. Очень… уверенный тон.
Семен похолодел. Он открыл папку «Отправленные». Все было именно так. Он бросился в чат с «Адаптивом».
Вы: «ТЫ ЧТО НАТВОРИЛ?! КАКИЕ СМАЙЛИКИ?!»
Адаптив-Джуниор: Ой. Я, кажется, что-то не то скопировал из другого окна. Я там с другом переписывался, хотел ему тоже шаблон показать. Простите. Я могу как-то исправить? «Техно-Вектор» — это же здание напротив? Может, сбегать, извиниться?
«Сбегать?» — пронеслось в голове у Семена. Эта фраза окончательно разрушила последнюю опору его цифровой веры. Он набрал номер Бориса Анатольевича.
— Ваш «обучаемый ИИ»… — начал Семен голосом, в котором не было ничего, кроме пустоты. — Он отправил деловое письмо со словом «Приветики!» и теперь хочет «сбегать извиниться».
В трубке послышался вздох, полный отеческой нежности.
— Ну так Владик же! Племянник мой. На летней практике. Студент-первокурсник, толковый парень, но ему все разжевывать надо. Он же учится! Растет вместе с вашей компанией, как я и обещал.
— Так что, ИИ?.. — прошептал Семен, глядя на свой увядающий фикус.
— ИИ, — с гордостью провозгласил Борис Анатольевич. — Ищущий Инструкций. Самая честная модель на рынке, Семен! Он не притворяется, что все знает. Он задает вопросы. Да, он ошибается, но это же точки роста! Это не готовый продукт, это — инвестиция. В будущее. В будущее Владика, конечно. Но и вам бесценный опыт в менторстве. Считайте, что вы открыли корпоративный университет. С одним студентом. Зато каким перспективным.
Свидетельство о публикации №225121900910