Тайны татарстанского бадминтона

(Текст не написан и не вышел... Не помню когда. Был посвящен одной инновации в бадминтоне, которая не состоялась. Собеседника помню, но не скажу...)

Проведя анализ ситуации, складывающейся не только в бадминтоне, а в детском спорте республики, в целом, я пришел к мысли, что надо что-то менять причем, коренным образом. Понятно, что восстановить советскую систему детского спорта невозможно. Но надо вернуться к приоритетам, которыми отличался спорт в СССР: – «все лучшее детям!» Потому, что детский спорт, это не спорт в чистом виде, это одно из направлений государственной политики. Государство в последнее время постепенно начинает разворачиваться в сторону своего гражданина. Потому, что время «маскировки», в которой жила страна в последние четверть века, завершается. Что я имею в виду под «маскировкой». Давайте вспомним, что на момент распада Советского Союза КПСС не представляла из себя сильный механизм, как это принято представлять. С середины 70-х годов руководство страны стало понимать, что прежня идеология перестала работать, государственные институты, которые держались на КПСС, начали разрушаться. Потому, что все, что шло сверху и то, что народ ждал, совершенно не совпадало. И КПСС с этого времени стало представлять из себя сборище членов партии, а не коммунистов, как это принято представлять 30-ми, 40-ми, военными годами.
Более того, в открытых источниках уже есть информация о том, что лучшие и прогрессивные силы с 70-х годов начали собираться в КГБ. Именно там начали реформу страны, председатель комитета государственной безопасности Юрий Андропов начал ее.  Тогда рассекретили информации о появлении в Америке интернета, технологии местных военных.  Новых технологий сбора и передачи информаций. Умные люди в комитете, насколько я это понимаю, что, если мы реально не изменим идеологию существующего строя, то мы страну потеряем. Но как их изменять? Опять гражданская война? Поэтому, мне кажется, и была придумана схема маскировочного распада страны с целью изменения идеологии. Под это дело завезти в страну технологии, научить русского мужика ведению бизнеса, научить мыслить по-другому, и спокойно выражать свое мнение.   
Мы, за прошедшие четверть века, на мой взгляд, семимильными шагами прошли такой путь, которые европейские цивилизованные страны проходили веками. Это основа нашего характера, когда русские долго запрягают, но быстро едут.
- Зашибись, сидят два татарина, и обсуждают русский характер.
- Мы для Запада все русские, там нас никто не разделяет по национальностям. И у нас надо искоренить это разделение и стравливание людей по национальной принадлежности.  Ошибка, которую избежали в нашей республике, которая может служить для остальных примером во многих отраслях.  Я много езжу и по стране, и по республике. Недавно, к примеру, был в Саратове. Так у меня создалось впечатление, что там ничего не изменилось по сравнению с тем, что было 25 лет назад, когда я бывал там еще на детских соревнованиях. 
- День сурка?
- Именно! Ничего не поменялось. А у нас изменилось практически все, в хорошую ли сторону, в плохую, потому что ошибок также не удалось избежать. Минтимера Шаймиева в свое время упрекали в том, что в Казань не запустили московский бизнес, но он сделал все абсолютно правильно. Он взял фамильную ответственность за сохранение активов республики. В то время, как везде, куда зашел бизнес извне, московский ли, зарубежный, там везде разорение, опустошение, причем, те, кто их «подоил», уже успел слинять из этих регионов.
Чем Татарстан хорош? Тем, что здесь вовремя произошла смена власти без смены курса. К чему, в принципе, должна стремиться любая цивилизованная страна. Не то, что в нашей стране, в руководстве которой люди сидели в руководстве лет по 20, доводили ее до тупика, откуда другие старались потом выбраться, а страну, в итоге, болтало, как пьяную бабу, от одной обочины к другой… Другое дело, что стране, в целом, пора определиться с дальнейшим курсом. Обрати внимание, мы перед развалом СССР подыгрывали «социалистическому лагерю», потом 20 с лишним лет «ублажали» США и западный мир. Мы молчали, они нас «унижали», но мы молчали, крепились, подыгрывали им, чтобы научиться тому, чему, в итоге, научились.  Сейчас наступило время, когда государство должно «подыграть» собственному гражданину. Иначе, нам не избежать судьбы Украины, которая нам свыше дана, чтобы не повторять ее ошибок. Проходит век административного мышления, которое управляло Совком, сейчас век информативного мышления… И, пусть я в шутку это говорю, но Советский Союз развалил интернет! И с ним надо связывать многие надежды на преобразование. Это будет социально-экономическая скрепа нашего государства, того гражданского общества, которое надо будет выстраивать в ближайшие годы. Я скажу, что я за все лучшее, что было в СССР, но категорически против совкового мышления. Это мышление ущербного человека. А все остальное надо вернуть. Поддержка детей, ветеранов, мотивация и поддержка людей рабочей профессии. Это должно быть. А сейчас у нас сплошной приоритет банкиров», «манагеров», торгашей. Сколько можно строить открывать «барыжьи угодья», как я называю все эти супермаркеты. По мне, есть у какой-то группы желание «зайти в регион», открыть там свою сеть, будь любезен, не чиновнику «на лапу» занеси, а построй бассейн или спорткомплекс, центр творчества. Содержать его мы сами будем, ты построй! Я изучаю чужой опыт. В Австралии. Стране с южным климатом, город, подобный Казани, располагает 270-300 бассейнами. А мы гордимся тем, что у нас, в Казани, этих бассейнов около десяти. Гордимся, потому что мы, по российским меркам, очень даже неплохо укомплектованы в данном отношении.  В ответ мне могут сказать, мы построили бассейны, спорткомплексы, а они пустуют… Вот тут мы и подходим к самому главному – пора наводить порядок в сфере детского спорта, и всего того, что с ним связано. Мы теряем профессию детского тренера. Я два года не вылезаю из различных закутков республики, после того как вернулся в бадминтон, и начал работать в республиканской федерации бадминтона. Средняя зарплата детского тренера составляет девять тысяч рублей. Ну, куда это годится? Институт детских тренеров умирает, особенно, после того, как были подняты зарплаты работникам образования, куда и двинулись, в том числе, детские тренера, которые потянулись туда физруками.
- Девять тысяч рублей, для отдельных видов спорта, это выкинутые на ветер деньги. Потому, что там есть тщеславные родители...
- Ты намекаешь на футбол и хоккей?  Но не этими двумя видами жив наш, российский, спорт. Могу вспомнить, как один раз заспорил с предыдущим министром спорта Маратом Бариевым, когда высказал ему свои претензии. Он ответил мне – «Так ты и отдавай ребенка в футбол, либо хоккей…» Я говорю, - «здрасьте, теперь вы за меня будете решать, куда мне отдавать своего ребенка». Я не понимаю позицию нашего руководства, которое зациклилось на этих двух видах спорта. И не согласен с позицией, которую ты обозначил, когда карьерный рост ребенка, получается, зависит от материального положения его родителей. Дети в своих спортивных секциях должны зависеть от мастерства и желания каждого, потому что, иначе, наносится удар по детской психике.  А чемпионы выращиваются из тех, кто стремится, а не тех, кому это дано, благодаря факту рождения.
Если говорить конкретно. Мы выехали на детские соревнования.
Республика тратит в год в районе 14 миллиардов рублей на содержание профессионального спорта. Скажем, ТАИФ тратит на содержание «Рубина» 7 млрд. рублей в год или 149 млн. евро.  Понимая, что сейчас каждая копейка на счету, что профи-спорт – это некая форма» прачечных», позволяющих отмывать деньги определенному количеству людей, я предлагаю другое конкретно.
Создание фонда поддержки детского спорта по примеру эндаумент фонда, то есть, целевого капитала некоммерческой организации.  Эту практику в нашей стране начал осуществлять Евгений Максимович Примаков. Смысл его в том, что такая же сумма, потраченная компанией на содержание какой-либо спортивной команды, будет перечисляться в банк, и набежавшие на этот депозит проценты уходят на содержание детского спорта. Банком может стать любой республиканский или федеральный фонд, который выберет руководство нашей республики.
Таким образом, высвобождается сумма равная, примерно, в 1,4 миллиарда рублей, который идет целевым назначением на детский спорт, на все его нужды.  Тот же бизнес в данном случае ничего, кроме своей маржи, не теряет.
Таким образом, убивается несколько зайцев. Во-первых, все проблемы детско-юношеских секций решены, так как для этого сегмента данная сумма является колоссальной. Во-вторых, снимается социальная напряженность. Народ негодует, когда наши команды переполнены жирующими легионерами, а нашим детям просто негде и не на что заниматься спортом. Понятно, что профи-клубы также нужны республике, но необходим какой-то баланс между чужими дядьками и нашими собственными детьми. 
Дальнейшее распоряжение этими деньгами осуществляется федерациями по тем или иным видам спорта. Я не понимаю, почему у нас это дело возложено на министерство, и его структуры. Получается, что до сих пор у нас спортом управляют чиновники.  Чтобы не быть голословным. Я, захожу в Минспорта, и спрашиваю – «Куда вы дели воланы, которыми играли на Универсиаде»?» Мне отвечают что-то невнятное. Просто непонятно, человек просиживает весь рабочий день в кабинете, и знает лучше нас, работников федерации, куда нужно распределить эти воланы? Возвращаясь к теме, надо отдать приоритет развития вида спорта и ответственность за это фе-де-ра-ци-ям!
На что могла бы тратиться эта колоссальная для детского спорта сумма? В каждом регионе, а я вижу это предложение в качестве выхода из сложившегося положения для всей России, в каждом регионе должны определиться с теми спортивными дисциплинами, которые необходимо и логично развивать в данном конкретном регионе.  Кстати, саму идею мне предложил Сергей Шахрай.
- Ты озвучиваешь, в целом, его идею?
- Да, он предложил, дает советы, направляет, мы дорабатываем.  Вот его слова – «условно говоря, в регионе необходимо определиться с 18-летними, и 12 зимними видами спорта, если это регион Средней полосы в России, и один национальный вид спорт, что очень важно, и виды спорта, входящие в программу Паралимпиад и Сурдлимпиад. Деньги идут на материальное обеспечение, организацию и проведение соревнований и тренировочных лагерей, поддержку детских тренеров и судейства, призовые фонды, командировочные и суточные, что немаловажно.  Как прожить в любом российском мегаполисе на 220 рублей суточных? Откуда взялась эта смешная сумма? Я помню, в советские времена нам, занимающимся в бадминтон детишкам, в день выделялось по пять рублей, сумма, на которую можно было организовать семиразовое питание в день.  Сейчас… Детишки меня спрашивают – почему мы ездим в самых дешевых поездах, живем в самых дешевых гостиницах и питаемся одноразовой китайской лапшой?
А мы должны им прививать сознание, что у нас великая страна. Хватит говорить лозунгами, надо предпринимать конкретные шаги. Да, если взять бумажные отчеты, то получится, что мы живем в самой богатой и великой страны, а на деле?
Председателем этого фонда должна стать солидная политическая фигура, непререкаемый авторитет. Я видел бы в качестве таковой либо нашего первого президента, либо, пусть это прозвучит сейчас неожиданно, Раиса Минниханова. Потому, что Рустаму Нургалиевичу, боюсь, в ближайшее время будет не до этого. Но Раис Нургалиевич, это серьезная фигура, которая пока находится в некоей тени, но у себя в Богатых Сабах он так выстроил работу, что приезжать туда одно удовольствие. Нашим чиновникам, я считаю, не надо раскатывать по заграницам, учиться тамошнему «непередаваемому» опыту. Достаточно съездить в те же Сабы, чтобы понять, как на нашей земле можно разумно вести дела во всех сферах жизнедеятельности.  В том числе, и в спорте, вспомни, благодаря чьему спортсмену мы завоевывали награды на Паралимпиаде. А там еще очень перспективные спортсмены в других видах спорта подрастают. Потому, что там все делают по уму. Хотя, в данном вопросе, конечно, президенту виднее.
(Окончание следует)