Биснес в складчину или Благочестивый налоговик

       Дело было давно. Дело было на Юге, а точнее в Киргизии. Да и так, даже не дело, а небольшое дельце – микромясокомбинат, как мы с Веней (Вениамином), моим партнером по бизнесу, называли наше производство, дававшее дюжине рук возможность заработать на жизнь и стянуть кое-чего в виде самому себе назначенной премии. У нас с ним была основная работа, и поэтому на микромясокомбинат, как правило, мы приезжали либо рано утром, либо вечером.
      Мне не повезло не только с типом темперамента Вени – холерика, а ведь в классификации Гиппократа были и еще три типа темперамента – было из чего выбрать, но, наверное, в большей степени с тем, что у меня в то время полностью отсутствовали выдержка и здравомыслие – я, не подумав, быстро согласился стать его компаньоном. Ну, да ладно. Все равно, как не крути, сам виноват – не надо забывать народную мудрость: «Путешественник не торопись – порвешь галоши!»
       К большому сожалению, у Вени страстный порыв: «Накормить вкусными деликатесами весь город», как мячик с проколотой камерой, быстро сдулся. Первое время, пока хватало терпения, я еще пытался этот мячик подкачивать, но потом просто все взвалил на себя. При этом столкнулся и с еще одной народной мудростью:
      «Если есть кормушка, то всегда найдутся желающие заглянуть в нее». «Желающие» достались нам вместе с производством, купленным у прежнего владельца, с редким именем Ювеналий, – розовощекого, отличающегося здоровой полнотой, небольшого человечка мужского пола, но говорившего женским голосом. Хорошо известно, (но, как оказалось, не нам), что женские голоса в низких частотах вызывают больше доверия. Так вот, и Ювеналий, очень проникновенно, низким печальным женским голосом расхваливал свое производство, да так, что в конце рекламного спича при объяснении вынужденной «объективной» причины расставания с любимым производством, у него на глазах наворачивались слезы, которые должны были вызвать ответную реакцию и у слушателей.
      В общем на Веню это очень сильно подействовало, не знаю, со слезами или без, я при сем не присутствовал. Но он был очень настойчив, и несколько раз заводил разговор со мной о покупке этого производства на условиях равного участия. В значительной степени доверяя Вене, я все же хотел сам детально вникнуть в этот новый проект, но по причине большой загрузки на основной работе и отсутствии времени это сделать не удавалось. Веня торопил и сыпал уговорами, мол, уйдет хорошая «корова», долго думаешь, давно бы мы ее уже доили. И я все-таки под его напором сдался, то есть согласился.
      Месяц спустя, подводя итоги работы, мы с Веней выяснили, что не только ничего не заработали на этом деле, но более того – ушли в «отрицательную область успеха». Это был конец радужным мечтам – приготовленное знамя процветания пришлось зачехлить.
      Сказать, что я не расстроился, нельзя, но мне почему-то в большей степени было жалко Веню, считавшего еще месяц назад это дело золотым шансом, который, может, бывает раз в жизни и который нельзя упускать. Мало того, его нужно хватать обеими руками, пока он не исчез, хватать, не думая ни о чем. А как хотелось «доить», но только вымя у «коровы» оказалось искусственным и приклеенным. И, наверное, поэтому я сочувствовал ему, словно это вовсе не касалось меня.
      – А что вы хотели, мы и до этого не лучше работали, поэтому и продавались очень долго. – добавила черной краски завпроизводством, а попросту бригадир нашей «стахановской» бригады, на уже заляпанное полотно радужных ожиданий Вени.
      Видимо, в конце этого месяца не только мы подводили итоги – славные представители пожарной охраны, санэпидстанции, налоговой инспекции, даже центра стандартизации и метрологии и участковый, как будто заранее договорившись об очередности, стали «радовать» нас своим посещением. Участники этого «любознательного симпозиума» задавали неодинаковые вопросы, исключительно по своей тематике, но ответ, который устраивал их всех, был один. Поэтому приходилось бросать основную работу и быстро лететь на крыльях «глубочайшего уважения» к очередному «дорогому гостю», опасаясь за то, что от ожидания у «гостя» может разыграться еще больший аппетит.
      Веня спорил с контролерами, пытаясь им что-то доказать или отстоять свою точку зрения, но тщетно. Это была бессмысленная трата энергии. Наблюдая за такими интеллектуальными схватками, я, вспоминал свои армейские годы, когда старшина, в зависимости от своего настроения, мог запросто оставить дежурную смену на вторые сутки, не принимая во внимание никакие объяснения.
      В общем, на Веню все эти события подействовали настолько удручающе, что он прямо с курса свалился в затяжное депрессивное пике.
      Слезами горю не поможешь – включай мозги и действуй. И я включил сразу все. Читал разные поварские книги, чтобы расширить ассортимент, искал более выгодных поставщиков сырья и новые торговые точки для сбыта продукции, деликатно изучал конкурентов, знакомился с младшим командным составом проверяющих структур и даже прочитал книгу Ли Якокки «Карьера менеджера».
      Кстати, книга оказалась очень полезной – я с первых страниц проникся глубоким уважением к автору – он еще в прологе подсказал, что нужно делать: «Во времена тяжелого стресса и несчастья всегда лучше всего заняться делом, направить свой гнев и энергию на что-то конструктивное... Решимость, везение, помощь многих хороших людей позволили мне восстать из пепла».
       Ну, восставать из пепла нам, к счастью, не надо было, а вот дела поправить – не мешало бы.
      Начитавшись книг по психологии успеха, я начал мысленно формировать успешные обстоятельства вокруг нашего нового бизнеса и даже проговаривал аффирмации вслух. А для того, чтобы окружающие не подумали предвзято о моей адекватности, я выучил воодушевляющие слова из «Марша веселых ребят»:
      «Нам песня строить и жить помогает, она на крыльях к победе ведет, и тот, кто с песней по жизни шагает, тот никогда и нигде не пропадет», которые иногда проговаривал или даже напевал вслух. Для усиления эффекта было бы лучше исполнять дуэтом, но Веня не принимал участия – он не выходил из пике. Вот ведь, ранимая натура!
      То, что мы оба попали в болото, было очевидно. Хорошо известно, как Мюнхгаузен, схватив себя за косичку парика, изо всех сил дернул вверх и вытащил из болота себя и своего коня, которого крепко сжал обеими ногами, как щипцами. Совет, безусловно, отличный, но у меня не было косички, а отращивать свою собственную – долго, и не было времени.
      Как бы то ни было, но все-таки что-то сработало. Как говорится, помощь пришла вовремя – на рынок пришел новый ритейлер и начал создавать свою широкую розничную торговую сеть. Я быстро «подсуетился» и предложил нашу базу в качестве их будущего собственного производства. Идея была принята. Мы кое-что перестроили под их требования, укрепили кадровый состав, и работа пошла.
      Наши успехи были замечены и «дорогими гостями». Они быстро утоптали прежнюю тропинку, и стали более регулярно отмечаться у нас. Тем более, что выписать предписание об очередной проверке в то время не вызывало у них никакой трудности. Особенно частым «гостем» у нас был налоговый инспектор по имени Бакыт. Его имя в переводе с киргизского означало «Счастье». И для него оно, может быть, и было талисманом, но у нас во время его визита худел кошелек и снижалась производительность труда, так как он подолгу беседовал с одной из наших работниц, которая была то ли его дальней родственницей, то ли просто из одного с ним села. Доставалось от его разговорчивости и нам. Но в отличие от других проверяющих Бакыт не выделялся высокомерием, скорее наоборот, старался показать себя более интеллигентным и немного начитанным, с некоторой застенчивостью объясняя свою зависимость от желаний и прихотей шефа. Бизнесмены, больше читайте – иногда помогает. И в случае с Бакытом мы нашли решение вопроса, воспользовавшись примером из классики. Как Михаил Самуэлевич Паниковский платил 5 рублей в месяц хорошему человеку, городовому, по фамилии Небаба Семен Васильевич за то, чтоб его не обижали, так и мы с Бакытом быстро договорились о «пяти рублях». Большое счастье – встретить начитанного человека! Мало того, он стал заранее предупреждать нас о предстоящем своем «дружеском визите».
       Со временем наши отношения с ним стали почти приятельскими: при встрече, здороваясь, мы спрашивали у него как дела, как семья, ну и, конечно, о погоде. Этим же самым интересовался у нас и он. Кто его знает, может быть для того, чтобы сохранять просто нормальные отношения, больше и не надо. Ведь главное – понимать друг друга.
     В целом неплохой год шел к завершению. Вечерело. Я шел домой. Настроение было хорошим. Под погоду, холодную и пасмурную, вспомнился отрывок из «Евгения Онегина»:
     …«Уж небо осенью дышало,
      Уж реже солнышко блистало,
      Короче становился день,
      Лесов таинственная сень
      С печальным шумом обнажалась,
      Ложился на поля туман,
      Гусей крикливых караван
      Тянулся к югу: приближалась
      Довольно скучная пора;
      Стоял ноябрь уж у двора».
      Я немного задумался. А когда вернулся к реальности, увидел идущего мне навстречу немного поникшего, против обычного, Бакыта. Поравнявшись, мы поздоровались. После обмена ничего не значащими фразами его вялое состояние стало еще более заметным. Я участливо засыпал Бакыта вопросами:
      – Как дела, здоровье, дети, почему нет обычной бодрости, Бакыт? Проблемы с шефом?
      – Да, в общем-то, все в порядке. И с шефом нет проблем, – потом он тяжело вздохнул, как бы с чем-то внутренним борясь, и добавил:
       – В отпуске я, чтобы не грешить.
       – В это-то время? Смотри, погода какая, и что значит не грешить? – недоумевая удивился я.
       – Проблема в том, что сейчас священный месяц Рамадан, через два дня Орозо Айт – праздник разговения, прекращения поста. Решил не работать, чтобы не грешить, – с грустной откровенностью тихо сказал Бакыт.
       Мы расстались. Грустный и задумчивый Бакыт пошел своей дорогой. А я – своей. Философски внутренне улыбаясь, я подумал:
       – Неисповедимы пути Господни: с одной стороны, считается, что не работать – грех, а с другой, бакытовой, работать – грех. Все перемешано в жизни: грешное и праведное.
      В тот момент, как мне показалось, я понял глубокий смысл «народной мудрости», которую не так давно услышал от одного мужика: «Семь раз отмерь и куй железо, не отходя от кассы».