Цифровой стратег ИИ-ассистент потребителя
1. Введение
Название бизнеса: Цифровой стратег - маркетолог по продукту.
Описание бизнеса: Компания специализируется на разработке и продвижении программного обеспечения (ПО) на базе искусственного интеллекта (ИИ), которое выступает в роли личного ассистента для потребителей, обеспечивая выбор и заказ оптимальных товаров и услуг. Кроме того, ПО предоставляет инструменты для производителей и бизнес-проектировщиков, помогая им находить и создавать продукты и услуги, идеально соответствующие нуждам потребителей. Бизнес ориентирован на переход от традиционных продаж к созданию ценности, т. е.: "От 'продавай' к 'создавай ценность'". Миссия бизнеса в том, чтобы вооружить потребителей "ангелом-хранителем" в виде ИИ, который защищает их интересы, исключая манипуляции, и помочь бизнесу фокусироваться на инновационных продуктах, а не на агрессивном маркетинге.
Цели бизнеса:
• К 2030 году интегрировать ПО в повседневную жизнь миллионов потребителей, делая традиционные продажи излишними.
• Переквалифицировать маркетологов в "архитекторов клиентского опыта", используя ИИ для разработки сногсшибательных продуктов.
• Обеспечить децентрализованный ИИ на блокчейне для беспристрастности и защиты от скрытой рекламы.
Юридическая форма: ООО (Общество с ограниченной ответственностью) в России, с возможным расширением на международный рынок.
2. Анализ рынка
Текущая ситуация: Согласно ключевым тезисам, основной проблемой малого и среднего бизнеса (МСБ) в России является не отсутствие ИИ, а дефицит "человеческого интеллекта" — производство не инновационных продуктов. ВВП от МСБ в России составляет всего 25%, в отличие от 55-80% в Европе и США, из-за фокуса на "no name" товарах без уникальности. Традиционный маркетинг, ориентированный на конверсию и рекламу, устаревает: "Миллион российских маркетологов должен переквалифицироваться из продавцов в архитекторов клиентского опыта".
Прогнозы: К 2030 году у каждого потребителя появится личный ИИ-ассистент, который будет действовать исключительно в его интересах, анализируя продукты и услуги объективно. Это сделает невозможными манипуляции и скрытую рекламу. Риски централизованных ИИ подчеркивают необходимость децентрализованных решений на блокчейне, которые гарантируют беспристрастность.
Целевая аудитория:
• Потребители: Индивидуальные пользователи, ищущие персонализированные рекомендации (возраст 18-50 лет, средний доход).
• Производители и бизнес-проектировщики: МСБ в России и за рубежом. нуждающиеся в стратегиях для создания уникальных продуктов.
• Маркетологи: Специалисты, желающие перейти к роли консультантов по стратегии, продукту и клиентскому опыту.
Конкуренты: Централизованные платформы вроде Google Assistant или Amazon Alexa, но без фокуса на блокчейне. Стартапы вроде "Стратагония" — партнеры, а не конкуренты.
SWOT-анализ:
• Сильные стороны: Фокус на ценности, интеграция ИИ с блокчейном, опыт в создании "сногсшибательных" продуктов.
• Слабые стороны: Непонимание ИИ среди МСБ, риски регуляции.
• Возможности: Революция ИИ-ассистентов, спрос на честный маркетинг.
• Угрозы: Централизованные ИИ с рекламой, экономическая нестабильность.
3. Продукт и услуги
Основной продукт: ПО "Цифровой Стратег" — платформа на базе ИИ, включающая:
• Для потребителей: Личный ассистент, анализирующий предпочтения, отзывы и данные для выбора оптимальных товаров/услуг. Пример: Рекомендация парфюма на основе реакции окружающих (в стадии разработки). Функции: Поиск, заказ, сравнение цен и качества без скрытой рекламы.
• Для производителей: Инструменты для анализа рынка, поиска уникальности. Помощь в создании продуктов, которые "продают себя сами".
• Технологии: ИИ на блокчейне для беспристрастности, интеграция с API для реального времени данных. Разработка учитывает сложность понятия "лучше" для ИИ, комбинируя алгоритмы с человеческим участием.
• Дополнительные услуги:
• Консалтинг для МСБ: Переосмысление от "продавать" к "создавать ценность", как в примере сети оптических салонов в Питере (успех без рекламы благодаря уникальным очкам).
• Обучение маркетологов: Курсы по роли "архитекторов клиентского опыта", фокус на бизнес-проектирование уникальных продуктов.
• Кастомизация ПО: Для отраслей с субъективными факторами (парфюмерия, кондитерские….).
Разработка: Этапы — минимально жизнеспособный продукт в 2026 году, полный релиз к 2028. Бюджет на R&D: 10 млн руб.
4. Маркетинг и продвижение
Стратегия: Отказ от агрессивных продаж: политика: "Нужно "забанить" в бизнесе слово 'продать'. Это аморально". Фокус на демонстрации ценности через кейсы (например, российская кондитерская с уникальными вкусами на основе местных трав). Продвижение через контент-маркетинг, партнерства с "Стратагония" и вебинары на каналах вроде "Топ Спикер".
Каналы:
• Соцсети: Образовательный контент о будущем ИИ.
• Партнерства: С МСБ в регионах, интеграция с блокчейн-платформами.
• Ценообразование: модель для потребителей, подписка для бизнеса (от 2000 руб./мес.).
Прогноз продаж: 1000 пользователей в первый год, рост до 50 000 к 2030.
5. Операционная модель
Команда: 10 человек (разработчики ИИ, маркетологи, консультанты). Расширение до 50 к 2028. Процессы: Agile-разработка ПО, ежемесячные обновления, удаленная работа. Поставщики: Облачные сервисы для ИИ (AWS или аналог), блокчейн-провайдеры. Риски: Регуляторные (данные privacy), технические (определение "лучше" для ИИ), человеческий.
6. Финансовый план
Стартовый капитал: 20 млн руб. (инвесторы, гранты на ИИ). Доходы: Подписки (70%), консалтинг (20%), партнерства (10%). Расходы: R&D (40%), маркетинг (20%), зарплаты (30%), прочее (10%). Прогноз: прибыль 50 млн руб. к 2030. Инвестиции: Поиск венчурного финансирования на базе видения "предпринимателей-визионеров", меняющих жизнь к лучшему.
7. Заключение
"Цифровой стратег - маркетолог по продукту" — это бизнес будущего, где ИИ не заменяет, а усиливает человеческий интеллект. Фокус на создании продуктов, которые улучшают жизнь потребителей и сотрудников, как подчеркивается: "Предприниматель следующего этапа — это человек, который умеет поменять жизнь вокруг себя к лучшему". В эпоху ИИ на блокчейне проект обеспечит честность и ценность, помогая МСБ перейти от продаж к инновациям. Это не просто бизнес — это вклад в экономику, где вклад в жизнь потребителей огромен.
Свидетельство о публикации №226010401688