Задача -перейти к другой когнитивной парадигме раз

ЗАДАЧА -ПЕРЕЙТИ К ДРУГОЙ КОГНИТИВНОЙ ПАРАДИГМЕ
Разберу задачу перехода к другой когнитивной парадигме максимально структурированно — с чёткими шагами, инструментами и примерами.

Переход к другой когнитивной парадигме: стратегия и тактика
1. Что такое когнитивная парадигма
Когнитивная парадигма — это система базовых допущений, моделей мышления и методов познания, определяющая:

как мы видим проблему;

какие вопросы считаем осмысленными;

какие решения допускаем;

какими инструментами пользуемся.

Примеры парадигм:

классическая механика vs квантовая физика;

геоцентризм vs гелиоцентризм;

бихевиоризм vs когнитивная психология.

2. Почему нужен переход
Переход необходим, когда текущая парадигма:

не объясняет новые данные (аномалии);

ограничивает поиск решений («так не бывает»);

воспроизводит одни и те же ошибки;

мешает видеть междисциплинарные связи.

Ключевой индикатор: ощущение «тупика» при формально корректных рассуждениях.

3. Барьеры перехода
Когнитивный диссонанс — дискомфорт от отказа от привычных моделей.

Социальное давление — нормы сообщества, авторитет экспертов.

Языковые ограничения — отсутствие терминов для нового.

Методологическая инерция — привычка к отработанным процедурам.

4. Пошаговая стратегия перехода
Шаг 1. Осознание текущей парадигмы
Что делать:

выписать базовые допущения («мир детерминирован», «мышление — это обработка символов»);

определить границы применимости («работает для X, но не для Y»);

найти аномалии — факты, которые парадигма не объясняет.

Инструмент: таблица «Что мы считаем истинным / Где это не работает / Какие исключения есть».

Шаг 2. Деконструкция старых рамок
Техники:

«5;Почему» — дойдите до корневых предпосылок.
Пример:

Почему мы решаем задачу так? ; «Так принято».

Почему так принято? ; «Это даёт предсказуемость».

Что, если предсказуемость — не цель? ; новый ракурс.

Инверсия — сформулируйте противоположное утверждение.
«Все данные должны быть точными» ; «Неточность — ресурс для творчества».

Аналогии из других областей — как решают похожие проблемы в биологии, искусстве, играх?

Шаг 3. Поиск альтернатив
Источники новых парадигм:

междисциплинарность (физика;+;биология;;;биофизика);

исторические модели (как думали до текущей парадигмы?);

«маргинальные» теории (если они объясняют аномалии);

метафоры и образы («нейросеть как сад», «экономика как экосистема»).

Критерии отбора:

объясняет больше фактов, чем старая;

допускает проверку;

открывает новые вопросы.

Шаг 4. Построение новой модели
Структура:

Базовые допущения («информация — это энергия», «решения принимаются коллективно»).

Язык описания — введите термины для новых явлений.

Методы — какие инструменты теперь допустимы?

Границы применимости — где модель работает, а где нет?

Пример: переход от «пользователь;=;рациональный агент» к «поведение определяется контекстом и когнитивными искажениями» в поведенческой экономике.

Шаг 5. Тестирование и адаптация
Как проверять:

мысленные эксперименты («Что, если?..»);

пилотные проекты (малые выборки);

критика со стороны носителей старой парадигмы (их возражения — точки роста).

Итерация: дорабатывайте модель по принципу «наблюдение;;;анализ;;;корректировка».

5. Инструменты для перехода
Ментальные карты — визуализируйте связи между понятиями старой и новой парадигмы.

Ролевая игра — «Как бы решил эту задачу Эйнштейн / Шекспир / ребёнок?».

Дневник аномалий — фиксируйте случаи, где текущая модель «ломается».

Междисциплинарные чтения — изучайте смежные области для переноса идей.

Метод «10;решений» — требуйте от себя 10 вариантов ответа на вопрос, даже если первые 5 абсурдны.

6. Примеры успешных переходов
Медицина: от гуморальной теории к микробиологии

было: болезни из;за дисбаланса жидкостей;

стало: патогены;=;микроорганизмы ; антисептики, вакцины.

Психология: от бихевиоризма к когнитивной науке

было: «чёрный ящик» сознания;

стало: модели памяти, внимания, принятия решений.

Физика: ньютоновская механика;;;теория относительности

было: абсолютное пространство и время;

стало: пространство;время как континуум.

7. Практические рекомендации
Начните с малого — примените новую парадигму к узкой задаче.

Фиксируйте процесс — ведите журнал изменений мышления.

Ищите союзников — обсуждайте идеи с теми, кто готов к диалогу.

Терпите дискомфорт — первые версии модели будут сырыми.

Не отвергайте старое — новая парадигма должна включать лучшее из прежней.

8. Чего избегать
Скачка в мистицизм — новая модель должна быть проверяемой.

Отрицания фактов — аномалии не «ошибки», а ключи к пониманию.

Поспешности — качественный переход требует времени.

Заключение
Переход к другой когнитивной парадигме — это не отказ от разума, а его расширение. Алгоритм:

Осознание;Деконструкция;Поиск альтернатив;Синтез;Тестирование

Главный критерий успеха: не «я прав», а «я вижу больше возможностей для действий». Новая парадигма — это не истина в последней инстанции, а более мощный инструмент для решения задач.