Аналитическая справка

Все познается в сравнении. Особенно актуальна эта житейская мудрость зимой. Именно в тот период, когда нам на улице в рожу дует ледяной ветер, а шкала термометра стремится к рекордным минусовым отметкам.  Отец Дягтерева, мужчина предпенсионного возраста, всю жизнь отработавший на стройке, знал это не понаслышке. Потрепала его погода. Поэтому когда Ваня демобилизовался из армии, родитель ему по-отечески посоветовал: «На стройку, сын, лучше не возвращайся, иди работать на завод. В деньгах немного потеряешь, конечно, но зато целых полгода будешь работать в отапливаемом цеху. Ты же ведь до военкомата у нас только летом успел потрудиться, а вот зимой тут картина совсем другая. Невеселая. Поверь уж на слово ветерану столичного стройтреста. Простатит и ревматизм тебе «спасибо» скажут».
           Толковый наказ. Непьющие родители плохого ведь своим детям не посоветуют. Но кто же  слушает стариков в нынешние времена? Но Ваня слушал – хоть чему-то хорошему его армия научила. И это еще не считая привычки каждое утро заправлять кровать. Мама этого простого правила и за восемнадцать лет жизни сыну привить не смогла, а сержант в казарме справился с этим всего за несколько минут.  Иногда «волшебный пендаль» нам просто необходим.
         Не соврал отец: в рабочем цеху промышленного гиганта условия труда оказались лучше, чем в стройтресте №15. Один только цивильный туалет чего стоил! На стройке же к этому «заведению» лучше и вовсе не подходить. Можете лично попробовать – уверен, что запомните вы этот опыт надолго. Был на заводе еще бонус в виде  столовой, где в меню даже кофе и пирожки имелись. А теплый душ после рабочей смены - это вообще верх блаженства!  На стройке же из водных процедур  -  максимум тебя летом из шланга для мойки автотранспорта товарищи окатят. Так что после смены ехать на свидание  строителю не лучший вариант, нет на этой работе никаких условий для налаживания личной жизни. А на заводе в правильном направлении товарищи движутся. Есть шанс, что наши внуки дождутся времен, когда в цехах будут стоять «автоматы»,  разливающие рабочему классу бесплатное пиво. О таком даже и Карл Маркс не писал. Всему свое время.
        Но Дягтерев в своем цеху так долго ждать не стал. Пиво он и сам себе был купить в состоянии. Параллельно основной работе на заводе, мужчина поступил на заочное отделение института. Сержант правильный «пендаль» в казарме ему выписал. Не хотел рабочий, чтобы к нему всю жизнь обращались по имени - «Ванька». Хотел, чтобы  и папу его помнили, чтобы звучало уважительное - «Иван Петрович».  Пять лет зубрежки, десять сессий унижений, две канистры коньяка на взятки и благодарности преподавателям, и дело было сделано. Переехал Иван Петрович из цеха №8 в здание заводоуправления. «Отдел экономического планирования и анализа». Новый коллектив ему достался почти полностью женский. На их этаже в мужском туалете имелось четыре унитаза и два писсуара. Всего для двоих мужчин: Дягтерева и его начальника - Сумова Дмитрия Дмитриевича. Поэтому «занято» никто в мужской уборной не кричал, и очередей как в женской там не наблюдалось.
       «Социальный лифт» поднял Иван Петровича на первую карьерную ступеньку. У мужчины появился собственный стол, компьютер и право ношения элегантного пиджака взамен опостылевшей рабочей робы.  Для молодого мужчины это было сродни получения дворянского титула. Кто не работал в цеху, тот его не поймет. Но на этом все бонусы от новой должности и заканчивались, если только не считать вида из окна. А там с седьмого этажа хорошо просматривался его бывший цех №8…
         Анализировать Ваня начал сразу. Выводы ему не особо понравились. Дягтерев вычислил, что если не брать в расчет восемь часов в сутках, что он тратил на сон, то получалось, что на работе он проводит больше времени, чем со своей семьей. И так будет до пенсии. Второй неутешительный вывод был о том, что кроме него все сотрудники отдела были трудоустроены по «блату». Молодые женщины, отработав несколько месяцев, поголовно уходили в декретный отпуск. А по выходу из него, мамы  половину своего рабочего времени проводили на больничном. Детские сады это конечно достижение цивилизации, но инфекциям и вирусам нет никакого дела до этих благ. Там другая математика – количество горшков на квадратный метр  вокруг одного зараженного ребенка. Вот поэтому малыши в детских садах и болеют по круговой системе. Знаем, сами ведь все были сопливыми.
         Причина, по которой Дягтерев взял его, «простого смертного», в свой отдел, стала понятна мужчине еще на испытательном сроке. На Ивана Петровича расписывалась львиная доля всех материалов отдела. Остальные сотрудники даже не понимали, о чем в документах шла речь. Их уровень был - зарегистрировать в журнал входящие документы, и максимум нагрузки -  переписать прошлогоднюю аналитическую справку, исправив в ней цифры, указанные Дмитрием Дмитриевичем.  Высоким у этих женщин было лишь самомнение. Эффект Даннинга-Крюгера  тут проявлялся во всей красе: люди с низкой компетентностью в теме склонны считать себя знатоками. А как иначе? Они  же специалисты: диплом получили, и даже почетные грамоты  от руководства имеют. Им и так завод должен, ведь женщины участвуют во всех общественно значимых мероприятиях. Даже на конкурсе патриотической песни в этом году они третье место заняли. Но тут все по-честному: вокал у женщин на уровне, этого не отнять. В караоке с ними лучше не тягаться.
           «В колхозе больше всех работала лошадь, но председателем так и не стала» - пословица, которая была про Дягтерева написана. За восемь часов выполнить весь объем поручаемой ему работы физически не представлялось возможным, но начальник имел на этот счет другое мнение: «Я вас, Иван Петрович, не заставляю оставаться после работы, просто успевайте все делать в течение рабочего времени и проблем тогда не будет». Очень часто после таких слов Ваня хотел уволиться, но его порыва всегда хватало только до того момента, как он подходил к окну. Окну, из которого хорошо просматривался его бывший цех №8…
            В этом году декабрь выдался холодным. Тепло придет нескоро, зима у  нас как минимум до апреля. Не в Италии ведь живем, климат нам боженька по остаточному принципу выдавал. Как и руководителей. Суббота. Иван Петрович на кухне в своей квартире смотрит в окно на зимний пейзаж, держа в руках кружку с крепким кофе. Напротив их дома возводится новый микрорайон, частный сектор уступает место многоэтажной застройке нового типа. Несколько домовладельцев еще пытаются в судебном порядке обжаловать решение администрации района о сносе, но их судьба предрешена. Снова бой, каждый сам за себя. Несмотря на холод и пронизывающий морозный ветер, на самом верху монолитных конструкций просматриваются фигуры людей. Людей, работающих вахтенным методом. Строители-арматурщики вяжут проволокой промерзшие металлические прутки диаметром от восьми до двадцати миллиметров, создавая силовой остов конструкции. Ваню передернуло от этой картины. «Как же прав был мой старик!» - думает Дягтерев, приложив руки к теплому радиатору отопления.
            Иван Петрович сегодня работает удалено: в домашних тапочках и с папиросой в зубах. Ноутбук прописался на кухонном столе. Любимый формат работы. Ну и что, что в свой законный выходной и за бесплатно? Первые ступеньки карьеры наверх по-другому и не делаются, если только  вас не тянут наверх «темные силы». А Ваня был из простой рабоче-крестьянской семьи.
           Отчет Дягтерев готовил архи важный, итоговый документ за год. За подписью начальника.  Тут нужно было маневрировать, за реальные цифры ведь никто по «головке не погладит». Кому интересно слушать, что уже вторую пятилетку подряд  у предприятия-гиганта годовой доход  со знаком «минус». Аналитику нужно в таких отчетах превращать в политику. Линию тренда всегда выводить в «зону оптимизма». Как на агитационном плакате с Лениным: «Верной дорогой идете, товарищи».
           Excel-таблицы рисовали все новые и новые графики со скоростью, которой мог бы позавидовать бывший Ванин полуавтоматический токарный станок. Теперь же в руках у него был совсем другой «инструментарий», но и он ошибок не прощает. В прошлом году Дягтерев работал в условиях жесткого цейтнота, поэтому в итоговом отчете он просто скопировал одну колонку по техническому обслуживанию их изделий и вставил данные из нее во все региональные  программы.  Раньше он так  постоянно делал на сессиях, но в этот раз институтский прием не сработал. Через полгода в африканские сервисные центры стали прибывать комплекты зимних покрышек. В промышленных масштабах. Сумов орал всю неделю. Потом немного поостыл, но такое быстро не забывается. В цеху с этим делом было намного проще. Свой брак Ваня «хоронил» там, в контейнере, возле заточного отделения. Как затем мастера списывали недостачу металла, он не понял до сих пор. Умеют люди работать! Даже в цеху.
            Дмитрий Дмитриевич Сумов был умным человеком. Он и сам мог бы готовить все аналитические справки и отчеты, тем более это было прямо прописано у него в должностной инструкции. Но так работать и дурак сможет. Главная же задача руководителя - правильно организовать процесс. А тут нужно быть тонким психологом. А то вернемся в те времена, когда руководитель страны бревна на своем плече будет снова таскать. А с точки зрения управления – это катастрофа, хотя пропаганде такое нравится. Глубинный народ на это хорошо ведется. 
         Но работы хватало и у Сумова. Одни совещания и планерки чего только стоили! А каждый год еще нужно было доказывать необходимость сохранения  штатной численности  отдела. Оптимизация – это только звучит красиво, а ты попробуй потом реши, кого нужно сократить. «Уважаемые люди»   могут и не понять,  если уволить их дочку или невестку.
           Времени у начальника не хватало катастрофически. Все сошлось в одной точке. В декабре. Годовой отчет, приступ подагры, больной зуб и отпуск одновременно у двух его любовниц. Одна из них оставила Диме ключи от квартиры в доме, где проходил капитальный ремонт. Вторая - ключи от своего автомобиля, в котором нужно было до ее приезда заменить автоматическую коробку переключения передач. А ее попробуй, найди в достойном состоянии! Ни один из этих вопросов нельзя было пускать на самотек, даже на день. Везде попадались одни полудурки: от  сантехника до директора СТО. Причем каждый из них считал себя лучшим специалистом в городе. А одно это – уже диагноз. Через несколько дней такой жизни  Сумову в голову стали приходить крамольные мысли. Из разряда: «А оно мне надо»? А дома еще и дочка не смогла вовремя получить допуск к сессии. Полбеды, но она никому об этом не сказала.  В итоге дождалась двух «недопусков»  к экзаменам, а после третьего студентов отчисляют. Опять нужно срочное вмешательство. А кому сейчас легко? Тяжело на свете ведь не одному Дягтереву.
           Характер отношения к своему подчиненному начальник однажды озвучил  на корпоративном празднике. Тогда, сильно напившись, Сумов весь вечер обращался к Ивану Петровичу неформально – «моя лошадка». Найк Борзо, хотя лично не знал  Дягтерева, но не поленился  и написал его биографию.

 «Я – маленькая лошадка и мне живётся несладко.
Мне трудно нести мою ношу - настанет день и я её брошу.
Мне хочется плакать, мне хочется смеяться, мне хочется прыгать, валяться и брыкаться,
Мне противно и трудно, но нельзя отступить, хоть и хочется есть, хоть и хочется пить».

           Пить действительно хотелось. Шестой час в голове у Вани были лишь  цифры  и графики. Дягтерев решил не обезвоживать свой организм. Помогло. С пивом отчет писался значительно веселее, но женщины на кухне все время его отвлекали.  Хоть ты бронированную дверь поставь!  То жене нужно срочно ножи поточить, то  у дочки замок в куртке не застегивается. Как ты им откажешь? Кровинушки. А Сумов как будто все это нутром чувствует, контролирует рабочий процесс даже на расстоянии.
- Алло. Иван Петрович, что там с отчетом? Сколько еще осталось? Директор уже два раза спрашивал. Он  завтра хочет его досконально изучить, ведь в понедельник ему в министерство ехать. А мне ведь еще надо будет все перепроверить.
- Дмитрий Дмитриевич, не волнуйтесь. Основную «шапку» я набрал, осталось графики грамотно расставить. Через час уже сброшу вам готовую аналитичку на электронную почту.
         Мысль о бронированной двери была не лишней. Дочка, демонстрируя отцу, как отлично работает отрегулированная им «собачка» на молнии, задела локтем бокал с пивом. Материнской плате ноутбука хмельной напиток  не зашел. Следом погас монитор. «Game over».
         Можно конечно и удавиться в такой ситуации, но мудрый царь Соломон  прописал нам рецепт на все времена: «Все пройдет». Ваня историю уважал, поэтому, следуя этому креативному совету, он,  не повышая голоса, спокойно отреагировал на инцидент: «Ничего страшного, дорогая, у меня в холодильнике еще запасная бутылка имеется». Настоящий джентльмен.
         Сумов же притчу о третьем еврейском царе подзабыл, или не слышал ее вовсе. Поэтому на новость об уничтожении аналитической справки начальник хладнокровно отреагировать не сумел. Расстроился. Как раньше, при поставках зимних покрышек в Африку. 

        «И это тоже пройдет» - все знал Соломон.  Уже через два года забрали Сумова на повышение. На должность с личным водителем и пропуском в спецполиклинику. Иван Петрович был уверен, что сейчас он займет место своего шефа. Кроме него из отдела никто эту должность не потянет. И вокал тут дамам не поможет.
         Но ошибся в своих прогнозах аналитик. Дмитрий Дмитриевич вызвал его к себе и обрисовал перспективы.
- Вчера согласовали начальником отдела Мартынова,  заместитель отдела маркетинга. Дядька толковый, справится. Но директору я прямо сказал, что Ивана Петровича я не отдам. Ты, дорогой, уже на другом уровне – пойдешь со  мной. Заместителем. Поздравляю! Заслужил! Смотри только от радости в запой не уйди. Ты же понимаешь, что такой случай раз в жизни бывает? Так что настраивайся на серьезную работу, времени на раскачку я тебе не дам. Возможно, понадобится и раскладушку в кабинет поставить.
«Отоспимся на пенсии»,  - подумал Ваня, искренне радуясь новой карьерной «ступеньке».
         На раскладушку тратиться не пришлось. В личном кабинете Дягтерева уже имелся неплохой диван. Был на рабочем месте и супер-мотиватор – вид из окна. Там за стеклом - знакомый ему не понаслышке стройтрест возводил спортивный комплекс. В зоне видимости стройплощадки хорошо просматривались пластмассовые био-туалеты. Но эти зловонные «удобства» предназначены для «Иванов», а он теперь Иван Петрович. Другой уровень. Заслужил. Наши поздравления! Но, к сожалению, Найк Борзов не разделяет этого оптимизма.

P.S.

Песня «Лошадка», 1993 год.

«Я умру очень рано, и я знаю об этом: может быть, не весной, может быть, ранним летом».               

23.01.2026