В РФ идёт смена поколении алигархов-бандитов на их

 В РФ идёт смена поколении алигархов-бандитов на их детей паразитов
Эссе: «Смена поколений в российской бизнес;элите: от „олигархов;бандитов“ к „детям;паразитам“ — миф или реальность?»
Вопрос трансформации российской бизнес;элиты на протяжении последних трёх десятилетий остаётся одним из самых дискуссионных. Распространённый нарратив гласит: в 1990;е годы к экономическим вершинам поднялись «олигархи;бандиты» — люди, чьи капиталы якобы рождены в криминальных схемах и силовом переделе собственности. Сегодня, согласно этой логике, наступает эпоха «детей;паразитов» — наследников, лишённых предпринимательской хватки и полагающихся лишь на родительские связи и активы. Но насколько эта картина соответствует действительности?

Исторический контекст: как формировалась первая волна
В эпоху приватизации и «дикого капитализма» 1990;х действительно наблюдался симбиоз бизнеса и силовых структур. Ключевые механизмы накопления капитала включали:

приватизацию по заниженным ценам (залоговые аукционы, ваучерная схема);

рэкет и «крышевание» — защита предпринимателей за долю в бизнесе;

бартерные схемы и неплатежи, позволявшие концентрировать активы;

сращивание с чиновничьим аппаратом — доступ к ресурсам через личные связи.

Те, кто сумел выжить в этой конкурентной среде, к началу 2000;х превратились в легитимных олигархов. Однако их репутация осталась окрашенной в тона криминального прошлого.

Поколение наследников: стереотипы и реальность
Сегодня дети первых олигархов занимают посты в советах директоров, управляют фондами и развивают новые направления бизнеса. Их часто обвиняют в:

отсутствии предпринимательской жилки — якобы они не создавали капитал, а получили его по наследству;

показном потреблении — публичные траты на роскошь воспринимаются как символ паразитизма;

зависимости от административного ресурса — предположение, что без связей родителей их бизнес рухнет.

Однако такая картина упрощена. Многие наследники:

получают западное образование (MBA, финансы, менеджмент), внедряя современные практики;

инвестируют в высокотехнологичные стартапы и венчурные проекты, отдаляясь от «сырьевой» модели отцов;

участвуют в социальных инициативах (фонды, экология, образование), пытаясь изменить имидж семьи.

Системные факторы: почему смена поколений идёт медленно
Проблема не сводится к личным качествам наследников. На траекторию трансформации элиты влияют:

Отсутствие конкурентной среды. Монополизация ключевых отраслей ограничивает возможности для появления «новых» предпринимателей извне.

Сращивание бизнеса и власти. Доступ к госзаказу и льготам по;прежнему зависит от лояльности, а не от эффективности.

Культурный код. В обществе сохраняется недоверие к богатству, что подталкивает элиты к консервации активов, а не к рискованным инновациям.

Правовые риски. Нестабильность законодательства заставляет наследников выбирать стратегию сохранения, а не развития.

Альтернативные сценарии
Можно выделить два возможных вектора эволюции:

Консервативный. Наследники сохраняют активы, делегируя управление профессионалам. Бизнес становится «семейным офисом», а не драйвером экономики.

Инновационный. Часть потомков переориентирует капитал на технологии, ESG;проекты и международные рынки, формируя новый тип «ответственной» элиты.

Вывод: между мифом и реальностью
Тезис о «детях;паразитах» — это скорее эмоциональный штамп, чем аналитическая категория. Да, многие наследники не прошли путь первоначального накопления капитала, но это не делает их автоматически неэффективными. Реальная проблема — в системных барьерах, которые мешают как старым, так и новым элитам перейти от модели рентоориентированного поведения к созидательному предпринимательству.

Смена поколений в бизнес;элите — не катастрофа, а вызов. Её итог будет зависеть не столько от личных качеств наследников, сколько от способности общества и государства создать условия для конкуренции, прозрачности и социальной ответственности бизнеса. Только тогда «дети олигархов» смогут стать не «паразитами», а агентами модернизации.