Глава тридцать седьмая. Аварии в праздничные дни

 Книга четвёртая. В объятиях рынка.
 Глава тридцать седьмая. Аварии в праздничные дни..

 В начале 1995 года на Крутояровском металлургическом комбинате всё шло, как будто бы, нормально, в отличие от девяносто третьего года. 
 Под план производства продукции были заключены договоры на поставку сырья и топлива, были разработаны специальные программы получения максимальной прибыли, также были установлены договорные цены на чугун и устраивающие комбинат цены на фитинги и цемент.
 Более того, в первом квартале года были выполнены все производственные планы, балансовая прибыль была получена сверх плана в один миллион триста сорок пять тысяч рублей.
 Но уже в конце марта, из-за забастовок шахтёров, сразу резко сократилось поступление кокса на комбинат. К этой неприятности добавилась ещё и неритмичность в поставках сырья и прочего, а потом стала реальностью недопоставка гранулированного шлака и стального лома.
  Всё это привело к тому, что объёмы производства чугуна, фитингов и цемента стали падать. Посылаемые же во все инстанции страны телеграммы с просьбами и требованиями о необходимости выполнения договоров на поставку сырья и топлива не помогали.
 В связи с этим, оперативно проводилась работа по заключению контрактов за рубежом, как единственный выход из создавшегося положения. Для получения импортного кокса, в обмен на выплавляемый ферромарганец, принимались все меры.
 С целью обеспечения заводчан продуктами питания, как отметил на последней профсоюзной конференции комбината генеральный директор Литвинов, для его работников, постоянно ведутся работы по увеличению поголовья свиней в сельскохозяйственном цехе.
 Для результативной работы в этом хозяйстве, подчеркнул он, на сегодня есть все условия: корма и поголовье. Есть также у этого цеха не только свои сельскохозяйственные угодья, но ещё и свой участок переработки мяса. Так называемый в народе, «колбасный» цех. Хотя, здесь выпускается не только колбаса, но и другие виды мясной продукции: "грудинка, буженина, окорок, рульки и прочее.
 То есть, сегодня на нашем предприятии создан целый сельскохозяйственный комплекс по обеспечению своих работников продуктами питания. И это очень даже важно в сегодняшнее тяжёлое время.
 Расширяет свою деятельность также и торговый отдел комбината, под названием «Сатурн». Это фирма, созданная при комбинате, призвана создавать наилучшие условия для обеспечения работников предприятия всем необходимым. Как промышленными товарами, так и продуктами питания.
  - Всё делается у нас максимально возможное для наших людей в сегодняшнее трудное время,- это особенно сильно подчеркнул Литвинов.
 - Более того,- сказал он,- свыше половины работников акционерного общества пользуются ныне столовыми нашего торгового отдела, что расположены на территории комбината. А также её магазинами, что тоже расположены на комбинате.
 Продукция же кондитерского цеха, этой же фирмы, получила всеобщее признание не только на комбинате, но и в Крутом Яру.
 Подводя итоги начала года и подвергая тщательному анализу все возможности выживания предприятия, Литвинов недовольно подчеркнул, что результаты этой работы по улучшению жизни работников комбината могли бы быть уже в прошлом году значительно лучше, если бы не было сбоев в работе и не были допущены аварии в доменном цехе.
 Вот на этом особо он и сконцентрировал своё внимание. Сбои произошли в доменном цехе, как он отметил, только из-за недобросовестного отношения доменщиков к своему труду. И только лишь после кадровых перестановок в руководстве цехом,- подчеркнул он,- начались заметные изменения в лучшую сторону.
 Вот это его такое заявление несколько приободрило всех участников конференции. Они ожили и зашевелились. Сергею же показалось, что это его заявление преждевременно и противоречит оно всему анализу работы комбината, сделанного только что Литвиновым.
  - Это показало,- голос тут генерального директора окреп,- что в этом направлении нам и дальше нужно усиливать целенаправленную работу с людьми. Необходимо и дальше  повышать уровень сознательности у людей и их профессионального мастерства.
 Из сказанного генеральным директором напрашивался вывод, что на комбинате не на должном уровне поставлена воспитательная работа с людьми. Причём, именно, в самом Управления. То есть, в самом штабе комбинате, в его мозговом центре.
 "А где же был тогда сам Литвинов всё это время?- рассуждал Сергей,- почему он только сейчас говорит об этом? Не поздно ли?!".
 Парткома нет и профсоюза, получается, нет? Прежде всего, она хромает в отделах организации и мотивации труда, в производственном и техническом, а также в отделах кадров и акционерной собственности, в АСУП и других отделах! Задача которых ныне и есть организация и полная мобилизация коллектива на выживание, в сегодняшних трудных рыночных экономических условиях.
 Завершая своё выступление и говоря же не только обо всех имеющихся трудностях, но и путях их преодоления, за счёт повышения дисциплины и сознательности, Литвинов не преминул упомянуть и о возможных неплохих перспективах, но при условии дружной и слаженной работе коллектива комбината.
 Первое, что нужно. Генеральный директор сказал о том, что несмотря на столь сложное положение сегодня в экономической жизни комбината и страны, в том числе, и во всей металлургии, коллективу никак нельзя терять веру в свои силы. И это есть главное. 
 Только так мы сможем выжить. "Но это же и без того очевидно",- с грустью подумалось  Сергею. Несмотря на безудержный рост цен и разнообразие налогов, несмотря на повышение цен и налогов на всё подряд: на электроэнергию, на природный газ, сырьё и топливо, на постоянный рост железнодорожных тарифов, ныне работникам комбината нельзя терять уверенность в себе, нужно только лишь одно - качественно и эффективно трудиться.
 То есть не допускать аварии. Это и без того было ясно всем в зале. "Да, всё верно! Тут трудно с генеральным директором не согласиться,- размышлял Сергей,- много, конечно, очень даже много средств уходит сегодня на уплату всевозможных налогов, всё труднее и труднее становится содержать сооружения соцкультбыта, всё имеющееся жилищно-коммунальное хозяйство, но нельзя же всё это нам взять, да и бросить! Погубить всё созданное руками самих же работников для самих себя?"
 Всё это никак не укладывалось в голове не только у Сергея, но и у многих на комбинате и в Крутом Яру. Они не могли это представить даже в самом жутком сне. Сергей видел, что это тоже не может принять сам Литвинов, как и большинство работников комбината.
 Этот безжалостный разор всего созданного ими для самих же себя, уничтожение своих  богатства, казался им каким-то кощунством, безумием, варварством и беспределом.
 С кем бы Сергею ни беседовать в цехах, отделах по этому поводу, то все лишь только с недоумением смотрели не него и пожимали плечами. Люди были в растерянности. 
 Тогда, получается, единственный путь спасения это только лишь хорошая работа?! Но так было всегда. А почему сегодня у них не так всё хорошо получается? Откуда аварии и как их избежать? Но они же не по их вине, а из-за сбоев в снабжения всем необходимым для нормальной работы.
 Где же выход? Только лишь в безаварийной и чёткой работе! А где она, чёткая работа при таком обеспечении снабжении? И от всё растущих налогов тоже никуда не денешься. Государственное давление всё усиливается и становится всё жёстче и безжалостней к предприятиям при рыночной экономике.
 Да и с поставками сырья и топлива на комбинате тоже всё из рук вон плохо. Как и с реализацией продукции предприятия внутри страны.
 Но и бросить всё, что имеется, разве это выход? Жить без своих служб социально-бытового назначения, без своего жилищно-коммунального хозяйства крутояровским металлургам как-то тоже не с руки!
 Привыкли жить они всегда в достатке и иметь всё своё. Хотя бы, самое необходимое.
 Кроме, конечно же, сырья и топлива, что привозное. Вот с этим сегодня просто беда. Рынок разорвал ныне всё привычные связи, порушил всё плановое хозяйство страны.
 - Но даже в этих невозможных условиях,- как правильно подчеркнул на конференции Литвинов,- мы должны сохранить комбинат и рабочие места.
 Но как это сделать в таких условиях?
 - Никто, кроме нас об этом не позаботится,- сказал Литвинов, И он прав. Только мы сами сможем найти выход из этой сложной ситуации, чтобы сохранить то, что имеем. То есть, сохранить и сам комбинат без всяких потерь. 
 - Крутояровцы всегда привыкли свою судьбу решать сами!- в этом Литвинов прав. Помощи ждать теперь неоткуда. На государство надежды никакой. Спасти нас может теперь только хорошая работа и выгодно реализованная продукция. А это значит, чёткая работа и без всяких аварий.
 Здесь разве кто с этим будет спорить? Генеральный, как всегда, прав. Но это на словах, а как на деле? Вот в этом-то Сергея возникло больше сомнение, при нынешней вакханалии и анархии в экономической жизни страны. Будь проклят этот рынок!
 - Выжить – это наша сегодня главная задача!"- призвал коллектив Литвинов в конце своего выступления. Да иного пути просто нет. Именно, на это и должна быть нацелена вся работа и все устремления коллектива.
 Но этого, к сожалению, почему-то до сих пор не происходит? Где же выход? Неужели только в частой смене руководителей доменным цехом? Почти ежемесячно они меняются, но от такой чехарды тоже особо перемен в лучшую сторону не видится.   
 Эти опасения Сергей подтвердились. Причём уже в июле. О чём он написал в своей большой статье: "Аварии в праздничные дни". Причём, именно во время празднования дня принятия "Декларации о государственном суверенитете России".
 И это показалось Сергею даже как-то и символичным. Суверенитете от кого или от чего? Он так этого до сих пор не мог понять, а объяснить это людям. Да и в стране никто с этим не спешил. Но сбои в работе доменных печей начались ещё раньше.
 В первой половине июня стабилизировать работу доменных печей не удалось. К чему призывал генеральный директор Литвинов на профсоюзной конференции и так настоятельно требовала начальник планово-зкономического отдела Тамара Сергеевна Затеева в своём ежемесячном "Экономическом обозрении".
 Вот что она напишет в своём последующем обозрении о тех двух авариях:
 "Доменщики своей позорной работой, уже в самом начале месяца, поставили под сомнение выполнение всего месячного задания. А роковыми для доменщиков, и для нас всех тоже, оказались три праздничных дня в июне: десятого, одиннадцатого и двенадцатого числа".
 Как доложил на последнем производственном оперативном совещании исполняющий обязанности начальника производственного отдела завода Е.М.Толкачёв, утверждённый график производства по доменному цеху, увы, никаким образом не выполняется.
 При суточном задании производства литейного чугуна в тысячу четыреста пятьдесят тонн, произведено только лишь тысяча двести шестьдесят восемь. Ферромарганца при суточном задании сто шестьдесят тонн произведено лишь сто сорок девять. В чём же причина невыполнения заданий?
 Так это всё та же аварийная работа самих доменщиков! За первую неделю месяца первая доменная печь простояла, из-за сплошных аварий, семь с половиной часов.   
 Виновные в её простое (как это уже было отмечено на производственном совещании) мастер печи Д Кубарев и дежурный водопроводчик А.Михеев. Из-за их халатной и невнимательной работы прогорела броня шахты, а это большой промах, большая авария и большие потери.
 Грубое технологическое нарушение допущено и в работе печной бригады доменной печи номер два. Исполняющий обязанности мастера Б.Домбровский (непонятно, чем и какими он руководствовался соображениями) не поднял в нужный момент температуру горячего дутья, что и привело к перерасходу кокса. Это тоже большой промах. 
 Однако же, это его бездействие могло привести к ещё большим потерям и неприятностям. Слава Богу, что этого не произошло!
 В экономическом обозрении, опубликованном в начале июня в нашей газете по итогам работы в мае, начальник планово-экономического отдела комбината Тамара Сергеевна Затеева тогда подчеркнула: «…Июнь нужно отработать так, чтобы не только выполнить месячное задание, но и перекрыть потери, допущенные в апреле-мае…».
 Но куда там! В эти же дни, на этой же печи, был выведен из строя воздухонагреватель номер восемь. Новая авария ещё раз показала слабую профессиональную подготовку не только мастеров, но и большинства газовщиков. Как было отмечено на том же специальном производственном совещании, что это и большой минус в работе, казалось бы, очень опытного и ценного работника– старшего мастера газового хозяйства доменного цеха Данилы Ивановича Куканова. 
 Выход из строя воздухонагревателя, получается, результат также и недостаточных профессиональных знаний и правильных действий газовщика печи Н.Ахроменко и промахов в обслуживании агрегата электриком П.Жуколевым и старшим электриком  цеха В.Ларетковым. Сейчас, в связи с их такой плохой работой, на комбинате подсчитываются затраты, которые уйдут на ремонт восьмого воздухонагревателя.
 Десятого июня, как уже было сказано, третья доменная печь простояла шесть часов пятьдесят пять минут. Это произошло из-за аварийной остановки крана на складе холодного чугуна.
 Виновными в этой аварии назывались на совещании исполняющий обязанности заместителя начальника цеха по оборудованию В.Крусенкова, старшего мастера В.Чижикова и дежурного слесаря разливочных машин А.Васневцова.
 Причём, во время этой аварии ни Крусенкова, ни Чижикова не оказалось на месте дома, хотя, безусловно, они знают, что в чрезвычайных ситуациях, в том числе, и в выходные дни, они, как руководители, просто обязаны в кратчайшие сроки прибыть на свои рабочие места. То есть, быть на месте аварии.
 Именно, потому что их обязанность заключается в том, чтобы обеспечить надёжную работу оборудования цеха. Однако же они, конкретно в этой, очень даже сложной ситуации, проявили полную нерасторопность.
 И только благодаря быстроте действий исполняющего обязанности главного механика завода В.Самопальникова и старшего электрика доменного цеха В.Ларетникова эта авария была, всё-таки, ликвидирована. Причём, в течение почти семичасовой напряжённой работы, с большим напряжением всех цеховых сил. И если бы ни эти два оперативно сработавших руководителя, то потери были бы несравненно ещё большими.
 Но на этом цеховые беды, столь неудачного начала месяца, не закончились. Одиннадцатого июня добавилась ещё одна напасть – произошёл сход скипа на второй доменной печи. Печь из-за этого происшествия простояла час тридцать пять минут. 
 Вина в допущении этой аварии, опять же цеховая. Как было отмечено на совещании, лично электромонтёра В.Захаркина. И это, несмотря на то, что мы все знаем –  допускать аварии в наши дни просто недопустимо, категорически нельзя!
 Каждому на комбинате должно быть совершенно ясно и понятно, особенно, после случившихся подряд в цехе аварий, что потеря товарной продукции приводит к уменьшению количества денег, поступающих на расчётный счёт комбината.
 И потому, как результат, за первую неделю июня на его счёт денег поступило более чем в два раза меньше, чем обычно поступало еженедельно.
 Таким образом, из-за вышеперечисленных аварий потеряно около семисот тонн чугуна, тридцать семь и шесть десятых миллиона рублей прибыли. Вот такие печальные результаты!
 Но для нормальных результатов нужно хорошо работать! Получается, из-за плохой работы доменных печей, а точнее, самих доменщиков, именно, этих-то потерянных миллионов и не окажется нас в казне комбината. А значит, в карманах работников комбината.
 Как их теперь не будет для использования для различных производственных и социальных нужд. Например, для проведения ремонта оборудования и выполнения различных строительных работ, для развития культуры и спорта, для организации оздоровительного отдыха детей и взрослых.
 И для употребления их на другие социальные затраты. Так что теперь задача доменщиков, в оставшиеся дни июня, сделать всё возможное для погашения полученных убытков из-за своих аварий. Остаётся им только пожелать достойно выполнить месячное задание.
 Кроме того, в этих трудных условиях, в которых оказались сегодня все работники комбината, особенно чётко должны работать также и все другие цеховые коллективы, все заводские службы, обеспечивающие работу доменного цеха.
 Для цементного цеха план производства продукции на июнь установлен в двенадцать тысяч тонн. Есть ли сегодня спрос на цемент? Конечно, есть! Особенно на весовой.
 То есть, упакованный в мешки. Так что сегодня и у цементников тоже достаточно широкий простор для производственной деятельности и получения прибыли.
 То же самое можно сказать и о работе цеха по производству фитингов. Хотя они работают сегодня в соответствии с программой и к этому коллективу со стороны руководства комбината нет особенных претензий.
 Но сложившаяся ситуация в коллективе предприятия требует и от них всех ещё более повышенной отдачи в получении прибыли.
 В железнодорожном цехе, в связи с удорожанием (на девять процентов с пятнадцатого июня) железнодорожных тарифов, нужно особое внимание обратить на  необходимость более скорой погрузки и выгрузки грузов из вагонов.
 Эти работы должны производиться без всяких задержек, тем более, что в первой половине июня уже уплачено по железнодорожным тарифам семьдесят один миллион рублей.
 В связи с этим нужно и цементникам сократить простой вагонов под погрузкой. (уплачено по этой причине за пятнадцать дней июня пять миллионов рублей). А отделам сбыта продукции и внешнеэкономических связей необходимо (с целью снижения потерь) работать более энергично и не допускать затяжку в оформлении документации.
 За пятнадцать дней июня по этой причине потеряно одиннадцать миллионов рублей.
В июне к работе ТЭЦ-ПВС, литейного цеха, ремонтно-строительного и копрового цехов замечаний нет. Но и эти коллективы должны войти в ситуацию сложившуюся на комбинате и напрячь все свои силы, найти дополнительные возможности и добиться более высоких результатов.
 Сегодня, за пятнадцать дней июня, на комбинате отгружено на экспорт девятнадцать тысяч тонн чугуна. С целью улучшения финансового положения комбината его руководством принято решение и произведена полная подготовка к тому на всех уровнях, чтобы перейти на первой доменной печи к выпуску тоже ферромарганца.
 ПОСТСКРИПТУМ: пока готовился и выпускался в типографии этот номер газеты, переход на выпуск ферромарганца был успешно осуществлён на первой доменной печи.  Уже семнадцатого и восемнадцатого июня!
А.Бочаров.
2020.