Работа в команде

Пришла я работать в компанию, которая организовывает праздники.

На должность поиск клиентов. Посадил меня начальник за стол неподалёку от себя и подслушивает, глядя в бумаги, как я начну работать без спецподготовки.

Полистала я "Жёлтые страницы", нашла у богатеньких мудреное название, английскими буковками написанное. Звоню.

Такая компания не может жить без корпоративов. Если, конечно, это не холдинг. Холдинги сами себе все нужные организации открывают, и пользуются их услугами бесплатно, да ещё и денег своими услугами другим фирмам зарабатывают.

Соединили меня с дамой, которая везёт на себе эту обузу - Дед Морозов заказывает. И проговорили мы с ней минут десять. У меня появился первый клиент.

После этого начальник разрешил мне работать из дома. Чтобы меня дорога на работу без нужды не отвлекала.

Поболтаю из дома по телефону и еду отчёт сдавать. Кого накопала, кому что требуется.

Приезжаю однажды в офис, а там идёт тренинг по работе в команде.

А я - тот самый "псих-одиночка", который в одиночку даёт лучшие результаты, чем при работе в команде. Дистанционный волк-одиночка. Это не я придумала. Это профессиональный менеджмент делит работников на лидеров, подчинённых и одиночек.

Пару лет назад я читала развёрнутое исследование о том, что не смотря на неоспоримые плюсы - компьютерные игры разъединяют людей. Игры есть командные, а есть сам за себя. Разработчик научился создавать иллюзию команды. Ты соревнуешься, да, но с ботами.

И наши дети растут в иллюзорном мире. Мы - команда.

Если я посажу цветок и создам ему иллюзию солнца, почвы и воды - он не вырастет.

А дети - цветы нашей жизни.

Семью нужно превратить в команду. Один за всех, все за одного. В семью стоит впускать людей с такими же принципами, тогда дети научатся сами выбирать себе друзей, на которых можно положиться. За которых можно отдать жизнь.

Кстати, когда военные формируют полевую группу, первое правило - уплотнить коллектив...