из книги Рэнди - безличие личности
мы научились правильно формулировать запросы.
чётко ставить задачи.
указывать параметры.
ожидать результат в нужном формате и сроке.
и незаметно начали переносить эту логику на людей.
сформулировать задачу.
получить предсказуемую реакцию.
минимум отклонений.
максимум эффективности.
уже не личность. уже - интерфейс.
но! человек не работает по принципу строки ввода.
человек приносит с собой опыт, сомнения, интуицию, усталость, наблюдения, которые невозможно вписать в ТЗ.
иногда — неудобные вопросы.
иногда — паузы.
иногда — другое видение, которое сначала замедляет процесс, а потом спасает результат.
промт создаётся, чтобы получить ответ.
человек существует, чтобы менять сам вопрос.
в этом пересечении искусственной заместительности возникает напряжение современного мира: системы стремятся к предсказуемости, а живое мышление — к смыслу.
зрелость команды начинается не с идеального согласия.
она начинается там, где человеку разрешено думать, а не только отвечать.
где можно сказать:
«я вижу иначе» — не из сопротивления, а из ответственности.
из партнёрства и соавторства.
но я — не промт.
потому что промт создаётся для выполнения.
а человек — это идея и желание быть её проводником.
я думаю. значит, я — больше, чем запрос.
Свидетельство о публикации №226022100709