у истоков новой эпохи

У  ИСТОКОВ  НОВОЙ  ЭПОХИ
      
       Люди старшего поколения, которые жили в эпоху СССР, хорошо помнят то время, когда в магазинах были пустые полки, а каждую вещь приходилось брать штурмом или неделями стоять в очереди с номерком на ладони, чтобы купить так необходимый в хозяйстве холодильник. Не буду распространяться об этом, и без меня на эту тему написано много как художественной литературы, так и экономических трактатов.
       Поведаю о другом, как в недрах социалистического, планового хозяйства зарождались новые экономические отношения, при этом не всегда предприимчивыми людьми двигала только жажда наживы. Были и настоящие филантропы.
х х х
       Юрий Константинович Куприянов был крестьянского происхождения. Родился за год до Великой отечественной войны. Отца уже в июле сорок первого года взяли на фронт и с тех пор о нем ничего не было известно: где он, что с ним произошло? Ну кого, тем более в начале войны, в этом ужасном хаосе, когда люди гибли десятками тысяч, а в плен попадали сотнями тысяч, кого интересовала судьба какого-то крестьянина? Как говорил один выдающийся полководец: «Бабы еще нарожают»… Отца своего он не помнил. Мать показывала пожелтевшие фотографии, с которых смотрел симпатичный мужчина с усами и бородой.
       Детство было, конечно, трудное и голодное. Мать с утра до позднего вечера пропадала в поле и дети, которых в семье было трое, были предоставлены самим себе. Старшая сестра, которой было уже десять лет, ухаживала и опекала младших братьев.
        Уже в школьном возрасте Юрий начал задумываться о своем будущем. Ему хотелось жить красиво, на «широкую ногу». Кстати, творческие задатки у него были хорошие. Он хорошо рисовал, за что учитель рисования не только хвалил мальчика, но предрекал ему карьеру художника.
       - Старайся, Юра, а после школы поступай в художественное училище. У тебя большой талант.
       Прислушавшись к совету учителя, Юра поступил в Кировское училище искусств на оформительское отделение. Здесь он не только постигал основы прекрасного, но будучи по характеру общительным, доброжелательным и энергичным его избрали секретарем комитета комсомола, где он тоже проявил себя хорошим организатором и после окончания училища был приглашен на работу в райком комсомола.
       Хотя эта работа не была творческой, но она давала ему некоторые преимущества. Во-первых, - это перспектива получения квартиры после вступления в брак, во-вторых, - продуктовые спецпайки, но еще больше ему нравились зарубежные поездки по странам народной демократии, как тогда называли европейские страны, присоедининенные к Москве.
       Эти поездки были бесплатными, а Юрия назначали руководителем групп, в которые включали комсомольцев, передовиков производства.
        Что касается остальных сторон бытия, то Юрий Константинович был дальновидным руководителем и поддерживал тесные отношения с комсомольскими секретарями предприятий и организаций района, в числе которых были различные магазины, в том числе такие как универмаг, где можно было приобрести дефицитные вещи, начиная от импортных носков до обуви и верхней одежды, что было практически недоступно большинству граждан.
       Одевался он стильно, со вкусом, даже щеголевато, но не только это выделяло его среди других работников райкома. Был он начитан, любил при случае вставить в речь известный афоризм или строчки поэтов-классиков. Если же говорить об умении держаться в обществе, то тут у него не было конкурентов. Он знал массу анекдотов, а преподносил их слушателям так, что они хватались за животы от смеха. Одним словом, он был душой общества.
       Шло время, Юрий женился, получил квартиру, растил сына, но, не смотря на все его положительные качества, большого продвижения по служебной лестнице не наблюдалось, так как начальство завидовало его образованности, умению располагать к себе людей и стильному облику, который выделял его на фоне менее импозантных и мешковатых начальников, но имевших высоких покровителей.
      На одном из предпраздничных корпоративов его коллега, ведавшая школьными организациями, будучи подшофе, неожиданно проговорилась, что перспектив у Юрия в дальнейшей карьере функционера нет, так как высокого покровителя у него не было, а зависть начальства не позволяла рекомендовать его на продвижение по служебной лестнице.
       - Тебе пора задуматься о дальнейшей карьере. В комсомольских и партийных органах у тебя перспектив, практически, нет.
       Когда возраст Юрия начал приближаться к тридцати годам и встал вопрос о необходимости покинуть райкомовский кабинет. он стал задумываться о своей дальнейшей судьбе, понимая, что в райком партии его брать не собираются.
       В связи с этим он начал прорабатывать план трудоустройства в какую-нибудь небольшую контору. Где можно было бы сидеть в кресле и не обременяя себя ответственной работой пользоваться благами жизни и дожидаться пенсии.
       Одной из таких перспективных контор ему показалась небольшая мастерская индивидуального пошива обуви. Это была совсем незначительная должность, на которую было мало претендентов, но она давала неплохой оклад и пусть небольшое, но положение в обществе.
       Он держал руку «на пульсе» и когда директор мастерской вышел на пенсию, предложил на эту должность свою кандидатуру. Райкомовское начальство не стало препятствовать назначению и Юрий Константинович возглавил обувное предприятие.
       Организация была совсем небольшой. В ней работало всего пятнадцать человек: девять мастеров, начальник производственного отдела, бухгалтер, кассир, кладовщик, завхоз, секретарь и он. Помещение тоже было небольшим и занимало всего три квартиры на первом этаже жилого дома, но это была самостоятельная производственная единица, имевшая свой счет в банке и печать.
х х х
       Свою деятельность Юрий Константинович начал со знакомства с предприятием, его ассортиментом и людьми. Он подолгу наблюдал за работой мастеров и делал выводы: кто и как относится к своей работе? Одни мастера-обувщики, прошивая шов, могли сделать его не очень ровным, другие тщательно контролировали процесс и старались изготовить туфли не только крепкими, но и симпатичными.
       В разговорах с начальником производства Юрий пытался понять: почему их обувь не может конкурировать с импортной? Кожа качественная, нитки крепкие, а никакого изящества в изделиях нет, да и удобство нога в готовом изделии не испытывала. Туфли были более похожи на колодки.
       - Ну, что Вы, Юрий Константинович, - пояснила ему начальник производства. – У импортной обуви совсем другие колодки. Удобные, ортопедически верные, да и фасоны совсем иные. Мы шьем по тем лекалам и колодкам, которые нам поставляют фабрики. Это модели двадцати-тридцатилетней давности. Фабрики не хотят создавать себе конкурентов.
       - А изменить эту традицию можно? – Интересовался начальник. – Заказать практичные колодки, попросить инженеров-обувщиков  рассчитать под них лекала…
       - Не знаю, кто этим может заняться? - Был ее ответ. – Но у нас и эту обувь с удовольствием приобретают. Другой нет, а импортную могут достать далеко не все. Планы мы выполняем, премии получаем… - однако такой ответ не удовлетворил Юрия Константиновича.
       Однажды он пригласил мастера-швейника, который, как посчитал Юрий, более ответственно относился к работе и качество его изделий было выше.
       - Сергей Федорович, - обратился он к нему, - Ваша работа более качественна, чем у других мастеров. Это, как я понимаю, зависит не только от Вашей квалификации и опыта, но и от отношения к работе.
       Меня интересует вопрос: а можем ли мы шить обувь не хуже импортной и что необходимо сделать для этого?
       Сергей Федорович задумался и ответил:
       - Сшить мы можем не хуже, но для этого нужны импортные колодки и совсем другие модели, но кто же обеспечит нас этим, да и швейные машины у нас значительно ниже классом.
       - Но ведь шили же раньше хорошую обувь на швейных машинах «Зингер».
       - «Зингер» - замечательная машина, но у нас же «Подольск», а на ней высокое качество швов сделать очень трудно.
       - Спасибо за консультацию. Я подумаю над этими вопросами.
х х х
       В ближайший выходной Юрий Константинович отправился в комиссионку и к своему удивлению обнаружил там несколько швейных машин «Зингер» в хорошем состоянии, цены на которые были довольно низкие.
       Дав задание кладовщику и снабдив необходимый денежной суммой, он направил его за швейной машиной. Когда она была доставлена Юрий Константинович пригласил Сергея Федоровича осмотреть ее и дать оценку.
       Сергей Федорович, всесторонне обследовав машину сделал вывод, что она вполне пригодна для работы, надо только немного перебрать ее, смазать и отрегулировать.
       - Я займусь этим, - заверил он.
       Следующим шагом стало решение проблемы с колодкой. Для этой цели Юрий посетил универмаг и попросил секретаря комсомольской организации, которую хорошо знал, подобрать ему красивую и практичную импортную модель.
       Когда югославские туфли фирмы «Нови Сад» были приобретены, он снова пригласил Сергея Федоровича и выложил их на стол.
       - Что скажете?
       - Что тут можно сказать? Это фирменная обувь, Югославия. Сразу видно и модный дизайн, и удобную колодку…
       - Вы можете изготовить что-то подобное?
       - Дайте мне такую колодку и, желательно, лекала. Вы не отличите одну пару от другой, разве что цветом кожи.
       - Хорошо, я обеспечу Вас колодкой, но лекала Вы изготовите сами, разобрете туфли на части и перенесете заготовки на картон или пластик. Сможете с этим справиться?
       Сергей Федорович с удивлением посмотрел на начальника, после чего произнес:
       - Не только смогу, но и заново сошью эти туфли.
       - Отлично. Я займусь колодкой, а потом передам в Ваше распоряжение сами туфли, и он направился в городские художественные мастерские и встретился с резчиком по дереву.
       - Мне необходима деревянная колодка этой модели. Вы можете изготовить ее?
       - Я никогда не занимался подобной работой и не представляю как произвести внутренние замеры.
       - А что тут сложного? Зайдите к форматорам, попросите алебастр и залейте внутреннее пространство туфель, но предварительно положите внутрь полиэтилен, чтобы не было проблемы с извлечением отливки, а потом, по образцу вырежете деревянную колодку.
       Резчик внимательно посмотрел на Юрия Константиновича и спросил:
       - Откуда Вы знаете процесс? Вы художник?
       - У меня училище искусств, но работаю я совсем в другой сфере.
       - Хорошо, заходите через неделю, колодки будут готовы.
       Через неделю на столе директора мастерской стояли колодки, изучив которые Сергей Федорович с удовлетворением отметил, что изготовлены они качественно.
       - Единственное, что еще необходимо сделать, это сделать их составными, чтобы можно было варьировать размер, вставляя небольшие клинья, но это я сделаю самостоятельно.
       - Забирайте колодки и туфли. Можете приступить к изготовлению лекал.
       В течение месяца весь подготовительный процесс был завершен, а образец был сшит и имел первоначальный вид.
       Юрий показал Зинаиде Николаевне, начальнику производственного отдела колодки, лекала и две пары туфель, одна из которых была изготовлена Сергеем Федоровичем. 
       - Что скажете? – Поинтересовался Юрий Константинович.   
       - Где Вы все это приобрели? Это же импортные туфли.
       - Имеются ли между ними отличия? – Был следующий вопрос.
       - Нет, это фабричные югославские туфли. – Тогда Юрий Константинович раскрыл секрет:
       - Одна пара, я даже затрудняюсь сказать которая, - это заводская, а вторую сшил Сергей Федорович. – Начальник производственного отдела только развела руками.
       - Что ж, приступим к эксперименту.
х х х

       Наступил ответственный момент. Сергея Федоровича обеспечили качественной кожей и установив «Зингер» в отдельной комнате благословили на эксперимент.
       Через два дня он принес в кабинет начальника первую изготовленную пару обуви и поставил ее на стол рядом с образцом. Сходство было поразительное, качество безупречное.
        - Что будем делать? - Поинтересовался Юрий Константинович у Зинаиды Николаевны.
       - Мы не сможем переквалифицировать всех рабочих на новую модель. Во-первых, - нужна высокая квалификация, но самое главное – это план. Мы не сможем выпускать такую обувь в количестве, которое предусмотрено планом.
       - Я думаю, что нам нет необходимости переквалифицировать всех рабочих на новую модель. Ею, пока, займется Сергей Федорович. Да, конечно, он не сможет шить такое же количество этой модели, как и ширпотреба, но цена компенсирует эту потерю. Согласитесь, что за такую модель покупатель заплатит вдвое дороже.
       Сергей Федорович, сколько пар Вы сможете изготовить в месяц?
       - Я думаю, десять-двенадцать пар.
       - Отлично. При норме двадцать пар на рабочего мы не понесем никаких убытков. Итак, приступаем. Начнем обувать себя и наших знакомых, а затем расширим производство по мере спроса.
х х х
       Не обошел вниманием Юрий и женскую половину человечества. Он снова посетил универмаг и приобрел изящные женские туфельки, которые постигла та же участь, что и мужские. Ассортимент расширился. Пошли и заказы.
       Первым серьезным клиентом стала известная в городе актриса, которая попросила изготовить туфли из натуральной замши.
       Когда она примерила их и прошла по комнате, ее лицо озарила обворожительная улыбка.
       - Я еще ни разу в жизни не испытывала такого удовольствия от ходьбы.
       Самое удивительное было то, что ее осанка разительно изменилась. Она стала выше, стройнее. В движениях появилась легкость и уверенность.
       - Замечательно. Теперь я буду приобретать обувь только в Вашей мастерской.
       Конечно, Юрий Константинович понимал, что эта деятельность носит не совсем законный характер, но он не брал в карман ни рубля. Вся оплата проходила через кассу и в этом вопросе он был спокоен.
       Конечно, благодарные клиенты делали ему некоторые знаки внимания: дарили дефицитные книги, дорогой коньяк, но он всегда отнекивался, говорил, что это лишнее, но в итоге смиренно принимал подарки.
       Скоро в числе клиентов мастерской стали высокопоставленные чиновники. Они заказывали обувь себе, своим женам и детям.
       Однажды приехала дама, которая всем своим видом дала понять, что она особа высокого ранга.
       Войдя в кабинет Юрия Константиновича она представилась и сразу заявила, что ей нужны эксклюзивные туфли.
       - Мне порекомендовала Вашу мастерскую … и она назвала имя жены секретаря обкома партии. - У нее красивые туфли, но мне нужны особенные, какие будут в единственном экземпляре. Я за ценой не постою.
       - Мы берем по существующим расценкам, поэтому оплата пройдет через кассу, но Ваше пожелание будет учтено.
       Когда туфли были исполнены и дама примерила их, она в восторге одарила Юрия Константиновича обворожительной улыбкой и добавила, что ее муж начальник областного Управления КГБ и, если будут какие-либо вопросы, обращайтесь ко мне. Она оставила свой телефон.
х х х
       Предприятие продолжало работу, план ежемесячно и ежеквартально выполнялся, премиальные щедро пополняли кассу и доходы руководства. По итогам календарного года обувная мастерская получила переходящее Красное знамя. Фотография Юрия Константиновича висела на городской доске Почета. Немаловажную роль в этом играло и то, что все руководство облбытуправления ходило в эксклюзивной обуви от этой мастерской.
        Однако, следует сказать, что некоторые рабочие с завистью относились к Сергею Федоровичу и его премиальным. В кулуарах иногда шли разговоры, что и мы так шить можем…
       На очередном профсоюзном собрании Юрий Константинович открыто озвучил, что он в курсе закулисных разговоров и если кто-то из мастеров считает, что может с таким же качеством шить обувь новых моделей, то скажите об этом и мы приобретем для вас «Зингеры».
       Наша эксклюзивная обувь пользуется хорошим спросом. Клиенты не просто довольны ею, но в восторге от ее удобства.
       Со своих мест встали двое мастеров.
       - Мы считаем, что сможем качественно изготавливать подобную обувь, - заверили они.
       - Договорились. Петр Павлович, - обратился он к завхозу. – Необходимо приобрести еще две швейные машины «Зингер». Займитесь этим вопросом. 
       Сергей Федорович, Вы поможете оказать помощь молодым мастерам в регулировании машин и их освоении?
       - Конечно, Юрий Константинович. Сделаю.
       Вскоре в обувной мастерской уже три мастера шили качественную и эксклюзивную обувь.
х х х
       В очередной отпуск Юрий Константинович с женой отправились в Югославию. Его целью были не архитектурные красоты, а посещение фабрики «Нови Сад» и знакомство с ее директором. Перед поездкой он даже заказал визитные карточки на русском и английском языках.
       Придя на фабрику он передал секретарю свою визитку и попросил доложить директору о его визите. Через несколько минут он был принят.
       Директор любезно протянул ему руку, представился, предложил присесть и поинтересовался целью визита.
       Юрий Константинович рассказал о небольшой мастерской, директором которой он является, трудностях плановой экономики и поведал историю с туфлями фабрики «Нови Сад» и о том, что теперь они выпускают подобную обувь в небольших количествах.
       Директор фабрики был искренне удивлен находчивостью Юрия Константиновича и поинтересовался: может ли он чем-либо помочь коллеге?
       - Да, я именно с этим вопросом посетил Ваше предприятие. Мы будем очень благодарны Вам за помощь: нам необходимы современные колодки и лекала, а также разработки перспективных моделей.
       - Я сейчас же дам задание моему инженеру подготовить для Вас несколько пар колодок и лекал, а также «Каталог» обуви на следующий год. -Он куда-то позвонил. – А мы пока выпьем кофе.
       Вскоре молодой мужчина вошел в кабинет и выложил на стол несколько коробок с колодками и лекалами, а поверх них толстый цветной каталог.
       - Был рад познакомиться с Вами, - заявил директор фабрики при прощании. – Он протянул руку Юрию Константиновичу. - Возникнут вопросы – пишите, звоните, в каталоге имеется вся информация, а в будущем я буду периодически высылать Вам каталоги нашей фабрик и, возможно, других стран.
       Когда Юрий вернулся из отпуска он передал югославские подарки Зинаиде Николаевне:
       - Дерзайте. Надеюсь, что с ними мы сможем еще более расширить наш ассортимент.
х х х
       Однажды утром, едва Юрий Константинович приступил к работе в кабинет вбежала секретарь и с тревогой оповестила, что к ним пришли работники ОБХСС.
       - Они хотят побеседовать с Вами.
       - Приглашай.
       Вошли трое сотрудников милиции и объявили, что они направлены для проверки финансовой и хозяйственной деятельности мастерской.
       - Просим предоставить всю документацию для проверки. Склад будет опечатан, производственные работы временно должны быть приостановлены. Прошу ключ от Вашего сейфа…
       Юрий Константинович положил на стол ключ, пригласил главного бухгалтера, пояснил ситуацию и попросил передать документацию, которая может заинтересовать работников милиции. Такое же распоряжение он отдал и кладовщику.
       - Сегодня Вы свободны, - сказал один из оперативников, а завтра к девяти часам утра приглашаем Вас в отделение милиции для дачи показаний.
       Повернувшись к начальнику производства и бухгалтеру они предупредили, что они тоже будут вызваны на допрос.
       Когда милиционеры покинули мастерскую расстроенные Зинаида Николаевна и бухгалтер сокрушенно спросили:
       - Что же теперь будет? Что нам делать?
       - Сегодня и завтра все отдыхают. Завтра я посещу милицию и надеюсь, что через день-два мы вернемся к работе.
       Когда Юрий Константинович пришел в милицию, оперативники сразу начали на него «давить»:
       - Ну, рассказывайте, чем Вы там занимались? 
       - Чем занимались? Шили обувь для горожан, другой деятельностью не занимались. В документах бухгалтерии и накладных у кладовщика все отражено. Наша деятельность высоко оценена руководством облбытуправления, мы награждены переходящим Красным знаменем.
       - Вы нам про заслуги не говорите, Вы расскажите, что и куда Вы сбываете «налево»?
       - На этот вопрос я отвечу вам после полной ревизии мастерской.
       Через два дня Юрия Константиновича снова вызвали в милицию. На этот раз тон работников ОБХСС был значительно мягче. Ревизия не выявила ни одного факта продажи обуви минуя кассу, ни пропажи ни одного дециметра дефицитной кожи.
        Допросы Зинаиды Николаевны, кладовщика и бухгалтера только подтвердили, что предприятие работает без хищений и даже обувь, которую они шьют в мастерской для себя, приобретают за полную стоимость. Они также добавили, что некоторое оборудование для мастерской директор приобретал за свои деньги.
       Перед тем, как они отпустили Юрия, один из сотрудников удивленно поинтересовался:
       - Вы знаете, по документам у Вас полный порядок. Нет недостач, неоправданных списаний материалов. Я много лет служу в ОБХСС и не раз видел, что многие руководители обязательно злоупотребляли своим положением: тащат стройматериалы, краску и прочее, то есть то, что есть у них под рукой. У Вас все как-то не так. Не могли бы пояснить?
       - А что тут неясного? У меня хорошая зарплата, постоянные премии. Мне даже личный автомобиль не нужен, так как у меня служебный автомобиль (Надеюсь, вы не будете привлекать меня за злоупотребление служебным положением?). Я живу по принципу: «Чем больше хочешь, тем меньше имеешь!» Слышали такой афоризм? -  Юрий Константинович улыбнулся.
       - Я филантроп. Мне приятно помогать людям, я радуюсь их улыбкам, хорошему настроению.
       Наша мастерская шьет не только ширпотреб, но и эксклюзивную обувь, которую мы продаем через кассу. В числе наших клиентов не только состоятельные, но и весьма известные и влиятельные люди, но я не стал обращаться к ним за помощью, так как не чувствую за собой никакой вины.
       Я пользуюсь уважением руководства отраслью, партийных чинов, многих людей творческих профессий. Деньги для меня, в конце концов, являются не целью, а средством. Живу я безбедно, а в иной мир с собой ничего не возьмешь.
       - Однако, в Вашем сейфе несколько бутылок дорогого коньяка, дефицитные книги…
       - Я надеюсь, что это не является криминалом. Да, некоторые клиенты в знак уважения дарят мне эти вещи, но я ни у кого из них ничего не просил и даже отказывался от подарка…
       Неожиданно в кабинет оперативников вошел начальник милиции. Он вежливо поздоровался и принес Юрию Константиновичу  извинения за неудобства, как он выразился.
       - Какая-то дрянь в Вашем коллективе все же есть, так как анонимку, по моим предположениям, написал кто-то из сотрудников.
       - В любом коллективе есть «паршивая» овца, но пусть это останется на его совести. Завистники всегда были и будут.
       Всего доброго.
       Мастерская вернулась в свой рабочий ритм.
х х х
       В тысяча девятьсот восемьдесят пятом году в городе построили и открыли большую двухэтажную фабрику по изготовлению обуви «Темп». Когда встал вопрос о назначении директора, то все руководство местной промышленности и партийные чиновники безоговорочно сошлись на кандидатуре Юрия Константиновича Куприянова.
       Первый этаж занимали многочисленные управленцы и только на втором этаже находилось само производство.
       - К чему такие штаты? Треть из них можно безболезненно сократить,– удивился Юрий Константинович, но когда он обратился с этим вопросом к руководителям в высоких кабинетах, то ему ясно дали понять, что этот вопрос не его компетенции.
       - Вы, Юрий Константинович, работайте, руководите производством, а штаты предприятия и зарплаты работников утверждены не Вами. Не трогайте этот вопрос.
       Вскоре Юрий понял, что большинство бездельников – это родственники работников обкома, горкома и исполкома. Трогать их, как он понял, нельзя, но наступил тысяча девятьсот восемьдесят восьмой год. Михаил Горбачев разрешил официально кооперацию, а годом ранее создание совместных предприятий.
       Юрий Константинович сразу оценил нововведения и обратился к директору фабрики «Нови Сад» с предложением о создании совместного производства и это предложение было принято.
       «Нови Сад» обязались поставить на предприятие импортные машины, а также оказывать иную помощь. На «Темп» приехали югославские специалисты, поставили оборудование, внедрили новые технологии и фабрика начала выпуск качественной продукции. Дела шли отлично, но у Юрия Константиновича присутствовал осадок от того, что на предприятии сидят десятки бездельников.
       - Если бы их убрать, то мы могли бы расширить производство, увеличив тем самым его доход и налоговые поступления в бюджет, но…
       В одночасье Советский Союз рухнул, а вместе с ним и КПСС. Чиновников разогнали, правда перед этим для них устраивали экономическую учебу: что и как делать в новых условиях? Несколько таких семинаров удалось посетить и Куприянову.
       Вскоре молодые государственные управленцы объявили приватизацию. Гражданам выдали приватизационные чеки, на которые, как обещала власть, можно было приобрести различные предприятия.
       Юрий Константинович сразу сориентировался в этом экономическом хаосе и стал скупать приватизационные чеки у рабочих своей фабрики, а также у винных магазинов, так как люди не знали, что с ними делать? Ходили слухи, что скоро они все пропадут и ими можно оклеивать туалеты, как это было с государственными облигациями в тысяча девятьсот пятьдесят седьмом году, поэтому за бутылку водки можно было приобрести этот чек.
       Вскоре администрация города выставила фабрику «Темп» на торги. Хотя предприятие было рентабельным, но пришло не очень много потенциальных покупателей. Люди без производственного опыта и экономического образования, бывшие партийные работники – все они привыкли выступать с трибуны, внедряя в сознание людей постановления партийных съездов и Пленумов. Работать они не умели, ответственность ни за что не несли, поэтому не спешили обзавестись собственностью. Юрию Константиновичу удалось приобрести фабрику, а это не только двухэтажное знание предприятия, но и гаражные боксы, небольшой парк автомашин, складское помещение. Все довольно дешево, всего за сорок семь ваучеров. Больше дать никто не захотел.
       В течение месяца он оформил все необходимые документы на собственность, зарегистрировался в налоговых и прочих органах и собрал общее собрание сотрудников.
       На собрании Юрий Константинович объявил, что теперь фабрика «Темп» - частное предприятие и принадлежит ему, поэтому грядут серьезные кадровые изменения.
       - Мне не нужны работники, которые в течение рабочего дня подклеивают одну бумажку. Деньги теперь будут платиться за работу. Тот, кто будет добросовестно трудиться, будет достойно зарабатывать, поэтому завтра все получат уведомление о сокращении. У вас будет два месяца, в течение которого вам необходимо принять решение: либо трудиться, приобретя какую-либо необходимую профессию (а мы будем расширяться), либо покинуть фабрику. Думайте.
       На следующий день начались звонки от бывших чиновников, недовольных политикой директора и требовавших оставить на рабочем месте того или иного сотрудника, но Юрий Константинович был неумолим:
       - На моем предприятии бездельников не будет. Если хотят работать (он сделал упор на последнем слове), то мы поможем освоить какую-либо необходимую производству профессию. Заработки будут хорошие.
       Через пару недель почти все родственники чиновников покинули фабрику, а те, что выразили желание остаться, согласились на переобучение.
       Когда завершилась полная реорганизация предприятия, Юрий Константинович нанял нового директора фабрики.
       - Вся ответственность за предприятие лежит на Вас, - пояснил он директору. – Снабжение сырьем, выполнение плана, получение прибыли и так далее. Я, конечно, буду контролировать весь процесс. Если будут какие-либо вопросы, обращайтесь, будем решать.
х х х
       Предприятие быстро освоилось в новых условиях, план выполнялся, прибыль ежемесячно поступала, зарплата всего коллектива была высокой и стабильной, но однажды директор позвонил Юрию Константиновичу и известил, что сырья на складах осталось на один день.
       - Как на один день? – Удивился Юрий. – Почему не проинформировали меня об этом раньше? То есть, если я правильно Вас понял, завтра фабрика встанет? Сейчас я приеду.
       По приезду директор пояснил Юрию Константиновичу, что поставщик сырья обещал поставить его вовремя, но в последний момент сослался на какие-то трудности.
       - Я не хотел беспокоить Вас, надеясь, что все наладится, но…
       - Кто директор фирмы, осуществляющей поставку сырья? – Поинтересовался он.
       - Чучалин Иван Васильевич.
       - А, это бывший секретарь обкома КПСС, который пугал меня неприятностями за увольнение его снохи. Что ж, буду звонить.
       Он набрал номер и попросил секретаря доложить директору о его звонке.
       - Иван Васильевич сейчас занят. Я передам ему о Вашем звонке.
       - Доложите ему, что звонит Куприянов. У меня срочное дело.
       Через некоторое время послышался голос Чучалина.
       - Слушаю, Чучалин.
       - Иван Васильевич, это Куприянов. Вы срываете мне производственный план, у меня сырья на один день.
       - Я не виноват, меня подвели мои смежники, ничем помочь не могу.
       - Иван Васильевич, не торопитесь класть трубку, послушайте меня внимательно. Если сегодня к семнадцати часам Вы не завезете мне сырье хотя бы на два-три дня работы, а за это время не решите проблему бесперебойного снабжения фабрики сырьем, то я найду другого поставщика. Недопоставку сырья я сочту Вашим нежеланием работать с рентабельным предприятием, которое постоянно закупает у Вас сырье в течение длительного периода и исправно оплачивает эти заказы. К счастью, торгово-посреднических фирм, подобной Вашей, достаточно много. Сырье я найду, но Вы утратите не только надежного клиента, но и свою деловую репутацию в коммерческих кругах.
       Итак, у Вас не так много времени, чтобы исправить ситуацию. Не буду отрывать Вас от неотложных дел. По всем возникающим вопросам обращайтесь непосредственно к директору предприятия, наш разговор окончен, - и он положил трубку.
       Я считаю, что в течение часа он позвонит Вам и к вечеру привезет сырье.
       Действительно, пока Юрий Константинович с директором пили кофе, Чучалин позвонил и сообщил, что к вечеру часть заказанного сырья будет доставлена, а остальная будет завезена в течение ближайших двух дней.
       - Ну, что он сообщил? – Поинтересовался Юрий.
       - Сырье будет поставлено, а в будущем подобных инцидентов не будет.
       - Это хорошо. Вот так надо с ним разговаривать, а что касается Вас, то прошу впредь не скрывать от меня возникшие сложности, иначе я посчитаю их с Вашей стороны саботажем и нежеланием работать со всеми выходящими последствиями.
       - Я понял, Юрий Константинович, больше такое не произойдет.
       - Хорошо, однако, необходимо подстраховаться от подобных эксцессов в будущем. Надо будет заключить контракт с какой-либо турецкой или итальянской фирмой о поставках не очень большого количества сырья на  регулярной основе. Если срывов с Чикишевым больше не будет, то мы из импортного сырья будем шить небольшие партии эксклюзивной обуви несколько дней в месяц, а если будут срывы в поставках, у нас будет несколько дней  в резерве для решения вопроса.
       Хорошо, что из любой, даже самой сложной ситуации сегодня можно найти выход, мир открыт.
Январь 2026 года.