История НИИ Восход

   В 1980 году я перешел в отдел Валерия Лунева в сектор системного программного обеспечения Вячеслава Александровича Ахметова. Слава окончил МАИ вместе со мной, но по специальности автоматизированные информационные системы.
После окончания института в 1973 году он был сразу распределен в НИИ Восход и по сути стоял у самых истоков его создания. Поэтому я попросил его написать воспоминания о том как это было. Уже в то время Институт был самым передовым и по задачам и по их реализации. Через этот институт локализовывались передовые западные программные системы. К сожалению, сейчас практически не осталось сотрудников института, кто мог бы рассказать о его славной истории.

   В 1971 году был открыт заказ 7118 на создание информационной системы по управлению народным хозяйством страны в мирное время и в условиях чрезвычайных ситуаций.
   Головным исполнителем по созданию системы было определено НИИ автоматической аппаратуры министерства Радиопромышленности СССР, возглавляемый академиком Академии наук СССР Владимиром Сергеевичем Семенихином, а в рамках института - второму комплексному отделению, которым руководил доктор математических наук Владимир Исаакович Дракин. Это подразделение разработало и обеспечило постановку на боевое дежурство объектов системы для войск противовоздушной обороны страны «Алмаз». Программное обеспечение этой системы было реализовано аппаратно на прошивках, при этом система обладала высочайшим уровнем надежности.
   Так по воспоминаниям одного из создателей системы в последующие годы в тактико-технических заданиях на разработку систем военного назначения требования по надежности содержали формулировку «не ниже, чем у системы «Алмаз».
   В числе руководителей отделения были сокурсники В.И. Дракина по МВТУ: Борис Семенович Березкин-Орлов, Виктор Сергеевич Корсаков-Богатков, а также выпускник Ленинградского политехнического института Александр Васильевич Грибов и выпускники Киевского высшего инженерного радиотехнического училища: Владимир Фёдорович Юрченко, Николай Николаевич Солянкин, Игорь Иванович Земсков.

   Коллектив отделения начал предпроектные работы по определению архитектуры будущей системы, включая разработку материалов ТТЗ (тактико-технического задания) и технического проекта.
   Поскольку создание такой системы требовало привлечения большого количества высококвалифицированных специалистов, в 1972 году совместное Постановление ЦК  КПСС  и Совета министров СССР определило создание НИИ Восход, как головного исполнителя по созданию комплекса «Контур» и назначение В.И. Дракина его директором.
А.В. Грибов был назначен главным инженером института.
Возможно наименование Восход - это аббревиатура всесоюзной организационной системы хранения и обработки данных (но это только предположение).
   После выхода постановления второе комплексное отделение сначала стало филиалом НИИ АА, а в октябре 1973 года было преобразовано в НИИ  Восход.

   В соответствии с ТТЗ система обеспечивала решение трех комплексных задач, соответственно КЗ-1, КЗ-2, КЗ-3.
- КЗ-1 включала сбор от абонентов в соответствии с регламентом представления (сутки, декада, месяц, квартал, полугодие, год) информации о ходе выполнения народно-хозяйственного плана по перечням показателей, загрузку и хранение информации в базе данных, формирование на основе этой информации регламентных сводок, их редактирование и выдачу пользователям в строгом соответствии с временным регламентом предоставления.
Абонентами системы являлись Советы министров союзных республик, министерства и ведомства союзного значения.
- КЗ-2 представляла собой совокупность отдельных информационно-расчетных задач (ИРЗ), решение которых на основании предоставляемой абонентами информации предоставляло пользователям по их запросам в необходимых разрезах и форматах выходных документов о функционировании отдельных отраслей народного хозяйства, предприятий ВПК, межотраслевом балансе.
Для постановки ИРЗ был образован научно-тематический центр (НТЦ), который являлся интерфейсом между конечными пользователями (работниками подразделений ЦК КПСС и Совета Министров) и разработчиками института.
- КЗ-3 заключалась в доведении до абонентов указаний пользователей, выдаче пользователям донесений в ответ на указания, контроль исполнения указаний, в случаях нарушения сроков исполнения указаний формирование и доведение до пользователей соответствующих уведомлений, а до абонентов напоминаний.
Каждая комплексная задача предполагала обработку секретной информации.
   В целях реализации комплексных задач, а также с учетом временных требований по регламенту предоставления информации пользователям система проектировалась в составе двух контуров - наземного и защищенного. 
   Проектирование велось с учетом технических возможностей существующего в это время парка вычислительной техники.
Аппаратная часть или комплексы средств автоматизации (КСА) каждого контура  включала следующие составляющие:
1. Пункты приема-передачи информации (ПППИ) абонентов на базе абонентских пунктов АП-2 и АП-4 (носитель информации – перфолента). В состав абонентов защищенного контура дополнительно входили категорированные объекты (предприятия ВПК и объекты, разрушение которых могло привести к экологическим катастрофам).
2. Пункты приема результатов расчетов (ППРР) пользователей на базе абонентского пункта АП-4М, оснащенного АЦПУ для распечатки выходных документов.
3. Выделенные каналы связи для обмена информацией между ПППИ, ГВЦ ППРР каждого контура, а также между ГВЦ наземного и защищенного контуров.
4. Главный вычислительный центр (ГВЦ) в составе:
- телекоммуникационный центр на базе четырех (два основных и два дублирующих) подключенных к ЭВМ мультиплексоров передачи данных (МПД-1) для организации взаимодействия соответственно с ПППИ и ППРР. Поскольку технические характеристики МПД-1 не позволяли подключить каналы связи всех абонентов, центр оснащался подключенном к МПД-1 устройством концентратор. Ряд абонентов организационно выделялись в группы по пять абонентов, подключаемых к концентратору, при этом обмен информацией был возможен только для двух абонентов из каждой группы. Переключение каналов связи на концентраторе проводилось вручную;
-  три вычислительных системы (ВС-1, ВС-2, ВС-3), ядром которых являлся двухмашинный вычислительный комплекс под управлением операционной системы ОС 6.1 конкретного исполнения - режим MFT. Назначение основной ЭВМ проводилось с пульта управления комплексом после загрузки операционной системы в двух ЭВМ.

   ВС-1 предназначалась для обмена информацией с ПППИ.
   ВС-2 предназначалась для хранения информации в базе данных, формирования регламентных сводок, решения информационно-расчетных задач.
   ВС-3 предназначалась для редактирования регламентных сводок и результатов решения информационно-расчетных задач и их выдаче на ППРР.
   Обмен информацией между вычислительными системами обеспечивался адаптерами канал-канал по принципу каждая ЭВМ ГВЦ с каждой и общесетевым для всех ЭВМ дисковым полем памяти;
  - командно-диспетчерский пункт управления (КДПУ), персонал которого обеспечивал управление функционированием соответствующего контура на основании отображаемой на табло и дисплеях рабочих мест сообщений о ходе процессов обмена информацией с ПППИ и ППРР. Дополнительно КДПУ открытого контура было оснащено светопланом, на котором на карте Советского Союза в режиме реального времени отображалось состояние всех ПППИ (готовность к обмену, обмен данными, неработоспособность);
  - командно-контрольный пункт (ККП), персонал которого обеспечивал управление функционированием ГВЦ на основании отображаемой на табло и дисплеях рабочих мест сообщений о ходе процессов обработки информации в вычислительных системах. 
Надежность функционирования системы обеспечивалась дублированием наиболее критичного оборудования и каналов связи.
   Большое внимание уделялось вопросам защиты обрабатываемой информации от утечки (возможности прочтения вероятным противником), компрометации (искажения) или уничтожения. Каналы связи были проложены в металлокоробах, в которых под давлением находился инертный газ. Любая попытка несанкционированного доступа к каналу связи незамедлительно фиксировалась. Вся информация в ПППИ, ГВЦ, ПППР перед выдачей в канал связи проходила шифрование аппаратурой засекречивания, а также содержало пароль, стойкость которого, то есть время необходимое для его подбора, составляло несколько десятков лет.
На принимаемом КСА пароль проверялся на его корректность. При несовпадении пароля дальнейшая обработка информации прекращалась, а персоналу службы специального назначения (ССН) выдавалось соответствующее уведомление. Некоторые команды (директивы) по управлению процессами обработки информации, вводимые с рабочих мест персонала ГВЦ,  имели статус директив повышенной защиты и их ввод должен был сопровождаться паролем и  его подтверждением персоналом службы ССН.
 
   Программное обеспечение (ПО) создаваемой системы подразделялась на системное и прикладное (функциональное, технологическое и ПО реализации алгоритмов ИРЗ).
Системное ПО должно было включать компоненты по доработке операционной в части обеспечения режимов функционирования вычислительного комплекса, методов доступа к нестандартным устройствам:
табло (изделие М-011),
светоплан (изделие М-013),
групповой дисплейный комплекс (изделие М-018),
комплекс контроля несанкционированного доступа к техническим средствам ГВЦ (изделие М-024),
групповой комплекс на базе печатающих устройств (изделие М-034),
МПД.

   После установления режима функционирования вычислительного, комплекса прикладное программное обеспечение в основной ЭВМ проводилась полностью, а в резервной ЭВМ загрузка приостанавливалась. Во время функционирования вычислительного комплекса основная и резервная ЭВМ регулярно обменивались по АКК уведомлением «Я жив». В случае отказа основной ЭВМ осуществлялся переход на резервную ЭВМ с реконфигурацией схемы обмена информацией между ВС по АКК. Резервная ЭВМ становилась основной, в нее дозагружалось прикладное программное обеспечение, процессы обработки информации продолжались с контрольной точки.
   Функциональное ПО должно было включать программные комплексы по реализации логического контроля получаемых от ПППИ входных сообщений, ведение базы данных, формировании и редактировании выходных документов, реализацией КЗ-3.
   Технологическое ПО должно было включать программные комплексы по реализации обмена с ПППИ и ППРР, обеспечения рабочих мест персонала ГВЦ, формирования информационных массивов, протоколирования процессов обработки информации, функционального контроля технических средств, обеспечения функционирования службы ССН.
   Информационное обеспечение должно было включать различные словари, кодификаторы, описатели выходных документов, классификаторы, а также вспомогательных массивы, используемые при обработке информации.

   Организационная структура института, исходя из требований ТТЗ, состояла из следующих подразделений:
   - 1 Комплексное отделение (начальник Юрченко В.Ф.) с функциями по сопровождению и развитию системы «Алмаз» и эксплуатации стенда по отладке программного обеспечения системы.
   - 22 отделение (начальник Якушкин  ) с функциями разработка конструкторской документации и выпуск эксплуатационной документации (ЭД), разрабатываемой другими подразделениями  в соответствии с требованиями ЕСКД (единая система конструкторской документации).
   - 23 отделение (начальник Березкин-Орлов Б.С.) с функциями: организация ввода в эксплуатацию всех составляющих ГВЦ, ПППИ, ППРР, проектирование технологии обработки информации и контура оперативного персонала, ведение специальных вопросов по защите информации, разработка ТЗ на технологические задачи, разработка ЭД, а также программ-методик испытаний системы.
   - 26 отделение (начальник Гущин С.Н.) с функциями: программирование системного, функционального и технологического обеспечения, разработка ЭД.
   - 5 Комплексное отделение (начальник Белов В.П.) – головное подразделение по заказу с функциями: проектирование состава и структуры информационного обеспечения, включая программирование средств по его созданию, программирование ИРЗ, разработка ЭД. 

   Создание системы началось в 1973 году, а уже в 1976 году были оснащены ПППИ, ГВЦ с вычислительными комплексами ВК-2Р-30Б на базе двух ЭВМ ЕС-1030 с накопителями на магнитных дисках емкостью 30 Мгб., ППРР наземного контура и проведены предварительные испытания, включающие решение КЗ-1 на ограниченном перечня показателей и КЗ-3.
   В рамках плана реализации по результатах предварительных испытаний и подготовки к государственным испытаниям была проведена модернизация технических средств, включая замену на ГВЦ вычислительных комплексов ВК-2Р-30Б на базе двух ЭВМ ЕС-1030 на комплексы ВК-2Р-60Б на базе двух ЭВМ ЕС-1060 с накопителями на магнитных дисках емкостью 100 МгБ , замены комплексов М-018 и М-034 на комплексы ЕС-7920, замены МПД-1 на МПД-2.
   Была проведена локализация и доработка программных продуктов CICS  и  ADABAS и созданы система управления вычислительным процессом СИРЕНА и система управления базами данных ИСХОД (информационная система хранения и обработки данных).
Была заново запрограммирована компонента операционной системы, обеспечивающая обмен информацией по АКК, в связи с неустойчивой работой этой компоненты в поставляемой операционной системы, приводящей к машинной ошибке и отказу  основной ЭВМ вычислительной системы и необходимости ее перезагрузки.
Создавался  в полном объеме информационный фонд системы.
Для  решения оперативных и среднесрочных информационных задач в рамках КЗ-3 был разработан  программный комплекс СВОДКА-ДУ, который  на основании предоставляемой абонентами в донесениях в ответ на указания информации обеспечивал ее загрузку и хранение в базе данных, формирование и выдачу пользователям выходных документов по их запросам.

   Было проведено решение на реальной информации одной из ИРЗ.  Уровень секретности обрабатываемой информации потребовал создания на ГВЦ автономной ВС-4 на базе ЭВМ ЕС-1060.
 
Параллельно со сдвигом в несколько лет проводилось создание защищенного контура, предварительные испытания которого успешно прошли в 1982 году. Вычислительные системы защищенного ГВЦ были реализованы на базе комплексов ВК-2Р-60Б.
   Защищенный контур был задействован при ликвидации последствий  Чернобыльской аварии, информация по ряду показателей о ходе работ по возведению саркофага от защищенного ПППИ через защищенный ГВЦ ежедневно  поступала на открытый ГВЦ, на котором проводилось решение  ряда задач, оперативно реализованных на базе комплекса СВОДКА-ДУ и выдача сводок на открытый ППРР, что позволяло оперативно принимать необходимые  решения.
   Одновременно на базе комплекса СВОДКА-ДУ были разработаны информационные задачи по строительному комплексу, топливо-энергетическому комплексу и по некоторым отраслям народного хозяйства. Порядок предоставления информации для этих задач был включен в регламент предоставления информации для ПППИ наземного контура.
   В этот период в разные годы институту были поручены заказы на создание ряда информационных систем, а именно: система автоматизации деятельности одного из подразделений ЦК КПСС, система в интересах Совета Министров СССР, системы автоматизации в интересах двух Главных управлений КГБ СССР, системы автоматизации штабной деятельности двух родов войск вооруженных сил, а также системы для Центральной Избирательной комиссии (впоследствии ГАС Выборы), Министерства иностранных дел, Министерства по чрезвычайным ситуациям.

   Наличие новых заказов потребовало создание новых стендов для отладки программного обеспечения, увеличения штатной численности, изменения организационной структуры института и уточнения функций подразделений.
   Новая структура института состояла из следующих подразделений:
   - 1 Комплексное отделение (начальник Куколев А.Н. после назначения Юрченко А.Ф. заместителем директора) с дополнительными функциями по созданию и внедрению систем по линии Министерства обороны.
   - 7 отделение (начальник Липовой А.Д.), отвечающее за создание системы для ЦК КПСС, включая реализацию всех решений по техническому, программному и информационному обеспечению, разработка ЭД. Отделение было сформировано из сотрудников различных подразделений. После завершения работ по внедрению системы отделение было расформировано, а сотрудники вернулись в старые подразделение.
   - 22 отделение (начальник Якушкин  ) с функциями: разработка конструкторской документации по  заказам, выпуск эксплуатационной документации (ЭД), разрабатываемой другими подразделениями  в соответствии с требованиями ЕСКД (единая система конструкторской документации).
   - 23 отделение (   ) аттестация объектов на разрешение обработки информации, содержащей сведения, составляющие государственную тайну, разработка программных средств защиты информации, разработка ЭД.
   - 3 Комплексное отделение (начальник Березкин-Орлов Б.С., а после его скоропостижной кончины Агеев А.Д.) с функциями 26 отделения, реализация аналогичных функций по новым заказам, разработка системы управления базами данных ДИСОД (диалоговая информационная система обработки данных) с возможностью получения необходимой информации по запросам в диалоговом режиме.
   - 4 Комплексное отделение (начальник Земсков И.И.) с функциями 23 отделения и аналогичными функциями по новым заказам кроме систем для ЦК КПСС и Министерства обороны, включая проектирование ситуационного центра для системы Министерства по чрезвычайным ситуациям.   
   - 5 Комплексное отделение (начальник Корсаков-Богатков В.С.) – головное подразделение по новым заказам кроме систем для ЦК КПСС и Министерства обороны с функциями аналогичными функциям при создании комплекса «Контур», а также локализация программных продуктов и создание на их базе семейства пакетов программирования: транспортного, математического и других.
   - 6 Комплексное отделение (Начальник Васильев Ю.В.) с функциями по эксплуатации четырех стендов, находящихся на разных территориях, а также ввод информации для формирования массивов информационного обеспечения (в частности только для комплекса «Контур» количество показателей для ввода составляло несколько тысяч). 

   Новая структура института позволила успешно решать задачи по сопровождению и развитию комплекса «Контур», а также по созданию новых систем.
Так в рамках одного из заказов был реализован четырехмашинный комплекс на базе ЭВМ ЕС-1066 под управлением ОС MVS (мультивиртуальная система).  Пользователям была предоставлена возможность распределения своих задач между ЭВМ, перераспределения задач между ЭВМ в случае отказа одной из ЭВМ или для оптимизации вычислительной нагрузки на комплекс.

   Государство высоко оценивало работу института. В 1983 году (уже через одиннадцать лет после создания) он был награжден орденом Трудового Красного Знамени.  В разные годы десятки сотрудников были награждены орденами и медалями, двенадцать сотрудников (из них трое дважды) стали лауреатами Государственной премии, а двадцать четыре – лауреатами премии Совета Министров.
   Высокий профессионализм и организаторские способности позволили Грибову А.В. стать генеральным конструктором территориальных систем ПВО и генеральным директором НПО «Протон», Земскову И.И. возглавить НТЦ, а Агееву А.Д. стать главным инженером Всесоюзного научно-производственного объединения «Каскад». 
В конце восьмидесятых и начале девяностых годов прошлого века многие специалисты перешли на работу в государственные структуры такие как Управление информационных ресурсов и Аналитический центр Администрации Президента, аппараты Правительства, Совета Федерации и Государственной Думы, различные министерства и ведомства, в том числе на руководящие должности. Ряд специалистов продолжили трудовую деятельность в области информационно-телекоммуникационных технологий в структурах Газпрома, других естественных монополий или фирм.