Стратегия пересборки ВВ. Часть 7. Итог

Почему я вижу возможности там, где другие видят просто магазины 

Ребята, я только разогреваюсь. 

То, что я описала — это не просто «улучшения для ВВ». 
Это принципиально другой взгляд на то, каким может быть ритейл. 
Но самое интересное — это касается не только ВВ. 

Мир полон спящих возможностей
 
Мне нравится, что любая компания, любой бренд, любая идея — для меня превращаются в пазл. 
В пазл, который кто-то не догадался собрать. 
В возможность, которую все видят, но не замечают. 

Я не изобретаю велосипед. 
Я просто перестаю мириться с тем, что "и так сойдет". 

Почему так мало по-настоящему великих бизнесов?
 
Потому что большинство компаний боятся быть живыми. 
Они делают «как у всех». 
Они следуют трендам, вместо того чтобы создавать свои. 
Они думают о прибыли, но забывают, что настоящие деньги — это всегда следствие смысла. 

Я внедрила у себя принцип: 
«Кого я не хочу делать богатыми». 
(Но об этом — не сейчас). 

Суть в том, что бизнес должен служить людям, а не просто продавать им что-то. 
И если ты это понимаешь — деньги придут сами. 

Вопрос, который важнее любых концепций.
 
А теперь — самое главное. 
Я могу строить теории, анализировать тренды, придумывать идеи. 
Но вы — те, ради кого это всё. 

Вы бы хотели ходить в такой ВВ?
 
- В магазин, где вас знают? 
- Где можно не просто купить еду, а найти друзей? 
- Где упаковка — это не мусор, а часть философии?  ;
- Где домашний ужин собирается в два клика, но остаётся домашним? 

Это не риторика. 
Мне правда важно ваше мнение. 

Потому что бизнес — это не про цифры. 
Это про людей, которые в них верят. 

P.S. Если вам кажется, что "так не бывает" — значит, пора это менять. 
Я уже начала. А вы?

#ВкусВилл