Запуск. Размышления

Меня распирает. 
В висках стучит один вопрос: «Сколько потребуется времени?» 

Мой опыт шепчет: 
«Пять лет — и ты строишь компанию с миллиардным оборотом даже в производстве». 
Но здесь — другое. Здесь синтез рынков, переплетение возможностей.   

Откуда эта уверенность? 
Не из пустых прогнозов. 
А из цифр, которые уже есть: 
- Конкретный рост сегментов 
- Статистика, которая не врёт 
- Анализ, разобранный по косточкам 

Это не бизнес-план, который потом натягивают на реальность, как узкие джинсы. 
Это глина. 
Ты лепишь, подбираешь материалы, чувствуешь пальцами — где добавить, где убавить. 

Живой процесс.

Но разве этого достаточно? 

Команда: закон самого медленного верблюда.
Ровно с той скоростью, с какой идёт последний в караване, — движется весь бизнес. 
Поэтому: 
- Группы по 7–10 человек — чтобы каждый был на виду 
- Оверачиверы и очиверы — те, кто не просто делает, а пробивает стены.
- 1,5 года — срок, за который такие люди переворачивают всё с ног на голову 

(Да, я улыбаюсь. Потому что знаю — это возможно.) 

Что остаётся за кадром? 
- Страхи, которые придётся давить каждый день 
- Ошибки, которые будут стоить месяцев работы 
- Моменты, когда кажется, что «всё — не выгорит» 

Но если ты уже видишь конечную точку — остаётся только идти. 

Вывод: время — это не сроки, а материал.
 
Одни тратят его на совещания. 
Другие — на бег по кругу. 
А мы будем лепить из него будущее. 

P.S. Самый быстрый способ достичь цели — перестать бояться, что она недостижима.