Я хочу эту работу из-за денег?
Сейчас ветер дует в другую сторону. Теперь работодатель скорее насторожится, если услышит, что деньги для тебя не главное или что у тебя уже есть некий пассивный доход и работу ищешь для вовлеченности в дело. Тут подумают: «А чем тебя мотивировать? Тебе деньги не очень нужны, бонусы не важны, значит и нормы KPI не зацепят. Ты какой-то… не управляемый. Не впишешься в нашу систему». Так что если скажешь честно, что деньги тебе не самое главное, могут и отказать. Дескать, пассивен, не горишь, не поймёшь, как тебя зажигать.
Но вот вопрос: а что насчёт внутренней мотивации? О ней современным менеджерам хоть что-то известно? Судя по тому, чему их учат сейчас, — немногое. В ходу примитивная схема: человеком движет либо жадность, либо страх. Морковка спереди и морковка или кнут сзади. А то, что можно хотеть работать, потому что это интересно, потому что хочется разобраться в задаче, создать что-то стоящее, почувствовать себя мастером, — это выпадает из учебников. Это «неудобная» мотивация, её сложно измерить и вписать в отчёт по грейдам.
И вот тут главное. Эта парадигма изначально с червоточиной. Не потому, что деньги не важны — важны, конечно. А потому, что она строится на упрощённом, почти дрессировочном взгляде на человека. Система, которая видит в сотруднике только потребителя стимулов, неизбежно будет плодить циничных исполнителей. Они будут делать ровно столько, сколько нужно, чтобы получить свой пряник, и ровно столько, чтобы не получить кнут. Вкладываться по-настоящему, болеть душой, искать нестандартные решения — это уже за рамками. Это не предусмотрено.
И яблоки, которые вырастут в таком саду, будут червивы. Потому что червоточина — в самом принципе. Ты не получишь от человека, который работает только ради денег, ничего сверх оговоренного. А если и получишь, то ненадолго — пока рынок не предложит морковку чуть крупнее.
И при этом тот, кто действительно готов работать с интересом, с огнём, — рискует остаться за бортом. Его могут не взять именно потому, что он не вписывается в примитивную схему «мотивации деньгами». Или, что ещё печальнее, его потом этой схеме научат — и огонь погаснет. Деньги это не мотиватор, это стимул. Это мера оценки труда. Но настоящая мотивация она не в кошельке, она в сердце!
Вот такой абсурд. Тогда боялись, что скажешь про деньги. Теперь приходится бояться про деньги не сказать . Но система, воспитанная на учебниках по менеджменту, предпочитает простые ответы. И пожинает червивые плоды. Рано или поздно.
Стремиться приумножить доверенные тебе деньги (таланты) предписано даже в Евангелие! Но это не про любовь к собственно деньгам. Это про то, ради чего человек вообще просыпается утром. Это о смыслах, данных Богом!
Деньги — важная часть, но не самоцель. Мне важно, чтобы работа приносила доход, сопоставимый с моим вкладом, и одновременно давала чувство, что я занимаюсь тем, что умею и что мне интересно. Если есть только деньги — быстро выгораешь. Если есть только интерес — обесцениваешь себя. Здесь, как я понимаю, и то, и другое важно. Но все же премии и выплаты не обязаны стоять во главе угла! Как тут не вспомнить про Евангелиевский камень, который отвергли строители, но он стал во главу угла. Вот так и здесь: то главное, ради чего человек просыпается утром, — смыслы, призвание, внутренний свет — строители от HR отвергают как «немотивирующее». А во главу угла ставят деньги. Только на таких камнях дома не стоят.
#парадоксмотивации
#чтоважнееденегилисмысл
#внутренняямотивация
#работадлядуши
#какпройтисобеседование
#вопросыHR
#чтоговоритьнаработе
#оффер
#работамечты
#менеджмент
#кнутИпряник
#системамотивации
#KPI
#управлениеперсоналом
#офисныйплен
#таланты
#притчаоталантах
#каменьвоуглавугла
#евангелие
#смыслы
#призвание
#радичегояпросыпаюсьутром
#несведение
#карьера
#самореализация
#червивыеяблоки
#морковкаИкнут
#немотивированныйкандидат
Свидетельство о публикации №226030500085