Программа обучения по методологии Start

КУРС mini-MBA «ДИРЕКТОР ПО ПРОДАЖАМ» НА ОСНОВЕ АВТОРСКОЙ МЕТОДОЛОГИИ «S.T.A.R.T.» - 5 ЭТАПОВ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ В ОРГАНИЗАЦИИ».

Продолжительность: 2,5 месяца или 5 месяцев.
Количество учебных модулей: 5.
Автор-разработчик: Калимуллин Р. Н.

Дисклеймер о запрете на использование.
Настоящий обучающий продукт, КУРС mini-MBA «ДИРЕКТОР ПО ПРОДАЖАМ» НА ОСНОВЕ АВТОРСКОЙ МЕТОДОЛОГИИ «S.T.A.R.T.» (Свидетельство о публикации №226031201891), разработанный Русланом Калимуллиным, является интеллектуальной собственностью автора и защищен действующим законодательством о защите авторских прав. Запрещается любое использование данного курса, включая, но не ограничиваясь, его копирование, распространение, модификацию или коммерческое использование без предварительного письменного согласия автора. Это относится как к полным, так и к частичным фрагментам курса, а также к любым материалам, связанным с курсом, включая методические материалы, презентации и дополнительные ресурсы. Нарушение данных условий будет рассматриваться как нарушение авторских прав и может повлечь за собой соответствующие юридические последствия. Мы настоятельно рекомендуем всем пользователям ознакомиться с условиями использования курса и следовать им, чтобы предотвратить любые возможные правовые последствия. Ваше понимание и соблюдение этих условий являются важными для защиты интеллектуальной собственности и поддержания качества предлагаемых обучающих материалов.

***

АВТОРСКАЯ МЕТОДОЛОГИЯ «S.T.A.R.T.» - 5 ЭТАПОВ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ ВАШЕЙ КОМПАНИИ

Модуль 1. 2 дня/18 часов
S – STRATEGY
Раздел 1. Анализ рынка.
Раздел 2.  УТП + позиционирование.
Раздел 3. Анализ целевой аудитории.
Раздел 4. Анализ конкурентной среды.

Модуль 2. 2 дня/18 часов
T – TEAM
Раздел 1. Формирование оргструктуры отдела продаж.
Раздел 2. Привлечение талантов , найм и адаптация.
Раздел 3.  Обучение продукту и навыкам продаж.
Раздел 4. Мотивация и удержание сотрудников.

Модуль 3.  2 дня/18 часов
A – ACTION
Раздел 1. Определение каналов сбыта.
Раздел 2. Создание воронок продаж.
Раздел3. Распределение ролей в торговой команде.
Раздел 4. Разработка и внедрение стандартов продаж.

Модуль 4. 2 дня/18 часов
R – RESULTS
Раздел1. KPI в продажах.
Раздел2. Выставление планов продаж.
Раздел 3. Системы мониторинга и контроля исполнения планов.
Раздел 4. Навыки регулярного менеджмента.

Модуль 5. 2 дня/18 часов
T – TECHNOLOGY
Раздел1. Автоматизация процессов продаж.
Раздел 2. Внедрение CRM.
Раздел3. Аналитика отдела продаж.
Раздел4. IT-решения для управления клиентским опытом.

***

© Калимуллин Р. Н., 2026.
Все права защищены. ТМ «S.T.A.R.T. – Авторская Методология Руслана Калимуллина по Построению Эффективной Системы Продаж Компании».
Свидетельство о публикации №226031201891.

При использовании данного контента, его полном или частичном копировании или распространении, ссылка на правообладателя и источник заимствования обязательна.