Иметь связи и полагаться на кого -либо

СЛЕДЫ СОБЫТИЙ ИЗ МОЕЙ ЖИЗНИ

ИМЕТЬ СВЯЗИ И ПОЛАГАТЬСЯ НА КОГО -ЛИБО

Начиная с 1983 года по настоящее время под более чем 50-ти названиями в газетах и журналах опубликованы около 3-х тысяч моих информаций и статей. Да, вы правильно услышали. Я сохранил эти газеты и журналы. Я автор книг. За эти годы в связи со своей работой встречался с сотнями руководителей различных ведомств. Брал у них интервью и освещал их деятельность на страницах газет. Хочу отметить, что некоторые руководители учреждений имеют очень низкий культурный уровень в отношениях с людьми. Несмотря на то, что большинство руководителей учреждений имеют высшее образование, некоторые из них нарушают этические нормы в своем поведении: допускают сквернословие, оскорбления и унижения сотрудников, а иногда и аморальные поступки. Человек, который возглавляет коллектив, должен стремиться быть образцом для подражания для всех членов этого коллектива. Он должен стремиться к повышению своего культурного уровня, к уважительному отношению к людям, к накоплению в себе духовных, нравственных ценностей. Я много встречал среди чиновников людей с нормальным общением и поведением. Иногда встречались люди, которые не соблюдали этические нормы и грубо разговаривали с тем, кто находился перед ними...
...Была осень 1994 года. Я встретился с одним из чиновников, который имел десятки недостатков в своей работе, допускал нарушения в работе, и рассматривал свою работу как источник личной выгоды, взял у него интервью. Почувствовав, что я собираюсь написать критическую статью, он сердито сказал:
- «Я не простой человек. У меня хорошие связи. И что же мне сделают из-за твоей статьи?».
Я ушёл оттуда. Спустя несколько дней в одной из газет была опубликована моя критическая статья под названием «Хорошие связи». В тот период читателей газет было много. Через несколько дней человек, у которого были «хорошие связи», пришёл в редакцию, извинился за грубое обращение со мной и подчеркнул в разговоре, что его уже вызвали в прокуратуру за критическую статью…
...В 2001 году я посетил школу в Сабунчинском районе города Баку. Хотя занятия начинались в 8 часов утра, директор пришла на работу в 10 часов. Я наблюдал за ней со стороны. Директор была настолько толстой, что не смогла выйти из машины марки «Жигули», принадлежавшей педагогу по военной подготовке. Представьте себе: два техперсонала школы подошли к машине, взяли директора под руки и помогли выйти из машины. После того, как директор вышла из машины, медленно поднялась примерно на 4-5 ступенек и вошла на первый этаж школы. Техперсонал крепко поддерживали её за руки, словно боясь, что она упадёт. Директор была настолько толстой, что едва могла ходить. Она вошла в кабинет. Через 10 минут я вошел в её кабинет и сказал, что хочу написать статью для газеты. Она ответила на несколько моих вопросов. Затем я задал ей один вопрос:
- Вы с трудoм вышли из машины и с трудом дошли до своего кабинета. Школа, которую вы возглавляете, состоит из трех этажей. Вы хотя бы раз в месяц поднимаетесь на второй и третий этажи, заходите в классы?  Ведь в каждом классе школы должен чувствоваться ваш контроль.
Директор очень рассердилась, услышав мой вопрос:
- Я не гриб, и не выросла из земли. У меня есть друзья во многих местах. Ты понял?
Затем она попыталась меня запугать, назвав имена нескольких чиновников, журналистов и сотрудников Министерства, которых я знал.
Через несколько дней моя критическая статья под названием «Я не гриб, и не выросла из земли» была опубликована в газете «Права человека». Я также упомянул в статье её “друзей”, на которых она полагалась. В статье были и другие факты. Я адресовал газету в три госструктуры, чтобы принять меры по критическим фактам. Через месяц директора школы уволили...
...Одним из аспектов человеческой морали является то, что человек не должен лгать. Ложь порождает множество негативных последствий в семье и обществе. Порядочный человек старается не обманывать. Но лжи, с которой мы сталкиваемся в обществе, вполне достаточно. Хочу рассказать об одной такой лжи, с которой я столкнулся.
Это было в 1998-ом году. Для подготовки материала для газеты я отправился в одно из крупных медицинских учреждений в Сабунчинском районе города Баку. Мне пришлось ждать в приёмной, так как у главврача был человек. Должен отметить, главврач был так поглощен беседой, что количество ожидающих в приёмной увеличилось до восьми человек. Мне пришлось ждать ровно час. За это время телефон в приёмной зазвонил пять раз. Каждый раз, секретарша, отвечавшая на телефонные звонки, давала разные ответы об отсутствии главврача: «Главврач в Министерстве»; «Кто спрашивает? Главврача вызвали в Исполнительную власть, она будет во второй половине дня»; «Кто спрашивает? Главврач обследует пациентов. Будет через 15 минут»…
Через час человек вышел из кабинета. В течение 15-20 минут главврач приняла всех граждан. Настала моя очередь. Я вошел. В кресле сидела красивая молодая женщина. Я поздоровался с ней, сообщил, что работаю в газете корреспондентом и хочу подготовить материал для следующего номера газеты. И сказал, что на меня произвело плохое впечатление, как секретарша по её указанию лгала звонившим. И отметил, что если девушка научится лгать на работе, то в будущем ей не составит труда обманывать и в личной жизни. А то, что вы учите своих подчинённых лгать, свидетельствует о том, что и в вашей работе достаточно лжи. А ложь унижает достоинство человека, подрывает доверие к нему.
Мои слова немного разозлили главврача. Она сердито, неподобающе женщине, и вообще человеку грубыми словами:
- До сих пор никто не делал мне таких замечаний, я не простой человек, и у меня есть связи, ты кто такой, чтобы так разговаривать со мной, - сказала она, пытаясь оправдаться.
Несмотря на положительные отзывы о предприятии, которым руководила эта женщина, позже выяснилось, что в её работе было много недостатков. И это доказывает, что ложь недолговечна. Правда имеет одно лицо, а ложь — тысячу. Лучше сказать - одну правду, чем тысячу раз солгать…
...Некоторые мелкие чиновники, совершающие нарушения и недочеты в работе управляемых ими предприятий, полагаются на одного или даже нескольких высокопоставленных чиновников… И это недопустимо. Каждый руководитель предприятия должен серьезно относиться к своей работе, держаться подальше от мошенничества, махинаций, и не рассматривать свою должность как источник личной выгоды. Уважающий себя человек, поддерживающий свою честь и достоинство, не должен на кого-то полагаться...