Успех и Алмазные россыпи

         Однозначного ответа на вопрос: «Что такое успех?» я так и не нашел. Видимо потому, что и само понятие «успех» непростое и многогранное, а главное, наверное, потому, что связано с каждым конкретным человеком, хотя издалека все люди внешне приблизительно похожи, но интересы, ценности в жизни и получение желаемого у каждого человека свои: богатство, слава, уважение, известность в обществе, карьерный взлет, высочайшее мастерство в конкретной области и просто приносить людям пользу, получая многочисленные благодарности. Личностные характеристики каждого человека определяют его индивидуальное и неповторимое восприятие мира. И ответы на вопрос «Что такое успех?» поэтому будут разные. 
Наиболее полный ответ на вопрос «Что такое успех?» я нашел у американской писательницы Бесси Андерсон Стэнли (1879 – 1952):

      «Можно считать, что человек добился успеха, если он хорошо жил, много смеялся и любил. Если он заслужил уважение многих людей и любовь маленьких детей. Если он нашел нишу в жизни, которую смог заполнить либо выращенными им красивыми цветами, либо чудесным стихотворением, либо спасенными душами. Он добился успеха, если не скупился на слова благодарности, ценил красоту мира и не стеснялся говорить об этом. Если он видел в людях самое лучшее и делился самым лучшим в себе. Если его жизнь вдохновляла людей, а память о нем осталась в их сердцах…»
      Достижение желаемого, хоть и является основным показателем успеха, но далеко не полностью характеризует его суть. Путь к успеху в понимании многих людей связан со стремлением к получению высокого статуса, известности, славы и почестей, подкрепленным решимостью делать то, что делают другие, дабы превзойти их, жить лучше, чем они, иметь более красивый дом, лучшую машину, окружить себя еще большей роскошью. Они считают, что счастье – это удовлетворение, которое придет к ним, когда они выполнят все свои желания. Однако, предупреждает Орисон Суэт Марден (1848 – 1924) – американский автор вдохновляющих работ о достижении жизненного успеха:

       «За пресыщением наступает реакция, возрастают потребности, и они перевешивают удовлетворение. Чем больше желаний удовлетворяется, тем сильнее становится жажда».
      И дальше он советует:
      «Каждый день останавливайтесь на несколько минут и очищайте сознание от зависти и ревности. Отбросьте честолюбивые намерения, не желайте того, что имеют другие, цените то, что есть у вас. Не следует превращаться в стадо животных, которые лишь едят и спят, интересуясь только теми вещами, которые могут повысить аппетит».

       Понятие успеха для каждого человека, безусловно, требует более глубокого осмысления и анализа, но в данном случае является необходимым и тесно связанным с концепцией «Алмазные россыпи», которая раскрывает один из аспектов достижения успеха – поиска скрытых возможностей и их реализации через использование собственных талантов, интересов, жизненного опыта, обстоятельств, вашей профессии, ваших контактов.... Это и есть «алмазные россыпи», которые нужно распознать и поработать над ними.

         В 1870 году 27-летний Рассел Конвелл, работая корреспондентом еженедельника «American Traveler», отправился с верблюжьим караваном по долине между Тигром и Евфратом в Месопотамии. Во время этого путешествия Конвелл услышал от арабского проводника множество историй. Особенно       Конвелла впечатлила легенда о зажиточном персидском крестьянине Али Хафеде.

         Однажды к Али Хафеду в дом пришел странствующий торговец и рассказал о том, что в Африке обнаружены новые алмазные поля и уже немало людей сделали на этом огромные состояния.
         Соблазненный рассказами торговца, Али Хафед продал свой дом и землю, которая его хорошо кормила. Он снарядил караван и отправился искать несметные богатства на мифических алмазных полях. Долго и безуспешно Али Хафед искал алмазы; деньги кончились; он стал нищим и в конце концов умер на чужбине.

         Человек, который купил его ферму, однажды возился в ручье, который протекал через его участок, и увидел странный, неправильной формы, немного прозрачный камень, но удивительным образом отражавший свет. Новый хозяин подобрал этот камень и положил в доме на полку. Прошло время, и уже к нему в дом зашел тот же самый странствующий торговец. Торговец, увидев этот камень, в сильном волнении воскликнул:
          – Неужели Али Хафед вернулся?
          – Нет. О нем ничего неизвестно. И зачем он вам? – спросил новый хозяин.
          Торговец взял камень и внимательно стал рассматривать его.
          – Это крупный алмаз, он очень дорогой! Откуда он у вас?
          – Я нашел его в ручье. Просто он показался мне чем-то интересным, и я занес его в дом.
          Вместе они пошли к ручью, и вскоре нашли один, а потом еще один, а потом еще один и еще… Этот ручей оказался настоящей алмазной россыпью.
          Ни Али Хафед, ни новый хозяин не знали, что алмазы совсем не похожи на бриллианты, если они не обработаны. Алмаз необходимо разрезать, огранить и отполировать, прежде чем он станет одним из тех бриллиантов, которые мы видим в ювелирных магазинах.

         Для большинства туристов это была просто очередная байка, но в душе Конвелла она посеяла зерно великой истины. Ему словно сказали:
      «Твои алмазы не за дальними морями, не за высокими горами; ты найдешь их у себя во дворе, если поищешь как следует».
        За свою жизнь Рассел Конвелл (1843 – 1925) – американский баптистский священник, оратор, филантроп, писатель, юрист и прозаик применил этот ценный урок не один раз. В начале XX века он стал самым популярным оратором Америки. Он написал много книг, но наиболее прославился своей знаменитой лекцией «Акры алмазов», с которой выступил более 5000 раз.
       Вот вкратце из нее два примера.

       Как-то раз я читал лекции в Северной Каролине. В зале присутствовал один кассир из банка, перед которым сидела дама в огромной шляпе. Я тогда сказал: «Ваше богатство совсем рядом. Оно буквально у вас перед глазами». Он шепнул своему другу, сидевшему рядом: «Очевидно, мое богатство в этой шляпе». Далее в ходе лекции я сказал: «Истинный источник богатства возникает там, где появляются человеческие потребности». Он подхватил мою мысль, и у него тут же созрел план по усовершенствованию шляпной булавки, которую он видел прямо перед своими глазами. За свой патент он получил пятьдесят пять тысяч долларов. Человек обеспечил себе богатство, не сходя с места. Таким образом, весь вопрос в том, можете ли вы увидеть, что нужно людям.

       У одного бедного человека на моей родине в саду рос раскидистый клен, который своей кроной накрывал его домишко. Я хорошо помню, как по весне он устанавливал желобки и ведро для сбора кленового сока. Но однажды один из его гостей, увидев у него белый кленовый сахар, посоветовал: «Почему бы тебе не наладить его производство и не продавать в виде сладостей?» И этот человек, воспользовавшись полученным советом, запатентовал «кристаллический кленовый сахар». К тому моменту, когда срок действия патента истек, он заработал на этом девяносто тысяч долларов и построил себе прекрасный дом рядом с этим кленом. Этот клен рос у него во дворе сорок лет, прежде чем он понял, какое богатство в нем таится. У большинства из нас тоже, вероятно, есть такое дерево, на котором растут деньги. Оно принадлежит нам, мы делаем с ним что хотим, но никак не можем осознать его истинную ценность, потому что не в состоянии увидеть, что нужно людям.

        Марк Хансен и Роберт Аллен – авторы книги «Миллионер за минуту. Прямой путь к богатству» приводят еще один яркий пример действия концепции алмазной россыпи.
        Компания Newman’s Own была основана в 1982 году актером Полом Ньюменом и его давним другом писателем А. Хочнером. Как утверждается на их интернет-сайте «это начиналось как шутка, а потом вырвалось из наших рук». Идею подсказала бытовавшая в семье Ньюмена традиция вручать в качестве рождественских подарков бутылки ныне ставшей знаменитой заправки для салатов, приготовленной по семейному рецепту из растительного масла и уксуса. Кто-то подсказал Полу Ньюмену, что, если эта заправка так нравится его родным, она могла бы стать хорошим товаром. Компания была основана на двух принципах:

          1 – высококачественные продукты без добавления искусственных ингредиентов или консервантов;
          2 – все доходы отдаются на благотворительные цели.
          Компания сразу обрела успех, в первый же год выделив на благотворительность более 1 000 000 долларов. Затем компания расширила ассортимент продуктов, начав выпускать кроме салатных заправок соусы, попкорн, лимонад, мороженое и т. п. Более 125 миллионов долларов были переданы благотворительным организациям, в том числе на программы защиты детей, защиты природы, медицинских исследований, строительства жилья для бездомных, борьбы с голодом, помощи пожилым людям и поддержки искусства.

         Недалеко от нашего дома открылся еще один объект общественного питания с названием «Семейная пекарня». Он открылся на насыщенной магазинами территории, в жилом доме, в помещении, которое не могли эффективно использовать за относительно короткое время уже несколько арендаторов, поочередно сменявших друг друга. Мало того, на противоположной стороне улицы, в 50 метрах, уже года два успешно работала пекарня. Но это не смутило организаторов «Семейной пекарни». Прошло немного времени со дня открытия и «Семейная пекарня» стала пользоваться популярностью у покупателей не только за счет большего ассортимента – главным преимуществом их продукции были более высокие вкусовые качества, их выпечка была гораздо вкуснее, чем в старой пекарне, расположенной напротив. Кроме того, организаторы «Семейной пекарни» добавили к традиционному ассортименту готовые вторые блюда хорошего качества и по, время от времени появляющимся, новинкам было ясно, что они продолжают искать то, чем еще можно заинтересовать клиентов. В этой конкурентной борьбе они оказались более находчивыми и изобретательными. Алмазной россыпью их деятельность пока называть преждевременно, но есть все предпосылки, что надежное будущее они себе могут заработать. К такому выводу я пришел почти сразу, после второго посещения (первое бывает обманчивым), а как-то, зайдя к ним в очередной раз, услышал: «Мы закрываемся. Но не совсем, а переезжаем, и только потому, что здесь нам уже тесно! И еще есть новые планы для воплощения».

          В связи с этим наблюдением в книге «Rework: бизнес без предрассудков» Дэвида Хайнемайера Хенссона и Джейсона Фрайда я встретил удачный совет:
        «Если вы хотите открыть палатку по продаже хот-догов, вы можете
беспокоиться о приправах, самой палатке, названии, оформлении. Но первое, о чем вам стоит позаботиться, – это о самих хот-догах. Хот-доги – это эпицентр. Все остальное вторично. Поэтому определите, где у вас находится эпицентр. Какую часть вашего уравнения нельзя убрать? Если вы можете оставаться в деле без этой штуки и вон той штуки, значит, они не являются эпицентром. Отыщите эпицентр, сконцентрируйте всю энергию на том, чтобы сделать его настолько идеальным, насколько это вообще возможно».

         В своей книге «Я такой как все» Олег Тиньков пишет:
         «Изучать чужой опыт, брать все новое, рациональное и внедрять у себя. Действуя по такой схеме, можно было создать успешный бизнес даже, на, казалось бы, занятом рынке, каким был рынок пива».
        Часто ваши алмазные россыпи лежат у вас под ногами, если вы найдете время распознать их и поработать над ними.
        Хорошим примером может служить изобретение всемирно известной застежки-липучки для одежды и обуви в виде двух текстильных лент, на одной из которых размещены микрокрючки, а на другой – микропетли.

       Идея изобретения пришла в 1941 году швейцарскому инженеру-электромеханику Жоржу де Местралю. Часто после прогулки с собакой ему приходилось снимать с ее шерсти головки репейника. Однажды он рассмотрел их через увеличительное стекло и увидел крохотные крючки, с помощью которых головки цепляются за шерсть животных. Так у Местраля появилась идея застежки-липучки. Однако на ее реализацию у инженера ушли годы проб и ошибок, в результате которых изобретатель наконец понял, что липучки лучше всего делать из нейлона. Только в 1955 году Жорж де Местраль запатентовал свое изобретение.

       Однако, приведу свой, отечественный пример того, как мой друг Курдюмов Николай Иванович, агроном, популяризатор знаний по органическому земледелию, автор многочисленных книг и публикаций по практическому садоводству и виноградарству, реализовал концепцию алмазных россыпей.
После окончания Московской сельскохозяйственной академии им. К. А. Тимирязева Курдюмов поколесил по стране в поисках ипостаси, пока основательно не осел в станице Азовской Краснодарского края. На Дальнем Востоке – агроном; на Волге в Балаково – строитель и учитель биологии; в станице Азовской – учитель биологии. Но началась перестройка, и пришлось просто выживать: брался за любую работу, чтобы прокормить семью. Ездил по Кубани и Ставрополью, работал на разных стройках и даже в Нижневартовске.

       И вот в 1994 году сформировалась нужная мысль – зарабатывать своими профессиональными знаниями, то есть тем, что лучше всего знаешь и умеешь. А умел Николай правильно обрезать сады. В краснодарских газетах стал размещать объявления и писать небольшие познавательные статьи по садоводству. Появилась клиентура, и дело пошло.
За десять лет такой практики, постоянно общаясь с дачниками и хозяевами садов, он понял, что даже образованные люди, прочитавшие не одну книгу по садоводству, из-за заумного, научного изложения не могут ими пользоваться на практике – они их просто не понимают.

        И настал момент, это было в 1997 году, когда, работая в саду одного краснодарского издателя, Курдюмов получил предложение написать популярно простым языком, каким он писал статьи в журналах, книгу по садоводству.
Бог наделил Курдюмова Н. И. писательским даром, и это увидел издатель, делая ему предложение. За два месяца была написана первая книга «Умный сад». В последующие годы он написал более 20 книг, которые были изданы общим тиражом более 3,5 000 000 экземпляров.

       Саймон Хартли – эксперт по спортивной психологии, автор книги «А у меня получится?» дает несколько советов по движению к успеху:
        «Начинайте там, где вы находитесь.
        Начинайте с того, что вы знаете.
        Начинайте с того, что вы можете делать.
        Начинайте с вопросов.
        Определите следующий шаг.
        Сосредоточьтесь на нем.
        И делайте за раз по одному шагу».

         У Оноре де Бальзака есть прекрасный афоризм:
         «Чтобы дойти до цели, человеку нужно только одно. Идти».

 А я бы добавил: «без спешки, с трезвой головой, постоянно учась и смотря под ноги».