Глава двадать шестая. Тяжёлые времена

Книга пятая. Сопротивление.
Глава двадцать шестая. Тяжёлые времена.

Губернаторство Василия Александровича Стародубцева совпало с глубокой ломкой всей жизни в России, всего её социально-экономического устройства, что сделало это время объективно тяжелым для региона.
 Регион страдал от остановки промышленных предприятий, высоких долгов по зарплатам и пенсиям, а также от упадка сельского хозяйства, страну поразил глубокий экономический, промышленный кризис.
 Тульская область, будучи мощным военно-промышленным и машиностроительным центром, тяжело переживала конверсию и разрыв хозяйственных связей после распада СССР. Многие оборонные предприятия работали не в полную силу или простаивали Но забастовок не было.
 Однако, социальная напряженность росла. Регион страдал от хронических не выплат заработных плат, пенсий и пособий. Уровень жизни населения резко упал, что вызывало массовое недовольство действующей властью в стране и многие потому связывали своё возрождение и области, разрушенной бывшим губернатором Севрюгиным, с избранием нового народного губернатора Стародубцева.
 Для многих он стал символом к порядку и социальной справедливости. Но проблем было слишком много. И это не только разорённые аграрный и промышленные секторы, но и демографические проблемы: тульская область уже тогда была одним из лидеров в стране по темпам старения населения и естественной убыли, что создавало дополнительную нагрузку на социальную сферу.
 Но ещё большую опасность представлял общий криминальный фон региона. Так, в августе 1997 года, в Туле было отмечено резонансное преступление, получившее название на телевидении, как «Тульская бойня». Оно было связанно со скупкой акций, что косвенно отражало общую нестабильную обстановку в бизнесе того времени. Это резонансное уголовное дело было отражено позже в документального фильма из цикла «Криминальная Россия».
 Суть происшествия такова: группа вооруженных преступников, во главе с её лидером Александром Лебедевым, совершила дерзкий налет на офис брокерской фирмы «СД Брокер», которая арендовала помещение в Доме офицеров.
 Преступники проникли в здание под видом посетителей. Действовали стремительно и крайне жестоко. Чтобы не оставлять свидетелей, они расстреляли всех, кто находился в офисе на тот момент.
 Погибли четыре человека, сотрудники брокерской фирмы и охранник. Нападавшие похитили крупную сумму денег в иностранной валюте. В банду входили молодые люди, некоторые из которых ранее не имели серьезных проблем с законом. Жестокость их действий стала неожиданностью даже для опытных следователей. 


 
    


 В целом 1997 год для КМЗ был периодом выживания и сохранения производственного потенциала, когда общественные интересы были сосредоточены на стабилизации работы предприятия в условиях рыночной экономики.





Внутренняя политическая борьба: Весь первый срок (1997–2001) сопровождался жестким конфликтом с региональной элитой и представителями крупного бизнеса, претендовавшими на влияние в области.
Основными факторами, определявшими сложность этого периода, были:

    Последствия дефолта 1998 года: Стародубцев возглавил область в условиях острой нехватки бюджетных средств и промышленного спада. Экономический кризис 1998 года усугубил социальное положение жителей, вызвав задержки зарплат и пенсий.

Упадок оборонной промышленности: Тульская область, будучи «кузницей оружия», критически зависела от гособоронзаказа, который в конце 90-х был минимальным. Предприятия ВПК находились в состоянии кризиса, что привело к росту безработицы.

Идеологическое противостояние с федеральным центром: Стародубцев был ярким представителем оппозиции (КПРФ) и участником ГКЧП. Его попытки реализовать концепцию «социализма в отдельно взятой области» и критическое отношение к либеральным реформам Бориса Ельцина часто приводили к политическим трениям с Москвой, что могло ограничивать финансовую поддержку региона.



Износ инфраструктуры и социальный кризис: Наследие советского периода в виде изношенных коммуникаций и объектов ЖКХ требовало огромных вложений, которых в региональном бюджете тех лет практически не было.

Несмотря на эти трудности, Стародубцеву удалось сохранить ряд сельскохозяйственных предприятий и стабилизировать работу некоторых оборонных заводов к началу 2000-х годов, за что он был удостоен звания «Губернатор года» в 2002 году.
 
Криминальный фон в Тульской области накануне дефолта 1998 года характеризовался крайне высоким уровнем насильственной преступности, типичным для «лихих 90-х», и сращиванием криминала с экономикой региона

Основные черты криминальной обстановки того периода:

    Высокий уровень убийств: В Тульской области в 1990-х годах фиксировались высокие показатели тяжких преступлений. Например, в июле 1998 года произошло жестокое тройное убийство семьи (матери, бабушки и отчима), которое удалось полностью раскрыть лишь спустя 26 лет, в 2024–2026 годах.

Вооруженные нападения: Были распространены налеты на инкассаторов и автобусы с «челноками». В условиях дефицита наличности и невыплат зарплат такие преступления совершались организованными группировками с применением огнестрельного оружия.

Борьба за ресурсы: Криминальные структуры активно пытались установить контроль над ключевыми предприятиями региона, включая оборонный комплекс и металлургию. Этому способствовал промышленный спад и борьба за передел собственности на фоне приватизации.

Слияние власти и криминала: Период губернаторства Василия Стародубцева сопровождался жестким противостоянием с различными финансово-промышленными группами, интересы которых часто пересекались с деятельностью ОПГ.

Накануне 17 августа 1998 года социальная напряженность достигла пика из-за многомесячных задержек выплат, что создавало почву для роста как бытовой, так и организованной преступности.

Накануне дефолта 1998 года Косогорский металлургический завод (КМЗ) находился в состоянии глубокого затяжного кризиса, который был характерен для многих предприятий черной металлургии того времени.

Финансово-экономическое состояние
Ситуация на заводе в 1997 — начале 1998 года определялась следующими факторами:

    Огромные долги и бартер: Предприятие работало в условиях острого дефицита оборотных средств. Денежные расчеты составляли лишь малую часть оборота, преобладали бартерные схемы и взаимозачеты. КМЗ накопил значительную задолженность перед энергетиками и бюджетами всех уровней.


Сбытовой кризис: Спрос на продукцию завода (чугун, ферромарганец) на внутреннем рынке резко упал из-за общего промышленного спада в России. Экспортные возможности также были ограничены низкими мировыми ценами на металл в тот период.

Угроза банкротства: К 1998 году завод фактически находился на грани остановки производства и введения внешнего управления. Властям региона во главе с губернатором Василием Стародубцевым приходилось в ручном режиме договариваться с кредиторами (в частности, с энергетиками), чтобы не допустить полного отключения завода от электроэнергии и газа.

Социальная напряжённость
Тяжелое экономическое положение завода напрямую отражалось на коллективе (около 4–5 тысяч человек):

    Задержки зарплаты: К середине 1998 года задолженность по заработной плате на КМЗ достигала 6–8 месяцев. Люди не получали «живых» денег, выплаты часто производились продуктовыми наборами или товарами по бартеру.


Акции протеста: Социальная ситуация была взрывоопасной. Рабочие завода неоднократно выходили на митинги, а в поселке Косая Гора уровень жизни упал до критической отметки, так как поселок был полностью зависим от градообразующего предприятия.


Криминализация среды: На фоне безденежья и отчаяния в районе завода процветали хищения металла и оборудования, которые приобрели массовый характер.

Дефолт 17 августа 1998 года, парализовавший банковскую систему, первоначально усугубил хаос, однако последовавшая за ним девальвация рубля в конечном итоге помогла КМЗ, сделав его экспортную продукцию более конкурентоспособной и позволив начать постепенный выход из кризиса в конце 1999 года.

В период, предшествовавший дефолту 1998 года, Косогорский металлургический завод (КМЗ) возглавлял
Владимир Иванович Мартынов.
Основные факты о его руководстве:

    Срок полномочий: Владимир Мартынов был директором завода в самые сложные годы (1990-е). Его работа прервалась в связи с его смертью в 1998 году.
    Роль в кризис: Именно на его плечи легло управление предприятием в условиях гиперинфляции, массовых неплатежей и перехода на бартерные схемы. В это время он тесно взаимодействовал с администрацией губернатора Василия Стародубцева, пытаясь предотвратить окончательную остановку доменных печей.
    Память: В Туле на здании заводоуправления КМЗ в его честь установлена мемориальная доска, а одна из улиц поселка Косая Гора носит его имя, что подчеркивает его вклад в сохранение завода в критический период.

После его смерти в 1998 году руководство заводом перешло к другим управленцам, а в более поздние годы (вплоть до недавнего времени) предприятием долгое время руководил Сергей Владимирович Киреев.

Атмосфера митинга: Организованный Игорем Роговым протест был предельно радикальным. Толпа, подогретая политическими лозунгами и доведенная до отчаяния 8-месячной задолженностью по зарплате, была настроена крайне агрессивно.

Попытка выступления: Мартынов, несмотря на плохое самочувствие (у него уже тогда были серьезные проблемы с сердцем), вышел к микрофону. Он не прятался в кабинете, а пошел в самый центр толпы.

«Захлебнувшийся» голос: Как только он попытался объяснить объективные причины кризиса (отсутствие «живых» денег в стране, засилье бартера, долги энергетиков), его начали освистывать и перекрикивать. Организаторы и протестующие фактически не дали ему сказать ни слова, заглушая его речь криками «Позор!» и требованиями немедленной выплаты денег.

Последствия: Это публичное унижение и невозможность донести свою позицию до людей, которым он отдал десятилетия жизни, стали для него фатальными. Мартынов ушел с трибуны глубоко потрясенным.

Через 18 дней, 30 января 1998 года, его сердце остановилось. В истории Тулы и Косогорского завода этот митинг остался примером того, как политическое противостояние (между демократами Рогова и «красным» губернатором Стародубцевым) в буквальном смысле раздавило крепкого хозяйственника, оказавшегося между двух огней.

Трагическая судьба Владимира Ивановича Мартынова — это яркое отражение того «излома» эпох, когда порядочные руководители старой закалки оказывались между жерновами большой политики и доведенным до отчаяния народом. Тот факт, что в поселке сохранена память о нем (и на заводе, и на доме по ул. Максима Горького, 23), говорит о том, что люди в итоге оценили его масштаб и преданность делу, несмотря на жестокость того митинга 12 января.

Вы правы, спасибо за уточнение. Действительно, в этот критический период 1998 года, сразу после смерти Владимира Мартынова, руководство Косогорским металлургическим заводом принял
Вячеслав Николаевич Крамской.
Ему досталось самое тяжелое наследство:

    Февраль – август 1998 года: Крамской возглавил предприятие в момент, когда социальный взрыв (митинги, организованные Игорем Роговым) уже произошел, а впереди был финансовый крах страны — дефолт 17 августа.
    Задачи: На его долю выпало разруливание ситуации с многомесячными долгами по зарплате, которые и стали причиной того рокового для Мартынова митинга, и попытки сохранить производство в условиях полного отсутствия оборотных средст

Вы правы, спасибо за уточнение. Действительно, в этот критический период 1998 года, сразу после смерти Владимира Мартынова, руководство Косогорским металлургическим заводом принял
Вячеслав Николаевич Крамской.
Ему досталось самое тяжелое наследство:

    Февраль – август 1998 года: Крамской возглавил предприятие в момент, когда социальный взрыв (митинги, организованные Игорем Роговым) уже произошел, а впереди был финансовый крах страны — дефолт 17 августа.
    Задачи: На его долю выпало разруливание ситуации с многомесячными долгами по зарплате, которые и стали причиной того рокового для Мартынова митинга, и попытки сохранить производство в условиях полного отсутствия оборотных средст


Так что и отмечалось-то оно потому довольно скромно. Без всяких фанфар и пышностей. Лишь тольАтмосфера митинга: Организованный Игорем Роговым протест был предельно радикальным. Толпа, подогретая политическими лозунгами и доведенная до отчаяния 8-месячной задолженностью по зарплате, была настроена крайне агрессивно.ко в первичных, районных да городских организациях. Однако же всё это, что нужно тоже отметить, организовано было пусть и скромно, но хорошо, по-деловому и проведено торжественно и чётко, светло и сердечно.
 Людям было приятно на этом празднике находиться, радостно и тепло. Получился настоящий юбилейный марафон по всем первичным организациям области.
 Собрания были хоть и праздничными но достаточно серьёзными. Особенно в первичных организациях на местах, не говоря уже о районных и городских. На них-то и подчёркивалась организующая роль коммунистов в повседневной работе с людьми, просветительская работа, чествование старейших коммунистов, подчёркивалась их роль а работе с молодёжью.
 Можно было услышать много нового и интересного, полезного для всех в работе сегодняшнего дня. Рассказывалось о планах и перспективах на будущее.
 По-рабочему строго анализировался несмотря на праздничную атмосферу вклад каждого коммуниста и каждой организации в общее дело.
 Дружными аплодисментами встречали и провожали участники этого торжества своих товарищей по организации награждённых за активную работу в партии памятными медалями, почётными знаками и грамотами.
 Во многих организациях это торжество завершились выступлением художественной самодеятельности ребят в красных галстуках. То есть,и нынешних пионеров Крутого Яра.Их было не много,но этой молодёжью нельзя было ни полюбоваться.Сергей Гончаров,корреспондент местной многотиражной газеты Крутояровского металлургического комбината,попал на это мероприятие вовсе не случайно.
 Он изначально симпатизировал коммунистам.Никак не мог он понять и осознать происходящие в стране перемены,как и многие другие простые люди.Не мог он их принять,ни воспринять,не осудить,как и все политические и экономические перипетии "лихих" девяностых.Того бешеного разгула беспредела,что бушевал вокруг,при развале страны и гибели Советского Союза.
 И не только поэтому он не мог воспринять вакханалию жизни,что вырос в рабочей семье и путь свой трудовой начал рабочим,но ещё и потому,что он недавно окончил историко-филологический факультет Тульского педагогического института.
 И это давало ему возможность понимать всю лживость правления генерального секретаря ЦК КПСС Михаила Сергеевича Горбачёва.Со временем,он всё яснее понимал его предательскую роль по отношении к партии,государству и народу.
 Его смешили безграмотные перлы генерального секретаря про "развитой социализм",про "социализм с человеческим лицом",про всякое там:"углубить",да "расширить" демократию,и явный бред про "частную инициативу частную собственность,как панацею от всех экономических бед. Но особенно горько ему было слышать про замену СССР на СНГ. Это же конец и полный развал страны!
 Именно,тогда,в 2018 году,на одном из таких торжественных собраний в Крутоярской первичной партийной организации,пришла Сергею Гончарову мысль:"Неплохо бы запечатлеть весь этот весь праздник для истории? В столь неспокойное время.Как важный период в жизни страны. Ведь,всё вокруг течёт и изменяется.Возможны всякие перемены,в том числе,и к лучшему.Страна,вдруг,вновь воскреснет и воспрянет,оживёт вновь?
 А значит,всё это тоже должно остаться в памяти людей!Вот и эта их борьба,за попранные их идеалы и права,в самые непонятные и смутные времена конца двадцатого века.
 Сергей,как-то даже и обрадовался,этакая мысли,пришедшей ему в голову.Он стал  мысленно уже и представлять,как он воссоздаст на бумаге весь этот праздник,сохранит для истории.А также,ему вспомнилось главное торжество партии в Тульском драматическом театре.С почти документальной точностью,всё это всплыло в его голове.А,может быть,всяко бывает,у него и получится,он расскажет в книге,если у него хватит терпения и таланта.И этакая мысль показалось ему очень интересной.
 Тем более,что по образованию,да и по призванию,он считал себя историком и литератором,хотя проработал всю жизнь,только лишь, журналистом многотиражки. Сегодняшняя жизнь Крутого Яра,предприятия и страны,никак не могла не волновать Сергея.Однако же,в этом своём желании,было у него немало сомнений и колебаний.Не было веры нём в свои возможности и способности.В свои собственные силы выполнить столь непростую задачу.
Но,тем не менее,эта мысль засела у него в голове и никак не оставляла.Сергей \стол.
 Коммунисты-руководители с поддержкой избирателей делали и делают всё в области, чтобы вернуть к жизни экономику, приподнять лежащие на боку предприятия, заставить их работать.
 Многие из предприятий долгое время вообще не работали. А в других жизнь еле-еле теплилась. И возрождать область к жизни пришлось коммунистам. Это у них неплохо получалось.
 
 Над тем как они проявили и ощутили себя в самый тяжелейший период своей личной и общественной жизни. В период насильственной ломки страны, насильственного перехода от социализма к дикому капитализму.
  при сбое И на сдвиге истории, во время грандиозных катаклизмов, при революциях и контрреволюциях, когда гибнут и ломаются не только государственные устои, но и людские судьбы.
 Задумка показалась Сергею заманчивой, интересной нарисовать реально и правдиво картину этого наиболее сложного периода в своей жизни и жизни страны.


 
К участию в работе партийной организации Крутого Яра Сергей приступил не сразу, а только лишь 1997 году, то есть не со дня восстановления в самой партии после её запрещения Ельциным.
 Он решился на этот шаг только после закрытия его многотиражной газеты на Крутояровском металлургическом комбинате, где он уже работал редактором. Именно, тогда и началась его работы в областной газете «Тульская Правда».
 


 Тайно и явно, публично и втихаря они отрекались от своих взглядов и звания коммуниста, комсомольца. Это было позорное бегство коммунистов-приспособленцев из рядов партии в трудный её момент. На это было горько и тяжело смотреть.
 В одночасье все те бюрократы-функционеры, кто учил с трибун жить простой народ по-ленински и по-коммунистически, поменяли свою партийную сущность и нравственную ориентацию на совершенно чуждую и противоположную позицию и образ жизни буржуазной морали.
 И это всё вызвало в Сергее чувство гадливости, брезгливости и отвращения, презрения и негодования. Потому-то в нём не было даже тени сомнения в правильности своего шага.
 Но вот этакого своего решительного правильного шага он не сразу осмелился сделать, будучи редактором газеты крупного металлургического комбината. Опасаясь потерять работу. Этот шаг во многом ещё бы осложнил его дальнейшую жизнь, его материальное существование. Компартия ещё до Ельцинского Указа 1400 была на предприятиях и в учреждениях не прочна, таяла на глазах, становясь гонимым изгоем, подвергалась охаиванию-остракизму.
 Руководство предприятием переставало считаться с мнением парторганизации. Её былой авторитет упал. Так что восстановившись в КПРФ Сергею оставаться редактором было бы весьма проблематично.
 Настроение в Крутом Яру и в коллективе самого металлургического комбината, в те времена было весьма возбуждёнными и непонятными. Уже с конца восьмидесятых и с начала девяностых в их многотысячном коллективе начались намечаться взаимоисключающие политические течения и внутренние распри. Противоречия переходящие порой не только в полемику, но и в открытое неприятие и вражду.
Руководство комбината, лично и непосредственно, в том числе и через газету, пыталось эти противоречия-противостояния как-то сгладить, сплотить коллектив, предотвратить раскол коллектива.
 Однако они всё нарастали и нарастали, проявляясь остро между людьми на различных митингах и пикетах. И не только по месту жительства, вражда чувствовалось непосредственно в трудовых коллективах. Противостояние стало выливаться на страницы многотиражной газеты комбината, под призывом Горбачёва к всеобщей гласности, к свободе слова и демократии.
 Работать Сергею становилось всё сложнее и сложнее. Началось деление в цехах на «красных» и «белых»,"серо-бур-малиновых". Вроде бы и в шутку и не всерьёз, но потом всё более и более напряжённо становилось работать.
 Это неприятие друг друга, постепенно начало набирать обороты,и всё нарастать и нарастать. Особенно в периоды предвыборных кампаний и предвыборной агитации.
 Хотя Сергей и старался избегать их, по мере возможностей, всю эту нарастающую вакханалию и вражду, откровенную злобу и ненависть, неприязнь людей друг к другу, выражающиеся вначале под видом различных дискуссий и свободы мнений.
 Но всё же критикуя недостатки в работе предприятия Сергею этого не всегда удавалось преодолевать. Водоразделом стала дискуссия навязанная демократами об отмене в названии комбината имени Михаила Ивановича Калинина– Председателя Президиума Верховного Совета СССР,член Политбюро ЦК ВКП(б).
 И вот тогда-то сразу же стало видно кто «за», а кто и «против», кто теперь за «белых», а кто и против них. Людей оставшиеся верными партийно-советским принципам, советскому образу жизни оставалось всё меньше и меньше.
 Росло большинство людей равнодушных ко всему и оболваненных буржуазной потребительской агитацией. Это прослеживалось не только на страницах газеты, но и при обсуждении различных производственно-общественных вопросов, как в управлении комбината, так и на рабочих-профсоюзных и партийных собраниях в цехах.
 Хотя партком на заводе пока ещё и продолжал существовать, но чувствовалось уже, как в центральном аппарате КПСС идёт какая-то, пока что не ясная для рядовых членов партии и народа борьба. В том числе за ограничение руководящей роли партии в жизни страны.
 А значит и за сокращение роли парткома в производственной и общественной жизни коллектива комбината. Соответственно и в жизни коллективов цехов цеховых партийных организаций, снижения их роли в воспитательном воздействии на коллективы.
 Но пока ещё не было запрещено само присутствие партии на предприятиях и в учреждениях. Вот тогда-то и начался полный сумбур в головах и делах людей, их растерянность в жизни. И это прямой результат "перестройки",всех горбачёво-ельцинских псевдореформ.
 Неразбериха царила не только в среде беспартийных, но и затуманила самих коммунистов. В том числе была неразбериха и в среде высшего звена руководителей-организаторов производства. Большая часть высокопоставленных работников, а значит и высокооплачиваемая, предпочитала отмалчиваться, выжидать что же в стране ещё произойдёт дальше? В самой что будет в Москве!
 Какие будут теперь из Центра директивы-указания? Многие рабочие в цехах начали тоже покидать, в отчаянии,ряды партии, не понимая, что происходит в стране, в партии, на комбинате.
 Особенно это наглядно проявилось в самом ведущем и основным коллективе предприятия – в доменном цехе. Иные рядовые коммунисты не только не понимали, что происходит вокруг них, но и вообще остерегались высказывать своё мнение, опасаясь в будущем оказаться за воротами предприятия.
 Несмотря на весь треск СМИ о демократии и свободе слова, о беспредельной гласности и безнаказанности, газета контролировалась уже не только руководством комбината, а набирающей силу демократическим движением в стране и в её руководстве.
 Сказывалась, естественно, и генетическая память о прошлых репрессиях в истории страны. Случалось, что порой люди, даже между собой начинали говорить в пол-голоса. Почти шёпотом. И не только о происходящих у них на комбинате, но и обо всём происходящем в стране.
 Все чувствовали и понимали, что грядёт какой-то всеобщий бардак и смута. И потому предпочитали молчать и особенно не высовываться. Газета же старалась правдиво отражать всё это время, жизнь предприятия,даже в это неясное смутное время.
 Сергей понимал, что не имеет право искажать действительность, продолжал правдиво рассказывать обо всех общественно-значимых мероприятиях в посёлке, о происходящем на собраниях и митингах, в культурно-массовых мероприятиях, а не только лишь о производственной жизни коллектива.
 Он понимал, что на его глазах вершится история, потому с документальной точностью воспроизводил всё, что видел и слышал. Немногие, правда, очень даже и немногие отважились выступать на страницах газеты комбината с тем, что их волнует, боялись люди высказывать то, что они думают, что лежит у них на душе.   
 Однако же многие, очень даже многие, жаждали правды, её-то катастрофически не хватало, в связи агитационными газетами-однодневками, туманящими мозги. Многие центральные и областные газеты просто-напросто перестали существовать или же приобрели слишком явную жёлтизну, публикуя скандально-криминальные истории или же эротический, почти,что порнографический оттенок, доказывая, то ли американскому, то ли русскому журналисту Познеру, что в СССР был, да и сейчас в России есть такой же безудержный секс и эротика.
 Цензура же за работой заводской газеты, отнюдь, не ослабла, а ужесточилась. И не только со стороны заводского руководства,но и со стороны прокуратуры,оперативно реагирующей на доносы новоявленных "демократов". Почувствовавших азарт гонения и вседозволенности изгаляться над коммунистами.
Причём, цензура была не столь прямой и непосредственной, но тем не менее она стала она более жёсткой.
 Напрямую осуществлялась она лишь в кабинете директора. На демократические высказывания и взгляды в газете заводское руководство закрывали глаза, опасалось реагировать и предпочитая не замечать её, а вот малейшая симпатия к коммунистам вызывала у них боязливую агрессию по отношению к газете.
 И это их жёсткая опека не проходила для Сергея бесследно, она  сказывалось на его здоровье. Хотя справедливости ради нужно сказать, что сам Сергей старался избегать слишком явных и резких материалов в ту или иную сторону.
 Коммунистам теперь стало не совсем  безопасно высказываться не только на комбинате, а у демократов с каждым днём росли амбиции, агрессия, обреталась смелость и уверенность в своей безопасности и безнаказанности.
 Они почувствовали, что в высшем партийном и хозяйственном руководстве комбината есть какое-то замешательство, есть слабина. Всё это им и придавало силы при проведении своих мероприятий на территории посёлка, а также при использовании газеты для освещения их общественной работы.
 В том числе участие в культурно-массовых и спортивных мероприятий, проводимых под эгидой их партий. Созданный вскоре Совет трудового коллектива, ставший оплотом новой демократии, начал подминать под себя, с молчаливой поддержкой администрации комбината, не только партийную организацию, но профсоюзную с комсомольскою.
 Когда же парткомы и комитеты комсомола были запрещены на предприятиях, то стало явно видно, что и профсоюзная организация комбината не имеет никакой силы и власти. Совет трудового коллектива комбината, где верховодили горлопаны-демократы, чуть ли не подмял и саму дирекцию с администрацией.
 Ельцинский запрет политических партий на предприятиях и в учреждениях, а потом и полный запрет самой КПСС, подействовал на рядовых коммунистов удручающе. Вверг их в пессимизм. Для них привыкших жить и трудиться в при народной власти в тепличных условиях и не привыкших быть в условиях необходимости вести борьбу за выживание, этот запрет стал чрезвычайным обстоятельством.
 Просто шоковым. Тем более, что руководство партии их предало, возглавив этот поход против социализма за превращение социалистической экономики в СССР в капиталистическую рыночную.
 Взяв курс на воссоздание класса буржуазии под видом улучшения социализма. Вскоре слово «коммунист» уже де-факто подверглось настоящему остракизму. Люди стали побаиваться произносить это слово, чтобы не оказаться, как бы тоже такими изгоями в своём-то родном коллективе.
 Они стали побаиваться друг друга. Очень даже это наглядно показано в художественном фильме «Принцесса на бобах». Здесь, правда, есть некий привкус издевательства, но тем не менее там всё показано вполне реально.
 Вот в этакое сложное время и начал Сергей Гончаров свою работу над анналами безвременья.






Основные факты о событии: Дата и место: Преступление произошло 18 августа 1997 года в центре Тулы, в здании гарнизонного Дома офицеров.

    Суть происшествия: Группа вооруженных преступников во главе с Александром Лебедевым совершила дерзкий налет на офис брокерской фирмы «СД Брокер», которая арендовала помещение в Доме офицеров.

 Жертвы: В результате нападения погибли четыре человека (сотрудники фирмы и охранник). Преступники хладнокровно расстреляли людей, чтобы не оставлять свидетелей.
    Цель: Основным мотивом было похищение крупной суммы денег в иностранной валюте.
    Итог расследования: Банда была задержана в полном составе. Суд приговорил участников к длительным срокам заключения (от 16 лет до пожизненного).

Событие получило широкую известность под этим названием благодаря детальному освещению в 8-м выпуске телепередачи «Криминальная Россия».
«Тульская бойня» — это название резонансного уголовного дела и одноименного документального фильма из цикла «Криминальная Россия», посвященных вооруженному нападению в Туле в августе 1997 года
.
Основные факты о событии:


    Дата и место: Преступление произошло 18 августа 1997 года в центре Тулы, в здании гарнизонного Дома офицеров.
   


   


Жертвы: В результате нападения погибли четыре человека (сотрудники фирмы и охранник). Преступники хладнокровно расстреляли людей, чтобы не оставлять свидетелей.
    Цель: Основным мотивом было похищение крупной суммы денег в иностранной валюте.
    Итог расследования: Банда была задержана в полном составе. Суд приговорил участников к длительным срокам заключения (от 16 лет до пожизне

Подробности дела «Тульская бойня» раскрывают циничность и жестокость нападения, которое потрясло город в 1997 году. Ниже приведены детали преступления, расследования и судебного финала.
Подробности нападения (18 августа 1997 года)

    Место действия: Офис компании «СД Брокер», располагавшийся в здании гарнизонного Дома офицеров в самом центре Тулы.
   



Расследование и приговор. Поимка: Благодаря оперативной работе правоохранительных органов банда была задержана в полном составе. Судебное решение: Процесс завершился суровыми приговорами. Участники получили сроки от 16 лет лишения свободы до пожизненного заключения.

Культурный след Дело легло в основу двухсерийного фильма «Тульская бойня» документального цикла «Криминальная Россия» (вышел в 2004 году). Фильм подробно реконструирует события того дня и процесс поимки преступников, став одним из самых известных эпизодов сериала.



А.Бочаров.
2020.