49. Гениальные менеджеры

Несмотря на всю свою разумность, я, конечно, тётенька, и потому внушаема. Иду как-то несколько недель назад по главной городской улице и слышу, как меня и всех, кто рядом, приглашают в известный магазин одежды и обуви. Чтобы успеть купить всякий-разный товар аж за полцены...

Любой бы пошёл. Мало ли как повезёт? Тем более, что приглашение звучало авторитетно. Дескать, магазин закрывается и потому отдаёт товар за бесценок...

Я прошлась по рядам. Никакого бесценка. Особенно что касается дорогих электротоваров. Но постельное белье мне показалось сходным по стоимости, и я приобрела. А еще одеяло.

Довольная, что не купилась на остальные посулы, забыла про "закрывающуюся" торговую точку. А через пару недель опять туда попала. Полупустые полки. И впрямь, размели граждане товар. Так подумала я и...

Набрала пакет всяких хозяйственных пустячков. Абсолютно мне не нужных, но как бы дешёвых. В сумме, кстати, неприятно удививших мою рачительную натуру. Ну, и ладно...

Вчера опять шла мимо. Дай, думаю, загляну. Сказано - сделано. А там столько товару, что с полок ломится. То есть, новый привезли? Вместо закрытия?

И как раз сито большое есть. Скоро ведь ягоды пойдут — протирать. А к ситуации ещё пара чего добавилась. Потратилась.

У кассира - симпатичного мужика, спрашиваю, дескать, признайтесь, закрытие вашей торговой точки - маркетинговый приём? Вы ж не собирались прощаться с людом?

Тот засмеялся и уклончиво стал придумывать, что до сих пор не решили, что...

В общем, как наши артисты, наверное, поступили. Те объявляют прощальную гастроль и десять лет с концертами по стране ездят. Чтоб с каждым зрителем попрощаться. Лично. А тут аналогичная, скорей всего, ситуация с покупателем.

Кстати, народ все понял. В зале, кроме меня, в общем-то никого и не было.

Люди ведь не идиоты — если закрытый магазин оказывается открытым, все это запоминают. И никогда больше продавцам не поверят.

Придёт время, подобный маркетинг действительно может привести к закрытию. Тем более, что цены здесь весьма высоки. Несмотря на то, что товар не ахти...

Лучше бы вместо единожды использованного "розыгрыша" заняться стратегией, оформлением интересного бренда магазина, а не вешать лапшу на уши доверчивым покупателям. Или нет?