Глава сорок первая. Неприятное интервью

 Серия 218. "Анналы смутного времени". Книга пятая. "Сопротивление".
 Глава сорок первая. Неприятное интервью.

     Ещё в пятницу, 16 августа 2003 года, на производственной оперативке в бывшем парткабинете Управления при всех высших руководителей комбината Андрей Стефанович Тредьяковский поздравлял Сергея с днём рождения и вручил ему красивый букет роз.
     Такой обычай генеральный директор ввёл на комбинате, а в понедельник утром он узнал о том, что Тредьяковский отстранён от своей должности.
     Это неприятное известие опечалило не только одного Сергея. Потому он взял и позвонил временно исполняющему обязанности генерального директора, члену совета директоров комбината, представителю владельца контрольного пакета акций Евгению Валерьевичу Евстафьеву:
     - Здравствуйте, Евгений Валерьевич! Редактор газеты "Крутояровец". Многих на комбинате волнует, что означает смена генерального директора комбината? Как она отразится на людях? Что ждёт их завтра? В чём причина?
     - Не волнуйтесь, всё пойдёт только на благо работникам предприятия. Могу дать интервью.
     - Пожалуйста, в какое время?
     - Могу прямо сейчас, подходите.
     И вот Сергей в кабинете теперь уже нового генерального директора. Кто им будет назначен? Неужели, Естафьев? Вот это вопрос!
     Всё здесь сейчас, как при Тредьяковском, мягкий свет, стол в правом дальнем углу кабинета, настольная лампа на столе. За столом моложавый человек лет сорока.
     - Проходите, садитесь.
     Сергей сел напротив него.
     - Я вас слушаю.
     Сергей сразу же задал вопрос:
     - Многих на предприятии беспокоит неожиданное увольнение генерального директора комбината Андрея Стефановмча Тредьяковского. К чему бы это? Вроде, ситуация на предприятии стала улучшаться?! И вдруг генерального директора в отставку! За что?
     Евстафьев:
     - Мне приятно слышать, что вы, как и я, считаете, что ситуация на предприятии за последний год стала меняться в лучшую сторону. Что касается «отставки», то ничего неожиданного в этом нет.
     - Раньше, лет двадцать назад,- продолжал он,- директор предприятия и по названию, и по сути, был «генералом», подобием московского «железного наркома» сталинской эпохи.   
     Он развёл руками:
     - Его главной задачей было дать план! Сейчас перед нами стоят несколько иные цели. И директор комбината – это уже не генерал, ведущий борьбу за план, а менеджер, управленец, решающий определённые задачи производства!
     - Год назад мы пришли на предприятие,- Естафьев внимательно смотрел на Сергея,-  доведённое непродуктивной финансовой политикой бывших владельцев до критического состояния. По старой, предлагаемой вами логике, надо было начинать с немедленного снятия директора. Однако, этого сделано не было, так как бывший тогда директором  Марыгин вполне мог решить поставленные нами, как новыми владельцами предприятия,  задачи стабилизации выплаты зарплаты рабочим и обратному приёму ушедших специалистов. И также другие первоочередные задачи.
     - Для задач модернизации производства и окончания капитального строительства,- продолжил он назидательно втолковывать свою мысль Сергею,- как высокий профессионал и антикризисный управляющий, был приглашён новый менеджер Андрей Стефанович Тредьяковский.
      Естафьев ещё более посерьёзнел:
      - При нём был реализован первый этап программы технического перевооружения. Введена в эксплуатацию доменная печь №3, вдвое, с тридцати трёх до шестидесяти тысяч тонн в месяц, увеличился объём выплавки чугуна. Начат выпуск ферросплавов нового технологического качества.
      Он немного помолчал, не дождавшись следующего вопроса, продолжил:
      - Сейчас комбинат производит около шести тысяч тонн дроблёного ферромарганца! Недавно введена в действие система подачи природного газа, который является эффективным частичным заменителем кокса.
      Тут он обратился к Сергею:
      - Всё это, конечно, вы знаете не хуже меня?! С ним, с Андреем Стефановичем, как с новым менеджером, был заключён трудовой договор. Сейчас его действие закончилось. Практически, все поставленные перед ним задачи он с успехом выполнил! Теперь наступает новый этап развития комбината.
      Сергей:
      - Какой? Означает ли это, что потом опять будут последующие смены директоров?
      Евстафьев:
      - Вы спрашиваете так, будто собираетесь жить вечно?! Я думаю, что и сам, новый генеральный директор Кирилл Федотович Рюман, пока не собирается на пенсию в качестве генерального директора Крутояровского металлургического комбината.
      Он усмехнулся:
      - Но я уже говорил вам, что в нынешних условиях задачей является уже не производство продукции, и даже не умение договориться выгодно о продаже, а задача реально получить назад деньги за уже нами произведённое!
      Естафье сделал небольшую паузу:
      - Другая задача, кстати, она напрямую связанная с первой мной названной, это добиться крепкой производственной и трудовой дисциплины!
      Он немного повысил голос:
      - Новый генеральный директор комбината: Кирилл Федотович Рюман, обладает в этих вопросах громадным опытом и отличными связями. Именно, в этих областях деятельности!
      Голос его стал ещё твёрже:
      - А вот теперь, скажем, кто точно должен беспокоиться об угрозе своего увольнения, так это: пьяницы, бракоделы, лодыри, прогульщики, нарушители производственной дисциплины и так далее!.. Причём, это коснётся не столько рабочих, сколько управленческого персонала.
      - Некоторые, например, считают возможным,- усмехнулся он,- как говорится: ловить рыбку в мутной воде. Теперь это им будет непросто. Впрочем, повторюсь: это теперь в полной компетенции руководителя тульского проекта в «Анкор» - группе Василия Жённикова и нового генерального директора ОАО «КМК» Кирилла Рюмана.
      Сергей:
      - Как все эти изменения отразятся на рядовых тружениках?
      Евстафьев:
      - Я уверен, что все изменения для наших рабочих имеют и будут иметь только положительный вектор. Для «Анкора» вопрос оплаты выполненного труда всегда стоял на первом месте!
      Он опять немного помедлил:
      - Но мы также понимаем, что сегодня уже недостаточно людям только выплачивать зарплату. Необходимо и повышать её, сообразно изменяющимся потребностям, участию их в производственном процессе.
      Сергей:
      - Но, в отличие от прошлых лет, в этом году не было пышных и дорогостоящих празднеств в День металлурга. С целью показать роль лучших работников и их участие, именно, в производственном процессе, их вклад в работу комбината. То есть, играющих роль не столько материального, сколько морального стимула. Как это понимать?
      Евстафьев:
      - Не было широкого гулянья, с наутро набитым вытрезвителем и травматическим пунктом?!  Вы это хотите сказать или нет? Так это – да! Не было! Думаю, что со мной согласится большинство тружеников комбината и, особенно, «слабая половина человечества» – женщины, что значительно важнее приглашения в посёлок дорогостоящих московских артистов – так это выплата зарплаты!
     - Чем с пустым животом слушать песни под дождём,- чуть улыбаясь он далее,- лучше за праздничным столом, в кругу семьи и друзей, посмотреть этих же певцов и танцоров на экране телевизора.
     Но тут он приостановился:
     - Хотя, соглашусь, здесь была допущена определённая недоработка со стороны нашей службы по связям с общественностью. И определённые организационные шаги в её отношении уже сделаны.
     Тут он, видимо, решил завершить интервью:
     - Я хочу подчеркнуть, что дальнейшие изменения на предприятии в лучшую сторону зависят не только от работы администрации комбината, его менеджеров, но и от каждого работника предприятия.
     Он постучал в нетерпении пальцами по столу:
     - Раньше было принято через партийные органы, профсоюзную организацию доводить до руководства недостатки, замалчиваемые администрацией на местах. Шла ли речь о неисправной душевой, разбитом окне, заваленном хламом дворе, или о несоблюдении технологических правил производства.
     - Я думаю,- продолжал он спеша,- что и сейчас подобное взаимоотношение не только возможно, но и необходимо между работниками и акционерами. И подобные обращения в администрацию не должны быть каким-то актом отчаяния, а повседневным диалогом. Здесь роль вашей рабочей газеты, как нельзя более, уместна…
     На том и завершилось это интервью и дальнейшая работа Сергея пошла с ещё большим напряжением. Слишком много он и потом задавал неприятных вопросов начальству и находил недостатки и становился на сторону коллектива.
     И после ухода Тредьяковского работа его редакции продержалась на комбинате до первой же его ошибки под День металлурга, что случится в июле 2004 года.
     Под День металлурга. Когда директор по персоналу и кадров приказал ему передать в одну их тульских газет несколько материалов о металлургах Крутого Яра.
     С целью рекламы. Что он и сделал, передав вместе с фотографиями. Но он не учёл того, что ему рекомендованный в доменном цехе молодой и перспективный горновой, уже после публикации в "Крутояровце", будет уличён в краже ферромарганца, обнаруженного у него при обыске в раздевалке.
     То есть, в ящике с его рабочей одеждой. А на снимке он окажется в рваной спецовке. В той, в которой он работал ежедневно, а не только для фотокамеры.
 А Бочаров.
 Фото взято в открытом доступе.
 2026