Что делать, когда начальник долбо2. Ред. 5

Предназначено для лиц старше 18 лет.

Всем людям восемнадцати лет или младше читать дальше запрещается.
Содержит намеки, знакомиться с которыми несовершеннолетним, незрелым людям не рекомендуется. Запрещается, так лучше.

Открою страшную тайну: бывает, когда у работающего человека начальник - долбо2 или, предположим, долбоящер. Выражается это в том, что начальник что-то делает или говорит, что характерно исключительно для долбо3 или долбоящера. Например, потому что начальник совершает крупное преступление и на голубом глазу старается сделать тебя соучастником безо всякого твоего интереса, но со всеми твоими рисками. Скажем, оставляет тебя за себя подписать документ, по которому осуществляется кража. Или что-нибудь другое. Включает дурака в чем-либо, либо в этом вопросе он и есть такой, а объясниться всячески отмазывается.
И бывает, что человек не знает, что делать, тогда как надлежащий для него алгоритм поведения довольно прост. Раскрою его по пунктам.
Первое. Необходимо признать состоявшийся факт.
Поясню этот пункт. Во-первых, необходимо признать, что так бывает. Во-вторых, надо иметь в виду, что ты сам, работник, что-то не понимаешь, что он, твой начальник, думает. Тебе надо его, мозгом долбоящера, подумать, в чем ты можешь быть не прав. Таким образом, необходимо признать, что в математически предельном случае ты сам долбо2 или долбоящер, предположим. В другом математически предельном случае он, начальник, ТОЧНО долбо2 или долбоящер. Однако первый предельный случай никогда не следует внутри себя признавать.
Второе. Необходимо признать свой статус. Не официальный, не формальный статус, а статус человека, позволившего и допустившего долбо3 принять такое решение или высказаться ненадлежащим, как тебе показалось, образом.
Третье. Необходимо понять, что или сейчас или немного попозже, ты должен будешь сказать долбо3 что-либо в противовес или принять какое-либо немного неприятное или болезненное для него, долбо3, решение.
Четвертое. Необходимо, что ты решил, то и делать. При этом надо помнить и иметь в виду, что твои слова и решения, так или иначе, будут иметь последствия.


Рецензии