Правильные стратегии по Портеру

Контент строго для лиц 18+. Если вы ещё не достигли совершеннолетия, настоятельно прошу вас далее НЕ читать.

ДИСКЛЕЙМЕР ДЛЯ СЛИШКОМ ПРАВИЛЬНЫХ

Дорогие читатели, начальники отдела кадров и будущие доносчики. Данный текст не является медицинской, психологической или производственной рекомендацией. Автор ни в коем случае не призывает пить пиво на работе, заменять им кофе или искать вдохновение на дне бокала. Видеофиксация упаси! Если вас уволят за распитие портера во время ежедневного созвона — это исключительно ваша ответственность и вина. Контент носит исключительно развлекательный характер и создан для того, чтобы немного поднять настроение менеджерам, которые приуныли даже в баре (что уж говорить об опенспейсе). Шутка рождена в баре и для бара. А вот последующий брейншторм, в свободное от работы время — но на рабочие темы — дал впоследствии конкретный измеримый результат.

Цензура — НЕ фильтрация. Управляй своей пеной. Теперь, когда мы отбили атаку корпоративного юриста, перейдём к делу.
____


ВВЕДЕНИЕ. ПЕРЕОТКРЫВАЯ ПОРТЕР.

В предшествующей статье (http://proza.ru/2026/05/02/114), уважаемые любительницы и любители философского выпивания, мы познакомили вас с Великим принципом Портера не Паретто:

«Если пить портер с 8:00 до 20:00, то весь викенд вас ничего не будет волновать»

Признаюсь честно: после публикации мне написали три десятка менеджеров, двое аналитиков и один разработчик (он, правда, хотел обсудить какие-то зеленые багИПЫ). Все они задавали один и тот же вопрос:

«А что делать в будни? Мы на удалёнке. Экран ноутбука смотрит на нас, дедлайны тоже смотрят, и даже кот смотрит как-то осуждающе. Можно ли как;то применить принцип Портера в рабочие часы? Не теряя эффективности?»

Я ответил: «Нельзя. Но давайте придумаем, как это сделать».

И вот, просидев неделю на экспериментальной удалёнке (с разрешённым портером, но исключительно в рамках научного поиска), я вывел ПРАВИЛЬНЫЕ СТРАТЕГИИ ПО ПОРТЕРУ.

И нет, речь не о том Майкле Портере, который придумал пять сил конкуренции. Речь о настоящем Портере, который бродит в бочках и банках. Этот Портер сильнее любого профессора стратегического менеджмента, потому что он:

—снимает тревожность перед открытой Jira
—помогает выдерживать взгляды суровых стейкхолдеров в Zoom
—и вообще делает удалёнку чуть более человечной

Но обо всём по порядку.



СТРАТЕГИЯ №1. «СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ПАУЗА. ТЁМНОГО»

Вы знаете, что говорят гуру тайм-менеджмента? «Делайте перерывы каждые 90 минут». А знаете, что добавляют гуру портера? «Но не делайте их сухими».

Правило простое: после двух часов непрерывного митинга (а они у нас, удалёнщики, бывают и по четыре) устройте 15-минутную пивную паузу. Отлейте портер в кружку, выйдите на балкон или просто отвернитесь от ноутбука.

Зачем это нужно?
За 15 минут вы успеете:

—выдохнуть и перестать ненавидеть продакт-оунера (ну, хотя бы чуть;чуть)
—понять, что задача «на вчера» всё равно не убьёт вас сегодня
—переключить мозг из режима «паника» в режим «стратегическое планирование под аккомпанемент маленьких пузырьков»

Если вы боитесь, что коллеги заметят вашу кружку, — поставьте виртуальный фон со стриптизом или хотя бы пивным баром. Это сразу покажет ваш высокий статус.

Корпоративная мудрость: «Митинг без паузы — как портер без пены: вредно и невкусно».



СТРАТЕГИЯ №2. «ПОРТЕРНАЯ СИНХРОНИЗАЦИЯ»

Одна из главных проблем удалёнки — разрыв связи между отделами. Маркетологи живут в своём времени, продакты — в своём, а разработчики вообще в четвёртом измерении. И для того самого разработчика сражу укажу — нет, с ИПуётиной так не работает. Это портерный эксклюзив.

Предлагаю внедрить ритуал «Портерной синхронизации».

Раз в день, скажем, в 16:00 по московскому (или по гринвичу к примеру), все участники проекта открывают портер (а вот сорт портера можете выбирать на свой вкус — работает с любым) и в течение трёх минут молча пьют, глядя в камеру. Никаких слов. Только взгляды, полные взаимопонимания.

Результат:

—Вы наконец-то чувствуете, что вы — команда. Пусть и команда алкоголиков (шутка, мы же дискулеймились).
—Количество конфликтов снижается, потому что спорить с человеком, с которым вы только что разделили портерную медитацию, как-то неловко.
—Кстати, синхронизация отлично работает даже с заказчиком. Попробуйте предложить ему: «Коллеги, давайте сегодня вместо часового созвона просто сделаем глоток Портера и придём к согласию». Хуже не будет. А будет веселее.

Стратегическая формула: «Один портер на двоих (каждому свой) заменяет три часа переговоров».



СТРАТЕГИЯ №3. «ОХЛАЖДЁННЫЙ ФОКУС, ИЛИ КАК ПРИНИМАТЬ НЕОЖИДАННЫЕ РЕШЕНИЯ»

Вы замечали, что самые гениальные идеи приходят либо в душе, либо при открытии второй бутылки? Нет? А зря.

Правильная стратегия по Портеру №3 гласит: когда перед вами встаёт неразрешимая проблема (например, клиент хочет «сайт как у Apple за три дня»), налейте себе 330 мл портера. Не 500, не литр — именно стандартную банку. И поставьте её рядом с ноутбуком.

Теперь прокрутите проблему в голове, медленно отпивая. Холодный портер действует как мягкий транквилизатор на кору головного мозга, отвечающую за абсурдные страхи. Вы перестаёте бояться и начинаете креативить:

—«А что, если мы просто скажем клиенту “нет”? Или “да, но за десять раз цену”?»
—«Почему бы не добавить этот пункт в техдолг и не жить спокойно?»
—«А может, проблема не решается, потому что она надуманная? Давайте закроем задачу и пойдём пить портер».

И вы знаете, такое решение часто оказывается единственно верным.

Философская нотка: «Проблемы не исчезают из-за портера. Но портер помогает перестать делать из проблемы конец света».



СТРАТЕГИЯ №4 (ДЛЯ ОСОБО ОТЧАЯННЫХ). «УДАЛЁННЫЙ КОРПОРАТИВ В ОДНО ЛИЦО»

Самое грустное на удалёнке — отсутствие живого человеческого общения и корпоративов. Вы сидите один, ноутбук жужжит, а в соседней комнате жена (или муж) смотрит сериал громче, чем вы говорите на дейли.

Стратегия: устройте себе корпоратив в одиночку. В пятницу вечером, когда все отчёты сданы, закройте ноутбук. Налейте портер. Включите громкую музыку (ту самую, которую вы слушали в 20 лет). И проведите митап сам с собой.

План митапа:

Пункт 1. Похвалить себя за то, что вы ещё не сошли с ума.
Пункт 2. Выпить полбокала.
Пункт 3. Написать в общий чат «Всем удачных выходных, мы классные».
Пункт 4. Допить портер и выключить уведомления до понедельника.

Результат: вы чувствуете, что жизнь удалась. А в понедельник выходите на связь с таким видом, будто только что вернулись с острова, где нет Jira и OKR. Это повышает ваш авторитет.

Житейское наблюдение: «Один портер в пятницу вечером спасает от трёх антидепрессантов в понедельник утром» (шутка, мы за ЗОЖ, но вы поняли).



ФИЛОСОФСКОЕ ПОСЛЕСЛОВИЕ. О ЧЁМ МЫ МОЛЧАЛИ

Все эти стратегии, дорогие менеджеры, — разумеется, ирония. Портер не панацея. Он не закроет спринт за вас, не напишет отчёт и не ответит на письмо клиента.

Но он может сделать одну простую и важную вещь: напомнить вам, что вы живой человек. Не просто ресурс, не просто исполнитель, а живой человек с правом на ошибку, на отдых и на маленькие радости.

Удалёнка превратила нас в белок в колесе. Мы забываем поесть, не отходим от экранов и страдаем от того, что нас всё время оценивают.

Портер — просто повод сделать паузу. Посмотреть в окно. Усмехнуться. И сказать себе: «Всё будет хорошо. Или не будет. Но сейчас я хотя бы выдохну».

И это, коллеги, возможно, самая правильная стратегия из всех возможных.



P.S.1: И ПОСЛЕДНЯЯ КАПЛЯ (БУКВАЛЬНО)

Вы всё ещё работаете? Отлично. Тогда поднимите бокал с портером (или чаем, если вы непьющий) за мой канал в ТГ Pro&Pro (https://t.me/Pro_and_Pro). За то, чтобы мы оставались людьми, даже когда таск-трекер горит.

Подписывайтесь, пишите в комментариях: какая стратегия по Портеру вам ближе? А может, у вас есть своя? (Только без уголовщины). Ну или в рецензии на эту статью не шейте кофты не вяжите только варежки.

Чин-Чин, друзья! И помните: правильные стратегии — это когда вы улыбаетесь, даже если план провалился. Потому что план провалился — а вы нет!


P.S.2:  И ПУСТЬ КЕШФЛОУ ИЗ ВАШЕГО КРАНА ХЛЕЩЕТ ТАКЖЕ КАК ПЕННОЕ!