Мудрость нашей Корпорации

Нижеследующий материал — социальный эксперимент автора над собой. И над читателями моего канала в тг: t.me/Pro_and_Pro

Залетай в канал, если ты менеджер с чувством юмора и самоиронии. Там всё сплошь "на злобу дня" (но всегда смешно). Каждый пост с мудростью помечен тегом #Мудростьнашегоканала — мудрость любую на канале так найдёшь ты ;)

ОПИСАНИЕ ЭКСПЕРИМЕНТА:
ЗАДАЧА: 1 краткий пост с офисной мудростью КАЖДЫЙ ДЕНЬ
ПЕРИОД: 27 июля — 31 декабря (с создания канала до НГ)
ЗАЧЕМ: Расписаться + ежедневный контент для канала
ПОЧЕМУ не стал продолжать: Перешёл на еженедельный пост, зато с историей и картинкой (разные рубрики) + выработал процесс, стало слишком просто
ОПЦИЯ: Если подпишитесь на канал, наберёте всего-то 20 комментариев... (там где-то в процессе с вас куча лайков и репостов)... я продолжу ;)

Примечание 1: Ранжирование по порядку написания, от 1 до последнего. А вот постил рандомно, по настроению
Примечание 2: Иконки тут невозможно прикрепить, ибо платформа малопродумана, но в канале они кое-где были (и это была непередаваемая здесь авторская задумка)



МУДРОСТЬ НАШЕЙ КОРПОРАЦИИ
«Commune est successum habere quod tu ipse destruere potes» — «Обычен успех, который сам ты смог разрушить»

Коль добр CEO — люби его, коль зол — терпи

Великое берёт начало с продукта

Кто глуп и понял это, тот уже менеджер

Недобрые вести всегда быстрее доброй презентации

Завершая задачу — вызываешь новую

Бедности в отчётности не хватает немногого, скупости в планах — всего
   
Боязливый менеджер называет себя осторожным, скупой — экономным

В отчёте всегда ищут причину для осуждения

В чрезмерных спорах с начальством истина теряется

Вдвойне даёт тот, кто даёт результат быстро
   
Великий продукт — великая команда

Продукт стоит столько, сколько за него можно взять с клиента

Воспоминание о прошлом несчастии — новый проект

Всегда бойся сейлза, который однажды тебя обманул

Готовые заранее презы указывают на мастерство, а не на тайм-менеджмент

Даже тончайший стикер на борде отбрасывает тень маркетинга

Проекты, если умеешь ими управлять, рабы, если не умеешь — господа

Если двое делают одну и ту же задачу, то это разные слайды

Если не восходит новая маркетинговая кампания, то теряется результат и от старой

Если ты повинуешься неохотно, ты раб; если охотно — сотрудник

Ещё ни один достойный человек не стал вдруг просто так эффективным менеджером

Желающий провалить проект всегда найдет причину

Клиенты либо любят, либо ненавидят; третьего нет

Живущий только отчётностью мёртв для клиентов

Жизнь коротка, но захватывающая авторизационная сессия делает её длиннее

Заботиться о других отделах — значит отчаяться иметь досуг

Завтрашний проект — ученик вчерашнего

Злословящие о чужих слайдах чаще всего обсуждают слайды маркетинга

Знай меру и в питче, и в презентации, и в отчёте
   
Иногда проект содержит в себе частицу успеха

Когда Фортуна нас ласкает, она хочет подсунуть нам ещё один проект в работу

Конец синку кладет не разум, а время

Эффективная презентация — немая рекомендация

Исполнители в бОльшей безопасности, зато они рабствуют

Кто многое терпит, дождется проекта, которого он не сможет вытерпеть

Кто сносит пороки руководителя, тот делает их своими
   
Своими результатами лучше внушать зависть, чем жалость. Своими отчётными презентациями тоже лучше внушать зависть, чем жалость

Отчётности и синков избежать невозможно, можно лишь ненадолго их отсрочить

Маленькие пороки процессов неизбежно становятся большим провалом

Нарушение клятв клиенту наказуемо, в отличии от сотрудника

Не попробовав работу в нашей компании, никто не знает, на что он не способен

Не потеряна динамика того показателя, о котором не знаешь

Не считается обманутым знающий, что он клиент и уже заплатил трижды

Небольшой долг создает должника, долг побольше — отток клиентов. Проверено неэффективными менеджерами...

Немногие менеджеры не хотят грешить, умеют же все

Неподготовленное выступление легче переносят уши, чем глаза
   
Нравы менеджера убеждают больше, чем его речь

Нужно долго подумать, прежде чем твердо решить [не делать]

Отвращай гнев клиента доработками продукта и наймом нового маркетолога

Переносить неудачу долгое время могут или сильные, или подписчики нашего канала

Плох тот план, который не попал в презентацию

Повторенная ошибка становится чек-листом

Продолжать зарабатывать, когда не можешь оплатить долг партнёрам, — значит грабить гудвилл

Разгневанный СЕО всегда считает, что может больше, чем может

Разгневанный, придя в себя, гневается на себя самого. СЕО, придя в себя, должен гневаться на [продолжите в комментариях]

Сперва отказать, затем сделать, — значит пересмотреть бэклог

Счастливые обстоятельства создают командный дух, печальные — CV

Коммерческий успех проекта – само по себе дело неспокойное

Труднее разбирать тяжбу между менеджерами, чем между людьми
   
Хороший маркетинг повелевает коммерцией, подчиняясь ей. Хороший продукт повелевает всеми через релизы.
Но только не в пятницу

Хорошо задуманный продуктом проект часто плохо удается [продолжите в комментариях]
   
Чаще сбываются опасения продукта, чем надежды маркетинга

Менеджер умирает столько раз, сколько раз теряет надежду на успех проекта

Чем искуснее менеджер, тем бОльший он мошенник

Щади плохого сотрудника, если с ним должен погибнуть хороший

Счастлив не тот, кто таким кому-то кажется, а тот, кто зарелизил без багов

Важно не то, кем тебя считают по отчётности, а кто ты на самом деле в сердцах клиентов

Славнейшая победа — победа над своим вчерашним успехом… ну или хотя бы над показателями прошлого, несезонного, месяца

Судьба — стекло: блестя, разбивается. Реклама в метро: вот бы знать, где катается…

Легка Фортуна: что дала, то вновь возьмет. Легки продажи — идут и в зад, и вперёд…

Сам виноват, так на судьбу не жалуйся. СЕО

Счастье легче найти, чем сохранить. Продажу легче найти, чем монетизировать

В чем счастье прОдукта, как не в силе и терпении прОджекта?

Дай свободно высказаться, если хочешь услышать правду, что сотрудник не знает ничего о том, чем занимается

Кто быстро судит, тот быстро и раскаивается. Кто быстро шутит, тот быстро и напивается. Суббота, расслабьтесь, менеджеры. Вольно

Когда порок доходен — правда убыльна. Решите же вопросы с процессами

Дорога к славе Компании прокладывается трудом Продукта

Для спасения менеджера можно причинить ему и боль. Впрочем, высечь бы всех…

Видя пороки прОдукта, прОджект избавляется от своих

Есть разница, кто с виду, а кто по сути мудр.
У продукта куча притчей, у продукта куча сутр

Сомнение в ТЗ от продаж есть первый подступ к разуму. Кого удача любит, тот глупеет вдруг

Кто быстро исправляет свою ошибку, у того багов целый бэклог насыпан

Кто добр лишь на слайдах, вдвойне негоден

Когда убеждает UX, речь бессильна

И сказал СРО: сотворим продукт по UX нашему, по UI нашему, и да владычествует он над клиентами подземными,  и над клиентами наземными, и над всеми прочими пресмыкающимися по земле

UX — образ души. UI — образ жизни

В ласковых речах продажника бывает яд. В ласковых речах продажника бывает правда…

Доброе слово клиента лучше доброго слова руководителя

Всегда сохраняй меру и в планах, и в отчётности

Молчаливость — мудрость продажника, ведь лучше разумно молчать, чем пусто говорить

У клиента всегда на интерфейсе одно, а в глазах другое

Смолчав, усугубляешь преступление соседнего отдела

В той компании, где внедрены best practise, — и кэш-флоу растёт

О своей репутации заботятся многие, о своей совести — лишь продукты и UX-дизайнеры

Стыд нельзя научиться отключать, без него нужно родиться, как настоящий продажник

Не делать плохо — и то благодеяние от сотрудника

Продукт ломается от напряжения, продажи — от расслабления

От всех обид спасение — в забвении на hh

Многое прощая разработке и маркетингу, продукт становится еще сильнее

У кого меньше всего желаний, у того меньше всего фичей в продукте

Проект, который внезапно прекратился, никогда, собственно, и не начинался

Не веришь коллеге — и тебе не верит коллега
   
Женщина любит или ненавидит: третье у неё в косметичке

Забудь покой, кто вздумал использовать managing-up на СЕО   

В МОЁМ продукте восхищение соперничает с функциональностью

От триггерных коммуникаций никто не скроется. Особенно подписчика нашего канала

Любовь можно снискать продуктом, а не маркетингом ;)
Но с таким-то сервисом, как у нас - в целом по ...

Под плачем проджекта часто скрыт веселый смех разработки. Особенно в субботу

Повторный запуск проекта — как повторный брак в том же составе

Нигде так не полезно промедление, как в проработке требований
   
Безумен тот, кто, не умея управлять собой, хочет кем-то или чем-то управлять ;)
Безумен тот, кто, не умея закрывать дверь за собой в переговорной, хочет закрывать продажи

Кто попустительствует плохим ТЗ от продаж, тот вредит хорошим разрабам

Кто не стыдится своей маркетинговой кампании, тот вдвойне виноват

Оскорбления и почести коллег следует принимать безразлично: не радоваться одним и не страдать от других. Просто знай, что заслуги в кешфлоу самые весомые

Кто меньше хочет, меньше оклад да получит

Рабочий день короток, но в багах долгим кажется

Промахи, свойственные релизу, с релизом и проходят ;)
Но только не в пятницу

Будь ближе к СЕО, и з/п подтянется ;)
Ну или уберут сразу обоих...

666 адских причин, почему ваш проект "не идёт"
1. Продукт
2. Проджект
3. Маркетолог
4. Дизайнер
5. Контент-менеджер
6. Собственник / топ-менеджер с новой идеей: абсолютно инновационной, абсолютно блестящей, абсолютно срочной
...
666. Комплексный подход

_____________
Пятница... Всего одно слово - а звучит лучше любой мудрости
Всем приятных выходных

«В пятницу утром я уже рад,
Что к вечеру зверски буду ужрат,
Что где-то между пятью и семью
Я превращусь в озорную свинью…»

Отрывок из книги: Батырев, Максим. «45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя.»
_____________


—Как эффективному менеджеру организовать себе хорошие выходные?
—Просто не брать домой рабочий ноут

Решил проктолог сменить профессию, и устроиться тестировщиком. Продукт ему:
—У нас большая проблема, очень много багов в приложении!
—Лучше уж баги в приложении, чем в другом месте...

Помни! СЕО соображает быстрее тебя! И пока ты медленно анализируешь метрики, чтобы принять взвешенное решение, он своё ситуационное уже принял... Ох, опять эта мотивация с морковкой...

Говорят, что алкоголь не решает проблем. Но ведь и мои сотрудники тоже

Решил гинеколог переквалифицироваться в менеджера... Выходит в офис... ОЙ, ЛИЦА!!!

Когда-то я сделал ставку на сотрудника с горящими глазами… Тот ещё исход. Лучше бы сделал ставку у букмекера...

________
Жизнь менеджера в 55 словах

Резюме. Собес. Дрожь. Офис.
Кресло. Стол. Ноутбук. Кофе.
Цели. Планы. Роудмап. Бюджет.
Митап. Согласование. Протокол. Обед.
Команда. Сроки. КПИ. Напряг.
Проект. Аврал. Отчёт. Взатяг.
Рост. Премия. Отдельный кабинет.
Стратегия. СЕО. Репрезент.
Конфликт. Стресс. Перегрузка. Боль.
Мат. Аптечка. Парацетамол.
Оптимизация. Сокращенье. Три зарплаты.
Бар “Последний спринт”. Ребята.
Портфолио. Профиль. Чистый лист.
Резюме. Собес. Опять я влип…

ещё больше стихов про менеджеров на стихи.ру: https://stihi.ru/avtor/danzl
________


Бойся follow-up, всяк в подписную базу входящий

Сегодня мудрости не было в обычное время — но в том и мудрость: если клиент не заметил, то ничего и не было

Новый Проект для всех смежных *смертных* подразделений

Человечеству давно пора перестать маяться х-ней и заняться чем-то пи-тым.
Но потом я оглядываюсь на своих коллег... Отложим на завтра, Пинки, отложим на завтра...

Шёл. Упал. Очнулся. Встал...
Пришёл работать в вашу компанию...

Контент от подписчика: Спасибо, АА. Копирайт указан, личность не раскрыта.
—(про постановку задач) Мне нужно это сделать за 5 дней из которых 6 прошли
—(про диаграмму Ганта запуска проекта) Проект запутан, нужно распутать
—(про переговоры) Словарь МИДа под руководством Лаврова: не "V#I8@L", а "перехватил инициативу"

Наш проект — это комедия, для тех, кто думает, трагедия для тех, кто чувствует

Бизнес — это война. Война — это путь обмана.
Но когда H@iB#V@UT и внутри — это путь...

Хорошего финансового директора под международный стартап трудно найти. Василий Васильевич вот уже как 12 лет в федеральном розыске

Пришёл Виталий работать продукт-менеджером на пивной завод. Вроде бы всё есть для успеха:
—и знание продукта
—и наличие готовых фокус-групп
—и даже собственные две производственных линии на даче для рыночных тестов…
Но не дают ему нормально проводить CUSDEV, не дают. Сидит грустный у монитора и драг-н-дропит анкетки…

Клиенты на дороге не валяются...
Только если с сердечным приступом от наших цен. Слабаки

________
"Если пришелец с другой планеты протянет вам левую руку — не пожимайте ее. Он может состоять из антиматерии. Вы оба исчезнете в чудовищной вспышке света"
Стивен Хокинг

Не знаю, Стив. Когда общаюсь с юристами и разработкой, они максимально эффективно дематериализуют мои идеи. Иногда идеи всё же остаются, но переносятся в другие Вселенные... По типу "мира идей" Платона...
________


Нет проблемы, которую не может исправить BTL-менеджер (с парой красивых хостесс рядом)

Говорят, что в зданиях есть крысы, а у крыс есть уши...
Хотелось бы, чтобы они помимо этого смогли точно понять и передать суть моей претензии и конструктивное решение до руководства...

Бумага всё стерпит, тем более протокол совещания

На автоматизацию надейся но проекты тоМЕНЕДЖЕРри постоянно

Видение — уверенность продукта и выпивка проджекта

Не спрашивай женщину о её возрасте, мужчину — о его зарплате, менеджера — откуда у него столько X*ni в роудмапе

29 декабря, последние отчётные встречи с директором:
100 грамм предновогодней презентации для успокоения нетерпеливой менеджерской души

31 декабря — последняя мудрость в году:
За всех ушедших. Мы их помним, мы их любим, мы скорбим. Вы навсегда в наших сердцах.
За всех живущих, которым мы должны более, чем мёртвым. Ибо для них ещё можно что-то сделать.
За всех вновь приходящих в этот мир. Ибо для них мы и делаем мир лучше, день за днём.

FIN


P.S.: Ещё раз ссылочка на канал в тг, чтобы не листать t.me/Pro_and_Pro