Как изменит жизнь нефтяников Югры

 выход ОАЭ из ОПЕК+

Друзья!
Из Сети

"МОСКВА, 3 мая — РИА Новости. Самым дешевым
металлом в мире является свинец, его стоимость
едва достигает 2 тысяч долларов за тонну,
рассказала РИА Новости заведующая
лабораторией анализа лучших международных
практик Института Гайдара Антонина Левашенко.
«Он также применяется и для производства различных пигментов
и красок (около 5% потребления), а также для различных защитных
покрытий зданий/строений, при производстве медицинской
аппаратуры — например, рентгенографической», — добавила
эксперт.
Свинец получают из концентратов — продуктов добычи
полиметаллических и свинцово-цинковых руд. Основными
производителями такого сырья являются Китай, на который
приходится 42,3%, Австралия — 10,2%, Перу — 5,9%, США — 5,8%
и Россия — 5,4%.
Согласно отчету геологической службы США, на начало 2026 года
мировые ресурсы свинца превышают 2 миллиарда тонн, а самые
крупные месторождения расположены в Австралии, Китае и России".
https://finance.mail.ru/
...Други!
Подробнее
"По прогнозу социально-экономического развития Нефтеюганска до 2028 года, планируется обеспечить устойчивый рост населения, доходов граждан и промышленного производства.
Некоторые показатели прогноза:
Демографический прогноз: численность жителей увеличится с текущих 127,3 тыс. человек до 132,3–132,6 тыс. к 2028 году. Ежегодный прирост составит около 1 тыс. человек за счёт сочетания естественного прироста (повышение рождаемости и снижение смертности) и миграционной привлекательности города.
Увеличение объёма промышленного производства: с 170 млрд рублей до 196,7–208,2 млрд рублей.
Рост ввода жилья: до 110 тыс. квадратных метров ежегодно для улучшения жилищных условий горожан и стимулирования строительной отрасли.
Увеличение инвестиций в основной капитал: до 50,1 млрд рублей, направленных на модернизацию инфраструктуры и реализацию перспективных проектов.
Рост совокупных доходов населения: со 110 до 140,9 млрд рублей, что отразится на повышении уровня жизни и покупательной способности жителей.
Кроме того, в 2026 году планируется решить ряд проблем города, в том числе создать новую площадку для складирования снежных масс, урегулировать конфликт с зимним содержанием дорог и земель общего пользования, завершить капремонт и строительство ряда социально значимых объектов.
Также в 2026 году планируется реализация национальных проектов, таких как «Инфраструктура для жизни», «Семья» и «Эффективная экономика».
https://ya.ru/alice/?
...Доброго пути в будущее, Нефтеюганск!
В.Н.
**************
1.Кризис старых месторождений
Нефтяной тупик 2035
Добыча нефти является стратегической задачей для Югры. Сегодня регион
обеспечивает более 40% всей добычи РФ. Однако за внешне стабильными цифрами
скрываются глубокие системные проблемы, которые делают негативный сценарий
развития отрасли к 2035 году все более вероятным.
Кризис старых месторождений
Сегодня до 80% всей добычи в ХМАО обеспечивают 15 крупнейших месторождений.
Причем, с каждым годом их потенциал снижается, считает директор по геологоразведке
нижневартовской компании «Петрогеко» Александр Соколов.
Нефть по $60 и борьба за рынок: как изменит жизнь
нефтяников Югры выход ОАЭ из ОПЕК+
По его словам, Ханты-Мансийский автономной округ — это тот регион, который дает
основную добычу в стране — 45-50%. По структуре запасов Югра — лидер. Почти 5 млрд
тонн нефти по категории «А», еще 2,9 и 2,5 млрд тонн по категориям «В1» и «В2»
соответственно.
«Что интересно — почти 70-80% добычи из округа обеспечивают 15 месторождений.
В совокупности они дали почти 7,6 млрд тонн накопленной добычи. Самое крупное —
Самотлорское месторождение — дало 2,8 млрд тонн. Но самый главный момент — адрес
этой добычи. Он имеет разный стратиграфический индекс. Основной комплекс, который
Узнать подробнее
Эффект пустой скважины:Эффект пустой скважины:
почему миллиарды тоннпочему миллиарды тонн
нефти ХМАО могутнефти ХМАО могут
остаться без освоения?остаться без освоения?
ЭкономикаЭкономика •• 30 апреля 2026, 17:2430 апреля 2026, 17:24
Фото: 1MIФото: 1MI.. В Югре падает добыча при рекордном буренииВ Югре падает добыча при рекордном бурении
обеспечивал основную добычу — неокомский, сегодня его обводненность составляет
96%», — подчеркивает эксперт.
По озвученным данным директора компании «Петрогеко» Александра Соколова. Фото: 1MI
Парадоксы статистики
По его словам, за последние 10 лет динамика добычи нефти в Югре падает по всем
15 месторождениям. При этом растет движение запасов в категории «А».
«При падающей добыче, у нас на протяжении последних 10 лет идет рост добычи
категории „А“. Тот, кто занимается подсчетом запасов, знает, что это — единственная
категория, которая пробурена в рамках инвестфондов и которая поставляет текущую
добычу из тех запасов, которые есть. Получается, что добыча падает, но растет
разбуренная площадь эксплуатационными скважинами. <…> Вроде, готовим новые
запасы, но при этом добыча падает и растет доля обводненности месторождений. Это
тревожный сигнал», — отметил Соколов в рамках Международных научных дней в честь
35-летия Академии наук РТ.
По словам спикера, если смотреть в будущее по добычи нефти в ХМАО, опираясь
на прогноз окружного правительства, можно выделить как позитивный сценарий (порядка
216 млн тонн), так и негативный (120 млн тонн в год).
«Сегодня есть все основания полагать, что у нас идет реализация негативного прогноза
добычи. Та добыча, которую будут добывать через 10 лет, в 2035 году, она готовится
сегодня: ведь нужно найти запасы, подготовить, ввести в оборот и вывести. И вот
сегодня мы не готовим запасы для будущей добычи. И, если в 2035 году мы по ХМАО
будем добывать 120 млн тонн, то простая пропорция — тогда по стране выйдем
на 240 млн тонн, что чуть меньше годового внутреннего потребления», — отмечает
Александр Соколов.
Если обратиться к данным индекса промышленного производства с 2020 по 2025 годы
от Тюменьстата, то анализ подтвердит тезисы о реализации трудного для отрасли
сценария.
Так, один из первых худших показателей был в ковидный 2020 год, когда действовали
жесткие ограничения в рамках ОПЕК+. Сектор нефти и газа просел сильнее общего
индекса — до 89,2%.
Последующие два года были восстановительными, однако после введения санкций снова
началась рецессия. Причем, также действовало соглашение ОПЕК+ о снижении добычи
ради цены. Падение общего индекса производства в 2024 году до 95,1% стало самым
значительным со времен пандемии.
В 2025 году фиксируется замедление падения, и, несмотря на небольшой рост
относительно предыдущего года, индекс остается ниже 100%.
Нефтяной тупик 2035
Основная проблема освоения сегодня, считает нефтяник, свернутая геологоразведка.
Сейчас отрасль фактически «проедает» старый задел, не создавая условий для вовлечения
новых, действительно рентабельных участков.
К тому же, по мнению Александра Соколова, до сих пор в стране нет утвержденного
понятия «ТрИЗ», которым можно было бы администрировать и учитывать при
налогообложении. На его взгляд нужно оперировать только одним параметром —
рентабельностью.
Можно разделить все группы (исторические, вовлеченные в разработку и не вовлеченные
в разработку) на три: геология (известно наличие запасов или нет), технология (возможно
или нет) и экономика (выгодно или нет).
Нефть дешевеет: доходы нефтяников Югры откатятся на
три года назад из-за цен Urals?
Также нужно ответить на вопросы: что же у нас стоит на государственном балансе? Какие
у нас цифры технологических запасов, если их инвертировать в рентабельные запасы,
отвечающие именно действующим геополитическим, экономическим условиям?
Соколов подчеркивает, что углеводороды становятся запасами, когда поиск, разведка,
добыча, транспортировка и продажа имеет экономический смысл. Всего должны
выполняться 8 условий — от благоприятной мировой конъюнктуры, логистики продаж,
наличия спроса до геологических факторов. И здесь, отмечает спикер, главная проблема
в том, что геологоразведка на последнем месте.
«По большому счету, я должен признать, может это кому-то и не понравится, но запасы,
которые есть сегодня на государственном запасе, они не отражают реальности.
К сожалению, это понятно профессионалам, но не понятно тем, кто принимает
решения», — заключает эксперт.
Узнать подробнее
Таким образом, пока не будет признано все выше перечисленное как данность, Югра
продолжит оставаться «заложником» старых месторождений-гигантов, чьи ресурсы
добывать все сложнее.
Иллюзия контроля: цена нефти из ХМАО зависит от
переговоров по Ормузскому проливу
Ранее сообщалось, что «Сургутнефтегаз» остается под защитой своего бессменного лидера.
Совет директоров переизбрал нефтяного магната на должность гендиректора. Пока
Владимир Богданов у руля, считают эксперты, попытки других игроков рынка захватить
компанию обречены на провал. Помимо бизнеса, Богданов играет решающую роль
в политической жизни ХМАО.
https://muksun.fm/
**********
2.Владимир Богданов переизбран гендиректором «Сургутнефтегаза»

Совет директоров «Сургутнефтегаза» переназначил Владимира Богданова генеральным
директором компании еще на 5 лет. Информация размещена на сайте раскрытия
информации.
Владимир Богданов, как и предполагали эксперты Муксун.fm, на очередном собрании
Совета директоров «Сургутнефтегаза» был переизбран на очередной пятилетний срок.
«Назначить с 7 мая 2026 года генеральным директором ПАО „Сургутнефтегаз“ Богданова
Владимира Леонидовича», — сказано в сообщении.
В этом году бессменному руководителю нефтегазового гиганта Югры, Владимиру
Леонидовичу, исполнится 75 лет. Согласно уставу компании, гендиректор избирается
сроком на 5 лет. Следовательно, к следующему заседанию Совета директоров Богданову
будет уже 80 лет.
По мнению экспертов, Владимир Богданов остается стратегически важной фигурой для
«Сургутнефтегаза», руководства Югры и Кремля. Аналитик Дмитрий Адамидов убежден:
пока Богданов на посту, никакие нефтяные гиганты не смогут поглотить «Сургутнефтегаз».
К тому же, в этом году в стране и округе большие выборы и от нефтяников зависит
показатель явки в регионе. Каждые выборы Богданов, который в молодости увлекался
политикой, мобилизует силы и своим примером задает тон явке и ходу голосования среди
вахтовиков.
Политолог Александр Безделов обратил внимание, что когда Богданов решит уйти
в отставку — это будет только его решение. Причем, рынок начнет реагировать на него
заранее. Пока же ближайшие несколько лет «Сургутнефтегаз» продолжит находиться под
управлением самого трудолюбивого и загадочного нефтяника Югры и России.
Ранее сообщалось, что Владимир Богданов, возглавляющий «Сургутнефтегаз», сохранил
место в мировом рейтинге Forbes. Его капитал оценивается в 1,4 млрд долларов.
https://muksun.fm/

3.Нефтеюганск 2023-2026: От устойчивого развития к стратегическому планированию будущего

Точка опоры 2023-2024.
2023 год стал для Нефтеюганска периодом финансового триумфа. При изначальном планировании дефицита в 606 миллионов рублей, город завершил год с профицитом в 275,7 млн рублей (доходы —17,1 млрд, расходы — 16,8 млрд). Это позволило полностью обнулить муниципальный долг и создать «подушку безопасности» для будущих периодов. Ключевым драйвером роста стали налоговые доходы, которые превысили план на 3,5%, что в условиях санкционного давления на нефтегазовый сектор выглядит как результат качественного администрирования.

Доход превысил расходы на 275 млн. рублей.
Эти показатели характеризуют бюджет города как бюджет устойчивого развития.
Настоящий сайт использует файлы cookie (купи) и технологии анализа поведения
генерировать более стабильный поток налогов, постепенно снижая критическую зависимость от трансфертов «сверху».
Параметры дефицита бюджета на 2026 год находятся в рамках предельных значений, установленных Бюджетным кодексом Российской Федерации. Муниципалитет придерживается консервативной долговой политики, минимизируя объемы муниципальных заимствований и оптимизируя расходы на обслуживание муниципального долга.
На диаграмме видно, что городской бюджет традиционно сохранил свою социальную направленность. Так, в 2026 году на социальные отрасли запланировано более 60% расходов, из них почти половину занимает «Образование». На развитие экономики и жилищно-коммунальное хозяйство будет направлено четверть общих расходов бюджета.
Муниципальные программы
Проект бюджета составлен на основе 15 муниципальных программ,
что повышает уровень эффективности освоения бюджетных средств.
Общий объем расходов на раалиэациго муниципальных программ на 2026 год - 14 839 883 497 рублей,
нля рзстодаэ в агой асЬоро - фмшнсироднние сореоыоелм горер пение аштрлмиям-го cGpLuiorjtws №ЗДп1лМ№спшшор79рл, лглфтшмдвння
Сравнительный анализ: Нефтеюганск на карте УрФО
Чтобы быть объективными, нужно сравнить Нефтеюганск по эффективности управления с городами Уральского федерального округа (УрФО), такими как Ноябрьск (ЯНАО), Новый Уренгой (ЯНАО) и Первоуральск (Свердловская область). Здесь и бюджетные ситуации похожи, и по количеству населения сопоставимы.
Бюджетная обеспеченность на душу населения:
Нефтеюганск демонстрирует один из самых высоких показателей бюджетной обеспеченности в УрФО. В 2023-2024 гг. расходы на одного жителя здесь составили около 135-140 тыс. рублей. Для сравнения, в промышленном Первоуральске этот показатель колеблется в районе 45-55 тыс. рублей. Хотя Ноябрьск и Новый Уренгой опережают Нефтеюганск по абсолютным цифрам доходов за счет специфики налоговых отчислений ТЭК, Нефтеюганск выигрывает в стабильности динамики: отсутствие муниципального долга на начало 2025 года ставит его в уникальное положение среди «средних» городов Урала, большинство из которых обременены кредитными обязательствами.
Доходная база бюджета формируется в условиях умеренного роста собственных налоговых поступлений. Муниципалитет проводит тесную работу с окружным правительством: значительная часть капитальных вложений, в том числе на строительство дорог и объектов ЖКХ, будет обеспечена за счет безвозмездных поступлений из бюджета ХМАО-Югры.
Эффективность исполнения:
В отличие от многих муниципалитетов Челябинской и Свердловской областей, где исполнение бюджета по нацпроектам часто сталкивается с кассовыми

Итоговый балл 4.35 подтверждает устойчивость и готовность к лидерству.
Экономические преимущества:
• Лидерство в отрасли: Максимальный балл (5) подоле промышленности (>60% в ВРП) благодаря крупнейшим нефтедобывающим компаниям и высокой плотности месторождений в районе — это основа бюджетных доходов (180 тыс. руб./чел.) и инвестиций (0.9 млн руб./чел.).
• Высокая инвестиционная привлекательность: Объем вложений в 2025 г. превысил 43 млрд руб., с фокусом на диверсификацию (сервисы, IT, туризм), что обеспечивает стабильный рост.
Настоящий сайт использует файлы cookie (купи) и технологии анализа поведения
• Стабильный рынок труда: Низкая безработица (2.5%, балл 4) — одна из самых низких в ХМАО, с поддержкой МСП (55% закупок у малого бизнеса).
«Главными стратегическими целями в работе управленческой команды муниципалитета остаются достижение национальных целей развития, рост конкурентоспособности экономики, повышение качества жизни граждан, опережающее развитие социальной сферы, формирование комфортной городской среды» отметил глава города Юрий Чекунов.
2026 год: доходы планируются на уровне 14,06 млрд руб., а расходы вырастут до 15,26 млрд руб.
Ключевой особенностью является «социальный вес» бюджета. В 2025 году на социальные отрасли направляется рекордные 70,1% всех расходов.
Образование остается абсолютным приоритетом (около 47-49% ежегодно). Город берет на себя содержание новых объектов, что неизбежно ведет к росту операционных расходов, но создает фу н да мент для развития человеческого капитала.
Проект на трехлетний период продиктован текущей экономической ситуацией. Он направлен на обеспечение устойчивого экономического и социального развития города, является основой для улучшения качества
жизни людей, охватывает финансирование всех отраслей производственной области, коммунального хозяйства и социальной сферы.
Наблюдается высокая положительная корреляция (г\арргох 0.85) между объемом безвозмездных поступлений и темпами реализации инфраструктурных объектов. Например, в 2026 году планируется резкий рост расходов на национальный проект «Инфраструктура для жизни» (951,2 млн руб. против 644,9 млн в 2025-м), что напрямую связано с увеличением целевых трансфертов на переселение из аварийного жилья и модернизацию ЖКХ.
Интересная закономерность: рост расходов на городскую среду на 10% коррелирует с ростом регистраций новых субъектов МСП на 2.5% в следующем отчетном периоде, что подтверждает тезис — бизнес идет туда, где комфортно людям.
Нефтеюганск демонстрирует стабильные, но умеренные позиции в рейтинге муниципальных образований Ханты-Мансийского автономного округа - Югры по обеспечению благоприятного инвестиционного климата и содействию конкуренции.
За 2023 год Нефтеюганск улучшил позиции с 14-го на 10-е место среди муниципалитетов Югры, войдя в группу «В» (хорошие условия для бизнеса и конкуренции). В 2021 году Нефтеюганск прочно обосновался в первой шестерке. Данные за 2024-2025 годы говорят о том, что благодаря системной работе муниципалитету удалось сохранить высокие показатели
- Набережная и центральные площади города стали местами притяжения, где хочется проводить время всей семьей» — отметил губернатор Р.Н. Кухарук.
Трансформация города в 2026 году будет тесно связана с нацпроектами нового поколения.
• «Инфраструктура для жизни»: почти 1 млрд рублей будет направлен на то, чтобы город перестал быть «вахтовым поселком» в сознании Нефтеюганцев Сюда входит масштабное дорожное строительство и модернизация инженерных сетей, износ которых в некоторых микрорайонах остается «скрытой угрозой» бюджету.
• «Семья»: 174,6 млн рублей на культурную и социальную инфраструктуру. В 2026 году акцент смещается с простых выплат на создание физического пространства для семейного досуга.
• «Эффективная экономика»: поддержка МСП, которая в долгосрочной перспективе должна увеличить долю налоговых доходов бюджета выше текущих 43%.
В 2025-2027 годах Нефтеюганск делает акцент на формировании комфортной городской среды и модернизации коммунальной инфраструктуры.
Финансирование этих направлений предусмотрено в полном объеме, что позволит не только поддерживать текущее состояние объектов, но и приступать к масштабной реновации.
Настоящий сайт использует файлы cookie (купи) и технологии анализа поведения
Взгляд внутрь: Проблемные зоны и скрытые резервы
Несмотря на позитивные цифры, глубокий анализ выявляет зоны напряжения. Одной из них является ЖКХ. В 2024 году на эту сферу было выделено 1,8 млрд рублей, а в планах на 2026-й цифра продолжает расти. Основная проблема — высокая стоимость эксплуатации сетей в условиях северного климата.
Другой важный аспект— инвестиции в «умный город». Цифровизация управления (системы «Безопасный город», цифровые двойники сетей) в бюджете 2025-2026 годов проходит отдельной строкой. Это не дань моде, а способ сократить управленческие издержки, которые сейчас составляют значительную часть «прочих» расходов.
Скрытый резерв города заложен в диверсификации через развитие нефтесервисного кластера и производств с высокой добавленной стоимостью. Инфраструктурные ограничения и дефицит свободных площадей с подведенными коммуникациями тормозят привлечение инвестиций в нефтяной сектор, превращая реновацию промзон в стратегическую задачу.
Дополнительный потенциал роста связан с развитием малого и среднего предпринимательства в сфере логистики и переработки отходов нефтепромысла, что позволит снизить экологическую нагрузку и создать новые рабочие места. Эффективное использование этих резервов напрямую зависит от темпов цифровизации производственных процессов и модернизации изношенной транспортной сети города.
Вызовы и риски: Бюджетный маневр.
Для Нефтеюганска контролируемый дефицит — это финансовый маневр, позволяющий городу участвовать в крупных окружных и федеральных проектах, не останавливая текущую жизнь муниципалитета. Дефицит покрывает капитальные вложения, а не просто «проедается». Нефтеюганск закрывает дефицит не только кредитами, но и:
• Остатками средств на счетах с прошлого года.
Настоящий сайт использует файлы cookie (купи) и технологии анализа поведения
перекрыт внутренними резервами и поступлениями, а не превратился в неподъемную кредитную кабалу. Для Нефтеюганска дефицит — это «входной билет» в нацпроекты. Город осознанно идет на бумажный минус в начале года, чтобы в итоге получить реальные объекты инфраструктуры за счет окружного финансирования.
Заключение
Контролируемый дефицит, высокий уровень социальных расходов и стабильная экономика позволяют городу уверенно смотреть в будущее. Нефтеюганск постепенно формирует образ современного северного города — с сильной экономикой, стабильными финансами и ориентированной на жителей социальной политикой.
«Социально-экономическая ситуация в Нефтеюганске заметно изменилась в лучшую сторону благодаря сильной управленческой команде на окружном и муниципальном уровне. С приходом к власти губернатора Югры Руслана Николаевича Кухарука и мэра Нефтеюганска Юрия Васильевича Чекунова город начал активно развиваться», — отметил депутат Думы ХМАО-Югры Дмитрий Александрович Аксенов. Также он подчеркнул, что преимущество Нефтеюганска перед другими муниципалитетами округа —удобная геопозиция, чем город успешно пользуется.
«Ну и, конечно, огромную роль в развитии города играют сами нефтеюганцы. Здесь живут неравнодушные люди, которые не боятся выходить на открытый диалог с властью и рассказывать о проблемах, с которыми сталкиваются, тем самым подчеркивая зоны роста», — подытожил Дмитрий Александрович.
На фоне других городов УрФО Нефтеюганск выглядит финансово здоровым организмом, имеющим ресурс для рывка. Предстоящий 2026 год станет проверкой способности администрации эффективно конвертировать
демонстрирует высокую концентрацию ресурсов на ключевых направлениях развития.
Львиная доля проектного финансирования сосредоточена в национальном проекте «Инфраструктура для жизни» (свыше 951 млн рублей). В его рамках критическое значение имеют региональные инициативы «Жилье» (520 млн руб.) и «Формирование комфортной городской среды» (431 млн руб.). Это указывает на то, что администрация делает ставку на решение наиболее чувствительных для населения вопросов — расселение аварийного фонда и благоустройство общественных пространств.
Настоящий сайт использует файлы cookie (купи) и технологии анализа поведения
Экономическая и культурная повестка: Хотя финансирование нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» (3,1 млн руб.) и регионального проекта по сохранению культурного наследия (1,3 млн руб.) выглядит скромным на фоне инфраструктурных затрат, их наличие в бюджете фиксирует внимание властей на поддержке предпринимательской активности и сохранении идентичности города.
Зависимость от вышестоящих бюджетов: Высокая доля безвозмездных поступлений (52,3%) свидетельствует о том, что успешность выполнения национальных и региональных проектов в Нефтеюганске напрямую коррелирует с эффективностью взаимодействия с правительством ХМАО-Югры. Способность города своевременно осваивать целевые трансферты остается главным KPI для местной администрации.
Резюме: Бюджет 2026 года для Нефтеюганска —это «бюджет исполнения обязательств». Программный формат расходов (97,3% от общего объема) минимизирует риски нецелевого использования средств и гарантирует, что основные усилия будут направлены на достижение показателей, установленных на федеральном и окружном уровнях. Основным вызовом для города остается поиск баланса между высокой социальной нагрузкой (более 52% расходов на ФОТ) и необходимостью капитальных вложений в модернизацию городского хозяйства в рамках нацпроектов.
https://proastrakhan.ru/
**********
Материалы из Сети подготовил Вл.Назаров
Нефтеюганск
4 мая 2026 года