О технологии экономического планирования

Плановая экономика формации будущего– научно-ПЛАНОВАЯ. А не
командно-административная, как в СССР, где она стала таковой за неимением современных технологий. В силу нетоварности экономики план будет выполняться в точности, а потому строиться без оглядки на законы денежной экономики, ибо денег никаких НЕТ - отменены за ненадобностью. В силу возможностей компьютерных технологий в план изменения вносятся оперативно, в реальном времени.
Как это выглядит?

Как известно, каждая экономическая система решает вопросы:

    - что производить
    - сколько
    - для кого

Как решаются эти вопросы?

В условиях капиталистического рынка потребителоь голосует ценовыми сигналами, а для производителя цель - максимизация прибыли.
В общественно-экономической формации будущешго, цель производства совсем иная. Какая именно? Вот лучшая формулировка их известных:

максимальное удовлетворение потребностей трудящихся на базе высшей техники ["ЭПС в СССР"]

Но вот какая проблема.

Потребности безграничны, возможности материального производства всегда ограниченны.

Если не хватает ресурсов на удовлетворение всех потребностей - как
обществу решать, какие потребности удовлетворять, а какие - оставить без
 удовлетворения?

Вопрос, который решает планирование, таков:
как распределить имеющиеся ресурсы так, чтобы максимально удовлетворить потребности всех.

(Ресурсы - это все, что есть у общества, нужное для производства: сырье,
 электроэнергия, производственные мощности, специалисты, технологии,
транспорт, пропускная способность путей сообщения)

Деньги для этого:

    - не нужны: компьютерный учет надежнее и проще
    - вредны, ибо:

1)  искажают картину, давая вместо картины потребностей картину платежеспособного спроса, оставляя потребности не удовлетворенными;
2) не справляются с регуляцией усложнившегося производства и не способны более породить ничего, кроме экономического кризиса
3) охота за минимизацией денег приводит к необоснованному перерасходу ценных ресурсов

Какие же возможности предоставляет плановая система?

Дело в том, что современное производство позволяет учитывать все ресурсы
 в стране вплоть до последнего литра воды и нефти, погонного метра шелка
 или стального проката, штуки каждой единицы изготовленной продукции.

Тем более известно, сколько каждого ресурса нужно для изготовления
каждой единицы продукции: до последнего винтика, до киловатта
электроэнергии, до грамма цементного раствора и т.д.
Ответ на этот вопрос предоставляет технология.

Поэтому при принятии решения, доступно ли данное изделие к заказу, действует Золотая Пара Правил:

Изделие доступно к заказу, если на него ресурсов хватит при условии, что:

1) удовлетворены потребности ВСЕХ более приоритетные, чем потребность, удовлетворяемая данным изделием

2) это изделие закажут ВСЕ граждане, предпочтя его его аналогам

То есть, например: имеются технологии для производства 4 моделей смартфонов: условные "Самсунг", "Моторола", "Нокиа" и "Сяоми"
Будут ли они доступны к заказу? Все эти модели или некоторые?

Плановики начинают свой анализ.
Все потребности всех, более высокого приоритета, чем потребность в таких смартфонах, удовлетворены? Да, и ресурсы еще остаются. Следующая потребность, по рангу приортетности, остающаяся пока не удовлетворенной - как раз потребность в таких смартфонах.

Считаем ресурсы. Сначала для условия, что все закажут "Самсунг". Хватает ресурсов? Отлично, "Самсунг" доступен к заказу. Теперь предположим, что все заказали "Моторолу". Хватает ресурсов? Отлично, "Моторола" тоже доступна к заказу.
Если выпустить и "Самсунг", и "Моторолу" для каждого - ресурсов не хватит. Но каждому придется выбрать что-то одно.
А вот далее расчет показывает, что, если все закажут "Нокиа" или "Сяоми" - ресурсов не хватит - это более ресурсоемкие смартфоны. Значит, они к заказу не доступны. Так что к заказу доступны либо "Самсунги", либо "Моторолы".

И сколько каких выпустить - как это угадать?
Все просто. Не выпускать ни то, ни другое - вообще.
Первая ступень планирования завершена.
Теперь ждем заказов.
По завершении приема заказов открывается вторая ступень планирования - подсчет заказов на каждую модель и далее распределение уже конкретных техзаданий по предприятиям.

Правда, "Сяоми" - очень ресурсоремкий смартфон, и  ресурсов хватитило бы для производства лишь для ограниченного числа людей. А для производства "Нокиа" на всех не хватает немного ресурсов, и их можно было бы произвести для более половины людей. Значит, изготавливаем некоторое их количество, и они будут доступны напрокат.

Возможен другой вариант.
Потребители ранжируют изделия по степени желаемости. То есть каждый пользователь может выстроить свой список из 4 моделей в порядке своих предпочтений.

Тогда плановики начинают считать сначала по 1-м номерам в списке предпочтений. Оказывается, половина потребителей хотят "Сяоми". Остальные хотят менее ресурсоемкие модели. Но расчеты показывают, что "Сяоми" - это очень ресурсоемкий телефон, и, если изготовить эту модель даже лишь для половины потребителей - ресурсов не хватит для производства смартфонов для всех.
Тогда считаем по номеру 2. Треть людей хотят "Нокиа", предпочтения остальных распределились между "Моторолами" или "Самсунгами". Если бы нужно было изготовить "Нокиа" на всех, ресурсов бы не хватило, но его хотят лишь треть потребителей, остальные хотят менее ресурсоемкие модели, и при таком раскладе ресурсов хватает. Значит, этот вариант можно принять - и выходит, что еще одна модель оказывается доступной всем желающим.

Но... теперь можно посчитать оставшиеся ресурсы.
И, например, оказывается, что, если не выпускать "Нокиа", то ресурсов хватает на удовлетворение еще других потребностей, из менее приоритетных - а при производстве "Нокиа" эти потребности придется оставить не удовлетворенными.

Что лучше? Удовлетворить потребность более приоритетную в максимальном объеме ценой неудовлетворения менее приоритетных потребностей? Или удовлетворить более приоритетную потребность в минимальном объеме, но благодаря этому удовлетворить наибольшее число менее приоритетных потребностей?

Значит, возможны варианты. Компьютерная система планирования позволяет просчитать различные варнианты плана.
Плановики обязаны просчитать варианты и предоставить их на суд общества.

В результате: если изделие не может быть в личной собственности у
каждого, то его нет в личной собственности ни у кого; оно доступно лишь
для служебного пользования, и, возможно, напрокат

А это значит что?

1) максимальное удовлетворение потребностей – по приоритету
2) дружественная среда: невозможна ситуация, когда буржуй покупает золотой унитаз, когда рядом бомж голодает
3) рациональный расход ресурсов. Впустую они не тратятся, значит, при прочих равных, на каждого портебителя придется больше ресурмсов, а значит, и материальнывх благ, чем при рынке и неравенстве капитализма. Максимальное удовлетвлорение потребностей при мнималоьном расходе ресурсов - это и есть высшая экономическая эффективность, не доступная капитализму

Разумеется, сначала удовлетворяются потребности отраслей: пищепром, медицина, оборонка и другие. На ширпотреб для частных потребителей ресурсы выделяются по остаточному принципу.

Как считать ресурсы?

На каждом предриятии-изготовителе пишется технология изготовления изделия. Это для заводской продукции - то же, что рецепт для кулинарного блюда.
Технология позволяет определить, сколько ресурсов нужно на данную модель изделия в требуемом количестве на данном предприятии.

Но предприятию нужна модель процесса, объединяющего ВСЕ технологии, для получения возможности определить возможность выпуска ЛЮБОГО НАБОРА из номенклатуры освоенных ИЗДЕЛИЙ в требуемом количестве в требуемые сроки.

Это уже делается, но частично: лишь на предприятиях с массовым производством ограниченной номенклатуры изделий (например, производство автомобилей).
Этот процесс можно усовершенствовать, распространив для предприятий с мелкосерийным производством широкой номенклатуры изделий.
Ведь речь будет идти о:

    - зарузке одного и того же оборудования различными деталями
    - логистических возможностях предприятия (перемещение заготовок из цеха в цех и в пределах каждого цеха)
    - загрузке сборочных участков. При широкой номенклатуре изделий конвейер не организуешь
    - достаточном количестве нужных специалистов

Но эти модели работоспособны лишь при условии бесперебойного снабжения предприятия ресурсами со стороны поставщиков в нужном количестве и с требуемой периодичностью.
Тогда возникают вопросы:

    - способны ли поставщики поставлять свою продукцию в нужном количестве и с нужной периодичностью? Например, мощности метизного завода ограничены - он способен выпускать меньше винтов и гаек, чем нужно! Или мощности металлургического завода ограниченны - он выпускает меньше стального проката, чем нужно!
    - имеются ли логистические возможности страны обеспечивать обмен ресурсами между производителями с требуемой интенсивностью? Хватает ли единиц грузового транспорта? А топлива для него? А позволяет ли пропускная способность путей сообщения?

Все это - ресурсы, требующие учета.

Для решения этих вопросов эти модели каждого предприятия должны наложиться друг на друга в единую интегрированную модель.

Вот эта суммарная модель экономики страны и рассчитывается планирующим органом.
Для этого нужны вычислительные мощности. Их функционирование для обработки данных всех предприятий академик Глушков называл системой ОГАС (общегосударственная автоматическая система), а английский ученый Стаффорд Бир - системой "Киберсин".
Сейчас не требуются особые вычислительные мощности отдельного вычислительного центра. Ныне есть возможность распараллеливания вычислений, распределение их по компьютерам сети и хранение данных опять же ненна едином накрпителе данных, а распределено по компьютерам сети, с применением технологии блокчейна.

А если не хватает не сырья, а производственных мощностей завода или логистических возможностей страны? Или специалистов нужного профиля?
Тогда нужно заложить изготовление производственного оборудования и строительство новых заводских корпусов под него. Строительство новых машин или прокладка новых дорог. А это дополнительные ресурсы! На сколько можно расширить производство так, чтобы не ущемить более важные потребности? План необходимо пересчитать, причем с вариантами.
Может быть, нужно массово переучивать спрециалистов. Если это невозможно без отрыва от производства, то вопрос: группы каких специалистов какой численности можно изъять из производства на обучение, чтобы и подотовить нужных специалистов в разумные сроки, и потребности общества в их продукции не пострадали?
В случае внезапной катастрофы или просто невыполнения прежнего плана по той или иной причине количество ресурсов не соответствует ожиданиям, и в план необходимо вносить изменения.

Сама математика расчета ресурсов довольно проста - фактически, 4 арифметических действия: умножаем количество одного ресурса, требуемое  для производства одного изделия на количество изделий и складываем с результатами аналогичных расчетов расхода этого ресурса на остальные изделия - и так по всем ресурсам.
Но требуется:

    - обрабатывать большой объем данных
    - применять операцию оптимизации для поиска варианта распределения ресурсов, ведущего к максимуму удовлетворения потребностей
    - для защиты информации (например, чтобы не нарушался принцип равенства ресурсов на каждого потребителя), пригодится технология блокчейна.

Таким образом, необходимы значительные вычислительные мощности.
Не требуется искусственного интеллекта для предсказания спроса, если мы изготавливаем по предзаказу и если имеется стандарт в виде табели о рангах потребностей.
ИИ может помочь прогнозировать возникновение различных нестандартных ситуаций и последствия принятия различных решений. Но для подсчета ресурсов под конкретный принятый план ИИ будет излишним.